4 de noviembre de 2019 (Thomson StreetEvents) -- Transcripción editada de la conferencia telefónica o presentación de ganancias de Astral Poly Technik Ltd el viernes 25 de octubre de 2019 a las 9:30 a.m. GMT
Damas y caballeros, buenos días y bienvenidos a la conferencia telefónica sobre ganancias del segundo trimestre del año fiscal 20 de Astral Poly Technik Limited organizada por Investor Capital Services Limited.(Instrucciones para el operador) Tenga en cuenta que esta conferencia se está grabando.Ahora entrego la conferencia al Sr. Ritesh Shah.Gracias, y a usted, señor.
Gracias, Amán.Es un placer recibir a Astral para la teleconferencia trimestral.Tenemos con nosotros al Sr. Sandeep Ingeniero, Director General, Astral Poly;y el Sr. Hiranand Savlani, director financiero.Señor, le pediré que comience con los comentarios iniciales y publique que podríamos tener una sesión de preguntas y respuestas.Gracias.A ti.
Les damos la bienvenida a todos por nuestros resultados del segundo trimestre y también con motivo de las luces, Diwali.Entonces, para empezar, les deseamos un feliz y próspero Año Nuevo y un Feliz Diwali.
Todos deben haber revisado los números del segundo trimestre y los resultados.Permítanme comenzar con nuestro negocio de tuberías.El negocio de Tuberías ha ido muy bien desde los últimos 2 trimestres.Está en un camino de alto crecimiento.El CPVC ha estado creciendo al igual que el PVC.En este último trimestre, como todos saben, existe un derecho antidumping sobre el CPVC y que también ha ayudado a Astral no solo a crecer en varias regiones, sino a sumar socios de canal también en varias regiones.El PVC también tuvo su propio desafío de aumento de precios y crecimiento porque muchos de los proveedores de plástico tenían situaciones en las que no entregaban el producto a tiempo como un paquete de CPVC y PVC.Lo que prevemos a partir de 6 meses a partir de ahora, es que tendremos un crecimiento continuo tanto en los segmentos de CPVC como de PVC de toda la línea de productos que fabrica Astral.Especialmente en el segmento de CPVC, en el último trimestre también obtuvimos buenos resultados en nuestro negocio de rociadores contra incendios.Hemos hecho un buen número de proyectos.Muchos mercados nuevos han comenzado ahora a usar CPVC en rociadores contra incendios.También agregamos una gama de válvulas en CPVC en el último trimestre y que saldrán al mercado a partir de este trimestre.Así que hemos hecho una expansión en la fabricación de válvulas, CPVC.La planta de Ghiloth en el norte, en un período de tiempo muy corto, alcanzó una utilización de la capacidad de casi el 55 % -- 65 %.Así que es una muy buena señal, y hemos comenzado a trabajar en máquinas adicionales según sea necesario el próximo año en la planta de Ghiloth.La planta en el sur, la expansión ha terminado.Hemos comenzado a fabricar la tubería de la columna del pozo desde la planta del sur para entregarla al mercado del sur: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala y parte de Andhra Pradesh y Telangana e incluso la parte sur de Maharashtra.Ese es uno de los mayores logros de haber crecido en este segmento, en el que estamos creciendo muy rápido.También hemos completado una gama de productos de PVC, que no estamos haciendo en la planta sur, especialmente el producto de plomería: el PVC blanco.Así que eso es una adición en la planta sur.El sur tiene una gran brecha de más de 3 lakh de pies cuadrados, que ahora está completamente operativa y tiene todas las líneas de productos disponibles desde ese punto.También vamos a agregar la operación de accesorios en la planta sur, que será. el programa comenzará en breve en los próximos meses, y en el próximo año, estaremos fabricando todos los accesorios de rápido movimiento de CPVC y PVC desde la planta sur en Hosur.Entonces, Hosur es ahora una gran instalación para Astral, y Astral seguirá expandiendo su instalación en Hosur para el sur.
En Ahmedabad, las expansiones necesarias para el equilibrio están ocurriendo continuamente en Santej.Ahora vamos por más modernización de la planta y automatización de la planta.La planta de Ahmedabad, el ajuste y el empaque ahora están completamente automatizados.Así que tenemos máquinas que clasifican los accesorios e incluso los embalan.Así que hemos hecho la automatización del empaque de accesorios, y ahora también vamos a automatizar el empaque de tuberías.Por lo tanto, nos ayudará no solo a crecer más rápido, sino también a ahorrar en muchos frentes.
De manera similar, en la planta de Dholka, hemos ampliado nuestra capacidad de fabricación de válvulas, nuestra capacidad de hacer accesorios de granito.La gama de herrajes Agri ahora se ha completado por completo.La gama de agro, cualquiera que esté disponible por los competidores en el mercado tiene Astral.Y hemos comenzado a trabajar para hacer una planta de última generación para fabricar solo una gama completa de piezas industriales y de plomería: válvulas de plomería.Y esta planta volverá a estar operativa el próximo año.Así que hay un programa de expansión continua en todas las plantas de tubería en India por parte de Astral.
La obra solar - solar de techo, que habíamos encargado a una empresa, estará terminada en el próximo mes.Entonces, todas nuestras plantas tendrán sistemas solares en los techos operativos en aproximadamente un mes.
El terreno que adquirimos en Odisha, y el trabajo ha comenzado, los planos de construcción están congelados.Los proyectos han sido congelados.El terreno tiene... los contornos tienen que estar alineados, así que hemos comenzado a nivelar el terreno.Y en breve, dentro de los próximos meses, comenzaremos la actividad de construcción en Odisha.Y el próximo año, nuestro próximo medio fiscal o antes del final del próximo año fiscal, la planta de Odisha estará completamente operativa.
Aparte de eso, el sistema de drenaje de bajo ruido, que vendemos al mercado indio, también nos ha dado un buen crecimiento, no solo en el mercado indio, sino también para las exportaciones.Y ahora hemos sido aprobados por muchos de los proyectos aquí, en el mundo, en Medio Oriente, en parte de Singapur.En EE. UU. hay un mercado que vamos a abrir en breve.En África, hemos estado exportando este producto.El producto PEX, que lanzamos, PEX-a.PEX-a es el PEX de clase mundial y la tecnología de clase mundial en PEX, que está ahí, ha estado funcionando bien.Hemos estado recibiendo diferentes proyectos en PEX.Hemos estado suministrando PEX de forma continua en la marca Astral bajo la alianza tecnológica con la empresa en España.La mayoría de sus accesorios ahora los fabricamos en la India y los obtenemos de la India desde nuestra propia planta o desde los proveedores de latón.Y estaríamos investigando de cerca una máquina y tecnología en la fabricación de PEX-a, que debería volver a estar operativa en Astral en los próximos 1 a 1,5 años.Por lo tanto, haremos que la fabricación de PEX sea autóctona en India, fabricando PEX-a, que muy pocas empresas fabrican a nivel mundial porque es muy difícil de fabricar con tecnología de muy alta gama, y como PEX, PEX está disponible en PEX-a. , b y c, pero PEX-a es el último producto en PEX, que Astral traerá y entregará al mercado indio y fabricará en India en breve a partir de ahora.
También estamos analizando ciertas tecnologías nuevas en tuberías corrugadas de doble pared, que presentaremos en los próximos meses.Las máquinas de tubos corrugados de doble pared ya están operativas.Estamos ampliados a la capacidad máxima al instalar otra línea en Sitarganj en Uttaranchal para abastecer a Uttaranchal y muchos proyectos en el norte.Tenemos una máquina operativa en Ghiloth, que es una máquina más grande, que puede alcanzar los 1.200 mm de diámetro.Y tenemos otra corrugadora, que estará operativa a partir del próximo mes en Hosur.Entonces, aparte de Sangli, fabricaremos tubos corrugados en Hosur y Ghiloth, que son 2 plantas de Astral.Y Sitarganj ya era una planta donde se completó la expansión de la capacidad y la gama.
Sangli también. Se han tomado muchas decisiones para la expansión.Algunas de las decisiones han sido implementadas.Algunas de las máquinas tienen... están ordenadas y en camino.Ya vamos a ampliar y poner una máquina de alta velocidad en tubos corrugados para canalización de cables.Ya adquirimos un terreno contiguo al nuestro, donde estaremos acometiendo el programa de ampliación de una tubería corrugada, que podrá ser utilizada para el transporte de agua por canales, que llegará hasta los 2.000 mm de diámetro.El proyecto está en marcha y congelaremos el mismo proyecto en los próximos meses a partir de ahora.
Entonces, incluso el negocio en el que ingresamos el año pasado está en el camino de la expansión, el crecimiento y la incorporación de nuevas tecnologías.En general, en el negocio de Tuberías, Astral ha mantenido su fortaleza en tecnología, trayendo nuevos productos, productos modernos, entregándolos al mercado, estableciéndose y trayendo más productos tecnológicos y mejores productos, pero con lo mejor de las tecnologías disponibles en el mercado. mundo y la forma más económica de entregarlo al consumidor indio.Eso es lo que hemos estado haciendo, y lo seguiremos haciendo.Y estamos creciendo en ese frente.
La... otra buena noticia es que hay un buen crecimiento y expansión incluso en la planta de Kenia, Nairobi.Y la planta de Nairobi, Kenia, tiene un EBITDA positivo.Las pérdidas de efectivo ya no están allí.Y veremos un buen crecimiento y buenas ganancias en los próximos 1 a 2 años de la misma planta.Y también habrá una expansión en Nairobi con nuestros socios allí.
En general, el escenario de las tuberías, especialmente con los vínculos de los suministros de CPVC y el escenario de PVC y la línea de productos y el alcance y la creación de la red, que Astral está haciendo y continúa haciendo, ayudará a Astral a mantenerse en crecimiento. camino para los próximos trimestres y los próximos años también.
Llegando al negocio de Adhesivos.Como ya les habíamos comunicado que estamos pasando por un cambio en nuestro sistema de red.Ese cambio ha terminado por completo, todo.El nuevo cambio está en su lugar.Se estabiliza el nuevo cambio.Desde el último mes 1 se está estabilizando.Estamos viendo crecimiento.Estamos viendo signos positivos de eso.Estamos viendo que el alcance ha aumentado.Estamos viendo la forma en que estructuramos el negocio de Adhesivos en segmentos.Madera: hay otro equipo, otra cabeza.Mantenimiento: hay otro equipo, otro jefe.Construction Chemicals: hay un equipo diferente y una cabeza diferente.Y todo esto está dando resultados, y les aseguro que los próximos trimestres habrá resultados muy, muy positivos, tanto en el lado del crecimiento como en el lado de la mejora del margen, independientemente de las mejores mejoras que obtengamos.
Al mismo tiempo, ya habíamos comunicado este cambio y esto. Hemos completado todo el cambio de manera muy amigable, muy eficiente, sin problemas, sin deudas incobrables, sin ningún otro problema del mercado.Y esto nos ayudará a llevar el negocio de Adhesivos a un segundo nivel.Ya estamos ampliando la gama aquí.Ya tenemos capacidad, por lo que estaremos poniendo nuevos productos.Ya lanzamos nuestro RESCUETAPE en India, que va excelentemente bien, que viene de Estados Unidos.Ahora tenemos ResiQuick, que también está en el camino del crecimiento, y allí se está produciendo un crecimiento real.Hemos iniciado actividades agresivas de marca de mercado, lo que también nos está ayudando.Entonces, en general, el negocio está en el lado positivo para el crecimiento y el futuro del negocio.
Llegando al negocio de adhesivos en el Reino Unido, que también está funcionando excelentemente allí.BOND IT ha tenido excelentes cifras de crecimiento y márgenes, que creo que Hiranand bhai compartirá.De manera similar, la operación de EE. UU. también tiene un EBITDA positivo y no se han producido pérdidas de efectivo en los últimos 6 meses.Eso también está dando un resultado muy, muy positivo.
Entonces, en general, para resumir, los negocios están funcionando bien, tanto en tuberías como en adhesivos.Tenemos un buen ancho de banda de mano de obra, que hemos aumentado.Hemos optado por programas para distribuidores, plomeros, carpinteros, que ahora se ejecutan en aplicaciones y están controlados por la tecnología.Nos estamos expandiendo en el frente de la tecnología en el negocio.Productos químicos, ancho de banda del equipo, recursos de mano de obra, estamos agregando continuamente recursos de mano de obra clave porque los necesitamos con el crecimiento.El grupo de expertos se está volviendo cada vez más grande desde los últimos 6 meses, pero el grupo de expertos se ha vuelto bastante grande y tenemos una buena fuente de mano de obra, que nos está ayudando en el camino del crecimiento.
Así que le aseguramos que en los próximos trimestres y meses continúe en este camino de crecimiento y brinde un buen crecimiento y números en los próximos trimestres.Le daré la palabra al Sr. Savlani para que los guíe a través de los números, y luego podemos pasar a las preguntas y respuestas.
Buenas tardes a todos.Gracias, Ritesh, por organizar esta estafa.Y felices Dhanteras a todos los participantes, y les deseo un feliz Diwali y un feliz Año Nuevo por adelantado.
Ahora todos tienen los números en la mano, así que revisaré rápidamente los números y nos centraremos más en la sesión de preguntas y respuestas.Entonces, de forma consolidada, si ve las cifras del segundo trimestre, el crecimiento de los ingresos es de alrededor del 8,5 %, pero el crecimiento del EBITDA es del 24,16 %.Y el crecimiento de PBT es del 34,54%.Continuamente, comentamos que ahora nuestra empresa se está enfocando más en el frente del margen, y el margen será mejor que el crecimiento de la línea superior.Y debido a este efecto impositivo, el aumento de PAT es aproximadamente del 82 %, principalmente debido a la reducción del impuesto de sociedades anunciada recientemente por el Gobierno de la India.
Ahora llegando al lado del segmento.El crecimiento de la tubería en el último trimestre fue de aproximadamente un 14 % en términos de valor y aproximadamente un 17 % en términos de volumen.Cómo he calculado el 17% te puedo explicar que el año pasado no teníamos los números de volumen de Rex.Así que este año tenemos los números de Rex.Así que hemos eliminado de nuestro número total el número Rex.El número del año pasado fue solo el número independiente de Astral pipe, no el número Rex.Entonces, si elimina estas 2.823 toneladas métricas de un número que hemos publicado, eso es 34.620.Si quita 2.823, resulta ser 31.793.Si calcula 27.250, aproximadamente, será el 17%.De manera similar, sobre una base semestral, del volumen total de ventas de 66.349, si eliminamos el número Rex semestral, el volumen de 5.796 toneladas métricas, llegará a 60.553 toneladas métricas.Si calculó el número de volumen del año pasado de 49,726, será precisamente un 22% de crecimiento de volumen ex-Rex con este número de Rex, ya lo publicamos.
Así, el crecimiento del EBITDA en el negocio de Tuberías se situó en torno al 36%.El crecimiento de PBT fue del 56%, y el crecimiento de PAT debido a este beneficio del impuesto, fue un gran salto, 230%, de INR 30 crores a casi INR 70 crores.
Pasando ahora al lado adhesivo del negocio, el crecimiento de los ingresos fue negativo en un 6 % en el segundo trimestre.Eso se debe principalmente a que comunicamos en nuestra última comunicación que estamos cambiando la estructura.Entonces, debido a eso, sabemos recuperar el inventario de los distribuidores, lo siento, del almacenista.Es por eso que se muestra como una devolución de ventas, y es por eso que la línea superior se muestra negativa.Pero si elimina la devolución de ventas, es un número positivo.Y esa es también una de las razones por las que el inventario ha aumentado aparte del lado de las tuberías debido a esta devolución de mercancías en el último trimestre.
El EBITDA también fue negativo porque tenemos que tomar la pérdida en la devolución porque cuando registramos las ventas esa ganancia de tiempo estaba allí.Cuando tomamos la devolución, calculamos la valoración según el costo.Entonces, en esa medida, el margen se ha reducido.Entonces, debido a eso, el EBITDA negativo en un 14%.Pero en general, si compensamos este efecto, el número de EBITDA también es positivo y el crecimiento de la línea superior también es positivo.Y de aquí en adelante, estamos viendo que ya casi hemos terminado.Puedo decir que casi el 95% del trabajo está hecho porque tal vez pueden salir cosas insignificantes en este trimestre, pero por lo demás hemos terminado.Entonces, de ahora en adelante, estamos viendo que también debería haber una expansión del margen y debería haber un crecimiento de la línea superior también en el lado de Adhesivo del negocio.
Ahora, el escenario general de la tubería y el CPVC y el PVC, como explicó el Sr. Ingeniero, es muy saludable y no se limita solo a Astral.Todos los actores organizados de la industria lo están haciendo bien.Así que prevemos que el próximo trimestre debería ser un crecimiento saludable.Pero sí, sobre el terreno, la situación no es tan buena.Así que tenemos que mantener siempre la precaución y tenemos que tener cuidado.Es por eso que no queremos especular innecesariamente con los números y todo por el crecimiento.Pero en general, el escenario es bueno.Estamos viendo un escenario positivo sobre el terreno, particularmente en el sector de tuberías.Puede haber una razón para el cambio del lado no organizado al organizado.Y puede haber una razón para cierta tensión en el jugador organizado también en el sector de las tuberías.Entonces eso también está contribuyendo a todos los jugadores organizados existentes en el mercado.
El mercado está lleno de desafíos, pero dentro de estos desafíos también, como se comunicó en el trimestre anterior, el enfoque de nuestra empresa está en la calidad del balance y eso se puede ver muy bien también en este trimestre.A pesar de tantos desafíos en el frente de cobranza y liquidez en el mercado, hemos tratado de sacar adelante nuestro ciclo de cobranza.Y pueden ver que el año pasado, en septiembre, la cobranza fue... las cuentas por cobrar pendientes fueron de aproximadamente INR 280 millones de rupias.Nuevamente, este año, es INR 275 millones de rupias, por lo que casi en el nivel absoluto hay una caída, a pesar de eso, la compañía ha crecido hasta la línea superior en un 17%.Así que estamos entrando en el mercado con mucha, mucha cautela.No queremos centrarnos solo en el crecimiento, pero el principal objetivo de nuestra empresa es el lado del balance y, en particular, el lado de las cuentas por cobrar.El lado del inventario también, si ve, no hay mucho aumento en el inventario.El año pasado, fue INR 445 millones de rupias.Este año es INR 485 millones de rupias.Entonces, aproximadamente un aumento del 9% en el inventario, nuevamente el crecimiento de casi el 17%.Y un pequeño aumento en el inventario se debió principalmente al retorno que tuvo lugar en el negocio de Adhesivos.Y también esperábamos la revisión de precios en el frente de CPVC debido al derecho antidumping.Por lo tanto, hemos comprado el CPVC un poco más alto que nuestro requerimiento normal para aprovechar el aumento de precios en el mercado para que también podamos aprovechar la ventaja del volumen en los próximos trimestres.
Según explicó el Sr. Ingeniero, los trabajos de ampliación avanzan sin contratiempos.Y se puede ver en este trimestre también, hemos añadido 15.700 toneladas métricas a la capacidad.Así que nuestra capacidad, que era el año pasado, 174.000 toneladas métricas, que ha aumentado a casi 220.000 toneladas métricas.Por lo tanto, la expansión continúa, de manera muy fluida, y estamos viendo que también se producirá cierta expansión de la capacidad en la segunda mitad, particularmente en Hosur.
Ahora, en cuanto a la deuda, tenemos una posición muy saludable, y la deuda neta en el balance general es de aproximadamente INR 170 crores porque tenemos una deuda total de INR 229 crores.Y estamos sentados con un efectivo de alrededor, aproximadamente alrededor de INR 59 millones de rupias.Entonces, la deuda neta es de aproximadamente INR 170 crores, que es una deuda insignificante en el balance general.
Tengo algunas preguntas para Sandeep bhai hasta que se reúna la cola de preguntas.Señor, la primera pregunta es sobre otras ventas.Resaltaste el ajuste de distribución que estamos haciendo.Entonces, señor, ¿puede proporcionar algunos detalles sobre los cambios en las responsabilidades de gestión con las nuevas incorporaciones que hemos hecho?Y en segundo lugar, ¿para cuándo veremos un crecimiento de los ingresos del 30 % sobre una base intertrimestral?Esa es mi primera pregunta.La otra pregunta es, ¿podría indicar el tamaño del mercado para válvulas, pozos, tuberías para pozos?Y, por último, ¿alguna actualización específica sobre los lanzamientos de productos de [ADS] de los que habíamos hablado anteriormente?
En cuanto a los adhesivos, el ancho de banda de la mano de obra, especialmente porque usted preguntó cómo lo haremos: la creación del alcance ya está completa.De hecho, nos habíamos puesto de moda de mantener distribuidores muy grandes y poner nuestro canal de distribución debajo de ellos, por lo que nuestro canal ya estaba establecido y funcionando, y agregamos bastantes números, bastantes números de nuevos distribuidores en cada región.Este fue un proceso de casi 8 a 9 meses.No digo que sucedió de la noche a la mañana.De hecho, comenzamos el cambio de enero a febrero de este año 2019, y lo completamos hace un mes.Hoy, el tendido de los canales y la red de distribución para cada estado está casi completo.Pero aún así, es dinámico, las adiciones y eliminaciones seguirán ocurriendo siempre.Todavía sucede en Pipe con un tamaño tan grande.Y tenemos jefes de estado que ya están allí.Tenemos la región y tenemos a las personas más pequeñas trabajando en el mercado minorista, que están ahí.Tenemos los jefes, que están entre ellos y los jefes de estado están ahí.Y la red de la mano de obra ya estaba allí.Solo en el nivel de recursos humanos, hemos incorporado y estamos en proceso de incorporar a algunos seniors en cada nivel.Algunas de estas inducciones ocurrirán en los próximos 10 a 15 días a un mes.No podemos divulgar ninguna de esta información a partir de ahora.Pero una forma correcta de corrección, la forma correcta de inducción y la cantidad correcta, la calidad correcta y el conocimiento correcto, que se necesita para que la industria impulse el ancho de banda de la mano de obra, está aumentando y aumentará en unos días a partir de ahora.
Entrar en su número de crecimiento del 30%, lo cual no diré que no es posible, pero al mismo tiempo diría que primero al menos volvamos a ese 15%, 20%.Estabilicémonos.Todos ustedes saben que existen desafíos en el mercado frente a la rotación del dinero.Estos ciclos son un poco lentos desde todos los ángulos.Y por eso queremos crecer, pero no crecer con enormes deudas en el mercado.Queremos crecer con el canal de distribución correcto, donde nuestro ciclo de dinero sea seguro y suceda tal como está sucediendo en el mercado de tuberías y en el mercado de adhesivos con otras empresas.
Entonces sí, es un sueño para nosotros llegar a estas cifras de más de 30, pero nos llevará algún tiempo a partir de ahora.Y no nos gustaría comentar sobre esto, cuánto tiempo tomará.Pero ese sería nuestro objetivo a alcanzar.Pero les aseguro que Adhesivo va a dar un buen crecimiento y buenos números en los próximos meses y próximos trimestres.
Llegando al negocio de Valve.El negocio de válvulas es enorme a nivel mundial en realidad.Hay muy pocas empresas que fabrican válvulas.Y no solo hablo de válvulas, en lo que quiero entrar es en la plomería.El negocio de Valve es mucho más grande en la industria que la plomería.Y nuestro enfoque es entrar no solo en el rango de válvulas de plomería, sino también en la fabricación de válvulas necesarias para la industria, como válvulas de bola, válvulas de mariposa y varias otras.Entonces es un proceso que llevará de 2 a 3 años agregar toda esta gama.Es un proceso que necesitará una gran experiencia.Es un proceso que necesita controles conscientes de la calidad, controles de calidad, controles de verificación.Entonces, el negocio de Valve es algo que puede tratarse como un negocio global.Y también entraríamos en el negocio de válvulas hasta tamaños más altos de hasta 12 pulgadas e incluso más, válvulas de mayor tamaño.Así que ese es nuestro programa.Y no puedo cuantificar los números, que vendrán, pero puedo cuantificar que habrá un buen crecimiento, buenos números y siempre las válvulas a nivel mundial, ven, entregan mejores márgenes que las tuberías e incluso los accesorios.Ese es nuestro objetivo en Valves.
El negocio de Borewell o Column Pipe, venimos creciendo a buen ritmo en válvula (inaudible) ADS.Sí, incluso publicamos la columna ad hoc cuando se trata de ADS.La columna, hemos estado creciendo bien, y por eso, por eso, hemos aumentado la capacidad, lo que nos habíamos limitado a entregar al mercado hace unos meses, y tuvimos que perder el pedido o nuestro tiempo de entrega fue de 10 a 15 días.Así que estamos llenando este vacío.Y lo estamos haciendo más regionalizado porque el sur es un gran mercado para tuberías de pozo.Así que estamos en Hosur.Nuestro costo de transporte y nuestro tiempo para hacer que el producto esté disponible puede reducirse.Entonces eso está ahí.Ahora, en cuanto a ADS, ya tenemos ese producto aquí, pero estamos trabajando en este segmento de recolección de agua, que se llama agua [de trabajo].Y este es el tema no solo de la India sino del mundo actual.Sin duda tuvimos buenas lluvias.Así que la gente se olvidará por algún tiempo, pero en realidad, cuando llueve bien, también tienes que tener una buena cosecha.Entonces, para ser sincero, permítanme no presentar ninguna de estas imágenes sobre la recolección de agua y cómo estamos planificando.Les informaremos sobre esto, tal vez en la próxima conferencia telefónica o al final del año.Pero sí, estamos trabajando en este tema.Y esta vertical, no la puedo tratar como parte de la plomería.Es una vertical de recolección de agua, y que en sí misma es un gran tema.Y una vez que tengamos una base firme en esto, regresaríamos, pero sí, estamos trabajando con ADS en esta línea de productos.
Y le responderemos sobre lo que estamos haciendo y cuáles son nuestros planes y cómo los estamos desplegando en quizás 1 o 2 trimestres, y luego podemos informarle cómo vamos a seguir adelante a partir de ahí en el crecimiento. plan y luego -- y los mercados.Entonces eso termina mi respuesta.Gracias.
Felicitaciones por un fuerte crecimiento de Pipe.Señor, mi primera pregunta es, en este momento, ¿mantenemos nuestra orientación para el año fiscal 2020?Sé que, en términos de crecimiento del volumen, hemos superado la entrega en el primer semestre en lugar de lo que habíamos establecido a principios de año en un 15 %.¿Pero te pregunto desde el punto de vista del crecimiento de dos dígitos en Adhesivos?Y también quería entender qué está pasando en Rex en términos de si estamos volviendo a encarrilar los márgenes en términos de niveles de estado estacionario que habíamos establecido en alrededor del 13 % al 14 %.
Gracias, Sonali, por tus 3 preguntas, donde están en una sola pregunta.Entonces, primero, viniendo al lado de Pipe, Pipe, sí, hemos comunicado un tipo de crecimiento del volumen del 15% y la primera mitad hemos entregado aproximadamente un volumen del 22%.Así que sí, estamos por delante de nuestra orientación.Pero el mercado está lleno de desafíos.Pero a partir de hoy, parece que definitivamente vamos a cruzar nuestra orientación.Cuánto cruzaremos, el tiempo lo dirá, pero la realidad fundamental es que ahora mismo las condiciones del mercado son buenas.Entonces, con suerte, mantenga los dedos cruzados, estaremos sobrepasando nuestra guía original del 15%.
Ahora llegando a la segunda pregunta de tu Rex.Entonces Rex lo está haciendo bien.Pero sí, el crecimiento del volumen todavía no se está acelerando debido a muchas razones, particularmente por lo que podamos decir, pero esa área de Sangli está inundada.Incluso anteayer también hubo fuertes lluvias allí y el agua también se estaba acumulando en las áreas de la fábrica.E incluso el mes pasado también, fue una situación similar.Entonces, ahora creo que resolveremos todos estos problemas.Y ahora hemos agregado la capacidad a nuestra... a otra planta también para el producto Rex.Eso nos ayudará en el frente logístico y nos ayudará a aumentar el volumen en el próximo trimestre.Pero sí, en el frente del margen, estamos de vuelta.También estamos logrando un margen muy saludable en ese segmento.No es como un tipo de margen del 6%, que se ve en el último año, pero también estamos cruzando el margen de dos dígitos en el Rex.
Su tercera pregunta estaba relacionada con el Adhesivo.Adhesivo, también lo somos. Ya hemos comunicado en los comentarios anteriores que estamos trabajando arduamente en eso.Y sea cual sea la corrección que queríamos hacer, creo que casi está hecha.Ya dije que se ha hecho el 95% de la corrección.Puede quedar un poco fuera, que se puede completar en este trimestre.Entonces, con suerte, verá que el número de Adhesivo también volverá.Es demasiado pronto para decir que obtendremos un crecimiento de dos dígitos en todo el año, pero sí, definitivamente, la segunda mitad será un crecimiento de dos dígitos en el Adhesivo.Haremos todo lo posible para cubrir el déficit en el cuarto trimestre, y también hemos elaborado el plan para un mayor crecimiento en el cuarto trimestre, pero crucemos los dedos porque estamos trabajando en múltiples frentes.A medida que llegue el momento, descubriremos cómo lo estamos haciendo y de qué manera lo estamos haciendo.Así que somos muy positivos, puedo decirlo así, pero es muy difícil decir en esta etapa que en un año completo seremos capaces de generar un crecimiento de dos dígitos o no.Pero estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo.Veremos cómo podemos entregarlo de la mejor manera.
Bastante justo, señor.En términos de CapEx, INR 125 crores a INR 150 crores.¿Es ese el número que deberíamos...?
Sí, creo que nos limitaremos a ese número.Y creo que hemos hecho aproximadamente INR 80 crores más o menos en la primera mitad, INR 75 crores, INR 80 crores.Así que estamos casi en camino.
Me parece bien.Señor, y mi última pregunta, más desde la perspectiva de la industria.Señor, como usted dijo correctamente en los comentarios iniciales, durante los últimos trimestres hemos visto un crecimiento bastante saludable en las pipas, especialmente también en el frente del volumen.Entonces, señor, ¿podría ayudarnos a comprender qué sectores lo están haciendo mejor que los demás?¿Y dónde estamos encontrando tracción?¿Qué aplicaciones son probablemente las que más contribuyen a este crecimiento de volumen?Eso es solo de mi parte.
En el sector de la plomería, tanto el CPVC como el PVC están teniendo un buen crecimiento.Entonces hay un crecimiento allí en el sector de la plomería.Además, también está ocurriendo un crecimiento en los nuevos productos para nosotros.Especialmente el sector de la industria de la infraestructura está creciendo para nosotros en la demanda de tuberías para CPVC y PVC.
Una cosa que quería agregar además del crecimiento de Rex, que debe saber, es que los productos de Rex siempre están en crecimiento: bajo crecimiento en el monzón.Porque todos los productos que Rex fabrica son para drenaje y alcantarillado, que siempre se colocan debajo del suelo.Así que tienes que cavar pozos y colocar estas tuberías.A nivel mundial esto sucede.Si vas a Europa, vas a Alemania, vas a Estados Unidos, a todas partes.Porque todas estas obras viales y estas obras de drenaje, incluso en Estados Unidos, se realizan en la temporada de verano.De ahora en adelante verá un buen crecimiento del producto Rex hasta marzo.Porque esta vez, el monzón fue largo.Las lluvias continuaron por más tiempo, por lo que muchas de estas obras de infraestructura, que se realizan para utilizar estas tuberías, estaban casi paralizadas.Así que solo quería aclarar esto también.
Claro señor, esto es útil.Señor, y probablemente, como una extensión de esto, quería comprobar si estamos viendo brotes verdes en la construcción.Porque mencionaste que el sector de la plomería nos está yendo bien.Entonces, solo quería entender, ¿es esta la nueva demanda de la que estamos hablando, probablemente la demanda de reemplazo?
No. Es tanto de repuesto como nuevo.A nivel de retail, también está creciendo y a nivel de proyectos también está creciendo.Pero no quiero profundizar en el análisis, que mejor os va, todos sentados del otro lado.Cuáles son las debilidades del conjunto de la industria en el segmento de tuberías, que van a ayudar a Astral a continuar su camino de crecimiento.Así que creo que saben todo lo que se encuentra en el otro lado sobre el escenario de la industria, el escenario del polímero, y todo este escenario en su conjunto ayudará al menos al segmento de tuberías Astral a mantener su camino de crecimiento.
Un par de preguntas.Uno en este CPVC, y esta también fue una de las razones de la expansión significativa del margen bruto en este trimestre.¿Cuánto tiempo cree que durará la escasez de CPVC?
Básicamente, yo soy. No debo comentar sobre una cosa del gobierno.Así que que el gobierno decida sobre esto.
Bueno.Pero, ¿qué tipo de número aproximado se debe dar para que... me refiero a cuánto de CPVC [stock] proviene de China y Corea?
Sí.No entraría en ese número también porque los datos de importación están disponibles.Pero prácticamente nadie está importando desde los últimos 2, 3 meses porque en realidad es inviable.Si importa, termina pagando el 90% de derechos.En realidad, su costo de importación se está convirtiendo en más que el costo de venta de un producto.
Mire, puede hacer las cifras de que si un tipo va a importar, paga el 90 % de los derechos y más del 10 % de los derechos de aduana y más todos los demás desafíos y luego hace un componente, luego vende, prácticamente creo que el... - En realidad va a tener pérdidas en la venta de esas pipas.Ahora, cuando llegue a los números de China y Corea.Si vas a la historia, le estaban dando a India del 30% al 40% de CPVC.El 40% de su necesidad mensual sale de toda la cadena, obviamente va a crear escasez.Ese 40% que sale de la cadena no lo van a cumplir 3 fabricantes.De los cuales, uno solo entra en el modelo de licenciamiento.Una vez más, hay -- hay -- restricción allí.Luego otros 2 tienen mercados globales también para cumplir.No solo tienen mercado indio.Entonces, en la práctica, esto... habrá una escasez continua de CPVC en la situación que no normaliza ni estabiliza eso.Entonces no sabemos que son 6 meses, 1 año, 1,5 años, cuánto tiempo llevará estabilizar y normalizar la situación.Pero prácticamente hoy en día importar de China y de Corea no es viable para nadie excepto que decida estar en el mercado y hacer pérdidas y aun así suministrar el material.Toma una llamada para hacer pérdidas de efectivo y aún estar en el mercado.Esa es una llamada individual, que no puedo comentar sobre él.
Pero Maulik, la historia dice que cada vez que cualquier gobierno de la India toma medidas antidumping, normalmente dura 3 años.Entonces, pero, por supuesto, no se puede continuar con un tipo de deber del 90%, lo cual es totalmente inviable.Pero sí, el antidumping debe continuar durante al menos 3 años.
Y en segundo lugar, el gobierno tiene un plazo de 6 meses, pero la historia pasada también dice que no es un plazo fijo.Incluso puede tomar 6 -- 1 año también o 1.5 años también.No puede ser un plazo fijo para llegar a una decisión, pero no es un plazo fijo, pero pueden entender que también tiene opciones para seguir investigando y tomar tiempo.No sabemos sobre eso.Así que no tenemos forma ni capacidad o ni siquiera las autoridades para informarle sobre eso.
Bueno.Y la segunda pregunta, siempre te la hago, y está relacionada con el mercado no organizado.Entonces, en comparación con el último cuando hablamos (inaudible), ¿se han [hundido] aún más los enormes mercados desorganizados debido a los diversos problemas de escasez de efectivo o lo que sea que desee?Y ahora, el CPVC volverá a perjudicar a algunos de estos jugadores no organizados.
Obviamente, lo no organizado tendrá sus propios desafíos.Y un mercado desorganizado mantendrá las variantes de polímeros y con CPVC.Va a tener sus propios desafíos.Y con el ciclo de efectivo también se está desacelerando el mercado.Así que no es un frente.Puedes imaginar que hay muchos frentes que han sido atacados de una sola vez.Entonces podemos decir que es solo el comienzo del viaje, mucho por recorrer, porque saben que el tamaño de los desorganizados en este país es aproximadamente del 35%, 40%.Así que INR 30,000 crores de [pieza de] industria, 35%, 40% resulta ser INR 10,000 crores, INR 12,000 crores industria.Así que tomará su propio tiempo.Pero hoy, la situación es esa, que no solo las personas no organizadas están sufriendo, incluso los jugadores organizados enfrentan muchos desafíos.Por lo tanto, es muy difícil decirlo en términos de, o cuantificarlo en términos de porcentaje, pero sí, en el terreno, las cosas están cambiando, pero no es muy visible claramente porque el escenario general del mercado también es lento.Entonces, en el futuro, creo que esto será agudo y que puede ser claramente visible, tal vez unos trimestres más adelante, muy, muy difícil decir cuándo.Pero sí, en los próximos 4 a 5 años, estamos viendo que debería ocurrir un cambio considerable hacia el lado organizado.
Bueno.Y la última pregunta para ti, Hiranand bhai.Lo siento si me perdí ese número.¿Cuál fue la contribución de Rex en los ingresos de este trimestre?Si, y ¿cuál es el CapEx que hemos hecho durante la primera mitad?¿Y cuál podría ser la segunda mitad?
Entonces, creo, INR 75 crores, INR 80 crores que hemos gastado en la primera mitad en CapEx.Y en eso, un par de máquinas estaban relacionadas con el Rex, que Sandeep bhai ya había explicado que 1 máquina en Ghiloth y 1 máquina en Sitarganj y otra creo que INR 50 crores más o menos: INR 50 crores a INR 60 crores CapEx puede Venga en la segunda mitad también, tal vez un poco más también.Estamos colocando aproximadamente INR 20 crores adicionales en la parte superior del techo solar también, donde hemos calculado que la recuperación de esos INR 20 crores será de casi el 33% anual.Entonces, hay menos de 3 años de recuperación para ese tipo de arreglo.Así que hemos asignado INR 20 crores para el lado solar.Ese beneficio lo encontrará en el número del cuarto trimestre porque nuestro objetivo es completar: una parte podría completarse en noviembre y el resto de las cosas se completarán en diciembre.Entonces, del primer trimestre al cuarto trimestre en adelante, este beneficio relacionado con la energía solar se reflejará en el número, y verá que habrá una gran reducción en el costo de la energía.Porque el 100% nos vamos a autoconsumir.Y una parte irá a Ghiloth, esta planta del este también y algunas máquinas también se instalarán en Hosur.Así que casi INR 50 crores a INR 60 crores que hemos planeado, tal vez como INR 10 crores más/menos también puede suceder.
No tengo un número exacto ahora porque está fusionado con Astral, pero debería rondar los 37 millones de rupias INR más o menos.Tal vez estoy adivinando eso, tal vez INR 1 crore o INR 2 crores aquí y allá.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., División de Investigación - Vicepresidente Asistente de Investigación de Renta Variable y Analista de Investigación [29]
Muy buen juego de números, por eso muy felicitaciones.Mi primera pregunta es que la capacidad total que proporcionó para la tubería es de alrededor de 221 000 toneladas métricas, entonces, ¿cuál es la capacidad de Rex en este momento?
Bueno.Rex, tengo que comprobarlo.Durante el último año, fue alrededor de 22 000 algo y luego obtendremos otros 5 000, 7 000, aproximadamente unas 30 000 toneladas métricas.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., División de Investigación - Vicepresidente Asistente de Investigación de Renta Variable y Analista de Investigación [31]
Entonces, al final del año habrá otras 5000, se agregarán 7000 toneladas métricas, pero el próximo año se agregará un salto considerable debido al este.Entonces, originalmente, guiamos que una vez que se complete el este.Nuestra capacidad será de 2,50,000 toneladas métricas.Creo que puede ser un poco más también.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., División de Investigación - Vicepresidente Asistente de Investigación de Renta Variable y Analista de Investigación [33]
Y en los números del Seal IT, señor.¿Puede dar algunos colores sobre eso también, como -- porque podemos ver Adhesivos en general, pero cómo está el desempeño de Seal IT para el trimestre?
Así que el desempeño general de Seal IT fue bueno.Han logrado un crecimiento a tipo de cambio constante de aproximadamente un 5 % o un 6 % en este trimestre.Y en términos de rupias, no sé exactamente el número, pero la moneda constante fue de alrededor del 5%, una especie de crecimiento del 6%, y también han entregado el margen EBITDA de dos dígitos.Entonces, en general, mirando la condición del Reino Unido, cuando el crecimiento del PIB es apenas del 1%, este año esperamos que nos brinden un crecimiento mínimo de dos dígitos y un margen EBITDA de dos dígitos también.Del lado del EBITDA, están mejorando constantemente.Y con el aporte de este RESCUETAPE irá aumentando, entonces la expansión del margen estará ahí en los próximos trimestres.Eso es lo que estamos apuntando.Así que ahora Resinova ya ha comenzado a vender el RESCUETAPE.Y en breve, vamos a abrir también el RESCUETAPE en nuestro canal Astral.Así que estos son los productos de margen muy, muy alto.Entonces, si aumenta la contribución más pequeña, entonces el EBITDA se disparará.Así que mantén los dedos cruzados en el próximo trimestre, Seal IT debería ofrecer un buen número.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., División de Investigación - Vicepresidente Asistente de Investigación de Renta Variable y Analista de Investigación [35]
Así que creo que en este momento están ganando entre USD 700 000 y USD 800 000 trimestrales en términos de dólares estadounidenses, lo que aumentará en el próximo trimestre.Entonces, nuestro objetivo es que al menos USD 1,5 millones deberían alcanzarse en quizás 1 año o 1,5 años más adelante, como mínimo.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., División de Investigación - Vicepresidente Asistente de Investigación de Renta Variable y Analista de Investigación [37]
Sí.Pienso en un centro de aplicaciones e I + D de última generación.Los planes ya estaban allí.Y tuvimos, debido a los ciclos de CapEx que habíamos suspendido, pero ahora comenzaremos el trabajo.Ahora tendremos uno de los mejores centros de I+D del mundo con tecnología de punta en el negocio de los polímeros.El Adhesivo tiene su centro de I+D.Y allí, también estamos instalando un centro de aplicaciones donde, de una sola vez, se puede capacitar a un mínimo de 250 a 300 usuarios finales.Se pueden traer consultores y explicar técnicamente el producto.Se puede hacer entrenamiento práctico.Puede haber un auditorio para que la gente pase por las cosas.Y al mismo tiempo, podemos tener un curso también corriendo allí.Así que esto va a ser... el trabajo comenzará en breve.Tenemos el terreno contiguo al [plantage] de nuestra planta.Tenemos los planos listos.Tenemos todo en su lugar.Creo que desarrollaremos el -- y vamos a comenzar este proyecto.
Y en segundo lugar, ya mencioné que ahora también nos estamos enfocando en la energía renovable.Desde el punto de vista ambiental también es bueno para el país.Y al mismo tiempo, es bueno para la empresa también porque la recuperación de este tipo de inversión es muy rápida.Al igual que la azotea, ya dije que es menos de 3 años de amortización.Y estamos planeando asignar algo más de dinero a ese lado, tal vez el próximo año porque esperamos un gran flujo de efectivo para el próximo año.Ya te expliqué que nuestra deuda es apenas INR 170 millones de rupias.Y la forma en que el negocio está creciendo y la forma en que el flujo de caja está llegando a la empresa, con suerte el año que viene esperamos un salto considerable en el flujo de caja.Entonces podemos asignar algo más de dinero al lado de las energías renovables, particularmente para el autoconsumo.No queremos vender una sola unidad a la red.Cualquiera que sea el CapEx que haremos, será para el autoconsumo.Entonces, aparte de la azotea también, hemos calculado que la recuperación es aproximadamente de 3 a 3,5 años solamente.Por lo tanto, también es un retorno saludable en ese segmento.Entonces, obtendremos el número exacto en el plan una vez que cerremos este año y [sembraremos] nuestro flujo de caja libre, lo que está disponible para nosotros.En la reunión de analistas del próximo año, en ese momento, les daremos los números.
Sí.Señor, tengo 2 preguntas.Una es, ¿cómo se debe mirar la participación de los promotores en la empresa?Ese es... ese es uno, ¿podría detallar un poco allí?Y en segundo lugar, si uno mira el capital de trabajo en negocios independientes sin consola, que reflejará otras ventas, ha subido un poco desde marzo de 90 días a 112 días.¿Cómo se debe mirar la línea de tendencia aquí?
Entonces, Ritesh, ya hemos aclarado una comunicación anterior de que el inventario y todo en el lado Adhesivo y todo ha aumentado principalmente debido a la devolución de ventas que tuvo lugar.Eso se corregirá en el cuarto trimestre.Y con suerte, una vez... lo siento, el tercer trimestre, porque el tercer trimestre no habrá un balance de dominio público, pero compartiremos todos los números clave en la estafa del tercer trimestre.Entonces, una vez que se publique el número del cuarto trimestre, el balance general de todo el año, verá que habrá una caída sustancial en el nivel de inventario también porque estos son los inventarios altos, lo cual no es -- planeamos mantenernos debido a este aumento de precio en el frente de CPVC y debido a esta devolución de mercancías en el lado adhesivo.Es por eso que está viendo que el inventario es alto.Pero aun así, en comparación con el crecimiento que ha tenido la empresa en la primera mitad, no es alto.Así que no creo que haya ningún estrés en el -- [eso, ¿verdad]?Ya sea del lado Adhesivo o del lado de la Tubería en el ciclo de capital de trabajo.
En segundo lugar, debido a la escasez de liquidez en el mercado, estamos obteniendo un buen descuento en el lado del pago en efectivo.Entonces, a veces, verá que bajarán algunos días de acreedor, pero esa es la estrategia de la compañía de que si obtenemos un buen descuento en efectivo, no tenemos ningún problema con el efectivo.Y los banqueros están listos para financiarnos al 6,5% hoy.Entonces estaremos cómodos para aprovechar esa ventaja y mejorar nuestro EBITDA.Así que no veo ningún problema en el espacio a ningún nivel en el ciclo de capital de trabajo.
Ahora llegando a su pregunta sobre la participación del promotor.Ya es de dominio público.Cualquier cosa que Sandeep bhai haya vendido, eso también es de dominio público.Y no hay más cambio que ese.
Señor, mi pregunta se refiere a si puede haber una oferta incremental de los promotores.Solo pregunto para asegurarme de que no haya voladizo.
Absolutamente, absolutamente 0 en los próximos 6 a 12 meses, mínimo, absolutamente 0. Técnicamente, nos estamos comunicando.
Señor, ¿podría comentar cómo se han movido los precios de las resinas de PVC y CPVC durante el segundo trimestre?¿Y cómo han evolucionado hasta ahora en el tercer trimestre?
Entonces, como Q2, ambos estaban en un viaje ascendente.Entonces, el CPVC también ha subido debido al derecho antidumping.Y de manera similar, el PVC también tuvo una tendencia alcista en el segundo trimestre.Y Q3 en adelante, el PVC ha comenzado a caer ahora.El primer recorte fue de INR 3 por kg por Reliance en el mes de octubre.Y el CPVC, no vemos que vaya a bajar el precio, pero más o menos, ahora de aquí en adelante, se debe mantener.No estamos viendo un aumento al alza en el lado del CPVC en el mercado.
Hay un espacio muy limitado disponible en las gotas y tal vez INR 1 o INR 2, puede... más, puede tener un corte, pero más que eso no vemos.Porque ahora comenzará el mes estacional.
Es un ciclo en realidad.Debido al monzón y la época festiva, hay una pequeña desaceleración en parte de la demanda.Y no veo más gotas, en realidad.De nuevo, subirá.
Bien, seguro.Y señor, en sus tuberías, EBITDA informado en el segundo trimestre, ¿hay algún componente de ganancias de inventario?Y si es así, ¿puedes cuantificar lo mismo?
Bueno.Entonces, la mayor parte de la mejora del margen EBITDA se debe principalmente a los beneficios del apalancamiento operativo y al EBITDA de Rex que ha estado mejorando.Esa es la conclusión clave, ¿verdad?
Sí, 2 cosas, mejora rex y también puedes decir la mejora de realización.Porque hemos aumentado el precio del CPVC en un 8%.Así que esa es la razón principal de eso.No se limita únicamente al negocio de tuberías.Incluso si también ve el negocio de Adhesivos, también ha mejorado el margen bruto.Si elimina, si deduce el número del consolidado, llevan al negocio de tuberías independientes, verá que también hay una mejora en los márgenes brutos del negocio de adhesivos.Pero en realidad, no se refleja en el EBITDA porque hubo una caída en la línea superior.Entonces, debido a eso, todo mi costo ha aumentado.Y ya sea el costo de los empleados, ya sea el costo administrativo, ya sea cualquier otro costo de gasto.Pero ahora, una vez que llegue la segunda mitad, el crecimiento del volumen comenzará y el crecimiento de la línea superior comenzará a llegar, entonces toda la ventaja de la economía de escala estará allí.Así que estoy bastante seguro de que en el próximo trimestre, el negocio de Adhesivos también tendrá un buen crecimiento en EBITDA porque en realidad el margen bruto mejoró en la primera mitad, pero no se refleja en la conversión en EBITDA debido a esta base baja. debido al decrecimiento en la línea superior.
Muchas gracias por sus respuestas y felicitaciones por un buen conjunto de números y les deseo a usted y a su equipo un muy feliz Diwali.
Felicitaciones por el buen conjunto de números.Entonces, mi pregunta es: ¿hay alguna nueva capacidad de tubería de CPVC que ingrese a la industria?
No soy consciente de esto.Tal vez el reproductor existente podría estar aumentando la capacidad, pero muy... al menos no soy consciente de que se está agregando el nuevo reproductor.Mucha gente está hablando, pero no creo que tenga ninguna noticia autenticada conmigo de que alguien venga con tanta capacidad o qué.El jugador existente podría estar agregando la capacidad.
Bueno.Y señor, ¿estamos viendo algún tipo de señal inicial de beneficio por parte del gobierno, la misión de Har Ghar Jal?
Bueno, aún así, la política se está elaborando a nivel gubernamental.No han anunciado el borrador final de la política ni nada, cómo quieren hacerlo, pero eso puede ser una gran oportunidad.Pero a partir de hoy, no creo que haya ningún número disponible con nosotros.Si ustedes tienen, por favor compártanlo conmigo.Pero creo que todavía están trabajando.
Bueno.Y señor, por último, sobre los mercados de reemplazo.Entonces, ¿cuál podría ser la oportunidad en los mercados de reemplazo?
Así que todavía el reemplazo está ocurriendo.Porque si ven algún edificio, que está abajo, el CPVC comenzó en el país en 1999, casi 20 años más o menos.Recoge cualquier edificio de más de 15 años, tendrá la tubería de metal solo en la aplicación de agua caliente.Así que todavía hay oportunidad.Algo nuevo en este negocio.
Entonces, ¿cuál podría ser el porcentaje, señor, que todavía está allí, que no ha sido reemplazado?¿Hay un (inaudible)?
Es muy difícil encontrar ese número porque ninguno de los analistas del statu quo está realizando ninguna investigación sobre el mercado de reemplazo.Al menos no tengo un número autenticado que pueda compartir contigo.
Damas y caballeros, esa fue la última pregunta.Ahora entrego la conferencia al Sr. Ritesh Shah para los comentarios finales.Gracias, y a usted, señor.
Sí, gracias, Amán.Hiranand señor, Sandeep bhai, ¿tiene algún comentario final?Podemos cerrar la publicación.
Gracias, Ritesh, una vez más por apoyarnos.Y gracias a todos los participantes por participar en la convocatoria, y les deseo a todos un muy feliz Diwali y un feliz Año Nuevo por adelantado.
Gracias a todos, y espero volver a conectarme con ustedes después de 3 meses a partir de ahora.Y que tengas un gran Diwali y felices fiestas también.Gracias a todos, y gracias, Ritesh.
Damas y caballeros, en nombre de Investec Capital Services que concluye esta conferencia.Gracias por unirse a nosotros, ahora puede desconectar sus líneas.
Hora de publicación: 04-nov-2019