6 may 2020-ci il (Thomson StreetEvents) -- Westrock Co qazanc konfrans zəngi və ya təqdimatının redaktə edilmiş transkripti, 5 may 2020-ci il, çərşənbə axşamı, saat 12:30:00-da GMT
Xanımlar və cənablar, yanınızda olduğunuz üçün təşəkkür edirik və WestRock Şirkətinin 2020-ci ilin İkinci Rüb Maliyyə Nəticələri Konfrans Zənginə xoş gəlmisiniz.(Operator Təlimatları)
İndi mən konfransı bu gün sizin spikerinizə, İnvestorlarla Əlaqələr üzrə VP cənab Ceyms Armstronğa təhvil vermək istərdim.Çox sağ ol.Xahiş edirəm davam edin.
Təşəkkür edirəm, operator.Sabahınız xeyir və 2020-ci Maliyyə İkinci Rübündə Qazanc Zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirik.Biz bu səhər press-relizimizi dərc etdik və onu müşayiət edən slayd təqdimatını saytımızın İnvestorlarla Əlaqələr bölməsində yerləşdirdik.Onlara ir.westrock.com saytından və ya bu veb yayıma baxmaq üçün istifadə etdiyiniz proqramdakı keçid vasitəsilə daxil olmaq olar.
Bugünkü zəngdə mənimlə WestRock-un baş icraçı direktoru Steve Voorhees;Baş Maliyyə Direktorumuz, Ward Dickson;Baş Kommersiya Direktorumuz və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti Ceff Çaloviç;eləcə də Baş İnnovasiya Direktorumuz və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti Pat Lindner.Hazırlanmış şərhlərimizdən sonra biz sual-cavab sessiyasına zəng açacağıq.
Bugünkü çağırış zamanı biz gələcək hadisələrlə bağlı planlarımızı, gözləntilərimizi, təxminlərimizi və inanclarımızı əhatə edən perspektivli bəyanatlar verəcəyik.Bu bəyanatlar bir sıra riskləri və qeyri-müəyyənliyi ehtiva edə bilər ki, bu da faktiki nəticələrin zəng zamanı müzakirə etdiyimizlərdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənməsinə səbəb ola bilər.Bu riskləri və qeyri-müəyyənlikləri SEC-ə təqdim etdiyimiz sənədlərdə, o cümlədən 30 sentyabr 2019-cu ildə başa çatan maliyyə ili üçün 10-K-da təsvir edirik.
Bundan əlavə, biz COVID-19 pandemiyasının əməliyyat və maliyyə göstəricilərimizə təsiri ilə bağlı perspektivli bəyanatlar verəcəyik.Pandemiyanın müddəti, əhatə dairəsi və şiddəti də daxil olmaqla, bu təsirlərin miqyası olduqca qeyri-müəyyəndir və hazırda onu əminliklə proqnozlaşdırmaq mümkün deyil.Zəng zamanı GAAP-dan kənar maliyyə tədbirlərinə də istinad edəcəyik.Slayd təqdimatının əlavəsində bu qeyri-GAAP tədbirlərinin ən birbaşa müqayisə edilə bilən GAAP tədbirləri ilə uzlaşdırılmasını təmin etdik.Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, slayd təqdimatı veb saytımızda mövcuddur.
tamam.Təşəkkürlər, James.Bu səhər zəngimizə qoşulmaq üçün zəng edənlərə təşəkkür edirik.Bizim əhatə edəcəyimiz çox şey var.
Mən gözəl WestRock komandasına əsas məhsulları dünyadakı insanlarla əlaqələndirməyə kömək etmək üçün etdikləri hər şeyə görə təşəkkür etməklə başlayacağam.Dəyirmanımızın və konvertasiya şəbəkəmizin miqyası və geniş imkanları ilə dəstəklənən WestRock komandası, müştərilərimizə pandemiyanın səbəb olduğu dəyişən bazar şərtlərinə cavab verməyə kömək etmək üçün qəhrəmancasına cavab verdi.
Biz rübdə 708 milyon ABŞ dolları dəyərində düzəliş edilmiş EBITDA seqmenti ilə möhkəm maliyyə nəticələri əldə etdik.Bu, keçən rübdə verdiyimiz rəhbərliyin ən yüksək nöqtəsi idi.Biz maliyyə gücü və əhəmiyyətli likvidlik mövqeyindən fərqli strategiyamızı həyata keçiririk.
COVID-19 pandemiyası qlobal bazarlara təsir etdi, görünməmiş dəyişkənliyə səbəb oldu və iqtisadi dünyagörüşünə kölgə saldı.Bu fonda və WestRock komandasının performansı sayəsində şirkət müştərilərimizə məhsul və həllər portfeli və məhsullarını çatdırmaq üçün ehtiyac duyduqları qlobal əhatə ilə dəstəkləyərək qlobal təchizat zəncirinin vacib hissəsi kimi təqdim etməyə davam etdi. onlara ehtiyacı olan istehlakçılar.
Pandemiya biznesimizdə tələb modellərini pozdu və bəzi bazarlar, xüsusən də e-ticarət çox güclü olsa da, digərləri, o cümlədən sənaye bazarları əhəmiyyətli mənfi təsirlər gördü.Biz inanmağa davam edirik ki, bizim uzunmüddətli inkişafın sürücüləri dəyişməz qalır, WestRock uğur qazanmaq və bütün maraqlı tərəflərimiz üçün dəyər yaratmaq üçün düzgün strategiya ilə yaxşı mövqedə qalır.
Bununla belə, qlobal iqtisadi mənzərə yaxın perspektivdə əhəmiyyətli dərəcədə yumşalıb.Buna görə də, bir sıra iqtisadi və bazar şərtlərinə hazırlaşmaq üçün ehtiyatlı və müvafiq addımlar atdığımız fəaliyyət planını həyata keçiririk.Müştərilərimizin ehtiyaclarını ödəməyə, komanda yoldaşlarımızın sağlamlığını, təhlükəsizliyini və rifahını dəstəkləməyə və maliyyə gücümüzü daha da möhkəmləndirməyə diqqət yetiririk.
Pandemiya ilə bağlı fəaliyyət planımızın əsas komponentləri aşağıdakılardır.Komanda yoldaşlarımızı təhlükəsiz və sağlam saxlamağa kömək etmək üçün sosial məsafə, dərin təmizlik, üz örtüyü, temperaturun yoxlanılması və digər təcrübələr daxil olmaqla, şirkətimizdə təkmilləşdirilmiş təhlükəsizlik tədbirlərini standartlaşdırdıq.Komandamız bu müddət ərzində inanılmaz dərəcədə yaxşı çıxış etdi.Və bu rüb ərzində biz istehsal və əməliyyat komanda yoldaşlarımıza birdəfəlik tanınma mükafatları təqdim edəcəyik.
Zəruri hallarda zavodlarda növbələrin azaldılması və tələbin azaldığı bazarlara xidmət edən kağız maşınlarımızda fasilələrin aradan qaldırılması da daxil olmaqla, tədarükümüzü müştəri tələbi ilə uyğunlaşdırmağa davam edəcəyik.Eyni zamanda, biz onların təqdim olunduğu imkanlardan, o cümlədən artan bazarlara xidmət etmək üçün mövcud sistemimizin miqyasından və imkanlarından, o cümlədən e-ticarət və tələbat artımına cavab vermək üçün istifadə edəcəyik.
Biz yüksək səviyyəli icraçı komandamız və Direktorlar Şurasımız üçün əmək haqqı və işçi heyətinin 25%-ə qədər azaldılması, eləcə də ixtiyari xərclərin azaldılması ilə nəticələnən yaxın müddətli əməliyyat xərclərinin azaldılmasını həyata keçiririk.Biz 2020-ci ildə illik təşviqlərimizi ödəmək və şirkətimiz tərəfindən maliyyələşdirilən 401(k) töhfə vermək üçün şirkətimizin səhmlərindən istifadə etməyi planlaşdırırıq. Bu, borcun azaldılması üçün əlavə pul vəsaiti təmin edəcək, eyni zamanda bütün səviyyələrdə idarəetmə komandasının və komanda yoldaşlarının stimullarını uyğunlaşdıracaq. şirkəti investorlarımızla birlikdə.
Biz bu il kapital qoyuluşlarımızı 150 milyon dollar azaldırıq və 2021-ci maliyyə ilində 600 milyon dollardan 800 milyon dollara qədər sərmayə qoyacağıq. Bu səviyyədə biz həyata keçirdiyimiz strateji sərmayə layihələrini tamamlayacağıq, sistemimizi qoruyub saxlayacağıq və kapital qoyuluşunu həyata keçirmək üçün zəruri olan kapital qoyuluşlarını edəcəyik. məhsuldarlığı artırmaq və artan bazarlarımızı təmin etmək.
Və nəhayət, biz rüblük dividentimizi səhm başına $0,80 illik nisbət üçün hər səhm üçün $0,20-yə sıfırlayırıq.Bu, borcun azaldılmasına hər il əlavə 275 milyon dollar ayırmaqla WestRock-un səhmdarları üçün mənalı, davamlı və rəqabətədavamlı dividendlər təmin edəcək qeyri-müəyyən bir mühitdə atmaq üçün ehtiyatlı addımdır.Bu, leverajı azaltmaqla, likvidliyi artırmaqla və uzunmüddətli borc kapitalı bazarlarına çıxışımızı davam etdirməklə səhmdarlarımıza fayda verəcək.
COVID-19 ilə bağlı vəziyyət inkişaf etdikcə, biz dividendlərimizi yenidən qiymətləndirəcəyik və bazarlar normallaşdıqca gələcəkdə dividendlərimizi artırmağa çalışacağıq.Bu hərəkətlərin birləşməsi bizə bazar şəraitindəki dəyişikliklərə tez uyğunlaşmağa imkan verəcək və biz 21-ci maliyyə ilinin sonuna kimi borcun azaldılması üçün əlavə 1 milyard dollar nağd pul təqdim edəcəyimizi gözləyirik.Bu, bir sıra iqtisadi və bazar şərtləri altında işimizi davam etdirəcək və WestRock-un uzunmüddətli uğur üçün yaxşı mövqedə qalmasını təmin edəcək.
WestRock-un bu günə qədər pandemiyaya verdiyi cavab və irəliyə doğru uğur qazanmaq qabiliyyətimiz əməliyyatlarımızı davam etdirmək və müştərilərimizə kömək etmək üçün addımlayan WestRock komandasının gərgin əməyindən və fədakarlığından asılıdır.Biz komanda yoldaşlarımızı, onların ailələrini və fəaliyyət göstərdiyimiz icmaları dəstəkləməyə davam edəcəyik.Yaxın müddətli perspektiv qeyri-müəyyən olsa da, bu mühiti idarə etmək və daha da güclü bir şirkət yaratmaq üçün düzgün strategiyamız və düzgün komandamız var.
Şirkətimizdə tətbiq etdiyimiz standartlaşdırılmış və təkmilləşdirilmiş təhlükəsizlik prosedurlarına əlavə olaraq, biz indi cəmi 2 ay əvvəl olduğundan tamamilə fərqli işləyirik.İstər əməliyyat müəssisəsində, istərsə də evdə işləməyimizdən asılı olmayaraq, tez-tez dəyişən əməliyyat problemləri ortaya çıxdıqda onları müəyyən etmək və həll etmək üçün həmişəkindən daha tez-tez görüşürük.Bu, müştərilərimizin dəyişən ehtiyaclarını ödəmək üçün tez uyğunlaşma səylərimizi dəstəkləyir.
Biz müştərilərimiz və həmçinin 200.000-dən çox üz sipərinin istehsalına dəstək vermək üçün Corciya Tibbi İnnovasiya Mərkəzi ilə əməkdaşlıq da daxil olmaqla, icmalarımız üçün addımlar atdıq.Biz qida banklarına büzməli qutular və qida xidməti qablarını bağışlayırıq, həmçinin bir çox icmalarımızda xeyriyyəçilik məqsədilə ərzaq paylanması üçün edirik.
Gəlin ikinci maliyyə rübü üzrə performansımıza müraciət edək.Düzəliş edilmiş EBITDA seqmenti 708 milyon ABŞ dolları, səhm üzrə 0,67 dollar düzəliş edilmiş mənfəətlə 4,4 milyard dollar xalis satış əldə etdik.Keçən il ərzində biz 380 əlavə maşın dəyişdirilməsi əlavə etməklə güclü artımla fərqlənmiş strategiyamızı inkişaf etdirdik.Son 12 ay ərzində 20 korporativ müştəri əlavə etdik.Müəssisə müştəriləri bir il əvvəlki 6 milyard dollarla müqayisədə indi 25% artımla 7,5 milyard dollar satış təşkil edir.
Ümumilikdə, 600 milyon dollardan çox nağd pul da daxil olmaqla, 2,5 milyard dollardan çox uzunmüddətli öhdəlik götürülmüş likvidliklə əhəmiyyətli maliyyə çevikliyimiz var.2022-ci ilin mart ayına qədər məhdud borc ödəmə müddətlərimiz var və ABŞ-da ixtisaslı pensiya planımız 102% maliyyələşdirilib.
Rüb ərzində biz e-ticarət kanallarında və zülal, emal olunmuş qida, kənd təsərrüfatı, səhiyyə və içki bazarı seqmentlərində güc qazandıq.Bazarın digər seqmentləri, o cümlədən dəbdəbəli mallar və sənaye məhsulları, COVID-19-un təsiri nəticəsində yumşaldı.
İkinci rüb nəticələrimiz daha yüksək ixrac və yerli konteyner qablarının həcmini və qutu daşınmasını əks etdirir.Qiymət/qarışıq fərqi əvvəllər dərc olunmuş qiymət azalmalarının axınını və ixrac və yerli konteyner, sellüloz və kraft kağız qiymətlərində illik bazar azalmasını əks etdirir.
Oluklu Qablaşdırma rübdə yaxşı nəticələr verdi, düzəliş edilmiş EBITDA seqmenti 502 milyon ABŞ dolları və düzəliş edilmiş seqment EBITDA marjası 18% təşkil etdi.Şimali Amerikanın düzəliş edilmiş EBITDA marjası 19%, Braziliyanın düzəliş edilmiş EBITDA marjası isə 28% təşkil edib.
Rüb ərzində daha yüksək həcmlərlə güclü əməliyyat performansı, güclü məhsuldarlıq və deflyasiya qiymətlərin düşməsi ilə daha çox kompensasiya edilmişdir.Elektron ticarət, emal olunmuş qidalar və təmizlik məhsulları, kağız məhsulları və uşaq bezləri kimi pərakəndə satış məhsullarında güclü satışlar martın ikinci yarısında paylama və kağız, sənaye məhsulları, qida xidməti və Pizza qablaşdırma kimi son istifadə seqmentlərimizdə əhəmiyyətli azalmalarla kompensasiya edildi.
Bu tendensiya aprel ayına qədər davam etdi və 130-dan çox müştərimiz zavodun müvəqqəti bağlandığını bildirdi.Bu, koronavirusun təsirləri əsasında zavodun müvəqqəti bağlanması və növbələrin azaldılması barədə məlumat verən 130 müştərimizdir.Hətta zülal və emal olunmuş qidalar kimi seqmentlər də koronavirusun işçilərinə təsiri səbəbindən fasilələrlə üzləşirlər.
Rüb ərzində qutu tədarükləri mütləq əsasda 1.3% artdı, istehlakçılar evdə sığınmağa başladıqları üçün rübün sonunda daşınmalar artdı.Keçən il ərzində 5 qutu zavodunun bağlanması, eləcə də sənaye, distribütor və pizza bazarı seqmentlərindən tələbin azalması və aşağı marjalı vərəqlərin üçüncü tərəf konvertorlarına satışının azalması qutu göndərişlərimizə mənfi təsir göstərdi.Bu amillərin məcmu təsiri ötən illə müqayisədə qutu satışlarımızı 2,7% azaldıb.
Ancaq gəlin bunu perspektivə qoyaq.Son 3 il ərzində qutu biznesimizi inkişaf etdirməkdə çox uğurlu olduq.Əslində, bu müddət ərzində qutu göndərməmizin üzvi artımı təxminən 10% təşkil edir ki, bu da sənayenin 5,5% artımından təxminən iki dəfə çoxdur.Müştərilərimizə kommersiya yanaşmamız sürətlə dəyişən müştəri ehtiyaclarını qarşılamaq üçün yaxşı işləməyə davam edir.
Çapdan əvvəl işimizin gücü bizə qrafika artan tələbatı ödəmək və KapStone sisteminin əlavə edilməsi ilə genişləndirilmiş izimizi təmin etmək üçün Las Veqasda yeni bir yer açmağa imkan verdi.Artan tutum təmin edəcək və xərcləri azaldacaq davamlı işləmə presi əlavə etmək üçün Jacksonville preprint qurğumuzu genişləndiririk.
Yerli və ixrac konteyner satışlarımız keçən illə müqayisədə rübdə ümumilikdə 112.000 ton artıb.Artımın 30.000 tonu daha yüksək qiymətli ağ üst laynerlərimizdən əldə edilib.Strateji layihələrimiz və KapStone inteqrasiyası davam edir.Rübü KapStone-dan sinergiyalarda illik 125 milyon dollarlıq gəlirlə başa vurduq.Komandamız №2 kağız maşınının daimi dayandırılmasından sonra Şimali Çarlston dəyirmanının yenidən konfiqurasiyasında əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etmişdir.Dəyirmanın xüsusi dərəcəli qarışığı qalan əməliyyatlar arasında yenidən bölüşdürüldü ki, bu da istehsalımızı optimallaşdırdı və xərclərdə səmərəliliyi təmin etdi.Təqvim ilinin sonuna qədər planlaşdırılan istehsal templərimizə və qənaətlərimizə çatacağımızı gözləyirik.
Ümumilikdə, WestRock-un büzməli qablaşdırma komandası bu mühitdə çox yaxşı işləyir, bizim yaxşı sərmayə qoyulmuş qutu zavod sistemimiz və əla coğrafi əhatə dairəsi və sənayedə ən geniş çeşiddə konteyner və kraft kağız növlərini hazırlamaq imkanlarına malik dəyirman sistemimiz tərəfindən dəstəklənir.
Gəlin İstehlakçı Qablaşdırma seqmentimizə müraciət edək, burada nəticələr yüksək dəyişkən bir mühitdə 222 milyon ABŞ dolları dəyərində düzəliş edilmiş EBITDA seqmenti ilə ildən-ilə təxminən bərabər olmuşdur.Rübdə qida, yemək xidməti, içki və səhiyyə müəssisələrimiz daha yüksək qiymət qarışığı və plastik dəyişdirmə təşəbbüslərinin faydaları ilə yaxşı çıxış etdilər.
Dizayn, materialşünaslıq və maşınlardan istifadə edən fərqli dəyər təklifimiz müştərilərimizə dəyər verməyə davam edir.Bu yüksəliş gözəllik, kosmetika və yüksək səviyyəli spirtli içkilərə tələbatın azalması ilə kompensasiya edildi.Mart ayında aşağı kommersiya çap tələbi bizim SBS sistemimiz üzrə rübdə 13.000 ton, apreldə isə daha 14.000 ton iqtisadi fasilə götürməyimizə kömək etdi.CRB və CNK ehtiyatları müvafiq olaraq 3 və 5 həftələrində möhkəm qaldı.
İstehlak Qablaşdırması geniş çeşiddə son bazarlarda iştirak edir.Biz biznesə 4 əsas kateqoriyanın obyektivindən baxırıq: Birincisi, qida, qida xidməti və içki biznesləri seqment satışlarımızın təxminən 57%-ni təşkil edir.Fərqləndirilmiş, inteqrasiya olunmuş qatlanan karton təkliflərimiz və müstəqil konvertorlara karton substrat satışının tam çeşidi ilə müştərilərimizlə qalib gəlirik.Bu müəssisələr innovasiyalar, fərqləndirilmiş məhsullar, maşınlar və müştəri xidmətləri vasitəsilə böyümə və dəyər təmin edir;ikincisi, bizim xüsusi qablaşdırma müəssisələrimiz seqment satışlarımızın təxminən 28%-ni təşkil edir.Xüsusi qablaşdırmada əlavə dəyərimiz biznesin çevrilmə tərəfinə yönəldilmişdir.Səhiyyə biznesi çox güclü olub və bizim inteqrasiya olunmuş kartonlar, etiketlər və əlavələr təklifimizlə dəstəklənir.İstehlak malları, ödəniş kartları və media üzrə digər ixtisas təkliflərimizin performansı qarışıq olsa da, zaman keçdikcə bəziləri artıb, bəziləri azalıb;üçüncü kateqoriya tütün, kommersiya çapı və maye qablaşdırma üçün xüsusi SBS kartonudur.Bu, seqment satışlarımızın təxminən 13%-ni təşkil edir.Bu kateqoriya son illərdə kommersiya çapı və tütün istehsalının dünyəvi həcminin azalması səbəbindən problemlə üzləşib, bu da kontekst təmin etmək üçün 16-cı maliyyə ilindən bəri 20%-dən çox azalıb;dördüncü, sistemimizi balanslaşdırmaq üçün pulpadan istifadə edirik.Keçən illə müqayisədə pulpa qiymətlərinin son enişləri qazancı ilin əvvəlindən təxminən 28 milyon dollar və rübdə 12 milyon dollar azaldıb.
Material elmimiz, innovasiyamız, maşın təkliflərimiz və müştərilərimizə kommersiya yanaşmamızdan istifadə edərək inkişaf etmək üçün yaxşı imkanlar görürük.Biz konvertasiya edən aktivlərimizə sərmayə qoymuşuq və xərc strukturumuzu və məhsul keyfiyyətimizi yaxşılaşdırmaq üçün Mahrt, Covington və Demopolisdəki dəyirman sistemimizə sərmayə qoymuşuq.Covington-da biz indi qatlanan karton və digər tətbiqlər üçün dünyada ən aşağı sıxlıqlı SBS istehsal edirik.
Beləliklə, İstehlakçı Qablaşdırma biznesimizin bir çox hissələri yaxşılaşsa və uzun müddət ərzində təkmilləşməyə davam etmək üçün yaxşı mövqe tutsa da, bu təkmilləşdirmələr daha aşağı əlavə dəyər və azalan son bazar seqmentlərimizin performansı ilə kompensasiya edilmişdir.Biz bu biznesin uzunmüddətli fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq öhdəliyimizi davam etdiririk.
WestRock cari iqtisadi mühitə uyğunlaşmaq üçün yaxşı mövqedədir.Bizim geniş çeşidli son bazar seqmentlərinə xidmət göstərmək qabiliyyətimiz var, həm təmizlənmiş, həm də təkrar emal edilmiş lifdən istifadə etmək imkanı da daxil olmaqla, tədarük zəncirimiz boyu çevikliyimiz var.Qlobal miqyasımız bu sürətlə dəyişən bazarda ehtiyat və çox yönlülük təmin edir.
Son bazar tələbi sürətlə dəyişir.Slayd 11 bazarlarımızdakı mövcud şəraitin icmalını təqdim edir.Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, e-ticarət kanallarına tələbat çox güclüdür.Bunun daha da artacağına inanırıq.Mart ayında emal olunmuş və pərakəndə ərzaq bazarları, içkilər və maye qablaşdırmalar güclü idi, çünki müştərilər yerində sığınaraq evdən işləyirdilər.
Zülal emal edən şirkətlər COVID-19-un təsirini hiss etdikcə, zülal bazarları son bir neçə həftə ərzində güclü müsbətdən mənfiyə doğru dəyişdi.Sənaye və paylama müştərilərinin tələbi bağlanmalardan mənfi təsirləndi və qida xidməti və kommersiya çapı kimi digər bazarlar əvvəlki rübdən etibarən son bazar azalması modelini davam etdirir.
Bu gün durduğumuz yerdən hansı tendensiyaların keçici olduğunu və hansının davam edəcəyini proqnozlaşdırmaq çətindir.Xoşbəxtlikdən, bizim müxtəlif kağız və qablaşdırma məhsulları portfelimiz iqtisadiyyatın geniş kəsişməsində müştərilərimizin dəyişən ehtiyaclarını uyğunlaşdırmaq və qarşılamaq üçün bizi yaxşı mövqeləndirir.Baxış qeyri-müəyyən olaraq qalsa da, biz bazar şərtləri inkişaf etdikcə onları idarə etmək üçün tədbirlər gördük və görməyə hazırlaşırıq.
Təşəkkür edirəm, Stiv.Biznesimizdən nağd pul əldə etmək qabiliyyətimizlə yanaşı, borc ödəmə müddətlərimizin aktiv idarə edilməsi və əhəmiyyətli likvidlik səviyyəsinin saxlanması WestRock-un güclü maliyyə təməlinin əsas elementləridir.2019-cu maliyyə ilində biz 3 milyard dollardan çox öhdəlik götürmüş kredit vəsaitlərinin və 2 milyard dollardan çox bank müddətli kreditlərin ödəmə müddətini uzatdıq.
Bundan əlavə, keçən il biz 2020-ci ilin martında ödənilməli olan 350 milyon dollarlıq istiqrazları yenidən maliyyələşdirdik. İstiqraz ödəmə müddətlərimiz 2022-ci ilin mart ayına qədər məhduddur, cəmi 100 milyon dollar bu ilin iyun ayında ödənilməlidir.Martın sonunda 640 milyon dollar nağd pul da daxil olmaqla 2,5 milyard dollardan çox uzunmüddətli likvidliyimiz var idi.Ənənəvi olaraq, maliyyə ilinin ikinci yarısında biz daha güclü pul axını yaradırıq.Aprel ayını bağladığımız üçün xalis borcumuzu təxminən 145 milyon dollar azalda bildik.Aprel ayında bu borcun azaldılması ilə bizim öhdəlik götürmüşük -- cari öhdəliklərimiz likvidliyimiz və nağd pulumuz təxminən 2,7 milyard dollardır.
Bizim 2 borc əhdimizdə bol yastıq var və bu, işimizi idarə etmək üçün bizə əhəmiyyətli rahatlıq verir.Borc ödəmə müddətlərimizi və likvidliyimizi aktiv şəkildə idarə etməklə yanaşı, pensiya planlarımız güclü mövqedədir.Stivin qeyd etdiyi kimi, ABŞ-ın ixtisaslı pensiya planımız həddindən artıq maliyyələşdirilib və 2020-ci maliyyə ilində ixtisaslı planlarımıza qlobal pul töhfələrimiz cəmi 10 milyon dollardır.
Slayd 13-ə keçirik. COVID 19 ilə əlaqəli çətin iqtisadi mühitə görə tam illik təlimatımızı geri götürürük. 3-cü rüb üçün təlimat təqdim etməsək də, son tendensiyalar satışların və qazancların ardıcıl olaraq azalmasına səbəb ola bilər.Stiv biznesimizin xüsusi seqmentlərindəki həcmlərə mənfi təsir göstərən bir çox son bazarlarımızda dəyişən tələb meyllərini vurğuladı.
Qeyri-müəyyən həcm proqnozuna əlavə olaraq, 3-cü rübün nəticələri yanvar ayında linerboard üçün dərc edilmiş indeks azaldılması və SBS və təkrar emal edilmiş qutu qiymətləri üçün fevral endirimlərinin axınını əks etdirəcək.Bəzi giriş xərcləri azalsa da, təkrar emal edilmiş lif xərcləri dekabr ayından bəri hər ton üçün 50 dollardan çox artıb.Şərtlər sabitləşdikcə və gələcək tələb tendensiyalarında daha çox görünə bildikcə, rəhbərliyimizi bərpa edəcəyik.
Biz 2021-ci maliyyə ilinin sonuna kimi borcun azaldılması üçün əlavə 1 milyard dollar nağd pul təmin edəcəyini gözlədiyimiz bir sıra həlledici tədbirlər görürük. Konqres tərəfindən bu yaxınlarda qəbul edilmiş CARES Aktı növbəti 3 rüb ərzində təxminən 120 milyon dollar əmək haqqı vergisini təxirə salır. 2021-ci ilin dekabrında və 2022-ci ilin dekabrında ödəniləcək.
Biz 2020-ci ildə həvəsləndirici ödənişlərimizi və 401(k) töhfəmizi WestRock adi səhmləri ilə etməyi planlaşdırırıq ki, bu da pul axınımızı təxminən 100 milyon dollar artıracaq.Biz 2020-ci maliyyə ilində kapital qoyuluşlarımızı təxminən 950 milyon dollara qədər azaldırıq və indi 2021-ci maliyyə ilində 600 milyon dollardan 800 milyon dollara qədər bir sıra təxmin edirik.
Biz qarşıdakı 12 ay ərzində Florensiya və Tres Barras dəyirmanlarında strateji layihələrimizi tamamlayacağıq.COVID-19 nəticəsində sığınacaqda məhdudiyyətlərin və müqavilə və texniki resursların mövcudluğunun təsirini idarə etməli olsaq da, biz təqvim ilinin ikinci yarısında yeni Florensiya kağız maşınını işə salmağı gözləyirik. 2020. Tres Barras dəyirmanının təkmilləşdirilməsi layihəsi 21-ci maliyyə ilinin 2-ci rübündə tamamlanmalıdır.
Bu kapital qoyuluşu səviyyələrində biz əminik ki, biz müvafiq təhlükəsizlik, ətraf mühit və texniki xidmət layihələrinə sərmayə qoymağa davam edəcəyik və strateji dəyirman layihələrimizi tamamlayacağıq, eyni zamanda biznesimizdə məhsuldarlığı və inkişafı dəstəkləmək üçün investisiyalar edəcəyik.Bu azalmalar 2021-ci maliyyə ilinin sonuna qədər borcun azaldılması üçün 300 milyon dollardan 500 milyon dollara qədər əlavə pul təmin edəcək.
İllik dividendimizin hər səhmə görə 1,86 dollardan 0,80 dollara sıfırlanması növbəti 1,5 il ərzində nağd pul axınında 400 milyon dollar artım yaradacaq.Əməliyyatlarımızı və investisiyalarımızı müştəri tələbi səviyyəsinə uyğunlaşdırdıqca, biz güclü sərbəst pul vəsaitləri axını yaratmağa, balansımızı qorumağa və strategiyamızı həyata keçirmək üçün maliyyə çevikliyinə malik olmağa davam edəcəyik.
Təşəkkürlər, Ward.Pandemiyanın bu fonunda WestRock komandasının üstün performansı sayəsində biz müştərilərimizi unikal məhsul və həllər portfeli və məhsullarını ehtiyacı olan istehlakçılara çatdırmaq üçün lazım olan qlobal əhatə ilə dəstəklədik.Biz fərqli strategiyamızı həyata keçiririk və bunu maliyyə gücü və əhəmiyyətli likvidlik mövqeyindən edirik.
Biz görünməmiş vaxtlarla üzləşirik və yaxın perspektivdə perspektiv qeyri-müəyyən olaraq qalır.Biz cavab olaraq strategiyamızı uyğunlaşdırır və icra edirik.WestRock-un pandemiya fəaliyyət planı təklifimizi bazar tələbinə uyğunlaşdırdığımız üçün bazar şəraitindəki dəyişikliklərə tez reaksiya verməyə imkan verəcək.Biz gözləyirik ki, bu və digər tədbirlər 21-ci maliyyə ilinin sonuna qədər borcun azaldılması üçün 1 milyard dollar pul axını təmin etməklə maliyyə vəziyyətimizi daha da gücləndirəcək.
WestRock-da hamımız öz dəyər təklifimizə əminik ki, bu mühiti idarə etmək və daha da güclü şirkət yaratmaq üçün düzgün fərqli strategiyaya, düzgün komandaya malikik.
Təşəkkür edirəm, Stiv.İzləyicilərimizə xatırlatmaq üçün, hər kəsə sual vermək şansı vermək üçün, lütfən, sualınızı 1 ilə məhdudlaşdırın və lazım olduqda davam edin.Nə qədər vaxt imkan verirsə, ona çatacağıq.Operator, ilk sualımızı verə bilərikmi?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Tədqiqat Şöbəsi - MD və Kapital Tədqiqatları üzrə Ko-Sektor Rəhbəri [2]
Bütün təfərrüatlara və COVID ilə bağlı etdiyiniz hər şeyə görə təşəkkür edirik.Güman edirəm ki, mənim verdiyim ilk sual gələcəkdə biznes portfelini necə idarə etməyə davam edəcəyinizlə bağlıdır.Steve və Ward, bu kimi səsləndi - və siz qeyd etdiniz ki, tələb meylləri baxımından gördüyünüz şeydə əhəmiyyətli dəyişkənlik var.Nəyin dünyəvi, nəyin birdəfəlik olduğunu söyləmək çətindir.Bunu müəyyən etdikdən sonra əməliyyatları, biznesi, portfeli optimallaşdırmaq üçün əlavə tədbirlər olacağını söyləmək ədalətli olardı.Və bəlkə biz eşitmək istədiklərimizi eşitdik, amma belə görünür ki, ilkin çap və tütünlə bağlı problemlərə görə bunu qiymətləndirəndən sonra istehlakçının bir az daha çox işi var.Belə ki, siz danışmaq bilər, və mən bir davam idi.
George, bu Stivdir.Düşünürəm ki, siz suala az-çox cavab verdiniz, çünki düşünürəm ki, biz bazarda baş verənləri izləyəcəyik və zamanla dəyişikliklərin olacağını gözləyirik.Dəyişikliklərin nə olacağını təxmin edə bilmirəm.Sistemimizə baxacağımızı, sistemimizi və portfelimizi ümumi şəkildə optimallaşdıracaq şəkildə idarə edəcəyimizi proqnozlaşdıra bilmərəm.Və mən sizinlə razılaşardım ki, bizdə -- istehlakçı haqqında dediklərinizi deyərdim, düşünürəm ki, istehlakçı ilə bağlı daha çox işimiz var, mən bununla razılaşardım ki, siz...
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Tədqiqat Şöbəsi - MD və Səhm Tədqiqatları üzrə Sektor Rəhbəri [4]
Yaxşı.Və sonra dividendlərə gəldikdə, açıq-aydın, vacib bir qərar.Leverajın 3x-dən bir qədər çox olduğunu nəzərə alsaq, dediyiniz müqavilə üzrə boşluqun əhəmiyyətli olduğunu və likvidliyi yaxşılaşdırmaq üçün gördüyünüz bütün digər işləri nəzərə alsaq, sizə fasilə verən və buna görə də dividendləri kataliz edən xüsusi bir şey var idimi?Çünki divident ödəməyə davam etmək üçün yeriniz varmış kimi görünürdü.Onu əvvəllər olduğu səviyyədə saxlamaq baxımından hazırda sizi ən çox narahat edən nədir?Qərara hörmətlə yanaşırıq və rəngi yüksək qiymətləndirirəm.
tamam.George, sual verdiyin üçün təşəkkürlər, çünki bu, ümumiyyətlə, likvidlik məsələsi deyil.Və məncə 1 şeyi müəyyən etdiniz.Harada olmağımızdan asılı olmayaraq hamımıza təsir edən 1 şey varsa, bu, bazar şərtləri ilə bağlı nələrin baş verəcəyinin gözlənilməzliyidir.Və biz sadəcə olaraq düşünürük ki, bundan qabaq çıxmağa çalışmaq və iqtisadiyyatda və bazar şərtlərində mövcud olan qeyri-müəyyənliklə mübarizə aparmağa yaxşı hazır olduğumuzdan əmin olmaq bizim üçün ən yaxşısıdır.
Və bu hərəkətlər və mən buna baxmıram - çünki dividend etdiyimiz bir sıra işlərdən yalnız 1-dir.Mən hamımızın üzləşdiyi qeyri-müəyyənliyi idarə etməyə imkan vermək üçün gördüyümüz bütün tədbirlər paketinə baxardım.
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Tədqiqat Şöbəsi - MD və Kapital Tədqiqatları üzrə Sektor Rəhbəri [6]
Beləliklə, onun bir hissəsi zamanla portfeli daha da optimallaşdırdığınız zaman tələb oluna biləcək kapital ola bilər, bu ədalətli olarmı?
George Leon Staphos, BofA Merrill Lynch, Tədqiqat Şöbəsi - MD və Səhm Tədqiqatları üzrə Sektor Rəhbəri [8]
Beləliklə, əməliyyatları optimallaşdırmaq üçün portfeldə etməli olduğunuz əlavə hərəkətləri nəzərə alsaq, bir az toz da saxlayırsınız.Əlavə nağd pulun olmasının yaxşı olacağının səbəblərindən biri də budur.Bu ədalətlidirmi?
Bəli.Mən sadəcə olaraq buna ümumi baxıram, bu, çox gözlənilməz bir vəziyyətdir və düşünürəm ki, gördüyümüz bütün tədbirlər hamımızın keçdiyi qeyri-müəyyənlik dövründən əvvəl çıxmaq üçün çox uyğundur.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Tədqiqat Bölməsi - MD və Baş Tədqiqat Analitiki [11]
Steve, mən sadəcə bunu təqib etmək istəyirəm -- dividend sualına cavab, çünki düşünürəm ki, bu, investorların həqiqətən tam başa düşməsi üçün bir növ vacibdir.Demək istədiyim odur ki, bu -- hazırda gördüyünüz heç bir likvidlik problemi yoxdur, lakin ehtimal ki, siz bunu bir şəkildə edirsiniz - hər halda, həqiqətən bunu gözləmirsiniz, lakin bu, çox mühafizəkardır. hərəkət etmək, dediyiniz kimi, qarşısına çıxmaq.Bunu başa düşməyin yolu həqiqətənmi?Çünki düşünürəm ki, bir çox insanlar bunu səthi oxuyub deyəcəklər ki, vay, onlar nağd pul nəslindən narahatdırlar, sadəcə dividendlərini kəsdilər və bu, çoxlarını təəccübləndirdi.
Bəli.Buna görə də bunu soruşmağınıza görə təşəkkür edirəm.Bu likvidlik məsələsi deyil.Düşünürəm ki, bu, gözlənilməz hadisələrin qarşısından çıxmağa çalışır.Və sonra mən bu barədə səhmdar nöqteyi-nəzərindən çox ciddi düşünürəm və biz borcu ödəməyə gedəcək pul vəsaitləri yaradırıq və düşünürəm ki, bu, səhmdarların xeyrinə olacaq.Beləliklə, əgər mən səhmdar olsam, düşünürəm ki, bunu qiymətləndirirəm, çünki bu, bir növ bizə borcları ödəməyə imkan verir, bu, səhmdarların xeyrinə olacaq və onu artıracaq. likvidlik və bizə borc kapitalı bazarlarına uzunmüddətli çıxış təmin edir, bunların hamısının çox vacib olduğunu düşünürəm.Və $0.80-də dividend hələ də mənalıdır və əhəmiyyətlidir və bir çox digər investisiya alternativləri üçün rəqabətlidir.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Tədqiqat Bölməsi - MD və Baş Tədqiqat Analitiki [13]
tamam.Və sonra dərhal -- bunun çox axıcı bir vəziyyət olduğunu qəbul edin.Tələbin hal-hazırda necə olduğu və harada olduğu, may ayı üçün ən yaxşı gözləntiləriniz nədir, işlərin harada göründüyü ilə bağlı bizimlə bölüşə biləcəyiniz hər hansı bir xüsusiyyət varmı?
Bəli, Mark, mən Jeffə büzməli, ondan sonra Pat, istehlakçı üçün cavab verməyə icazə verəcəyəm.Yəni Jeff?
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [15]
Təşəkkürlər, Stiv.Sabahınız xeyir, Mark.Ona görə də may ayında demək tezdir, mən deyərdim ki, birinci həftədəki geriləmələrimiz sabitdir.Xüsusi son bazarlarda təfərrüat axtardığınızı başa düşərək, aprel cildləri haqqında bacardığım qədər aydınlıq gətirəcəyəm.Sadəcə olaraq, hələ ki, məndə belə bir görüntü yoxdur.Və sonra qeyd etdiyiniz kimi, müştərilərimizin müvəqqəti bağlanan zavodlarının miqdarına əsasən, tələb profilindəki dəyişkənlik, rübün nə olacağını və ya olmayacağını göstərə bilməz.Beləliklə, aprel ayını təxminən 4% aşağı başa vurduq.Biz aya geridə qalanlarla güclü başladıq və sonra hər həftə getdikcə pisləşdik.Beləliklə, Stivin qeyd etdiyi kimi, biznes üzrə növbələri bağlamış və ya azaldılmış 130-dan çox müştərimiz var, ən yaxşı 10 müştərimizdən 4-nün martın sonundan aprelin əvvəlinə qədər bir neçə zavodu var.Beləliklə, biz emal olunmuş qida və protein biznesimizdə güclü seqmentlərdə gördük.Bu, ABŞ və Kanadadır.Və sonra yemək xidmətinin qablaşdırılması və ya qida xidməti müəssisələri ilə məşğul olduğumuz müəssisələr də çökdü.Və sonra biz bunu sənaye məhsullarımız və böyük bir hissəsi olan paylama və kağız biznesimiz kimi zəif olan son istifadə seqmentlərində gördük.
Çıxdığımız iş və bağladığımız qutu zavodları külək olaraq qalacaq.Və sonra biz paylama və kağız sahəsində bəzi aşağı dəyərli hesabat biznesindən çıxdıq.Belə ki, biz çıxmaq kimi növbəti maliyyə ili üçün bir sürükləmə bir az olardı.Ancaq yenə də kompozisiyalara baxsanız, keçən ilin aprelində biz 1.7% yüksəldik.Bazar təxminən 1,4% azaldı.Keçən ilin rübündə biz 2,7% artdıq və bazar düz idi.Beləliklə, kompozisiyalar sərtdir.
Amma bunu desək, işimiz çox yaxşı işləyirdi.Təchizatımızı müştərilərimizin tələbinə uyğunlaşdırdıq.Bitkilər yaxşı keçdi.Onların çox çətin şərtləri var idi, biznesləri yüksəldi, işləri aşağı düşdü.Biz zavodların ətrafında işi sözün əsl mənasında qüsursuz şəkildə apardıq.Və Stiv işçi qüvvəmizin qəhrəmancasına reaksiya verdiyini qeyd etdi.Beləliklə, biz bu işi və maşın satışı üzrə fərqli strategiyamızı inteqrasiya etməyə davam edə biləcəyimizə uzunmüddətli əminik, çapdan əvvəl qrafik satışlar güclü olaraq qalmaqda davam edir.Biz bu biznesi inkişaf etdirmək üçün uzunmüddətli qabiliyyətimizə əminik.
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [17]
Əla.Təşəkkürlər, Stiv və təşəkkürlər, Jeff.Mən, həqiqətən, edə bilmirəm - Jeff kimi, mən, həqiqətən, may haqqında çox şərh edə bilmərəm.Mən aprel ayı üçün bəzi təfərrüatlar verməyə çalışacağam, xüsusən də Stivin rüb ərzində təsvir etdiyi şərhlərlə necə üst-üstə düşdüyünü.Əslində, rübün sonunda mart ayına qədər gördüklərimiz həqiqətən aprel ayına qədər davam etdi.Ərzaqda, əksər qida xidmət dərəcələrində və tətbiqlərində, içkidə və sağlamlıqda möhkəm tələbat və sabitlik gördük.Aprel ayında CNK üzrə geridə qoymamız 5 həftədə güclü olaraq qalır və CRB təxminən 3 həftədir.Və buna görə də biz özümüzü yaxşı hiss edirik -- və yemək xidməti, içki və sağlamlıq haqqında nikbinik.
Xüsusilə kommersiya çapı ilə bağlı olduqca əhəmiyyətli çətinliklərlə üzləşdik.Və bəlkə bir az vaxt ayırıb bunu təsvir edəcəyəm.Aprel ayında məhəllədə bir yerdə, təxminən 50% işlədik.Bu, adətən etdiyimiz kimi aprel ayında gündəlik satış nisbətinin təxminən yarısı və fevral ayında əldə etdiyimizin təxminən yarısıdır.Bunun çox hissəsi birbaşa poçt və reklamın azalması ilə şərtlənir və adətən ilin bu vaxtında güclü olacaq təbəqə layihələri üzrə qazancın bir hissəsi həqiqətən ləğv edildi.Və aprel ayında da belə davam etdi.Əlbəttə, müzakirə etdiyimiz kimi, bunun gələcəkdə nə olacağını söyləmək çətindir.
Həm də, xüsusən mart ayında bir qədər yumşaqlıq yaşadıq və bu, aprel ayına qədər davam edən yüksək səviyyəli əhval-ruhiyyəmizdə, yəqin ki, rüsumsuz vergidən bir qədər təsirləndi.Həm də kosmetika və gözəllik baxımında bunlar daha çox ixtiyari, yüksək dəyərli məhsullardır.Və bu məhsulların bəziləri əhəmiyyətsiz hesab olunurdu və müştərilərimiz öz obyektlərini işlətmirdilər.Beləliklə, aprel, deyərdim ki, Stivin təsvir etdiyi mart ayında gördüyümüz tendensiyaları həqiqətən davam etdirdi.
Mark Adam Weintraub, Seaport Global Securities LLC, Tədqiqat Bölməsi - MD və Baş Tədqiqat Analitiki [18]
Əgər bacarsaydım -- bütün bunları apreldə bir yerə qoysanız, böyüklük sırası, nə kimi görünə bilərdi?Astadan əl çalma?
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [19]
Xüsusilə istehlakçı baxımından?Ümumiyyətlə, deyərdim ki, bu, həqiqətən fərdi qiymətlərin hər birinə bölünməlidir.Amma deyərdim ki, aprel ayı ildən-ilə aşağı düşüb.Hazırda dəqiq rəqəm deyə bilmərəm, çünki təfərrüatlar üçün hələ tezdir, lakin ildən-ilə, eləcə də mart ayı ilə müqayisədə təvazökar şəkildə aşağı düşüb.Və görürsünüz -- Stiv öz şərhlərində, xüsusən SBS ətrafında qeyd etdi, əsasən kommersiya zavodunun təsirinə məruz qaldığımız üçün aprel ayında təxminən 14,000 ton dayanma, iqtisadi fasilələr aldıq, bu da kommersiya zavodunda malik olduğumuz yumşaqlığı əks etdirir.
Və Mark, bu Uorddur.Mən sadəcə əlavə edərdim, gəlirlərin və qazancların ardıcıl olaraq aşağı düşəcəyini deyəndə hazırladığım şərhlərimi qeyd edərdim.Və adətən, ilin ikinci yarısında gəlirlərin həqiqətən artacağı mövsümi bir dövrə giririk.Beləliklə, düşünürəm ki, həm Jeff, həm də Patın sizə ayda verdiyi şərhlər, rüb üçün ardıcıl enişlə bağlı fikirlərimizə uyğundur.
İlk sualım üçün merak etdim ki, lifinizin növünün böyüklüyünün sırası haqqında bir az danışa bilərsinizmi, təkrar emal edilmiş lifiniz artır, çünki dibdən bəri, ehtimal ki, birinci maliyyə rübündə idi və sonra qabiliyyətiniz. bu artımları kompensasiya etmək üçün.
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [24]
Mark, bəli.Beləliklə, lifimizdə əhəmiyyətli artımlar əldə etdik.İndiyə qədər yəqin ki, 50 dollar və ya bir ton bahalaşmışıq.Və -- təkrar emal edilmiş lifə tələbat sabit olaraq qalır, lakin nəsil problemlə üzləşib.Beləliklə, mart ayından başlayaraq biz nəsildə azalma gördük, çünki biznesin çoxu pərakəndə satışdır.Beləliklə, ərzaq mağazaları güclü olaraq qalır, lakin pərakəndə ticarət biznesinin qalan hissəsi həqiqətən yumşaldı.Və sonra onlayn alış-verişə keçdiniz.Beləliklə, təkrar emal mərkəzlərinə daxil olan bir çox OCC, pərakəndə mağazalar və ərzaq mağazalarında olduğundan daha az bərpa sürətinə malikdir.Beləliklə, yuxarıya doğru təzyiqə səbəb oldu.Biznesdə kompensasiya etmək üçün etdiyimiz şey, dəyirmanlardakı xərclərdən asılı olaraq ən təmiz lifi və ya təkrar emal edilmiş lifi işlədirik, onların imkanlarına əsaslanaraq enerji balansına əsaslanaraq bunu etmək qabiliyyətinə qədər, biz bunu belə idarə edirik. dəyərini kompensasiya etməyə kömək etmək üçün mümkün qədər yaxından.Biz azaldırıq -- biz bütün Lean Six Sigma layihələrimizə baxırıq.Biz hər il inflyasiyanı məhsuldarlıqla kompensasiya etməyə çalışırıq.Və sonra OCC-nin nə qədər uzağa getməsindən asılı olaraq, əlimizdən gələn bütün xərcləri kompensasiya etməyə çalışacağıq.
Düşünürəm ki, müəyyən bir nöqtədə, əgər 3 il əvvələ baxsanız, bu, 300 milyon dollarlıq bir külək idi və onu keçmək bir qədər çətin idi.Amma hazırda biz bəzi xərcləri kompensasiya etməklə və özümüzü -- lif qarışığını qarışdırmaqla, sistemə daxil olan xərclərə əsaslanaraq lif qarışığını optimallaşdırmaqla öz gücümüzü saxlayırıq.Və sonra ili başa vurduqca, bu yuxarı təzyiqin davam edib-etmədiyini görəcəyik.Düşünürəm ki, bu, may ayına qədər davam edəcək və sonra nə olacağına baxacağıq.Ancaq daha əvvəl dediyimiz kimi, hazırda bazarda COVID vəziyyətinə əsaslanaraq nəyisə proqnozlaşdırmaq çox çətindir.
tamam.Bu faydalıdır, Jeff.Mənim davamı Gondi ətrafında idi və mən həm yeni maşının işə salınması, həm də bunun Meksikaya ixracınıza hansı təsir göstərə biləcəyi ilə maraqlanıram.Amma mənə maraqlıdır ki, ortaqlıq müqaviləsində, məsələn, indi və 21-ci maliyyə ilinin sonuna qədər Gondi-də mülkiyyətinizi artırmalı olacaq bir şey varmı?
Mark, ikinci sualı verəcəm.Mark, mən ikinci sualı verəcəyəm, Jeff, sən birinci suala cavab ver.Tərəfdaşlıq müqaviləsində sahibliyimizi artırmağımıza səbəb olacaq heç bir şey yoxdur.Deməli biz stabilik...
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [29]
Meksika da bizim kimi bazar dinamikası ilə üzləşir, Mark.Beləliklə, OCC nəsli aşağı yuxarı təzyiqə malikdir, onlar eyni effekti görürlər.Beləliklə, COVID vəziyyətinə əsaslanan dəyirman layihəsində bir qədər gecikmə var, buna görə də bir az uzanır.Və sonra deyərdim ki, onların son istifadə bazarları çox -- bizim hal-hazırda ABŞ-da olduğu kimi eyni təsirə malikdir. Meksikadakı şərtlər burada ABŞ-da gördüyümüzlə çox oxşardır.
Mark, biz əldə edəcəyik -- 10-Q-da Gondi ilə bağlı sualın cavabını müəyyən edəcək bir şey qoyacağıq.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, Araşdırma Şöbəsi - VP və Kağız, Qablaşdırma və Meşə Məhsulları Analitiki [32]
Jeffə əvvəlki sualın ardınca, qapalı qutulardan gələn küləklərin həcminin nə qədər davam etdiyini müəyyən etmək mümkündürmü?Və onu ölçmək mümkündürmü?Və sonra, Jeff, düşünürəm ki, siz aprel həcmlərinin 4% azaldığını, bəzi zavodların bağlandığını görən böyük müştərilərlə qeyd etdiniz.Tənəzzülün kiçik bir hissəsi və ya yarısı və ya çox hissəsi olub-olmamasından asılı olmayaraq, dayandırmaların təsirini bir növ kəmiyyətcə qiymətləndirmək mümkündürmü?Sadəcə normal üzvi böyümənin nə cür olacağını anlamağa çalışırıq.
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [33]
Əlbəttə.Beləliklə, birinci hissə, Entoni, qutu zavodunun bağlanması keçən ilin may ayında başladı və indiyə qədər yanvar ayına qədər davam etdilər.Beləliklə, bir var - və bağlanmalar üçün cəmi 0,6% -dən bir nöqtəyə qədərdir.Beləliklə, illər keçdikcə, il ərzində hərəkət etdikcə bunların çoxu düşəcək.Və sonra aprel ayında, hesab edirəm ki, bağlanmalar əhəmiyyətli idi.Məndə hələ hər bir son bazarın sayt səviyyəli təfərrüatı yoxdur.Lakin mart ayında etiraz edilən son bazarlar aprel ayında da problemli olaraq qaldı.Beləliklə, paylama vərəqləri, kağız, sənaye, pərakəndə satış, qida xidməti.Və sonra biz hətta kənd təsərrüfatının da təsirini gördük, ərzaq xidmətinə gedən hissələr, yəqin ki, bizim ag biznesimizin yarısı deyil, lakin bu, hələ də əhəmiyyətli bir parçadır, əhəmiyyətli dərəcədə azaldı.
Ən yaxşı 10 müştərimizə baxsanız, bəzi əsas protein müştəriləriniz var, sizin bəzi əsas istehlak məhsulları, mal şirkətləri, emal olunmuş qidalar var -- bu, qarşılaşdığımız bəzi küləklərin əhəmiyyətli bir hissəsidir.Beləliklə, dediyim kimi, o bizneslərdən bəzilərinin həm markalı istehlakçıda, həm şəxsi etiketdə, həm də zülalda 5-dən çox zavodu var idi və bu, bizim üçün Kanada və ABŞ-dır.Beləliklə, bunlar tənəzzülün əhəmiyyətli hissələri idi.
Və sonra baxsanız, böyük seqmentlərdə göyərtəmizdə bir qrafik var, kağızda paylamaya baxdığınız zaman və mən sizə mart rübündə tam olaraq verə bilərəm, gündə 6,6% azaldı.Və beləliklə, bu biznesə daxil olaraq qalır.Və siz bizim üçün böyük 3 haqqında düşünürsünüz, onların biznesinin bir hissəsi avtomobil biznesidir, avtomobil hissələridir, bu tamamilə aşağıdır.Və sonra hərəkət edən biznes, anbarda hərəkət də əhəmiyyətli dərəcədə azalır.Və bu, ən böyük müştərilərdən biri olan Müdafiə Departamenti, iyunun 1-dək xidmətlər üçün bütün hərəkətləri dayandırdılar. Beləliklə, bu, baş küləyin başqa bir hissəsidir.
Beləliklə, o böyük ərazilərdə o böyük seqmentlər aşağı idi.Hətta möhkəm və böyüyən Pizza seqmentimiz aprel ayından etibarən fəaliyyətə başlayacaq.Məndə hələ aprel ayı üçün xüsusi olaraq yoxdur.Lakin seqmentlərin ləzzəti əsasən apreldə eynidir.
Anthony James Pettinari, Citigroup Inc, Araşdırma Şöbəsi - VP və Kağız, Qablaşdırma və Meşə Məhsulları Analitiki [34]
tamam.Bu son dərəcə faydalı detaldır.Və sonra, məncə, həm büzməli, həm də istehlakçı üçün bir sual.Bəzi ştatların sığınacaqları sifariş vermək üçün qaldırmağa başladığını və bunun həqiqətən ilk günlər olduğunu başa düşdüklərini gördük, sadəcə maraqlanıram, müştərilərinizlə danışarkən, istər yemək xidmətində, istər pərakəndə satışda, istərsə də biznesin digər hissələrində bu bir şeydir? Siz sifarişlərin qəbulu üçün mənalı bir katalizator kimi görürsünüz?Yoxsa orada verə biləcəyiniz hər hansı bir rəng varmı?
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [35]
Əlbəttə.Başlayacağam və sonra davamı olaraq onu Pat'a çevirəcəyəm.Demək hələ tezdir.Və dediyim kimi, hətta güclü olan seqmentlər COVID-in işçi bazasına təsiri səbəbindən fasilələr və küləklər yaşayır.Beləliklə, ümid edirik ki, biz yenidən işə başladığımız zaman tələbin bəzi tendensiyalarının artdığını görməyə başlayırıq, lakin mayın bu ilk həftəsində bunu söyləmək hələ tezdir.Astadan əl çalma?
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [36]
Bəli.Və təşəkkürlər, Jeff.Və yalnız istehlakçı tərəfini əlavə etsəm, bununla razılaşardım.Düşünürəm ki, hazırda gördüyümüz yəqin ki, ən dinamik məkanlar, həqiqətən də, SBS üçün açıq bazar SBS board təchizatçısı olduğumuz yemək xidməti və fincan və boşqab ehtiyatı ətrafındadır.Yəni -- amma orada nə baş verə biləcəyini söyləmək hələ tezdir, lakin çoxlu dəyişikliklər olub.Və sonra digəri hələ də kommersiya nəşrindədir, əvvəllər qeyd etdiyim, bəzi olduqca əhəmiyyətli enişlər gördü.Və buna görə də biz bunu diqqətlə izləyirik.Ancaq hazırda orada olan bütün qeyri-müəyyənliklə, dövlətin açılıb-açılmadığını və ya sosial uzaqlaşma ətrafındakı bəzi fəaliyyətlərin yaxın müddətdə mənalı təsir göstərəcəyini söyləmək hələ tezdir.
Steve, daha çox sual, bəlkə fəlsəfi və ya daha uzun müddətli, yalnız satınalmalara necə baxdığınızla bağlı.Bu ən son dövrədə edilən bəzi sövdələşmələr, tənəzzüldə çox yaxşı çıxış etdikləri kimi görünmür, bəzi yüksək səviyyəli spirtli içkilər və tütün və KapStone ilə MPS, siz qələbədəki bəzi çətinlikləri qeyd etdiniz.Aydındır ki, leverage bir az çox yüksək olmalıdır və biz indi dividentləri azaltmalı olduq.Belə ki, yalnız uzunmüddətli, açıq-aydın, bu WestRock üçün bir dəyər yaratma qolu oldu alışlar idi.Bəs sizcə, irəli gedərkən, bəlkə bir az daha ehtiyatlı olacağıq və bəlkə də leverage keçmişdə olduğu qədər yüksək olmayacaq və bəlkə də satınalmalar yaxın gələcək üçün leverageni azaltmaq üçün daha çox arxa plana keçəcək. ?
Sual verdiyin üçün təşəkkürlər, Brayan.Düşünürəm ki, kapitalın bölüşdürülməsinə gəlincə, məncə, borcun azaldılması alışdan daha üstündür.Amma mən gözləyirəm ki, uzun müddət ərzində şirkətimizə dəyər əlavə etmək üçün alışlar edə biləcəyik.
tamam.Və sonra yalnız bununla əlaqədar olaraq, siz nağd pul yaratmaq və likvidliyi yaxşılaşdırmaq üçün bir çox addımlar atırsınız.Yalnız portfel daxilində bu prosesi sürətləndirmək üçün satmaq və ya əldən çıxarmaq üçün axtara biləcəyiniz aktivlər varmı?Və məsələn, dövriyyə kapitalından çəkə biləcəyiniz başqa pul mənbələri varmı?Düşünürəm ki, əvvəlcə bu, il üçün olduqca böyük bir külək olacaqdı, amma işlər dəyişdi.Beləliklə, yaxın müddətdə pul qazanmaq üçün başqa yolların olub-olmadığını merak edirsiniz?
Bəli.Biz işimizə elə baxırıq ki, işimiz nağd pul yaratmaqdır, ona görə də bütün alternativlərə baxacağıq.Bizim portfelimizdə xüsusi olaraq fərqlənən heç nə yoxdur.Düşünürəm ki, mən Ward Dickson və John Stakelə baxıram və onlar hər gün dövriyyə kapitalına baxırlar.Beləliklə, biz müxtəlif rıçaqlara baxırıq - nağd pul əldə edə bilərik.
Bu, Mark üçün Johndur.Əvvəlcə ağardılmış lövhə biznesindən danışa bilərsiniz və necə - kapitalın dəyərindən nə qədər uzaq olduğumuzdan danışa bilərsinizmi?Və sonra 1-ci rüb ərzində ümumi ağardılmış lövhənin işləmə dərəcəsi nə qədər idi?
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [44]
Bəli.Beləliklə, bu Pat.Beləliklə, xüsusilə ağardılmış lövhə və SBS ətrafında, Stivin şərh etdiyi kimi, tütün və kommersiya çapı dünyəvi tənəzzülə uğrayıb və biz kommersiya çapı ilə bağlı bəzi yaxın müddətli problemlər, eləcə də bir az qida xidmətində görürük.Beləliklə, biz mart və aprel aylarında qeyri-adi iqtisadi fasilələrlə üzləşdik ki, bu da əməliyyat dərəcələrimizin bundan əvvəl olduğu qədər yüksək olmadığını göstərir.
İndi o dövrə gəldikdə deyərdim ki, biz kifayət qədər güclü idik.Və gözlədiyiniz kimi, SBS ilə, əməliyyat dərəcələri yüksəldi və təxminən 4 həftə geridə qaldı.Ancaq aydındır ki, SBS və ya ümumiyyətlə ağardılmış lövhədən istifadədə iştirak etdiyimiz bəzi seqmentlərdə gördüklərimiz, son bir neçə ay ərzində bu enişlərdə bu düzəlişləri gördük ki, bu, əlbəttə ki, əməliyyat dərəcələrinə təsir etdi.
tamam.Bu faydalıdır.Və sonra daha konkret olaraq MPS-ə müraciət edirik.Siz Avropanın zəifliyini qeyd etdiniz, lakin MPS biznesinin hansı hissələri daha zəifdir?Yüksək səviyyəli ruhlardan başqa bir şey varmı?
Sadəcə - bu Stivdir.Düşünürəm ki, onların Avropadakı izləri Britaniyaya doğru ölçülür.Beləliklə, onların bəziləri var - və mən hesab edirəm ki, Brexit onlar üçün problem olub.Beləliklə, biz bu hasilatı Avropada bacardığımız qədər şərqə köçürürük.Beləliklə, biz işi Polşaya köçürdük.Düşünürəm ki, seqmentlər ümumilikdə gördüyümüzdən çox da fərqlənmir.Səhiyyə biznesi çox yaxşı iş gördü.Patın rüsumsuz mağazalar haqqında dediklərinə görə istehlakçı brendli biznes daha çox çətinlik çəkdi və mən bunu COVID ilə əlaqəli biznes adlandırardım.
Ümid edirəm ki, siz və ailələriniz yaxşısınız.Maraqlıdır ki, trendlər, xüsusən də Braziliyadakı büzməli bizneslə bağlı şərh verə bilərsiniz.Mən bunun mövsümi olaraq daha yavaş bir dövrə girdiyini yüksək qiymətləndirirəm, lakin aprel ayına qədər oxuduqlarımız orada kifayət qədər güclü tələbat gördük və göstərirdi.
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [49]
Bu Jeffdir.Mən bunu alacam.Beləliklə, Braziliya, məncə, oxuduqlarınız ardıcıldır.Onların illik müqayisədə müsbət konteyner satışları var, demək olar ki, 11%.Cənubi Amerika bölgəsindəki Afrikaya da daha yüksək ixrac.Braziliya biznesimiz üçün həcmlər 7% artıb.Onlar bazarı üstələdilər, lakin bu, sağlam 6-plus faizlə böyüdü.Porto Feliz yüksəlişi çox yaxşı getməyə davam edir.Onlar biznesi inkişaf etdirməyə davam edirlər.Onlar yeni büzməli və EVOL-lərində rekordlar qoyurlar və bu yüksəliş son dərəcə yaxşı davam edir.
Biz COVID virusundan bəzi küləklər görürük, lakin bu, burada gördüyümüz qədər bu günə qədər deyil.Həmçinin, Tres Barras layihəsi yoldadır və Uordun daha əvvəl dediyi kimi, 2021-ci il təqviminin birinci yarısında işə salınması planlaşdırılır. Biz qısa bir gecikmə etdik, hökumətin bəzi tədbirləri əsasında 10 günlük gecikmə, ordudan çıxarıldı. lakin o, yenidən işləyir və işləyir.Beləliklə, bu biznes ümumilikdə çox yaxşı işləməyə davam edir və onların bazarları hazırda güclü olmağa davam edir.
Və növbəti sual, məncə, pulpa ilə bağlı.Siz bunun birinci yarımillik üçün 20 milyon dollarlıq külək olduğunu qeyd etdiniz.Gördüyümüz bir sıra qiymət elanları var.Sadəcə, vaxt baxımından maraqlıdır, bu mərhələni necə görə bilərik, bu, 2021-ci il üçün daha çox maliyyə faydasıdır?Yoxsa spot bazara satdığınız üçün bəlkə daha ani olarsa?
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [51]
Bəli.Ola bilsin ki, mən bunu qəbul edəcəyəm, çünki o, istehlakçı parçasındadır.Və beləliklə, hazırladığımız pulpanın əksəriyyəti SBS sistemimizdədir, çünki biz onu balanslaşdırırıq -- bu sistemi bir az açıq vaxtla balanslaşdırırıq.Nəşr etdiyimiz bəzi əlavə materiallarında gördüyünüz kimi -- bizim pulpa həcmlərimiz son vaxtlar artmışdır.Bildiyiniz kimi, qiymətlər azalıb, pulpada dərc edilmiş qiymətlər azalıb.Beləliklə, bu, bütün seqmentdə bizə əhəmiyyətli təsir göstərdi.2021-ci ildə və ya ondan sonra nələrin baş verə biləcəyinə gəlincə, bütün qeyri-müəyyən hər şeylə layihələndirmək bizim üçün çox çətindir, bunu edə bilməyəcəyik.Lakin -- əlbəttə ki, mart və aprel ayları ilə və həqiqətən bu ildən bu günə qədər maliyyə ili üçün geri dönərkən, bu, əlbəttə ki, olduqca əhəmiyyətli təsir göstərdi, buna görə də əvvəllər dərc edildiyi kimi bu bazarda qiymət dinamikası tərəfindən idarə olunur.
Demək istəyirəm ki, Gabe, bizim üçün bu, bildiyiniz kimi, biznesin kiçik bir hissəsidir.Ancaq ardıcıl olaraq qiymətlərimizdə bir qədər yuxarı hərəkət gördük.Hələ ildən ilə aşağıdır.Ancaq bu rübün son rübündə biz pulpa artımını gördük.
Beləliklə, kapitalın bölüşdürülməsinə tez qayıt.Dividendlə nə etdiyinizi və nə üçün etdiyinizi başa düşürük.Xüsusi ödəmə nisbətiniz varsa, bizə xatırlada bilərsinizmi?Və əlaqəli bir sualda, repo ilə bağlı xüsusi bir şey qeyd etmədiniz.Təşviqləri maliyyələşdirmək üçün fonddan istifadə edəcəyinizi bilirik.Ancaq repoda nə qədər əlçatan ola biləcəyinizi bizə xatırlada bilərsinizmi?
Təxminən 20 milyon səhmimiz var və biz çoxdandır ki, səhmləri geri almamışıq, çünki kapitalın bölüşdürülməsi prioritetimizin borcun azaldılması olduğunu çox dəqiq bilirik.
Patrick Edward Lindner, WestRock Company - Baş İnnovasiya Direktoru və İstehlak Qablaşdırmasının prezidenti [59]
Bəli.Bəli.Dividend, sizə deyəcəm, biz düzgün səviyyənin nə olduğunu düşünməyə çox vaxt sərf etdik.Və konkret ödəniş nisbətini müəyyən etmək çətindir.0,80 dollara baxıram, 200 milyon dollar kimi səslənir.Biz 200 milyon dollar qazana bilərik və 200 milyon dolları səhmdarlarımıza qaytarmalıyıq və təsəvvür edə biləcəyimiz istənilən ssenaridə.Hazırlanmış şərhlərdə dediyimiz kimi, hər şey daha çox görünən kimi bunu artırmağa baxacağıq.Və məncə, bu mühitdə konkret ödəniş nisbəti haqqında danışmaq həqiqətən çətindir.
Anladım.Və sonra mənim ikinci sualım, WestRock üçün gizli souslardan biri, ən azı mənim fikrimcə, müştərilərinizin obyektlərində olan maşın qurğularıdır.Yəni bu maşınlara xidmət etmək çətinləşir?Yoxsa onlar quraşdırıldıqdan sonra maşınlara qulluq etmək müştəridən asılıdır?
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [61]
Bu Jeffdir.Beləliklə, COVID təcrübəsi bunu etməyi bir qədər çətinləşdirdi.Ancaq yox, biz PPE dəstləri, üz örtükləri, əlcəklər ilə mətn göndəririk.Müştərilərimizlə zavoddakı tələbləri və sonra tələblərimizi danışırıq.Beləliklə, yerinə yetirdiyimiz normal xidmət müqavilələrimiz və müştərilərin bizə ehtiyac duyacağı hər hansı fövqəladə hallar var.Beləliklə, biznesin bu hissəsi insanları təhlükəsiz və təhlükəsiz şəkildə keçirməyə davam edirik.Bunu etməkdə böyük uğur əldə etdik.Və bizim bu sahədə -- maşın biznesimizdə satışlarımız böyüməyə davam etdi.Stivin erkən xəbər verdiyi kimi, son 12 ayda 300 milyon dollardan çox qazandıq.Çox maraqlıdır ki, bu böyüməyə davam edir və biz həmin bazarda biznesi inkişaf etdirməyə və həmin bazarlara xidmət etməyə davam edirik.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., Tədqiqat Şöbəsi - Direktor və Baş Kapital Araşdırma Analitiki [63]
Jeff, bir anlıq aprel şərhinizə qayıdaq.Sadəcə bir iki şey soruşmaq istədim.Beləliklə, mən hesab edirəm ki, siz tədarüklərin dayandırıldığını və ay ərzində geriləmənin məhz bu səbəbdən azaldığını söylədiniz.Sadəcə bir tarix seçmək üçün bizə konteyner taxtası dəyirmanınızın aprel ayının əvvəlindəki ilə müqayisə edildiyi barədə bir fikir verə bilərsinizmi?Və sonra elektron ticarət parçasına gəldikdə, e-ticarətin həqiqətən yemək xidmətinin əziyyət çəkməsindən daha güclü olduğunu nəzərə alsaq, e-ticarət artımının itirilmiş qidanı əvəz edəcəyi dərəcədə xalis təsirinin nə olduğunu başa düşürsünüzmü? xidmət işi?
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [64]
Yaxşı, son hissədən başlayacağam.Elektron rabitə biznesi güclü iki rəqəmli rəqəmlərdir və bu, qalır.Onlaynda böyük artım var, həmçinin onlayn alış və mağazadan götürün.Qida xidməti və kompensasiyaya gəlincə, bunu faizlə söyləmək çətindir, çünki qida xidməti, süd məhsulları, çörəkbişirmə və kənd təsərrüfatı sahələrini təmin edən çoxlu müxtəlif müəssisələr var.Beləliklə, dəqiq bir məbləğ kimi bir ofsetin nə olacağını söyləmək çətindir.
Geridə qalanlara gəlincə, biz qutu sistemindəki geriləmələrə baxırıq.Beləliklə, biz -- 5-10 günlük geridə qalmışıq.Dediyim kimi, may ayına gəldikdə, aprel ayından stabilləşmə və aprelin ikinci və üçüncü həftələrində gördüklərimizdən bir qədər yüksəliş oldu, lakin bunun bir tendensiya olub-olmadığını söyləmək hələ tezdir. bazarlarımızdakı volatillik.
Adam Jesse Josephson, KeyBanc Capital Markets Inc., Tədqiqat Şöbəsi - Direktor və Baş Kapital Araşdırma Analitiki [65]
Bəli.Mən bunu qiymətləndirirəm.Və e-ticarətdə yalnız 1 digər 1, yəni son 3 il ərzində o, güclü inkişaf edən, iki rəqəmli artım olub, bu müddət ərzində qutu tələbi 17-ci ildəki 3% artımdan əsas etibarilə düz səviyyəyə yüksəlib. keçən il astar.Beləliklə, mən sadəcə maraqlanıram ki, e-ticarət çox güclü görünsə də, son bir neçə il ərzində qutu tələbi azalıbsa, e-ticarət artımının ümumi bazara necə təsir etdiyini düşünürsünüz?
Jeffrey Wayne Chaloviç, WestRock Company - Baş Ticarət Direktoru və Oluklu Qablaşdırmanın prezidenti [66]
Düşünürəm ki, bu, sadəcə olaraq, e-ticarətin hazırda ümumi qutu bazarında olmasının faizinə əsaslanır, Adam.Beləliklə, ümumiyə baxsanız, 10% -dən 12% -ə qədərdirsə, düşünürəm ki, bu, yəqin ki, e-comm-da cəminin bir funksiyasıdır.Və sonra əvəzetmələriniz var, daha kiçik qablaşdırmalarınız var, qeydiyyatdan keçmisiniz, buna daxil olan bir çox başqa şey var.Ancaq yenə də düşünürəm ki, davamlı böyüməyə, dayanıqlı olmayan böyüməyə baxsanız, bu şeylər, dayanıqlı olmayan bəzi şeylərə etiraz edildi.Və bu mühitdə sənaye səbəbiylə daha da çətinləşir.Lakin son 3 ildə seqmentlər üzrə inkişaf etmək qabiliyyətimiz çox yaxşı olmuşdur.Biznesimiz üçün mən müsbətəm ki, burada qısa müddət ərzində COVID-i nəzərə alaraq bazarlarda böyüməyə davam edə bilərik, ümid edirəm ki, uzun müddət ərzində bazarımızda böyüməyə və qazanmağa davam edəcəyik.
Təşəkkür edirəm, operator və bugünkü zəngə qoşulduğunuz üçün izləyicilərimizə təşəkkür edirik.Həmişə olduğu kimi, hər hansı bir sualınız varsa, bizə müraciət edin, biz həmişə kömək etməkdən məmnunuq.Təşəkkür edirəm və gününüz yaxşı keçsin.
Göndərmə vaxtı: 11 may 2020-ci il