Murphy Oil Corp (MUR) 2019. negyedik negyedévi bevételi felhívás átirata

*/

Jó reggelt, hölgyeim és uraim, és üdvözöljük a Murphy Oil Corporation 2019. negyedik negyedévi bevételi konferenciáján.[Kezelői utasítások]

A konferenciát most Kelly Whitley-nek, a befektetői kapcsolatokért és kommunikációért felelős alelnöknek szeretném átadni.Kérlek menj előre.

Jó reggelt, és köszönjük mindenkinek, hogy csatlakozott hozzánk a mai negyedik negyedéves bevételi felhívásunkhoz.Velem van Roger Jenkins, elnök-vezérigazgató;David Looney, ügyvezető alelnök és pénzügyi vezérigazgató;Mike McFadyen, ügyvezető alelnök, Offshore;és Eric Hambly, az Onshore ügyvezető alelnöke.

Kérjük, tekintse meg a honlapunk Befektetői kapcsolatok részében elhelyezett tájékoztató diákat, miközben követi a mai webcastunkat.A mai hívások során a termelési számokat, a tartalékokat és a pénzügyi összegeket úgy módosítják, hogy kizárják a nem irányító részesedést a Mexikói-öbölben.

Az 1. dia, kérjük, ne feledje, hogy a felhívás során tett megjegyzések egy része előremutató kijelentésnek minősül az 1995. évi zártkörű értékpapír-perek reformtörvényében meghatározottak szerint. Mint ilyen, nem adható biztosíték arra, hogy ezek az események bekövetkeznek, vagy hogy az előrejelzések megvalósulnak.Számos olyan tényező létezik, amelyek a tényleges eredmények eltérését okozhatják.A kockázati tényezők további megvitatásához lásd Murphy 2018-as éves jelentését a 10-K formanyomtatványról, amely a SEC-nél található.Murphy nem vállal kötelezettséget arra, hogy nyilvánosan frissítse vagy felülvizsgálja az előremutató kijelentéseket.

Köszönöm, Kelly.Jó reggelt mindenkinek, és köszönöm, hogy meghallgatta mai hívásunkat.A 2. dián a '19-es év során sikeresen végrehajtottuk vállalati tervünket, miszerint az olajjal súlyozott eszközöket a cash flow-n belül növekvő volumenünkhöz állítjuk elő, magasabb megtérülést generálva, és a vállalatot hosszú távú értékre alakítjuk, miközben folytatjuk a tőke visszatérítését. részvényesek.

Teljes tőkénk -- az évi teljes kitermelésünk átlagosan napi 173 000 hordó egyenértéket jelentett 60%-os olaj mellett, jelentős növekedést tapasztaltunk az Eagle Ford Shale és a Mexikói-öböl eszközeiből származó termelésben, és büszkék vagyunk rá, hogy az Öböl legjobb ötödik közé tartozunk. Mexikói üzemeltető.Gyakorlatilag az összes olajtermelésünket továbbra is felár ellenében értékesítjük a WTI-nek, a West Texas Intermediate-nek, és ennek eredményeként 145 millió dollár szabad cash flow-t generáltunk 2019-ben. Ezeket az alapokat a Malajziánk eladásából származó bevételen felül használjuk fel. vagyonát, hogy több mint 660 millió dollárt térítsen vissza a részvényeseknek egy folyamatban lévő negyedéves osztalék és jelentős részvény-visszavásárlási program révén.Hiszünk abban, hogy a Murphy átalakult, nagy potenciállal rendelkező vállalat, miközben folytatjuk az Eagle Ford Shale (Kanada és a Mexikói-öböl) eszközeink fejlesztését a Mexikói-öbölben, Brazíliában és Mexikóban folyó kutatási programjaink ígéretes fellendülése mellett.

A legfontosabb, hogy ma bejelentettük, hogy egyetértési megállapodást kötöttünk az ArcLight Capital Partners-szel a King's Quay lebegő termelési rendszerében fennálló 50%-os tulajdoni részesedésünkről, és végleges megállapodásokon dolgozunk a projekt történelmi és jövőbeli tőkéjére vonatkozóan, beleértve körülbelül 125 dollár visszatérítést. milliót költöttünk 2019-ben. A teljes 2020-as tőketervünk részletesebb megvitatása a negyedik negyedéves és az egész éves eredmények áttekintése után.

3. dia. A negyedik negyedévben a termelés átlagosan napi 194 000 hordó egyenértéket jelentett 67%-os folyadékmennyiséggel, a termelési hatások között szerepelt a napi 1900 hordó ekvivalens nem tervezett, nem üzemszerű leállás az Öbölben és az 1000 hordó egyenérték naponta a tengeri kanadai Terra Nova-ban. valamint a Mexikói-öbölben található Neidermeyer-mezőnkon a tenger alatti berendezés meghibásodása miatt 1500 hordó egyenértékû, nem tervezett leállást üzemeltetett.Ez ötnapos hatást okozott a három kút területén, és egy kút üzemképes marad, amíg a javítás 2020 második negyedévére be nem fejeződik.

Ami a Terra Novát illeti, előrejelzésünk szerint a mezőny 2020-ban nem fog működni a biztonsági berendezések frissítése és a korábban bejelentett szárazdokk-munka befejezése érdekében.Ez hozzávetőleg 2000 hordós hatást eredményez a kanadai offshore termelésben Murphy felé 2020 egészében, és több mint 3000 egyenértéket naponta 2020 első negyedévében.

Az Eagle Ford Shale termelést napi 3600 hordó egyenérték negatívan befolyásolta a negyedik negyedévben a kútmunkák miatt – a nagy teljesítményű kutak és a Catarina kútjain, valamint egy új kelet-tildeni kút, amely a történelmi Tilden kutak alatt teljesített, de termel. negyedévben alkalmazott előrejelzés alatt.Összességében a 2019-es teljes év átlagos napi 173 000 ekvivalens termelése 67%-ban folyadékot tartalmazott, konkrétan az olaj mennyisége 14%-kal nőtt a 2018-as teljes évhez képest több mint napi 103 000 egyenértékre, részben a gázosabb malajziai eszközök eladásának köszönhetően. a Mexikói-öböl olajkitermelésének növelése.

4. dia: tartalékalapunk 2019-ben is jelentős marad, mivel a Mexikói-öböl eszközeinek megvásárlását részben ellensúlyozzák – ez ellensúlyozza a malajziai ingatlanok évközi eladását.Teljes bizonyított készletünk 2019 év végén napi 800 millió egyenérték volt, 57%-os folyadékkal.És fenntartjuk a tartalék élettartamát közel 12 évre.Ezenkívül a bizonyított fejlesztési besorolást a 2018-as 50%-ról a teljes tartalék 57%-ára növeltük. Összességében az egyéves szerves tartalékpótlási arányunk 172% volt, míg a hároméves F&D költségünk BOE-nként valamivel 13 dollár alatt van.

Köszönöm, Roger, és jó reggelt mindenkinek.A negyedik negyedévben a Murphy eredményeit jelentősen befolyásolta az olajfedezeti ügyletek jelentős, 133 millió dolláros nem készpénzes értékvesztése, amely idén átlagosan 56,42 dollár volt napi 45 000 hordón.Természetesen az olajárak legutóbbi 30 napos csökkenése teljesen eltörölte ezt a veszteséget, és valójában pozitív piaci értékű pozíciónk lenne tegnapi üzletzáráskor, körülbelül 56 millió dollárral;nagyrészt ennek a veszteségnek köszönhetően a negyedik negyedévben 72 millió dolláros nettó veszteséget könyveltünk el, ami részvényenként 0,46 dolláros negatívumot jelent.

Ha azonban kiigazítja ezt a piaci értékvesztést néhány más tételben, akkor 25 millió USD korrigált nyereséget vagy 0,16 USD-t kerestünk részvényenként.A kiigazított eredmény nem csak a fent említett piaci értékvesztést, hanem a függő ellenérték értékének nem pénzbeli növekedését és az adósság korai törlesztéséből adódó veszteséget is kiegyenlíti, ami mindhárom összesen körülbelül 138 millió dollárt tett ki. adózás után.

6. dia, a Murphy-stratégia kulcsfontosságú eleme, hogy a cash flow keretein belül működjünk úgy, hogy a többlet készpénzt a negyedéves osztalékunkon keresztül visszajuttatjuk a részvényeseknek.Ahogy a dián is látható, a 2019-es év egészére vonatkozóan ismét pozitív cash flow-t értünk el az év elején lezajlott jelentős tranzakciók mellett is.A negyedik negyedévben a működésből származó pénzösszeg 336 millió dollárt tett ki, míg az ingatlanbővítések és a száraz lyukak költségei 335 millió dollárt tettek ki, ami 1 millió dollár pozitív szabad cash flow-t eredményezett.Megjegyzem, ez azután történt, hogy figyelembe vettünk egy forgótőke-módosítást, amelynek eredményeként a működésből származó készpénz 57 millió dollárral csökkent.

A 2019-es pénzügyi évben összességében 1,5 milliárd dollárnyi működésből származó készpénz finanszírozott 1,3 milliárd dollár ingatlanbővítést, így a 12 hónapos időszakra körülbelül 145 millió dollár teljes szabad cash flow-t sikerült elérni.Ahogy azt a harmadik negyedéves felhívásunkon bejelentettük, 2019 októberében befejeztük az 500 millió dolláros részvény-visszavásárlási programot. A negyedév során meghosszabbítottuk adósságlejárati profilunkat 550 millió dollár 5,875%-os, 2027-ig esedékes kötvény kibocsátásával, és a bevételt tenderre fordítottuk. és összesen 521 millió dollár értékű, 2022-ben esedékes elsőbbségi kötvényt vásárolunk vissza. Pénzügyi erőnket és stabil mérlegünket jól példázza a nettó adósság és az éves korrigált EBITDAX mutató 1,5-szerese a negyedik negyedév végén.

7. dia, Murphy stratégiája, amely a magas fedezetű olajjal súlyozott eszközökre összpontosít, továbbra is kifizetődik: olajmennyiségünk 95%-át a negyedévben ismét felár ellenében adtuk el a WTI-nek, még akkor is, ha az Öböl-parti piacokon szigorodtak a különbségek.Alapvető Eagle Ford Shale és észak-amerikai offshore eszközeink továbbra is erős eredményeket produkálnak, hordónkénti EBITDA 31 dollár és 30 dollár hordónként a negyedévben.Ezek egyértelműen elsőrangú eszközök, és továbbra is erős cash flow-nkat hajtják évről-évre.

A 8. dia, a Murphy-stratégia egyik kulcsfontosságú tétele, hogy a hosszú ideje fennálló negyedéves osztalékunkon keresztül folyamatos készpénz-visszaadást biztosítunk a részvényeseknek, valamint olyan stratégiai részvény-visszavásárlási programokat, mint a tavaly végrehajtott 500 millió dolláros program.Ez csak szabad cash flow generálással valósítható meg, amit évről évre végzünk.Összességében a Murphy 2012 óta közel 4 milliárd dollár készpénzt juttatott vissza részvényeseinek osztalék és részvény-visszavásárlás révén, részvénykibocsátás nélkül.

Köszönöm, David.9. dia A bejegyzett jogalany 70. évének megkezdésekor nagyon büszkék vagyunk szigorú belső irányításunkra, amely támogatja működésünket az általános pénzügyi stabilitásban.Igazgatóságunk tagjai óriási tapasztalattal rendelkeznek az iparban, különös tekintettel az EBK-ban végzett tevékenységekre, valamint útmutatásukkal és támogatásukkal Murphy folyamatosan választ ad a környezetbiztonsági kérdésekre, nevezetesen az EBK bizottságban már 1994-ben megalakul, éves ösztönző terv kompenzációs célokat határoz meg a környezetvédelmi, ill. A biztonsági teljesítményt néhány évvel ezelőtt, és 2019-ben adtuk ki első fenntarthatósági jelentésünket. Az ISS elismerte, hogy Murphy az egyik legmagasabb kormányzati pontszám, és 75%-kal magasabb a kortárs átlagunknál.

A 10. dián az EBK-bizottságban az Igazgatóságunk és a vállalat vezetése továbbra is az éghajlatváltozásra, a biztonságra és a környezetre gyakorolt ​​egyéb működési hatásokra összpontosít, büszke tagja a környezetvédelmi partnerségnek, amely Murphy számos azonnali kiömlési arányt figyel és nyomon követ. belső célok, amelyek egy része kompenzációhoz kötött.A csapatokat arra biztatjuk, hogy gondolkodjanak azon túl, hogy ajánlatainkat fenntartható működésre, például a Tupper Montney-i eszközünkön termelt víz 100%-ának újrahasznosítására, az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának jelentős csökkentésének méretezhetőségének tesztelésére, hosszú távon földgázüzemű frac-szivattyúkkal egészítik ki. onshore portfólió.Új portfóliónkkal 2018-ról 2020-ra 50%-os kibocsátás-csökkenést várunk.

Most áttérünk a 12. diára, az Eagle Ford Shale-re.A negyedik negyedév elején üzembe helyezett 18 kúttal a termelés átlagosan 50 000 hordó egyenértéket jelentett 77%-os olajjal, ez a termelési szint több mint 23%-os növekedést jelent '18 negyedik negyedévéhez képest.Tekintettel azonban arra, hogy az év utolsó két hónapjában semmilyen tevékenység nem történt, az első negyedévben a termelés várhatóan visszaesik, mivel az új kutak már több mint 100 napja nem helyezkednek el online.A 91 kútból álló 2019-es program bőséges kifutópályát biztosít szárazföldi csapatunknak a fúrás és a befejezés hatékonyságának, a finomító kutak helyeinek, a berendezés időzítésének és a befejezési módok beállításának növeléséhez.Ennek eredményeként az átlagos költségünk kutonként kevesebb mint 6 millió dollárra javult.Ezzel együtt a közepes EUR-kút teljesítményünk tovább javul, amellett, hogy a kvartilisek közötti tartomány 2016 óta jelentősen szűkült.

13. dia, amióta '16-ban megvásároltuk a Kaybob Duvernay területet, mára több mint 80 kút üzemel az egész eszközön, a termelés lényegében változatlan maradt a negyedik negyedévben, napi 9000 egyenértéken 55%-os olaj mellett.Az év során a kút teljesítménye közel 20%-kal meghaladta a várakozásokat, számos működési eredményt értünk el ezen a területen: a legalacsonyabb költségű kút fúrása és befejezése kevesebb, mint 6,3 millió dollár volt, az eddigi leggyorsabb kutat 12 nap alatt fúrtuk meg, és megfúrtuk a az eddigi leghosszabb oldal, több mint 13 600 láb.Folyamatos fejlesztési folyamatunk részeként a Murphy elkezdte a bi-üzemanyag használatát az üvegházhatású gázok kibocsátásának és a dízel költségeinek csökkentésére a Kaybob Duvernay-ben, ezzel már 30%-kal csökkent a kibocsátás ezen a területen.

14. dia, Tupper Montney eszközünk napi 260 millió köblábot termelt a negyedév során.Izgatottak vagyunk a 2019-es kúteredményeink miatt, mivel trendjeink és 24 Bcf típusú görbékhez igazodtak, ami növekedés a korábbi, 2018-as 18 Bcf trendhez képest. Összességében pozitív szabad cash flow-t generáltunk 2019-ben átlagos realizált ár mellett. 2,15 CAD per Mcf.

16. dia a Mexikói-öbölben működő üzletünkben Murphy hat hónapig ezen az újonnan kibővített Mexikói-öböli portfólión dolgozik, és a negyedik negyedévben ez az üzlet napi 82 000 egyenértéket termelt 85%-os folyadék mellett.A negyedév során három kutat hoztunk online, miután elvégeztük a kapcsolódási és átdolgozási tevékenységeket.Ezenkívül, ahogy korábban említettem, egyetértési nyilatkozatot kötöttünk a King's Quay úszó termelési rendszerrel kapcsolatban.

17. dia, a projektjeink a tervek szerint haladnak az Öbölben, jelenleg van egy platform fúrótoronyunk, amely három kút fúrását végzi a Front Runnernél, valamint egy fúróhajó, amely két egymás melletti, tenger alatti munkavégzést hajt végre, az elsőben. Amint ezeket a projekteket részletezni fogjuk a dián felsorolt ​​többi projekttel együtt, további mennyiségeket hozunk online, hogy fenntartsuk a korábban közzétett hosszú távú termelési ütemünket.A Khaleesi / Mormont és a Samurai főbb hosszú távú projektjeink szépen haladnak, valamint a közelmúltban odaítélt tenger alatti mérnöki és építési szerződések költségvetése alatt.

19. dia, 2020 első negyedévében napi 181 000-193 000 egyenértékű termelésre számítunk, figyelembe véve a természetes csökkenést és a tervezett leállásokat, beleértve a több mint 3 000 egyenértéket naponta, ami a Terra Nova offline állapotához kapcsolódik.Az 1,4 és 1,5 milliárd dollár közötti tőketerv alapján 2020 egész évére 190 000-202 000 termelés várható az olaj 60%-án.Ebből az összegből a költségvetésünkből hozzávetőleg 1,2 milliárd dollárt az Eagle Ford Shale-ben és offshore-ban lévő eszközeinkre fordítanak.

Az éves tőkeprogramunk összeállításakor elsődleges célunk az, hogy többlet cash flow-t generáljunk osztalékunk fedezésére, mivel 2019-ben új eszközöket szereztünk az Öbölben, és van egy projekt a St. Malo-i vízi árvízhez, a szükséges tőke rövid távon a termelés növekedése három év múlva várható.Ez a projekt hatással volt a 2020-as tőkeallokációnkra, mivel a cash flow-befektetési paritás iránti elkötelezettségünk arra késztetett bennünket, hogy módosítsuk tervünket, hogy biztosítsuk a cash flow védelmét.Ez lehetővé teszi számunkra, hogy folytassuk a régóta fennálló osztalékunkat, és fenntartsuk a nettó adósság EBITDA-hoz viszonyított körülbelül másfélszeresét.

20. dia, amint azt az előző negyedévekben megbeszéltük ötéves tervünkben, a Mexikói-öböl átlagosan körülbelül 85 000 egyenértékű termelést ér el.2020-ban a 440 millió dolláros teljes beruházásunk napi 86 000 egyenértéknyi teljes éves átlagos termelést eredményez, és hat működő és öt nem üzemeltetett kút üzemel az év során.A 2020-as projektterv a korábbi dián részletezett platformszerelvények, átdolgozások és kötések kombinációja.Összességében hozzávetőleg 1 milliárd dollár működési cash flow-t generálnak ebben az évben.

21. dia, Capex útmutatásunk felezőpontja alapján szárazföldi költségvetésünk várhatóan 855 millió dollár lesz, és körülbelül 80%-át az Eagle Ford Shale-re fordítják.Izgatottan várjuk, hogy 2020-ban folytathassuk erőteljesebb programunkat, miután az elmúlt néhány évben jelentősen csökkentettük a kiadásokat, mivel fenntartjuk fegyelmezett tőkeallokációs megközelítésünket.Az idén forgalomba kerülő 97 üzemeltetett kút elsősorban Karnes és Catarina területére irányult.Ezen túlmenően átlagosan 24%-os üzemi érdeklődésünk van, és 59 bruttó, nem működő kút üzembe helyezése várható az év során, elsősorban Karnes megyében.

2020 folyamán az Eagle Ford Shale termelésünket a terveknek megfelelően folyamatosan növeltük, és elérte a negyedik negyedéves átlagot, amely meghaladja a napi 60 000 egyenértéket.Ez az értelmes olajsúlyú növekedés visszahoz minket egy olyan szintre, amelyet évek óta nem tapasztaltunk.Kaybob Duvernayben 125 millió dollárt tervezünk költeni 16 üzemeltetett kút üzembe helyezésére, miközben az év elején teljesítjük fúrási kötelezettségünket.A Kaybob Duvernay rendkívül jól teljesít az összes területen, kivételes eredményeket ért el a fúrás és a befejezési hatékonyság terén.

Termékeny Tupper Montney-nkban 35 millió dollárt különítünk el arra, hogy öt kutat online hozzunk létre ilyen szintű tőkeköltéssel, ezek a kutak körülbelül 1,60 CAD AECO áron termelnek szabad pénzt.A szabad cash flow-n belüli korlátozott ráfordítás ebben a nagy erőforrásban jól el van helyezve portfóliónkban, mivel a földgázra vonatkozó globális követelmények részét képezi, mint hosszú távú szénpótló és alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátású jövőt.

22. dia: 2020-as programunk jól illeszkedik a hosszú távú kutatási céljainkba, körülbelül 100 millió dollárt tervezünk elkölteni és négy kutat fúrni, így több mint 500 millió dollár hordó-egyenértékű erőforrást tudunk megcélozni.Az Öböl amerikai oldalán 12%-os, nem operatív érdekeltséggel rendelkezünk a Mt. Ouray kútban.Ez a kilátás várhatóan a második negyedév végén cseng majd.A legjobban a mexikói két kút programunk miatt vagyunk izgatottak;Először is azt tervezzük, hogy a Cholula Apraisalt jól felfújjuk, majd egy új potenciális ügyletet célozunk meg Mexikóban az első, Batopilas nevű al-só kúttal.Mindkét kút stratégiai fontosságú a jövőbeli terveinkben és messze Mexikóban.Brazíliában továbbra is számos potenciális projektet érlelünk, valamint az üzemet is – valamint a tervezés is folyamatban van.Partnerünk az első kutat 2021 elején tervezi.

23. dia, ahogy a következő néhány évre vonatkozó terveinket nézi, úgy gondolom, hogy az osztalék után hozzávetőleg 1,4 milliárd dollár szabad készpénzt tudunk előteremteni, miközben körülbelül 5%-os termelési CAGAR-t biztosítunk, miközben megtartjuk a 60%-os olajsúlyt.Ezt úgy érjük el, hogy évente átlagosan körülbelül 1,3 milliárd dollár tőkét allokálunk, és ez az 1,4–1,5%-os program 2020-ban, várhatóan ez lesz a legmagasabb tőkeköltés éve.A következő öt évben a Mexikói-öbölben lévő eszközünk átlagosan napi 85 000 ekvivalens éves termelést fog fenntartani, az Eagle Ford Shale pedig az előrejelzések szerint jelenleg 10-12%-os CAGAR termeléssel fog rendelkezni.Ahogy terveztük éves 100 millió dolláros tőke- és kutatási kiadásunkat, ami lehetővé teszi, hogy évente három-öt kutat fúrjunk.Biztos vagyok benne, hogy egyetért azzal, hogy ez egy értelmes többéves program.

24. dia, amint belépünk vállalati életünk 70. évébe, a Murphy Oil jó pozícióban van a jövőre nézve, miután újabb éven keresztül a legjobb kvartilis teljes részvényesi hozamot ért el, a többi csoporthoz képest elértük a 95 százalékos helyezést a teljes részvényesi megtérülésben az elmúlt három évben.Újonnan átalakított portfóliónk a feltárás felfelé ívelésével továbbra is képes szabad cash flow-t biztosítani versenyképes osztalékhozamunk felett.

Befejezésül, úgy érzem, sikerült óriási változást végrehajtanunk, amikor Murphy-t egy nyugati félteke olajra koncentráló vállalattá alakítottuk.Ez hosszú távú értékteremtést tesz lehetővé számunkra.Különösen büszke vagyok arra, hogy azon kiválasztott vállalatok közé tartozom, amelyek szabad cash flow-t generálnak és osztalékot hoznak – jelentős osztalékot ma részvényeseinknek.Egyedülálló képességünk van arra, hogy folyamatos stratégiai kutatási programokkal előnyt teremtsünk részvényeseink számára.Tőkét allokálunk magas fedezetű, olajjal súlyozott eszközeinkbe, hogy nyereséges növekedést generáljunk, mindezt úgy, hogy közben figyelemmel kísérjük a fenntartható működés jövőbeni folytatását.

Köszönöm.Hölgyeim és uraim, most megkezdjük a kérdés-felelet szakaszt.[Kezelői utasítások] Az első kérdés Brian Singertől származik a Goldman Sachstól.Kérlek menj előre.

Az első kérdésem az Eagle Ford Shale-re vonatkozik, amelyet az egyik dián, a 12. dián kiemelte, arra számít – vagy arra, hogy látott már magasabb eurót a 2019-ben fúrt kutakból. A várakozások 2020-ra vonatkoznak 2019-hez képest, az olaj euróban mért összértéke szempontjából.Miben látja a felfelé és lefelé mutató kockázatokat annak a növekedési pályának az elérésében, amely a negyedik negyedévben napi 60 000 BOE-ra emelné a termelést?

Nos, Brian, látni fogjuk ennek a folytatását. Nem vagyok benne biztos, hogy ugyanazon a pályán haladunk, mint a múltban, úgy látjuk, hogy ez némileg javulni fog a frac technológiával és a csapatunk által végrehajtott nagyszerű fejlesztésekkel.Az idei év is egy teljesen más program, mint a tavalyi, nagyobb súlyú Karnesben és Catarinában, és kevésbé Tilden környékén, ahol a negyedik negyedévben volt némi probléma.De a Tilden területtel egyáltalán nincs semmi baj, az volt az elképzelés, hogy ezek a Tilden kutak jóval a bizonyítottan kiépítetlen készleteinkben lévő euró felett teljesítenek, majd a hosszú távú tervünknél, és fenntartjuk ezt a szintet, majd ment. vissza arra a szintre, amely a hosszú távú tervben szerepelne, nagyon korlátozott számú kút esetében a negyedik negyedévben.

A tőkeallokáció problémája egy új, nagyon nagy partner, a BPX, amely a BHP megvásárlása után aktívan fúrást végez Karnes körzetében néhány nagyon szép, alacsonyabb Eagle Ford Shale kúttal és néhány nagyon szép Austin Chalk kúttal.Tehát lecserélik a tipikus tőkeallokációnkat a Tildenre, és hogy idén több magot fúrunk meg, és teljesen más kockázati profilt alkalmazunk, mint a korábbi években Tildenben, ahol évek óta nem fúrtunk.Tehát bízunk benne, hogy ezt elérjük, tekintettel a nem működtetett programunk jelentőségére és egy nagyon nagy, nem működtetett programunkra a negyedik negyedévben, amelyben ebben az évben az elmúlt két hónapban nagyon korlátozott volt a ráfordításunk, és a mai napig az Eagle Fordban. , Brian.

Nagy.Köszönöm.Aztán a második egy pár kérdés az offshore-ról.Tud beszélni azzal a tendenciával, amelyet a költségoldalon tapasztal, és ott a felfelé és lefelé mutató kockázatokat?És akkor külön is vegyük észre, hogy az állásidő és a volatilitás a bárhol, különösen az offshore-ban történő működés szokásos része, de beszélhet arról, hogyan kockáztatja az állásidőt 2020-ban, tekintettel arra, amit mostanában itt láttunk?

Nos, a belvárosi képen kétféle leállás van offshore környezetben, van egy olyan leállás, amely időről időre megtörtént veled.Általában és ebben az évben is 5%-os ráhagyás szerepel a termelési görbéinkben a nem tervezett leállások vagy a vállalkozásunk teljes leállása miatt.Valójában 2020-ban kevesebb a tervezett leállásunk és nagyobb a pótlékunk, mint a korábbi évek nem tervezett leállásaihoz képest.Nos, alkalmanként nehéz megjósolni, Brian azok a mechanikai helyzetek, amelyek jól megtörténnek, például ezeknek az új eszközöknek a tenger alatti meghibásodása, ahogy korábban mondtam, hat hónapja birtokoljuk ezeket az eszközöket, és a készülék elromlott, ha úgy tetszik vagy egy köldökerős és hidraulikus szállító zsinór, és ezt fel kellett tekerni és megjavítani, ezeket nehéz arra a szintre helyezni, és nagyon ritka.

Átfogó belvárosi perspektívánkból azonban ez a viszonyítási alap, és ez az, amit általában csinálunk, és amit általában látunk az egyszeri eseményeken kívül.És mivel jobban megértjük a tenger alatti rendszert, úgy gondoljuk, hogy ez most megvan, és ezt magabiztosan megjósoltuk.Ezen az éven belül az 5%-os leálláson belül is egy jó darab, Brian több mint 365 napos periódusban egy -- elnézést kérek, hét napos nulla termelés az Öbölben hurrikán miatt, általában a hordóink az Öbölben soha nem teljesen lemerültek. Nem emlékszem olyan időre, amikor az egész Öbölben leállt volna a termelés, mert különböző csővezetékrendszereink vannak a különböző működési területeken.És úgy érzem, ez megfelelő kockázat is.

És egy másik kockázatot is vállaltunk ebbe, olyan jelentős, mintha az ön hordószámlálója az a Terra Nova eszköz, amelyet májusig kellett volna gyártani, és bemenni egy hat hónapos szárazdokkba, és októberben visszatérni, és az ottani ismeretlen helyzet miatt továbbment, és ezt nullának adta.Ez tehát új információként megváltoztatta volna a gyártásról folytatott korábbi megbeszéléseinket, ha ez csak december 19-én történik.Szóval azt hiszem, megvan ez a helyzet, mehetsz a nullára, Brian.Aztán ezt beiktatjuk, és az állásidőnket sok adattal kezeljük az Öbölben, hosszú tapasztalattal, és most hat hónapig tanuljuk a megvásárolt új tenger alatti rendszereket, és jól érezzük magunkat abban, amink van.

Költséghelyzetként, Brian.Hosszú távon emelkedni fognak a napidíjak.Ezt beépítettük a terveinkbe.Nem igazán szeretek megvitatni a különböző gépeken érvényes díjakat.De természetesen ez növelni fogja ezt, szerintem növelnünk kell a szolgáltatás szolgáltatói számára, a költségvetés alatt látjuk a tenger alatti berendezéseket és a tenger alatti telepítést, ami túlteszi a legtöbbet, és továbbra is hihetetlen hatékonysággal rendelkezünk. a nagy fúróhajók, amelyek minden valós probléma esetén előznek, a napi kamatláb növekedéséről van szó, mivel a nap végén a helyszínen töltött napokról van szó, és a Khaleesi / Mormont-nál végzett munka csak ezekre a kettős tevékenységű fúrótornyokra van beállítva. , befejezés és fúrás egyidejűleg -- egyidejű műveletek, és jelenleg egyik üzletünkben sem aggódom a költségek miatt.Ahogy azt látom, hogy a hatékonyság felemészti a napidíj növekedését, és jelenleg, amikor más berendezéseket licitálunk, az offshore üzletünkben alacsonyabb lesz.

Igen, Roger.Azon tűnődtem, meg tudná-e… igen, jó reggelt, uram.Érdeklődnék, hogy kifejtené-e részletesebben a King's Quay bevételszerzésének átfogó szerkezetét.Nagyon jó erős mérleggel rendelkeztek.Azon tűnődtem, miért volt ez egy fontos stratégiai cél, amelyet meg kell valósítani.És talán segít nekünk abban, hogy hogyan nézhetnek ki a feltételek?

A legerősebb stratégiai helyzetünket csak egy képességnek tartanám, amiről tudod, hogy a hangsúly a cash flow-caex paritáson volt.Egy dolog, amit tudni kell az ilyen típusú középső helyzetekről Malajziában így történt.Az Öbölben található Thunder Hawk összes létesítménye így készült.Minden üzletünket egy jelentős középső közvetítő végzi, amely valaki más tulajdonában van.Nagyon régóta működünk így, és ez csak a terv folytatása.

Nem tudjuk nyilvánosságra hozni a díjakat, amelyeket ebben a létesítményben fizetünk, nagyon jó középárfolyamnak tartanám, ha úgy tetszik, amelyet kiegyenlítve az Ön által felhozott mérlegünk csökkenti ezt a kamatlábat, mert eltérőek vagyunk. hitelkockázatok és mások is részt vehetnek ebben az üzletben, szóba került a St. Malo-i vízözönünk a tőkeallokációnkba, ami jelentős hosszú távú projekt, nagyon jól teljesít.És mit tennénk az elkövetkező három évben azzal a 300 millió dolláros tőkével, hogy fenntartsuk a CAGAR-t és a növekedést, amivel rendelkeztünk, és pénzügyileg még igyekeztünk -- pénzügyi segítséget nyújtani a projekt adott részéhez.

Még mindig jelentős mennyiségű tőkét tervezünk számunkra, és hogy úgy döntöttünk, hogy átvesszük a tulajdonunkat, és ezt pénzügyileg ki is alakítjuk, ha úgy tetszik, és nagyon elégedett vagyok a természetes jogunkkal, ezt nem árulhatom el. megmondaná, hogy mit fogok fizetni a mid-streamért a jövőben, vagy egy partner is ezt akarja.De a cégünk általános működése, amikor ez bejön, kilenc vagy kilenc alatti játékos marad, és úgy érzem, általános szempontból ez nem fog látszani a pénzügyi adatokon.És azt is szeretném még elmondani, hogy a hosszú távú tervünkben a cash flow valószínűleg magasabb, mint a mi kamatunk.Szóval elégedett vagyok ezzel az egészgel, Arun.

Oké.És az én nyomon követésem, Roger, a modellen van, azon töprengtem, segítene-e elgondolkodni azon, hogy a Mexikói-öbölben tapasztalható magasabb munkavégzés és potenciálisan az Eagle Ford milyen hatással lesz a LOE 2020-as útmutatásaira?Érdeklődnék, hogy megemlítené-e gondolatait a '20-as olajár megtérüléséről, hogy fedezze a beruházást és az osztalékot?

Oké.Opex szemszögéből azt várom, hogy idén nagyjából ugyanannyi lesz az operációnk, mint a munkaidőben.A negyedik negyedévben elért üzletünkre csaknem 3 dollárra volt hatással egyetlen olyan átalakítás, amelyet a Chinook kútnál végeztünk működési költségként, természetesen a kutak napi 13 000 hordónak megfelelő mennyiségben kerültek üzembe, szinte az összes olaj.És előre látnám az itteni munkavégzéseket, alacsonyabb a munka iránti érdeklődésünk az egyik munkavégzés iránt, és nem látom, hogy ez lenne a fő hajtóereje az évre vonatkozó teljes opxunk differenciálásában, de negyedévente növekedhet, mivel ezek a kutak. általában a munkától számított egy-két hónapon belül elkészülnek. A 45 napos munka meglehetősen jellemző.Tehát ez egy felugrás lehet a negyedévben, de összességében az éves tevékenységünket teljes vállalatként és a Mexikói-öböli üzletágunkat fenn kell tartani.

Perspektívából tekintve az iránymutatás középpontját a capexünkben, ami természetesen a célunk.És tavaly is elértük ezt a célt, és ez alatt vagyunk a cash flow kimutatásban szereplő pénzforgalmi ráfordítások miatt, és én csak -- eredményszemléletű célt érünk el, ami nem egészen. A készpénz jelenleg természetesen nem az a célunk, hogy a fentieken túl legyen egy tartományunk azokra az eseményekre, amelyekre sor kerülhet, és most ez az olajár egyértelműen nem mehet a középpont fölé.Ha a mai sávot nézzük a vírusnak az olajárakra gyakorolt ​​közelmúltbeli hatásaival, akkor valószínűleg 55 dollárra lenne szükségünk, nincs probléma, de ha a jelenlegi sávot nézzük, valószínűleg a beruházási iránymutatásunk alsó részét kellene követnünk. 1,4 milliárd dollárt az 1,45 dolláros középpontig, és ennek a közepébe kell kerülnie, hogy fedezze az osztalékot.

És ha ezt tesszük, akkor van néhány lehetőségünk, amelyek nem befolyásolhatják a termelést a vállalat különböző részeiben, amelyek inkább egy későbbi időpontban tettek közzé közzétételt.De az a célunk, hogy ezt fedezzük;a célunk az, hogy csökkentsük, ha kell, és persze legyünk ennek tudatában, a fedezésünk, ahogy David korábban említette, segít nekünk ebben a tekintetben, és ez benne van abban, amit mondtam.Szóval 55 dolláros WTI-átlag az évre, amit még mindig nagyon teljesíthetőnek tartok.Ez egyáltalán nem probléma.És az 53-as világban csak 20 millió dollárról beszélsz, 30 millió dolláros beruházásról, hogy ezt kezeld, Arun.

Szia, jó reggelt.Szeretnék egy kicsit utánajárni az Eagle Fordnak, és biztosan észrevettem, hogy a negyedik negyedévben volt némi leállás a munkában, ha csak az első negyedéves Eagle Ford gyártási útmutatóját nézzük, úgy tűnik, hogy nagyjából 15%-os csökkenést mutat a negyedik negyedévhez képest.Tudom, hogy sokat beszéltél a jó időzítésről.Csak azt szerettem volna megérteni, hogy vannak-e folyamatban lévő munkák a '20 első negyedévében, ami hatással van a produkcióra, és akkor talán beszélhetne egy kicsit ehhez a produkcióhoz, amolyan ütemben az egész az év.Tudom, hogy említette a 60 000-et a negyedik negyedévben, elég egyenletes rámpát kell látnunk a 2Q-ban és a 3Q-ban, szóval talán segítene egy kicsit az Eagle Ford irányvonalában?

Kösz.Oroszlán.Tehát a negyedik negyedévben némi hatást gyakorolt ​​ránk a magasabb teljesítményű kutaknál végzett több kút, mint általában, amikor rutinszerű mesterséges emelőjavítási munkákat végeztünk az Eagle Fordon, hasonló szintű tevékenységet tapasztaltunk, de történetesen több állásidőnk van. a nagyobb kamatozású kutakhoz kapcsolódóan a napi 300-400 hordós kutak közül több a napi 40, 50, 60 hordós kutak helyett.Szóval ez valami abnormális dolog volt.Néhány új kutak üzembe helyezése történt szeptemberben Catarinában, amelyeknek volt egy kis leállása, hogy kimentünk és homoktisztítási munkákat végeztünk rajtuk. Ezek a kutak mostanra egy kivételével visszatértek a normál termelési rátához.Tehát a Catarinában végzett munkavégzésből valószínűleg napi 500 vagy 600 hordó maradandó hatást tapasztalunk január felé.A mezőny többi része egy vonalban van, mint általában.

A Roger által kiemelt kelet-tildeni kutak alulteljesítették az előrejelzésünket, de meghaladták a 2015-ös és korábbi kutak előzetes várakozásait.Ezek a kutak napi valamivel több mint 700 hordóval érintették negyedévünket.Ennek hatása 2020 elején körülbelül 1000 hordó naponta, és ez a hatás az év során csökkenni fog.Tehát az év elején egy kis túlnyúlást látunk.Arra számítottunk, hogy az Eagle Fordban természetes hanyatlás következik be a kútfordulatszámunk lezárásával, leginkább szeptemberben és tavaly októberben, idén új online kútszállításunk, fúrási és befejezési programunk végrehajtása nagyon jól halad.Van egy olyan programunk a kutakról, amelyek az első negyedévben 2019 első negyedévében néztek ki. A második negyedév későbbi részében pedig még várni kell az üzemeltetett karnesi kutak online megjelenésére.Tehát valamivel később, a második negyedévben érkeztek új kutak, mint 2019-ben. De az év hátralévő részében egy erős lökést kapott, Catarinában és Karnesben több magasabb IP kutak is hozzájárultak a második negyedév végén és a harmadik negyedévben, és 2020 negyedik negyedévében a nem működő Karnes-kutak nagy lendülete.

Oké.Nagyon hasznos szín.Tehát minden bizonnyal úgy hangzik, hogy ez a 20-as Eagle Ford növekedésének fele-fele aránya itt.

Ez mindig így lesz, Leo.Amikor az év végén abbahagyja a költéseket a front-end tőkére, ami általános dolog lesz a Shale-ben.Nem csak Murphy vagyunk.Nehezebb így csinálni.

A 2020-as programunkban 14 kút áll rendelkezésre Karnesben, az év végén, nagyon későn.Tehát 2019-hez képest 2020-ban egyenletesebb a kútkibocsátásunk. Tehát a természetes hanyatlással járó csökkenő tendencia helyett magasra kell zárnunk az évet.Tehát egy kicsit másképp néz ki a programunk idén.

Oké, ez biztosan jó szín.. És azt hiszem, csak egy kicsit szerettem volna utánajárni az elkövetkező néhány évnek, hogy ti hogyan gondolkodtok a kilátásokról.Tudom, hogy azt mondtad, hogy 2020 a csúcs a capex számára, úgy értem, úgy hangzik, hogy ez a fajta itt jön le, tudod, '21-be.Tudom, hogy a Mexikói-öbölben napi 85 000 BOE-ről beszéltek.De ahogy néztem a diákjait, és láttam néhány kapcsolódási ütemtervet.Csak érzékelni akartam, úgy tűnt, hogy nem sok kút volt az Öbölben egészen az év végéig, 21-ben.Tehát számítanunk kell arra, hogy az Öböl-menti termelés egy kicsit visszaesik '21-ben, majd sokat emelkedik '22-ben.

Az idei év a következő pár év kitermelésének jelentős vízjelét jelentené az Öbölben, de nem sok jelentős visszaesés közel sem, ezek a kutak meglehetősen nagy arányú kutak, ha ezen a diagramon látja őket, amelyeket itt sem emeltünk ki.A nem operatív kutak, tehát csak a Kodiak, ami iránt nagy érdeklődést élvezünk ott, az egyik jövedelmezőbb területünk, hihetetlen pozitív adottságokkal.Nagyon bízom ebben az átlagolásban, azt mondanám, hogy az ezt teljesítő tőke valószínűleg az előzetes útmutatás alatt van.És jelentős kutak jönnek itt ezen a listán és a non-op területén is, St. Malo és Kodiak és as -- és Lucius is.Tehát a non-op itt nem kerül kiemelésre, de nagyon bízunk a hosszú távú termelési profilunkban, amely 85-ös célt és a tervezési időszak vége felé kevesebb beruházást jelent.

Értem, rendben.Tehát igen, úgy hangzik, mintha számos más kút is található a csúszdákon, amelyek segítenek ennek egy részét visszatölteni.Oké ennek van értelme.

És ezek a kutak nagyon magas termelésűek, Leo, különféle működési kamatokkal, de ezek nagy teljesítményű kutak, amelyekkel itt foglalkozunk.

Oké.Nem, ez hasznos.És azt hiszem, talán csak utoljára a felfedezésről.A 22. dián csak azt szerettem volna látni, hogy kapunk-e egy kicsit több színt ezeknek a kilátásoknak, amelyek az év későbbi részében fognak megjelenni, abból a szempontból, hogy mit gondoltál Batopilasnál, vagy a kútról, amivé leszel. '21 elején, Brazíliában végzett találgatási teszt, csak próbálva érzékeltetni, hogy milyen bruttó hasznosítható célpontok vannak ezekben a kutakban?

Nos, úgy értem, hogy az ilyen típusú ügyek nyilvánosságra hozatalához sok-sok partner jóváhagyása szükséges, ezért nincs itt lehetőségünk.Úgy értem, jellemzően a Mexikói-öbölben az ember a kutatókútban 75 millió hordós plusz típusú lehetőségnek számít, ott mindig ezeket célozzuk meg.A mexikói Cholula körzetünkben egy tavalyi felfedezést hoztak nyilvánosságra, és ez egy jó kis olajjal rendelkező kút címeres pozíciója volt – ha úgy tetszik, lapos foltok voltak, és le kell tépnünk erről a szerkezetről. vastagabb tározó az egyik kútban, akiknek nem volt vízszintje a zónában, és hogy rengeteg szeizmikus munkát végeztünk ott, valamint egy nagyon közeli lehetőség ideális szeizmikus válaszreakcióval a Cholula kút teljes szerkezetére. .És azon a fajta területen abból a kútból és a vele azonos közeli lehetőségből, a szomszédban egykorú mélységben, ha úgy tetszik, ezek 100 millió hordó jellegű dolgok, amiket kinevetünk azon a meglehetősen nagy területen.

Tehát jelenleg két üzletünk van Mexikóban, az egyik egy középső, miocén kis kötődési zóna a 100 millió hordós tartományban, a Talos felfedezésétől északkeletre, amelyet könnyen hozzáadhatunk és kiegészíthetünk azzal, amit az Öbölben csinálunk.És ott van a Batopilas-kút, amelynek mérete meghaladja a 160 millió dollárt, és egy nagyon nagy, só alatti miocén szerkezet.És hát azok a lehetőségek, és természetesen a mi Sergipe-Alagoas medencénk, nem hozzuk nyilvánosságra ezeknek a lehetőségeknek a méretét, amelyeknél valami olyasmire számíthatunk a partnerrel, hogy elég nagynak kell lennünk.És remélem, hogy ezek nagyok, és ott lesz a fenti 500, és ennyit mondhatunk róla.Ismét egy tipikus kút a 75-ös öbölben, közel 100-hoz és azon túl is érintünk az Öbölben -- a mexikói régióban ilyen típusú, nagyon költséges [Megfejthetetlen] kutaknál, sőt, kezelőkutaknál.És akkor egy nagy jövőbeli lehetőség számunkra Brazíliában, ami miatt nagyon izgatottak vagyunk.De jelenleg korlátozott nyilvánosságra hozatal.

Két kérdés, úgy gondolom, hogy a piac nem igazán értékeli St. Malo előnyeit a 24-es időkeret után.Beszélhetne csak arról, hogyan néz ki a produkció, miután '23-ban megjelenik, majd hogyan halad tovább, és meddig -- ezeknek a köteteknek a hosszú élettartama a rendszerben?

Jó reggelt, Gail.St. Malo '23 végén, '24 eleji csúcsokat ér el, napi 5000 hordó nettó kitermeléssel bővíti offshore portfóliónkat, és mintegy 32 millió hordó tartalékkal bővíti a mi részesedésünket és jelentős nettó jelenértéket, 150-160 millió dolláros tartományban. körülbelül 18-20%-os megtérülési rátával 55 dolláros lapos olaj mellett.Tehát ez jelentős, és jókor jelenik meg offshore portfóliónk számára.

Nagy.Aztán 2019-ben a Mexikói-öbölben volt néhány nagyon egészséges különbség.Meg tudnátok adni egy kis színt arról, hogyan látjátok a GOM különbségeket 2020-ban?

Igen, úgy gondolom, hogy az Öbölben tapasztalható különbségek sokkal jobbak voltak, mint azt az IMO 2020 perspektívájából előre jelzett, ami valójában nem volt jelentős hatással.A különbségek alacsonyabbak, mint '19 egyes részein.Ma a Mars-üzletünkben, ahol a Mexikói-öbölben lejelöljük a Marsot, ezek lennének mindazok az eszközök, amelyeket a Petrobrastól vásároltunk, valamint a régebbi Medusa és éllovas érzéseink.Ez a termelésünk körülbelül 36%-a, ezek a különbségek egyértelműen 1 dollár felett vannak a mai napig, a februári különbség, és ez 1,40 dollár pozitív, egyes CHOPS előrejelzések szerint dollárnegatív alatt van, sőt.És hogy ezt sokkal jobbnak látjuk, mint eredetileg gondoltuk.

A HLS-ben az Öbölben, 21% körüli, ez néhány nagyon-nagyon magas árrés a Kodiak non-op kút és az összes megvásárolt LLOG-üzletágunk és a dalmát mezőn, amivel rendelkezünk és hamarosan a negyedik negyedévben dolgozunk. 4 dollár pozitív volt, és most egyértelműen a 350 pozitív tartományban vagyunk, és jól érzem magam ettől.Egy másik szép helyzet számunkra a Magellan East Houston, a MEH, amely a régi folyadékaink 33%-át teszi ki, Eric üzlete az Eagle Fordban.És ez a kettő körülbelül 3,40 vagy 3,40 dollár pozitív WTI-alapon, amiben a legénységet jelöljük.Összességében tehát még el kell helyezkednünk, és úgy gondolom, ha a szállítást és a cégünk realizált árát nézzük, és hol találhatók a hordóink.Mindig pozitívak leszünk szinte minden társunkkal szemben, mert a hordók értékesítésének egyedi jellege és nagyon örülünk a megkötött üzleteinknek, úgy gondoljuk, hogy ez versenyelőnyt jelent, és miért tettük hozzá Öböl-tevékenységünket, és több tőkét allokáltunk. az Eagle Ford üzletünkhöz.Ha magasabb árai vannak, akkor mindig előnyben részesül.

Köszönöm.[Kezelői utasítások] A következő kérdés pedig Paul Chengtől, a Scotia Banktól származik.Kérlek menj előre.

Ha módosítania kell a capex-et, akkor azt feltételezzük, hogy ez csak az Eagle Fordban van, vagy más területeken is módosítani fogja?

Nem, mert ezt most sem szeretném nyilvánosságra hozni.Van néhány helyszíni fejlesztési terv jóváhagyási kifizetésünk Vietnamban, amelyek a tervünk részét képezik, ami ha megteszi ezt a mérföldkövet, akkor késhet, és az év végén különböző költségeket és némi feltárást látunk.Igyekszünk természetes módon megvalósítani azokat a csökkentéseket, ahol nem igazítjuk a nagyon magas megtérülési tőke allokációját az öbölben végzett munkákhoz és visszakötésekhez, és jelenleg az Eagle Fordnál sem változtatjuk meg a felszerelés ütemezését.Jól érzem magam, hogy ezt megtehetjük, és meg is fogjuk tenni, ha kell, megtesszük.

Szép.És Brazíliában már meghatároztátok, mi az a kút, amelyet jövőre – jövő év elején – fog fúrni?

Van egy jó ötletünk – természetesen jó elképzelésünk van róla, de egy nagy partnerrel van dolgunk.És azt hiszem, idővel visszamehetne, és figyelemmel kísérheti a nyilvánosságra hozatalukat egy másik szuper nagy projektről, és itt is számítana egy hasonló közzétételre.

Oké.Tehát nem tudtál adni nekünk egy -- talán egy csúcsfúrási célt vagy bármi mást, ami ezen a ponton van?

Oké.És amikor azt mondod, jövő év elején.Az első negyedév elejéről beszélünk?Mit...

Igen.Az ottani fúrótorony-terv az engedélyekkel és partnereink ütemtervével van összefüggésben, és beletartozik néhány más blokk is, amivel rendelkeznek.És arra számítok, hogy ebben az időben '21 elején lesz.Igen Uram.

Oké.És lehet, hogy lemaradtam róla.Kíváncsi vagy, ha azt mondod, hogy a következő 100 napban nem lesz kút az Eagle Fordban?

Nem, nem, nem, ez abból az időből való, amikor október elején kutat építettünk, és szombaton lesz néhány kutunk.Szóval hosszú idő telt el.

A front-end betöltött Shale programunk tőkeallokációja hatással van arra, hogy a termelést a tipikus eurónál magasabbra értékeltük, ezért a negyedik negyedévben megégettük magunkat.Most ez a probléma egy hosszú távra tervezett front-end betöltött projekt tetején.Három fúrógéppel fúrtunk ott, az év végétől kezdve.És elég gyorsan hozunk ide egy jelentős 10 lyukú padot, és jól érezzük magunkat az útmutatásunkkal és azzal, amit ott csinálunk.

Mi vagyunk, Paul.Kezdjük, szombat reggel kezdjük.Eltelt egy ideje, és azt akarom mondani, hogy nehéz egy Shale játékban, és ritka, hogy 100 nap alatt nem teszünk kutat, de visszatérünk, és a negyedév során kutat adunk. és jelentős ütemű kútépítésünk van, ahogy Erik leírta korábban a felhívásban.

Oké, és az utolsó tőlem, tudnál adni nekünk néhányat -- mi az East Tilden, a negyedik negyedévi kútteljesítmény, amiről beszélsz?És mi volt az Ön által használt vállalati előrejelzés?És módosította már ezt az előrejelzést, vagy úgy gondolja, hogy a negyedik negyedévben a Kelet-Tilden-kút anomáliának számított, és a beruházási előrejelzés továbbra is rendben van.

Persze, Paul.Tehát a kelet-tildeni kutak, azokat online hoztuk létre, azok IP30-as szintje alapvetően megfelelt az előrejelzésünknek.Nem a pontos szám, de valahol 800 BOE körül naponta átlagosan a nyolc kút esetében.Tehát körülbelül 30 napig nagyon jól néznek ki, ezután egyre meredekebb csökkenést tapasztaltunk.Tehát a -- mint említettem, január felé haladva a különbség az előző előrejelzésünk és a jelenlegi termelési teljesítmény között az összesen nyolc kút esetében körülbelül napi 1000 BOE volt, és azt várjuk, hogy ez a különbség ott is lesz, de csökkenni fog. az év, ahogy a korábbi várakozások csökkennek, ahogy a kutak is szoktak.

Köszönöm, hogy feltetted a kérdést.Az egyik lényeg, amit a bevezetődben megfogalmaztál, hogy átformáltad az eszközbázist, hogy egy tiszta nyugati félteke játék legyen.De még mindig megvan a vietnami felfedezés, és úgy tűnik, ez egy kicsit utólagos gondolat.Szóval kíváncsi vagyok, mi a logika az eszközök megtartásához?

Ezekben az eszközökben jelentős előnyök rejlenek.Van egy jelentős felfedezésünk, amit online fogunk hozni, jelenleg takarmányozást végzünk, és ott lesz a területfejlesztési terv jóváhagyása a kormányon keresztül – az ottani kormány olyan lassú volt.És mi – a mi tőkeallokációnkkal – nem siettettük őket, ha úgy tetszik.Ez egy nagyon egyedi helyzet.Nemrég adtunk hozzá egy újabb blokkot egy kút elköteleződésével, van egy sor olyan potenciális lehetőségünk, amelyek alacsony kockázatúak, és mindenféle felemelkedést tesz lehetővé, de ebben a pillanatban azzal a tőkeallokációval, hogy korlátozott CAGAR és ingyenes. cash flow és jelentős szabad cash flow-val rendelkező vállalkozás felépítése.Vállalkozásunknál az első néhány évben lelassult, de jövőre biztosan fúrni fogunk, és ez egy olyan aljzat számunkra, amely jelentős, és mindenféle rugalmasságot tesz lehetővé, üzleti tevékenységünk különböző részeit illetően a jövőben.

Tehát, mint Vietnam, legyen egy nagyon egyedi pozíciója, egy nagyon olcsó belépési pozíciója, egy nagyon szép felfedezés, ott lesz -- a hosszú távú tervünkben ez benne van, amit itt közzétettünk, és nagyon izgatottak vagyunk.Csak azért, mert nem voltunk nagy főváros idén, mindazok miatt, amelyekről nap mint nap olvasunk.

Oké, még egy feltárási kérdés, ha jól emlékszem, azt hiszem, öt-hat évvel ezelőtt erőfeszítéseket tett, hogy fúrást végezzen Suriname-ban, az egyik első, azt hiszem, nemzetközi E&P-k között.Aztán persze most ez a fajta felpörgött, látszólag napi rendszerességgel látjuk Suriname főcímeit.Érdeklődnék, hogy van-e kedved újra megvizsgálni a feltörekvő földrajzi lehetőségeket?

Minden lehetőség érdekel bennünket azon a féltekén, amelyre összpontosítunk, azaz Dél-Amerikára, a Mexikói-öbölre és Mexikó tengeri partvidékére, ahol jelentős blokk áll rendelkezésünkre, és nemrég Brazíliában egy újabb szegmenssel bővítettük a Portiguar-medencét.Azok a kutak, amelyeket oly sok évvel ezelőtt fúrtunk, teljesen más játékot játszunk, teljesen más időben.Mint tudják, globálisan kutakodtunk, de arra törekszünk, hogy több információval rendelkezzünk, és jobban összpontosítsunk az adatokra és csak azokra a medencékre, amelyekben dolgozunk.Csak azért, mert nem vettünk részt, nem jelenti azt, hogy nem néztünk oda, és ott a póker ára meghaladja azt, amit szerettünk volna.És alkalmanként egy ilyen országban is egyszerűen hangzik, de ha látja a különböző megállapodásokat, amelyekben megállapodott, akkor valakinek a napjára tekintés nagyon korlátozza az üzleti fejlődést a jövőben.Néhány helyen pedig nem tudunk megállapodni, hogy szívesebben dolgoznánk. Tehát ebben a régióban nézünk, nem vagyunk az ottani munka ellen, de nem találtunk olyan lehetőséget, ahol szívesen részt vennénk. és ahol jelentős részvényesi értéket tudunk hozzáadni.

Oké.Ma nincs több kérdésünk, és ezzel véget is ér a mai hívásunk.Köszönjük mindenkinek, hogy meghallgatta, és találkozunk a következő negyedéves eredményünknél.Nagyon szépen köszönöm.

10 részvény, amit jobban szeretünk, mint a Murphy Oil. Amikor a befektetési zsenik, David és Tom Gardner tőzsdei tippet kapnak, érdemes hallgatni.Végül is az általuk több mint egy évtizede üzemeltetett hírlevél, a Motley Fool Stock Advisor megháromszorozta a piacot.*

David és Tom most árulta el, hogy szerintük melyik a tíz legjobb részvény, amelyet a befektetők vásárolhatnak jelenleg... és a Murphy Oil nem tartozott közéjük!Így van – szerintük ez a 10 részvény még jobb vétel.

Ez a cikk a The Motley Fool számára készített konferenciahívás átirata.Bár a Bolond Legjobbra törekszünk, előfordulhatnak hibák, kihagyások vagy pontatlanságok ebben az átiratban.Mint minden cikkünk esetében, a The Motley Fool sem vállal felelősséget a tartalom Ön általi használatáért, és határozottan javasoljuk, hogy végezzen saját kutatásokat, beleértve a hívás meghallgatását és a vállalat SEC-bejelentéseinek elolvasását.Kérjük, tekintse meg Általános Szerződési Feltételeinket további részletekért, beleértve a Kötelező nagybetűs felelősség kizárását.

A Motley Fool Transcribersnek nincs pozíciója az említett részvények egyikében sem.A Motley Foolnak nincs pozíciója az említett részvények egyikében sem.A Motley Fool közzétételi szabályzattal rendelkezik.

Az itt kifejtett nézetek és vélemények a szerző nézetei és véleményei, és nem feltétlenül tükrözik a Nasdaq, Inc. véleményét.

A The Motley Fool egy multimédiás pénzügyi szolgáltató vállalat, amelyet 1993-ban alapítottak Alexandriában (VA.), David és Tom Gardner testvérek.Weboldalain, könyvein, újságrovatán, rádióműsorán, televíziós megjelenésén és hírlevél-előfizetésén keresztül havonta emberek millióit éri el, a The Motley Fool a részvényesek értékeit képviseli, és fáradhatatlanul támogatja az egyéni befektetőket.A társaság nevét Shakespeare-ről kapta, akinek bölcs bolondjai oktattak és szórakoztak is, és igazat tudtak mondani a királynak – anélkül, hogy lekapták volna a fejüket.

Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl Salvador Egyenlítői-GuineaEritreaÉsztországEtiópia Falkland-szigetek (Malvinas)Feröer-szigetekFidzsi-szigetekFinnországFranciaország Francia GuyanaFrancia PolinéziaFrancia Déli TerületekGabonGambiaGeorgiaNémetországGhánaGibraltárGörögországGörögországGreen-GreenuGreenauGreenaueyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk Sziget Észak-Mariana-szigetekNorvégiaOmán PakisztánPalau Palesztin Terület, Megszállt Panama Pápua Új-GuineaParaguayPeru Fülöp-szigetekPitcairnLengyelország PortugáliaPuerto RicoKatar Réunion RomániaOrosz FöderációRuandaSzent BarthélemySaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Republic ofViet NamVirgin Islands (British)Virgin Islands, USWallis and FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Igen!Szeretnék kapni a Nasdaq-tól a termékekkel, iparági hírekkel és eseményekkel kapcsolatos közleményeket. Bármikor módosíthatja preferenciáit, vagy leiratkozhat, kapcsolatfelvételi adataira pedig adatvédelmi szabályzatunk vonatkozik.


Feladás időpontja: 2020-02-24
WhatsApp online csevegés!