ભાઈઓ ટોમ અને ડેવિડ ગાર્ડનર દ્વારા 1993 માં સ્થપાયેલ, ધ મોટલી ફૂલ લાખો લોકોને અમારી વેબસાઇટ, પોડકાસ્ટ, પુસ્તકો, અખબાર કોલમ, રેડિયો શો અને પ્રીમિયમ રોકાણ સેવાઓ દ્વારા નાણાકીય સ્વતંત્રતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરે છે.
પેકેજિંગ કોર્પોરેશન ઓફ અમેરિકાના ત્રીજા ક્વાર્ટર 2019 કમાણી પરિણામો કોન્ફરન્સ કૉલમાં જોડાવા બદલ આભાર.આજે તમારા યજમાન માર્ક કોવલ્ઝાન, પીસીએના અધ્યક્ષ અને મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારી હશે.તેમના વર્ણનના સમાપન પર, એક પ્રશ્ન અને જવાબ સત્ર થશે.
ગુડ મોર્નિંગ, અને પેકેજિંગ કોર્પોરેશન ઓફ અમેરિકાના ત્રીજા-ક્વાર્ટર 2019 કમાણી રિલીઝ કોન્ફરન્સ કૉલમાં ભાગ લેવા બદલ આભાર.હું PCA ના અધ્યક્ષ અને CEO માર્ક કોવલ્ઝાન છું;અને મારી સાથે, આજે કોલ પર ટોમ હાસફર્ધર, એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ છે, જેઓ પેકેજિંગ બિઝનેસ ચલાવે છે;અને બોબ મુન્ડી, અમારા મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી.હું અમારા ત્રીજા-ક્વાર્ટરના પરિણામોની ઝાંખી સાથે કૉલ શરૂ કરીશ અને પછી હું ટોમ અને બોબને કૉલ કરવા જઈ રહ્યો છું, જેઓ વધુ વિગતો આપશે, જે પછી હું વસ્તુઓને સમાપ્ત કરીશ અને અમને આનંદ થશે. કોઈપણ પ્રશ્નો લો.
ગઈકાલે, અમે $180 મિલિયન અથવા $1.89 પ્રતિ શેરની ત્રીજા-ક્વાર્ટરની ચોખ્ખી આવકની જાણ કરી છે, જેમાં ખાસ વસ્તુઓના ખર્ચના શેર દીઠ $0.02નો સમાવેશ થાય છે.વિશેષ વસ્તુઓને બાદ કરતાં, ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળાની 2019ની ચોખ્ખી આવક $211 મિલિયન અથવા $2.23 પ્રતિ શેરની 2018ની ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળાની સરખામણીમાં $182 મિલિયન અથવા $1.92 પ્રતિ શેર હતી.
2019 અને 2018માં ત્રીજા ક્વાર્ટરનું ચોખ્ખું વેચાણ $1.8 બિલિયન હતું. 2019માં ખાસ વસ્તુઓને બાદ કરતાં કુલ કંપની EBITDA 2019માં $364 મિલિયન અને 2018માં $406 મિલિયન હતી. ખાસ વસ્તુઓને બાદ કરતાં, ત્રીજા-ક્વાર્ટર 2019ની કમાણી પ્રતિ શેર દીઠ $1. $31 હતી. 2018 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરની નીચે શેર, જે મુખ્યત્વે $0.36 ના મિશ્રણમાં નીચા ભાવો અને પેકેજિંગ સેગમેન્ટમાં $0.03 વોલ્યુમ અને અમારા $0.03 ના પેપર સેગમેન્ટમાં ઓછા વોલ્યુમ દ્વારા સંચાલિત છે.અમારા બોક્સ પ્લાન્ટ્સમાં વધુ સમૃદ્ધ મિશ્રણ તેમજ ઉચ્ચ શ્રમ અને સમારકામ ખર્ચે $0.06ના ઊંચા રૂપાંતર ખર્ચમાં ફાળો આપ્યો અને અમારી પાસે $0.03ના ઊંચા સંચાલન અને અન્ય ખર્ચ હતા.આ આઇટમ્સ અમારા પેપર સેગમેન્ટમાં $0.09ના મિશ્રણમાં ઊંચા ભાવો, $0.09ના નીચા વાર્ષિક આઉટેજ ખર્ચ અને નીચા નૂર અને લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ $0.02 દ્વારા આંશિક રીતે સરભર કરવામાં આવી હતી.
પેકેજિંગ બિઝનેસ પર નજર કરીએ તો, 2019ના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં $1.5 બિલિયનના વેચાણ સાથેના EBITDAનું પરિણામ ગયા વર્ષના EBITDA $378 મિલિયનની સરખામણીમાં 22% ના માર્જિન અને $1.5 બિલિયન અથવા 25% માર્જિનનું વેચાણ હતું.અમારી કન્ટેનરબોર્ડ મિલો કાર્યક્ષમ અને ખર્ચ અસરકારક રીતે કાર્યરત છે, કારણ કે અમે સમગ્ર સિસ્ટમમાં નૂર અને લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચને ઘટાડવા માટે અમારા કન્ટેનરબોર્ડ ફૂટપ્રિન્ટને ઑપ્ટિમાઇઝ કરીને વર્તમાન સ્થાનિક અને નિકાસ માંગ સાથે અમારા પુરવઠાને સંતુલિત કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.
અમે ગયા વર્ષ કરતાં 51,000 ટન નીચા અને પાછલા ક્વાર્ટર કરતાં 30,000 ટન ઓછી ઇન્વેન્ટરી સાથે ક્વાર્ટર સમાપ્ત કર્યું.વધુમાં, અમે નવા શિપમેન્ટ રેકોર્ડ્સ સ્થાપિત કરવા માટે જરૂરી કન્ટેનરબોર્ડ સાથે અમારા બોક્સ પ્લાન્ટ્સને સપ્લાય કરીને અમારા ઉદ્યોગ-અગ્રણી સંકલન દરને જાળવી રાખ્યો છે.
હવે હું તેને ટોમને સોંપીશ, જે કન્ટેનરબોર્ડ વેચાણ અને અમારા લહેરિયું વ્યવસાય વિશે વધુ વિગતો આપશે.
આભાર, માર્ક.માર્કે સૂચવ્યા મુજબ, અમારા લહેરિયું ઉત્પાદનોના પ્લાન્ટ્સે દરરોજ ત્રિમાસિક બોક્સ શિપમેન્ટ તેમજ કુલ ત્રીજા-ક્વાર્ટરના શિપમેન્ટ માટે નવા વિક્રમો સ્થાપિત કર્યા છે, જે બંને ગયા વર્ષના ત્રીજા ક્વાર્ટરની તુલનામાં 1.9% વધુ હતા.બીજા એકીકૃત દ્વારા બે મોટા શીટ ગ્રાહકોની ખરીદીને કારણે અમને સેક્રામેન્ટો કન્ટેનરમાં નોંધપાત્ર ધંધાકીય નુકસાન થયું હોવા છતાં.
કન્ટેનરબોર્ડની બહારના વેચાણનું પ્રમાણ ગયા વર્ષના ત્રીજા ક્વાર્ટર કરતાં લગભગ 26,000 ટન ઓછું હતું, કારણ કે અમે અમારી કન્ટેનરબોર્ડ સિસ્ટમને વર્તમાન સ્થાનિક અને નિકાસ માંગ અને અમારા બોક્સ પ્લાન્ટ્સની વધેલી જરૂરિયાતોને પુરી પાડી હતી.ઘરેલું કન્ટેનરબોર્ડ અને લહેરિયું ઉત્પાદનોની કિંમતો અને મિશ્રણ 2018ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં પ્રતિ શેર $0.23 અને 2019ના બીજા ત્રિમાસિક ગાળાની સરખામણીમાં શેર દીઠ $0.20 નીચા હતા. જેમ કે અમે અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, પ્રકાશિત ઇન્ડેક્સ કિંમતની મોટાભાગની અસર વહેલા ઘટે છે. વર્ષમાં અમારા 3જી ક્વાર્ટરના પરિણામોમાં પ્રતિબિંબિત થશે.નિકાસ કન્ટેનરબોર્ડના ભાવ 3જી ક્વાર્ટર 2018ની સરખામણીમાં શેર દીઠ $0.13 અને 2019ના બીજા ક્વાર્ટરની સરખામણીમાં પ્રતિ શેર $0.04 નીચા હતા.
આભાર, ટોમ.પેપર સેગમેન્ટ પર નજર કરીએ તો, 3જી ક્વાર્ટરમાં વિશેષ વસ્તુઓને બાદ કરતાં EBITDA $243 મિલિયન અથવા 24% માર્જિનનાં વેચાણ સાથે $58 મિલિયન હતું.આની સરખામણી 2018ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં $44 મિલિયનના EBITDA અને $254 મિલિયનના વેચાણ અથવા 17% માર્જિન સાથે કરવામાં આવી હતી.
અમારા મોસમી રીતે મજબૂત કપનું કદ અને પ્રિન્ટિંગ અને કન્વર્ટિંગ વોલ્યુમ બીજા ક્વાર્ટરના સ્તરો કરતા વધારે હતા તેમજ 2018ના ત્રીજા ક્વાર્ટર કરતાં સહેજ વધુ હતા. ક્વાર્ટર દરમિયાન અમારા પેપર વોલ્યુમ્સની સરેરાશ કિંમત અને મિશ્રણ ગયા વર્ષ કરતાં લગભગ 6% વધુ હતા.જો કે, અમારી સરેરાશ કિંમત અને મિશ્રણ 2019 ના બીજા ક્વાર્ટર કરતાં લગભગ 1.5% નીચું હતું, જે પ્રકાશિત ઉદ્યોગ સૂચકાંકના ભાવો દ્વારા દર્શાવેલ કરતાં ઓછું હતું.
સ્વાભાવિક રીતે, અમારી વાલુલા મિલ ખાતેના વ્હાઇટ પેપર્સ બિઝનેસમાંથી બહાર નીકળવાના કારણે એકંદર પેપર સેગમેન્ટ વોલ્યુમ અને આવક ગયા વર્ષના 3જી ક્વાર્ટર કરતાં ઓછી હતી.અમે લોકો અને મૂડી સંસાધનોની ફાળવણી કરવાનું ચાલુ રાખવાને બદલે Wallula ખાતેથી આ વ્યવસાયમાંથી બહાર નીકળીને પેપર સેગમેન્ટમાં અમારી નફાકારકતા અને માર્જિનમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.
આભાર, માર્ક.અમારી પાસે ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં $340 મિલિયનની કામગીરી અને $247 મિલિયનના મફત રોકડ પ્રવાહ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવેલી રોકડ સાથે ખૂબ સારી રોકડ જનરેશન હતી.ક્વાર્ટર દરમિયાન રોકડના પ્રાથમિક ઉપયોગોમાં $93 મિલિયનના મૂડી ખર્ચ, સામાન્ય સ્ટોક ડિવિડન્ડનો કુલ $75 મિલિયન, ફેડરલ અને રાજ્ય આવકવેરા ચૂકવણીના $46 મિલિયન, $49 મિલિયનની પેન્શન ચૂકવણી અને $4 મિલિયનના ચોખ્ખા વ્યાજની ચૂકવણીનો સમાવેશ થાય છે.અમે $738 મિલિયન રોકડ સાથે ક્વાર્ટરનો અંત કર્યો.
છેલ્લે, 4થા ક્વાર્ટર માટે અમારો આયોજિત વાર્ષિક જાળવણી ખર્ચ અમારા અગાઉના માર્ગદર્શનથી અપરિવર્તિત છે, જે 3જીથી 4ઠ્ઠી સુધી જતા શેર દીઠ $0.06 ની નકારાત્મક અસરને પ્રતિબિંબિત કરે છે.હવે હું તેને માર્ક પર પાછું ફેરવીશ.
આભાર, બોબ.આગળ જોતાં, અમે અમારા પેકેજિંગ સેગમેન્ટમાં 3જીથી 4થા ક્વાર્ટરમાં આગળ વધીએ છીએ, એક ઓછા શિપિંગ દિવસ સાથે લહેરિયું ઉત્પાદન શિપમેન્ટ થોડું ઓછું હોવું જોઈએ.કન્ટેનરબોર્ડ વેચાણનું પ્રમાણ ઓછું રહેશે, કારણ કે અમે અમારી 3 સૌથી મોટી કન્ટેનરબોર્ડ મિલોમાં 2020 ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળાની સુનિશ્ચિત જાળવણી આઉટેજની તૈયારીમાં વર્ષના અંત પહેલા કેટલીક ઇન્વેન્ટરી બનાવવાની દિશામાં કામ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ, જે અમારા ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરશે. આવતા વર્ષની શરૂઆતમાં.
અમે બાકીના ભાવોથી સહેજ નીચા રહેવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ -- કારણ કે પ્રકાશિત સ્થાનિક કન્ટેનરબોર્ડ ભાવની બાકીની અસર આ વર્ષની શરૂઆતથી ઘટે છે અને અમારી સિસ્ટમ દ્વારા કામ કરે છે અને નિકાસ કિંમતો ઓછી થાય છે.અમે 3જી ક્વાર્ટરની તુલનામાં લહેરિયું ઉત્પાદનોમાં મોસમી રીતે ઓછા સમૃદ્ધ મિશ્રણની અપેક્ષા રાખીએ છીએ કારણ કે પેસિફિક નોર્થવેસ્ટમાં ઉત્પાદન વ્યવસાય તેમજ રજાના સમયગાળા માટે ઉચ્ચ-અંતિમ ગ્રાફિક્સ વ્યવસાયમાં પ્રદર્શન સામાન્ય રીતે ક્વાર્ટર દરમિયાન બંધ થઈ જાય છે.
અમારા પેપર સેગમેન્ટમાં, નીચા સરેરાશ ભાવની સાથે વોલ્યુમો મોસમી રીતે નીચા રહેવાની અપેક્ષા છે.અપેક્ષિત ઠંડા હવામાન સાથે, ઉર્જા ખર્ચ થોડો વધારે હશે અને અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે અમુક અન્ય ઓપરેટિંગ અને કન્વર્ટિંગ ખર્ચ પણ વધુ હશે.આ ઊંચા ખર્ચમાં આ ક્વાર્ટર દરમિયાન અમારા નવા રિચલેન્ડ વોશિંગ્ટન બોક્સ પ્લાન્ટના સ્ટાર્ટ-અપ સાથે સંકળાયેલ શેર દીઠ આશરે $0.03નો સમાવેશ થાય છે.
છેલ્લે, બોબે ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ સુનિશ્ચિત જાળવણી આઉટેજ ત્રીજા ક્વાર્ટર કરતા વધારે હોવો જોઈએ.આ વસ્તુઓને ધ્યાનમાં લેતા, અમે શેર દીઠ $1.70 ની ચોથા ક્વાર્ટરની કમાણીની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
કોઈપણ પ્રશ્નોના મનોરંજન માટે ખુશ.પરંતુ મારે તમને યાદ કરાવવું જોઈએ કે અમે કૉલ પર જે નિવેદનો કર્યા છે તેમાંથી કેટલાક આગળ દેખાતા નિવેદનો છે.આ નિવેદનો કંપનીના વર્તમાન અંદાજો, અપેક્ષાઓ અને અનુમાનો પર આધારિત છે અને તેમાં સ્વાભાવિક જોખમો અને અનિશ્ચિતતાઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં અર્થતંત્રની દિશા અને SEC સાથે ફાઇલ પરના ફોર્મ 10-K પરના અમારા વાર્ષિક અહેવાલમાં જોખમ પરિબળો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.વાસ્તવિક પરિણામો આ આગળ દેખાતા નિવેદનોમાં વ્યક્ત કરાયેલા પરિણામોથી ભૌતિક રીતે અલગ હોઈ શકે છે.
[ઓપરેટર સૂચનાઓ] તમારો પ્રથમ પ્રશ્ન વર્ટિકલ સંશોધન સાથે ચિપ ડિલનની લાઇનમાંથી આવે છે.
એવું લાગે છે કે મિસ્ટર ડિલનની લાઇન કદાચ ડિસ્કનેક્ટ થઈ ગઈ હશે.અને તમારો આગળનો પ્રશ્ન ગોલ્ડમૅન સૅક્સ સાથે બ્રાયન મેગુઇરની લાઇનમાંથી આવે છે.
હા.માર્ક, તમે શિપિંગ માટે ચોથા ક્વાર્ટરમાં ઓછા સમૃદ્ધ મિશ્રણમાં મોસમની આસપાસ થોડી ટિપ્પણીઓ કરી -- દેખીતી રીતે [ધ્વન્યાત્મક].માત્ર આશ્ચર્ય થાય છે કે, જો તમે ઑક્ટોબરમાં અત્યાર સુધીમાં શિપમેન્ટ અને તે ટિપ્પણીઓથી સંબંધિત સૉર્ટ પર શું જોયું છે તેના પર તમે ટિપ્પણી કરી શકો છો, તો રજાની ઈ-કોમર્સ સીઝન પર કોઈ પ્રારંભિક વિચારો?તમે તેના વિશે ઘણી ચર્ચા જાણો છો અને કેવી રીતે SIOC અને એમેઝોનના હતાશા મુક્ત પેકેજિંગમાંના કેટલાક ફેરફારો ચોથા-ક્વાર્ટરના વોલ્યુમોને અસર કરી શકે છે, તેના પર કોઈ પ્રારંભિક વિચારો છે?
હા, બ્રાયન.15 દિવસ સુધી, અમે એક વર્ષ પહેલાં 2% આગળ [ફોનેટિક] ઑક્ટોબરમાં શરૂ કર્યું.તેથી અમે ઓક્ટોબરમાં સારી શરૂઆત કરી રહ્યા છીએ.ઈ-કોમર્સ અંગે, મને લાગે છે કે ઈ-કોમર્સ ચોથા ક્વાર્ટરમાં મજબૂત રહેશે.અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યા મુજબ, તમે હવે ઈ-કોમર્સ ની સરખામણી ભૂતકાળના ઈ-કોમર્સ સાથે કરી રહ્યા છો અને તે છે, તે હજુ સુધી સંપૂર્ણ રીતે પરિપક્વ બજાર નથી, પરંતુ તે ચોક્કસપણે વર્ષોથી પરિપક્વ થયું છે.
તેથી અમે ઉન્નતિની અપેક્ષા રાખીએ છીએ પરંતુ નહીં, જ્યારે તે તેની બાળપણમાં હતી અને તે ડબલ-અંકના દરે વધી રહી હતી તે ડિગ્રી સુધી નહીં.મને લાગે છે કે આ સમયે હતાશા મુક્ત અને SIOC ની ન્યૂનતમ અસર થઈ રહી છે.મને લાગે છે કે આવતા વર્ષથી તે વધુ શરૂ થશે કારણ કે અમે ખાસ કરીને એમેઝોન માટે તેને વિકસાવવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.અને મેં અગાઉ કહ્યું તેમ, મને લાગે છે કે તે પીસીએની શક્તિઓને ખૂબ સારી રીતે ભજવે છે, ખાસ કરીને SIOC ભાગ, જ્યાં તે પ્રદર્શન માટે ખૂબ જરૂરી છે;ડિઝાઇન આધારિત, પરિવહન આધારિત, તે અમારી શક્તિમાં ખૂબ જ સારી રીતે રમે છે.
ઠીક છે, મહાન.મારા માટે માત્ર એક છેલ્લું.બસ મને લાગે છે કે છેલ્લી કોલ પર તમને આ વિશે થોડું પૂછવામાં આવ્યું હતું, તે નવા રિસાયક્લિંગ ઇન્ડેક્સ વિશે છે, જે હવે રોલઆઉટ થઈ ગયું છે.ગ્રાહકો તેના પર કેવી પ્રતિક્રિયા આપી શકે તેના પર કોઈ વિચારો?કદાચ નીચી ગુણવત્તાવાળા રિસાયકલ બોર્ડ પર વેપાર કરવા અથવા કદાચ પર્યાવરણીય ટકાઉપણુંના કારણોસર, કદાચ રિસાયકલ પેકીંગને માત્ર એ હાઇલાઇટ કરવા માટે કે તે રિસાયકલ પેપર છે તેની પસંદગી કરવા માટે, હું જાણું છું કે તમારા ગ્રાહકોનું મિશ્રણ સામાન્ય બજાર કરતાં થોડું અલગ છે, તેથી કદાચ તેના માટે થોડી વધુ પ્રતિરક્ષા છે, પરંતુ માત્ર એકંદરે વિચારીએ છીએ કે શું અસર થાય છે, જો કંઈપણ હોય, તો શું તમને લાગે છે કે આ નવા ઇન્ડેક્સની અસર થઈ શકે છે?
વેલ બ્રાયન આ, આ ફરી ટોમ છે.ઇન્ડેક્સની અમારા પર વર્ચ્યુઅલ રીતે કોઈ અસર થઈ નથી.અગાઉ ઉલ્લેખ કર્યો છે તેમ, તે ખૂબ જ અલગ ઉત્પાદન છે, તે પ્રદર્શન આધારિત નથી.તે ઘણી બધી અન્ય વસ્તુઓ નથી જે અમે ખુલ્લા બજારમાં વેચીએ છીએ, ઉપરાંત ત્યાં ઘણી બધી ઉપલબ્ધતા નથી.તેથી મને લાગે છે કે તેનાં ઘણાં કારણો છે, તેની વર્ચ્યુઅલ રીતે કોઈ અસર થઈ નથી.
અરે વાહ, પ્રથમ પ્રશ્ન ફરીથી જાળવણી પર છે, તે આ વર્ષે જેવો દેખાય છે તેની સામે આવતા વર્ષે ક્વાર્ટર-બાય-ક્વાર્ટર કેવો દેખાશે?
બરાબર.બરાબર.અને પછી મને ખબર નથી કે તમે અમને વર્ષના અંતે દેવું સ્તર આપ્યું છે, મને માફ કરશો, ક્વાર્ટર-એન્ડ ડેટ લેવલ, શું તે બીજા ક્વાર્ટરથી બિલકુલ બદલાય છે?
અરે વાહ, અમે નીચે હતા, અમારું ચોખ્ખું દેવું $1.7 બિલિયનથી થોડું વધારે હતું અને લીવરેજ તે 1.1, 1.2 ગણા વચ્ચે છે.
ઠીક છે, તે ખૂબ જ મદદરૂપ છે.અને પછી ત્રીજા પ્રશ્ન પર મારી પાસે હતો તે ખૂબ જ ઝડપથી હતો જો તમે ઓછામાં ઓછા સંદર્ભમાં નિકાસ બજારોમાં તમે જે જોઈ રહ્યાં છો તે વિશે થોડી વાત કરી શકો, એવું લાગે છે કે અમે ઓછામાં ઓછા યુરોપમાં ઓક્ટોબરમાં બીજો પગ નીચે જોયો છે. .
અને શું તમને લાગે છે કે ત્યાંના કેટલાક લોકો એવા બિંદુની નજીક આવી રહ્યા છે જ્યાં તેઓ થોડો ડાઉનટાઇમ લઈ શકે છે અને કદાચ તે બજારોમાં માત્ર એટલા માટે કે એવું લાગે છે કે તે બજારોને સપ્લાય કરવાનું ચાલુ રાખીને ઘણું બધું મેળવવાનું નથી?
ચિપ, આ ટોમ છે, હું નિકાસ બજારો સંબંધિત તે પ્રશ્ન લઈશ.અરે વાહ, અમે હમણાં જ અહીં કિંમતમાં વધુ ઘટાડો જોયો છે.પરંતુ મને લાગે છે કે આપણે તળિયે અથવા તેની ખૂબ નજીક આવી રહ્યા છીએ, પ્રતિક્રિયા જોતાં, મને લાગે છે કે આ છેલ્લા એક પર માર્કેટપ્લેસ.તેથી મને લાગે છે કે તમારી -- મને લાગે છે કે તમારી થીસીસ ખૂબ નજીક છે.
ખૂબ જ આભાર.હાય દરેક વ્યક્તિને.સુપ્રભાત.હું કદાચ પેપર પરફોર્મન્સ મેળવવા માંગતો હતો, જે અમે જે શોધી રહ્યા હતા તેના કરતા ઘણું સારું હતું.માર્ક, શું તમે કદાચ પદચ્છેદન કરી શકો છો કે કમાણીના પુલ અને અન્ય કોઈપણ પરિબળોના સંદર્ભમાં વાલુલા તેમના અર્થ [ધ્વન્યાત્મક] માં શું નથી, જો ડૉલર માટે નહીં, તો માત્ર કાગળના સેગમેન્ટમાં વર્ષ-દર-વર્ષ પ્રદર્શનની દ્રષ્ટિએ બકેટ રાખો. .
ઠીક છે, ફરીથી, તેનો ઘણો બધો સંબંધ માત્ર ઓપરેશનલી એકંદર કામગીરી સાથે છે અને તે પછી આપણે તે વ્યવસાય સાથે બજારમાં ક્યાં છીએ.મેં અગાઉ કહ્યું તેમ, અમે છેલ્લા છ વર્ષમાં તે વ્યવસાયમાંથી ખર્ચ કાઢવા માટે ખૂબ જ સખત મહેનત કરી છે.અને પછી, ખાસ કરીને વાલુલામાંથી બહાર નીકળીને અંતે સંપૂર્ણપણે વર્ષ-વર્ષ-વર્ષના લેપિંગમાંથી બહાર નીકળવું જેણે વ્યવસાયમાં સમગ્ર ખર્ચ માળખામાં ફરીથી મદદ કરી છે અને ફરીથી વેચાણ જ્યાં રોકાયેલ છે તેનાથી અમે ખૂબ જ ખુશ છીએ.
અને ભૂલશો નહીં, અમે આના વિશે વર્ષોથી વાત કરી છે કે તે વ્યવસાયમાં એક મજબૂત સૂટ એ મૂલ્ય પ્રસ્તાવમાં વારસાગત બોઈસ લોજિસ્ટિક્સ ક્ષમતા છે અને તે લોજિસ્ટિક ક્ષમતા સમીકરણમાં લાવે છે.તેથી ફરીથી કંઈ અલગ નથી, જે વ્યવસાયથી ખૂબ જ ખુશ છે અને વોલ્યુમો અમારા માટે સારી જગ્યાએ છે.
બરાબર.ત્યાંના પ્રદર્શન બદલ અભિનંદન.અને, અને પેકેજિંગ હું ફક્ત ઊભી એકીકરણ પર મેળવવા માંગુ છું.અમારી ગણતરીઓ દ્વારા, વર્ટિકલ ઇન્ટિગ્રેશન કદાચ ક્વાર્ટરમાં બે સો, 300 [ધ્વન્યાત્મક] બેસિસ પોઈન્ટ્સ ઉપર ગયું છે, શું તમે તે અસર પર ટિપ્પણી કરી શકો છો, શું તમે ટિપ્પણી કરી શકો છો કે વર્ટિકલ એકીકરણ તમારા માટે અત્યારે ક્યાં છે અને જો તમે આપવાનું પસંદ કરશો નહીં ટકાવારી.તમે જ્યાંથી શ્રેષ્ઠ બનવા માંગો છો ત્યાંથી તમે બેઝિસ પોઈન્ટ્સમાં કેટલા દૂર છો?
ચાલો હું આ રીતે જવાબ આપું.અમે હાલમાં 90 ના દાયકામાં છીએ કારણ કે અમે આ વર્ષે વાત કરી રહ્યા છીએ.અમે નવો રિચલેન્ડ બોક્સ પ્લાન્ટ શરૂ કરવા માટે તૈયાર છીએ.જેમ જેમ તે વળાંક પર આવતા વર્ષે આગળ વધશે, અમે વિશ્વને જોઈ રહ્યા છીએ તેમ માર્કેટપ્લેસ જાળવી રાખે છે કે કેમ તે જોવાની અમે સંપૂર્ણ અપેક્ષા રાખીએ છીએ, અમે 90 ના દાયકાના મધ્યમાં પહોંચવાનું શરૂ કરીશું જ્યાં અમે થોડા વર્ષો પહેલા વર્ષ તરીકે હતા. આવતા વર્ષે પ્રગટ થાય છે.તે છે, તે છે -- હું કોઈ ચોક્કસ નંબરો આપવા માંગતો નથી, પરંતુ આ રીતે આપણે વસ્તુઓને જોઈ રહ્યા છીએ.
ઠીક છે, હું તે માર્કની પ્રશંસા કરું છું.મારા તરફથી છેલ્લું અને હું તેને ફેરવીશ.તમે જાણો છો કે તમે 2019ને જુઓ છો, દેખીતી રીતે તે ઓછામાં ઓછું પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં 2018 જેટલું સંપૂર્ણ વર્ષ રહ્યું નથી, પરંતુ તમે વર્ષોથી જાણો છો કે માંગના દૃષ્ટિકોણથી કદાચ એટલું મજબૂત નથી, અન્ય પણ છે. જે વસ્તુઓ PKG જેવી કંપની કમાણીની પ્રોફાઇલ અને વર્ષો આગળ સુધારવા માટે કરશે તે દેખીતી રીતે રિચલેન્ડ એ એક એવી વસ્તુઓ છે જે તમે કરી રહ્યાં છો, વ્યવસાયના પ્રદર્શનને સુધારવા માટે તમારી પાસે અત્યારે કઈ અન્ય ચાવીરૂપ પહેલો છે, જે સારી રહે છે. વધુ -- વધુ મજબૂત વાતાવરણમાં અને તમે ચેનલના સંદર્ભમાં ઈ-કોમર્સના સતત વિકાસને અનુલક્ષીને ટિપ્પણી કરી શકો તે હદે કન્વર્ટિંગ બાજુએ તમે ખાસ કરીને શું કરી રહ્યા છો.તમે ત્યાં ટિપ્પણી કરી શકો તે હદ સુધી પ્રિન્ટિંગ અથવા કન્વર્ટિંગના સંદર્ભમાં તમે શું કરી રહ્યાં છો.આભાર, મિત્રો, ક્વાર્ટરમાં સારા નસીબ.
હા, હું તે શરૂ કરીશ અને પછી ટોમને તે પૂર્ણ કરવા દો.સમગ્ર બોર્ડમાં, અમે ખર્ચ ઉપાડવાની તકો જોવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ, અમે આ વર્ષની શરૂઆતમાં ઉલ્લેખ કર્યો હતો કે રૂપાંતરણો પર DeRidder અને Wallula ખાતે પૂર્ણ થયેલા મોટા પ્રોજેક્ટ્સ સાથે, અમે એન્જિનિયરિંગ અને તકનીકી સંસાધનો લીધા છે અને અમે તેનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ. તેઓ હવે કોરુગેટીંગ કન્વર્ટીંગ ઓપરેશન્સમાં કંપનીવ્યાપી છે અને તે અમને કેટલીક નવી તકોનું અવલોકન કરવા અને જોવાની પણ મંજૂરી આપે છે જેની સાથે અમે આગળ વધી શકીએ છીએ.
વધુમાં, અમે નવા એન્જિનિયરોની વાર્ષિક ભરતી કરીએ છીએ.અમે આ બૉક્સ પ્લાન્ટ ઑપરેશન્સમાં એન્જિનિયરોને મૂકવાની શરૂઆત કરી રહ્યાં છીએ, પરંતુ એકંદરે, અમે અમારા પ્રયત્નો સાથે, વ્યવસાયની તે બાજુમાં ખર્ચ અને વોલ્યુમની તકો ચલાવવાનું ચાલુ રાખીશું.ટોમ, શું તમે તેમાં ઉમેરવા માંગો છો?
હા, જ્યોર્જ.હું ફક્ત એટલું જ ઉમેરું છું કે, જેમ તમે સારી રીતે જાણો છો, અમે એક લઈએ છીએ, અમે અમારા વ્યવસાય માટે ખૂબ લાંબા ગાળાનો અભિગમ અપનાવીએ છીએ અને અમે એવા સમયે રોકાણ કરીએ છીએ જ્યારે ત્યાં હોઈ શકે છે, ત્યાં ધીમો સમય હોઈ શકે છે.આ તેમાંથી એક છે જ્યાં માંગ અવિશ્વસનીય રીતે મજબૂત રહી નથી.તે ઠીક છે, પરંતુ નથી, પરંતુ મજબૂત નથી અને અમે કેટલાક નોંધપાત્ર મૂડી રોકાણો કરી રહ્યા છીએ.
અમે કેટલીક વસ્તુઓ કરી રહ્યા છીએ જે અમને લાંબા અંતર માટે સ્થિત કરશે.અને તે છે, તે કરવા માટેનો આ સારો સમય છે કારણ કે જેમ જેમ ધંધો વધે છે, જ્યારે આપણે થોડા ઊંચા વૃદ્ધિના સમયગાળામાંથી પસાર થઈએ છીએ ત્યારે માંગમાં વધારો થાય છે, અમે તેને ગ્રહણ કરવામાં સક્ષમ છીએ.
તેથી તમે જાણો છો કે W3 [ફોનેટિક] મશીન એ તેનું સારું ઉદાહરણ છે જ્યાં અમે ટનની દ્રષ્ટિએ કેટલાક રનવે બનાવ્યા છે, અને અમે બોક્સ પ્લાન્ટ્સમાં સમાન વસ્તુ કરી રહ્યા છીએ.
માર્ક, માત્ર શરૂઆત કરવા માટે, તમે તાજેતરના ક્વાર્ટરમાં ખરેખર માત્ર માંગ કરવા માટે દોડવા વિશે વધુ વાત કરી રહ્યાં છો.અને મને આશ્ચર્ય થયું કે શું તમે ઉત્પાદનને પાછળ ધકેલી દેવા અને માંગ તરફ દોડવા માટે સૌથી અસરકારક વ્યૂહરચનાઓ શું છે તેના પર થોડા વિચારો શેર કરી શકો.ત્યાં મુખ્ય ઘટકો કયા પ્રકારનાં છે?
ફરીથી સાથે, વાલુલા મિલ ખાતેની ક્ષમતા સાથે, અમે તે સમગ્ર સિસ્ટમને ફરીથી સંતુલિત કરવામાં સક્ષમ થયા છીએ.અને મશીનો બંધ કર્યા વિના, અમે પાછા થ્રોટલ કરવામાં સક્ષમ છીએ અને તે અમને રીઅલ-ટાઇમમાં સમાયોજિત કરવાની ક્ષમતા આપે છે કારણ કે બજાર એક ક્વાર્ટરમાં ગ્રાહકની આવશ્યકતાઓ વહેતી હોવાનો નિર્દેશ કરે છે.અમે તે બજારને કેવી રીતે સેવા આપીએ છીએ તેમાં અમે વધુ ચપળ છીએ.પરંતુ તે જ સમયે, અમે અમારી ઇન્વેન્ટરીઝનું સંચાલન કેવી રીતે કરીએ છીએ તે અંગે અમને ઘણો વધુ વિશ્વાસ અપાયો છે.અને જો તમે બીજા ક્વાર્ટરથી ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં 50,000 ટન ઇન્વેન્ટરીમાં 30,000 ટન નીચી હોવાના કારણે વર્ષ-દર-વર્ષની ઇન્વેન્ટરી વિશે વિચારો છો, તો માંગ દ્વારા નિર્ધારિત મિલ સિસ્ટમને ખરેખર કામ કરવાની ક્ષમતા ખરેખર અમારા માટે ચૂકવવામાં આવે છે અને અમે હવે કન્ટેનરબોર્ડ સપ્લાયનું દેશવ્યાપી કવરેજ છે અને અમે તેનો લાભ લઈ રહ્યા છીએ.
બરાબર.અને પછી હું ફક્ત રિસાયકલ કન્ટેનરબોર્ડમાં આ વૃદ્ધિ તરફ વળવા માંગતો હતો.એવું લાગે છે કે કેટલીક નવી મિલો અને સંખ્યાબંધ નવી મશીનો મિશ્ર કચરાના ખરેખર ઊંચા ભાગ પર ચાલી રહી છે અને મિશ્ર કચરો અત્યારે શૂન્યની નજીક ક્યાંક છે તે ચોક્કસપણે ખર્ચ લાભ છે, મને આશ્ચર્ય થયું કે શું તમે અથવા ટોમ થોડી વાત કરી શકો. પુટ્સ અને ટેક વિશે થોડુંક કે કન્ટેનરબોર્ડ પ્રોસેસ પ્રોડક્ટનો ઉપયોગ કરીને તેમાં ઘણો મિશ્ર કચરો સામેલ થશે.શેના માટે સારું છે અને કયા માટે તેનો ઉપયોગ કરી શકાતો નથી?
ફરીથી, મિશ્ર કચરો સામાન્ય રીતે કહીએ તો, તાકાતના દૃષ્ટિકોણથી ફાઇબરની ગુણવત્તા તમે ક્રાફ્ટ અથવા OCC અથવા VOK સાથે અપેક્ષા કરો છો તેની નજીક ક્યાંય પણ નથી.ઉપરાંત, દૂષિત સ્તર પરંપરાગત રીતે નોંધપાત્ર રીતે વધુ ખરાબ છે સિવાય કે તમે ઓફિસ પેપર સૉર્ટ કરી રહ્યાં હોવ, પરંતુ ફરીથી એકંદર કામગીરીની લાક્ષણિકતાઓ પરંપરાગત કન્ટેનરબોર્ડ ફાઇબર ફર્નિશ [ફોનેટિક] કરતાં ઘણી ઓછી છે.અને તેથી એવું નથી કે તમે તેમાંના કેટલાકનો ઉપયોગ કરી શકતા નથી, પરંતુ તે ખૂબ જ મર્યાદિત એપ્લિકેશનમાં છે અને ફરીથી, અમે મિશ્ર કચરોનો ઉપયોગ કરતા નથી.
બરાબર.ફક્ત બ્રાયનના પ્રશ્નના પ્રકાર પર પાછા જવું.શું, મિશ્રણમાં વધુ રિસાયકલ કરેલ કન્ટેનરબોર્ડનો સમાવેશ થાય છે, શું તે એવી વસ્તુ છે જે આગામી ત્રણથી પાંચ વર્ષમાં તમારા માટે રસપ્રદ રહેશે?
વાસ્તવમાં અમે ઓગસ્ટમાં બોર્ડ કક્ષાએ જે પ્રોજેક્ટને મંજૂરી આપી હતી તેમાંથી એક આગામી વર્ષથી શરૂ થતા વાલુલા મિલ ખાતે નવા OCC પ્લાન્ટના નિર્માણ માટેનો હતો, અને અમને આશા છે કે તે વર્ષના અંત સુધીમાં ઓનલાઈન થઈ જશે.તે એક હજાર ટન એક દિવસનો OCC પ્રોજેક્ટ છે જે પ્લાન્ટને પૂરા પાડશે, તમામ જરૂરી રિસાયકલ કરેલ ફાઇબર અને અમારી પાસે હશે -- કારણ કે અમે આ શબ્દનો ઉપયોગ વાલુલા ખાતે ફાઇબરની અંતિમ સુગમતા માટે ઘણી વખત કરી ચૂક્યા છીએ, જ્યાં ફાઇબર દ્રષ્ટિએ સૌથી મોંઘા છે. મિલ સિસ્ટમની.તેથી અમે OCC ની ઉપલબ્ધતાનો લાભ લેવા જઈ રહ્યા છીએ અને મશીનો પર તેનો લાભ લઈશું.અને તેથી, ટોમ, શું તમે તેમાં ઉમેરવા માંગો છો?[ભાષણ ઓવરલેપ]
ઠીક છે, હું ત્યાં તમારા પ્રશ્નના છેલ્લા ભાગનો જવાબ આપીશ, માર્ક.અને તે અમારા ગ્રાહકો માટે 100% રિસાયકલ માટે પૂછે છે.પ્રસંગોપાત તેઓ કરે છે પરંતુ એકવાર તેઓ શિક્ષણ મેળવે છે અને સમજે છે કે આપણી પાસે આ બંધ લૂપ સિસ્ટમ ચલાવવા માટે, તેની શરૂઆત કુંવારીથી કરવી પડશે.દરેક વ્યક્તિ તે સમજે છે, દરેક વ્યક્તિ તે જાણે છે.તેથી મને લાગે છે કે તેઓ પ્રભાવ આધારિત અને તે તેમના માટે શું કરે છે અને બોક્સ તેમના માટે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને ખર્ચ અસરકારક રીતે વિતરિત કરે છે તેના પ્રત્યે તેઓ વધુ સંવેદનશીલ છે.કહેવા કરતાં વધુ, મારી પાસે 100% OCC હોવું જરૂરી છે.તેઓ સમજે છે કે ગ્રાહકે કહ્યું કે અમારી પાસે બંધ લૂપની સિસ્ટમ હવે નહીં હોય.તે સામગ્રી સમયના સમયગાળામાં ખૂબ જ ઝડપથી અધોગતિ કરે છે.તેથી તે છે, આપણે જ્યાં છીએ તે આવશ્યકપણે છે અને તેથી જ મને લાગે છે કે આ આખી રિસાયકલ કરેલ લાઇનરબોર્ડ ચર્ચા ઓછામાં ઓછી પીસીએ સંબંધિત કંઈક અંશે મ્યૂટ છે.
તે પ્રોજેક્ટ પર થોડું વધુ, અમે તે ફરીથી જોઈ રહ્યા છીએ જે ખર્ચ ઘટાડવાની તક છે.અને તે સમગ્ર પ્રદેશમાં પુરવઠો જો તમે દરિયાકિનારે અને નીચે ઇન્ટરમાઉન્ટેન પ્રદેશમાં જાઓ છો, તો અમે અમારા સ્ત્રોતો ઓળખી કાઢ્યા છે.અને તેથી ફરીથી, અમે આગામી વર્ષના ઉત્તરાર્ધ સુધીમાં તે પ્રોજેક્ટ ઓનલાઈન થવાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.
આભાર.માર્ક, તમે કહ્યું છે કે વૉલુલામાં સામાન્ય રીતે જોવા મળતી કાર્યક્ષમતા હિટ વિના મિશ્રણની અસામાન્ય રીતે વિશાળ શ્રેણી છે.શું તે વ્યવસાયનું મિશ્રણ અત્યાર સુધી તમારી અપેક્ષાઓમાં રહ્યું છે તેમ છતાં બજાર નરમ બન્યું છે અને શું રિચલેન્ડ તમે ત્યાં ઉત્પાદિત કરી રહ્યાં છો તે મહાન મિશ્રણને બદલશે?
ના, તે ખૂબ સારી રીતે કામ કર્યું છે.જેમ કે અમે બે વર્ષ પહેલાં આયોજન કર્યું હતું તેમ વાલુલા મિલને સફળ થવા માટે ભારે વજનના ઉચ્ચ પ્રદર્શન ગ્રેડનું ઉત્પાદન કરવું પડ્યું હતું, જે તમામ રીતે હળવા વજનના ઉચ્ચ પ્રદર્શન ગ્રેડ સુધી.અને અમે આખું વર્ષ તે કરી રહ્યા છીએ.અને તેથી અમે દેખીતી રીતે મિલને તેની સંપૂર્ણ ક્ષમતા સુધી ચલાવી રહ્યા નથી પરંતુ જો રિચલેન્ડ આવશે, તો અમે તે બાકી રહેલી ક્ષમતાનો સંપૂર્ણ લાભ લઈ શકીશું.અને અમે ગુણવત્તાથી ખૂબ જ ખુશ છીએ.હેવીવેઇટ હાઇ પર્ફોર્મન્સથી લાઇટવેઇટ હાઇ પરફોર્મન્સના સંદર્ભમાં મશીનની લવચીકતાથી અમે ખૂબ જ ખુશ છીએ.તેથી તે અમને પેસિફિક નોર્થવેસ્ટ અને વેસ્ટ કોસ્ટને તમામ બોર્ડ સાથે પ્રદાન કરવા માટે અંતિમ સુગમતા આપે છે, જેની અમને જરૂર છે.
તે મહાન છે.અને માત્ર એક વધુ પ્રશ્ન, તમે તમારા નિકાસ ભાગીદારોના વ્યૂહાત્મક મહત્વ વિશે વાત કરી છે.પરંતુ શું નિકાસ બજારોનું વ્યૂહાત્મક મહત્વ બદલાયું છે કારણ કે તમારી સિસ્ટમ વિકસતી અને વૈવિધ્યસભર બની છે?
સારું, ફરીથી, ધ્યાનમાં રાખો કે કદાચ ત્રીસ વત્તા વર્ષ, ચાલીસ વત્તા વર્ષ, અમારી પાસે આ લેગસી ગ્રાહક વ્યવસાય વિશ્વભરમાં કદાચ 36, 38 જુદા જુદા દેશોમાં છે.ટોમ, અહીં તમે તેમાં ઉમેરવા માંગો છો?
હા, હું ફક્ત એટલું જ કહીશ, માર્ક, કે તે દૃષ્ટિકોણથી વ્યૂહાત્મક રહે છે આ લાંબા, લાંબા ગાળાના ગ્રાહકો લાંબા સમયથી અમારી સાથે છે, ગ્રેડ ખૂબ જ યોગ્ય છે.મોસમ ખૂબ જ યોગ્ય છે.ત્યાં ઘણી બધી વસ્તુઓ છે જે સમીકરણમાં જાય છે, પરંતુ તે હજુ પણ વ્યૂહાત્મક રહે છે.
માર્ક, તમે આવતા વર્ષની કેટલીક આઉટેજ યોજનાઓ વિશે ટિપ્પણી કરી.તેથી હું તેને અંત તરીકે લઈશ.શું તમે 2019 માં અહીં થયેલા કોઈપણ પ્રકારના ખોવાયેલા ઉત્પાદન ટનની ગણતરી કરી શકો છો અને કદાચ હું અનુમાન કરી શકું છું કે તમે 2020 માટે જેની અપેક્ષા કરી રહ્યાં છો અને ખરેખર પ્રશ્નનો સ્વભાવ 2018 માં છે તેનાથી વિપરીત, એવું લાગે છે કે ઉદ્યોગ સંપૂર્ણ ચાલી રહ્યો છે. ઝુકાવ, '19 માં આવતા વસ્તુઓ થોડી પાછળ થ્રોટલ કરવામાં આવી હતી.અને મારી છાપ એવી હતી કે તમે લોકોએ મિલની આસપાસના કેટલાક અન્ય જાળવણી પ્રોજેક્ટ્સ કરવા માટે થોડો વધારાનો સમય લીધો છે, જેમ કે 2020 તમે થોડી વધુ સખત રીતે ચલાવી શકો.પરંતુ તમારી ટિપ્પણી પરથી એવું લાગે છે કે તમે લોકો 2020 માં ફરીથી ખૂબ જ ભારે જાળવણી શેડ્યૂલ કરી છે. તેથી તે સમજવાનો પ્રયાસ કરો.
હા, ના, અમે આ વર્ષે કોઈપણ વધારાનું કામ કરવા માટે કોઈ અયોગ્ય ડાઉનટાઇમ લીધો નથી, અમે અમારા સામાન્ય આયોજિત વાર્ષિક આઉટેજને એક્ઝિક્યુટ કર્યું.અને પછી ફરીથી વાલુલાની ક્ષમતાનો લાભ લઈને, હવે અમે સિક્સ મિલ સિસ્ટમ સાથે વ્યવસાયના કન્ટેનરબોર્ડ બાજુમાં અમારી તમામ માંગણીઓ સાચા અર્થમાં સપ્લાય કરવામાં સક્ષમ છીએ.અને ખરેખર માંગ માટે દોડો અને પછી તે ક્ષમતાએ અમને ખરેખર તે ક્ષમતા સાથે ઇન્વેન્ટરી સ્તરને વધુ આરામદાયક સ્તરે ખસેડવાની મંજૂરી આપી છે.તેમ કહીને અમે માંગણી કરવા દોડતા રહીશું.
આભાર.અને પછી હું માનું છું કે, ગ્રાહક સંવાદને સમજવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું, અહીં થોડુંક સ્પષ્ટપણે કંઈપણ ચોક્કસ મેળવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો નથી.પરંતુ વાતચીત કેવી રીતે ચાલી રહી છે?અને હું માનું છું કે અમારા લોકો તેમના સપ્લાયર્સ પાસેથી થોડી વધુ કાર્યક્ષમતા શોધી રહ્યા છે, મારો મતલબ જ્યારે વસ્તુઓ ધીમી થવાનું શરૂ થાય છે.હું માનું છું કે, જ્યારે વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલી રહી હોય, ત્યારે કદાચ લોકો ખર્ચની બાજુએ એટલું ડાયલ-ઇન કરતા નથી.પરંતુ હવે વસ્તુઓ એવી છે કે ત્યાં થોડી ધીમી છે, શું તે રૂપાંતર બાજુ પર ખર્ચ અથવા કાર્યક્ષમતા વિશે વધુ વાતચીત છે?
અમે સામાન્ય રીતે ગ્રાહક વિશિષ્ટ પ્રવૃત્તિ વિશે વાત કરતા નથી અને તમે ફક્ત અમારા પ્રસ્તાવના એક ભાગની જ કલ્પના કરી શકો છો -- અમારું મૂલ્ય પ્રસ્તાવ માત્ર એટલું જ છે કે અમે અમારા ગ્રાહકો માટે ઘણી બધી રીતે જબરદસ્ત મૂલ્ય પ્રદાન કરીએ છીએ.
સુપ્રભાત.છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં, તમે DeRidder અને Wallula સાથે [ધ્વન્યાત્મક] બાજુએ કેટલીક પ્રક્રિયા વસ્તુઓ કરી છે અને પછી આ વર્ષે, મને લાગે છે કે તમે રિચલેન્ડ અને વિસ્કોન્સિન સાથે અન્ય લોકોમાં બોક્સ પ્લાન્ટ બાજુ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશો.શું એ કહેવું વાજબી રહેશે કે છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં આ તમામ કામને જોતાં 2020માં કેપેક્સ નીચે આવી શકે છે.
ઠીક છે, ફરીથી જવાબ આપ્યા વિના તે તમને જાન્યુઆરીમાં વધુ સારું મૂલ્યાંકન આપશે જ્યારે અમારી પાસે જાન્યુઆરી કૉલ હશે, ફક્ત ધ્યાનમાં રાખો કે અમે યોગ્ય જોશું તેમ તકોનો લાભ લઈ શકીશું.અને તેથી, હું તેના બદલે તે રીતે જવાબ આપીશ કે આપણે જે પણ તકોને સાચી તકો તરીકે માનીએ છીએ, આપણી પાસે ક્ષમતા છે, આપણી પાસે રોકડ છે, આપણી પાસે અમલ કરવા માટે સંસાધનો છે.અને તેથી અમે તે સંદર્ભમાં સારી જગ્યાએ છીએ.
ઠીક છે, તે વાજબી છે.મને લાગે છે કે તે એક અલગ ખૂણાથી આવી રહ્યું છે, તમે તમારી બોક્સ પ્લાન્ટ સિસ્ટમને બે ક્વાર્ટરથી બહેતર બનાવવા માટે તમારી આંતરિક તકનીકી સંસ્થાનો ઉપયોગ કરી રહ્યાં છો [અસ્પષ્ટ] તેને જોતા, તમે કઇ ઇનિંગ કહેશો કે પ્રક્રિયા થાય છે. અમે હજુ પણ પ્રથમ અથવા બીજી ઇનિંગમાં છે, અથવા રિચલેન્ડ અને વિસ્કોન્સિનમાં અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ શું તમે અપેક્ષા કરો છો તે એક યોગ્ય હિસ્સો છે?
જેનો અર્થ છે કે ભવિષ્યના વર્ષોમાં અમારી પાસે જબરદસ્ત, જબરદસ્ત રનવે તક છે કે અમારી તકની તે બાજુએ નિર્માણ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે અને તે જ રીતે અમે 25 વર્ષ પહેલાં અમારી મિલોમાં કર્યું હતું.
સમજાયું, સમજાયું.તે ખૂબ જ મદદરૂપ છે અને પછી ફક્ત ગિયર્સને ઝડપથી સ્વિચ કરો.હું જાણું છું કે તમે હમણાં જ વાલુલા ખાતે નવા OCC પ્લાન્ટની જાહેરાત કરી છે ઐતિહાસિક રીતે મને લાગે છે કે તમારું રિસાયકલ કરેલ ફાઇબર મિશ્રણ લગભગ 15% થી 20% છે.તમારા મતે, શું તે ક્યાં જઈ શકે તેની કોઈ કુદરતી મર્યાદા છે, જ્યારે તમારા ગ્રાહકો તમારી પાસેથી અપેક્ષા રાખે છે તે પ્રદર્શન જાળવી રાખે છે અથવા તમે તેના વિશે કેવી રીતે વિચારો છો?
અમારી લેગસી મિલ સિસ્ટમમાં તેને નોંધપાત્ર રીતે ખસેડવાની અમારી પાસે કોઈ વર્તમાન યોજના નથી.પરંતુ અમારી પાસે કોઈપણ કન્ટેનરબોર્ડ મિલ પર રેમ્પ અપ અને ડાઉન કરવાની લવચીકતા છે, પરંતુ ફરીથી મર્યાદાઓ છે કારણ કે અમે વર્ષ દરમિયાન બોલાવ્યા છે.તેથી ફરીથી વાલુલા પ્રોજેક્ટના અપવાદ સાથે, બાકીની લેગસી મિલો તે જ શ્રેણીમાં રહેશે જે તેઓ OCC ઉપયોગ, VOK ઉપયોગની દ્રષ્ટિએ હતી.
આભાર.બૉક્સની માંગની બાજુએ, તમે સૂચવેલા ક્વાર્ટરમાં તમે 2% ની નજીક હતા, આ રીતે ઑક્ટોબર ચાલુ છે.મને લાગે છે કે અગાઉ તમે એ પણ સૂચવ્યું છે કે સેક્રામેન્ટો સંબંધિત વ્યવસાયનું નુકસાન લગભગ 1.5% ખેંચાયું હતું.તો શું એ કહેવું વાજબી છે કે તમે એવા વાતાવરણમાં છો કે જ્યાં તમે સેક્રામેન્ટો બિઝનેસને લેપ કર્યા પછી, લગભગ 3.5% પ્રકારના દરે વૃદ્ધિ પામવાની અપેક્ષા રાખી શકો છો, શું આને જોવાની તે યોગ્ય રીત છે?
સારું, ચાલો હું શરૂ કરું અને પછી ટોમ તમને થોડો રંગ આપે.દેખીતી રીતે હું આવતા વર્ષે શું વોલ્યુમ કરવા જઈ રહ્યું છે તેના પર અનુમાન કરવા જઈ રહ્યો નથી, અમે સમજીએ છીએ કે અમે વધુ સારી જગ્યાએ છીએ.અને ફરીથી, તમે ડિસેમ્બરના સમયગાળામાં અમે જે કીવર્ડનો ઉપયોગ કર્યો છે તેનો ઉલ્લેખ કર્યો છે, અમે તે વર્ષ પર આવીશું જ્યારે તે વ્યવસાય બહાર નીકળ્યો છે.અને તેથી, આવતા વર્ષે, તે એક અલગ છે -- અલગ મેટ્રિક, પરંતુ ફરીથી તે બધું માંગ કેવી દેખાય છે તેના પર નિર્ભર છે અને તેથી હું તેના પર અનુમાન કરી શકતો નથી.
અને પછી બોબ, જ્યારે તમે છો - તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે તમે એમેઝોન માટે વિકાસ કરવા વિશે કંઈક કહ્યું હતું જ્યારે SIOC વાર્તાલાપથી સંબંધિત છે અને હું માત્ર હતો - શું તે પેકેજિંગ કોર્પ વિશિષ્ટ ટિપ્પણી હતી, શું તે ઉદ્યોગની ટિપ્પણી હતી, અને જો તે પેકેજિંગ કોર્પ ચોક્કસ ટિપ્પણી.શું તમે તેના પર કોઈ વધુ રંગ પ્રદાન કરી શકો છો જે આપણે તેમાંથી દૂર કરવાના હતા - તે ઉલ્લેખિત છે?
માર્ક, હું શું કરીશ, હું શું કહું તે હું કહીશ કે અમે SIOC વિકસાવવામાં મદદ કરવા અને તેના પર કામ કરવામાં મદદ કરવા અને તે શું છે તે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં મદદ કરવા અને એમેઝોનના ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરવામાં મદદ કરવા અમે એમેઝોન ટીમમાં છીએ. .તેથી અમે એમેઝોન અને અમારા સીધા ગ્રાહકો તેમજ તે SIOC પ્રોગ્રામને વિકસાવવામાં કેટલીક સંભાવનાઓ સાથે સક્રિયપણે સામેલ છીએ.
તેથી, હું PCA વિશે ટિપ્પણી કરી રહ્યો છું અને દેખીતી રીતે આ છે -- આ એક ઉદ્યોગ પહેલ પણ છે.
ઠીક છે, મહાન.અને પછી ફક્ત આ વર્ષ માટે, પ્રથમ 9 મહિનાનો મૂડી ખર્ચ, તે લગભગ 264 ચાલી રહ્યો છે, મને લાગે છે કે તમે 4થા ક્વાર્ટરમાં [ફોનેટિક] ઘણા બધા પૈસા ખર્ચવા જઈ રહ્યા છો, તમે કદાચ મેં અગાઉ ધાર્યું હતું તેના કરતાં હળવા આવશે.2019 માટે તમારું મૂડીખર્ચ શું બહાર આવે તેવી સંભાવના છે તેના પર કોઈ અપડેટ?
હા, માર્ક.તે સારું અવલોકન છે.અમે જુલાઈના કૉલ દ્વારા જણાવ્યું હતું કે ઉનાળાના સમયગાળામાં અમે [અનિશ્ચિત] અમે 400 મિલિયનથી થોડા વધુ હોઈશું, અમે કેટલીક તકોનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરી શક્યા અને અમે ગિયર્સ ખસેડ્યા.તે મૂળભૂત રીતે કેવી રીતે વાલુલા પ્રોજેક્ટ્સ વિશે આવ્યા.અને તેથી અમને કેટલીક મૂડી પરત ખેંચવાની તક મળી.
તેથી અમે મૂળ અંદાજ કરતાં હળવા હોઈશું કદાચ 400 થી વધુ નહીં પરંતુ તેનાથી ક્યાંક નીચે, પરંતુ ફરીથી અમે આમાંની કેટલીક તકો પર ગિયર્સ બદલી રહ્યા છીએ.પરંતુ મને લાગે છે કે તે કહેવું યોગ્ય છે કે PCA ની પરંપરામાં, અમારી પાસે પાછળ હટવાની ક્ષમતા છે અને અમારા ડૉલર સાથે શું કરવાનું યોગ્ય છે તેનું ફરીથી મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતા છે અને ફરીથી, તે તકો કેવી દેખાતી હતી, શ્રેષ્ઠ શું છે તેનું પુનઃમૂલ્યાંકન કરવાનો ઉનાળાનો સમયગાળો હતો. તકો અમારા માટે હતી.અને તેથી અમે, અમે કેટલીક વસ્તુઓ આસપાસ ખસેડી.તેથી તે માત્ર સમયનો મુદ્દો છે.
તો શું અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે ખર્ચનો ખર્ચ આવતા વર્ષે વહેશે, અથવા તે છે -- અથવા કદાચ થોડો વધુ રંગ.શું એવા અન્ય વિકલ્પો છે જે સંભવિત રીતે વિચારણા હેઠળ છે કે દેખીતી રીતે તમે જરૂરી વાત કરી શકતા નથી, પરંતુ તે તેમાં રમી શકે છે.અથવા હું માનું છું કે જો તમે હોત તો ત્રીજો વિકલ્પ હશે, અને મને લાગે છે કે તે અસંભવિત છે, પરંતુ જો તમને તમારી રોકડ પ્રવાહ ક્યાં છે તેના પર ઓછો વિશ્વાસ હોય તો -- આગળ જતા ધોરણે તમારી રોકડ પ્રવાહ જનરેશન.તમે તેની સાથે અમને કોઈપણ મદદ આપી શકો છો.
ઠીક છે, તમને ચોક્કસ મૂડી નંબર આપ્યા વિના, બોર્ડે ઓગસ્ટમાં વાલુલા મિલ ખાતે બે મોટા પ્રોજેક્ટને મંજૂરી આપી હતી, એક OCC પ્રોજેક્ટ અને બીજો વુડ યાર્ડનો નવો પ્રોજેક્ટ છે.અને તેથી તે ખર્ચ, જો કે તે બધા આવતા વર્ષે નહીં, તેમાંથી કેટલોક ભાગ 2021 માં રોલ ઓવર થશે, પરંતુ ખર્ચનો સારો હિસ્સો આવતા વર્ષે વાલુલા ખાતેના આ બે મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પર શરૂ થશે, પરંતુ તે ખૂબ ઊંચા વળતરવાળા પ્રોજેક્ટ છે.
તેથી ફરીથી અમે મૂડીને ઉપર અને નીચે ખસેડવા માટે સક્ષમ થવાનો અધિકાર અનામત રાખીએ છીએ, પરંતુ અંદર, અમે જ્યાં હતા અને અમે આરામદાયક છીએ તેની શ્રેણીની અંદર.અમે જે કરી રહ્યા છીએ તેનો એક ભાગ એ છે કે અમે ખાતરી કરીએ છીએ કે આ તમામ પ્રોજેક્ટ્સ કે જે અમે કરીએ છીએ કે અમે એન્જિનિયરિંગ કરી રહ્યા છીએ, અમે પ્રોજેક્ટ્સ જાતે જ મેનેજ કરી રહ્યા છીએ, અને અમે આ પ્રોજેક્ટના અમલીકરણ પર ચુસ્ત નિયંત્રણ જાળવી રાખીએ છીએ અને તેથી તે અમને શ્રેષ્ઠ આપે છે પરત
2017 ના અંત સુધી, તમે લોકો ખૂબ જ ખાઉધરો છો, કન્વર્ટિંગ ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરનારા છો, પરંતુ સેક્રામેન્ટોથી, તમે તમારા પગને ગેસ પરથી દૂર કરી રહ્યા છો અને મને આશ્ચર્ય થાય છે કે ફિલોસોફિકલી કંઈપણ બદલાયું છે અથવા તે કદાચ મૂલ્યાંકન પરિપ્રેક્ષ્ય છે.
હવે, મને તેના પર ટિપ્પણી કરવા દો, પછી ટોમ તેમાં ઉમેરી શકે છે.તેનો એક ભાગ તે તકો છે જે અસ્તિત્વમાં છે અને તે તક માટે તમે શું ચૂકવણી કરી રહ્યાં છો.તેથી ફરીથી, અમે તે તકોનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરીએ છીએ તે અંગે અમે સુંદર, ખૂબ જ ન્યાયી છીએ અને અમે જે તકો કરીશું તેના વિશે ખૂબ જ વિશિષ્ટ છીએ -- અમે આકર્ષિત થઈશું.ટોમ?
હું ફક્ત તે ઉમેરીશ.અમે અમારી એક્વિઝિશન વ્યૂહરચનામાં અવિશ્વસનીય રીતે શિસ્તબદ્ધ છીએ.તે રહ્યું છે, તે ખૂબ જ ચોક્કસ અભિગમ છે.આજે તકો ઓછી છે - ખાસ કરીને કારણ કે સ્વતંત્ર બજાર નાટકીય રીતે સંકોચાઈ ગયું છે.તો શું, ત્યાં થોડી તકો છે?હા, અમે, અમે દરેક તકને અન્વેષણ કરીએ છીએ જે અમને લાગે છે કે તે અર્થપૂર્ણ છે.અમને હમણાં જ એવું કોઈ મળ્યું નથી -- જે અમારા માપદંડોને સંપૂર્ણપણે બંધબેસે છે જે અમે શોધી રહ્યા છીએ, તેથી તે હજી પણ અમારી વ્યૂહરચનાનો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે અને અમે દરેક તક અને જે અર્થપૂર્ણ છે તે જોવાનું અને અન્વેષણ કરવાનું ચાલુ રાખીશું. , અમે આગળ વધીશું.હું કહી શકું તે શ્રેષ્ઠ છે.
ઠીક છે આભાર.અને માત્ર એક ઝડપી ફોલો-ઓન, હું ઇ-કોમર્સ પર અનુમાન કરું છું, જે હજુ પણ વધી રહ્યું છે, કદાચ તેટલું ઝડપી નથી અને SIOC એ એક રસપ્રદ વિકાસ છે પરંતુ જેમ જેમ લોકો એકંદર પેકેજિંગનો પ્રયાસ કરે છે અને ઘટાડે છે, અમે પ્લાસ્ટિકના પાઉચને ફરીથી ઉભરતા જોયા છે અને મને નથી લાગતું કે તે ખૂબ જ પર્યાવરણને અનુકૂળ છે.શું તમારી પાસે કોઈ ક્ષમતાઓ છે અથવા તમે ક્રાફ્ટ પેપર અથવા ક્રાફ્ટ સૅક્સ તરફ સ્થળાંતર કરવાના કોઈ લાભોની આગાહી કરો છો?
અમે નથી, અમે દેખીતી રીતે ક્રાફ્ટ સેક બિઝનેસમાં નથી પરંતુ મને લાગે છે કે એવી લહેરભરી તકો આવી રહી છે જેના પરિણામે ગ્રાહકો ખરેખર પ્લાસ્ટિકથી દૂર જતા રહ્યા છે તે સમજે છે કે તે પર્યાવરણને શું કરે છે અને ઘણા કિસ્સાઓમાં, અમારી પાસે પુષ્કળ ઈ-કોમર્સ છે અને અમે ઈ-કોમર્સ સંદર્ભે હંમેશા એમેઝોન વિશે વાત કરીએ છીએ, પરંતુ વર્ચ્યુઅલ રીતે દરેક વ્યક્તિ કે જેઓ છૂટક વાતાવરણ દ્વારા કંઈપણ અને વેચાણ કરે છે તે આજે કોઈને કોઈ સ્વરૂપે ઈ-કોમર્સ છે.અને તેઓ બધા એક જ વાત કહી રહ્યાં છે અને તે એ છે કે ઘણા ગ્રાહકો તેમના ઉત્પાદનોને પ્લાસ્ટિક પાઉચમાં અથવા પ્લાસ્ટિકના અન્ય સ્વરૂપમાં અને SIOC પ્રોગ્રામમાં પણ પ્રાપ્ત કરવા માંગતા નથી.
પ્રાઈમરી પેકેજમાંથી પ્લાસ્ટિકને બહાર કાઢવાને લઈને ઘણી ચર્ચા થઈ રહી છે.તેથી મને લાગે છે કે તમારું વચન [ફોનેટિક] સાચુ છે અને મને લાગે છે કે ઈ-કોમર્સમાં આ સંભવિત તકને લઈને લહેરિયું ઉદ્યોગ આગળ વધવાની તકો છે.
સુપ્રભાત.મારા પ્રશ્નો લેવા બદલ દરેકનો આભાર.હું તેની પ્રશંસા કરું છું.ટોમ, તમે છો -- તમે ક્વાર્ટરના વલણ વિશેના છેલ્લા કૉલમાં એક પ્રશ્નના જવાબમાં ટિપ્પણી કરી હતી જે ખૂબ જ મજબૂત શરૂ થઈ હતી અને પછી ક્વાર્ટરના અંત તરફ ધીમી પડી હતી, અને એવું લાગતું હતું કે 3Q ખૂબ સમાન છે.
મને લાગે છે કે તમે જુલાઈમાં કહ્યું હતું કે, તમે પ્રથમ બે અઠવાડિયામાં 5.8% ઉપર છો અને સંપૂર્ણ ક્વાર્ટરમાં તમે 2% કરતા થોડો ઓછો છો.શું તમે ફક્ત પુનરાવર્તિત કરી શકો છો કે શા માટે તમને લાગે છે કે તમે આ પેટર્ન જોઈ રહ્યાં છો અને શું તમે અપેક્ષા રાખી શકો છો કે 4Q એ તમે ભૂતકાળમાં જોયેલા સમાન હોવા છતાં [ધ્વન્યાત્મક] તે રેખાઓ સાથે ઘણા ક્વાર્ટરમાં?
આદમ, અમારા 18,000 વત્તા ગ્રાહકો સાથે બરાબર શું થવાનું છે તેની આગાહી કરવી અશક્ય છે, પરંતુ મને લાગે છે કે આ વલણ એટલા માટે છે કારણ કે અમારા ગ્રાહકો તેમની ઇન્વેન્ટરી ખૂબ ઓછી રાખે છે અને તપાસ કરે છે કે તેઓ ક્વાર્ટરમાં, ક્વાર્ટરની શરૂઆતમાં, તેઓ ઇન્વેન્ટરી ફરી ભરે છે. અમુક અંશે.અને ક્વાર્ટરના અંત સુધીમાં તેઓ કદાચ તેમને નીચે ચલાવી રહ્યા છે કારણ કે જેમ તમે જાણો છો, અર્થતંત્ર એવી છે કે તે તદ્દન અણધારી છે.જો તમે ઈચ્છો તો તે મજબૂત નથી, અને મને લાગે છે કે અમારા ગ્રાહકો તેમની રોકડ, તેમની ઇન્વેન્ટરીઝ, વેસ્ટની ખૂબ નજીકની દરેક વસ્તુનું સંચાલન કરી રહ્યા છે અને તેથી હું 4થા ક્વાર્ટરમાં પણ આવું જ થવાની અપેક્ષા રાખું છું.ઠીક છે, ચોથું ક્વાર્ટર ખૂબ સુંદર છે, તે રજાઓ અને થેંક્સગિવિંગની શરૂઆત અને નાતાલની શરૂઆતથી થતી અન્ય તમામ બાબતોના સંદર્ભમાં થોડું વધુ અનુમાનિત છે.
તેથી જો સ્તર આ સ્તરે રહે તો મને આશ્ચર્ય થશે, પરંતુ મને હજુ પણ લાગે છે કે 4 થી ક્વાર્ટર ખૂબ નક્કર હશે.
અને માત્ર 3 જી ક્વાર્ટરમાં સ્પષ્ટ થવા માટે, શું તમે એ જ પ્રકારની વસ્તુ જોઈ છે કે જે વલણો ખૂબ જ અંત તરફ ધીમા પડી ગયા છે?
ઠીક છે અને પછી, આભાર ટોમ.અને 4Q માટે બ્રિજ પર માત્ર એક બોબ.હું જાણું છું કે તમે ઉલ્લેખ કર્યો છે કે જાળવણી $0.06 ડ્રેગ હશે અને દેખીતી રીતે તમે એકંદરે $0.22 નીચા તરફ માર્ગદર્શન આપી રહ્યાં છો.તેથી તે 16 છોડે છે. શું તમે અન્ય પરિબળો, નીચા ભાવ, નીચા વોલ્યુમ, નબળા મિશ્રણ, ઊંચી કિંમત વિશે વાત કરી શકો છો?શું તમે અમને તેમાંથી દરેક, તમે તેમાંથી પ્રત્યેકની શું અપેક્ષા રાખો છો તે અંગેનો અંદાજ આપી શકો છો?
ઠીક છે, અને દેખીતી રીતે, તે તે શ્રેણીઓ છે જેનો અમે નિર્દેશ કર્યો છે, પરંતુ તે છે -- અમે ક્યારેય તે વિવિધ ડોલ માટે ચોક્કસ નંબરો આપ્યા નથી.તેથી હમણાં માટે અમારી ટિપ્પણીઓ સાથે જવું પડશે.
બરાબર.અને પછી મને લાગે છે કે તમે આગલા કૉલ પર કહ્યું હતું કે, તમે ક્વાર્ટર સુધીમાં શું જાળવણી હશે તે વિશે વાત કરશો, એવું લાગે છે કે 1Q ખાસ કરીને ભારે જાળવણી ક્વાર્ટર હશે, શું તે તેના વિશે વિચારવાનો યોગ્ય રસ્તો છે?
ઠીક છે, હું ફક્ત એટલું જ કહીશ કે અમારી પાસે અમારી પાસે છે, જેમ કે અમે અમારામાં કહ્યું છે, મને લાગે છે કે કમાણીના પ્રકાશનમાં, અમારી પાસે પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં વાર્ષિક આઉટેજ સાથે અમારી ત્રણ સૌથી મોટી કન્ટેનરબોર્ડ મિલો છે.તેથી તે તેમના પર ઘણું કામ કરવા તરફ નિર્દેશ કરે છે.
અરે, મારું ફોલો-અપ લેવા બદલ આભાર.હું ફક્ત ખાતરી કરવા માંગુ છું કે મારી પાસે આ સીધું છે, તમે બધા વાલુલામાં OCC ક્ષમતાથી પ્રીમિયમ છો અને હું જાણું છું કે ઉટાહમાં રિસાયકલ મિલ બનાવવા માટે નાણાં એકત્ર કરવાનો પ્રયાસ કરતી બીજી સંસ્થા છે અને મને લાગે છે કે તમે બધામાં સૌથી વધુ બોક્સ કન્વર્ટિંગ હાજરી છે. તે રાજ્ય.વાલુલા મિલ સાથે તમારા બૉક્સ પ્લાન્ટ્સ માટે જો જરૂરી હોય તો, ઉટાહમાં રિસાયકલ કરેલ બોર્ડ માટે તમારી પાસે તે તમામ રિસાયકલ લીડની ખૂબ કાળજી લો?
હા.ચિપ, કારણ કે અમે ફરીથી આ પ્રોજેક્ટ તકનું વિશ્લેષણ કરી રહ્યા હતા.અમે ઇન્ટરમાઉન્ટેન પ્રદેશથી, પેસિફિક કોસ્ટ સુધી અમારી તમામ પુરવઠાની તકો જોઈ છે.અને તેથી અમે આત્મવિશ્વાસ અનુભવીએ છીએ, અમારી પાસે ચર્ચાઓ ચાલી રહી છે અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં પુરવઠો ક્યાંથી આવશે તેની સાથે લૉક ઇન છે.તેથી અમે ખૂબ જ આત્મવિશ્વાસ ધરાવીએ છીએ અને ફરીથી પ્રોજેક્ટ ચાલુ છે અને અમે તેની સાથે સંપૂર્ણ ઝડપે આગળ વધી રહ્યા છીએ, અમે આને આવતા વર્ષ માટે અમલમાં મુકીશું.
ઠીક છે અને પછી ઝડપથી પણ, હું માનું છું કે તેને વ્હાઇટ પેપર બિઝનેસ વિશે પૂછવામાં આવ્યું હતું અને એક ક્વાર્ટરમાં $48 મિલિયન હતું, મને લાગે છે કે તમે છ વર્ષ પહેલાં બોઇઝ સોદા પછી જે શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કર્યું છે તેમાં તમે શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરી રહ્યાં છો અને 3જી ક્વાર્ટરમાં કંઈપણ અસામાન્ય છે, પછી ભલે તે માત્ર ખૂબ જ સારું પ્રદર્શન હતું અથવા આપણે આગળ વધીએ છીએ તે વિશે વિચારવા માટે આ પ્રકારની યોગ્ય આધારરેખા છે અને દેખીતી રીતે અમે જાળવણીમાં પરિબળ કરીએ છીએ, અમે અહીંથી કિંમત અને વોલ્યુમમાં પરિબળ કરીએ છીએ.
સારું, ધ્યાનમાં રાખો, અમારી પાસે આ વર્ષના 3જી ક્વાર્ટરમાં આઉટેજ નથી.અને ફરીથી, ત્યાં મોસમી વોલ્યુમ હતું, પરંતુ ફરીથી તેનો એક ભાગ માત્ર છે, તે એ છે, હું શબ્દનો ઉપયોગ કરવા જઈ રહ્યો છું, તે આપણા માટે એક નાનો નાનો વ્યવસાય છે, તે બે મિલો છે;જેક્સન મિલ અને આઈ ફોલ્સ મિલ અને અમારી પાસે આ મહાન દેશવ્યાપી વિતરણ ક્ષમતા છે.તેથી અમારી પાસે ખૂબ જ સારો ગ્રાહક આધાર છે અને લોજિસ્ટિક્સ ક્ષમતા તે દરખાસ્ત માટે ખૂબ જ મૂલ્યવાન છે અને તેથી જો તમે સમજી શકો કે આ ત્રિમાસિક ગાળા દરમિયાન અમુક સમયે અમારી પાસે આવતા વર્ષ માટે આઉટેજ શેડ્યૂલ કરવામાં આવશે, તો તમારી પાસે આ મોટા પ્રમાણમાં હશે. આઉટેજ ખર્ચની અસરો મૂકે છે અને લે છે, પરંતુ નેટ-નેટ, તે કરશે -- તે અમારા માટે સારો વ્યવસાય બની રહેશે.બોબ, શું તમે આ વિશે કહેવા માંગો છો.
ના, ના, હું સંમત છું.તે માત્ર ખર્ચનું માળખું છે, અને મને લાગે છે કે, તે માત્ર ખર્ચનું સંચાલન, ચિપ અને શક્ય તેટલા ખર્ચાઓને ચલ-પ્રકારના ખર્ચમાં ફેરવવાનું ઉત્કૃષ્ટ કાર્ય કરવાનું ચાલુ રાખશે, કારણ કે તે અને તે જેવી વસ્તુઓમાં નિશ્ચિત કરવામાં આવે છે. માત્ર ચાલુ રહે છે -- તેઓ માત્ર એક ઉત્કૃષ્ટ કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે.
અને છેલ્લે વોલ્યુમ્સ પર, મારો મતલબ છે કે આયાત વધવા સાથે ઘણા બધા હિલચાલ થયા છે, પરંતુ ઘણી બધી ક્ષમતા દૂર થઈ ગઈ છે અને એક હરીફ ખરેખર બજાર છોડી રહ્યો છે.જેમ જેમ તમે 2020 અને 2021 માં જુઓ છો, તમે કંઈપણ જુઓ છો, માંગની બાજુમાં કોઈપણ પગલું કાર્ય કરે છે અથવા તે આશાપૂર્વક સપાટ રહેવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ અથવા કદાચ થોડો ઘટાડો થયો છે અથવા તમે તેનાથી કંઈક અલગ જુઓ છો.
સારું, તમે જાણો છો કે જો તમે વેપાર શું કહે છે તેની સાથે ઇન્ડેક્સની માહિતી વાંચો છો, તો દેખીતી રીતે તેઓ સમય જતાં બજારની સતત માંગ વિનાશની આગાહી કરે છે.પરંતુ હા, અમે તેની સાથે થોડા દાયકાઓથી વધુ સારા ભાગ માટે વ્યવહાર કરી રહ્યા છીએ.તેથી અમારી પાસે તે મેનેજ કરવાની ક્ષમતા છે.અમારું વોલ્યુમ બજારની માંગ પ્રમાણે ચાલશે, અને હું ખરેખર એટલું જ કહી શકું છું.અમારી પાસે તે ક્ષમતાને થોડો ફ્લેક્સ કરવાની ક્ષમતા છે, અને અમે પણ ફરીથી -- તે અમને ગ્રાહક આધારની અંદર જવાની મંજૂરી આપે છે, જે અંદર રહેતું હતું.
અરે, માર્ક.હું ફક્ત રોકડ સંતુલન પર આવવા માંગતો હતો, જે અત્યારે $1 બિલિયનના લગભગ 3 ક્વાર્ટર છે.શું તમે ઓછામાં ઓછા આગામી 2 અથવા 3 ક્વાર્ટર માટે રોકડ બનાવવાનું ચાલુ રાખવા માટે આરામદાયક બનશો?
હું ખૂબ દૂર વિશે વાત કરવાનો નથી.અમે અત્યારે જ્યાં છીએ ત્યાં અમે આરામદાયક છીએ.અમે આ વર્ષે ઉપયોગમાં લીધેલા કેટલાક શબ્દોનો ઉપયોગ કરીશું, અમે હજુ પણ અનિશ્ચિત સમયમાં જીવી રહ્યા છીએ.અમને લાગે છે કે અમે તે રોકડ સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરીએ છીએ તેના પર ખૂબ જ રૂઢિચુસ્ત રહેવું અમારા માટે અત્યારે ખૂબ જ સમજદાર છે.અમે તે રોકડનો લાભ કેવી રીતે લઈએ છીએ તેમાં તે અમને અત્યંત વૈકલ્પિકતા આપે છે.અને મેં આ જુલાઈના કોલ પર કહ્યું હતું કે હાથ પર બેઠેલા દરેક ડોલરની રોકડ બગાડવામાં આવતી નથી.અને તેથી અમે તેને તે સમય માટે ચાલુ રાખવા માટે પરવાનગી આપવાનો અધિકાર અનામત રાખીએ છીએ, પરંતુ તે અમને ભવિષ્યમાં શેરહોલ્ડર મૂલ્ય બનાવવા માટે વિપુલ તકો આપે છે કારણ કે અમે ઘણા વર્ષોથી કર્યું છે.
હા, જુઓ માર્ક, સમય જતાં તમે મહાન મૂડી ફાળવણી કરનાર છો, મને લાગે છે કે દરેક જણ તે જોઈ શકે છે.હું માત્ર એક પ્રકારનો વિચિત્ર છું, તે એક મોટી સ્થિતિ છે, મારો મતલબ એ છે કે થોડાં બોક્સ પ્લાન્ટ્સ ખરીદવા માટે તમને જે જોઈએ તે કરતાં આ દેખીતી રીતે વધુ રોકડ છે.તો શું તમે અમને અમુક પ્રકારનો ખ્યાલ આપી શકો છો કે કઈ પ્રકારની પરિસ્થિતિઓ રસપ્રદ હોઈ શકે છે અને તમે જે વસ્તુઓને ઐતિહાસિક રીતે ધ્યાનમાં લેવા તૈયાર છો તેના પ્રકારોમાં કોઈ ફેરફાર થયો છે કે કેમ, તમે કહ્યું છે કે તમે ઑફશોર જવા માંગતા નથી, તમે મેક્સિકો જવા માંગતા ન હતા, તમે યુરોપ જવા માંગતા ન હતા.તે હોદ્દાઓમાં કોઈ ફેરફાર?
ઑફશોર હોવાની તે સ્થિતિમાં કોઈ ફેરફાર નથી.અમે અમેરિકન આધારિત છીએ અને અમે અમેરિકન આધારિત રહીશું.ફરીથી મારે ફક્ત માનવું પડશે, અમે આવતા વર્ષે ચૂંટણીના વર્ષમાં જઈ રહ્યા છીએ.આપણી આસપાસની દુનિયામાં ઘણી અનિશ્ચિતતા છે.અને તેથી આ રોકડ આપણને જબરદસ્ત તક આપે છે, પછી ભલે ભવિષ્યમાં શું થાય.
ઠીક છે, તે વાજબી છે.ફરીથી, મને લાગે છે કે જો તમે છેલ્લા 20 વર્ષનો તમારો ટ્રેક રેકોર્ડ જુઓ, તો તે ખૂબ સ્પષ્ટ રીતે બોલે છે.હું તેને ફેરવીશ.
ફોલો-અપ લેવા બદલ આભાર.હું તેને સંક્ષિપ્ત કરીશ.અખબારી યાદીમાં, મને લાગે છે કે તૈયાર કરેલી ટિપ્પણીઓમાં તમે માંગ કરવા માટે દોડવાની વાત કરી હતી પણ આવતા વર્ષે જાળવણીની અપેક્ષાએ કેટલીક ઇન્વેન્ટરી બનાવવાનો પ્રયાસ પણ કર્યો હતો.શું તમે ઇચ્છો છો કે અમે તેનાથી દૂર લઈ જઈએ એવું કંઈ છે?
ના, ફરીથી, જેમ આપણે આવતા વર્ષે આઉટેજને જોઈએ છીએ.અને જો આપણે કોઈ ચોક્કસ માંગ ધારી લઈએ, જેનું તમારે એક મોડેલ બનાવવું પડશે, ભલે તે વિશ્વમાં થાય કે નહીં.પરંતુ જો આપણે ધારીએ કે અમે આવતા વર્ષે આ આઉટેજ લેવા જઈ રહ્યા છીએ અને પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં અમે જે ટન લઈ રહ્યા છીએ તેના પર શું અસર પડશે, તમારે -- અને તમે શિયાળાની હવામાનની ઘટના સાથે પણ કામ કરી રહ્યાં છો, જે છે સમગ્ર દેશમાં એક મોટી અનિશ્ચિતતા અને તે પરિવહન માટે શું કરી શકે છે.તેથી, જ્યારે તમે આ મિલોને નીચે લઈ રહ્યા હો ત્યારે બૉક્સ પ્લાન્ટ્સમાં માંગ પુરી પાડવા માટે તમારી પાસે ચોક્કસપણે અમુક અંશે વધેલી ઇન્વેન્ટરી હોવી જોઈએ.
તેથી અમે હમણાં જ કહી રહ્યા છીએ કે એવી સંખ્યા છે કે જે અમે 3જી ક્વાર્ટરના અંતથી આગળ વધીશું અને ડિસેમ્બરમાં અને જાન્યુઆરીમાં જઈશું તેમ થોડું વધુ આરામદાયક મેળવીશું.અમે તે નંબરને કૉલ કરવાના નથી, પરંતુ તે 3Q ના અંત કરતાં કંઈક અંશે વધારે હશે.
હાય દરેક વ્યક્તિને.મને ફિટ કરવા બદલ આભાર અને હું ઝડપી થઈશ, ઈ-કોમર્સ પર એક વધુ વખત એક ઝડપી પ્રશ્ન.માર્ક અને ટોમ, મારો મતલબ એ છે કે તમે વધુ SIOC પ્રોજેક્ટ્સ પર કામ કરી રહ્યાં છો, કદાચ ગ્રાહકોને ડાયમેન્શનલ વેઇટ પ્રોટોકોલ આપવામાં આવે છે.શું એવા કોઈ મહત્વપૂર્ણ ઘટકો છે કે જેના પર તમે કામ કરી રહ્યાં છો, કન્વર્ટિંગ બાજુએ, તમે જે કંઈ પણ કરી રહ્યાં છો, કદાચ ડિજિટલ પ્રિન્ટિંગ પર કારણ કે તમે તમારા ઘૂંસપેંઠને આગળ વધારવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો અથવા તમે ત્યાં ગ્રાહક માટે શું કરો છો તે શેર કરો છો અને પછી જો તમે અમને તમારા મંતવ્યો પર ફરીથી સંબંધિત રીતે સફેદ ટોપ લાઇન પર અપડેટ કરી શકો છો અથવા તમારે ઘરની અંદર મોટી ડિગ્રી સુધી કોઈ ક્ષમતા બનાવવાની જરૂર છે કે નહીં.
મને પહેલા સફેદ ટોપનો પ્રશ્ન લેવા દો અને પછી ટોમ બાકીનો પ્રશ્ન પૂરો કરી શકશે.હાલમાં અમારી પાસે ક્ષમતા છે, જો અમારી પાસે હોય, તો અમે સફેદ ટોપનું ઉત્પાદન કરી શકીએ, પરંતુ તે કરવું અમારા માટે આર્થિક નથી અને તેથી અમે, તમારી અપેક્ષા મુજબ અમે તેને અનુસરીશું નહીં.ટોમ?
જ્યોર્જ, ઈ-કોમ પર ખૂબ જ ઝડપી, દેખીતી રીતે હું આ સિવાય બીજું શું કરવાનું વિચારી રહ્યા છીએ તેના વિશે હું કોઈ વિગતોમાં જવાનો નથી, માત્ર એટલું કહેવા સિવાય કે અમે બધા વિકલ્પોની શોધ કરીએ છીએ, અમે અમારા માટે શ્રેષ્ઠ શું છે તે અન્વેષણ કરીએ છીએ. ગ્રાહકોઅમને લાગે છે કે બજારમાં શ્રેષ્ઠ ઉકેલો શું છે અને અમે તેમ કરવાનું ચાલુ રાખીશું.
ભલે, ધન્યવાદ.ઝેટાનિયા કે જેણે આજે અમારો કૉલ સમાપ્ત કર્યો છે અને હું અમારી સાથે જોડાવા બદલ દરેકનો આભાર માનું છું અને જાન્યુઆરીમાં તમારી સાથે વાત કરવા માટે આતુર છું કારણ કે અમે તમને આખું વર્ષ અને ચોથા ક્વાર્ટરનું સમાપન કરીશું.તમારો દિવસ શુભ રહે.
પોસ્ટ સમય: ઑક્ટો-30-2019