*/
Bos días, señoras e señores, e benvidos á conferencia telefónica sobre ganancias do cuarto trimestre de 2019 de Murphy Oil Corporation.[Instrucións para o operador]
Agora gustaríame pasar a conferencia a Kelly Whitley, vicepresidenta de Relacións con Investidores e Comunicacións.Por favor, vai adiante.
Bos días, e grazas a todos por acompañarnos hoxe na nosa chamada de ganancias do cuarto trimestre.Comigo están Roger Jenkins, presidente e conselleiro delegado;David Looney, vicepresidente executivo e director financeiro;Mike McFadyen, vicepresidente executivo, Offshore;e Eric Hambly, vicepresidente executivo de Onshore.
Consulte as diapositivas informativas que colocamos na sección de Relacións con Investidores do noso sitio web mentres segue coa nosa webcast de hoxe.Ao longo dos números de produción de chamadas de hoxe, as reservas e os importes financeiros axústanse para excluír a participación non controladora no Golfo de México.
Diapositiva 1, teña en conta que algúns dos comentarios realizados durante esta convocatoria serán considerados declaracións prospectivas tal e como se definen na Lei de reforma de litixios de valores privados de 1995. Polo tanto, non se pode dar garantías de que estes eventos ocorrerán ou de que acadaranse as proxeccións.Existen diversos factores que poden facer que os resultados reais difiran.Para obter máis información sobre os factores de risco, consulte o Informe anual de 2018 de Murphy no formulario 10-K que se atopa no arquivo da SEC.Murphy non ten o deber de actualizar ou revisar publicamente ningunha declaración prospectiva.
Grazas, Kelly.Bos días a todos e grazas por escoitar a nosa chamada de hoxe.Na diapositiva 2 ao longo do ano 2019 executamos con éxito o noso plan corporativo de producir activos ponderados en petróleo para os nosos crecentes volumes dentro do fluxo de caixa, xerando maiores rendementos e transformando a empresa por un valor a longo prazo mentres continuamos devolvendo capital a accionistas.
O noso capital total para: a nosa produción total para o ano foi de media 173.000 barrís equivalentes por día cun 60 % de petróleo, vimos aumentos significativos na produción do noso activo Eagle Ford Shale e dos activos do Golfo de México e estamos orgullosos de ser un dos cinco primeiros países do Golfo de México. Operador de México.Practicamente toda a nosa produción de petróleo segue a venderse cunha prima a WTI, West Texas Intermediate e, como resultado, xeramos 145 millóns de dólares de fluxo de caixa libre en 2019. Utilizamos estes fondos ademais dos ingresos da venda da nosa Malaisia. activos para devolver máis de 660 millóns de dólares aos accionistas mediante un dividendo trimestral en curso e un importante programa de recompra de accións.Cremos que Murphy é unha empresa transformada con gran potencial por diante mentres seguimos desenvolvendo os nosos activos de Eagle Ford Shale, Canadá e Golfo de México cunha vantaxe prometedora dos nosos programas de exploración no Golfo de México, Brasil e México.
O máis importante é que hoxe anunciamos que executamos un memorando de entendemento con ArcLight Capital Partners, sobre a nosa propiedade do 50% no sistema de produción flotante de King's Quay e que estamos traballando en acordos definitivos sobre o capital histórico e futuro para o proxecto, incluíndo o reembolso de aproximadamente $ 125. millóns gastados en 2019. Para analizar con máis detalle o noso plan de capital completo para 2020 despois de revisar os resultados do cuarto trimestre e do ano completo.
Diapositiva 3. A produción do cuarto trimestre foi de media de 194.000 barrís equivalentes por día cun 67% de volume líquido, os impactos da produción incluíron un tempo de inactividade non operado non planificado de 1.900 barrís equivalentes por día no Golfo e os 1.000 barrís equivalentes por día en Terra Nova, no mar de Canadá, como así como un tempo de inactividade non planificado de 1.500 barrís equivalentes debido a un mal funcionamento do equipo submarino no noso campo de Neidermeyer no Golfo de México.Isto deu lugar a un impacto de cinco días no campo de tres pozos e un pozo permanece abaixo ata que se completen as reparacións no segundo trimestre de 2020.
Respecto de Terra Nova, previmos que o campo permanecerá inactivo ao longo de 2020 para abordar as actualizacións dos equipos de seguridade e completar o traballo de dique seco previamente anunciado.Isto resulta nun impacto de aproximadamente 2.000 barrís na produción offshore de Canadá para Murphy durante todo o 2020 e máis de 3.000 equivalentes por día durante o primeiro trimestre de 2020.
Eagle Ford Shale, a produción viuse negativamente afectada por 3.600 barrís equivalentes ao día no cuarto trimestre, debido ao traballo do pozo: obras de reparación de pozos en pozos de alta taxa e Catarina, así como os pozos de New East Tilden que tiveron un rendemento inferior aos históricos de Tilden, pero producindo por debaixo da previsión que utilizamos no trimestre.En xeral, a produción de todo o ano 2019 foi de media de 173.000 equivalentes por día, composto por un 67% de líquidos, concretamente os volumes de petróleo creceron un 14% desde o ano completo '18 ata máis de 103.000 equivalentes por día, debido en parte á venda de activos máis gasosos de Malasia. unha adición á produción do Golfo de México ponderada en petróleo.
Diapositiva 4, a nosa base de reservas segue sendo considerable en 2019 coa compra de activos do Golfo de México compensada parcialmente, compensando a venda de propiedades de Malaisia a mediados de ano.As nosas reservas probadas totais a finais de 2019 eran de 800 millóns de equivalentes diarios cun 57 % de líquidos.E mantemos unha vida útil de reserva de case 12 anos.Ademais, aumentamos a nosa clasificación de desenvolvemento probado ao 57 % das reservas totais desde o 50 % en 2018. En xeral, a nosa proporción de reposición de reservas orgánicas a un ano foi do 172 %, mentres que o noso custo de F&D a tres anos é algo inferior a 13 USD por BOE.
Grazas, Roger, e bos días a todos.Para o cuarto trimestre, os resultados de Murphy víronse significativamente afectados por unha gran perda de valor de mercado de 133 millóns de dólares nas nosas coberturas petrolíferas, que promediaron 56,42 dólares en 45.000 barrís diarios este ano.Naturalmente, o recente descenso dos prezos do petróleo nos últimos 30 días acabou por completo con esta perda e, de feito, teríamos unha posición positiva ao peche do negocio de onte de aproximadamente 56 millóns de dólares;en gran parte como resultado desta perda, rexistramos unha perda neta de 72 millóns de dólares para o cuarto trimestre ou un negativo de 0,46 dólares por acción.
Non obstante, cando axustas esta perda de valor de mercado noutros elementos, gañamos 25 millóns de dólares en beneficios axustados ou 0,16 USD por acción diluída.As ganancias axustadas non só eliminan a perda de valor de mercado mencionada anteriormente, senón tamén un aumento non efectivo do valor da contraprestación continxente e unha perda debido á extinción anticipada da débeda, os tres que ascenderon a aproximadamente 138 millóns de dólares. despois de impostos.
A diapositiva 6, un compoñente clave da estratexia de Murphy é operar dentro do fluxo de caixa co exceso de efectivo devolto aos accionistas a través do noso dividendo trimestral.Como podes ver na diapositiva, logramos de novo un fluxo de caixa positivo para todo o ano 2019, aínda que as transaccións significativas completadas a principios do ano.Para o cuarto trimestre, o efectivo das operacións ascendeu a 336 millóns de dólares, mentres que as adicións de propiedade e os custos do burato seco ascenderon a 335 millóns de dólares, o que resultou nun fluxo de caixa libre positivo de 1 millón de dólares.Notarei que isto ocorre despois de considerar un cambio de capital de traballo que resultou en que o efectivo das operacións fose inferior en 57 millóns de dólares.
No ano fiscal 2019, en total 1.500 millóns de dólares procedentes das operacións financiaron 1.300 millóns de dólares en adicións de propiedade, conseguindo así aproximadamente 145 millóns de dólares de fluxo de caixa libre total para o período de 12 meses.Como anunciamos na nosa convocatoria do terceiro trimestre, completamos o programa de recompra de accións de 500 millóns de dólares en outubro de 2019. Tamén durante o trimestre ampliamos o noso perfil de vencemento da débeda coa emisión de 550 millóns de dólares de bonos senior do 5,875 % con vencemento en 2027 e utilizamos os ingresos para a licitación. e recomprar un total de 521 millóns de dólares de notas senior con vencemento en 2022. A nosa fortaleza financeira e o balance estable están exemplificados aínda máis pola nosa ratio de débeda neta a EBITDAX axustado anualizado de 1,5 veces ao final do cuarto trimestre.
Diapositiva 7, a estratexia de Murphy de centrarse en activos ponderados en petróleo de alta marxe segue dando os seus froitos é que o 95% dos nosos volumes de petróleo volvéronse vender cunha prima a WTI durante o trimestre, aínda que os diferenciais endurecidos nos mercados da costa do Golfo.Os nosos principais activos offshore de Eagle Ford Shale e norteamericanos seguen xerando sólidos resultados cun EBITDA a nivel de campo por BOE de 31 dólares e 30 dólares por barril no trimestre, respectivamente.Estes son claramente activos de primeiro nivel e seguen impulsando o noso forte fluxo de caixa ano a ano.
A diapositiva 8, un principio clave da estratexia de Murphy é a devolución continua de diñeiro aos accionistas a través do noso dividendo trimestral de longa data, xunto con programas estratéxicos de recompra de accións, como o programa de 500 millóns de dólares executado o ano pasado.Isto só se pode lograr mediante a xeración de fluxo de caixa libre, o que fixemos ano tras ano.En total, Murphy devolveu case 4.000 millóns de dólares en efectivo aos seus accionistas desde 2012 mediante dividendos e recompras de accións sen emisións de capital.
Grazas, David.Diapositiva 9 Cando comezamos o noso 70º ano como entidade constituída, estamos moi orgullosos do noso estrito goberno interno, que apoia as nosas operacións na estabilidade financeira xeral.Os membros do noso consello teñen unha enorme experiencia na industria, en particular coas operacións en HSE e coa súa orientación e apoio, Murphy elabora continuamente respostas a problemas de seguridade ambiental, é dicir, establecendo no Comité HSE desde 1994, creando obxectivos de compensación do plan de incentivos anuais vinculados ao medio ambiente e rendemento de seguridade hai varios anos, e emitimos o noso primeiro informe de sustentabilidade en 2019. Murphy é recoñecido por ISS é unha das puntuacións máis altas do goberno e sitúase un 75 % por riba da media da nosa parella.
Na diapositiva 10, o noso Consello de Administración no Comité de HSE, xunto co liderado da compañía seguen centrados no cambio climático, a seguridade e outros efectos operativos sobre o medio ambiente, é un membro orgulloso da asociación ambiental. obxectivos internos, algúns dos cales están vinculados a compensacións.Anímase aos equipos a pensar máis alá do posible para propoñer os nosos acordos para operacións sostibles, como reciclar o 100 % da auga producida no noso activo de Tupper Montney, probar a escalabilidade de reducir significativamente as emisións de gases de efecto invernadoiro a longo prazo con bombas de fraccionamento alimentadas con gas natural en todo o noso carteira terrestre.Coa nosa nova carteira, prevemos unha redución das emisións do 50 % de 2018 a 2020.
Agora pasamos á diapositiva 12, o Eagle Ford Shale.Coa adición de 18 pozos en liña no inicio do cuarto trimestre, a produción media de 50.000 barrís equivalentes cun 77% de petróleo, este nivel de produción supón un aumento de máis do 23% con respecto ao cuarto trimestre de '18.Non obstante, dado que non se produciu ningunha actividade nos dous últimos meses do ano, prevese que a produción descenderá no primeiro trimestre, xa que hai máis de 100 días que non se colocarán novos pozos en liña.O programa de 2019 de 91 pozos ofrece ao noso equipo en terra unha ampla pista para aumentar a eficiencia de perforación e finalización, a localización dos pozos de refino, a sincronización da plataforma e os métodos de axuste de finalización.Como resultado, o noso custo medio mellorou a menos de 6 millóns de dólares por pozo.Xunto a isto, o noso rendemento do pozo medio de euros segue mellorando ademais do endurecemento do intervalo intercuartil global considerablemente desde 2016.
Diapositiva 13, desde que adquirimos a superficie de Kaybob Duvernay en '16, agora temos máis de 80 pozos en operación en todo o activo, a produción mantívose esencialmente plana no cuarto trimestre en 9.000 equivalentes por día cun 55% de petróleo.Durante o ano, o rendemento do pozo superou as expectativas de preto do 20 %; tivemos varios logros operativos na zona, coa perforación e a realización do noso pozo de menor custo en menos de 6,3 millóns de dólares, perforando o pozo máis rápido ata o momento en 12 días e perforando o pozo. lateral máis longo ata a data con máis de 13.600 pés.Como parte do noso proceso de mellora continua, Murphy comezou a utilizar bi-combustible para reducir as súas emisións de gases de efecto invernadoiro e os custos do gasóleo no Kaybob Duvernay, xa se conseguiu unha redución do 30 % das emisións desta zona.
Diapositiva 14, o noso activo de Tupper Montney produciu 260 millóns de pés cúbicos ao día durante o trimestre.Estamos entusiasmados cos resultados dos nosos pozos de 2019, xa que estiveron en tendencia e aliñados con curvas de tipo 24 Bcf, un aumento da tendencia anterior de 18 Bcf en 2018. En xeral, xeramos un fluxo de caixa libre positivo en 2019 cun prezo medio realizado. de CAD 2,15 por Mcf.
Diapositiva 16 no noso negocio do Golfo de México Murphy está agora nesta carteira recentemente ampliada do Golfo de México durante seis meses e no cuarto trimestre este negocio xerou 82.000 equivalentes ao día cun 85% de líquidos.Ao longo do trimestre, puxemos en liña tres pozos despois de completar as actividades de conexión e preparación.Ademais, como mencionei anteriormente, executamos un memorando de entendemento sobre o sistema de produción flotante de King's Quay.
Diapositiva 17, os nosos proxectos están avanzando como estaba previsto no Golfo, actualmente temos unha plataforma de perforación dun programa de tres pozos en Front Runner, así como un buque de perforación que realiza dous traballos de reparación submarinos consecutivos, na primeira. tipo de 2020. Como detallaremos estes proxectos xunto con outros que se enumeran na diapositiva, trae volumes adicionais en liña para manter a nosa taxa de produción a longo prazo, tal e como se declarou anteriormente.Os nosos principais proxectos a longo prazo en Khaleesi/Mormont e Samurai están progresando moi ben tamén con contratos de construción e enxeñería submarina adxudicados recentemente con cargo ao orzamento.
Diapositiva 19, para o primeiro trimestre de 2020, prevemos unha produción de 181.000 a 193.000 equivalentes por día, que representan os descensos naturais e o tempo de inactividade planificado, incluíndo máis de 3.000 equivalentes por día asociados a que Terra Nova permaneza fóra de liña.Prevese unha produción de 190.000 a 202.000 ao 60% do petróleo para todo o ano 2020 en base ao plan de capital de 1.400 a 1.500 millóns de dólares.Desa cantidade, aproximadamente 1.200 millóns de dólares do noso orzamento destínanse aos nosos activos no Eagle Ford Shale e no mar.
E reunindo o noso programa anual de capital, o noso foco principal é xerar un exceso de fluxo de caixa para cubrir o noso dividendo a medida que adquirimos novos activos no Golfo en 2019, hai un proxecto para a inundación de St. Malo, o capital necesario a curto prazo con aumento da produción previsto en tres anos.Este proxecto afectou a nosa asignación de capital para 2020 xa que a nosa dedicación á paridade de investimento de fluxo de caixa levounos a axustar o noso plan para garantir que o fluxo de caixa está protexido.Isto permítenos continuar co noso dividendo de longa data e manter unhas ratios de débeda neta a EBITDA de aproximadamente 1,5 veces.
Diapositiva 20, como comentamos en trimestres anteriores o noso plan quinquenal o Golfo de México alcanza unha produción media de aproximadamente 85.000 equivalentes.Para 2020, o noso capital total de 440 millóns de dólares xera unha produción media anual de 86.000 equivalentes por día, con seis pozos operados e cinco non operados en liña ao longo do ano.O plan do proxecto de 2020 é unha combinación de plataformas, reparacións e amarres como se detalla na diapositiva anterior.En xeral, xerarán aproximadamente 1.000 millóns de dólares de fluxo de caixa operativo este ano.
A diapositiva 21, baseándose no punto medio da nosa orientación sobre gastos de investimento, espérase que o noso orzamento terrestre sexa de 855 millóns de dólares, con aproximadamente o 80% asignado ao Eagle Ford Shale.Estamos encantados de continuar co noso programa máis sólido en 2020 despois de ter reducido significativamente o gasto nos últimos anos mentres mantemos o noso enfoque disciplinado na asignación de capital.Os 97 pozos operados que chegaron en liña este ano centráronse principalmente nas nosas áreas de Karnes e Catarina.Ademais, temos un interese de traballo medio do 24 % e 59 pozos brutos non operados programados para entrar en liña durante todo o ano, principalmente no condado de Karnes.
Ao longo de 2020, a nosa produción de Eagle Ford Shale aumentou constantemente segundo estaba previsto, alcanzando a media do cuarto trimestre de máis de 60.000 equivalentes por día.Este crecemento significativo ponderado en petróleo devólvenos a un nivel que non experimentamos en varios anos.En Kaybob Duvernay, pensamos gastar 125 millóns de dólares para poñer en liña 16 pozos operados mentres cumprimos o noso transporte de perforación a principios de ano.O Kaybob Duvernay está a funcionar extraordinariamente ben en todos os ámbitos con resultados excepcionais en eficiencias de perforación e finalización acadadas.
No noso prolífico Tupper Montney, estamos destinando 35 millóns de dólares para poñer en liña cinco pozos con este nivel de gasto de capital. Estes pozos xeran diñeiro gratuíto a uns prezos de CAD 1,60 AECO.O gasto limitado dentro do fluxo de caixa libre deste gran recurso está ben situado na nosa carteira como parte dos requisitos globais do gas natural como substituto do carbón a longo prazo e un futuro con menor carbono.
Diapositiva 22, o noso programa de 2020 encaixa perfectamente nos nosos obxectivos de exploración a longo prazo, planeamos gastar aproximadamente 100 millóns de dólares e perforar catro pozos, o que nos permite acadar máis de 500 millóns de dólares en equivalentes de recursos en barrís.No lado estadounidense do Golfo, temos un 12% de intereses non operativos no pozo do monte Ouray.Espérase que esta perspectiva aumente a finais do segundo trimestre.Estamos moi entusiasmados co noso programa de dous pozos en México;En primeiro lugar, pensamos facer ben a Avaliación de Cholula, seguido dun novo prospecto dirixido ao primeiro pozo subsal en México chamado Batopilas.Ambos pozos son estratéxicos nos nosos plans de futuro e, con moito, México.En Brasil seguimos madurando varias perspectivas, así como plantas, ademais de planear.O noso socio espera abrir o primeiro pozo a principios de 2021.
Diapositiva 23, mentres observas os nosos plans para os próximos anos, creo que seremos capaces de xerar aproximadamente 1.400 millóns de dólares en efectivo gratuíto despois do noso dividendo, mentres ofrecemos aproximadamente un 5% de CAGAR de produción, mantendo o 60% da ponderación do petróleo.Lograremos isto asignando de media uns 1.300 millóns de dólares de capital ao ano, sendo este 1,4 % a 1,5 % programado en 2020, esperamos que sexa o ano máis alto de gasto de capital.Durante os próximos cinco anos, o noso activo do Golfo de México manterá unha produción anual media duns 85.000 equivalentes por día, e actualmente prevese que Eagle Ford Shale teña un CAGAR de produción do 10% ao 12%.Tal e como planificamos o noso gasto anual de 100 millóns de dólares en capital e exploración, o que nos permite perforar de tres a cinco pozos ao ano.Estou seguro de que aceptará que este é un programa plurianual significativo.
Diapositiva 24, cando entramos no noso 70º ano como corporación Murphy Oil está ben posicionada para o futuro despois de superar outro ano de rendemento total para os accionistas do cuartil superior, en comparación co noso grupo de pares, acadamos a clasificación do percentil 95 no rendemento total para os accionistas. nos últimos tres anos.A nosa carteira recentemente transformada con exploración ao alza ten unha capacidade continuada para ofrecer un fluxo de caixa gratuíto por encima do noso rendemento de dividendos competitivo.
Para rematar, creo que fixemos un cambio monumental con éxito ao transformar Murphy nunha empresa centrada no Western Hemisphere Oil.Isto sitúanos para a creación de valor a longo prazo.Estou especialmente orgulloso de ser unha das empresas seleccionadas para xerar un fluxo de caixa gratuíto e devolver dividendos, dividendos significativos para os nosos accionistas hoxe.E temos a capacidade única de crear beneficios para os nosos accionistas con programas continuos de exploración estratéxica.Estamos asignando capital aos nosos activos ponderados en petróleo de alta marxe para xerar un crecemento rendible, estamos facendo todo isto mentres seguimos atentos ás formas de seguir operando de forma sostible no futuro.
Grazas.Señorías, comezamos agora a sesión de preguntas e respostas.[Instrucións para o operador] A primeira pregunta é de Brian Singer de Goldman Sachs.Por favor, vai adiante.
A miña primeira pregunta é sobre o Eagle Ford Shale, que destacou nunha das diapositivas, Diapositiva 12, ¿esperas? ou que viches euros máis elevados de pozos perforados en 2019. E pregunteime se poderías falar con que As expectativas están en 2020 fronte a 2019 desde a perspectiva do total do petróleo en euros.Cales son os riscos ao alza fronte á baixa para lograr a senda de crecemento que levaría a produción a 60.000 boe diarios no cuarto trimestre?
Ben, Brian, veremos a nosa continuación diso. Non estou seguro na mesma traxectoria que tivemos no pasado, vemos que isto está a mellorar lixeiramente coa tecnoloxía frac e as grandes melloras que fixo o noso equipo.Ademais este ano é só un programa totalmente diferente ao do ano pasado máis ponderado en Karnes e Catarina e menos na zona de Tilden onde tivemos algúns problemas no cuarto trimestre.Pero a zona de Tilden non ten nada de malo, era unha idea de que estes pozos de Tilden estaban funcionando moi por riba do EUR que temos nas nosas reservas non desenvolvidas probadas e despois no noso plan a longo prazo, e mantemos ese nivel e despois pasou. volver ao nivel que teríamos no plan a longo prazo nun número moi limitado de pozos no cuarto trimestre.
O problema para a asignación de capital é un novo socio moi grande BPX, que está a perforar activamente despois da súa compra de BHP na área de Karnes con algúns pozos moi agradables: pozos máis baixos de Eagle Ford Shale e algúns moi agradables de Austin Chalk.Polo tanto, están a substituír a nosa asignación de capital típica en Tilden e que estamos perforando máis núcleo de núcleo este ano e un perfil de risco totalmente diferente ao de anos anteriores en Tilden, onde non perforamos durante varios anos.Polo tanto, temos confianza en logralo debido á importancia do noso programa non operado e dun programa moi grande non operado no cuarto trimestre no que este ano tivemos un gasto moi limitado nos últimos dous meses e temos hoxe en día en Eagle Ford. , Brian.
Genial.Grazas.E despois hai un par de preguntas no mar.Podes falar da tendencia que estás a ver no lado dos custos e dos riscos á alza e á baixa?E despois, entender por separado que o tempo de inactividade e a volatilidade son a parte normal de operar en calquera lugar, especialmente no mar, pero podes falar de como estás arriscando ao tempo de inactividade na orientación de 2020 tendo en conta algo do que vimos aquí recentemente?
Ben, na imaxe do centro da cidade hai dous tipos de tempo de inactividade no ambiente offshore, hai tempo de inactividade asociado a un avance non planificado que che ocorreu de cando en vez.Normalmente, este ano temos e temos un subsidio do 5 % nas nosas curvas de produción por tempo de inactividade non planificado ou ese tempo total de inactividade no noso negocio.En realidade, en 2020 temos menos tempo de inactividade planificado e unha maior asignación, en comparación con anos anteriores de parada non planificada.Ben, é difícil predecir nalgunhas ocasións, Brian son as situacións mecánicas que ocorren ben, como o mal funcionamento submarino destes novos activos, como dixen hoxe anteriormente, temos estes activos durante seis meses e os aparellos romperon, se queres ou un enerxía umbilical e liña de transporte hidráulica e tivemos que enrolalo e reparalo, son difíciles de colocar nese nivel e é moi raro.
Pero desde a nosa perspectiva global do centro da cidade temos este punto de referencia e isto é o que normalmente facemos e o que normalmente vimos fóra de eventos puntuais.E como entendemos mellor o sistema submarino, cremos que o temos neste momento e que o predimos con confianza.Ademais, dentro dese tempo de inactividade, o 5 % é unha boa parte para o ano de, Brian durante un período de 365 días incluíuse un -- desculpe a produción de sete días cero no Golfo para o furacán. Normalmente os nosos barrís no Golfo nunca están completamente apagados. Non lembro un momento no que todo o Golfo estea fóra da produción, porque temos diferentes sistemas de canalizacións en diferentes áreas de operación.E creo que tamén é un risco adecuado.
E outro risco que puxemos nisto, tan significativo como se o teu contador de barriles fose o activo de Terra Nova que se supoñía que debía producir ata maio e entrar en dique seco de seis meses e regresar en outubro e debido á situación descoñecida alí adiantouse e puxo iso como un cero.Así que iso tería cambiado as nosas discusións previas sobre a produción, como nova información, se isto só ocorrese o 19 de decembro.Entón creo que o temos ben, podes ir baixando cero, Brian.E despois poñémolo e temos o noso tempo de inactividade xestionado con moitos datos no Golfo e unha longa experiencia e agora seis meses de aprendizaxe dos novos sistemas submarinos que compramos e sentímonos cómodos co que temos.
Como situación de custo, Brian.Haberá un aumento das tarifas diarias a longo prazo.Temos isto incluído nos nosos plans.Realmente non me gusta discutir as tarifas que temos en diferentes plataformas.Pero, por suposto, iso aumentará, creo que teremos que aumentar para os provedores dese servizo, estamos a ver por debaixo do orzamento en equipos submarinos e instalación submarina, que está a superar a maior parte diso e seguimos tendo unha eficiencia incrible en os grandes buques de perforación que están superando en calquera problema real sobre un aumento da taxa de día, xa que se trata de días no lugar ao final do día, e o tipo de traballo que temos en Khaleesi / Mormont acaba de configurar para estas plataformas de dobre actividade que inclúen , finalización e perforación simultáneas: operacións simultáneas, e neste momento non me preocupan os custos de ningunha das nosas empresas.Como vexo que a eficiencia consume o aumento da tarifa diaria e actualmente, cando ofertamos outros equipos, tórnase máis baixo no noso negocio offshore.
Si, Roger.Quería saber se podería... si, bos días, señor.Preguntábame se poderías dar máis detalles sobre a ampla estrutura da monetización de King's Quay.Tedes un balance moi bo e forte.Preguntábame por que este era un obxectivo estratéxico importante a conseguir.E quizais axúdanos con como poderían ser os termos?
Considero que a nosa situación estratéxica máis forte que fixemos era só unha habilidade sobre, xa sabes, o foco estaba na paridade de investimento de fluxo de caixa.Unha cousa que hai que saber sobre este tipo de situacións intermedias en toda Malaisia fíxose deste xeito.Todas as instalacións de Thunder Hawk no Golfo foron feitas deste xeito.Todo o noso negocio realízao unha parte media importante que é propiedade doutra persoa.Levamos moito tempo operando deste xeito e isto é só unha continuación dese plan.
Non podemos revelar as tarifas que estamos pagando nesta instalación, consideraría que é unha tarifa media moi boa, se queres, equilibrando o noso balance tal e como subxeches fai que esa taxa sexa máis baixa, porque temos diferentes riscos de crédito e outras persoas poden estar participando neste negocio, converteuse nunha cuestión de que a nosa inundación de St. Malo entrase na nosa asignación de capital, que é un proxecto significativo a longo prazo, está funcionando moi ben.E que faremos nos próximos tres anos con eses 300 millóns de dólares de capital e manter o CAGAR e o crecemento que tivemos e que buscamos financeira aínda: axuda financeira nesa parte particular do proxecto.
Proxecto aínda unha cantidade importante de capital para nós e que decidimos asumir a nosa propiedade niso e económicamente, se queres, e estou moi contento co dereito que o temos naturalmente, non podo revelalo xa que diría o que pagarei no futuro ou un socio quere iso tamén.Pero o noso gasto global da nosa empresa cando este se poña en liña, seguiremos sendo un xogador de nove ou menos de nove e creo que, desde unha perspectiva xeral, isto non se verá nas finanzas.E tamén diría que o fluxo de caixa neste fluxo do noso plan a longo prazo é probablemente maior que a taxa que temos.Entón estou cómodo con todo iso, Arun.
Está ben.E o meu seguimento, Roger, está no modelo, preguntábame, se poderías axudarnos a pensar como afectará a maior actividade de traballo no Golfo de México e, potencialmente, o Eagle Ford na túa orientación LOE para 2020?Preguntábame se tamén podería mencionar os seus pensamentos sobre o equilibrio do prezo do petróleo no 20 para cubrir o gasto de investimento e o dividendo.
Está ben.Desde a perspectiva de operacións, prevén que o noso gasto sexa aproximadamente o mesmo este ano que tivemos traballo.O noso gasto operativo no cuarto trimestre viuse afectado por case 3 dólares por un único traballo que levamos a cabo dun xeito de gastos operativos no noso pozo Chinook, por suposto que os pozos entraron en liña a 13.000 barrís equivalentes por día, case todo o petróleo.E anticiparía as obras que temos aquí, temos un menor interese laboral nunha das obras, e non vexo que sexa un factor importante para diferenciar o noso opx total para o ano, pero poderías ter aumentos trimestrais xa que estes pozos adoitan facerse nun ou dous meses de traballo. 45 días son bastante típicos.Polo tanto, isto podería ser un rebote no trimestre, pero en xeral o noso gasto operativo do ano como empresa total e o noso negocio no Golfo de México deberían manterse.
Desde a perspectiva, toma o punto medio da orientación no noso gasto de investimento, que é por suposto o noso obxectivo.E tamén o ano pasado, alcanzamos ese obxectivo e estamos por debaixo dese obxectivo dun gasto de fluxo de efectivo no estado de fluxo de efectivo, e só o farei: acadamos ese obxectivo en base ao devengo, que non está ao final. O diñeiro en efectivo neste momento, por suposto, non é o noso obxectivo empregar por riba que teñamos un intervalo para eventos que poidan ter lugar, e agora este prezo do petróleo claramente non pode superar o punto medio.Se analizamos a franxa hoxe cos recentes impactos do virus no prezo do petróleo, probablemente necesitaríamos 55 dólares, non hai ningún problema, pero se mirases a franxa actual, probablemente teriamos que ir ao límite inferior da nosa orientación de gastos de investimento. 1.400 millóns de dólares ata o punto medio de 1.45 dólares e métese no medio para lograr cubrir o dividendo.
E cando facemos iso, temos algunhas oportunidades dispoñibles que non deberían afectar á produción en canto a algún momento en varias partes da empresa que preferiron revelar máis tarde.Pero o noso obxectivo é cubrilo;o noso obxectivo é cortalo se é necesario, e ter en conta isto, por suposto, a nosa cobertura, como David mencionou anteriormente, está a axudarnos nese sentido e está incluído no que dixen.Polo tanto, unha media de 55 dólares WTI para o ano, que aínda creo que é moi alcanzable.Non é un problema en absoluto.E no mundo 53, só estás falando de 20 millóns de dólares, 30 millóns de dólares de investimento para xestionar iso, Arun.
Ei, bos días.Quería seguir un pouco sobre o Eagle Ford aquí, certamente notei que vostedes tiveron un tempo de inactividade no cuarto trimestre, só mirando a súa orientación de produción de Eagle Ford para o primeiro trimestre, parece que baixou aproximadamente un 15 % fronte ao cuarto trimestre.Sei que falaches moito sobre o bo momento.Só quería ter unha idea de se tamén hai ou non traballos en curso no primeiro trimestre do 20, que afectan a esa produción e entón quizais poderías falar un pouco desta produción, máis ou menos, a cadencia ao longo o ano.Sei que mencionaches os 60.000 no cuarto trimestre, deberíamos ver unha rampla bastante constante no 2Q e 3Q, así que quizais me axude un pouco sobre a direccionalidade do Eagle Ford aquí?
Grazas.Leo.Polo tanto, no cuarto trimestre, tivemos certo impacto dun traballo máis ben en pozos de taxas máis altas que o normal cando temos un tipo de traballo de reparación de ascensores artificiais rutineiros en Eagle Ford, vimos un nivel de actividade similar, pero ocorre que tivemos máis tempo de inactividade. relacionados con pozos de taxa máis alta máis dos pozos de 300 a 400 barrís por día, en lugar dos pozos de 40, 50, 60 barrís por día.Entón, iso foi un pouco anormal.En setembro tivemos en liña algúns pozos novos en Catarina que tiñan un pouco de tempo de inactividade que saímos e fixemos un traballo de limpeza de area neses, eses pozos agora todos menos un volveu a taxas de produción normais.Entón, a partir desa actividade de reforma en Catarina, probablemente esteamos vendo uns 500 ou 600 barrís ao día de impacto persistente a medida que nos diriximos a xaneiro.O resto do campo está algo en liña como normal.
Nos pozos de East Tilden, que Roger destacou, tiveron un rendemento inferior á nosa previsión, pero superou as expectativas anteriores dos pozos de 2015 e anteriores.Eses pozos afectaron ao noso trimestre algo máis de 700 barrís por día.O impacto diso a principios de 2020 é duns 1.000 barrís diarios, e ese impacto diminuirá ao longo do ano.Así que estamos a ver un pequeno desborde a principios do ano.Esperábamos ter un descenso natural no Eagle Ford coa conclusión da nosa cadencia do pozo, principalmente en setembro e en outubro do ano pasado, a nosa nova entrega de pozos en liña este ano, a nosa execución do noso programa de perforación e finalización foi moi ben.Temos un programa de pozos en liña que no primeiro trimestre se asemella ao que parecía no primeiro trimestre de 2019. E despois un pouco máis de espera na parte posterior do segundo trimestre para que os nosos pozos de Karnes estean en liña.Polo tanto, é un pouco máis tarde o aumento de novos pozos no segundo trimestre do que viches en 2019. Pero despois un forte impulso para o resto do ano con máis pozos de IP máis altos en Catarina e Karnes que contribuíron ao final do segundo trimestre e no terceiro trimestre e gran impulso dos pozos de Karnes non operados no cuarto trimestre de 2020.
Está ben.Cor moi útil.Polo tanto, parece que está bastante ponderado a metade do crecemento de Eagle Ford no 20 aquí.
Sempre será así, Leo.Cando deixas de gastar a finais de ano para cargar capital inicial, o que se vai converter nunha cousa común en Shale.Non só somos Murphy.É máis difícil facelo así.
O noso programa en 2020 ten 14 pozos que se conectan moi tarde a finais de ano en Karnes.Polo tanto, temos unha entrega de pozos máis estable en 2020, en comparación con 2019. Polo tanto, debemos saír do ano nun máximo en lugar de nunha tendencia á baixa con declive natural.Así que un aspecto un pouco diferente este ano do noso programa.
Está ben, seguro que é unha boa cor.. E supoño que só quería seguir un pouco sobre o tipo dos próximos anos en canto a como pensas sobre as perspectivas.Sei que dixeches que 2020 é o máximo para os investimentos, quero dicir, parece que ese tipo de cambios chega aquí, xa sabes, ao 21.Sei que falastes dos 85.000 BOE diarios no Golfo de México.Pero como eu miraba as túas diapositivas e vendo algúns dos horarios vinculados.Só quería ter unha idea, parecía que non había moitos pozos no Golfo ata finais do ano 21.Entón, deberíamos esperar que a produción do Golfo baixe un pouco no 21 e que despois suba moito no 22. Khaleesi e Mormont teñen algo que poida dicir sobre iso?
Este ano, sería unha alta marca de auga de produción durante os próximos dous anos no Golfo, pero non hai un descenso moi significativo case, destes pozos son pozos de taxas bastante altas cando os ves neste gráfico tampouco se destacan aquí.Os pozos non operativos, polo que é só Kodiak no que gozamos dun gran interese laboral alí, un dos nosos campos máis rendibles con incribles agasallos positivos.Moi confiado en promediar isto, diría que o capital para entregar isto probablemente estea por debaixo da orientación previa.E temos pozos importantes que veñen aquí nesta lista e tamén nos non operativos tanto en St. Malo como en Kodiak e como -- e Lucius tamén.Polo tanto, non se destaca aquí o non operativo, pero está moi seguro do noso perfil de produción a longo prazo deste obxectivo de 85 e menos gastos de investimento cara ao final do período de planificación.
Entendido, ok.Entón, si, parece que hai outros pozos nas diapositivas que van axudar a encher algo diso.Vale que ten sentido.
E estes pozos son de moi alta produción, Leo, con varios intereses laborais, pero son pozos de alta taxa cos que tratamos aquí.
Está ben.Non, é útil.E supoño que quizais só por último na exploración.Na túa diapositiva 22, só quería ver se temos un pouco máis de cor sobre algunhas destas perspectivas que aparecerán máis tarde no ano en canto ao que pensabas que sería en Batopilas ou o pozo que ides ser eu. adiviña probas a principios do 21 en Brasil, só intentando ter unha idea de que tipo de obxectivos brutos recuperables hai neses pozos?
Ben, refírome a nós, para divulgar este tipo de asuntos requiren moitas, moitas aprobacións dos socios e, polo tanto, non temos aquí.Quero dicir, normalmente no Golfo de México, anticiparíase no pozo de exploración que sería unha oportunidade de tipo de 75 millóns de barrís máis, eses son os que sempre estamos apuntando alí.Na nosa zona de Cholula, en México, tivemos un descubrimento alí que o ano pasado foi revelado, e esa era unha posición crestal ben cun bo pouco de petróleo, é dicir, tiña puntos planos se queres, e necesitamos transformar esa estrutura nun embalse máis groso nun dos pozos, que non tiña nivel de auga na zona, e que alí fixemos moito traballo sísmico e tamén unha oportunidade moi próxima cunha resposta sísmica ideal a toda a estrutura do pozo de Cholula. .E nese tipo de área desde ese pozo e a oportunidade próxima que é idéntica a ela, a mesma profundidade de idade ao lado, se queres, son 100 millóns de cousas do tipo de barril que estamos eliminando nesa área bastante grande.
Polo tanto, temos dúas empresas en México agora mesmo, unha é unha pequena zona de amarre do Mioceno medio no rango de 100 millóns de barrís ao nordeste do descubrimento de Talos que podemos engadir e engadir facilmente de forma moi semellante ao que facemos no Golfo.E o pozo de Batopilas é un pozo grande por encima dos 160 millóns de dólares equivalentes de tamaño e é unha estrutura do Mioceno moi grande debaixo do sal.E entón esas oportunidades, e por suposto, a nosa conca Sergipe-Alagoas, non estamos a revelar o tamaño desas oportunidades, que podes prever algo así co socio que temos que ser bastante grandes.E esperamos que sexan grandes e aí vai cos 500 anteriores e iso é todo o que podemos dicir sobre iso.De novo un pozo típico no Golfo 75, estamos a tocar un bo pouco de, preto de 100 e máis aló no Golfo, na rexión de México con este tipo de custos [indescifrables] de pozos, de feito, pozos de tratamento.E entón unha gran oportunidade de futuro para nós en Brasil que estamos moi entusiasmados.Pero hai unha divulgación limitada neste momento.
Dúas preguntas, creo que o mercado non aprecia completamente o beneficio de St. Malo realmente despois do período de tempo do 24.Podes falar de como se ve a produción unha vez que se pon en liña no 23 e despois como avanza ese alcance e canto tempo -- a lonxevidade deses volumes no sistema?
Bos días, Gail.St. Malo chega a finais do 23, principios do 24, engade máis de 5.000 barrís diarios de produción neta á nosa carteira offshore e engade preto de 32 millóns de barrís de reservas a nosa parte e un NPV significativo, un NPV entre 150 millóns e 160 millóns de dólares. cunha taxa de retorno do 18% ao 20% a 55 dólares de petróleo plano.Polo tanto, é importante e chega nun bo momento para a nosa carteira offshore.
Genial.E despois en 2019 o Golfo de México tivo uns diferenciais moi saudables.Podes dar unha cor sobre como estás vendo os diferenciais de GOM en 2020?
Si, creo que o panorama diferencial no Golfo foi moito mellor do previsto desde a perspectiva da OMI 2020 que realmente non tivo un gran impacto.As diferenzas son máis baixas que en partes do 19.Hoxe, no noso negocio de Marte, onde marcamos Marte no Golfo de México, estes serían todos os activos que compramos a Petrobras, así como a nosa Medusa máis antiga e as sensacións de líder.É preto do 36 % da nosa produción, estas diferenzas son claramente superiores a $ 1 ano ata a data, a diferenza de febreiro e iso é $ 1,40 positivo, algúns CHOPS prognosticaron estar por debaixo do dólar negativo, de feito.E que vemos que isto é moito mellor do que se pensaba inicialmente.
En HLS no Golfo, ao redor do 21%, trátase duns crus de marxe moi, moi alto arredor do noso pozo non operativo Kodiak e de todo o noso negocio LLOG que compramos e do campo de dálmatas que temos e que estaremos traballando en breve no cuarto trimestre, alí. foi un positivo de 4 dólares e agora estamos claramente no rango de 350 positivos alí, e síntome ben con iso.Outra situación agradable para nós é Magellan East Houston, MEH que representa o 33% dos nosos líquidos antigos que saen, o negocio de Eric en Eagle Ford.E estes dous foron uns 3,40 dólares ou 3,40 dólares positivos para a base WTI no que marcamos a tripulación.Polo tanto, en xeral, aínda estamos por posicionarnos e creo que cando se mira o transporte e o prezo real da nosa empresa e onde están os nosos barrís.Sempre seremos positivos con case calquera compañeiro, porque a natureza única do lugar onde vendemos estes barrís e moi contentos cos acordos que temos, pensamos que é unha vantaxe competitiva. Por iso engadimos o noso negocio do Golfo e asignamos máis capital. ao noso negocio Eagle Ford.Se tes prezos máis altos, sempre terás vantaxe.
Grazas.[Instrucións para o operador] E a seguinte pregunta é de Paul Cheng de Scotia Bank.Por favor, vai adiante.
Se tes que axustar o gasto, deberíamos asumir que é só en Eagle Ford ou que tamén o axustarás noutras áreas?
Non, xa que, de novo, preferiría non revelar isto neste momento.Temos algúns pagos de aprobación do plan de desenvolvemento de campo en Vietnam que forman parte do noso plan, que se fai ese fito pode retrasarse, e estamos a ver algúns custos diferentes e algunha exploración a finais de ano.Estamos tentando facer esas reducións de forma natural cando non axustamos a nosa asignación de capital de retorno moi elevado ás reformas e amarres no Golfo, nin cambiamos o noso calendario de equipos no Eagle Ford neste momento.Síntome cómodo de que podemos facelo e farémolo, se o necesitamos, farémolo.
Bonito.E no Brasil, xa identificades cal é o pozo que ides perforar o ano que vén, a principios do ano que vén?
Temos unha boa idea, por suposto, temos unha boa idea, pero estamos a tratar cun gran socio alí.E creo que poderías volver atrás e supervisar a súa divulgación noutro proxecto súper grande alí ao longo do tempo, e tamén anticiparías unha divulgación similar aquí.
Está ben.Entón, non foi capaz de darnos un -- quizais un obxectivo de perforación máxima ou algo relacionado neste momento?
Está ben.E cando dis a principios do ano que vén.Estamos a falar do comezo do primeiro trimestre?Que...
Si.O plan de aparellos alí está implicado cos permisos e o calendario dos nosos socios, ben implicando algúns outros bloques que teñen.E anticipo que será a principios do 21 neste momento.Sí señor.
Está ben.E iso pode ser que o perdín.Pregúntase cando estás dicindo que non vai ter ningún pozo en funcionamento no Eagle Ford durante os próximos 100 días?
Non, non, non, iso é dende que puxemos un pozo a principios de outubro e imos ter uns pozos o sábado.Así que pasou moito tempo.
Esa asignación de capital do noso programa de esquisto cargado de front-end impacta e esaxeramos a produción por encima do noso EUR típico, queimámonos por iso no cuarto trimestre.Agora temos ese problema ademais dun proxecto cargado de front-end planificado a longo prazo.Estivemos perforando con tres aparellos alí comezando xusto a finais de ano.E estamos traendo aquí un importante bloque de 10 pozos bastante rápido e sentímonos ben coa nosa orientación e o que estamos facendo alí.
Somos, Paul.Comezamos isto, comezamos o sábado pola mañá.Xa pasou un tempo, o que intento dicir é que é difícil nunha xogada de Shale e atoparás que é raro non poñer un pozo en 100 días, pero volvemos facer clic e engadindo pozos ao longo do trimestre. e temos unha cadencia significativa na construción de pozos, como describiu Erik anteriormente na convocatoria.
Está ben, e o último meu, podes darnos algo... cal é o East Tilden, o bo rendemento do cuarto trimestre do que falas?E cal foi a previsión corporativa que usades?E xa axustaches esa previsión ou cres que o pozo de East Tilden no cuarto trimestre foi unha anomalía e a túa previsión de capital aínda está ben.
Claro, Paul.Entón, os pozos de East Tilden, introducimos eses pozos en liña, os seus IP30 estaban basicamente en liña coa nosa previsión.Non son o número exacto, pero nalgún lugar ao redor de 800 BOE por día de media para os oito pozos.Así que parecen moi ben durante uns 30 días despois de que comezamos a ver un descenso cada vez maior.Polo tanto, como mencionei, de cara a xaneiro, a diferenza entre a nosa previsión anterior e o rendemento de produción actual para o total dos oito pozos era duns 1.000 BOE por día, e esperamos que esa diferenza estará aí, pero diminuirá a través de o ano xa que a expectativa anterior diminúe como sempre o fan os pozos.
Grazas por responder a pregunta.Un dos puntos que fixeches na túa, tipo de intro, é que remodelastes a base de activos para que fose un xogo puro do hemisferio occidental.Pero aínda tes a exploración de Vietnam e parece que a estas alturas é un pouco máis tarde.Entón, teño curiosidade por cal é a lóxica para conservar eses activos?
Hai unha vantaxe significativa neses activos.Temos un descubrimento importante alí que imos poñer en liña, actualmente estamos facendo feed e teremos a aprobación do plan de desenvolvemento de campo alí a través do goberno; o goberno alí foi tan lento.E nós, coa nosa asignación de capital, non os apuramos, se queres.É unha situación moi singular.Acabamos de engadir outro bloque cun compromiso dun pozo, temos unha serie de perspectivas que son de baixo risco perforadas por jack-ups e que nos permiten todo tipo de repuntes, pero neste momento concreto coa asignación de capital de ter un CAGAR limitado e gratuíto. fluxo de caixa e construír un negocio cun fluxo de caixa libre significativo.O noso negocio ralentizouse nos primeiros dous anos, pero definitivamente imos perforar alí o próximo ano, e este é un tramo importante para nós e permítenos todo tipo de flexibilidade que implica diferentes partes do noso negocio no futuro.
Entón, como Vietnam, ter unha posición moi única, unha posición de entrada moi barata, un descubrimento moi agradable alí, haberá: ao ser posto no noso plan a longo prazo, está dentro do que revelamos aquí e moi entusiasmado con iso.Só non ser unha gran capital alí este ano por todas esas razóns que lemos todos os días.
Vale, unha pregunta máis de exploración, se me lembro, creo que foi hai cinco ou seis anos que fixeches esforzos para facer algunha perforación en Surinam, un dos primeiros, creo, E&P internacionais en facelo.E entón ese tipo de fracasou o camiño agora, por suposto, estamos vendo titulares de Surinam de forma aparentemente diaria.Teño curiosidade por saber se tes interese en revisar oportunidades nesa xeografía emerxente?
Estamos interesados en todas as oportunidades do Hemisferio no que nos centramos, que é América do Sur, Golfo de México propiamente dito e México offshore onde temos un bloque importante e recentemente engadimos en Brasil outro segmento na Conca do Portiguar.Eses pozos que estabamos perforando hai tantos anos, somos un xogo totalmente diferente, un tempo totalmente diferente.Como sabes, fomos unha exploración global, pero estamos tentando centrarnos en ter máis información e centrarnos máis nos datos e só nas concas nas que traballamos.O feito de que non participamos non quere dicir que non miramos alí e que o prezo do póker alí estaba por riba do que queriamos facer.E tamén nalgunhas ocasións nun país así soa sinxelo, pero cando ves os diferentes acordos que pactaches, mirar o día de alguén vaiche limitar moito a perspectiva de desenvolvemento empresarial cara adiante.E nalgúns deses lugares non podemos facer un acordo no que preferiríamos traballar. Así que miramos nesta rexión, non estamos en contra de traballar alí, pero non atopamos unha oportunidade na que nos gustaría participar. e onde podemos engadir un valor significativo para os accionistas.
Está ben.Hoxe non temos máis preguntas e iso rematará a nosa convocatoria de hoxe.Agradecemos a todos por escoitarnos e vémonos no próximo resultado trimestral.Moitas grazas.
10 accións que nos gustan máis que Murphy Oil. Cando os xenios investidores David e Tom Gardner teñen un consello de accións, pode pagar escoitar.Despois de todo, o boletín informativo que levan máis dunha década, Motley Fool Stock Advisor, triplicou o mercado.*
David e Tom acaban de revelar cales cren que son as dez mellores accións para que os investidores compren agora mesmo... e Murphy Oil non era unha delas!É certo: pensan que estas 10 accións son aínda mellores compras.
Este artigo é unha transcrición desta conferencia telefónica producida para The Motley Fool.Aínda que nos esforzamos por conseguir o noso Foolish Best, pode haber erros, omisións ou inexactitudes nesta transcrición.Do mesmo xeito que con todos os nosos artigos, The Motley Fool non asume ningunha responsabilidade polo uso que fagas deste contido, e recomendámosche encarecidamente que fagas a túa propia investigación, incluíndo escoitar a chamada e ler os arquivos da SEC da empresa.Consulte os nosos Termos e condicións para obter máis detalles, incluíndo as nosas exencións de responsabilidade obrigatorias en maiúsculas.
Motley Fool Transcripters non ten posición en ningunha das accións mencionadas.O Motley Fool non ten posición en ningunha das accións mencionadas.The Motley Fool ten unha política de divulgación.
Os puntos de vista e opinións aquí expresados son os puntos de vista e opinións do autor e non necesariamente reflicten os de Nasdaq, Inc.
Fundada en 1993 en Alexandria, Virginia, polos irmáns David e Tom Gardner, The Motley Fool é unha empresa de servizos financeiros multimedia dedicada a construír a maior comunidade de investimentos do mundo.Chegando a millóns de persoas cada mes a través do seu sitio web, libros, columnas de xornais, programas de radio, aparicións en televisión e servizos de boletíns de subscrición, The Motley Fool defende os valores dos accionistas e defende incansablemente o investidor individual.O nome da compañía foi tomado de Shakespeare, cuxos tolos sabios instruían e divertían, e podían dicirlle a verdade ao rei, sen que lle cortasen a cabeza.
Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl Salvador, Guinea Ecuatorial, Eritrea, Estonia, Etiopía, Illas Malvinas, Illas Feroe, Fiji, Finlandia, Francia, Güiana Francesa, Polinesia Francesa, Territorios Australes Franceses, Gabón, Gambia, Xeorxia, Alemaña, Ghana, Xibraltar, Grecia, Groenlandia, Granada, Guadalupe, Guama,Guatemala, GuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk Illa Illas Marianas do NorteNoruegaOmánPakistánPalauTerritorio palestino ocupadoPanamáPapúa Nova GuineaParaguaiPerúFilipinasPitcairnPoloniaPortugalPorto RicoQatarReuniónRumaníaFederación de RusiaRuandaSan BartoloméSaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab República de Taiwán, Tayikistán, Tanzania, República Unida de Tailandia, Timor Oriental, Togo, Tokelau, Tonga, Trindade e Tobago, Túnez, Turquía, Turkmenistán, Illas Turcas e Caicos, Tuvalu, Uganda, Ucraína, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido.
Si!Gustaríame recibir comunicacións de Nasdaq relacionadas con produtos, noticias da industria e eventos. Sempre podes cambiar as túas preferencias ou cancelar a subscrición e a túa información de contacto está cuberta pola nosa Política de privacidade.
Hora de publicación: 24-feb-2020