Nob 4, 2019 (Thomson StreetEvents) -- Gi-edit nga Transcript sa tawag sa komperensya o presentasyon sa kita sa Astral Poly Technik Ltd Biyernes, Oktubre 25, 2019 sa 9:30:00 sa GMT
Mga babaye ug ginoo, maayong adlaw, ug welcome sa Astral Poly Technik Limited Q2 FY '20 Earnings Conference Call nga gi-host sa Investor Capital Services Limited.(Mga Instruksyon sa Operator) Palihug timan-i nga kini nga komperensya girekord.Gitugyan ko na karon ang komperensya kang Mr. Ritesh Shah.Salamat, ug diha kanimo, sir.
Salamat, Aman.Kini usa ka kalipay sa pag-host sa Astral alang sa quarterly nga tawag sa komperensya.Kauban namo si Mr. Sandeep Engineer, Managing Director, Astral Poly;ug Mr. Hiranand Savlani, Chief Financial Officer.Sir, hangyoon ko ikaw nga magsugod sa mga inisyal nga mga pulong ug mag-post nga mahimo kita usa ka sesyon sa Q&A.Salamat.Sa imoha.
Giabi-abi kamong tanan alang sa among mga resulta sa Q2 ug usab sa okasyon sa mga suga, Diwali.Mao nga una sa pagsugod, nanghinaut kami kanimo usa ka malipayon ug mauswagon nga Bag-ong Tuig ug usa ka Malipayon nga Diwali.
Ang tanan kinahanglan nga nakaagi sa mga numero sa Q2 ug ang mga resulta.Ang -- sugdi ko sa among negosyo sa Pipe.Ang negosyo sa Pipe maayo kaayo gikan sa miaging 2 ka quarter.Anaa kini sa taas nga agianan sa pagtubo.Ang CPVC mitubo ingon man ang PVC nga parehas nga nagtubo.Niining katapusang quarter, ingon nga nahibal-an sa tanan nga, adunay usa ka anti-dumping nga katungdanan sa CPVC ug nakatabang usab sa Astral nga dili lamang motubo sa lainlaing mga rehiyon, apan aron madugangan ang mga kasosyo sa channel usab sa lainlaing mga rehiyon.Ang PVC parehas nga adunay kaugalingon nga hagit sa pagpataas sa presyo ingon man sa pagtubo tungod kay daghan sa mga plastik nga suppliers adunay mga sitwasyon nga dili mahatud ang produkto sa oras ingon usa ka hugpong sa CPVC ug PVC.Ang atong nalantawan gikan sa 6 ka bulan gikan karon, nga kita adunay padayon nga pagtubo sa CPVC ug PVC nga mga bahin sa tanang linya sa produkto nga gihimo sa Astral.Labi na sa bahin sa CPVC, sa miaging quarter, maayo usab ang among nahimo sa among negosyo sa Fire Sprinkler.Nakahimo kami og daghang mga proyekto.Daghang mga bag-ong merkado ang nagsugod na karon sa paggamit sa CPVC sa fire sprinkler.Nagdugang usab kami usa ka lainlaing mga balbula sa CPVC sa miaging quarter ug nga sa tinuud moadto sa merkado gikan sa kini nga quarter.Mao nga nahimo namon ang pagpalapad sa paghimo sa balbula, CPVC.Ang planta sa Ghiloth sa amihanan, sa mubo nga panahon, nakaabot sa kapasidad nga magamit nga hapit 55% -- 65%.Mao nga kana usa ka maayo kaayo nga timaan, ug nagsugod kami sa pagtrabaho sa dugang nga mga makina nga gikinahanglan sa sunod tuig sa planta sa Ghiloth.Ang tanum sa habagatan, ang pagpalapad nahuman na.Nagsugod kami sa paghimo sa tubo sa kolum sa borewell gikan sa planta sa habagatan aron ihatud kini sa merkado sa habagatan: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala ug bahin sa Andhra Pradesh ug Telangana ug bisan ang bahin sa habagatan sa Maharashtra.Mao kana ang usa sa labing dako nga kalampusan nga mitubo sa kini nga bahin, diin - diin kami kusog kaayo nga nagtubo.Nakompleto usab namo ang lain-laing mga produkto sa PVC, nga wala namo gihimo sa planta sa habagatan, ilabi na ang produkto sa tubo: ang puti nga PVC.Mao kana ang usa ka pagdugang sa habagatan nga tanum.Ang habagatan adunay dako nga gintang nga 3 lakh square feet plus, nga karon hingpit nga naglihok, nga adunay matag linya sa produkto nga magamit gikan sa kana nga punto.Magdugang usab kami og haom nga operasyon sa habagatan nga planta, nga mao -- ang programa magsugod sa dili madugay sa sunod nga mga bulan, ug sa sunod nga tuig, among himoon ang tanang paspas nga paglihok sa CPVC ug PVC gikan sa ang habagatan nga tanom sa Hosur.Mao nga ang Hosur karon usa ka dako nga pasilidad alang sa Astral, ug ang Astral magpadayon sa pagpalapad sa pasilidad niini sa Hosur alang sa habagatan.
Sa Ahmedabad, ang balanse nga gikinahanglan nga pagpalapad padayon nga nahitabo sa Santej.Nagpadayon kami karon alang sa dugang nga modernisasyon sa tanum ug pag-automate sa tanum.Ang planta sa Ahmedabad, ang angay, ang pagputos kay automated na karon.Mao nga kami adunay mga makina nga naghan-ay sa mga kasangkapan ug bisan sa pagputos sa mga haom.Mao nga nahimo na namon ang pag-automate sa angay nga pagputos, ug karon moadto kami alang sa pag-automate usab sa pag-pack sa tubo.Mao nga kini makatabang kanato nga dili lamang motubo nga mas paspas, apan makatipig usab sa daghang mga nataran.
Sa susama sa planta sa Dholka, gipalapdan namo ang among kapasidad sa paggama sa balbula, ang among kapasidad sa paghimo og granite fittings.Ang Agri fitting range nahuman na karon.Ang sakup sa agri, bisan unsa nga magamit sa mga kakompetensya sa merkado nga adunay Astral.Ug nagsugod na mig trabaho sa paghimo ug state-of-art nga planta para makahimo lang ug kompletong han-ay sa industriyal ug plumbing parts -- plumbing valves.Ug kini nga planta magamit na usab sa sunod tuig.Mao nga adunay padayon nga pagpalapad nga programa nga nagpadayon sa tanan nga mga tanum nga tubo sa India ni Astral.
Ang solar -- roof solar work, nga among gisalig sa usa ka kompanya mahuman sa sunod nga bulan.Mao nga kita -- ang tanan namong mga planta adunay rooftop solar system nga magamit sa usa ka bulan o labaw pa.
Ang yuta nga among nakuha sa Odisha, ug nagsugod na ang trabaho, ang mga plano sa pagtukod nahunong.Ang mga proyekto gi-freeze.Ang yuta adunay -- ang mga contour kinahanglan nga i-align, mao nga gisugdan namon ang pagpatag sa yuta.Ug sa dili madugay, sulod sa sunod nga pipila ka bulan, magsugod kami sa kalihokan sa pagtukod sa Odisha.Ug sa sunod tuig, ang among sunod nga tungatunga sa piskal o sa dili pa matapos ang sunod nga piskal, ang planta sa Odisha hingpit nang magamit.
Gawas pa niana, ang ubos nga kasaba nga drainage system, nga among gibaligya sa merkado sa India nakahatag usab kanamo og maayong pag-uswag, dili lamang sa merkado sa India, kondili alang usab sa mga eksport.Ug naaprobahan na kami karon sa daghang mga proyekto dinhi -- sa kalibutan, sa Middle East, sa bahin sa Singapore.Sa US, adunay usa ka merkado, nga atong ablihan sa dili madugay.Sa Africa, among gi-eksport kini nga produkto.Ang produkto sa PEX, nga among gilusad, PEX-a.Ang PEX-a mao ang world-class nga PEX ug ang world-class nga teknolohiya sa PEX, nga anaa didto, maayo ang nahimo.Nakakuha kami ug lainlaing mga proyekto sa PEX.Kami padayon nga nagsuplay sa PEX sa Astral brand ubos sa teknolohiya nga tie-up sa kompanya sa Spain.Kadaghanan sa ilang mga kasangkapan karon among gihimo sa India ug gikan sa India gikan sa among planta mismo o gikan sa mga supplier nga tumbaga.Ug among susihon ang usa ka makina ug teknolohiya sa PEX-a manufacturing, nga kinahanglan nga magamit pag-usab sa Astral sa umaabot nga 1 hangtod 1.5 ka tuig.Mao nga himuon namon ang paggama sa PEX nga indigenized sa India, paghimo sa PEX-a, nga gihimo sa tibuuk kalibutan sa pipila ra nga mga kompanya tungod kay lisud kaayo ang paghimo nga adunay taas kaayo nga teknolohiya, ug ingon usa ka PEX, ang PEX magamit sa PEX-a , b ug c, apan ang PEX-a mao ang katapusang produkto sa PEX, nga dad-on ug ihatod ni Astral sa merkado sa India ug maggama sa -- maggama sa India sa dili madugay gikan karon.
Gitan-aw usab namo ang pipila ka mga bag-ong teknolohiya sa double-wall corrugated pipes, nga among ibutyag sa umaabot nga mga bulan.Ang double-wall corrugated pipe machines kay naglihok na karon.Gipalapdan kami sa kinatas-ang kapasidad pinaagi sa pagbutang og laing linya sa Sitarganj sa Uttaranchal aron i-supply sa Uttaranchal ug daghang mga proyekto sa amihanan.Kami adunay usa ka makina nga naglihok sa Ghiloth, nga usa ka mas dako nga makina, nga mahimong moabot sa 1,200 mm ang diyametro.Ug kami adunay lain nga corrugator, nga magamit sa sunod nga bulan sa Hosur.Mao nga gawas sa Sangli, maghimo kami mga corrugated pipe sa Hosur ug Ghiloth, nga 2 ka tanum nga Astral.Ug ang Sitarganj usa na ka tanum diin ang pagpalapad alang sa kapasidad ug ang gidak-on nahuman na.
Sangli usab -- daghang mga desisyon ang nahimo para sa pagpalapad.Pipila sa mga desisyon ang gipatuman.Ang pipila sa mga makina adunay -- gi-order na ug padulong na.Atong palapdan ug ibutang ang usa ka high-speed nga makina sa mga corrugated pipe nga gigamit alang sa cable ducting.Nakakuha na kami ug yuta tapad sa among yuta, diin magkuha kami sa programa sa pagpalapad alang sa usa ka corrugated pipe, nga magamit alang sa transportasyon sa tubig sa mga kanal, nga moabot sa 2,000 mm ang diyametro.Nagpadayon ang proyekto, ug pabugnawon namon ang parehas nga proyekto sa sunod nga mga bulan gikan karon.
Mao nga bisan ang negosyo nga among gisudlan sa miaging tuig naa sa dalan sa pagpalapad, pagtubo ug pagdala sa mga bag-ong teknolohiya.Sa kinatibuk-an, sa negosyo sa Piping, gipabilin sa Astral ang iyang kusog sa teknolohiya, nagdala sa bag-ong mga produkto, modernong mga produkto, naghatud niini ngadto sa merkado, naghimo niini nga natukod ug nagdala sa mas daghang teknolohikal nga mga produkto ug mas maayo nga mga produkto, apan uban sa labing maayo sa mga teknolohiya nga anaa sa globe ug labing barato nga paagi sa paghatud niini sa konsumidor sa India.Mao kana ang among gibuhat, ug kami magpadayon sa pagbuhat niini.Ug kami nagtubo sa kana nga atubangan.
Ang -- laing maayong balita mao nga adunay maayo nga pagtubo ug pagpalapad bisan sa planta sa Kenya, Nairobi.Ug ang Nairobi, Kenya, ang tanum positibo sa EBITDA.Ang mga pagkawala sa salapi wala na karon didto.Ug atong makita ang maayong pagtubo ug maayong kita sa umaabot nga 1 ngadto sa 2 ka tuig gikan sa samang planta.Ug adunay usab pagpalapad nga mahitabo sa Nairobi kauban ang among mga kauban didto.
Sa kinatibuk-an, ang senaryo sa piping, labi na sa mga pagdugtong sa mga suplay sa CPVC ug ang senaryo sa PVC ug ang linya sa produkto ug ang pagkab-ot ug ang paghimo sa network, nga gibuhat ug padayon nga gibuhat ni Astral makatabang sa Astral nga magpadayon sa pagtubo. dalan alang sa umaabot nga mga quarter ug umaabot nga mga tuig usab.
Pag-abut sa negosyo nga Adhesive.Sama sa among gipahibalo na nga kami nag-agi sa pagbag-o sa among sistema sa network.Kana nga pagbag-o nahuman na, tanan.Ang bag-ong pagbag-o anaa na.Ang bag-ong pagbag-o na-stabilize.Gikan sa miaging 1 ka bulan kini nag-stabilize.Nakita namon ang pagtubo.Nakita namon ang positibo nga mga timailhan niana.Nakita namon nga nadugangan ang pag-abot.Nakita namon ang paagi nga among gi-istruktura ang negosyo nga Adhesive sa mga bahin.Kahoy: adunay lahi nga team, lahi nga ulo.Maintenance: adunay lahi nga team, lahi nga ulo.Mga Kemikal sa Pagtukod: adunay lahi nga team ug lahi nga ulo.Ug kini ang tanan naghatud sa mga resulta, ug akong gipasalig nga ang umaabot nga mga quarter, adunay labi ka positibo nga mga sangputanan, sa bahin sa pagtubo ug sa bahin sa pag-uswag sa margin, bisan unsa ang labing kaayo nga mga pag-uswag nga makuha namon.
Sa samang higayon, gipahibalo na namo kini nga pagbag-o ug kini -- nakompleto na namo ang tibuok nga pagbag-o nga maayo kaayo, episyente kaayo, walay bisan unsa nga isyu, walay bisan unsa nga dili maayo nga mga utang, nga walay bisan unsa nga mga isyu gikan sa merkado.Ug kini makatabang kanamo nga madala ang negosyo sa Adhesive sa ikaduhang lebel.Gipalapad na namo ang range dinhi.Aduna na kami kapasidad, mao nga magbutang kami og mga bag-ong produkto.Gilunsad na namo ang among RESCUETAPE sa India, nga maayo kaayo, nga gikan sa United States.Aduna na kitay ResiQuick, nga anaa usab sa dalan sa pagtubo, ug ang aktuwal nga pagtubo nahitabo didto.Nagsugod kami sa agresibo nga mga kalihokan sa pagmarka sa merkado, nga nagtabang usab kanamo.Busa sa kinatibuk-an, ang negosyo naa sa positibo nga bahin alang sa pagtubo ug sa kaugmaon alang sa negosyo.
Pag-abut sa negosyo nga Adhesive sa UK, nga maayo usab ang pagbuhat didto.Ang BOND IT nakahimo og maayo nga mga numero sa pagtubo ug mga numero sa margin, nga sa akong hunahuna ipaambit ni Hiranand bhai.Sa susama, ang operasyon sa US naa usab sa positibo sa EBITDA ug alang sa -- wala’y mga pagkawala sa salapi nga nahitabo gikan sa miaging 6 ka bulan.Mao nga naghatag usab kini usa ka labi ka positibo nga sangputanan.
Busa sa kinatibuk-an sa pagsumada niini, maayo ang mga negosyo, Pipe ingon man mga Adhesives.Kami adunay maayo nga bandwidth sa manpower, nga among gipadako.Nag-uban kami sa mga programa alang sa mga tigbaligya, tubero, panday, nga karon gipadagan sa mga app ug kontrolado sa teknolohiya.Gipalapad namo ang among kaugalingon sa atubangan sa teknolohiya sa negosyo.Mga kemikal sa produkto, bandwidth sa team, mga kahinguhaan sa manpower, padayon namon nga gidugang ang yawe nga kapanguhaan sa manpower tungod kay kinahanglan namon sila sa pagtubo.Ang think tank nagkadako ug nagkadako gikan sa miaging 6 ka bulan, apan ang think tank nahimong medyo dako, ug kami adunay maayo nga tinubdan sa manpower, nga nagtabang kanamo sa dalan sa pagtubo.
Mao nga kami nagpasalig kanimo alang sa - sa umaabot nga mga quarter ug mga bulan nga magpadayon sa kini nga dalan sa pagtubo ug paghatud sa maayong pagtubo ug numero sa umaabot nga mga quarter.Itugyan ko kang Mr. Savlani aron dad-on ka pinaagi sa mga numero, ug unya kita makaagi sa pangutana ug tubag.
Maayong hapon kaninyong tanan.Salamat, Ritesh, sa pag-host niining con call.Ug malipayon nga Dhanteras sa tanan nga mga partisipante, ug nanghinaut nga usa ka malipayon nga Diwali ug malipayon nga Bag-ong Tuig nga daan.
Karon ang tanan adunay mga numero sa kamot, mao nga ako dali nga mosusi sa mga numero, ug kita mas mag-focus sa Q&A session.Mao nga sama sa usa ka hiniusa nga sukaranan, kung makita nimo ang mga numero sa Q2, ang pagtubo sa kita hapit sa 8.5%, apan ang pagtubo sa EBITDA 24.16%.Ug ang pagtubo sa PBT kay 34.54%.Nagpadayon, naghatag kami sa komentaryo nga karon ang among kompanya labi nga nagpunting sa atubangan sa margin, ug ang margin mas maayo kaysa sa taas nga pagtubo sa linya.Ug tungod sa kini nga epekto sa buhis, ang paglukso sa PAT hapit mga 82%, labi na tungod sa pagkunhod sa buhis sa korporasyon nga gipahibalo sa - bag-o lang sa Gobyerno sa India.
Karon moabut sa bahin sa bahin.Ang pagtubo sa tubo sa katapusan nga quarter hapit mga 14% sa mga termino sa kantidad ug halos mga 17% sa mga termino sa volume.Giunsa nako pagkalkulo ang 17% Ipasabut ko kanimo nga sa miaging tuig wala kami mga numero sa volume sa Rex.Busa karong tuiga, aduna kitay mga numero ni Rex.Busa gitangtang namo sa among total nga numero ang Rex number.Ang gidaghanon sa miaging tuig kay stand-alone lang nga numero sa Astral pipe, dili ang Rex number.Mao nga kung imong kuhaon kining 2,823 metriko tonelada gikan sa usa ka numero, nga among gipatik, kana 34,620.Kung tangtangon nimo ang 2,823, mogawas kini nga 31,793.Kung mag-ehersisyo ka sa 27,250, halos mga, kini mahimong 17%.Sa susama sa tunga sa tuig, gikan sa kinatibuk-ang gidaghanon sa halin nga 66,349, kon atong tangtangon ang tunga sa tuig nga Rex nga numero, gidaghanon sa gidaghanon nga 5,796 metriko tonelada, moabot kini sa 60,553 metriko tonelada.Kung nagtrabaho ka sa gidaghanon sa gidaghanon sa miaging tuig nga 49,726, kini tukma nga 22% nga pagtubo sa gidaghanon ex-Rex nga adunay kini nga numero sa Rex, gipatik na namon.
Mao nga ang pag-uswag sa EBITDA sa negosyo sa Piping hapit sa 36%.Ang pagtubo sa PBT mao ang 56%, ug ang pag-uswag sa PAT tungod sa kini nga kaayohan sa buhis, kini usa ka dako nga paglukso, 230%, gikan sa INR 30 crores hangtod hapit INR 70 crores.
Karon nga moabut sa Adhesive nga bahin sa negosyo, ang pagtubo sa kita negatibo sa 6% sa Q2.Nag-una kana tungod kay nakigsulti kami sa among katapusang komunikasyon nga gibag-o namon ang istruktura.Busa tungod niana, nahibal-an namon nga ibalik ang imbentaryo gikan sa mga distributor -- sorry, gikan sa stockist.Mao kana ang hinungdan nga kini gipakita ingon usa ka pagbalik sa pagbaligya, ug kana ang hinungdan nga ang taas nga linya nagpakita nga negatibo.Apan kung imong tangtangon ang pagbalik sa pagbaligya, kini usa ka positibo nga numero.Ug mao sab ni ang usa sa rason nga nisaka ang imbentaryo gawas sa Piping nga bahin tungod niining pagbalik sa mga baligya sa kataposang quarter.
Ang EBITDA tungod usab sa kana nga negatibo tungod kay kinahanglan namon nga kuhaon ang pagkawala sa pagbalik tungod kay sa among pag-book sa mga baligya naa ang ganansya.Kung gikuha namon ang pagbalik among gikalkula ang pagpabili sumala sa gasto.Busa sa kana nga gidak-on, ang margin mius-os.Mao nga tungod niana, ang EBITDA negatibo sa 14%.Apan sa kinatibuk-an, kung atong makuha kini nga epekto, positibo usab ang numero sa EBITDA ug positibo usab ang pagtubo sa taas nga linya.Ug gikan dinhi, atong nakita nga karon hapit na kita mahuman.Makaingon ko nga hapit 95% sa trabaho nahuman na tungod kay tingali ang mga wala’y hinungdan nga mga butang mahimo’g mogawas sa kini nga quarter, apan kung dili, nahuman na kami.Mao nga gikan dinhi, nakita namon nga kinahanglan usab nga adunay usa ka pagpalapad sa margin ug kinahanglan nga adunay usa ka taas nga linya nga pagtubo usab sa Adhesive nga bahin sa negosyo.
Karon ang kinatibuk-ang senaryo sa Pipe ug CPVC ug PVC, ingon sa gipasabut ni Mr. Engineer, himsog kaayo, ug dili kini limitado sa Astral lamang.Ang tanan nga organisado nga mga magdudula sa industriya maayo ang nahimo.Mao nga gipaabut namon nga ang umaabot nga quarter kinahanglan kini usa ka himsog nga pagtubo.Apan oo, sa yuta, ang kahimtang dili kaayo maayo.Mao nga kinahanglan naton kanunay nga mag-amping ug mag-amping.Mao nga dili namon gusto nga wala kinahanglana nga maghunahuna sa mga numero ug tanan alang sa pagtubo.Apan sa kinatibuk-an, maayo ang senaryo.Nakita namon ang usa ka positibo nga senaryo sa yuta, labi na sa sektor sa tubo.Mahimong adunay hinungdan sa pagbalhin gikan sa dili organisado ngadto sa organisado nga bahin.Ug mahimo’g adunay usa ka hinungdan alang sa pipila nga kapit-os sa organisado nga magdudula usab sa sektor sa piping.Mao nga nag-amot usab kini sa tanan nga naa na nga organisado nga mga magdudula sa merkado.
Ang merkado puno sa mga hagit, apan sa sulod niini nga mga hagit usab, ingon sa gipahibalo sa miaging quarter nga, ang among kompanya nagpunting sa kalidad sa balanse ug nga makita nimo nga maayo sa kini nga quarter usab.Bisan pa sa daghang mga hagit sa atubangan sa pagkolekta ug pagkatubig sa merkado, gisulayan namon nga mabag-o ang siklo sa among koleksyon.Ug makita nimo sa miaging tuig, Septyembre, ang koleksyon -- ang madawat nga outstanding halos mga INR 280 crores.Pag-usab, nga karong tuiga, kini INR 275 crores, mao nga hapit hingpit nga lebel adunay pagkunhod, bisan pa niana, nga ang kompanya mitubo hangtod sa taas nga linya sa 17%.Mao nga kami mabinantayon kaayo nga moadto sa merkado.Dili namo gusto nga ipunting lamang ang pagtubo, apan ang panguna nga target sa among kompanya mao ang bahin sa balanse ug labi na sa bahin nga madawat.Ang bahin sa imbentaryo usab, kung nakita nimo, wala’y daghang pagtaas sa imbentaryo.Sa miaging tuig, kini INR 445 crores.Karong tuiga kini INR 485 crores.Mao nga halos mga 9% nga pagtaas sa imbentaryo, pag-usab ang pagtubo sa hapit 17%.Ug ang gamay nga pagtaas sa imbentaryo nag-una tungod sa pagbalik nga nahitabo sa negosyo sa Adhesive.Ug ingon man usab nga gipaabut namon ang pagbag-o sa presyo sa atubangan sa CPVC tungod sa anti-dumping duty.Mao nga gipalit namo ang CPVC nga mas taas og gamay kaysa sa among normal nga kinahanglanon aron mapahimuslan ang pagsaka sa presyo sa merkado aron makuha usab namon ang bentaha sa volume sa umaabot nga mga quarter.
Sama sa gipatin-aw ni Mr. Engineer, ang pagpalapad nga trabaho nagpadayon nga hapsay.Ug makita usab nimo sa kini nga quarter, nadugangan namon ang 15,700 metriko tonelada sa kapasidad.Busa ang atong kapasidad, nga sa miaging tuig, 174,000 metriko tonelada, nga misaka ngadto sa halos 220,000 metriko tonelada.Mao nga ang pagpalapad nagpadayon -- hapsay kaayo nga paagi, ug among nakita nga ang pipila nga pagpalapad sa kapasidad mahitabo usab sa ikaduha nga bahin, labi na sa Hosur.
Karon pag-abot sa bahin sa utang, kami himsog kaayo nga posisyon, ug ang net nga utang sa balanse hapit mga INR 170 crores tungod kay kami adunay kinatibuk-ang utang nga INR 229 crores.Ug naglingkod kami sa usa ka cash sa palibot - halos mga INR 59 crores.Mao nga ang net nga utang halos hapit sa INR 170 crores, nga usa ka gamay nga utang sa balanse.
Naa koy pipila ka pangutana para kang Sandeep bhai hangtod nga nag-assemble na ang queue sa pangutana.Sir, ang una nga pangutana naa sa ubang mga baligya.Gi-highlight nimo ang distribution rejig nga among gibuhat.Mao nga sir, mahimo ba nimo nga hatagan ang pipila ka mga detalye sa mga pagbag-o sa mga responsibilidad sa pagdumala sa mga bag-ong pagdugang nga among nahimo.Ug ikaduha, kanus-a nato makita ang 30% nga pagtubo sa kita sa Q-on-Q nga basehan?Mao na akong unang pangutana.Ang lain nga pangutana mao, kung mahimo nimo ipasabut ang gidak-on sa merkado alang sa mga balbula, mga borewell - mga tubo nga borewell?Ug sa katapusan, bisan unsang pag-update labi na sa paglansad sa produkto gikan sa [ADS] nga among gihisgutan kaniadto?
Pag-abut sa Adhesives, ang bandwidth sa manpower, labi na kung gipangutana nimo kung giunsa namon - kompleto na ang paghimo sa pagkab-ot.Sa tinuud nahimo na namon ang paagi sa pagpadayon sa daghang mga tig-apod-apod ug pagbutang sa among channel sa pag-apod-apod sa ilawom nila, mao nga ang among channel natukod na ug nagtrabaho na, ug nagdugang kami pipila ka mga numero - gamay ra nga gidaghanon sa mga bag-ong distributor sa matag rehiyon.Kini usa ka proseso nga hapit 8 hangtod 9 ka bulan.Wala ko nag-ingon nga kini nahitabo sa usa ka gabii.Gisugdan gyud namo ang pagbag-o gikan sa Jan-Peb karong tuiga 2019, ug nahuman gyud namo kini usa ka bulan ang milabay.Karon, ang pagbutang sa mga kanal ug ang network sa pag-apod-apod alang sa matag estado hapit kompleto.Apan sa gihapon, kini dinamiko, ang pagdugang ug pagtangtang magpadayon nga mahitabo kanunay.Sa gihapon kini mahitabo sa Pipe nga adunay ingon ka dako nga gidak-on.Ug kami adunay mga pangulo sa estado nga naa na didto.Kami adunay rehiyon ug kami adunay mas gagmay nga mga tawo nga nagtrabaho sa tingi nga merkado, nga naa didto.Kami adunay mga ulo, nga naa sa taliwala nila ug ang mga pangulo sa estado naa didto.Ug ang network sa manpower naa na didto.Sa lebel lamang sa HR, kami nag-induct ug anaa sa proseso sa pag-induct sa pipila ka mga senior sa matag lebel.Ang uban niini nga mga induction mahitabo sa umaabot nga 10 ngadto sa 15 ka adlaw ngadto sa usa ka bulan.Dili namo ibutyag ang bisan unsa niini nga impormasyon sa pagkakaron.Apan ang usa ka husto nga paagi sa pagtul-id, ang husto nga paagi sa induction ug husto nga kantidad ug husto nga kalidad ug husto nga kahibalo, nga gikinahanglan alang sa industriya sa pagduso sa manpower bandwidth nagkadaghan ug madugangan sa pipila ka mga adlaw gikan karon.
Ang pagkuha sa imong gidaghanon sa 30% nga pagtubo, nga dili nako isulti nga dili mahimo, apan sa parehas nga oras isulti ko nga una nga tugotan kita nga makabalik sa kana nga 15%, 20%.I-stabilize nato ang atong kaugalingon.Kamong tanan nahibalo nga adunay mga hagit sa merkado sa atubangan sa rotation sa salapi.Kini nga mga siklo medyo hinay gikan sa tanan nga mga anggulo.Ug busa gusto namon nga motubo, apan dili motubo nga adunay daghang mga utang sa merkado.Gusto namon nga motubo uban ang husto nga agianan sa pag-apod-apod, diin luwas ang siklo sa among kuwarta ug mahitabo sama sa nahitabo sa merkado sa tubo ingon man sa merkado sa patapot sa ubang mga kompanya.
Mao nga oo, usa ka damgo alang kanamo nga makaabut sa kini nga mga numero nga 30 plus, apan magdugay kami gikan karon.Ug gusto namon nga dili magkomento bahin niini, kung pila ka oras ang kinahanglan.Apan kana ang atong tumong nga makab-ot.Apan gipasaligan ko ikaw nga ang Adhesive maghatag ug maayong pagtubo ug maayong numero sa umaabot nga mga bulan ug umaabot nga mga quarter.
Pag-abot sa negosyo sa Valve.Ang negosyo sa balbula dako kaayo sa tibuuk kalibutan.Diyutay ra ang mga kompanya nga naghimo og mga balbula.Ug dili lang ako naghisgot bahin sa mga balbula, nga gusto nako nga mosulod alang sa tubo.Ang negosyo sa Valve mas dako sa industriya kaysa sa tubo.Ug ang among gipunting mao ang pagsulod dili lamang sa sakup sa balbula sa tubo, apan usab sa paghimo sa mga balbula nga gikinahanglan alang sa industriya sama sa mga balbula sa bola, mga balbula sa butterfly ug uban pa.Mao nga kini usa ka proseso nga mokabat ug 2 hangtod 3 ka tuig aron madugang kini nga tibuuk.Kini usa ka proseso nga nanginahanglan taas nga kahanas.Kini usa ka proseso nga nanginahanglan ug kalidad nga nahunahuna nga mga kontrol, kalidad nga mga kontrol, pagsusi sa mga kontrol.Mao nga ang negosyo sa Valve usa ka butang nga mahimong isipon nga usa ka global nga negosyo.Ug moadto usab kami sa negosyo sa Valve hangtod sa mas taas nga gidak-on hangtod sa 12-pulgada ug mas taas pa -- mas dagkong mga balbula.So mao ni among programa.Ug dili nako ma-ihap ang mga numero, nga moabut, apan akong ma-ihap nga adunay usa ka maayo nga pagtubo, maayo nga mga numero ug kanunay nga mga balbula sa tibuuk kalibutan, nakita nimo, maghatag labi ka maayo nga mga margin kaysa sa mga tubo ug bisan mga kasangkapan.Mao kana ang among katuyoan sa Valves.
Ang negosyo sa Borewell o ang Column Pipe, kami nag-uswag sa maayo nga dagan sa balbula (dili madungog) nga ADS.Oo, gikolum pa gani namo ang ad hoc kon ADS ang hisgutan.Ang kolum, miuswag kami nga maayo, ug mao kana ang hinungdan - mao kana ang hinungdan nga among gipadako ang kapasidad, kung unsa ang among gipugngan nga ihatud sa merkado pipila ka bulan ang milabay, ug kinahanglan namon nga mawad-an sa order o ang among oras sa pagpadala 10 ngadto sa 15 ka adlaw.Busa atong pun-on kini nga kal-ang.Ug gihimo namon kini nga mas rehiyonal tungod kay ang habagatan usa ka dako nga merkado alang sa mga tubo sa borewell.So naa mi sa Hosur.Ang atong gasto sa transportasyon ug ang atong panahon sa paghimo sa produkto mahimong makunhuran.So naa didto.Karon pag-abot sa ADS, naa na namo kana nga produkto dinhi, apan nagtrabaho kami niini nga bahin sa pag-ani sa tubig, nga gitawag nga [trabaho] nga tubig.Ug kini ang hilisgutan dili lamang sa India kondili sa kalibutan karon.Sa walay duhaduha kami adunay maayo nga ulan.Mao nga ang mga tawo makalimot sa pipila ka panahon, apan sa tinuud kung maayo ang pag-ulan kinahanglan nimo nga adunay maayo nga ani.Mao nga sa prangka, ayaw ko tugoti nga mogawas ang bisan unsang mga litrato bahin sa pag-ani sa tubig ug kung giunsa ang among pagplano.Ipahibalo namo kanimo kini -- mahitungod niini sa sunod nga con call o sa katapusan sa tuig.Apan oo, kami nagtrabaho bahin niini nga hilisgutan.Ug kini nga bertikal, dili nako kini isipon nga bahin sa tubo.Kini usa ka bertikal sa pag-ani sa tubig, ug kini mismo usa ka dako nga hilisgutan.Ug sa higayon nga kami adunay pipila ka lig-on nga tunob niini, kami mobalik, apan oo, kami nagtrabaho kauban ang ADS sa kini nga linya sa produkto.
Ug kami mobalik kanimo kung unsa ang among gibuhat ug kung unsa ang among mga plano ug kung giunsa namon kini gibuksan sa tingali 1 o 2 nga quarter, ug dayon ipahibalo namon kanimo kung giunsa namon kini pag-una gikan didto sa pagtubo plano ug unya -- ug ang mga merkado.Mao nga nahuman ang akong tubag.Salamat.
Pahalipay sa usa ka lig-on nga pagtubo sa Pipe.Sir ang akong una nga pangutana, sa kini nga punto sa oras, gipadayon ba naton ang among giya sa FY '20?Nahibal-an ko nga sa mga termino sa pag-uswag sa gidaghanon kami adunay sobra nga paghatud sa una nga katunga kaysa sa among gitakda sa pagsugod sa tuig sa 15%.Apan gipangutana ko ikaw gikan sa punto sa pagtan-aw sa doble nga digit nga pagtubo sa mga Adhesives?Ug gusto usab nako nga masabtan kung unsa ang nahitabo sa Rex sa mga termino kung ibalik ba namon ang mga margin sa track sa mga termino sa mga lebel sa makanunayon nga estado nga among gitakda sa mga 13% hangtod 14%?
Salamat, Sonali, sa imong 3 ka pangutana, diin naa sila sa usa ka pangutana.Mao nga una, pag-abut sa bahin sa Pipe, Pipe, oo, nakigsulti kami sa 15% nga matang sa pagtubo sa gidaghanon ug ang una nga katunga nahatag namon halos mga 22% nga gidaghanon.Mao nga oo, nag-una kami sa among paggiya.Apan ang merkado puno sa mga hagit.Apan karong adlawa, morag siguradong molapas na kita sa atong giya.Unsa ka daghan ang atong tabokon, ang oras ang magsulti, apan ang kamatuoran sa yuta nga karon maayo ang kahimtang sa merkado.Busa hinaut nga, ipadayon ang pagtabok sa tudlo, ma-overshoot nato ang atong orihinal nga giya nga 15%.
Karon moabut sa ikaduha nga pangutana sa imong Rex.Busa maayo ang kahimtang ni Rex.Apan oo, ang pag-uswag sa volume dili gihapon motaas tungod sa daghang mga hinungdan, labi na kung unsa ang atong masulti, apan kana nga lugar sa Sangli gibaha.Kagahapon mibunok usab ang ulan didto ug nag-agay usab ang tubig sa mga pabrika.Ug bisan sa miaging bulan usab, parehas kini nga kahimtang.Mao nga atong -- karon sa akong hunahuna ang paghan-ay sa tanan niini nga mga isyu.Ug karon gidugang namo ang kapasidad sa among -- sa ubang planta alang usab sa produkto sa Rex.Mao nga makatabang kana kanamo sa logistic front, ug kana makatabang kanamo nga madugangan ang gidaghanon sa umaabot nga quarter.Apan oo, sa margin nga atubangan, kami mibalik.Naghimo kami usa ka labi ka himsog nga margin sa kana nga bahin usab.Dili kini sama sa 6% nga klase sa margin, nga imong nakita sa miaging tuig, apan gitabok usab namon ang doble nga digit nga margin sa Rex.
Ang imong ikatulo nga pangutana may kalabutan sa Adhesive.Adhesive, kami usab -- nasulti na namo sa naunang mga pulong nga kami naningkamot pag-ayo niana.Ug bisan unsa ang pagtul-id nga gusto namon buhaton, sa akong hunahuna hapit na kini mahuman.Nakaingon na ko nga 95% sa correction nahimo na.Mahimong mabiyaan ang gamay, nga mahimo’g makompleto sa kini nga quarter.Mao nga hinaut, imong makita ang Adhesive number nga mabalik usab.Sayo pa kaayo aron isulti nga maghatud kami og doble nga numero nga pagtubo sa usa ka tibuuk nga tuig, apan oo, sigurado, ang ikaduha nga katunga mahimong doble nga numero nga pagtubo sa Adhesive.Among sulayan ang among labing maayo aron matabonan ang kakulian sa Q4, ug among gihimo ang plano alang usab sa mas taas nga pagtubo sa Q4, apan ipadayon ang tudlo tungod kay kami nagtrabaho sa daghang mga nataran.Ingon ug kung kanus-a moabut ang oras, among ablihan kung giunsa ang among gibuhat ug kung unsa ang among gibuhat.Mao nga kami positibo kaayo, makaingon ako nga ingon niana, apan lisud kaayo nga isulti sa kini nga yugto nga sa usa ka tibuuk nga tuig nga basehan makahimo kami sa paghatud sa doble nga numero nga pagtubo o dili.Apan naningkamot kami kutob sa among mahimo.Atong tan-awon kung unsa ka maayo ang atong mahatag.
Igo ra, sir.Sa termino sa CapEx, INR 125 crores ngadto sa INR 150 crores.Mao ba kana ang numero nga kinahanglan naton ...
Oo, sa akong hunahuna atong higpitan kana nga numero.Ug sa akong hunahuna nakahimo kami mga halos INR 80 crores o labaw pa sa una nga katunga, INR 75 crores, INR 80 crores.So hapit na mi sa track.
Patas nga igo.Sir, ug ang akong katapusan nga pangutana, labi pa sa panan-aw sa industriya.Sir, sakto ang imong giingon sa una nga mga komento nga sa miaging mga quarter nakita namon ang medyo himsog nga pagtubo sa mga tubo, labi na usab sa atubangan sa volume.Mao nga sir, mahimo ba nimo palihug tabangi kami nga masabtan kung unsang mga sektor ang labi ka maayo kaysa sa uban?Ug asa ta mangitag traksyon?Unsa nga mga aplikasyon ang lagmit ang labing kataas nga nag-ambag sa kini nga pagtubo sa gidaghanon?Gikan ra sa akong kilid.
Sa sektor sa tubo, ang CPVC ingon man ang PVC adunay maayo nga pagtubo.Busa adunay pagtubo didto sa sektor sa tubo.Usab, adunay pag-uswag nga nahitabo sa mga bag-ong produkto alang usab kanamo.Ilabi na ang sektor sa industriya sa imprastraktura nagdako alang kanamo sa panginahanglan sa mga tubo alang sa CPVC ug PVC.
Usa ka butang nga gusto nakong idugang gawas sa pagtubo sa Rex, nga kinahanglan nimong masayran, mao nga ang mga produkto sa Rex kanunay nga nag-uswag -- mubu nga pagtubo sa ting-ulan.Tungod kay ang tanan nga mga produkto, nga gihimo ni Rex alang sa drainage ug hugaw, nga kanunay gibutang sa ilawom sa yuta.Busa kinahanglan ka nga magkalot ug mga gahong ug ibutang kini nga mga tubo.Sa tibuok kalibutan kini mahitabo.Kung moadto ka sa Europe, moadto ka sa Germany, moadto ka sa Estados Unidos, bisan asa.Alang sa tanan niini nga mga roadwork ug kini nga mga drainage work, bisan sa Estados Unidos, gikuha sa panahon sa ting-init.Busa karon makita nimo ang maayong pagtubo sa produkto sa Rex hangtod sa Marso.Kay ning panahona, dugay na ang habagat.Ang ulan nagpadayon sa pag-abut sa mas taas nga panahon, ug mao nga daghan sa mga imprastraktura nga mga buhat, nga gihimo aron sa paggamit niini nga mga tubo, hapit nahunong.Mao nga gusto ko lang nga ipatin-aw usab kini nga butang.
Sure sir, makatabang ni.Sir, ug tingali, isip usa ka extension niini, gusto nakong susihon, aduna ba kita'y nakita nga bisan unsang mga green nga mga saha sa pagtukod nga mobalik?Tungod kay imong gihisgutan nga ang sektor sa plumbing maayo alang kanamo.Mao nga gusto ko lang sabton, kini ba ang bag-ong demand nga atong gihisgutan nga tingali ang pagpuli nga panginahanglan?
Dili. Kini pareho nga kapuli ug bag-o.Ang lebel sa tingi, kini usab nagtubo ug ang lebel sa mga proyekto usab nagkadako.Apan dili ko gusto nga mosulod sa lawom nga pag-analisar, nga labi ka maayo, kamong tanan naglingkod sa pikas bahin.Unsa ang mga kahuyang sa tibuuk nga industriya sa bahin sa tubo, nga makatabang sa Astral nga magpadayon ang agianan sa pagtubo.Mao nga sa akong hunahuna nahibal-an nimo ang tanan nga naglingkod sa pikas bahin bahin sa senaryo sa industriya, senaryo sa polimer, ug ang tanan nga kini nga senaryo nga gihiusa makatabang sa labing gamay nga bahin sa Astral piping aron mapadayon ang agianan sa pagtubo niini.
Pipila ka mga pangutana.Usa sa kini nga CPVC, ug kini usa usab sa hinungdan sa hinungdanon nga pagpalapad sa gross margin sa kini nga quarter.Hangtod kanus-a nimo makita nga molungtad ang kanihit sa CPVC?
Tan-awa ang batakan, ako - dili ako kinahanglan magkomento sa usa ka butang sa gobyerno.Busa pasagdi ang gobyerno nga magdesisyon niini.
Okay ra.Apan unsa nga matang sa gibana-bana nga gidaghanon ang kinahanglan nga ihatag nga ang -- Akong gipasabot kung pila ang CPVC [stock] nga gikan sa China ug Korea?
Oo.Dili usab ako moadto sa kana nga numero tungod kay ang datos sa pag-import magamit.Apan sa praktikal, wala’y nag-import gikan sa miaging 2, 3 ka bulan tungod kay sa tinuud dili kini mahimo.Kung nag-import ka, nagbayad ka og 90% nga katungdanan.Sa tinuud, ang iyang gasto sa pag-import labi pa sa gasto sa pagbaligya sa usa ka produkto.
Tan-awa, mahimo nimong buhaton ang mga numero nga kung ang usa ka lalaki mag-import, magbayad og 90% nga katungdanan ug labaw pa sa 10% nga porsyento sa katungdanan sa kostumbre ug dugang sa tanan nga uban pang mga hagit ug dayon maghimo usa ka sangkap, dayon ibaligya, sa akong hunahuna ang - - mapildi gyud siya sa pagbaligya anang mga tubo.Karon kung moabut ka sa mga numero sa China ug Korea.Kung moadto ka sa kasaysayan, gihatagan nila ang India 30% hangtod 40% sa CPVC.Ang 40% sa imong binulan nga panginahanglan mawala sa tibuuk nga kadena, kini klaro nga makamugna og kanihit.Kana nga 40% nga paggawas sa kadena dili matuman sa 3 nga mga tiggama.Gikan niini, usa ra ang moadto sa modelo sa paglilisensya.Usab, adunay -- ana -- pagpugong didto.Unya ang uban nga 2 adunay mga global nga merkado usab aron matuman.Dili lamang sila adunay merkado sa India.Sa praktikal nga paagi, kini - adunay padayon nga kakulang nga mahitabo sa CPVC sa kahimtang nga dili ma-normalize o ma-stabilize kana.Mao nga wala ta kahibalo nga 6 ka bulan, 1 ka tuig, 1.5 ka tuig, kung pila ka oras ang kinahanglan aron ma-stabilize ug ma-normalize ang kahimtang.Apan halos karon ang pag-import gikan sa China ug gikan sa Korea dili mahimo ni bisan kinsa gawas nga siya nakahukom nga naa sa merkado ug napildi ug nagsuplay gihapon sa materyal.Nagtawag siya aron makakwarta ug naa pa sa merkado.Kanang indibidwal nga tawag, nga dili ko makakomento kaniya.
Apan si Maulik, ang kasaysayan nag-ingon nga sa matag higayon nga anti-dumping nga mga lakang sa katungdanan nga gihimo sa bisan unsang gobyerno sa India kasagaran kini molungtad sa 3 ka tuig.Busa -- apan siyempre dili kini mapadayon sa 90% nga matang sa katungdanan, nga hingpit nga dili mahimo.Apan oo, ang anti-dumping kinahanglan magpadayon sulod sa labing menos 3 ka tuig.
Ug ikaduha, ang gobyerno adunay linya sa oras nga 6 ka bulan, apan giingon usab sa miaging kasaysayan nga dili kini usa ka linya sa oras.Mahimo pa gani kini nga 6 - 1 ka tuig usab o 1.5 ka tuig usab.Dili kini usa ka gihigot nga linya sa oras aron moabut sa usa ka desisyon, apan - dili kini usa ka - kini usa ka gihigot nga linya sa oras, apan masabtan nimo nga kini adunay mga kapilian usab nga magpadayon sa paghimo sa iyang imbestigasyon ug paggahin ug oras.Wala mi kahibalo niana.Busa kami walay paagi o walay kapabilidad o dili bisan ang mga awtoridad sa pagsulti kaninyo mahitungod niana.
Okay ra.Ug ikaduha nga pangutana, kanunay kong mangutana kanimo, ug kini may kalabutan sa dili organisado nga merkado.Mao nga kung itandi sa katapusan sa dihang nakigsulti kami sa (dili madungog) adunay daghang dili organisado nga mga merkado nga labi nga nalunod tungod sa lainlaing mga isyu sa cash crunch o bisan unsa nga gusto nimo?Ug karon ang CPVC mopasakit na usab sa pipila niining dili organisado nga magdudula.
Dayag nga ang dili organisado adunay kaugalingon nga mga hagit.Ug ang usa ka dili organisado nga merkado magpadayon sa mga variant sa polimer ug adunay CPVC.Kini adunay kaugalingon nga mga hagit.Ug uban sa cash cycle nagkahinay usab sa merkado.Busa dili kini usa ka atubangan.Mahunahuna nimo nga adunay daghang mga prente nga giatake sa usa ka lakaw.Busa makaingon ta nga sugod pa lang sa biyahe, dugay pa, kay kahibawo mo nga ang gidak-on sa dili organisado dinhi sa nasod kay mga 35%, 40%.Mao nga ang INR 30,000 crores sa [piraso sa] industriya, 35%, 40% nagtrabaho aron mahimong INR 10,000 crores, INR 12,000 crores nga industriya.Busa magkinahanglan kini og kaugalingong panahon.Apan karon, ang kahimtang mao nga, nga dili lamang dili organisado nga mga tawo ang nag-antos, bisan ang mga organisado nga magdudula nag-atubang sa daghang mga hagit.Busa lisud kaayo ang pag-ingon sa termino sa, o pag-ihap sa mga termino sa porsyento, apan oo, sa yuta, ang mga butang nagbag-o, apan kini dili kaayo makita nga tin-aw tungod kay ang kinatibuk-ang senaryo sa merkado hinay usab.Mao nga sa unahan, sa akong hunahuna kini -- mahimong mahait ug mahimong klaro nga makita, tingali pipila ka quarters sa linya, lisud kaayo isulti kung kanus-a.Apan oo, sa sunod nga 4 hangtod 5 ka tuig, nakita namon nga ang usa ka dako nga pagbalhin kinahanglan mahitabo sa organisado nga bahin.
Okay ra.Ug ang katapusang pangutana kanimo, Hiranand bhai.Sorry kung nasipyat ko ana nga number.Unsa ang kontribusyon sa Rex sa kita karong quarter?Kung -- ug unsa ang CapEx nga among nahimo sa unang bahin?Ug unsa ang mahimo sa ikaduha nga katunga?
Mao nga, sa akong hunahuna, INR 75 crores, INR 80 crores nga among gigasto sa una nga katunga sa CapEx.Ug niana, usa ka pares nga mga makina ang may kalabutan sa Rex, nga gipasabut na ni Sandeep bhai nga ang 1 nga makina sa Ghiloth ug 1 nga makina sa Sitarganj ug usa sa akong hunahuna INR 50 crores o labi pa - INR 50 crores hangtod INR 60 crores CapEx mahimo adto sa ikaduha nga bahin usab, tingali sa usa ka gamay nga labaw pa usab.Nagbutang kami og halos dugang nga INR 20 crores sa ibabaw sa solar roof usab, diin among nahibal-an nga ang bayad sa kana nga INR 20 crores mahimong hapit 33% matag tuig.Mao nga wala’y 3 ka tuig nga bayad ang naa alang sa ingon nga kahikayan.Mao nga gigahin namon ang INR 20 crores alang sa solar nga bahin.Kana nga benepisyo nga imong makit-an sa Q4 nga numero tungod kay gipunting namon nga makompleto - ang pipila nga bahin mahimong mahuman sa Nobyembre ug ang nahabilin nga mga butang mahuman sa Disyembre.Mao nga Q1 -- Q4 sa unahan, kini nga benepisyo nga may kalabotan sa solar makita sa numero, ug imong makita nga daghang pagkunhod ang naa sa gasto sa kuryente.Tungod kay 100% kita moadto sa kaugalingon nga konsumo.Ug ang pipila ka bahin moadto sa Ghiloth -- kining silangang planta usab ug pipila ka mga makina i-install usab sa Hosur.Mao nga hapit INR 50 crores hangtod INR 60 crores ang among giplano, tingali sama sa INR 10 crores plus/minus mahimo usab nga mahitabo.
Wala ako'y eksaktong numero karon tungod kay gihiusa kini sa Astral, apan kinahanglan kini sa usa ka lugar sa palibot sa INR 37 crores o labi pa.Tingali nakatag-an ko nga, tingali INR 1 crore o INR 2 crores dinhi ug didto.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [29]
Maayo kaayo nga hugpong sa mga numero, alang niana nga pahalipay.Ang akong una nga pangutana mao ang kinatibuk-ang kapasidad nga imong gihatag alang sa tubo mga 2,21,000 metriko tonelada, busa pila ang kapasidad sa Rex karon?
Okay ra.Rex, kinahanglan nakong susihon.Sa miaging tuig, kini mga 22,000 usa ka butang ug unya lain nga 5,000, 7,000 ang atong makuha, mao nga halos 30,000 metriko tonelada.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [31]
Mao nga ang katapusan sa tuig adunay laing 5,000, 7,000 metriko tonelada ang idugang, apan sa sunod nga tuig ang dako nga paglukso idugang tungod sa silangan.Mao nga sa sinugdan, among gigiyahan nga kung mahuman na ang silangan.Ang atong kapasidad mahimong 2,50,000 metriko tonelada.Sa akong hunahuna kini mahimo usab nga labi ka gamay.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [33]
Ug sa mga numero sa Seal IT, sir.Makahatag ka ba usab og pipila ka mga kolor niana, sama sa -- tungod kay ang kinatibuk-ang Adhesives atong makita, apan giunsa ang Seal IT performance alang sa quarter?
Busa ang kinatibuk-ang pasundayag sa Seal IT maayo.Naghatag sila usa ka kanunay nga pagtubo sa salapi nga halos 5%, 6% sa kini nga quarter.Ug sa termino sa rupee, wala ko mahibal-an ang eksakto nga numero, apan ang kanunay nga salapi hapit sa 5%, 6% nga matang sa pagtubo, ug nakahatag usab sila sa doble nga digit nga margin sa EBITDA.Mao nga sa kinatibuk-an nga pagtan-aw sa kahimtang sa UK, kung ang pag-uswag sa GDP halos dili 1%, karong tuiga gipaabut namon nga kinahanglan nila maghatag labing gamay nga doble nga numero nga pagtubo sa amon ug doble nga digit nga EBITDA margin usab.Ang EBITDA nga bahin, sila kanunay nga nag-uswag.Ug uban sa kontribusyon niini nga RESCUETAPE motaas, unya ang margin expansion didto sa umaabot nga quarters.Mao kana ang among gipunting.Busa karon si Resinova nagsugod na sa pagbaligya sa RESCUETAPE.Ug sa dili madugay, atong ablihan usab ang RESCUETAPE sa atong Astral channel.Mao nga kini ang labi ka taas nga mga produkto sa margin.Mao nga kung ang labing gamay nga kontribusyon motaas, nan ang EBITDA mobangon.Busa ipadayon ang pagtabok sa tudlo nianang umaabot nga quarter, ang Seal IT kinahanglan maghatag ug maayong numero.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [35]
Mao nga sa akong hunahuna karon, naghimo sila halos mga USD 700,000 hangtod USD 800,000 matag quarter sa mga termino sa dolyar sa US, nga motaas sa umaabot nga quarter.Mao nga ang among target nga labing menos USD 1.5 milyon, kinahanglan nga maabot sila sa 1 ka tuig o 1.5 ka tuig sa linya, labing gamay.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [37]
Oo.Naghunahuna ko sa state-of-art nga R&D ug sentro sa aplikasyon.Ang mga plano didto na.Ug kami adunay -- tungod sa mga siklo sa CapEx nga among gihuptan kana, apan karon magsugod kami sa trabaho.Karon kita adunay usa sa labing kaayo nga state-of-art nga sentro sa kalibutan alang sa R&D sa negosyo nga Polymers.Ang Adhesive adunay iyang R&D center.Ug didto, nagbutang usab kami usa ka sentro sa aplikasyon diin sa usa ka lakaw, labing gamay nga 250 hangtod 300 nga mga end-user mahimong mabansay.Mahimong dad-on ang mga consultant ug ipatin-aw sa teknikal ang produkto.Mahimong buhaton ang hands-on nga pagbansay.Adunay mahimo nga awditoryum alang sa mga tawo nga makaagi sa mga butang.And at the same time, naa tay kurso nga daganan pud didto.Mao nga kini mahitabo - ang trabaho magsugod sa dili madugay.Naa miy yuta tupad sa among [plantage].Andam na ang mga plano.Naa na namo ang tanan.Sa akong hunahuna atong ablihan ang -- ug atong sugdan kini nga proyekto.
Ug ikaduha, nahisgotan na nako nga gipunting usab nato ang renewable energy.Gikan sa environmental nga punto sa panglantaw usab kini maayo alang sa nasud usab.Ug sa samang higayon, kini maayo alang sa kompanya usab tungod kay ang pagbayad sa kini nga matang sa pagpamuhunan paspas kaayo.Sama sa rooftop, nakaingon na ko nga wala pay 3 ka tuig nga payback.Ug nagplano kami nga mogahin ug dugang nga kuwarta sa kana nga bahin, tingali sa sunod tuig tungod kay nagpaabut kami nga daghang cash flow sa sunod nga tuig.Gipasabot ko na kanimo ang among utang halos INR 170 crores.Ug ang paagi sa pagtubo sa negosyo ug ang paagi sa pag-abut sa cash flow sa kompanya, hinaut nga sa sunod tuig nagpaabut kami nga usa ka dako nga paglukso sa cash flow.Mao nga makagahin kami og dugang nga salapi sa nabag-o nga bahin, labi na alang sa pagkonsumo sa kaugalingon.Dili kami gusto nga ibaligya ang usa ka yunit sa grid.Bisan unsa ang atong buhaton sa CapEx, kana alang sa kaugalingon nga pagkonsumo.Mao nga gawas sa rooftop usab, among nahibal-an nga ang bayad hapit mga 3 hangtod 3.5 ka tuig lamang.Mao nga kini usa ka himsog nga pagbalik sa kana nga bahin usab.Mao nga maghimo kami sa eksakto nga numero sa plano sa higayon nga magsira kami karong tuiga ug among [seed] ang among libre nga cash flow, kung unsa ang magamit kanamo.Sa analista magkita sunod tuig, nianang panahona, ihatag namo ang mga numero.
Oo.Sir, naa koy 2 pangutana.Ang usa mao, unsaon pagtan-aw sa mga tigpasiugda sa paghupot sa kompanya?Kana mao -- kana ang usa, kung mahimo nimo nga detalye didto?Ug ikaduha, kung ang usa motan-aw sa kapital sa pagtrabaho sa mga negosyo nga wala’y console nga standalone, nga magpakita sa ubang mga pagbaligya, kini miuswag gamay sukad sa Marso gikan sa 90 ka adlaw hangtod sa 112 ka adlaw.Giunsa pagtan-aw sa usa ang linya sa uso dinhi?
Mao nga Ritesh, gipatin-aw na namo ang naunang komunikasyon nga ang imbentaryo ug ang tanan ngadto sa Adhesive nga bahin ug ang tanan misaka tungod sa pagbalik sa pagbaligya nga nahitabo.Mao nga matul-id sa Q4.Ug hinaut, sa makausa - pasensya, Q3, tungod kay Q3, wala’y balanse sa publiko nga domain, apan among ipaambit ang tanan nga yawe nga numero sa Q3 con call.Mao nga sa higayon nga ang Q4 nga numero mogawas, tibuok tuig nga balanse nga sheet, imong makita nga adunay usa ka dako nga pagkunhod sa lebel sa imbentaryo tungod usab kay kini ang taas nga mga imbentaryo, nga dili -- kami nagplano nga magpabilin uban kanamo tungod sa kini nga pagtaas sa presyo sa atubangan sa CPVC ug tungod niini nga pagbalik sa mga butang sa Adhesive nga bahin.Mao nga imong nakita nga taas ang imbentaryo.Apan kung itandi sa pagtubo nga nahimo sa kompanya sa una nga katunga, dili kini taas.Mao nga wala ko maghunahuna nga adunay bisan unsang kapit-os sa -- [kini, husto ba]?Bisan ang Adhesive side o ang Pipe nga bahin sa working capital cycle.
Ikaduha, tungod sa pagkahugno sa liquidity sa merkado, nakakuha kami usa ka matahum nga diskwento sa bahin sa pagbayad sa cash.Mao nga usahay, makita nimo nga adunay mga adlaw sa utangan, apan kana ang diskarte sa kompanya nga kung makakuha kita usa ka gwapo nga diskwento sa cash, wala’y problema sa kuwarta.Ug ang mga bangkero andam nga pondohan kami sa 6.5% karon.Mao nga komportable kami nga makuha kana nga bentaha ug mapaayo ang among EBITDA.Mao nga wala koy nakita nga problema sa wanang sa bisan unsang lebel sa siklo sa pagtrabaho nga kapital.
Karon moabut sa imong pangutana sa pagkupot sa promoter.Anaa na kini sa publikong dominyo.Bisan unsa ang gibaligya ni Sandeep bhai, kana naa sa publiko nga domain.Ug walay kausaban gawas niana.
Sir, ang akong pangutana labot kung naa bay incremental supply gikan sa mga tigpasiugda?Mangayo lang ko para masiguro nga walay overhang.
Hingpit, hingpit nga 0 sa sunod nga 6 hangtod 12 ka bulan, labing gamay, hingpit nga 0. Sa teknikal, kami nakigsulti.
Sir, pwede ka mukomentaryo kung giunsa ang pagbalhin sa presyo sa PVC ug CPVC resin sa Q2?Ug sa unsang paagi sila nag-trending hangtod karon sa Q3?
Mao nga sama sa Q2, ang duha naa sa pataas nga pagbiyahe.Busa nisaka sab ang CPVC tungod sa anti-dumping duty.Ug sa susama, ang PVC naa usab sa pataas nga uso sa Q2.Ug ang Q3 sa unahan, ang PVC nagsugod na sa pag-ubos karon.Ang unang pagputol kay INR 3 kada kg sa Reliance sa bulan sa Oktubre.Ug ang CPVC, dili nato makita nga adunay pag-us-os sa presyo, apan kapin kun kulang, karon gikan dinhi, kinahanglang ipadayon.Wala namon makita ang pagtaas sa bahin sa CPVC sa merkado.
Limitado kaayo nga wanang ang magamit sa mga tinulo ug tingali INR 1 o INR 2, mahimo -- labi pa, mahimo’g adunay usa ka hiwa, apan labaw pa sa wala naton makita.Kay karon magsugod na ang seasonal month.
Kini usa ka siklo sa tinuud.Tungod sa ting-ulan ug sa panahon sa pista, adunay gamay nga paghinay sa pipila nga panginahanglan.Ug wala na koy nakita nga dugang nga mga pagtulo, sa tinuud.Pag-usab, kini mosaka.
Okay, sigurado.Ug sir, sa imong Pipes, ang EBITDA nga gitaho sa Q2, naa bay bisan unsang bahin sa mga nakuha sa imbentaryo?Ug kung oo, mahimo ba nimo nga maihap ang parehas?
Okay ra.Mao nga ang kadaghanan sa pag-uswag sa margin sa EBITDA nag-abut kasagaran tungod sa mga benepisyo sa leverage sa operasyon ug ang Rex EBITDA nga nag-uswag.Mao kana ang hinungdan nga takeaway, di ba?
Oo, 2 nga mga butang, rex pag-ayo ingon man sa imong mahimo sa pag-ingon sa katumanan kalamboan.Tungod kay gipataas namo ang presyo sa CPVC ug 8%.Mao nga kini ang panguna nga hinungdan niini.Dili lang kini limitado sa negosyo sa Pipe.Bisan kung nakita nimo ang negosyo nga Adhesive usab, adunay usab ang gross margin nga milambo.Kung imong tangtangon -- kung imong ibawas ang numero gikan sa consolidated -- ilang dad-on sa Standalone Pipe nga negosyo, imong makita nga adunay pag-uswag sa Adhesive business gross margin usab.Apan sa tinuud, wala kini gipakita sa EBITDA tungod kay adunay usa ka pagtulo sa taas nga linya.So tungod ana, nitaas tanan akong gasto.Ug kung kini ba ang gasto sa empleyado, bisan kung kini gasto sa administratibo, bisan kung kini bisan unsang ubang gasto sa paggasto.Apan karon sa higayon nga ang ikaduha nga katunga -- ang gidaghanon sa pagtubo magsugod ug ang labing taas nga linya sa pagtubo magsugod sa pag-abut, unya ang tanan nga ekonomiya sa scale bentaha anaa didto.Mao nga masaligon ako nga sa umaabot nga quarter, ang negosyo sa Adhesive adunay maayo usab nga pagtubo sa EBITDA tungod kay ang tinuud nga gross margin miuswag sa una nga katunga, apan wala kini makita sa - pagkakabig sa EBITDA tungod sa kini nga ubos nga sukaranan. tungod sa de-growth sa top line.
Daghang salamat sa imong mga tubag ug pahalipay sa usa ka maayong hugpong sa mga numero ug nanghinaut nga ikaw ug ang imong team usa ka malipayon nga Diwali.
Pahalipay alang sa maayong set sa mga numero.Mao nga ang akong pangutana bahin sa -- naa bay bag-ong kapasidad sa tubo sa CPVC nga moabut sa industriya?
Wala ko kabalo ani.Tingali ang naglungtad nga magdudula mahimo’g magdugang sa kapasidad, apan kaayo - Wala ako labing menos nahibal-an nga ang bag-ong magdudula gidugang.Daghang mga tawo ang nagsulti, apan wala ako maghunahuna nga ako adunay bisan unsang tinuod nga balita uban kanako nga adunay moabut nga adunay daghang kapasidad o unsa.Ang kasamtangan nga magdudula mahimo nga nagdugang sa kapasidad.
Okay ra.Ug sir nakakita ba kami ug bisan unsang matang sa pasiunang timaan sa kaayohan gikan sa gobyerno, misyon sa Har Ghar Jal?
Bisan pa, ang palisiya gipauswag sa lebel sa gobyerno.Wala nila gipahibalo ang katapusang draft sa palisiya o bisan unsa, kung giunsa nila gusto buhaton, apan mahimo kana usa ka dako nga oportunidad.Pero as of today, I don't think naay number nga available sa amoa.Kung naa mo, palihog share nako.Apan sa akong hunahuna sila nagtrabaho gihapon.
Okay ra.Ug sir, sa katapusan, bahin sa kapuli nga mga merkado.Busa unsa man ang kahigayonan sa kapuli nga mga merkado?
Busa sa gihapon ang pagpuli nagpadayon.Kay kung makakita kag building, nga naa sa ubos -- nagsugod ang CPVC sa nasud niadtong 1999, mao nga hapit 20 ka tuig o kapin pa.Gikuha nimo ang bisan unsang bilding nga 15 ka tuig dugang, kini adunay metal nga tubo lamang sa aplikasyon sa init nga tubig.Busa naa pa ang kahigayonan.Medyo bag-o sa kini nga negosyo.
Unsa man kaha ang porsiyento, sir, nga naa pa, nga wala gipulihan?Aduna bay (inaudible)?
Lisud kaayo nga mahibal-an kana nga numero tungod kay wala’y panukiduki nga gihimo sa kapuli nga merkado sa bisan unsang kahimtang sa analista.At least wala koy authenticated number nga pwede nako ishare nimo.
Mga babaye ug ginoo, kana ang katapusan nga pangutana.Gitugyan ko na karon ang komperensya kang G. Ritesh Shah para sa panapos nga mga komento.Salamat, ug diha kanimo, sir.
Oo, salamat, Aman.Hiranand sir, Sandeep bhai, naa kay closing comments?Ma-close nato ang post niana.
Salamat, Ritesh, sa makausa pa sa pagsuporta kanamo.Ug salamat sa tanan nga mga partisipante sa pag-apil sa con call, ug nanghinaut kamong tanan usa ka malipayon nga Diwali ug usa ka malipayon nga Bag-ong Tuig nga abante.
Salamat, sa tanan, ug nagpaabut pag-usab sa pagkonektar kanimo pagkahuman sa 3 ka bulan gikan karon.Ug adunay usa ka maayo nga Diwali ug malipayon nga mga holiday usab.Salamat, sa tanan, ug salamat, Ritesh.
Mga babaye ug ginoo, sa ngalan sa Investec Capital Services nga nagtapos niini nga komperensya.Salamat sa pag-apil kanamo, ug mahimo nimong i-disconnect ang imong mga linya.
Oras sa pag-post: Nob-04-2019