Murphy Oil Corp (MUR) Q4 2019 Transkript poziva o zaradi

*/

Dobro jutro, dame i gospodo, i dobrodošli na konferenciju o zaradi za četvrto tromjesečje 2019. Murphy Oil Corporation.[Upute za rukovatelja]

Sada bih želio prepustiti konferenciju Kelly Whitley, potpredsjednici za odnose s investitorima i komunikacije.Molim samo naprijed.

Dobro jutro i hvala svima što ste nam se pridružili na našem današnjem razgovoru o zaradi u četvrtom tromjesečju.Sa mnom su Roger Jenkins, predsjednik i glavni izvršni direktor;David Looney, izvršni potpredsjednik i glavni financijski direktor;Mike McFadyen, izvršni potpredsjednik, Offshore;i Eric Hambly, izvršni potpredsjednik, Onshore.

Molimo pogledajte informativne slajdove koje smo postavili u odjeljak Odnosi s investitorima na našoj web stranici dok pratite naše današnje internetsko emitiranje.Tijekom današnjeg poziva podaci o proizvodnji, rezervama i financijskim iznosima prilagođeni su kako bi se isključio nekontrolirajući interes u Meksičkom zaljevu.

Slajd 1, imajte na umu da će se neki od komentara danih tijekom ovog poziva smatrati izjavama koje se odnose na budućnost kako je definirano u Zakonu o reformi sudskih sporova protiv privatnih vrijednosnih papira iz 1995. Kao takvi, ne mogu se dati nikakva jamstva da će se ti događaji dogoditi ili da projekcije će biti postignute.Postoji niz čimbenika koji mogu uzrokovati razlike u stvarnim rezultatima.Za daljnju raspravu o čimbenicima rizika pogledajte Murphyjevo godišnje izvješće za 2018. na obrascu 10-K u arhivi SEC-a.Murphy nema obvezu javno ažurirati ili revidirati bilo kakve izjave koje se odnose na budućnost.

Hvala ti, Kelly.Dobro jutro svima i hvala što ste danas poslušali naš poziv.Na slajdu 2 tijekom '19. uspješno smo izvršili naš korporativni plan proizvodnje imovine ponderirane udjelom nafte za naše rastuće količine unutar novčanog toka, generirajući veće realizacije povrata i transformirajući tvrtku za dugoročnu vrijednost dok nastavljamo vraćati kapital u dioničari.

Naš ukupni kapital za -- naša ukupna proizvodnja za godinu iznosila je u prosjeku 173.000 barela ekvivalenta dnevno sa 60% nafte, vidjeli smo značajan porast proizvodnje iz naše imovine Eagle Ford Shale i imovine Meksičkog zaljeva i ponosni smo što smo među pet najboljih u Zaljevu Meksiko operater.Praktično sva naša proizvodnja nafte i dalje se prodaje uz premiju tvrtki WTI, West Texas Intermediate, i kao rezultat toga, generirali smo 145 milijuna dolara slobodnog novčanog toka u 2019. Koristimo ta sredstva uz prihode od prodaje naše Malezije imovine vratiti više od 660 milijuna dolara dioničarima kroz tekuću tromjesečnu dividendu i značajan program otkupa dionica.Vjerujemo da je Murphy transformirana tvrtka s velikim potencijalom pred nama dok nastavljamo razvijati našu imovinu Eagle Ford Shale, Kanada i Meksički zaljev s obećavajućim prednostima naših programa istraživanja u Meksičkom zaljevu, Brazilu i Meksiku.

Ono što je najvažnije, danas smo objavili da smo potpisali memorandum o razumijevanju s ArcLight Capital Partners, u vezi s našim 50% vlasništva u plutajućem proizvodnom sustavu King's Quay i radimo na konačnim sporazumima u vezi s povijesnim i budućim kapitalom za projekt, uključujući naknadu od približno 125 USD milijuna potrošeno u 2019. Da bismo detaljnije razgovarali o našem punom kapitalnom planu za 2020. nakon pregleda četvrtog kvartala i rezultata za cijelu godinu.

Slajd 3. Proizvodnja u četvrtom tromjesečju iznosila je u prosjeku 194 000 ekvivalenta barela dnevno sa 67% volumena tekućine, utjecaji na proizvodnju uključivali su neplanirane zastoje bez rada od 1900 ekvivalenta barela dnevno u Zaljevu i 1000 ekvivalenta barela dnevno u Terra Nova u pučini Kanade, kao dobro upravljao neplaniranim zastojem od ekvivalenta 1500 barela zbog kvara podmorske opreme na našem polju Neidermeyer u Meksičkom zaljevu.To je rezultiralo petodnevnim utjecajem na polje s tri bušotine, a jedna bušotina ne radi do završetka popravaka do drugog kvartala 2020.

Što se tiče Terra Nove, predvidjeli smo da će polje ostati zatvoreno tijekom 2020. kako bismo se pozabavili ažuriranjem sigurnosne opreme i dovršili prethodno najavljene radove na suhom doku.To rezultira učinkom od približno 2000 barela u proizvodnji u moru Kanade neto za Murphy za cijelu 2020. i više od 3000 ekvivalenata dnevno za prvi kvartal 2020.

Eagle Ford Shale, na proizvodnju je negativno utjecalo 3.600 ekvivalenta barela dnevno u četvrtom tromjesečju, zbog radova na bušotinama -- remont bušotina na bušotinama visoke deformacije i Catarina, kao i bušotine New East Tilden koje su imale rezultate ispod povijesnih bušotina Tilden, ali su proizvodile ispod prognoze koju smo koristili u kvartalu.Sveukupno, proizvodnja za cijelu 2019. u prosjeku je iznosila 173.000 ekvivalenata po danu i sastojala se od 67% tekućina, točnije količine nafte porasle su 14% u odnosu na cijelu godinu '18. na više od 103.000 ekvivalenata po danu, dijelom zbog prodaje plinovitijih malezijskih sredstava, dodatak proizvodnje u Meksičkom zaljevu ponderirane naftom.

Slajd 4, naša rezervna baza ostaje znatna u 2019. s kupnjom imovine u Meksičkom zaljevu koja je djelomično kompenzirana -- kompenzirajući prodaju nekretnina u Maleziji sredinom godine.Naše ukupne dokazane rezerve na kraju 2019. godine iznosile su 800 milijuna ekvivalenata dnevno sa 57% tekućine.I održavamo pričuvni vijek od gotovo 12 godina.Dodatno, povećali smo našu dokazanu klasifikaciju razvoja na 57% ukupnih rezervi sa 50% u 2018. Sveukupno, naš jednogodišnji omjer zamjene organskih rezervi iznosio je 172%, dok su naši trogodišnji troškovi F&D nešto ispod 13 USD po BOE.

Hvala, Roger, i dobro jutro svima.U četvrtom tromjesečju na Murphyjeve rezultate značajno je utjecao veliki negotovinski gubitak od 133 milijuna dolara na našim naftnim mrežama, koji je ove godine u prosjeku iznosio 56,42 dolara na 45.000 barela dnevno.Naravno, nedavni pad cijena nafte tijekom posljednjih 30 dana u potpunosti je izbrisao ovaj gubitak, i zapravo bismo imali pozitivnu tržišnu poziciju na kraju poslovanja jučer od približno 56 milijuna dolara;uglavnom kao rezultat ovog gubitka, zabilježili smo neto gubitak od 72 milijuna dolara za četvrto tromjesečje ili negativnih 0,46 dolara po dionici.

Međutim, kada prilagodite ovaj tržišni gubitak u nekoliko drugih stavki, zaradili smo 25 milijuna USD u prilagođenoj zaradi ili 0,16 USD po razrijeđenoj dionici.Prilagođena zarada nadoknađuje ne samo gore navedeni gubitak prema tržišnoj cijeni, već i negotovinsko povećanje vrijednosti potencijalne naknade i gubitak zbog prijevremenog gašenja duga, a sva tri iznosa iznose približno 138 milijuna USD nakon poreza.

Slajd 6, ključna komponenta Murphyjeve strategije je funkcioniranje unutar novčanog toka s viškom novca koji se vraća dioničarima kroz našu kvartalnu dividendu.Kao što možete vidjeti na slajdu, ponovno smo ostvarili pozitivan novčani tok za cijelu 2019. godinu, čak i uz značajne transakcije dovršene ranije tijekom godine.Za četvrto tromjesečje gotovina iz poslovanja iznosila je ukupno 336 milijuna dolara, dok su dodaci nekretninama i troškovi suhe bušotine iznosili 335 milijuna dolara, što je rezultiralo pozitivnim slobodnim novčanim tokom od 1 milijun dolara.Napomenut ću da je ovo nakon razmatranja promjene radnog kapitala koja je rezultirala smanjenjem gotovine iz poslovanja za 57 milijuna USD.

U fiskalnoj godini 2019. ukupno 1,5 milijardi dolara gotovine iz poslovanja financiralo je 1,3 milijarde dolara dodavanja imovine, čime je postignuto približno 145 milijuna dolara ukupnog slobodnog novčanog toka za razdoblje od 12 mjeseci.Kao što je najavljeno u našem pozivu za treće tromjesečje, dovršili smo program otkupa dionica vrijedan 500 milijuna dolara u listopadu 2019. Također smo tijekom tromjesečja produžili naš profil dospijeća duga izdavanjem 550 milijuna dolara starijih obveznica s dospijećem od 5,875% 2027. i iskoristili prihode za natječaj i ponovno otkupiti ukupno 521 milijun dolara starijih obveznica koje dospijevaju 2022. godine. Našu financijsku snagu i stabilnu bilancu dodatno ilustriraju naš neto dug i godišnji prilagođeni EBITDAX omjer od 1,5 puta na kraju četvrtog tromjesečja.

Slajd 7, Murphyjeva strategija fokusiranja na imovinu ponderiranu naftom s visokom maržom nastavlja se isplatiti jer je 95% naših količina nafte ponovno prodano uz premiju WTI-ju za kvartal, čak i uz sve veće razlike na tržištima obale Meksičkog zaljeva.Naša osnovna imovina Eagle Ford Shale i sjevernoamerička offshore imovina nastavljaju generirati snažne rezultate s EBITDA-om na razini polja po BOE od 31 USD odnosno 30 USD po barelu u kvartalu.To su očito vrhunska sredstva i nastavljaju pokretati naš snažan novčani tok iz godine u godinu.

Slajd 8, ključno načelo Murphyjeve strategije je kontinuirani povrat gotovine dioničarima putem naše dugogodišnje kvartalne dividende, zajedno sa strateškim programima otkupa dionica kao što je program od 500 milijuna dolara koji je izvršen prošle godine.To se može postići samo stvaranjem slobodnog novčanog toka, što radimo iz godine u godinu.Sve u svemu, Murphy je svojim dioničarima od 2012. vratio gotovo 4 milijarde dolara u gotovini kroz dividende i otkup dionica bez izdavanja dionica.

Hvala ti, Davide.Slajd 9. Na početku naše 70. godine kao registriranog subjekta, vrlo smo ponosni na naše strogo interno upravljanje, koje podupire naše operacije u ukupnoj financijskoj stabilnosti.Članovi našeg odbora imaju ogromno iskustvo u industriji, posebno s operacijama u HSE-u i uz njihovo vodstvo i podršku Murphy neprestano osmišljava odgovore na pitanja sigurnosti okoliša, naime uspostavljajući Odbor za HSE još 1994. godine, stvarajući ciljeve kompenzacije godišnjeg plana poticaja povezane s okolišem i sigurnosni učinak prije nekoliko godina i izdavanje našeg prvog izvješća o održivosti u 2019. Murphy je priznat od strane ISS-a, jedan je od najviših državnih rezultata i rangiran je 75% iznad našeg prosjeka.

Na slajdu 10, naš Upravni odbor u HSE odboru zajedno s vodstvom tvrtke ostaje usredotočen na klimatske promjene, sigurnost i druge operativne učinke na okoliš, ponosni je član partnerstva za zaštitu okoliša koje Murphy nadzire i prati različite trenutne stope izlijevanja s interni ciljevi, od kojih su neki vezani uz naknadu.Timovi se potiču da razmišljaju izvan mogućnosti o predlaganju naših ugovora za održive operacije kao što je recikliranje 100% naše proizvedene vode u našoj imovini Tupper Montney, testiranje skalabilnosti značajnog smanjenja emisija stakleničkih plinova, dugoročno s frac pumpama na prirodni plin u cijelom našem kopneni portfelj.S našim novim portfeljem predviđamo smanjenje emisija od 50% od 2018. do 2020. godine.

Sada prelazimo na slajd 12, Eagle Ford Shale.S dodatkom od 18 bušotina koje su puštene u rad početkom četvrtog tromjesečja proizvodnja je u prosjeku iznosila 50.000 barela ekvivalenta sa 77% nafte, ova razina proizvodnje predstavlja porast od više od 23% u odnosu na četvrti kvartal '18.Međutim, s obzirom na to da nije bilo aktivnosti u posljednja dva mjeseca u godini, očekuje se pad proizvodnje u prvom tromjesečju, budući da nove bušotine neće biti stavljene u pogon više od 100 dana.Program za 2019. od 91 bušotine našem timu na kopnu pruža dovoljno uzletno-sletne staze za povećanje učinkovitosti bušenja i dovršetka, lokacije bušotina za pročišćavanje, vremenski raspored bušotine i prilagodbu metoda dovršetka.Kao rezultat toga, naš prosječni trošak poboljšan je na manje od 6 milijuna dolara po bušotini.Uz to, naša srednja izvedba dobrog EUR nastavlja se poboljšavati uz značajno sužavanje ukupnog interkvartilnog raspona od 2016.

Slajd 13, od stjecanja površine Kaybob Duvernay '16., sada imamo više od 80 bušotina u pogonu u cijeloj imovini, proizvodnja je ostala nepromijenjena u četvrtom kvartalu na 9.000 ekvivalenata dnevno s 55% nafte.Za godinu je izvedba bušotine premašila očekivanja za gotovo 20%, imali smo nekoliko operativnih postignuća u tom području, s bušenjem i dovršavanjem naše najjeftinije bušotine za manje od 6,3 milijuna USD, bušenjem dosad najbrže bušotine u 12 dana i bušenjem najduži bočni do sada na više od 13 600 stopa.Kao dio našeg kontinuiranog procesa poboljšanja, Murphy je počeo koristiti dvogorivo kako bi smanjio svoje emisije stakleničkih plinova i troškove dizela u Kaybob Duvernayu, čime je već postignuto smanjenje emisija od 30% za ovo područje.

Slajd 14, naša imovina Tupper Montney proizvela je 260 milijuna kubičnih stopa dnevno tijekom tromjesečja.Uzbuđeni smo zbog naših rezultata bušotina za 2019. budući da su bili u trendu i usklađeni s krivuljama tipa 24 Bcf, što je povećanje u odnosu na prethodni trend od 18 Bcf u 2018. Sveukupno, generirali smo pozitivan slobodni novčani tok u 2019. s prosječnom ostvarenom cijenom od 2,15 CAD po Mcf.

Slajd 16 u našem poslovanju u Meksičkom zaljevu Murphy je sada u ovom novoproširenom portfelju u Meksičkom zaljevu šest mjeseci, au četvrtom tromjesečju ovaj je posao generirao 82.000 ekvivalenata dnevno na 85% tekućine.Tijekom tromjesečja stavili smo u funkciju tri bušotine nakon dovršetka aktivnosti vezanja i remonta.Osim toga, kao što sam ranije spomenuo, potpisali smo memorandum o našem razumijevanju u vezi s plutajućim proizvodnim sustavom King's Quay.

Slajd 17, naši projekti napreduju prema planu u Zaljevu, trenutno imamo platformu koja buši program s tri bušotine na Front Runneru, kao i brod bušilicu koji izvodi dva uzastopna remonta podmorja, u prvom tipa 2020. Budući da ćemo detaljno opisati ove projekte zajedno s ostalima navedenima na slajdu, donosimo dodatne količine online kako bismo održali našu dugoročnu stopu proizvodnje kao što je prethodno objavljeno.Naši glavni dugoročni projekti u Khaleesi / Mormont i Samurai također dobro napreduju s podmorskim inženjeringom i ugovorima o izgradnji koji su nedavno dodijeljeni u okviru proračuna.

Slajd 19, za prvo tromjesečje 2020. predviđamo proizvodnju od 181 000 do 193 000 ekvivalenata po danu uzimajući u obzir prirodne padove i planirane zastoje, uključujući više od 3 000 ekvivalenata po danu povezanih s time da Terra Nova ostaje izvan mreže.Predviđena je proizvodnja od 190.000 do 202.000 uz 60% nafte za cijelu 2020. godinu na temelju kapitalnog plana od 1,4 do 1,5 milijardi dolara.Od tog iznosa, otprilike 1,2 milijarde dolara našeg proračuna raspoređeno je na našu imovinu u Eagle Ford Shaleu i na moru.

Sastavljajući naš godišnji kapitalni program, naš primarni fokus je generirati višak novčanog toka za pokrivanje naše dividende jer smo stekli novu imovinu u Zaljevu 2019. postoji jedan projekt za poplavu St. Malo, potrebni kapital u kratkom roku s povećanje proizvodnje očekuje se za tri godine.Ovaj je projekt utjecao na našu raspodjelu kapitala za 2020. jer nas je posvećenost kapitalnom paritetu novčanog toka dovela do prilagođavanja našeg plana kako bismo osigurali zaštitu novčanog toka.To nam omogućuje nastavak naše dugogodišnje dividende i održavanje omjera neto duga i EBITDA približno 1,5 puta.

Slajd 20, kao što smo govorili u prethodnim kvartalima, naš petogodišnji plan Meksičkog zaljeva postiže prosječnu proizvodnju od približno 85 000 ekvivalenta.Za 2020., naša ukupna kapitalna ulaganja od 440 milijuna USD generiraju cjelogodišnju prosječnu proizvodnju od 86.000 ekvivalenata po danu sa šest upravljanih i pet neupravljanih bušotina uključenih tijekom cijele godine.Projektni plan za 2020. je kombinacija platformi, remonta i vezanja kako je detaljno opisano na prethodnom slajdu.Sveukupno, ove će godine generirati približno milijardu dolara operativnog novčanog toka.

Slajd 21, na temelju srednje točke naših smjernica o kapitalnim ulaganjima, očekuje se da će naš proračun na kopnu iznositi 855 milijuna dolara, pri čemu će otprilike 80% biti dodijeljeno Eagle Ford Shale.Uzbuđeni smo što ćemo nastaviti s našim snažnijim programom u 2020. nakon što smo značajno smanjili potrošnju u posljednjih nekoliko godina dok održavamo naš disciplinirani pristup raspodjeli kapitala.97 upravljanih bušotina koje su ove godine bile uključene prvenstveno su bile usredotočene na naša područja Karnes i Catarina.Osim toga, imamo prosječnih 24% radnog udjela i 59 bruto neoperiranih bušotina planiranih da budu uključeni tijekom cijele godine, prvenstveno u okrugu Karnes.

Tijekom 2020. godine, naša proizvodnja Eagle Ford Shale postojano se povećavala prema planu, dosegnuvši prosjek četvrtog tromjesečja od preko 60.000 ekvivalenata dnevno.Ovaj značajni rast ponderiran naftom vraća nas na razinu koju nismo doživjeli nekoliko godina.U Kaybob Duvernayju planiramo potrošiti 125 milijuna dolara kako bismo pokrenuli 16 upravljanih bušotina kako bismo početkom godine ispunili svoj prijenos bušenja.Kaybob Duvernay ima izvanredne rezultate u svim segmentima s iznimnim rezultatima u postignutoj učinkovitosti bušenja i završetka.

U našem plodnom Tupper Montneyju izdvajamo 35 milijuna dolara za pokretanje pet bušotina na ovoj razini kapitalne potrošnje te bušotine generiraju besplatnu gotovinu po približno AECO cijenama od 1,60 CAD.Ograničena potrošnja unutar slobodnog novčanog toka u ovom velikom resursu dobro je postavljena u naš portfelj kao dio globalnih zahtjeva za prirodnim plinom kao dugoročnu zamjenu za ugljen i budućnost s nižim ugljikom.

Slajd 22, naš program za 2020. lijepo se uklapa u naše dugoročne ciljeve istraživanja, planiramo potrošiti približno 100 milijuna dolara i izbušiti četiri bušotine, što nam omogućuje da ciljamo preko 500 milijuna dolara ekvivalenta barela resursa.Na američkoj strani Zaljeva, držimo 12% neoperativnih udjela u bušotini Mt. Ouray.Očekuje se da će se ova perspektiva smanjiti krajem drugog tromjesečja.Najviše smo uzbuđeni zbog našeg programa dva bunara u Meksiku;prvo, planiramo izbušiti bušotinu Cholula Appraisal, nakon čega slijedi nova perspektiva usmjerena na prvu podslanu bušotinu u Meksiku pod nazivom Batopilas.Obje su bušotine strateške u našim budućim planovima i daleko u Meksiku.U Brazilu nastavljamo sazrijevati nekoliko potencijalnih kupaca, kao i tvornicu -- kao i planiranje je u tijeku.Naš partner očekuje bušenje prve bušotine početkom 2021.

Slajd 23, dok gledate naše planove za sljedećih nekoliko godina, vjerujem da ćemo moći generirati otprilike 1,4 milijarde dolara besplatnog novca nakon naše dividende, uz isporuku približno 5% proizvodnje CAGAR, a sve uz zadržavanje 60% udjela nafte.To ćemo postići izdvajanjem u prosjeku oko 1,3 milijarde dolara kapitala godišnje s ovim programom od 1,4% do 1,5% u 2020. godini, za koju se očekuje da će biti godina najveće kapitalne potrošnje.Tijekom sljedećih pet godina, naša imovina u Meksičkom zaljevu održavat će prosječnu godišnju proizvodnju od oko 85.000 ekvivalenata dnevno, a trenutno se predviđa da će Eagle Ford Shale imati 10% do 12% CAGAR proizvodnje.Kao što smo planirali našu godišnju potrošnju od 100 milijuna dolara za kapital i istraživanje, što nam omogućuje bušenje tri do pet bušotina godišnje.Siguran sam da ćete se složiti da je ovo značajan višegodišnji program.

Slajd 24, dok ulazimo u našu 70. godinu kao korporacija Murphy Oil je dobro pozicioniran za budućnost nakon što je došao do još jedne godine najvećeg kvartila ukupnog povrata dioničara, u usporedbi s našom grupom kolega postigli smo rang od 95 percentila u ukupnom povratu dioničara tijekom protekle tri godine.Naš novo transformirani portfelj s prednošću istraživanja ima stalnu sposobnost pružanja slobodnog novčanog toka iznad našeg konkurentnog prinosa od dividende.

Na kraju, smatram da smo uspješno napravili monumentalni pomak dok transformiramo Murphy u tvrtku usmjerenu na naftu zapadne hemisfere.To nas pozicionira za dugoročno stvaranje vrijednosti.Posebno sam ponosan što sam jedna od odabranih kompanija za generiranje slobodnog novčanog toka i vraćanje dividende -- značajne dividende našim dioničarima danas.A mi imamo jedinstvenu sposobnost da svojim dioničarima stvorimo prednost kontinuiranim programima strateškog istraživanja.Usmjeravamo kapital u našu imovinu ponderiranu s visokom maržom kako bismo ostvarili profitabilan rast, sve to radimo dok pažljivo pazimo na načine za nastavak održivog poslovanja u budućnosti.

Hvala vam.Dame i gospodo, sada ćemo započeti sesiju pitanja i odgovora.[Upute za operatera] Prvo pitanje postavlja Brian Singer iz Goldman Sachsa.Molim samo naprijed.

Moje prvo pitanje je o Eagle Ford Shale, istaknuli ste na jednom od slajdova, slajd 12, očekujete li -- ili da ste vidjeli više EUR-e iz bušotina izbušenih 2019. I pitao sam se možete li razgovarati s onim što očekivanja su 2020. u odnosu na 2019. iz ukupne perspektive nafte u eurima.Što vidite kao pozitivne u odnosu na negativne rizike za postizanje putanje rasta koja bi pogurala proizvodnju na 60.000 BOE dnevno u četvrtom kvartalu?

Pa Briane, vidjet ćemo naš nastavak toga. Nisam siguran na istoj putanji koju smo imali u prošlosti, vidimo da se ovo lagano poboljšava s frac tehnologijom i velikim poboljšanjima koja je naš tim napravio.Također, ove godine program je potpuno drugačiji nego prošle godine, veći u Karnesu i Catarini, a manje u području Tildena, gdje smo imali problema u četvrtom kvartalu.Ali područje Tilden uopće nije u redu s tim, bila je ideja da su te bušotine Tilden imale učinak znatno iznad EUR-a koji imamo u našim dokazanim nerazvijenim rezervama i onda naš dugoročni plan, i mi održavamo tu razinu i onda je krenulo vratiti na razinu koju bismo imali u dugoročnom planu preko vrlo ograničenog broja bušotina u četvrtom kvartalu.

Problem za raspodjelu kapitala je novi vrlo veliki partner BPX, koji aktivno buši nakon njihove kupnje BHP-a u području Karnes s nekim vrlo lijepim bušotinama - niže Eagle Ford Shale i nekim vrlo lijepim bušotinama Austin Chalk.Dakle, oni zamjenjuju našu tipičnu raspodjelu kapitala u Tilden i da ove godine bušimo više jezgri jezgre i potpuno drugačiji profil rizika nego prethodnih godina u Tildenu gdje nismo bušili nekoliko godina.Stoga imamo povjerenja da ćemo to postići zbog značaja našeg neoperiranog programa i vrlo velikog neoperiranog programa u četvrtom kvartalu u kojem smo ove godine imali vrlo ograničenu potrošnju u posljednja dva mjeseca i danas u Eagle Fordu , Brian.

Sjajno.Hvala vam.A drugo je nekoliko pitanja o offshoreu.Možete li govoriti o trendu koji vidite na troškovnoj strani i pozitivnim nasuprot negativnim rizicima?I onda zasebno shvatite da su zastoji i volatilnost normalan dio poslovanja bilo gdje, posebno u offshoreu, ali možete li govoriti o tome kako riskirate zastoje u smjernicama za 2020. s obzirom na nešto od onoga što smo ovdje nedavno vidjeli?

Pa, na slici u središtu grada postoje dvije vrste zastoja u offshore okruženju, postoji zastoj povezan s neplaniranim napredovanjem koje vam se s vremena na vrijeme dogodilo.Obično imamo i ove godine imamo dodatak od 5% u našim proizvodnim krivuljama za neplanirane zastoje ili taj ukupni zastoj u našem poslovanju.Zapravo u 2020. godini imamo manje planiranih zastoja i veće naknade, u usporedbi s prethodnim godinama neplaniranih zastoja.Pa, teško je predvidjeti povremeno, Briane su mehaničke situacije koje se događaju na bušotini, kao što je podmorski kvar ovih novih sredstava, kao što sam rekao ranije danas, posjedujemo ovu imovinu šest mjeseci i aparat se pokvario, ako želite ili umbilikalni pogon i hidraulički vod za nošenje i morali smo to namotati i popraviti, teško ih je postaviti na tu razinu i vrlo su rijetke pojave.

Ali iz naše sveukupne perspektive u središtu grada imamo to usporedbu i to je ono što obično radimo i što obično vidimo izvan jednokratnih događaja.I kako bolje razumijemo podmorski sustav, vjerujemo da to imamo u ovom trenutku i da smo to pouzdano predvidjeli.Također unutar tog vremena zastoja od 5% dobar je dio za godinu, Brian tijekom razdoblja od 365 dana uključuje -- ispričajte me sedam dana nulte proizvodnje u Zaljevu za uragan, obično naše bačve u Zaljevu nikad nisu potpuno isključene, Ne mogu se sjetiti vremena kada je cijeli Zaljev bio isključen iz proizvodnje, jer imamo različite sustave cjevovoda u različitim područjima rada.I osjećam da je to i odgovarajući rizik.

I drugi rizik koji smo unijeli u ovo, toliko značajan kao da je vaš brojač bačvi sredstvo Terra Nova trebalo proizvoditi do svibnja i otići na šestomjesečno suho dokovanje i vratiti se u listopadu, a zbog nepoznate situacije tamo mi nastavio i stavio to kao nulu.Dakle, to bi promijenilo naše prethodne rasprave o proizvodnji, kao nove informacije, da se to dogodilo samo 19. prosinca.Pa mislim da imamo to dobro, možeš ići spuštati nulu, Briane.I onda smo to ubacili i uspjeli smo upravljati zastojem s puno podataka u Zaljevu i dugim iskustvom i sada šest mjeseci učenja novih podmorskih sustava koje smo kupili i osjećamo se ugodno s onim što imamo.

Što se tiče troškova, Briane.Dugoročno će doći do povećanja dnevnih stopa.Imamo to u našim planovima.Stvarno ne volim raspravljati o cijenama koje imamo na različitim platformama.Ali, naravno, to će to povećati, mislim da ćemo morati povećati za pružatelje te usluge, vidimo ispod budžeta za podvodnu opremu i podvodne instalacije, čime se većina toga prevladava i nastavljamo imati nevjerojatnu učinkovitost na veliki brodovi za bušenje koji pretječu u bilo kojem stvarnom problemu o povećanju dnevne stope jer se radi o danima na lokaciji na kraju dana, a vrsta posla koju imamo u Khaleesi / Mormontu upravo je postavljena za ove dvostruke aktivnosti bušotina koje uključuju , simultano dovršenje i bušenje -- simultane operacije, i nisam zabrinut zbog troškova ni u jednom od naših poslova u ovom trenutku.Kako vidim da učinkovitost pojede povećanje dnevne stope i trenutno, kada nudimo drugu opremu, ona postaje niža u našem offshore poslovanju.

Da, Roger.Pitao sam se možete li -- da, dobro jutro, gospodine.Pitao sam se biste li mogli razraditi široku strukturu monetizacije King's Quaya.Vi dečki imate vrlo dobru jaku bilancu.Pitao sam se zašto je ovo važan strateški cilj koji treba ostvariti.I možda nam pomoći oko toga kako bi uvjeti mogli izgledati?

Smatrao bih da je naša najjača strateška situacija koju smo napravili to je bila samo sposobnost oko, znate, fokus je bio na kapitalnom paritetu novčanog toka.Jedna stvar koju treba znati o ovakvim situacijama usred toka, cijela je Malezija napravljena na ovaj način.Cijelo postrojenje Thunder Hawk u Zaljevu je napravljeno na ovaj način.Cijeli naš posao obavlja velika tvrtka koja je u vlasništvu nekog drugog.Tako poslujemo jako dugo i ovo je samo nastavak tog plana.

Ne možemo otkriti stope koje plaćamo u ovom objektu, smatrao bih to vrlo dobrom srednjom stopom, ako hoćete, uravnotežujući to što naša bilanca stanja koju ste naveli čini tu stopu nižom, jer imamo različite kreditni rizici i drugi ljudi možda sudjeluju u ovom poslu, postalo je pitanje naše poplave St. Malo koja ulazi u našu alokaciju kapitala, što je značajan dugoročni projekt, ima vrlo dobre rezultate.I što bismo učinili u sljedeće tri godine s tih 300 milijuna dolara kapitala i održali CAGAR i rast koji smo imali, a tražili smo još financijsku -- financijsku pomoć za taj određeni dio projekta.

Projekt još uvijek predstavlja značajan iznos kapitala za nas i da smo odlučili preuzeti svoje vlasništvo nad tim i financijski to oblikovati, ako želite, i vrlo sam sretan s pravom koje imamo prirodno, ne mogu to otkriti kao to bi reklo što ću platiti za središnji tok u budućnosti ili partner to također želi.Ali naši ukupni troškovi naše tvrtke kada ovo dođe na red, ostat ćemo igrači devet ili ispod devet i osjećam iz sveukupne perspektive da se to neće vidjeti u financijama.Također bih rekao da je novčani tok u ovom toku našeg dugoročnog plana vjerojatno veći od stope koju imamo.Tako da mi je sve to ugodno, Arun.

U redu.I moj nastavak, Roger, je na modelu, pitao sam se, možete li nam pomoći da razmislimo o tome kako će veća aktivnost remonta u Meksičkom zaljevu i potencijalno Eagle Ford utjecati na vaše smjernice LOE za 2020.?Pitao sam se možete li također spomenuti svoje mišljenje o proboju cijene nafte u '20. kako bi se pokrili kapitalni ulozi kao i dividenda?

U redu.Iz perspektive operativnih troškova, predviđam da će naši operativni troškovi ove godine biti približno isti kao što smo imali popravke.Na naše operativne troškove u četvrtom tromjesečju utjecao je gotovo 3 dolara jedan jedini remont koji smo izvršili na način operativnih troškova na našoj bušotini Chinook, naravno, te su bušotine puštene u rad s ekvivalentom od 13.000 barela dnevno, gotovo sve nafte.Predvidio bih remonte koje imamo ovdje, imamo niži radni interes za jedan od remonata, i ne vidim da je to glavni pokretač razlikovanja našeg ukupnog opx-a za godinu, ali mogli biste imati kvartalna povećanja kao ove bušotine obično se obavljaju u roku od mjesec ili dva od rada 45 dana je prilično tipično.Dakle, to bi moglo biti povećanje u tromjesečju, ali sveukupno naše poslovanje za godinu kao ukupne tvrtke i naše poslovanje u Meksičkom zaljevu trebale bi se održati.

Iz perspektive, vi zauzimate središnju točku smjernica u našim kapitalnim izdacima, što je naravno naš cilj.I također prošle godine, postigli smo taj cilj i ispod smo tog cilja s obzirom na potrošnju novčanog toka u izvješću o novčanom toku, i ja ću samo -- na tom smo cilju na obračunskoj osnovi, što nije do kraja gotovina u ovom trenutku, naravno, nije nam cilj koristiti gore navedeno, ali imamo raspon za događaje koji bi se mogli dogoditi, a sada ova cijena nafte očito ne može ići iznad srednje točke.Ako danas pogledamo trend s nedavnim utjecajem virusa na cijene nafte, vjerojatno bismo trebali 55 USD, nema problema, ali ako pogledate trenutni raspored, vjerojatno bismo morali ići u donji dio naših smjernica kapitalnih ulaganja 1,4 milijarde dolara do sredine od 1,45 dolara i uđite u sredinu toga kako biste pokrili dividendu.

A kada to učinimo, imamo neke dostupne mogućnosti koje ne bi trebale utjecati na proizvodnju u pogledu određenog vremena u različitim dijelovima tvrtke koji su radije objavili kasnije.Ali naš cilj je to pokriti;naš cilj je smanjiti ga ako treba, i imajte na umu ovo, naravno, naša zaštita, kao što je David ranije spomenuo, pomaže nam u tom pogledu i uključena je u ono što sam rekao.Dakle, prosjek od 55 $ WTI za godinu, što još uvijek mislim da je vrlo ostvarivo.To uopće nije problem.A u svijetu 53, ti govoriš samo o 20 milijuna dolara, 30 milijuna dolara kapitalnih ulaganja za to, Arun.

Hej, dobro jutro.Htio sam se malo pozabaviti Eagle Fordom ovdje, svakako sam primijetio da ste imali zastoj u remontu u četvrtom tromjesečju, samo gledajući vaše smjernice za proizvodnju Eagle Forda za prvo tromjesečje, čini se da je pao otprilike 15% u odnosu na 4Q.Znam da ste puno govorili o dobrom tajmingu.Samo sam htio dobiti dojam o tome postoje li također tekući radovi na remontu u prvom tromjesečju 20-ih, na neki način, koji utječu na tu proizvodnju i onda biste možda mogli samo malo razgovarati o ovoj proizvodnji, vrsti, ritmu kroz cijelu godina.Znam da ste spomenuli 60.000 u četvrtom tromjesečju, hoćemo li vidjeti prilično stabilnu rampu u 2. i 3. tromjesečju, pa mi možda samo malo pomozite oko nekih smjerova na Eagle Fordu ovdje?

Hvala.Leo.Dakle, u četvrtom tromjesečju, imali smo određeni utjecaj od više radova na bušotinama veće količine od uobičajenih kada imamo neku vrstu rutinskih radova na popravku umjetnog dizanja u Eagle Fordu, vidjeli smo sličnu razinu aktivnosti, ali slučajno imamo više zastoja u vezi s bušotinama veće količine više od bušotina od 300 do 400 barela dnevno, umjesto bušotina od 40, 50, 60 barela dnevno.Dakle, to je bilo pomalo nenormalno.Imali smo neke nove bušotine koje su se uključile u rujnu u Catarini koje su imale prilično zastoja pa smo izašli i obavili nešto čišćenja pijeska na njima, te su se bušotine sada sve osim jedne vratile na normalne stope proizvodnje.Dakle, od te aktivnosti remonta u Catarini, vjerojatno vidimo oko 500 ili 600 barela dnevno dugotrajnog utjecaja od toga kako idemo u siječanj.Ostatak polja je u redu kao i obično.

U East Tilden bušotinama, za koje je Roger istaknuo da su bile ispod naše prognoze, ali su premašile prethodna očekivanja od bušotina iz 2015. i ranije.Te su bušotine utjecale na naš kvartal za nešto više od 700 barela dnevno.Utjecaj toga u ranom dijelu 2020. iznosi oko 1000 barela dnevno, a taj će se utjecaj smanjivati ​​tijekom godine.Dakle, vidimo mali preokret u ranom dijelu godine.Očekivali smo prirodni pad u Eagle Fordu s završetkom naše bušotine, uglavnom u rujnu i listopadu prošle godine, našom novom internetskom isporukom bušotina ove godine, naše izvršenje našeg programa bušenja i završetka ide vrlo dobro.Imamo program bušotina koji se stavljaju u pogon koji u prvom tromjesečju nalikuje onome kako je izgledao u prvom tromjesečju 2019. A zatim još malo čekanja u kasnijem dijelu drugog tromjesečja da naše upravljane Karnes bušotine postanu uključene.Tako da je nešto kasnije povećanje broja novih bušotina u drugom tromjesečju nego što ste vidjeli 2019. Ali onda snažan poticaj za ostatak godine s više bušotina s višim IP-om u Catarini i Karnesu koje su doprinijele krajem drugog i trećeg tromjesečja i veliki porast neoperiranih Karnesovih bušotina u četvrtom kvartalu 2020.

U redu.Vrlo korisna boja.Tako da svakako zvuči kao da je prilično upola umjeren u odnosu na rast Eagle Forda iz '20.

Uvijek će biti tako, Leo.Kada na kraju godine prestanete trošiti na početno učitavanje kapitala, što će postati uobičajena stvar u Shaleu.Nismo samo Murphy.Teže je to tako učiniti.

Naš program za 2020. ima 14 bušotina koje će biti uključene vrlo kasno na kraju godine u Karnesu.Dakle, imamo stabilniju isporuku bušotina u 2020., u usporedbi s 2019. Dakle, godinu bismo trebali završiti na visokom nivou umjesto na silaznom trendu s prirodnim padom.Dakle, malo drugačiji izgled ove godine našeg programa.

U redu, to je sigurno dobra boja.. I pretpostavljam, samo sam se htio malo nadovezati na vrstu sljedećih nekoliko godina u smislu kako vi dečki razmišljate o izgledima.Znam da ste rekli da je 2020. najveća za kapitalne investicije, mislim, zvuči kao da to dolazi ovdje, znate, u '21.Znam da ste govorili o 85.000 BOE dnevno u Meksičkom zaljevu.Ali kad sam malo pogledao vaše slajdove i vidio neke od rasporeda veza.Samo sam želio steći predodžbu, izgledalo je kao da nije bilo mnogo bušotina u Zaljevu sve do kasne godine '21.Dakle, trebamo li očekivati ​​da će se proizvodnja u Zaljevu malo smanjiti u '21., a onda znatno porasti u '22. jesu li Khaleesi i Mormont išta što možete reći na to?

Ova bi godina bila značajan vodeni žig proizvodnje tijekom sljedećih nekoliko godina u Zaljevu, ali ni približno ne bi došlo do značajnog pada, od ovih bušotina su bušotine prilično visoke stope kada ih vidite na ovom grafikonu također nisu ovdje istaknute.Neoperativne bušotine, tako da je samo Kodiak u kojem uživamo veliki radni interes, jedno od naših profitabilnijih polja s nevjerojatnim pozitivnim darovima.Vrlo sam siguran u ovo prosječno, rekao bih da je kapital za postizanje ovoga vjerojatno ispod prethodnih smjernica.I imamo značajne bušotine koje dolaze ovdje na ovom popisu, a također iu ne-operaciji, iu St. Malou i Kodiaku i kao -- i Luciusu također.Dakle, ne-operacija nije istaknuta ovdje, ali smo vrlo sigurni u naš dugoročni profil proizvodnje od ovih 85 ciljeva i manje kapitalnih ulaganja prema kraju planskog razdoblja.

Shvaćam, OK.Dakle, da, zvuči kao da postoji niz drugih jažica upravo na slajdovima koji će pomoći da se popuni nešto od toga.U redu, to ima smisla.

I ove su bušotine vrlo visoke proizvodnje, Leo, s različitim radnim udjelima, ali ovo su bušotine visoke stope s kojima se ovdje bavimo.

U redu.Ne, to je od pomoći.I možda samo na kraju u istraživanju.Na vašem slajdu 22, samo sam želio vidjeti hoćemo li dobiti malo više boje o nekim od ovih izgleda koji će se pojaviti kasnije tijekom godine u smislu onoga što ste mislili da će potencijalno biti u Batopilasu ili bunaru koji ćete vi biti nagađanje testiranja početkom '21. u Brazilu, samo pokušavam steći dojam kakve su bruto nadoknadive mete u tim bušotinama?

Pa, mislim mi -- za otkrivanje ove vrste stvari potrebno je mnogo, mnogo odobrenja partnera i stoga ih nemamo ovdje.Mislim, tipično u Meksičkom zaljevu, očekivali biste da će istražna bušotina biti prilika tipa više od 75 milijuna barela, to je ono što tamo uvijek ciljamo.U našem području Cholula u Meksiku, otkrili smo otkriće prošle godine, a to je bila bušotina na vrhu s dobrim dijelom nafte koja je -- imala je ravne točke, ako hoćete, i moramo sići s te strukture u deblji rezervoar u jednoj od bušotina, koji nije imao razinu vode u zoni, i da smo tamo obavili puno seizmičkih radova, a također i vrlo blizu prilike s idealnim seizmičkim odgovorom na svu strukturu bušotine Cholula .I u takvom području od tog bunara i obližnje prilike koja je identična njemu, iste dubine u susjedstvu, ako hoćete, ovo je 100 milijuna barela stvari koje smanjujemo rizik u tom prilično velikom području.

Dakle, trenutno imamo dvije tvrtke u Meksiku, jedna je mala vezana zona srednjeg miocena u rasponu od 100 milijuna barela sjeveroistočno od otkrića Talosa koju možemo lako dodati i nadograditi vrlo slično onome što radimo u Zaljevu.A tu je i Batopilas bunar, veliki bunar veličine iznad 160 milijuna dolara u ekvivalentu i to je vrlo velika miocenska struktura ispod soli.I tako te mogućnosti, i naravno, naš bazen Sergipe-Alagoas, ne otkrivamo veličinu tih prilika, koje možete predvidjeti tako nešto s partnerom kojeg moramo biti prilično velike.I nadamo se da će oni biti veliki i eto vam onih iznad 500 i to je sve što možemo reći o tome.Opet tipična bušotina u Zaljevu 75, dotičemo dobar dio, blizu 100 i dalje u Zaljevu -- u regiji Meksika s ovim tipom vrlo skupih [Nedešifrirano] bušotina, zapravo tretiranih bušotina.A onda velika buduća prilika za nas u Brazilu zbog koje smo jako uzbuđeni.Ali u ovom trenutku imate ograničeno otkrivanje.

Dva pitanja, mislim da tržište ne uvažava u potpunosti dobrobit St. Maloa doista nakon vremenskog okvira '24.Možete li samo, na neki način, razgovarati o tome kako produkcija izgleda nakon što postane online '23. i zatim kako se taj opseg širi i koliko dugo -- dugovječnost tih volumena u sustavu?

Dobro jutro, Gail.St. Malo dolazi krajem '23. početkom '24., dodaje više od 5000 barela dnevno neto proizvodnje našem portfelju u moru i dodaje oko 32 milijuna barela rezervi našeg udjela i značajan NPV, NPV u rasponu od 150 do 160 milijuna dolara s oko 18% do 20% stope povrata na 55 $ ravno ulje.Dakle, značajan je i dolazi u pravo vrijeme za naš offshore portfelj.

Sjajno.A onda je 2019. Meksički zaljev imao neke vrlo zdrave razlike.Možete li samo malo objasniti kako vi gledate na GOM razlike u 2020.?

Da, mislim da je različita slika u Zaljevu bila mnogo bolja nego što se predviđalo iz perspektive IMO-a 2020. što zapravo nije imalo veliki utjecaj.Razlike su niže nego što su bile u dijelovima '19.Danas, u našem poslovanju s Marsom gdje označavamo Mars u Meksičkom zaljevu, to bi bila sva imovina koju smo kupili od Petrobrasa, kao i naša starija Medusa i osjećaj predvodnika.To je oko 36% naše proizvodnje, ove razlike su jasno veće od 1 USD od godine do danas, razlika u veljači i to je 1,40 USD pozitivno, neki CHOPS predviđaju da će biti ispod negativnog dolara, zapravo.I da vidimo da je ovo mnogo bolje nego što se prvobitno mislilo.

U HLS-u u Zaljevu, oko 21%, to je neka sirova nafta s vrlo, vrlo visokom maržom oko naše neoperativne bušotine Kodiak i cijelog našeg LLOG posla koji smo kupili i polja u Dalmaciji koje imamo i na kojem ćemo raditi uskoro četvrti kvartal, tamo bila pozitivna 4 USD, a sada smo jasno u rasponu od 350 pozitivnih, i osjećam se dobro zbog toga.Još jedna dobra situacija za nas je Magellan East Houston, MEH koji predstavlja 33% naših starih tekućina koje izlaze, Ericov posao u Eagle Fordu.A ova dva su bila oko 3,40 USD ili 3,40 USD pozitivna na WTI osnovu u kojoj označavamo posadu.Dakle, sve u svemu, još uvijek se trebamo pozicionirati i vjerujem kada pogledate transport i ostvarenu cijenu naše tvrtke, te gdje se nalaze naše bačve.Uvijek ćemo biti pozitivni prema gotovo svim konkurentima, jer jedinstvena priroda mjesta gdje prodajemo ove bačve i vrlo sretni zbog poslova koje imamo, mislimo da je to konkurentska prednost. I zašto smo dodali naše poslovanje u Zaljevu i dodijelili više kapitala našem poslu Eagle Ford.Ako imate više cijene, uvijek ćete biti u prednosti.

Hvala vam.[Upute za operatera] Sljedeće pitanje je od Paula Chenga iz Scotia Bank.Molim samo naprijed.

Ako morate prilagoditi kapitalni ulog, treba li pretpostaviti da je to samo u Eagle Fordu ili ćete se prilagoditi iu drugim područjima?

Ne, opet radije ne bih to otkrio u ovom trenutku.Imamo neke isplate za odobrenje plana razvoja polja u Vijetnamu koje su dio našeg plana, a ako napravite tu prekretnicu, to može biti odgođeno, a vidimo neke drugačije troškove i neka istraživanja na kraju godine.Pokušavamo napraviti ta smanjenja prirodnim putem gdje ne prilagođavamo našu alokaciju vrlo visokog povrata kapitala na popravke i pričvršćivanja u Zaljevu, niti mijenjamo raspored opreme u Eagle Fordu u ovom trenutku.Osjećam se ugodno, možemo to učiniti i hoćemo, ako trebamo, učinit ćemo to.

Lijepo.A u Brazilu, jeste li već odredili koju bušotinu ćete izbušiti sljedeće godine -- početkom sljedeće godine?

Imamo dobru ideju -- imamo dobru ideju o tome naravno, ali imamo posla s velikim partnerom.I mislim da biste se mogli vratiti i pratiti njihovo otkrivanje na još jednom super velikom projektu tamo kroz vrijeme, i očekivali biste slično otkrivanje i ovdje.

U redu.Dakle, niste nam bili u mogućnosti dati -- možda cilj vršne vježbe ili bilo što povezano u ovom trenutku?

U redu.A kad kažeš početkom sljedeće godine.Govorimo li o početku prve četvrtine?Što...

Da.Plan opreme tamo je uključen u dozvole i raspored naših partnera, uključujući i neke druge blokove koje oni imaju.I predviđam da će to biti početkom '21. u ovo doba.Da gospodine.

U redu.A možda mi je i promaklo.Pitate se kada kažete da nećete imati dobrog sna u Eagle Fordu sljedećih 100 dana?

Ne, ne, ne, to je od vremena kada smo postavili bunar početkom listopada i u subotu ćemo imati neke bunare.Dakle, prošlo je dosta vremena.

Ta raspodjela kapitala našeg front-end opterećenog programa iz škriljca utječe na to da smo precijenili proizvodnju iznad naših uobičajenih eura, opekli smo se zbog toga u četvrtom kvartalu.Sada imamo taj problem na vrhu dugoročno planiranog front-end učitanog projekta.Tamo smo bušili s tri bušotine počevši od kraja godine.I ovdje prilično brzo donosimo značajnu podlogu od 10 jažica i osjećamo se dobro zbog naših smjernica i onoga što tamo radimo.

Jesmo, Paul.Počinjemo ovo -- počinjemo u subotu ujutro.Prošlo je dosta vremena, ono što pokušavam reći je da je teško u Shale igri i vidjet ćete da je to rijetkost da ne postavite bušotinu u 100 dana, ali mi ponovno klikamo i dodajemo bušotine tijekom kvartala i imamo značajnu brzinu izgradnje bušotina, kao što je Erik opisao ranije u pozivu.

U redu, i za kraj od mene, možete li nam reći nešto -- što je East Tilden, dobra izvedba u četvrtoj četvrtini o kojoj govorite?I kakva je bila korporativna prognoza koju vi koristite?I jeste li već prilagodili tu prognozu ili mislite da je bušotina East Tilden u četvrtom tromjesečju bila anomalija i da je vaša prognoza kapitalnih ulaganja još uvijek OK.

Naravno, Paul.Dakle, bušotine u East Tildenu, te smo bušotine uključili, njihove IP30 bile su u osnovi u skladu s našom prognozom.To nije točan broj, ali negdje oko 800 BOE dnevno u prosjeku za osam bušotina.Dakle, izgledaju stvarno dobro oko 30 dana nakon čega smo počeli vidjeti sve veći pad.Dakle -- kao što sam spomenuo, u siječnju je razlika između naše prethodne prognoze i trenutne proizvodnje za ukupno osam bušotina bila oko 1,000 BOE dnevno, i očekujemo da će ta razlika biti prisutna, ali će se smanjivati ​​kroz godine jer očekivanje prije opada kao što bunari uvijek čine.

Hvala na odgovoru na pitanje.Jedna od poanta koje ste istaknuli u svom uvodu je da ste preoblikovali bazu sredstava da bude čista igra zapadne hemisfere.Ali još uvijek imate istraživanje Vijetnama i čini se da je to u ovom trenutku pomalo naknadna misao.Pa me zanima koja je logika zadržavanja te imovine?

Postoji značajna prednost u toj imovini.Tamo imamo značajno otkriće koje ćemo objaviti na internetu, trenutačno radimo feed, i tamo ćemo dobiti odobrenje plana razvoja polja od vlade -- tamošnja vlada je bila tako spora.A mi -- s našom raspodjelom kapitala nismo ih požurivali, ako hoćete.To je vrlo jedinstvena situacija.Upravo smo dodali još jedan blok s obvezom na jednu bušotinu, imamo niz potencijalnih potencijalnih investitora koji su niskog rizika izbušeni jack-upovima i omogućavaju nam sve vrste povećanja, ali u ovom trenutku s raspodjelom kapitala ograničenog CAGAR-a i besplatnim novčani tok i izgradnja poslovanja sa značajnim slobodnim novčanim tokom.Bilo je usporeno u prvih nekoliko godina za naše poslovanje, ali ćemo sigurno bušiti tamo sljedeće godine, a ovo je prag za nas koji je značajan i omogućuje nam svu vrstu fleksibilnosti koja uključuje različite dijelove našeg poslovanja u budućnosti.

Dakle, poput Vijetnama, imati vrlo jedinstvenu poziciju, vrlo jeftinu ulaznu poziciju, vrlo lijepo otkriće tamo, bit će -- stavljeno u naš dugoročni plan to je unutar onoga što smo ovdje otkrili i jako smo uzbuđeni zbog toga.Samo što ove godine nema velikog kapitala iz svih onih razloga o kojima čitamo svaki dan.

U redu, još jedno pitanje o istraživanju, ako se sjećam, mislim da je to bilo prije pet ili šest godina da ste se potrudili napraviti nešto bušenja u Surinamu, jednom od prvih, mislim, međunarodnih E&P-ova koji su to učinili.I onda je to nekako propalo, sada, naravno, vidimo naslove o Surinamu naizgled svakodnevno.Zanima me, imate li ikakvog interesa za preispitivanje mogućnosti u toj geografiji u nastajanju?

Zainteresirani smo za sve prilike u hemisferi na koju smo usredotočeni, a to je Južna Amerika, uski Meksički zaljev i podmorje Meksika gdje imamo značajan blok, a nedavno smo u Brazilu dodali još jedan segment u bazenu Portiguar.Ti bunari koje smo bušili prije toliko godina, potpuno smo drugačija igra, potpuno drugačije vrijeme.Mi -- kao što znate, bili smo globalni istraživač, ali pokušavamo se usredotočiti na to da imamo više informacija i više smo usredotočeni na podatke i samo bazene u kojima radimo.Samo zato što nismo sudjelovali, to ne znači da nismo tamo pogledali i da je cijena pokera tamo bila iznad onoga što smo htjeli.I također povremeno u takvoj zemlji zvuči jednostavno, ali kada vidite različite sporazume na koje ste pristali, gledati na nečiji dan bit će vas vrlo ograničavajuće u perspektivi poslovnog razvoja u budućnosti.A na nekim od tih mjesta nismo u mogućnosti sklopiti dogovor u kojem bismo radije radili. Stoga tražimo ovu regiju, nismo protiv rada tamo, ali nismo pronašli priliku u kojoj bismo željeli sudjelovati i gdje možemo dodati značajnu vrijednost za dioničare.

U redu.Danas nemamo više pitanja i time završavamo naš današnji razgovor.Zahvaljujemo svima na slušanju i vidimo se na našim sljedećim kvartalnim rezultatima.Puno ti hvala.

10 dionica koje volimo više od Murphy Oil-a. Kad genijalci za ulaganje David i Tom Gardner imaju savjet o dionicama, isplati se poslušati.Uostalom, bilten koji vode više od desetljeća, Motley Fool Stock Advisor, utrostručio je tržište.*

David i Tom upravo su otkrili ono za što vjeruju da je deset najboljih dionica koje ulagači trenutno mogu kupiti... a Murphy Oil nije jedna od njih!Tako je - oni misle da je ovih 10 dionica još bolja kupovina.

Ovaj je članak prijepis ovog konferencijskog poziva napravljenog za The Motley Fool.Iako težimo našem glupom najboljem, u ovom prijepisu može biti pogrešaka, propusta ili netočnosti.Kao i sa svim našim člancima, The Motley Fool ne preuzima nikakvu odgovornost za vašu upotrebu ovog sadržaja i snažno vas potičemo da napravite vlastito istraživanje, uključujući osobno slušanje poziva i čitanje tvrtkinih dokumenata SEC-a.Za dodatne pojedinosti pogledajte naše Uvjete i odredbe, uključujući naše Obvezne izjave o odricanju od odgovornosti ispisane velikim slovima.

Motley Fool Transcribers nema poziciju ni u jednoj od spomenutih dionica.Motley Fool nema poziciju ni u jednoj od spomenutih dionica.The Motley Fool ima politiku otkrivanja podataka.

Stavovi i mišljenja izraženi ovdje su stavovi i mišljenja autora i ne odražavaju nužno one tvrtke Nasdaq, Inc.

Osnovana 1993. godine u Alexandriji, VA, od strane braće Davida i Toma Gardnera, The Motley Fool multimedijska je tvrtka za financijske usluge posvećena izgradnji najveće svjetske investicijske zajednice.Dopirući do milijuna ljudi svakog mjeseca putem svoje web stranice, knjiga, novinskih kolumni, radijskih emisija, televizijskih nastupa i usluga pretplate na biltene, The Motley Fool zagovara vrijednosti dioničara i neumorno se zalaže za individualnog investitora.Ime tvrtke preuzeto je od Shakespearea, čije su mudre budale i podučavale i zabavljale, i mogle su govoriti istinu kralju -- a da im pritom ne odrube glave.

Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEkvatorijalna GvinejaEritrejaEstonijaEtiopijaFalklandski otoci (Malvini)Farski otociFidži FinskaFrancuskaFrancuska GvajanaFrancuska PolinezijaFrancuski južni teritorijiGabonGambijaGruzijaNjemačkaGanaGibraltarGrčkaGrenlandGrenadaGvadelupeGuamGvatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk Otok Sjeverni Marijanski Otoci NorveškaOmanPakistanPalauPalestinski Teritorij, OkupiranaPanamaPapua Nova GvinejaParagvajPeruFilipiniPitcairnPoljskaPortugalPortorikoKatarReunionRumunjskaRuska FederacijaRuandaSaint BarthélemySaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Republic ofViet NamVirgin Islands (British)Virgin Islands, USWallis and FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Da!Želio bih primati Nasdaq komunikacije u vezi s proizvodima, vijestima iz industrije i događajima. Uvijek možete promijeniti svoje postavke ili otkazati pretplatu, a vaši podaci za kontakt obuhvaćeni su našim Pravilima o privatnosti.


Vrijeme objave: 24. veljače 2020
WhatsApp Online Chat!