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सुप्रभात, देवियों और सज्जनों, और मर्फी ऑयल कॉर्पोरेशन चौथी तिमाही 2019 आय सम्मेलन कॉल में आपका स्वागत है।[संचालक निर्देश]
अब मैं सम्मेलन को केली व्हिटली, उपाध्यक्ष, निवेशक संबंध और संचार की ओर मोड़ना चाहूंगा।कृपया आगे जाएं।
सुप्रभात, और आज हमारी चौथी तिमाही की आय कॉल में शामिल होने के लिए आप सभी का धन्यवाद।मेरे साथ रोजर जेनकिंस, अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं;डेविड लूनी, कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य वित्तीय अधिकारी;माइक मैकफैडेन, कार्यकारी उपाध्यक्ष, अपतटीय;और एरिक हैम्बली, कार्यकारी उपाध्यक्ष, ऑनशोर।
कृपया हमारी वेबसाइट के निवेशक संबंध अनुभाग पर रखी गई सूचनात्मक स्लाइडों को देखें, जैसा कि आप आज हमारे वेबकास्ट के साथ अनुसरण करते हैं।मेक्सिको की खाड़ी में गैर-नियंत्रित हित को बाहर करने के लिए आज के संपूर्ण कॉल उत्पादन संख्या, भंडार और वित्तीय राशियों को समायोजित किया जाता है।
स्लाइड 1, कृपया ध्यान रखें कि इस कॉल के दौरान की गई कुछ टिप्पणियों को 1995 के प्राइवेट सिक्योरिटीज लिटिगेशन रिफॉर्म एक्ट में परिभाषित फॉरवर्ड-लुकिंग स्टेटमेंट माना जाएगा। जैसे, कोई आश्वासन नहीं दिया जा सकता है कि ये घटनाएँ घटित होंगी या अनुमानों को प्राप्त होगा।विभिन्न प्रकार के कारक मौजूद हैं जो वास्तविक परिणाम भिन्न हो सकते हैं।जोखिम कारकों की और चर्चा के लिए, एसईसी के साथ फाइल पर मर्फी की 2018 की वार्षिक रिपोर्ट फॉर्म 10-के देखें।मर्फी किसी भी दूरंदेशी बयान को सार्वजनिक रूप से अद्यतन या संशोधित करने के लिए कोई कर्तव्य नहीं लेता है।
धन्यवाद, केली।सुप्रभात, सब लोग, और आज की हमारी कॉल को सुनने के लिए धन्यवाद।'19 के दौरान स्लाइड 2 पर हमने नकदी प्रवाह के भीतर अपनी बढ़ती मात्रा के लिए तेल-भारित संपत्ति के उत्पादन की अपनी कॉर्पोरेट योजना को सफलतापूर्वक क्रियान्वित किया, उच्च रिटर्न प्राप्तियां पैदा की और कंपनी को दीर्घकालिक मूल्य के लिए बदल दिया क्योंकि हम पूंजी वापस करना जारी रखते हैं। शेयरधारक।
हमारी कुल पूंजी - वर्ष के लिए हमारा कुल उत्पादन औसतन 173,000 बैरल प्रति दिन के बराबर 60% तेल के साथ, हमने अपनी ईगल फोर्ड शेल संपत्ति और मैक्सिको की खाड़ी की संपत्ति से उत्पादन में उल्लेखनीय वृद्धि देखी और शीर्ष पांच खाड़ी होने पर गर्व है। मेक्सिको ऑपरेटर।व्यावहारिक रूप से हमारे सभी तेल उत्पादन डब्ल्यूटीआई, वेस्ट टेक्सास इंटरमीडिएट को प्रीमियम पर बेचे जा रहे हैं, और इसके परिणामस्वरूप, हमने 2019 में $ 145 मिलियन का मुफ्त नकदी प्रवाह उत्पन्न किया। हम अपने मलेशिया की बिक्री से आय के अलावा इन फंडों का उपयोग करते हैं। चल रहे त्रैमासिक लाभांश और महत्वपूर्ण शेयर बायबैक कार्यक्रम के माध्यम से शेयरधारकों को 660 मिलियन डॉलर से अधिक की संपत्ति लौटाने के लिए।हम मानते हैं कि मर्फी एक रूपांतरित कंपनी के रूप में आगे बड़ी क्षमता के साथ है क्योंकि हम मैक्सिको, ब्राजील और मैक्सिको की खाड़ी में अपने अन्वेषण कार्यक्रमों से आगे बढ़ने का वादा करते हुए अपनी ईगल फोर्ड शेल, कनाडा और मैक्सिको की खाड़ी की संपत्ति का विकास करना जारी रखते हैं।
सबसे महत्वपूर्ण बात, हमने आज घोषणा की कि हमने किंग्स क्वे फ्लोटिंग प्रोडक्शन सिस्टम में हमारे 50% स्वामित्व के संबंध में आर्कलाइट कैपिटल पार्टनर्स के साथ एक समझौता ज्ञापन निष्पादित किया है और परियोजना के लिए ऐतिहासिक और भविष्य की पूंजी के बारे में निश्चित समझौतों पर काम कर रहे हैं, जिसमें लगभग $ 125 की प्रतिपूर्ति शामिल है। 2019 में खर्च किए गए मिलियन। चौथी तिमाही और पूरे वर्ष के परिणामों की समीक्षा करने के बाद हमारी पूर्ण 2020 पूंजी योजना पर अधिक विस्तार से चर्चा करने के लिए।
स्लाइड 3. चौथी तिमाही में औसतन 194,000 बैरल समकक्ष प्रति दिन 67% तरल मात्रा के साथ, उत्पादन प्रभावों में खाड़ी में प्रति दिन 1,900 बैरल के बराबर गैर-संचालित अनियोजित डाउनटाइम और अपतटीय कनाडा में टेरा नोवा में प्रति दिन 1,000 बैरल समकक्ष शामिल हैं, जैसा कि साथ ही मेक्सिको की खाड़ी में हमारे नीडरमेयर क्षेत्र में एक उप-समुद्र उपकरण खराबी के कारण 1,500 बैरल के बराबर अनियोजित डाउनटाइम संचालित किया।इसके परिणामस्वरूप तीन कुओं के क्षेत्र पर पांच दिन का प्रभाव पड़ा और एक कुआं 2020 तक दूसरी तिमाही तक मरम्मत पूरी होने तक नीचे रहता है।
टेरा नोवा के संबंध में, हमने सुरक्षा उपकरण अपडेट को संबोधित करने और पहले से घोषित ड्राईडॉक कार्य को पूरा करने के लिए पूरे 2020 तक क्षेत्र के डाउन रहने का अनुमान लगाया है।इसके परिणामस्वरूप 2020 के सभी के लिए अपतटीय कनाडा उत्पादन नेट में मर्फी के लिए लगभग 2,000 बैरल प्रभाव और 2020 की पहली तिमाही के लिए प्रति दिन 3,000 से अधिक समकक्ष प्रभाव पड़ता है।
ईगल फोर्ड शेल, चौथी तिमाही में प्रति दिन 3,600 बैरल के बराबर उत्पादन नकारात्मक रूप से प्रभावित हुआ, अच्छी तरह से काम के कारण - उच्च दर वाले कुओं और कैटरीना पर अच्छी तरह से काम करने वाले, साथ ही ऐतिहासिक टिल्डेन कुओं के नीचे प्रदर्शन करने वाले एक नए ईस्ट टिल्डन कुएं, लेकिन उत्पादन तिमाही में हमारे द्वारा उपयोग किए गए पूर्वानुमान के नीचे।कुल मिलाकर, पूरे वर्ष 2019 के उत्पादन में औसतन 173,000 समकक्ष प्रति दिन 67% तरल पदार्थ शामिल थे, विशेष रूप से तेल की मात्रा पूरे वर्ष '18 से 14% बढ़कर 103, 000 से अधिक समकक्ष प्रति दिन हो गई, जो कि गैसियर मलेशियाई संपत्ति की बिक्री के कारण थी, मेक्सिको उत्पादन की तेल भारित खाड़ी का एक अतिरिक्त।
स्लाइड 4, हमारा आरक्षित आधार 201 9 में मैक्सिको की खाड़ी की संपत्ति की आंशिक रूप से ऑफसेट खरीद के साथ बड़े आकार का बना हुआ है - मध्य वर्ष में मलेशिया की संपत्तियों की बिक्री की भरपाई।वर्ष 2019 के अंत में हमारा कुल सिद्ध भंडार 57% तरल पदार्थों के साथ प्रति दिन 800 मिलियन समकक्ष था।और हम लगभग 12 वर्षों का आरक्षित जीवन बनाए रखते हैं।इसके अतिरिक्त, हमने अपने सिद्ध विकास वर्गीकरण को 2018 में 50% से बढ़ाकर कुल भंडार का 57% कर दिया। कुल मिलाकर, हमारा एक साल का जैविक आरक्षित प्रतिस्थापन अनुपात 172% था, जबकि हमारी तीन साल की एफएंडडी लागत केवल 13 डॉलर प्रति बीओई से कम है।
धन्यवाद, रोजर, और सभी को सुप्रभात।चौथी तिमाही के लिए मर्फी के परिणाम हमारे तेल हेजेज पर $ 133 मिलियन के गैर-नकद मार्क-टू-मार्केट नुकसान से काफी प्रभावित हुए, जो इस साल एक दिन में औसतन $ 56.42 प्रति दिन 45, 000 बैरल था।स्वाभाविक रूप से, पिछले 30 दिनों में तेल की कीमतों में हालिया गिरावट ने इस नुकसान को पूरी तरह से मिटा दिया है, और वास्तव में कल कारोबार की समाप्ति पर लगभग 56 मिलियन डॉलर के बाजार में हमारी सकारात्मक स्थिति होगी;मोटे तौर पर इस नुकसान के परिणामस्वरूप, हमने चौथी तिमाही के लिए $72 मिलियन का शुद्ध घाटा या प्रति शेयर नकारात्मक $0.46 दर्ज किया।
हालाँकि, जब आप कुछ अन्य मदों में इस मार्क-टू-मार्केट नुकसान के लिए समायोजित करते हैं, तो हमने समायोजित आय में $ 25 मिलियन या प्रति पतला शेयर $ 0.16 अर्जित किया।समायोजित आय न केवल ऊपर उल्लिखित मार्क-टू-मार्केट हानि, बल्कि आकस्मिक प्रतिफल के मूल्य में एक गैर-नकद वृद्धि और ऋण की शीघ्र समाप्ति के कारण हानि, जिनमें से तीनों का कुल लगभग $138 मिलियन था कर के बाद।
स्लाइड 6, मर्फी रणनीति का एक प्रमुख घटक हमारे त्रैमासिक लाभांश के माध्यम से शेयरधारकों को लौटाई गई अतिरिक्त नकदी के साथ नकदी प्रवाह के भीतर काम करना है।जैसा कि आप स्लाइड पर देख सकते हैं, हमने पूरे वर्ष 2019 के लिए फिर से सकारात्मक नकदी प्रवाह हासिल किया, यहां तक कि वर्ष में पहले पूरा किए गए महत्वपूर्ण लेनदेन के साथ भी।संचालन से चौथी तिमाही के लिए कुल 336 मिलियन डॉलर की नकदी थी, जबकि संपत्ति के अतिरिक्त और ड्राई होल की लागत 335 मिलियन डॉलर थी, जिसके परिणामस्वरूप सकारात्मक मुक्त नकदी प्रवाह में $ 1 मिलियन का परिणाम हुआ।मैं ध्यान दूंगा कि यह एक कार्यशील पूंजी परिवर्तन पर विचार करने के बाद है जिसके परिणामस्वरूप परिचालन से नकद $ 57 मिलियन कम हो गया है।
वित्तीय वर्ष 2019 में संचालन से पूरे $1.5 बिलियन की नकदी पर $1.3 बिलियन की संपत्ति परिवर्धन के लिए वित्त पोषित किया गया, जिससे 12-महीने की अवधि के लिए कुल मुक्त नकदी प्रवाह का लगभग $145 मिलियन प्राप्त हुआ।जैसा कि हमारी तीसरी तिमाही की कॉल पर घोषित किया गया था, हमने अक्टूबर 2019 में $500 मिलियन शेयर बायबैक कार्यक्रम पूरा किया। इसके अलावा, तिमाही के दौरान, हमने 2027 के कारण 5.875% वरिष्ठ नोटों के $550 मिलियन जारी करने के साथ अपनी ऋण परिपक्वता प्रोफ़ाइल का विस्तार किया, और निविदा के लिए आय का उपयोग किया। और 2022 में कुल 521 मिलियन डॉलर के वरिष्ठ नोटों की पुनर्खरीद करें। हमारी वित्तीय ताकत और स्थिर बैलेंस शीट को हमारे शुद्ध ऋण द्वारा चौथी तिमाही के अंत में 1.5 गुना के वार्षिक समायोजित EBITDAX अनुपात के लिए और उदाहरण दिया गया है।
स्लाइड 7, उच्च-मार्जिन वाले तेल भारित परिसंपत्तियों पर ध्यान केंद्रित करने की मर्फी रणनीति का भुगतान जारी है, हमारे तेल की मात्रा का 95% फिर से तिमाही के लिए डब्ल्यूटीआई को प्रीमियम पर बेचा गया था, यहां तक कि खाड़ी तट के बाजारों में कड़े अंतर के साथ भी।हमारी मूल ईगल फोर्ड शेल और उत्तरी अमेरिकी अपतटीय संपत्तियां क्रमशः तिमाही में $ 31 और $ 30 प्रति बैरल के क्षेत्र स्तर EBITDA प्रति बीओई के साथ मजबूत परिणाम उत्पन्न करना जारी रखती हैं।ये स्पष्ट रूप से शीर्ष संपत्ति हैं और साल-दर-साल हमारे मजबूत नकदी प्रवाह को जारी रखते हैं।
स्लाइड 8, मर्फी रणनीति का एक प्रमुख सिद्धांत हमारे दीर्घकालिक त्रैमासिक लाभांश के माध्यम से शेयरधारकों को नकदी की निरंतर वापसी है, साथ ही रणनीतिक शेयर बायबैक कार्यक्रम जैसे कि पिछले साल निष्पादित $ 500 मिलियन कार्यक्रम।यह केवल फ्री कैश फ्लो जनरेशन के माध्यम से पूरा किया जा सकता है, जो हमने साल-दर-साल किया है।कुल मिलाकर मर्फी ने 2012 से अपने शेयरधारकों को लाभांश और शेयर पुनर्खरीद के माध्यम से बिना किसी इक्विटी निर्गम के लगभग 4 बिलियन डॉलर नकद लौटाए हैं।
धन्यवाद, डेविड।स्लाइड 9 जैसे ही हम अपने 70वें वर्ष को निगमित इकाई के रूप में शुरू करते हैं, हमें अपने सख्त आंतरिक शासन पर बहुत गर्व है, जो समग्र वित्तीय स्थिरता में हमारे संचालन का समर्थन करता है।हमारे बोर्ड के सदस्यों के पास उद्योग में जबरदस्त अनुभव है, विशेष रूप से एचएसई में संचालन के साथ और उनके मार्गदर्शन और समर्थन के साथ मर्फी लगातार पर्यावरणीय सुरक्षा के मुद्दों पर शिल्प प्रतिक्रिया करते हैं, अर्थात् एचएसई समिति में 1994 तक स्थापित करना, पर्यावरण से जुड़े वार्षिक प्रोत्साहन योजना मुआवजा लक्ष्य बनाना और कई साल पहले सुरक्षा प्रदर्शन, और 2019 में हमारी पहली स्थिरता रिपोर्ट जारी करना। मर्फी को आईएसएस द्वारा मान्यता प्राप्त है जो उच्चतम सरकारी स्कोर में से एक है और हमारे समकक्ष औसत से 75% ऊपर है।
स्लाइड 10 पर, एचएसई समिति में हमारे निदेशक मंडल, कंपनी के नेतृत्व के साथ, जलवायु परिवर्तन, सुरक्षा और पर्यावरण पर अन्य परिचालन प्रभावों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, पर्यावरण साझेदारी का एक गर्वित सदस्य है मर्फी मॉनिटर करता है और विभिन्न प्रकार के तत्काल स्पिल दरों को ट्रैक करता है आंतरिक लक्ष्य, जिनमें से कुछ मुआवजे से जुड़े हैं।टीमों को स्थायी संचालन के लिए हमारे सौदों के प्रस्ताव से परे सोचने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है जैसे कि हमारे ट्यूपर मोंटनी संपत्ति में हमारे उत्पादित पानी का 100% पुनर्चक्रण, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने की मापनीयता का परीक्षण, प्राकृतिक गैस ईंधन वाले फ्रैक पंपों के साथ लंबे समय तक हमारे तटवर्ती पोर्टफोलियो।अपने नए पोर्टफोलियो के साथ, हम 2018 से 2020 तक उत्सर्जन में 50% की कमी का अनुमान लगाते हैं।
अब स्लाइड 12 पर जा रहे हैं, ईगल फोर्ड शेल।चौथी तिमाही में 18 कुओं के ऑनलाइन आने के साथ, 77% तेल के साथ औसतन 50,000 बैरल समकक्ष उत्पादन, यह उत्पादन स्तर '18 की चौथी तिमाही से 23% से अधिक की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है।हालाँकि, यह देखते हुए कि वर्ष के अंतिम दो महीनों में कोई गतिविधि नहीं हुई है, पहली तिमाही में उत्पादन में गिरावट का अनुमान है, क्योंकि नए कुओं को अब 100 दिनों से अधिक समय तक ऑनलाइन नहीं रखा गया होगा।91 कुओं का 2019 कार्यक्रम हमारी ऑनशोर टीम को ड्रिलिंग और पूर्णता क्षमता, रिफाइनिंग वेल लोकेशन, रिग टाइमिंग और समायोजन पूर्णता विधियों को चलाने के लिए पर्याप्त रनवे प्रदान करता है।परिणामस्वरूप, हमारी औसत लागत बढ़कर 6 मिलियन डॉलर प्रति कुएं से कम हो गई।इसके साथ ही 2016 के बाद से समग्र अंतर-चतुर्थक सीमा के साथ-साथ हमारे मध्यम EUR के अच्छे प्रदर्शन में सुधार जारी है।
स्लाइड 13, '16 में कायबॉब ड्यूवर्ने एकरेज प्राप्त करने के बाद से, अब हमारे पास संपत्ति में संचालन पर 80 से अधिक कुएं हैं, उत्पादन 55% तेल के साथ 9,000 समकक्ष प्रति दिन पर चौथी तिमाही में अनिवार्य रूप से सपाट रहा।वर्ष के लिए अच्छी तरह से प्रदर्शन लगभग 20% की अपेक्षाओं को पार कर गया है, हमारे पास क्षेत्र में कई परिचालन उपलब्धियां हैं, ड्रिलिंग के साथ और हमारी सबसे कम लागत $ 6.3 मिलियन से कम पर अच्छी तरह से पूरा करना, 12 दिनों में सबसे तेज़ अच्छी तरह से ड्रिलिंग और ड्रिलिंग के साथ 13,600 फीट से अधिक पर अब तक का सबसे लंबा पार्श्व।हमारी निरंतर सुधार प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, मर्फी ने कायबॉब ड्यूवर्ने में अपने ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन और डीजल लागत को कम करने के लिए द्वि-ईंधन का उपयोग करना शुरू कर दिया है, यह पहले से ही इस क्षेत्र के लिए उत्सर्जन में 30% की कमी हासिल कर चुका है।
स्लाइड 14, हमारी टपर मोंटनी संपत्ति ने तिमाही के दौरान प्रति दिन 260 मिलियन क्यूबिक फीट का उत्पादन किया।हम अपने 2019 के अच्छे परिणामों के बारे में उत्साहित हैं क्योंकि वे ट्रेंड कर रहे हैं और 24 बीसीएफ प्रकार के घटता के साथ गठबंधन कर रहे हैं, 2018 में 18 बीसीएफ की पिछली प्रवृत्ति से वृद्धि हुई है। कुल मिलाकर, हमने 2019 में औसत वास्तविक मूल्य के साथ सकारात्मक मुक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न किया। सीएडी2.15 प्रति एमसीएफ।
हमारे मेक्सिको की खाड़ी के व्यापार में स्लाइड 16 मर्फी अब छह महीने के लिए मैक्सिको के इस नए विस्तारित खाड़ी पोर्टफोलियो पर है और चौथी तिमाही में इस व्यवसाय ने 85% तरल पदार्थों पर प्रति दिन 82,000 समकक्ष उत्पन्न किए।पूरे तिमाही के दौरान, हमने टाई-इन और वर्कओवर गतिविधियों को पूरा करने के बाद तीन कुओं को ऑनलाइन लाया।इसके अतिरिक्त, जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, हमने किंग्स क्वे फ्लोटिंग प्रोडक्शन सिस्टम के संबंध में अपनी समझ का एक ज्ञापन निष्पादित किया है।
स्लाइड 17, हमारी परियोजनाएं खाड़ी में योजना के अनुसार आगे बढ़ रही हैं, वर्तमान में हमारे पास फ्रंट रनर में एक तीन-अच्छी तरह से कार्यक्रम के साथ-साथ दो बैक-टू-बैक सबसी वर्कओवर का संचालन करने वाला एक ड्रिल जहाज है। जैसा कि हम स्लाइड में सूचीबद्ध अन्य परियोजनाओं के साथ इन परियोजनाओं का विस्तार करेंगे, हमारी लंबी अवधि की उत्पादन दर को बनाए रखने के लिए अतिरिक्त मात्रा में ऑनलाइन लाएंगे जैसा कि पहले बताया गया था।खलीसी / मॉर्मोंट और समुराई में हमारी प्रमुख दीर्घकालिक परियोजनाएं हाल ही में बजट के तहत दिए गए उप-इंजीनियरिंग और निर्माण अनुबंधों के साथ-साथ अच्छी तरह से प्रगति कर रही हैं।
स्लाइड 19, पहली तिमाही 2020 के लिए, हम प्राकृतिक गिरावट और नियोजित डाउनटाइम के लिए प्रति दिन 181,000 से 193,000 समकक्षों के उत्पादन का अनुमान लगाते हैं, जिसमें टेरा नोवा से जुड़े प्रति दिन 3,000 से अधिक समकक्ष ऑफ़लाइन शेष हैं।1.4 बिलियन डॉलर से 1.5 बिलियन डॉलर की पूंजी योजना के आधार पर 2020 के पूरे वर्ष के लिए 60% तेल पर 190,000 से 202,000 के उत्पादन का अनुमान है।उस राशि में से, हमारे बजट का लगभग 1.2 बिलियन डॉलर ईगल फोर्ड शेल और अपतटीय में हमारी संपत्ति के लिए आवंटित किया गया है।
और हमारे वार्षिक पूंजी कार्यक्रम को एक साथ रखते हुए, हमारा प्राथमिक ध्यान अपने लाभांश को कवर करने के लिए अतिरिक्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करना है क्योंकि हमने 2019 में खाड़ी में नई संपत्ति हासिल की है, सेंट मालो जलप्रपात के लिए एक परियोजना है, निकट अवधि में आवश्यक पूंजी। तीन साल में उत्पादन में बढ़ोतरी की उम्मीदइस परियोजना ने 2020 के लिए हमारे पूंजी आवंटन को प्रभावित किया क्योंकि नकदी प्रवाह कैपेक्स समता के प्रति हमारे समर्पण ने हमें नकदी प्रवाह की रक्षा सुनिश्चित करने के लिए अपनी योजना को समायोजित करने के लिए प्रेरित किया।यह हमें अपने दीर्घकालिक लाभांश को जारी रखने और EBITDA अनुपात में लगभग 1.5 गुना शुद्ध ऋण बनाए रखने की अनुमति देता है।
स्लाइड 20, जैसा कि हमने पिछली तिमाहियों में चर्चा की थी, हमारी पंचवर्षीय योजना मेक्सिको की खाड़ी लगभग 85,000 के बराबर औसत उत्पादन प्राप्त करती है।2020 के लिए, 440 मिलियन डॉलर का हमारा कुल पूंजीगत व्यय प्रति दिन 86,000 समकक्षों का पूर्ण-वर्ष औसत उत्पादन उत्पन्न करता है, जिसमें छह संचालित और पांच गैर-संचालित कुएं पूरे वर्ष ऑनलाइन आते हैं।2020 की परियोजना योजना प्लेटफॉर्म रिग, वर्कओवर और टाईबैक का एक संयोजन है जैसा कि पहले की स्लाइड में बताया गया है।कुल मिलाकर, वे इस वर्ष लगभग 1 बिलियन डॉलर का परिचालन नकदी प्रवाह उत्पन्न करेंगे।
स्लाइड 21, हमारे पूंजीगत व्यय मार्गदर्शन के मध्य बिंदु के आधार पर, हमारा तटवर्ती बजट $855 मिलियन होने की उम्मीद है, जिसमें लगभग 80% ईगल फोर्ड शेल को आवंटित किया जाएगा।पिछले कुछ वर्षों में खर्च में काफी कमी आने के बाद हम 2020 में अपने अधिक मजबूत कार्यक्रम को जारी रखने के लिए उत्साहित हैं क्योंकि हम पूंजी आवंटन के लिए अपने अनुशासित दृष्टिकोण को बनाए रखते हैं।इस साल ऑनलाइन आने वाले 97 संचालित कुएं मुख्य रूप से हमारे कर्ण और कैटरीना क्षेत्रों में केंद्रित थे।इसके अलावा, हमारे पास औसतन 24% कामकाजी रुचि है और 59 सकल गैर-संचालित कुएं पूरे वर्ष के दौरान ऑनलाइन आने के लिए निर्धारित हैं, मुख्य रूप से कार्न्स काउंटी में।
2020 के दौरान, हमारे ईगल फोर्ड शेल उत्पादन में लगातार वृद्धि हुई थी, जो कि प्रति दिन 60,000 से अधिक समकक्षों की चौथी तिमाही के औसत तक पहुंच गई थी।यह सार्थक तेल भारित वृद्धि हमें उस स्तर पर वापस लाती है जिसका हमने कई वर्षों में अनुभव नहीं किया है।Kaybob Duvernay में, हमने 16 संचालित कुओं को ऑनलाइन लाने के लिए $125 मिलियन खर्च करने की योजना बनाई है क्योंकि हम वर्ष की शुरुआत में अपने ड्रिलिंग कैरी को पूरा करते हैं।Kaybob Duvernay पूरे बोर्ड में असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहा है, जिसमें ड्रिलिंग और पूर्णता क्षमता हासिल करने में असाधारण परिणाम हैं।
हमारे विपुल टपर मोंटनी में, हम पूंजीगत व्यय के इस स्तर पर पांच कुओं को ऑनलाइन लाने के लिए $35 मिलियन आवंटित कर रहे हैं, ये कुएं लगभग CAD1.60 AECO कीमतों पर मुफ्त नकदी उत्पन्न करते हैं।इस बड़े संसाधन में मुफ्त नकदी प्रवाह के भीतर सीमित खर्च को हमारे पोर्टफोलियो में प्राकृतिक गैस के लिए वैश्विक आवश्यकताओं के एक हिस्से के रूप में कोयला प्रतिस्थापन दीर्घकालिक और कम कार्बन भविष्य के रूप में अच्छी तरह से रखा गया है।
स्लाइड 22, हमारा 2020 कार्यक्रम हमारे दीर्घकालिक अन्वेषण लक्ष्यों में अच्छी तरह से फिट बैठता है, हम लगभग 100 मिलियन डॉलर खर्च करने और चार कुओं को ड्रिल करने की योजना बनाते हैं, जिससे हमें संसाधनों के 500 मिलियन डॉलर से अधिक बैरल समकक्षों को लक्षित करने में मदद मिलती है।खाड़ी के अमेरिकी हिस्से में, माउंट ओरे कुएं में हमारा 12% गैर-ऑप कामकाजी हित है।इस संभावना के दूसरी तिमाही में देर से बढ़ने की उम्मीद है।हम मेक्सिको में अपने दो वेल प्रोग्राम को लेकर सबसे अधिक उत्साहित हैं;सबसे पहले, हम चोलुला मूल्यांकन को अच्छी तरह से फैलाने की योजना बना रहे हैं, इसके बाद मेक्सिको में पहली बार उप-नमक के कुएं को लक्षित करने के लिए नई संभावना है जिसे बाटोपिलास कहा जाता है।दोनों कुएं हमारी भविष्य की योजनाओं और मेक्सिको तक रणनीतिक हैं।ब्राजील में हम कई संभावनाओं को परिपक्व करना जारी रखते हैं, साथ ही साथ संयंत्र - साथ ही योजना भी चल रही है।हमारे पार्टनर को उम्मीद है कि 2021 की शुरुआत में पहले कुएं में थूक दिया जाएगा।
स्लाइड 23, जैसा कि आप अगले कुछ वर्षों में हमारी योजनाओं को देखते हैं, मेरा मानना है कि हम अपने लाभांश के बाद लगभग 1.4 बिलियन डॉलर की मुफ्त नकदी उत्पन्न करने में सक्षम होंगे, जबकि लगभग 5% उत्पादन सीएजीएआर वितरित करते हुए, सभी 60% तेल भार बनाए रखते हुए।हम 2020 में इस 1.4% से 1.5% कार्यक्रम के साथ सालाना औसतन लगभग 1.3 बिलियन डॉलर की पूंजी आवंटित करके इसे प्राप्त करेंगे, पूंजीगत व्यय का उच्चतम वर्ष होने की उम्मीद है।अगले पांच वर्षों में, मेक्सिको की हमारी संपत्ति प्रति दिन लगभग 85,000 समकक्षों के औसत वार्षिक उत्पादन को बनाए रखेगी, और ईगल फोर्ड शेल का वर्तमान में 10% से 12% उत्पादन सीएजीएआर होने का अनुमान है।जैसा कि हमने 100 मिलियन डॉलर की पूंजी और अन्वेषण के अपने वार्षिक खर्च की योजना बनाई है, जो हमें प्रति वर्ष तीन से पांच कुओं को खोदने की अनुमति देता है।मुझे विश्वास है कि आप सहमत होंगे कि यह एक सार्थक बहु-वर्षीय कार्यक्रम है।
स्लाइड 24, जैसा कि हम एक निगम के रूप में अपने 70वें वर्ष में प्रवेश करते हैं, मर्फी ऑयल शीर्ष चतुर्थांश कुल शेयरधारक रिटर्न प्रदर्शन के एक और वर्ष के बाद भविष्य के लिए अच्छी तरह से तैनात है, हमारे सहकर्मी समूह की तुलना में हमने कुल शेयरधारक रिटर्न में 95 प्रतिशत रैंकिंग हासिल की है। पिछले तीन वर्षों में।अन्वेषण के साथ हमारे नए रूपांतरित पोर्टफोलियो में हमारी प्रतिस्पर्धी लाभांश उपज के ऊपर मुफ्त नकदी प्रवाह देने की निरंतर क्षमता है।
अंत में, मुझे लगता है कि हमने सफलतापूर्वक एक महत्वपूर्ण बदलाव किया है क्योंकि हम मर्फी को पश्चिमी गोलार्ध तेल केंद्रित कंपनी में बदलते हैं।यह हमें दीर्घकालिक मूल्य निर्माण के लिए स्थान देता है।मैं विशेष रूप से उन चुनिंदा कंपनियों में से एक होने पर गर्व महसूस कर रहा हूं, जो आज हमारे शेयरधारकों के लिए मुफ्त नकदी प्रवाह और लाभांश - महत्वपूर्ण लाभांश उत्पन्न करती हैं।और हमारे पास निरंतर रणनीतिक अन्वेषण कार्यक्रमों के साथ अपने शेयरधारकों के लिए उल्टा बनाने की अद्वितीय क्षमता है।हम लाभदायक वृद्धि उत्पन्न करने के लिए अपनी उच्च मार्जिन वाली तेल भारित संपत्तियों के लिए पूंजी आवंटित कर रहे हैं, हम भविष्य में निरंतर संचालन जारी रखने के तरीकों पर गहरी नजर रखते हुए यह सब कर रहे हैं।
शुक्रिया।देवियो और सज्जनो, अब हम सवाल-जवाब सत्र शुरू करेंगे।[संचालक निर्देश] पहला सवाल गोल्डमैन सैक्स के ब्रायन सिंगर से है।कृपया आगे जाएं।
मेरा पहला प्रश्न ईगल फोर्ड शेल पर है, आपने स्लाइड 12 में से एक पर प्रकाश डाला है, क्या आप उम्मीद करते हैं - या कि आपने 2019 में ड्रिल किए गए कुओं से उच्च यूरो देखा है। और मुझे आश्चर्य हुआ कि क्या आप बात कर सकते हैं कि आपका क्या है तेल EUR के दृष्टिकोण से कुल मिलाकर 2020 बनाम 2019 में उम्मीदें हैं।आप विकास पथ को प्राप्त करने के लिए उल्टा बनाम नकारात्मक जोखिम के रूप में क्या देखते हैं जो चौथी तिमाही में उत्पादन को प्रति दिन 60,000 बीओई तक पहुंचाएगा?
खैर ब्रायन, हम अपनी निरंतरता देखेंगे कि मैं उसी प्रक्षेपवक्र पर निश्चित नहीं हूं जो हमने अतीत में किया है, हम देखते हैं कि यह फ़्रेक तकनीक के साथ थोड़ा सुधार हो रहा है और हमारी टीम ने जो महान सुधार किए हैं।साथ ही यह साल पिछले साल की तुलना में बिल्कुल अलग कार्यक्रम है, जो कार्नेस और कैटरीना में अधिक भारित है और टिल्डेन क्षेत्र में कम है जहां हमें चौथी तिमाही में कुछ समस्याएं थीं।लेकिन टिल्डेन क्षेत्र इसके साथ कुछ भी गलत नहीं है, यह एक विचार था कि ये टिल्डन कुएं हमारे सिद्ध अविकसित भंडार और फिर हमारी दीर्घकालिक योजना में यूरो से ऊपर अच्छा प्रदर्शन कर रहे थे, और हम उस स्तर को बनाए रखते हैं और फिर यह चला गया चौथी तिमाही में बहुत सीमित संख्या में कुओं पर दीर्घकालिक योजना में हमारे पास उस स्तर तक वापस आ जाएगा।
पूंजी आवंटन के लिए मुद्दा एक नया बहुत बड़ा भागीदार बीपीएक्स है, जो कुछ बहुत अच्छे - निचले ईगल फोर्ड शेल कुओं और कुछ बहुत अच्छे ऑस्टिन चाक कुओं के साथ कार्न्स क्षेत्र में बीएचपी की खरीद के बाद सक्रिय रूप से ड्रिलिंग कर रहा है।इसलिए वे हमारे विशिष्ट पूंजी आवंटन को टिल्डेन में बदल रहे हैं और हम इस वर्ष कोर के अधिक कोर और टिल्डेन में पिछले वर्षों की तुलना में पूरी तरह से अलग जोखिम प्रोफ़ाइल की ड्रिलिंग कर रहे हैं जहां हमने कई वर्षों तक ड्रिल नहीं किया है।इसलिए हमें यह हासिल करने में विश्वास है कि हमारे गैर-संचालित कार्यक्रम के महत्व और चौथी तिमाही में एक बहुत बड़े गैर-संचालित कार्यक्रम के कारण, जिसमें इस वर्ष हमने पिछले दो महीनों में बहुत सीमित खर्च किया था और ईगल फोर्ड में आज के मालिक हैं , ब्रायन।
महान।शुक्रिया।और फिर दूसरा अपतटीय पर कुछ प्रश्न हैं।क्या आप उस प्रवृत्ति के बारे में बात कर सकते हैं जो आप लागत पक्ष पर देख रहे हैं और उल्टा बनाम नकारात्मक जोखिम हैं?और फिर अलग से महसूस करें कि डाउनटाइम और अस्थिरता कहीं भी संचालन का सामान्य हिस्सा है, विशेष रूप से अपतटीय में, लेकिन क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि आप 2020 के मार्गदर्शन में डाउनटाइम को कैसे जोखिम में डाल रहे हैं, जो हमने हाल ही में यहां देखा है?
खैर, डाउनटाउन की तस्वीर पर अपतटीय वातावरण में दो प्रकार के डाउनटाइम हैं, समय-समय पर आपके साथ हुई अनियोजित अग्रिम के साथ डाउनटाइम जुड़ा हुआ है।हमारे पास आम तौर पर अनियोजित डाउनटाइम या हमारे व्यवसाय में कुल डाउनटाइम के लिए हमारे उत्पादन घटता में 5% भत्ता है।वास्तव में 2020 में हमारे पास अनियोजित डाउनटाइम के पिछले वर्षों की तुलना में कम नियोजित डाउनटाइम और बड़ा भत्ता है।खैर, इस अवसर पर भविष्यवाणी करना मुश्किल है, ब्रायन यांत्रिक स्थितियां हैं जो अच्छी तरह से होती हैं जैसे कि इन नई संपत्तियों की उप-समुद्री खराबी, जैसा कि मैंने पहले कहा था कि आज हमारे पास छह महीने के लिए ये संपत्तियां हैं और उपकरण टूट गया है, यदि आप करेंगे या ए गर्भनाल शक्ति और हाइड्रोलिक ले जाने वाली लाइन और हमें इसे स्पूल करना था और इसकी मरम्मत करनी थी, जिन्हें उस स्तर पर रखना मुश्किल है और घटना में बहुत दुर्लभ है।
लेकिन हमारे समग्र डाउनटाउन परिप्रेक्ष्य से हमने यह बेंचमार्क किया है और यही हम सामान्य रूप से करते हैं और जो हम आम तौर पर एक बार की घटनाओं के बाहर देखते हैं।और जैसा कि हम उपसमुद्र प्रणाली को बेहतर ढंग से समझते हैं, हम मानते हैं कि इस समय हमारे पास वह है और आत्मविश्वास से भविष्यवाणी की है।इसके अलावा उस डाउनटाइम के अंदर 5% वर्ष के लिए एक अच्छा सा है, 365-दिन की अवधि में ब्रायन को शामिल किया गया है - मुझे माफ करें, तूफान के लिए खाड़ी में सात दिन का शून्य उत्पादन आम तौर पर खाड़ी में हमारे बैरल कभी भी पूरी तरह से बंद नहीं होते हैं, मुझे ऐसा समय याद नहीं है जब पूरी खाड़ी में उत्पादन बंद हो गया हो, क्योंकि हमारे पास संचालन के विभिन्न क्षेत्रों में अलग-अलग पाइपलाइन सिस्टम हैं।और मुझे लगता है कि यह उचित जोखिम भी है।
और अन्य जोखिम जो हमने इसमें डाला है, वह महत्वपूर्ण है जैसे कि आपका बैरल काउंटर टेरा नोवा संपत्ति है जिसे मई तक उत्पादन करना था और छह महीने के लिए ड्राई-डॉक में जाना था और अक्टूबर में वापस आना था और वहां अज्ञात स्थिति के कारण हम आगे बढ़े और उसे शून्य के रूप में डाल दिया।तो इससे उत्पादन के बारे में हमारी पूर्व की चर्चा बदल जाती, नई जानकारी के रूप में, अगर यह केवल 19 दिसंबर को हुआ होता।इसलिए मुझे लगता है कि हमारे पास वह अच्छा है, आप शून्य से नीचे जा सकते हैं, ब्रायन।और फिर हम इसे डालते हैं और हमारे पास खाड़ी में बहुत सारे डेटा और एक लंबे अनुभव के साथ हमारा डाउनटाइम प्रबंधन है और अब हमारे द्वारा खरीदे गए नए सबसी सिस्टम सीखने के छह महीने हैं और हमारे पास जो कुछ भी है उसके साथ हम सहज महसूस करते हैं।
लागत की स्थिति के रूप में, ब्रायन।लंबी अवधि में दिन दरों में वृद्धि होने जा रही है।हमारे पास यह हमारी योजनाओं में शामिल है।मैं वास्तव में विभिन्न रिगों पर हमारे पास मौजूद दरों पर चर्चा करना पसंद नहीं करता।लेकिन निश्चित रूप से यह बढ़ रहा होगा, हमें उस सेवा के प्रदाताओं के लिए मुझे लगता है कि बढ़ाने की आवश्यकता होगी, हम उप-उपकरण और उप-स्थापना पर बजट से नीचे देख रहे हैं, जो कि अधिकांश पर काबू पा रहा है और हमारे पास अविश्वसनीय दक्षता जारी है बड़े ड्रिल जहाज जो किसी भी वास्तविक मुद्दे में एक दिन की दर में वृद्धि के बारे में ओवरटेक कर रहे हैं क्योंकि यह दिन के अंत में स्थान पर है, और खलीसी / मॉर्मोंट में हमारे पास जिस प्रकार का काम है, वह इन दोहरी गतिविधि रिग के लिए स्थापित किया गया है जिसमें शामिल हैं , पूर्णता और ड्रिलिंग एक साथ -- एक साथ संचालन, और मैं इस समय हमारे किसी भी व्यवसाय में लागत के बारे में चिंतित नहीं हूं।जैसा कि मैं देखता हूं कि दक्षता दिन की दर में वृद्धि को खा रही है और मैं वर्तमान में, जब हम अन्य उपकरणों की बोली लगाते हैं, तो यह हमारे अपतटीय व्यवसाय में कम हो जाता है।
हाँ, रोजर।मैं सोच रहा था कि क्या आप कर सकते हैं - हाँ, सुप्रभात, सर।मैं सोच रहा था कि क्या आप किंग्स क्वे मुद्रीकरण की व्यापक संरचना के बारे में विस्तार से बता सकते हैं।आप लोगों के पास बहुत अच्छी मजबूत बैलेंस शीट है।मैं सोच रहा था कि इसे पूरा करना एक महत्वपूर्ण रणनीतिक उद्देश्य क्यों था।और शायद हमारी मदद करें कि शर्तें कैसी दिख सकती हैं?
मैं अपनी सबसे मजबूत रणनीतिक स्थिति पर विचार करूंगा जो हमने किया है, यह सिर्फ एक क्षमता थी, आप जानते हैं, फोकस कैश फ्लो कैपेक्स समता पर था।पूरे मलेशिया में इस प्रकार की मध्य-धारा स्थितियों के बारे में जानने के लिए एक बात इस तरह से की गई थी।खाड़ी में थंडर हॉक की सारी सुविधा इस तरह से की गई थी।हमारा सारा व्यवसाय किसी अन्य व्यक्ति के स्वामित्व वाली एक प्रमुख मध्य-धारा द्वारा किया जाता है।हमने इस तरह से बहुत लंबे समय तक काम किया है और यह उस योजना का एक सिलसिला है।
हम उन दरों का खुलासा नहीं कर सकते हैं जो हम इस सुविधा में भुगतान कर रहे हैं, मैं एक बहुत अच्छी मिड-स्ट्रीम दर पर विचार करूंगा, यदि आप करेंगे, तो हमारे बैलेंस शीट को संतुलित करने से वह दर कम हो जाती है, क्योंकि हम अलग हैं क्रेडिट जोखिम और अन्य लोग इस व्यवसाय में भाग ले सकते हैं, यह हमारे सेंट मालो जलप्रपात का हमारे पूंजी आवंटन में आने का मामला बन गया, जो कि महत्वपूर्ण दीर्घकालिक परियोजना है, यह बहुत अच्छा प्रदर्शन कर रहा है।और हम अगले तीन वर्षों में उस $300 मिलियन की पूंजी के साथ क्या करेंगे और सीएजीएआर और विकास को बनाए रखेंगे जो हमारे पास था और हमने वित्तीय रूप से अभी तक की मांग की थी - परियोजना के उस एक विशेष हिस्से पर वित्तीय मदद।
परियोजना अभी भी हमारे लिए एक महत्वपूर्ण मात्रा में पूंजी है और हमने उस में अपना स्वामित्व लेने का फैसला किया है और वित्तीय रूप से इसे तैयार किया है, यदि आप करेंगे, और मैं उस अधिकार से बहुत खुश हूं जो हमारे पास स्वाभाविक रूप से है, मैं इसका खुलासा नहीं कर सकता यह बताएगा कि मैं भविष्य में मिड-स्ट्रीम के लिए क्या भुगतान करूंगा या एक साथी को भी वह चाहिए।लेकिन जब यह लाइन में आता है तो हमारी कंपनी का हमारा समग्र ओपेक्स, हम नौ या उप-नौ खिलाड़ी बने रहेंगे और मुझे समग्र दृष्टिकोण से लगता है, यह वित्तीय में नहीं देखा जाएगा।और मैं आगे यह भी कहूंगा कि हमारी लंबी दूरी की योजना की इस धारा में नकदी प्रवाह शायद उस दर से अधिक है जो हमारे पास है।इसलिए मैं इस सब में सहज हूं, अरुण।
ठीक।और मेरा अनुवर्ती, रोजर, मॉडल पर है, मैं सोच रहा था, क्या आप हमें यह सोचने में मदद कर सकते हैं कि मेक्सिको की खाड़ी में उच्च कार्य गतिविधि और संभावित रूप से ईगल फोर्ड 2020 के लिए आपके एलओई मार्गदर्शन को कैसे प्रभावित करेगा?मैं सोच रहा था कि क्या आप कैपेक्स के साथ-साथ लाभांश को कवर करने के लिए '20 में तेल की कीमतों में गिरावट पर अपने विचारों का उल्लेख कर सकते हैं?
ठीक।ओपेक्स के नजरिए से, मुझे उम्मीद है कि इस साल हमारा ओपेक्स लगभग वैसा ही होगा जैसा हमारे पास वर्कओवर था।चौथी तिमाही में हमारा ओपेक्स एक एकल वर्कओवर से लगभग 3 डॉलर प्रभावित था, जिसे हमने अपने चिनूक कुएं में एक परिचालन व्यय के तरीके से संचालित किया था, निश्चित रूप से कुएं प्रति दिन 13,000 बैरल के बराबर, लगभग सभी तेल पर ऑनलाइन आए थे।और मैं यह अनुमान लगाऊंगा कि हमारे यहां जो वर्कओवर हैं, उनमें से किसी एक में काम करने की हमारी रुचि कम है, और मैं यह नहीं देखता कि वर्ष के लिए हमारे कुल opx को अलग करने में एक प्रमुख चालक होने के नाते, लेकिन आप इन कुओं के रूप में त्रैमासिक वृद्धि कर सकते हैं आमतौर पर लगभग एक या दो महीने के भीतर 45 दिनों का काम काफी विशिष्ट होता है।ताकि तिमाही में उछाल आ सके, लेकिन कुल मिलाकर वर्ष के लिए हमारा ओपेक्स कुल कंपनी के रूप में और हमारे मैक्सिको की खाड़ी के कारोबार को बनाए रखना चाहिए।
परिप्रेक्ष्य से, आप हमारे कैपेक्स में मार्गदर्शन का मध्य बिंदु लेते हैं, जो निश्चित रूप से हमारा लक्ष्य है।और पिछले साल भी, हमने उस लक्ष्य को मारा और हम उस लक्ष्य के तहत कैश फ्लो स्टेटमेंट पर कैश फ्लो खर्च से हैं, और मैं केवल - हम उस लक्ष्य पर प्रोद्भवन के आधार पर हैं, जो कि सभी तरह से नहीं है इस समय नकद, निश्चित रूप से, ऊपर का उपयोग करना हमारा लक्ष्य नहीं है कि हमारे पास होने वाली घटनाओं के लिए एक सीमा है, और अब यह तेल की कीमत स्पष्ट रूप से मध्य बिंदु से ऊपर नहीं जा सकती है।यदि हम तेल की कीमतों पर हाल के वायरस प्रभावों के साथ आज की पट्टी को देखें, तो हमें शायद $ 55 की आवश्यकता होगी, कोई समस्या नहीं है, लेकिन यदि आप वर्तमान पट्टी को देखते हैं, तो हमें शायद अपने कैपेक्स मार्गदर्शन के निचले सिरे पर जाना होगा। $1.4 बिलियन से $1.45 मिडपॉइंट तक और लाभांश को कवर करने के लिए प्राप्त करने के लिए उसके बीच में आएं।
और जब हम ऐसा करते हैं तो हमारे पास कुछ अवसर उपलब्ध होते हैं जो कंपनी के विभिन्न हिस्सों में कुछ समय के रूप में उत्पादन को प्रभावित नहीं करना चाहिए जो बाद में खुलासा करना पसंद करते हैं।लेकिन हमारा लक्ष्य इसे कवर करना है;यदि आवश्यक हो तो हमारा लक्ष्य इसे काटना है, और इस बात का ध्यान रखना, निश्चित रूप से, डेविड के रूप में पहले उल्लेखित हमारी हेजिंग उस संबंध में हमारी मदद कर रही है और यह मैंने जो कहा है उसमें शामिल है।तो वर्ष के लिए $55 WTI औसत, जो मुझे अभी भी लगता है कि बहुत प्राप्त करने योग्य है।यह बिल्कुल भी समस्या नहीं है।और 53 दुनिया में, आप केवल $20 मिलियन, $30 मिलियन के पूंजीगत व्यय के बारे में बात कर रहे हैं, अरुण।
अरे गुड मॉर्निंग।मैं यहां ईगल फोर्ड पर थोड़ा सा फॉलो-अप करना चाहता था, निश्चित रूप से आप लोगों ने चौथी तिमाही में कुछ वर्कओवर डाउनटाइम देखा था, बस आपकी पहली तिमाही ईगल फोर्ड उत्पादन मार्गदर्शन को देखते हुए, यह लगभग 15% बनाम 4Q नीचे दिखता है।मुझे पता है कि आपने अच्छी टाइमिंग के बारे में बहुत बात की है।बस यह जानना चाहता था कि '20 की पहली तिमाही में भी चल रहे वर्कओवर हैं या नहीं, उस तरह के उत्पादन को प्रभावित कर रहे हैं और फिर शायद आप इस उत्पादन के लिए थोड़ा सा बोल सकते हैं, जैसे, ताल भर वर्ष।मुझे पता है कि आपने चौथी तिमाही में 60,000 का उल्लेख किया है, क्या हमें 2क्यू और 3क्यू में एक बहुत स्थिर रैंप देखना चाहिए, तो शायद यहां ईगल फोर्ड पर कुछ दिशात्मकता पर मेरी थोड़ी मदद करें?
धन्यवाद।सिंह।इसलिए चौथी तिमाही में, हमने सामान्य की तुलना में उच्च दर वाले कुओं पर अधिक अच्छी तरह से काम करने से कुछ प्रभाव डाला, जब हमारे पास ईगल फोर्ड में नियमित कृत्रिम लिफ्ट की मरम्मत का काम था, हमने एक समान स्तर की गतिविधि देखी, लेकिन हमारे पास अधिक डाउनटाइम होता है 40, 50, 60 बैरल प्रति दिन के कुओं के बजाय 300 से 400 बैरल प्रति दिन के उच्च दर वाले कुओं से संबंधित।तो यह एक असामान्य बिट की तरह था।हमारे पास कैटरीना में सितंबर में कुछ नए कुएं ऑनलाइन आए थे, जिनमें काफी डाउनटाइम था कि हम बाहर गए और उन पर कुछ रेत साफ करने का काम किया, उन कुओं में अब सभी हैं, लेकिन लगभग एक सामान्य उत्पादन दर पर वापस आ गया है।तो कैटरीना में उस वर्कओवर गतिविधि से, हम शायद जनवरी में सिर के रूप में उस दिन से लगभग 500 या 600 बैरल का प्रभाव देख रहे हैं।बाकी का मैदान सामान्य की तरह लाइन में है।
ईस्ट टिल्डेन कुओं में, जिस पर रोजर ने प्रकाश डाला था, उसने हमारे पूर्वानुमान से कम प्रदर्शन किया, लेकिन 2015 और उससे पहले के कुओं की पूर्व अपेक्षाओं को पार कर गया।उन कुओं ने हमारी तिमाही को प्रति दिन 700 बैरल से थोड़ा अधिक प्रभावित किया।2020 की शुरुआत में इसका प्रभाव लगभग 1,000 बैरल प्रतिदिन है, और यह प्रभाव वर्ष के दौरान कम होता जाएगा।इसलिए हम साल के शुरुआती हिस्से में थोड़ा अधिक उतार-चढ़ाव देख रहे हैं।हमें ईगल फोर्ड में प्राकृतिक गिरावट की उम्मीद है, हमारे अच्छी तरह से रैपिंग के साथ, ज्यादातर सितंबर में और पिछले साल अक्टूबर में, इस साल हमारी नई ऑनलाइन अच्छी डिलीवरी, हमारे ड्रिलिंग और समापन कार्यक्रम का निष्पादन बहुत अच्छा चल रहा है।हमारे पास ऑनलाइन आने वाले कुओं का एक कार्यक्रम है जो पहली तिमाही में 2019 की पहली तिमाही की तरह दिखता है। और फिर दूसरी तिमाही के बाद के हिस्से में हमारे संचालित कार्नेस कुओं के ऑनलाइन आने के लिए थोड़ा और इंतजार करना पड़ता है।तो यह दूसरी तिमाही में नए कुओं का रैंप-अप है जिसे आपने 2019 में देखा था। लेकिन फिर कैटरिना और कार्न्स में अधिक उच्च आईपी कुओं के साथ शेष वर्ष के लिए एक मजबूत धक्का दूसरी तिमाही और तीसरी तिमाही में देर से योगदान देता है और ए 2020 की चौथी तिमाही में गैर-संचालित कार्नेस कुओं का बड़ा धक्का।
ठीक।बहुत मददगार रंग।तो यह निश्चित रूप से ऐसा लगता है कि यह ईगल फोर्ड की वृद्धि पर '20 यहां' पर आधा भारित है।
यह हमेशा ऐसा ही रहेगा, लियो।जब आप साल के अंत में फ्रंट-एंड लोड कैपिटल पर खर्च करना बंद कर देते हैं, जो शेल में एक सामान्य बात बनने जा रही है।हम सिर्फ मर्फी नहीं हैं।इसे इस तरह करना कठिन है।
2020 में हमारे कार्यक्रम में कार्नेस में वर्ष के अंत में बहुत देर से 14 कुएं ऑनलाइन आ रहे हैं।इसलिए हमारे पास 2019 की तुलना में 2020 में अधिक स्थिर वेल डिलीवरी है। इसलिए हमें प्राकृतिक गिरावट के साथ नीचे की ओर प्रवृत्ति के बजाय उच्च पर वर्ष से बाहर निकलना चाहिए।तो हमारे कार्यक्रम के इस साल थोड़ा अलग दिखें।
ठीक है, यह निश्चित रूप से अच्छा रंग है .. और मुझे लगता है, आप लोग दृष्टिकोण के बारे में कैसे सोच रहे हैं, इसके संदर्भ में अगले कुछ वर्षों में बस थोड़ा सा फॉलो-अप करना चाहता था।मुझे पता है कि आपने कहा था कि 2020 कैपेक्स के लिए उच्च है, मेरा मतलब है, ऐसा लगता है कि यहाँ नीचे आता है, आप जानते हैं, ’21 में।मुझे पता है कि आप लोगों ने मैक्सिको की खाड़ी में प्रतिदिन 85,000 बीओई के बारे में बात की थी।लेकिन जैसा कि मैंने आपकी स्लाइड्स को देखा और कुछ टाई-इन शेड्यूल को देखा।बस एक समझ प्राप्त करना चाहता था, ऐसा लग रहा था कि खाड़ी में बहुत सारे कुएं नहीं थे जो वर्ष के अंत तक '21 में आ रहे थे।तो क्या हमें उम्मीद करनी चाहिए कि '21 में खाड़ी का उत्पादन थोड़ा कम हो जाएगा और फिर '22 में बहुत अधिक बढ़ जाएगा, क्या खलीसी और मॉर्मोंट किसी भी चीज पर आते हैं जिसे आप कह सकते हैं?
इस साल, खाड़ी में अगले कुछ वर्षों में उत्पादन का एक उच्च वॉटरमार्क होगा, लेकिन लगभग कोई महत्वपूर्ण गिरावट नहीं है, इन कुओं में से बहुत अधिक दर वाले कुएं हैं, जब आप उन्हें इस चार्ट पर देखते हैं जो यहां भी हाइलाइट नहीं किए गए हैं।गैर-ऑप कुएं, तो यह सिर्फ कोडिएक है जिसमें हम वहां काम करने के लिए एक बड़ी रुचि का आनंद लेते हैं, अविश्वसनीय सकारात्मक उपहारों के साथ हमारे अधिक लाभदायक क्षेत्रों में से एक।इसके औसत पर बहुत भरोसा है, मैं कहूंगा कि इसे देने के लिए पूंजी शायद पूर्व मार्गदर्शन से नीचे है।और हमारे पास इस सूची में और सेंट मालो और कोडिएक और अस - और लुसियस दोनों में गैर-ऑप में भी महत्वपूर्ण कुएं आ रहे हैं।इसलिए गैर-ऑप को यहां हाइलाइट नहीं किया गया है, लेकिन इस 85 लक्ष्य के हमारे दीर्घकालिक उत्पादन प्रोफ़ाइल और योजना अवधि के अंत में कम कैपेक्स के बारे में बहुत आश्वस्त है।
समझ गया, ठीक है।तो, हाँ, ऐसा लगता है कि स्लाइड में कई अन्य कुएं हैं जो उनमें से कुछ को भरने में मदद करने जा रहे हैं।ठीक है यह समझ में आता है।
और ये कुएं बहुत अधिक उत्पादन वाले हैं, लियो, विभिन्न कामकाजी रुचियों के साथ, लेकिन ये उच्च दर वाले कुएं हैं जिनका हम यहां इलाज करते हैं।
ठीक।नहीं, यह मददगार है।और मुझे लगता है कि शायद अंत में अन्वेषण पर।आपकी स्लाइड 22 पर, बस यह देखना चाहता था कि क्या हम इन संभावनाओं में से कुछ पर थोड़ा और रंग प्राप्त करते हैं जो कि वर्ष में बाद में आने वाले हैं, जो आपने सोचा था कि संभावित रूप से बाटोपिलास या उस कुएं में होगा जो आप होने जा रहे हैं। ब्राजील में '21 की शुरुआत में परीक्षण का अनुमान लगाएं, बस यह समझने की कोशिश करें कि उन कुओं में किस तरह के सकल वसूली योग्य लक्ष्य हैं?
खैर, मेरा मतलब है कि हम -- इस प्रकार के मामलों का खुलासा करने के लिए कई, कई साझेदार अनुमोदनों की आवश्यकता होती है और इसलिए हमारे पास यहां नहीं है।मेरा मतलब है, आमतौर पर मैक्सिको की खाड़ी में, आप अच्छी तरह से अन्वेषण में 75 मिलियन बैरल से अधिक प्रकार के अवसर होने का अनुमान लगाते हैं, वे वही हैं जो हम हमेशा वहां लक्षित कर रहे हैं।मेक्सिको में हमारे चोलुला क्षेत्र में, हमने पिछले साल एक खोज की थी जिसका खुलासा किया गया था, और वह एक अच्छी तरह से तेल के साथ अच्छी तरह से एक शिखा की स्थिति थी - यदि आप चाहें तो फ्लैट धब्बे थे, और हमें उस संरचना को एक में आने की जरूरत है कुओं में से एक में मोटा जलाशय, जिसका क्षेत्र में जल स्तर नहीं था, और हमने वहां बहुत सारे भूकंपीय कार्य किए हैं और चोलुला कुएं की सभी संरचना के लिए एक आदर्श भूकंपीय प्रतिक्रिया के साथ एक बहुत ही नजदीकी अवसर भी है। .और उस कुएं से उस तरह के क्षेत्र में और उसके समान आस-पास के अवसर, समान आयु गहराई अगले दरवाजे, यदि आप करेंगे, तो ये 100 मिलियन बैरल-प्रकार की चीजें हैं जिन्हें हम उस बहुत बड़े क्षेत्र में प्राप्त कर रहे हैं।
इसलिए अभी मेक्सिको में हमारे दो व्यवसाय हैं, एक है तलोस डिस्कवरी के उत्तर-पूर्व में 100 मिलियन बैरल रेंज में एक मध्य मियोसीन छोटा टाईबैक ज़ोन जिसे हम खाड़ी में हम जो करते हैं, उसके समान आसानी से जोड़ सकते हैं और जोड़ सकते हैं।और वहाँ बैटोपिलास कुआँ है जो आकार के 160 मिलियन डॉलर के बराबर का एक बड़ा कुआँ है और यह नमक के नीचे एक बहुत बड़ी मियोसीन संरचना है।और इसलिए वे अवसर, और निश्चित रूप से, हमारे सर्जिप-अलागोस बेसिन, हम उन अवसरों के आकार का खुलासा नहीं कर रहे हैं, जिनका आप साथी के साथ कुछ इस तरह का अनुमान लगा सकते हैं कि हमें काफी बड़ा होना है।और उम्मीद है कि वे बड़े होंगे और वहां आप उपरोक्त 500 के साथ जाते हैं और इसके बारे में हम बस इतना ही कह सकते हैं।खाड़ी 75 में फिर से एक विशिष्ट कुआं, हम खाड़ी में 100 के करीब और उससे आगे के एक अच्छे हिस्से को छू रहे हैं - मेक्सिको क्षेत्र में इस प्रकार के बहुत खर्च [अशोभनीय] कुओं के साथ, कुओं का इलाज, वास्तव में।और फिर ब्राजील में हमारे लिए भविष्य का एक बड़ा अवसर जिसके बारे में हम बहुत उत्साहित हैं।लेकिन इस समय सीमित खुलासे करें।
दो प्रश्न, मुझे लगता है कि बाजार सेंट मालो के लाभ की पूरी तरह से सराहना नहीं करता है वास्तव में '24 समय सीमा के बाद।क्या आप इस बारे में बात कर सकते हैं कि '23 में ऑनलाइन आने के बाद उत्पादन कैसा दिखता है और फिर वह गुंजाइश कैसे आगे बढ़ती है और कितनी देर तक - सिस्टम में उन संस्करणों की लंबी उम्र?
सुप्रभात, गेल।सेंट मालो देर से '23 शुरुआती '24 तरह की चोटियों पर आता है, यह हमारे अपतटीय पोर्टफोलियो में 5,000 बैरल से अधिक शुद्ध उत्पादन जोड़ता है और लगभग 32 मिलियन बैरल रिजर्व हमारे हिस्से और महत्वपूर्ण एनपीवी, एनपीवी को $ 150 मिलियन से $ 160 मिलियन रेंज में जोड़ता है। $55 फ्लैट तेल पर लगभग 18% से 20% रिटर्न की दर के साथ।इसलिए यह महत्वपूर्ण है और हमारे अपतटीय पोर्टफोलियो के लिए अच्छे समय पर आता है।
महान।और फिर 2019 में मैक्सिको की खाड़ी में कुछ बहुत ही स्वस्थ अंतर थे।क्या आप लोग कुछ रंग प्रदान कर सकते हैं कि आप लोग 2020 में जीओएम के अंतर को कैसे देख रहे हैं?
हां, मुझे लगता है कि खाड़ी में अंतर की तस्वीर आईएमओ 2020 के दृष्टिकोण से पूर्वानुमान की तुलना में बहुत बेहतर रही है जो वास्तव में एक बड़ा प्रभाव नहीं था।अंतर '19 के कुछ हिस्सों की तुलना में कम हैं।आज, हमारे मंगल व्यवसाय में जहां हम मेक्सिको की खाड़ी में मंगल को चिह्नित करते हैं, ये सभी संपत्तियां होंगी जिन्हें हमने पेट्रोब्रास से खरीदा था, साथ ही साथ हमारे पुराने मेडुसा और फ्रंट-रनर को भी लगता है।यह हमारे उत्पादन का लगभग 36% है, ये अंतर स्पष्ट रूप से $ 1 वर्ष-दर-तारीख से अधिक हैं, फरवरी का अंतर है और यह $ 1.40 सकारात्मक है, कुछ CHOPS ने वास्तव में डॉलर के नकारात्मक होने का अनुमान लगाया है।और यह कि हम इसे मूल रूप से सोचे गए से बहुत बेहतर देखते हैं।
खाड़ी में एचएलएस में, लगभग 21%, यह हमारे कोडिएक गैर-ऑप कुएं और हमारे द्वारा खरीदे गए हमारे सभी एलएलओजी व्यवसाय और डेलमेटियन क्षेत्र के आसपास कुछ बहुत, बहुत अधिक मार्जिन वाला क्रूड है, जो हमारे पास है और जल्द ही चौथी तिमाही में काम कर रहा है। एक $4 सकारात्मक था और अब हम स्पष्ट रूप से वहां 350 सकारात्मक सीमा में हैं, और मुझे इसके बारे में अच्छा लग रहा है।हमारे लिए एक और अच्छी स्थिति मैगेलन ईस्ट ह्यूस्टन, एमईएच है जो हमारे पुराने तरल पदार्थ के 33% का प्रतिनिधित्व करती है, ईगल फोर्ड में एरिक का कारोबार।और यह दोनों डब्ल्यूटीआई के आधार पर लगभग $ 3.40 या $ 3.40 सकारात्मक रहे हैं जिसमें हम चालक दल को चिह्नित करते हैं।तो कुल मिलाकर, हम अभी भी तैनात हैं और मुझे विश्वास है कि जब आप परिवहन और हमारी कंपनी की वास्तविक कीमत को देखते हैं, और जहां हमारे बैरल स्थित हैं।हम लगभग किसी भी सहकर्मी के लिए हमेशा सकारात्मक रहेंगे, क्योंकि जहां हम इन बैरलों को बेच रहे हैं उसकी अनूठी प्रकृति और हमारे पास जो सौदों से बहुत खुश हैं, हमें लगता है कि यह एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है और इसलिए हमने अपना खाड़ी व्यवसाय क्यों जोड़ा और अधिक पूंजी आवंटित की हमारे ईगल फोर्ड व्यवसाय के लिए।यदि आपके पास अधिक कीमतें हैं, तो आपको हमेशा फायदा होगा।
शुक्रिया।[संचालक निर्देश] और अगला प्रश्न स्कोटिया बैंक के पॉल चेंग से आता है।कृपया आगे जाएं।
यदि आपको पूंजीगत व्यय को समायोजित करना है तो क्या हमें यह मान लेना चाहिए कि यह केवल ईगल फोर्ड में है या आप अन्य क्षेत्रों में भी समायोजित करेंगे?
नहीं, मैं फिर से इस समय इसका खुलासा नहीं करना पसंद करूंगा।वियतनाम में हमारे पास कुछ क्षेत्रीय विकास योजना अनुमोदन भुगतान हैं जो हमारी योजना का हिस्सा हैं, जो कि यदि आप उस मील का पत्थर बनाते हैं जिसमें देरी हो सकती है, और हम वर्ष के अंत में कुछ अलग लागत और कुछ अन्वेषण देख रहे हैं।हम उन कटौती को स्वाभाविक रूप से करने की कोशिश कर रहे हैं जहां हम खाड़ी में वर्कओवर और टाई-बैक के लिए हमारे बहुत अधिक रिटर्न पूंजी आवंटन को समायोजित नहीं करते हैं, और न ही इस समय ईगल फोर्ड में हमारे रिग शेड्यूल को बदलते हैं।मैं सहज महसूस करता हूं कि हम ऐसा कर सकते हैं और हम करेंगे, अगर हमें इसे करने की आवश्यकता है तो हम इसे करेंगे।
अच्छा।और ब्राजील में क्या आप लोग पहले ही पहचान चुके हैं कि आप अगले साल किस कुएं की खुदाई करने जा रहे हैं - अगले साल की शुरुआत में?
हमारे पास एक अच्छा विचार है -- बेशक हमारे पास इसका अच्छा विचार है, लेकिन हम वहां एक बड़े भागीदार के साथ काम कर रहे हैं।और मुझे लगता है कि आप समय के साथ वापस जा सकते हैं और एक अन्य सुपर लार्ज प्रोजेक्ट पर उनके प्रकटीकरण की निगरानी कर सकते हैं, और आप यहां भी इसी तरह के प्रकटीकरण की उम्मीद करेंगे।
ठीक।तो आप हमें एक -- शायद एक चरम ड्रिल लक्ष्य या इस बिंदु पर संबंधित कुछ भी देने में सक्षम नहीं थे?
ठीक।और जब आप अगले साल की शुरुआत में कहते हैं।क्या हम पहली तिमाही की शुरुआत के बारे में बात कर रहे हैं?क्या...
हाँ।वहां की रिग योजना परमिट और हमारे भागीदारों की अनुसूची के साथ शामिल है, जिसमें उनके पास कुछ अन्य ब्लॉक भी शामिल हैं।और मुझे उम्मीद है कि यह इस समय '21 की शुरुआत में होगा।जी श्रीमान।
ठीक।और हो सकता है कि मैं चूक गया।आश्चर्य है कि जब आप कह रहे हैं कि आप अगले 100 दिनों के लिए ईगल फोर्ड में कोई अच्छी तरह से स्ट्रीम पर नहीं जा रहे हैं?
नहीं, नहीं, नहीं, यह उस समय से है जब हमने अक्टूबर की शुरुआत में कुआं लगाया था और शनिवार को कुछ कुएं बहने वाले थे।तो यह एक लंबा समय रहा है।
हमारे फ्रंट-एंड लोडेड शेल प्रोग्राम का वह पूंजी आवंटन प्रभावित करता है और हमने अपने विशिष्ट EUR से अधिक उत्पादन किया, हम चौथी तिमाही में उसके लिए जल गए।अब हमारे पास एक दीर्घकालिक नियोजित फ्रंट-एंड लोडेड प्रोजेक्ट के शीर्ष पर वह मुद्दा है।हम साल के अंत में शुरू होने वाले तीन रिग के साथ ड्रिलिंग कर रहे हैं।और हम यहां एक महत्वपूर्ण 10-अच्छी तरह से पैड ला रहे हैं और हमारे मार्गदर्शन के बारे में अच्छा महसूस कर रहे हैं और हम वहां क्या कर रहे हैं।
हम हैं, पॉल।हम इसे शुरू कर रहे हैं -- हम शनिवार की सुबह से शुरू कर रहे हैं।कुछ समय हो गया है, जो मैं कहने की कोशिश कर रहा हूं कि यह एक शेल प्ले में कठिन है और आप पाएंगे कि 100 दिनों में कुआं नहीं डालना दुर्लभ है और लेकिन हम वापस क्लिक कर रहे हैं और पूरे तिमाही में कुओं को जोड़ रहे हैं और हमारे पास कुओं के निर्माण का महत्वपूर्ण तालमेल है, जैसा कि एरिक ने पहले कॉल में वर्णित किया था।
ठीक है, और मेरी ओर से अंतिम, क्या आप हमें कुछ दे सकते हैं - ईस्ट टिल्डेन क्या है, चौथी तिमाही में अच्छा प्रदर्शन जिसके बारे में आप बात कर रहे हैं?और कॉर्पोरेट पूर्वानुमान क्या था जिसका आप लोग उपयोग करते हैं?और क्या आपने उस पूर्वानुमान को पहले ही समायोजित कर लिया है या क्या आपको लगता है कि चौथी तिमाही में ईस्ट टिल्डेन कुआं एक विसंगति थी और आपका पूंजीगत व्यय पूर्वानुमान अभी भी ठीक है।
ज़रूर, पॉल।तो पूर्वी टिल्डेन कुओं, हम उन कुओं को ऑनलाइन लाए, उनके आईपी 30 मूल रूप से हमारे पूर्वानुमान के अनुरूप थे।वे सटीक संख्या नहीं हैं, लेकिन आठ कुओं के लिए प्रति दिन लगभग 800 बीओई औसत हैं।इसलिए वे लगभग 30 दिनों के लिए वास्तव में अच्छे दिखते हैं, उसके बाद हमें भारी गिरावट दिखाई देने लगी।इसलिए - जैसा कि मैंने उल्लेख किया है, जनवरी में हमारे पूर्व पूर्वानुमान और कुल आठ कुओं के लिए वर्तमान उत्पादन प्रदर्शन के बीच का अंतर लगभग 1,000 बीओई प्रति दिन था, और हम उम्मीद करते हैं कि यह अंतर होगा, लेकिन इसमें गिरावट आएगी उम्मीद के रूप में वर्ष पहले की गिरावट हमेशा कुओं की तरह होती है।
प्रश्न उठाने के लिए धन्यवाद।एक बिंदु जो आपने अपनी तरह का परिचय में बनाया है, वह यह है कि आपने पश्चिमी गोलार्ध के शुद्ध नाटक के रूप में संपत्ति के आधार को फिर से आकार दिया है।लेकिन आपके पास अभी भी वियतनाम की खोज है और ऐसा लगता है कि इस बिंदु पर यह एक छोटा सा विचार है।तो मैं उत्सुक हूं कि उन संपत्तियों को बनाए रखने के लिए तर्क क्या है?
उन संपत्तियों में महत्वपूर्ण उल्टा है।हमारे पास वहां एक महत्वपूर्ण खोज है जिसे हम ऑनलाइन लाएंगे, हम वर्तमान में फ़ीड कर रहे हैं, और हमें सरकार के माध्यम से वहां क्षेत्र विकास योजना की मंजूरी मिलेगी - वहां की सरकार इतनी धीमी थी।और हम - हमारे पूंजी आवंटन के साथ यदि आप करेंगे तो उन्हें जल्दी नहीं किया गया है।बड़ी अनोखी स्थिति है।हमने अभी एक अच्छी प्रतिबद्धता के साथ एक और ब्लॉक जोड़ा है, हमारे पास ऐसी संभावनाओं की एक श्रृंखला है जो जैक-अप द्वारा कम जोखिम वाले हैं और हमें सभी प्रकार के उल्टा करने की अनुमति देते हैं, लेकिन इस विशेष समय में सीमित सीएजीएआर और मुफ्त होने के पूंजी आवंटन के साथ नकदी प्रवाह और महत्वपूर्ण मुक्त नकदी प्रवाह के साथ एक व्यवसाय का निर्माण।यह हमारे व्यवसाय के लिए पहले कुछ वर्षों में धीमा हो गया है, लेकिन हम अगले साल निश्चित रूप से वहां ड्रिलिंग करेंगे, और यह हमारे लिए एक स्लीपर है जो महत्वपूर्ण है और हमें आगे बढ़ने वाले हमारे व्यवसाय के विभिन्न हिस्सों को शामिल करते हुए सभी प्रकार के लचीलेपन की अनुमति देता है।
तो वियतनाम की तरह, एक बहुत ही अनूठी स्थिति है, एक बहुत ही सस्ती प्रवेश स्थिति है, वहां एक बहुत अच्छी खोज है - हमारी लंबी दूरी की योजना में डाल दिया जा रहा है जो हमने यहां खुलासा किया है और इसके बारे में बहुत उत्साहित है।बस इस साल वहां एक बड़ी राजधानी नहीं होने के कारण उन सभी कारणों से जिनके बारे में हम हर दिन पढ़ते हैं।
ठीक है, एक और अन्वेषण प्रश्न, अगर मुझे याद है, तो मुझे लगता है कि यह पांच या छह साल पहले आपने सूरीनाम में कुछ ड्रिलिंग करने का प्रयास किया था, मुझे लगता है कि ऐसा करने वाले पहले अंतरराष्ट्रीय ई एंड पीएस में से एक।और फिर उस तरह की हलचल अब निश्चित रूप से, हम सूरीनाम की सुर्खियों को दैनिक आधार पर देख रहे हैं।मैं उत्सुक हूँ, यदि आप उस उभरते हुए भूगोल में अवसरों को फिर से देखने में रुचि रखते हैं?
हम गोलार्ध में सभी अवसरों में रुचि रखते हैं जिसमें हम ध्यान केंद्रित करते हैं, जो दक्षिण अमेरिका, मैक्सिको की खाड़ी और मैक्सिको अपतटीय है जहां हमारे पास एक महत्वपूर्ण ब्लॉक है और हमने हाल ही में ब्राजील में पोर्टिगुआर बेसिन में एक और खंड जोड़ा है।इतने साल पहले हम जिन कुओं की खुदाई कर रहे थे, हम पूरी तरह से अलग खेल हैं, बिल्कुल अलग समय।हम - जैसा कि आप जानते हैं, एक वैश्विक खोज रहे हैं, लेकिन हम अधिक जानकारी और डेटा पर अधिक ध्यान केंद्रित करने और केवल उन बेसिनों पर ध्यान केंद्रित करने का प्रयास कर रहे हैं जिनमें हम काम करते हैं।सिर्फ इसलिए कि हमने भाग नहीं लिया है, इसका मतलब यह नहीं है कि हमने वहां नहीं देखा है और वहां पोकर की कीमत उससे अधिक थी जो हम करना चाहते थे।और इस तरह के देश में कभी-कभी यह आसान लगता है, लेकिन जब आप उन विभिन्न समझौतों को देखते हैं, जिन पर आप सहमत हुए हैं, तो किसी के दिन को देखने के लिए आगे बढ़ने वाले व्यवसाय विकास परिप्रेक्ष्य में आपको बहुत सीमित कर दिया जाएगा।और उनमें से कुछ स्थानों में हम एक समझौता करने में असमर्थ हैं जिसमें हम काम करना पसंद करेंगे। इसलिए हम इस क्षेत्र को देखते हैं, हम वहां काम करने के खिलाफ नहीं हैं, लेकिन हमें ऐसा अवसर नहीं मिला है जिसमें हम भाग लेना चाहते हैं। और जहां हम महत्वपूर्ण शेयरधारक मूल्य जोड़ सकते हैं।
ठीक।आज हमारे पास और कोई प्रश्न नहीं हैं और इससे आज हमारी कॉल समाप्त हो जाएगी।हम सुनने के लिए सभी की सराहना करते हैं, और हम आपको अपने अगले तिमाही परिणाम में देखेंगे।बहुत-बहुत धन्यवाद।
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पोस्ट करने का समय: फरवरी-24-2020