दक्षिण कैरोलिनियों के पास अब तहखाने, अटारी और बाथरूम की अलमारी में संग्रहीत एक सदी के लिए पर्याप्त टॉयलेट पेपर हो सकता है, लेकिन स्पार्टनबर्ग की सन पेपर कंपनी में, बिक्री मार्च के बाद से कम नहीं हुई है।
यहां तक कि जैसे ही अर्थव्यवस्था फिर से खुलती है और कमी के बारे में डर कम हो गया है, कई "आवश्यक जरूरतों" निर्माताओं की तरह, संयंत्र गति के साथ बनाए रखने के लिए नए श्रमिकों की तलाश कर रहा है।
"बिक्री अभी भी उतनी ही मजबूत है जितनी वे थे," कंपनी के कार्यकारी उपाध्यक्ष जो सालगाडो ने कहा।सन पेपर देश भर में कई प्रमुख किराना और डिस्काउंट किस्म के स्टोर के लिए टॉयलेट टिशू और पेपर टॉवल सहित उपभोक्ता पेपर उत्पाद बनाती है।
उन्होंने कहा कि पिछले कुछ महीनों में शौचालय के ऊतकों का उत्पादन 25% बढ़ा है, उन्होंने कहा, एक समग्र मानसिकता के साथ।फैक्ट्री कभी नहीं सोती।
फिर भी, कुछ लोगों को संयंत्र के सुव्यवस्थित, उच्च तकनीक संचालन के कारण महामारी उत्पादन प्रोटोकॉल और सामान्य उत्पादन के तहत फर्श पर कोई बदलाव दिखाई देगा।
"यह हमेशा की तरह व्यवसाय था, आप जानते हैं," उन्होंने कहा।“यह एक दुबला ऑपरेशन है, और आपको अंतर नहीं पता होगा, इस तथ्य को छोड़कर कि सभी के मास्क पहने हुए हैं और ड्राइवरों की अंदर और बाहर जाँच करने के लिए अलग-अलग प्रक्रियाएँ हैं।हमने जिस तरह से इमारत के अंदर और बाहर घड़ी देखी, उसमें सुधार किया।हम एक जियोफेंसिंग सिस्टम का उपयोग कर रहे हैं, इसलिए हम एक सामान्य घड़ी के बजाय अपने फोन से क्लॉक-इन कर सकते हैं।"
एक बहु-स्वचालित उत्पादन लाइन स्नान ऊतक के 450-पाउंड गांठों को पार्सल करती है - एक खूबसूरत सम्मेलन कक्ष का आकार - एक मिनट के भीतर 500 उभरा हुआ रोल में, दिन में 24 घंटे, सप्ताह में सात दिन।
सालगाडो का तर्क है कि टॉयलेट पेपर की कमी वाले उपभोक्ताओं ने खुद को निर्माता के दृष्टिकोण से वास्तव में कभी नहीं होने के लिए तैयार किया था, लेकिन उपभोक्ता की अपेक्षा के कारण किराने की अलमारियों को साफ किया गया था।सालगाडो ने कहा कि खुदरा विक्रेताओं और वितरकों ने इसे बनाए रखने के लिए संघर्ष किया।कुछ हताश - या नवोन्मेषी - खुदरा विक्रेताओं ने स्टॉक को वाणिज्यिक ऊतक ब्रांडों के साथ बदल दिया: जिन्होंने होटल और कार्यालयों के लिए थोक खरीदा, जैसा कि वंडरसॉफ्ट, ग्लेम और फॉरेस्टा जैसे सन पेपर के घरेलू ब्रांडों के विपरीत था।
“इस महामारी के परिणामस्वरूप उद्योग के पास वास्तव में यह अवशिष्ट क्षमता उपलब्ध नहीं थी, लेकिन निश्चित रूप से बाथरूम के ऊतक और कागज़ के तौलिये की कमी नहीं है।यह सिर्फ इतना है कि ग्राहक डर और अटकलों के लिए अधिक खरीद रहे हैं कि पर्याप्त नहीं है।लेकिन यह सिर्फ वास्तविकता नहीं है, ”सालगाडो ने कहा।
आम तौर पर, उद्योग 90% या उससे अधिक क्षमता पर मंडराता है, और सालगाडो ने कहा कि सन पेपर पहले से ही अपनी आपूर्ति श्रृंखला को घर के करीब रखता है।
सन पेपर के कर्मचारियों ने अपनी मशीनों को मुख्य रूप से रन के बीच स्विच करने के लिए समय-समय पर उपयोग करने के बजाय उच्च शीट काउंट और बड़ी पैकेजिंग वाले उत्पादों के लिए प्रोग्रामिंग करके मांग में झुका दिया।
पिछले कुछ महीनों में घर में टॉयलेट टिशू और पेपर टॉवल की मांग में भारी बदलाव आया है, सालगाडो को उम्मीद है कि मांग अभी भी पूर्व-महामारी के स्तर से कम से कम 15% से 20% ऊपर बनी रहेगी क्योंकि कर्मचारियों की संख्या जारी है। वर्क फ्रॉम होम, बेरोजगारी उच्च बनी हुई है और कठोर हाथ धोने की आदतें सार्वजनिक मानस में शामिल हैं।
"जो हाथ नहीं धो रहे थे वे अब धो रहे हैं, और जो उन्हें एक बार धो रहे थे वे उन्हें दो बार धो रहे हैं," उन्होंने कहा।"तो, यही अंतर है।"
सन पेपर अपनी क्षमता का विस्तार करके और फर्श के लिए नए ऑपरेटरों, तकनीशियनों और रसद पेशेवरों की भर्ती करके प्रतिक्रिया दे रहा है।उन्होंने महामारी के आर्थिक या स्वास्थ्य प्रभावों के कारण किसी भी कर्मचारी को नहीं खोया है, लेकिन मार्च के बाद से आवेदन बहुत कम हो गए हैं।
“जब महामारी की खबर पहली बार डूबने लगी, तो क्या हो रहा था, एक सप्ताहांत में हमें काम के लिए 300 आवेदन मिले, सिर्फ एक सप्ताहांत में।अब, जिस क्षण प्रोत्साहन राशि बैंक खातों में आने लगी, वे आवेदन लगभग शून्य हो गए, ”सालगाडो ने कहा।
हायर डायनेमिक्स के क्षेत्रीय निदेशक लौरा मूडी के अनुसार, इस क्षेत्र के अन्य कागज निर्माताओं को नए काम के लिए उतना धक्का नहीं लग रहा है, लेकिन कुछ सामान जो महामारी की शुरुआत में उच्च मांग में थे, उच्च मांग में हैं।
उसका एक ग्राहक, एक स्पार्टनबर्ग-आधारित कागज और नालीदार कार्डबोर्ड निर्माता, कई हफ्तों के लिए बंद कर दिया गया था, जबकि एक रदरफोर्ड काउंटी टॉयलेट पेपर निर्माता ने अपना कुछ ध्यान मास्क बनाने की ओर लगाया, कंपनी ने महामारी से पहले खरीदी गई अतिरिक्त मशीनरी के लिए धन्यवाद। उनकी उत्पादन लाइन को स्वचालित करने में मदद करें।
मार्च में, खाद्य प्रोसेसर और चिकित्सा आपूर्ति कंपनियां नए काम पर आगे बढ़ रही हैं, उसने कहा, और मई के अंत में अपस्टेट में हायर डायनामिक के कारोबार का लगभग आधा हिस्सा ला रही थी, जो महामारी से पहले एक-चौथाई के बराबर था।महामारी की शुरुआत में, उसने बताया कि पैकिंग और शिपिंग उद्योग कर्मचारियों की जरूरत वाला एक अन्य क्षेत्र था।
मूडी ने कहा, "कोई भी वास्तव में नहीं जानता कि क्या होने जा रहा है: अगला खुलने वाला या अगला ग्राहक कौन होगा।"
ट्रैवलर्स रेस्ट्स पेपर कटर्स इंक. पेपर और शिपिंग उद्योग के गठजोड़ पर काम करता है।30-कर्मचारी फैक्ट्री पेपर शीट से लेकर पेपर कार्ट्रिज तक लकड़ी के पैलेट को अलग करने वाले उत्पाद बनाती है जिसमें 3M टेप का रोल होता है।ग्राहकों में बीएमडब्ल्यू मैन्युफैक्चरिंग, मिशेलिन और जीई शामिल हैं।
कारखाने के अध्यक्ष और मालिक रैंडी मथेना के अनुसार, महामारी के दौरान व्यापार स्थिर रहा है।उन्होंने अपने किसी भी कर्मचारी को न तो हटाया और न ही छुट्टी दी, और टीम ने केवल कुछ ही शुक्रवार की छुट्टी ली है।
मथेना ने कहा, "ईमानदारी से, ऐसा महसूस भी नहीं होता कि हम महामारी से प्रभावित हुए हैं," कुछ ग्राहकों ने पिछले कुछ महीनों में शिपमेंट को रोक दिया है, जबकि अन्य ने गति पकड़ ली है।"यह हमारे लिए उल्लेखनीय रूप से अच्छा रहा है।हम बहुत खुश हैं कि हमने इतना काम किया है, और ऐसा लगता है कि कई लोगों के साथ हम अपने उद्योग में काम करते हैं।"
चूंकि पेपर कटर कई उद्योगों की आपूर्ति करता है, इसलिए मैथेना की टीम को विभिन्न प्रकार की टोकरियों में अंडे रखने से लाभ हुआ है।जहां कपड़ों के खुदरा ऑर्डर गिर गए हैं - पेपर कटर व्यवसाय का लगभग 5% कपड़ों के आवेषण से आता है - ड्यूक के मेयोनेज़ और चिकित्सा आपूर्ति कंपनियों जैसे खाद्य वितरकों के खरीदारों ने अंतर को भर दिया है।पेपर कटर की बिक्री की मात्रा के आधार पर, उर्वरक खरीद भी बढ़ रही है।
पेपर कटर और उसके उपयोगकर्ताओं के बीच बिचौलिए के रूप में काम करने वाले वितरक कंपनी को हमेशा बदलते बाजार पर नजर रखने में मदद करते हैं।
पेपर कटर के व्यवसाय विकास प्रतिनिधि इवान मैथेना ने कहा, "आम तौर पर हमारे लिए, वितरक धुरी होंगे, क्योंकि वे हमारे सामने आने वाले बदलावों को देखते हैं - इसलिए वे सीधे ग्राहकों के साथ जमीन पर हैं जो बाजार में बदलाव का संकेत देंगे।"“जबकि हम गिरावट देखते हैं, आम तौर पर ऐसा होता है कि हमारा व्यवसाय एक क्षेत्र में डुबकी लगाएगा, लेकिन फिर दूसरे में उठा।अर्थव्यवस्था के एक क्षेत्र में कमी है, लेकिन दूसरे में ज्यादती है, और हम सभी को पैकेजिंग बेचते हैं, इसलिए यह अधिकांश भाग के लिए संतुलन की तरह है। ”
पोस्ट करने का समय: जुलाई-03-2020