4 novembre 2019 (Thomson StreetEvents) -- Trascrizione modificata della teleconferenza o presentazione degli utili di Astral Poly Technik Ltd venerdì 25 ottobre 2019 alle 9:30:00 GMT
Signore e signori, buona giornata e benvenuti alla teleconferenza sugli utili del secondo trimestre dell'anno fiscale 2020 di Astral Poly Technik Limited ospitata da Investor Capital Services Limited.(Istruzioni per l'operatore) Si prega di notare che questa conferenza è in corso di registrazione.Ora consegno la conferenza al signor Ritesh Shah.Grazie e passo a lei, signore.
Grazie, Aman.È un piacere ospitare Astral per la teleconferenza trimestrale.Abbiamo con noi Mr. Sandeep Engineer, Managing Director, Astral Poly;e il Sig. Hiranand Savlani, Direttore Finanziario.Signore, le chiederò di iniziare con le osservazioni iniziali e di postare che potremmo avere una sessione di domande e risposte.Grazie.A voi.
Diamo il benvenuto a tutti voi per i risultati del nostro Q2 e anche in occasione delle luci, Diwali.Quindi, per cominciare, ti auguriamo un felice e prospero anno nuovo e un felice Diwali.
Tutti devono aver esaminato i numeri e i risultati del secondo trimestre.Il -- lasciatemi iniziare con la nostra attività di Pipe.Il settore Pipe sta andando molto bene negli ultimi 2 trimestri.È su un percorso ad alta crescita.Il CPVC è cresciuto così come il PVC è cresciuto allo stesso modo.In quest'ultimo trimestre, come tutti sanno, c'è un dazio antidumping sul CPVC e che ha anche aiutato Astral a crescere non solo in varie regioni, ma ad aggiungersi ai partner di canale anche in varie regioni.Allo stesso modo, il PVC ha avuto la sua sfida di aumento dei prezzi e crescita perché molti dei fornitori di plastica hanno avuto situazioni in cui non consegnavano il prodotto in tempo come un insieme di CPVC e PVC.Quello che prevediamo da 6 mesi da ora, che avremo una crescita continua sia nei segmenti CPVC che PVC di tutta la linea di prodotti che Astral fa.Soprattutto nel segmento CPVC, nell'ultimo trimestre, abbiamo anche ottenuto buoni risultati nel nostro business Fire Sprinkler.Abbiamo realizzato un buon numero di progetti.Molti nuovi mercati hanno iniziato ora a utilizzare CPVC negli sprinkler antincendio.Abbiamo anche aggiunto una gamma di valvole in CPVC nell'ultimo trimestre e che saranno effettivamente sul mercato a partire da questo trimestre.Quindi abbiamo ampliato la produzione di valvole, CPVC.L'impianto di Ghiloth, nel nord, ha raggiunto, in un brevissimo periodo di tempo, un utilizzo della capacità di quasi il 55% - 65%.Quindi questo è un ottimo segno e abbiamo iniziato a lavorare su macchine aggiuntive come richiesto nel prossimo anno presso lo stabilimento di Ghiloth.L'impianto a sud, l'espansione è finita.Abbiamo iniziato a produrre il tubo a colonna borewell dallo stabilimento sud per consegnarlo al mercato meridionale: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala e parte di Andhra Pradesh e Telangana e persino la parte a sud del Maharashtra.Questo è uno dei più grandi risultati raggiunti in questo segmento, che -- dove stiamo crescendo molto velocemente.Abbiamo anche completato una gamma di prodotti in PVC, che non stiamo realizzando nello stabilimento sud, in particolare il prodotto idraulico: il PVC bianco.Quindi questa è un'aggiunta nella pianta del sud.Il sud ha un enorme divario di oltre 3 lakh piedi quadrati, che ora è completamente operativo, avendo ogni linea di prodotti disponibile da quel punto.Aggiungeremo anche un'operazione di montaggio nell'impianto sud, che sarà -- il programma inizierà a breve nei prossimi mesi e nel prossimo anno realizzeremo tutti i raccordi in rapido movimento di CPVC e PVC da lo stabilimento meridionale di Hosur.Quindi Hosur è ora una grande struttura per Astral, e Astral continuerà ad espandere la sua struttura a Hosur per il sud.
Ad Ahmedabad, a Santej si verificano continuamente gli equilibri necessari all'espansione.Ora stiamo andando verso una maggiore modernizzazione dell'impianto e l'automazione dell'impianto.L'impianto di Ahmedabad, il montaggio e l'imballaggio ora sono tutti automatizzati.Quindi abbiamo macchine che smistano i raccordi e persino imballano il raccordo.Quindi abbiamo automatizzato l'imballaggio dei raccordi e ora stiamo anche automatizzando l'imballaggio dei tubi.Quindi ci aiuterà non solo a crescere più velocemente, ma anche a risparmiare su molti fronti.
Allo stesso modo, nello stabilimento di Dholka, abbiamo ampliato la nostra capacità di produzione di valvole, la nostra capacità di realizzare raccordi in granito.La gamma di raccordi Agri è stata ora completamente completata.La gamma di agri, qualunque cosa sia disponibile dai concorrenti nel mercato ha Astral.E abbiamo iniziato a lavorare per realizzare un impianto all'avanguardia per produrre solo una gamma completa di parti industriali e idrauliche: valvole idrauliche.E questo impianto sarà di nuovo operativo entro il prossimo anno.Quindi c'è un programma di espansione continua in corso in tutti gli impianti di pipe in India da parte di Astral.
Il lavoro solare -- tetto solare, che avevamo affidato a un'azienda, sarà completato nel prossimo mese.Quindi lo faremo -- tutti i nostri impianti avranno sistemi solari sul tetto operativi tra circa un mese.
Il terreno che abbiamo acquisito a Odisha, e il lavoro è iniziato, i piani di costruzione sono congelati.I progetti sono stati congelati.Il terreno ha -- i contorni devono essere allineati, quindi abbiamo iniziato a livellare il terreno.E a breve, nei prossimi mesi, inizieremo l'attività di costruzione a Odisha.E l'anno prossimo, la nostra prossima metà fiscale o prima della fine del prossimo anno fiscale, lo stabilimento di Odisha sarà completamente operativo.
A parte questo, anche il sistema di drenaggio a bassa rumorosità, che vendiamo al mercato indiano, ci ha dato una buona crescita, non solo nel mercato indiano, ma anche per l'export.E ora siamo stati approvati da molti dei progetti qui -- nel mondo, in Medio Oriente, in una parte di Singapore.Negli Stati Uniti c'è un mercato, che apriremo a breve.In Africa, stiamo esportando questo prodotto.Il prodotto PEX, che abbiamo lanciato, PEX-a.PEX-a è il PEX di livello mondiale e la tecnologia di livello mondiale in PEX, che è lì, ha funzionato bene.Abbiamo ottenuto diversi progetti in PEX.Abbiamo fornito PEX continuamente con il marchio Astral nell'ambito del legame tecnologico con l'azienda in Spagna.La maggior parte dei loro raccordi ora produciamo in India e proveniamo dall'India dal nostro stesso stabilimento o dai fornitori di ottone.E staremmo esaminando da vicino una macchina e una tecnologia su PEX, una produzione, che dovrebbe essere nuovamente operativa in Astral nei prossimi 1-1,5 anni.Quindi renderemo la produzione PEX indigenizzata in India, rendendo PEX-a, che è prodotto a livello globale da pochissime aziende perché è molto difficile da produrre con tecnologia di fascia alta e, come PEX, PEX è disponibile in PEX-a , b e c, ma PEX-a è l'ultimo prodotto in PEX, che Astral porterà e consegnerà al mercato indiano e produrrà in -- produrrà in India a breve d'ora in poi.
Stiamo anche esaminando alcune nuove tecnologie nei tubi corrugati a doppia parete, che presenteremo nei prossimi mesi.Sono già operative le macchine per tubi corrugati a doppia parete.Siamo espansi al picco di capacità installando un'altra linea a Sitarganj nell'Uttaranchal per rifornire l'Uttaranchal e molti progetti nel nord.Abbiamo una macchina operativa presso Ghiloth, che è una macchina più grande, che può arrivare fino a 1.200 mm di diametro.E abbiamo un altro ondulatore, che sarà operativo dal prossimo mese a Hosur.Quindi, oltre a Sangli, realizzeremo tubi corrugati a Hosur e Ghiloth, che sono 2 piante astrali.E Sitarganj era già uno stabilimento dove è stato completato l'ampliamento della capacità e della gamma.
Anche Sangli -- sono state prese molte decisioni per l'espansione.Alcune delle decisioni sono state attuate.Alcune delle macchine hanno -- sono ordinate e in arrivo.Stiamo già per ampliare e inserire una macchina ad alta velocità nei tubi corrugati utilizzati per la canalizzazione dei cavi.Abbiamo già acquistato un terreno attiguo al nostro, dove ci occuperemo del programma di ampliamento di un tubo corrugato, che potrà essere utilizzato per il trasporto dell'acqua dei canali, che arriverà fino a 2.000 mm di diametro.Il progetto è in corso e congeleremo lo stesso progetto nei prossimi mesi da ora.
Quindi anche l'attività in cui siamo entrati l'anno scorso è sulla strada dell'espansione, della crescita e dell'introduzione di nuove tecnologie.Nel complesso, nel settore delle tubazioni, Astral ha mantenuto il suo forte della tecnologia, portando nuovi prodotti, prodotti moderni, offrendolo al mercato, affermandosi e portando prodotti più tecnologici e prodotti migliori, ma con il meglio delle tecnologie disponibili nel globo e il modo più conveniente per consegnarlo al consumatore indiano.Questo è quello che abbiamo fatto e continueremo a farlo.E stiamo crescendo su questo fronte.
La -- un'altra buona notizia è che c'è una buona crescita ed espansione anche nello stabilimento in Kenya, Nairobi.E l'impianto di Nairobi, in Kenya, è positivo all'EBITDA.Le perdite di denaro non ci sono più state.E vedremo una buona crescita e buoni profitti in 1 o 2 anni dalla stessa pianta.E ci sarà anche un'espansione a Nairobi con i nostri partner lì.
Nel complesso, lo scenario delle tubazioni, in particolare con i vincoli delle forniture di CPVC e lo scenario del PVC e la linea di prodotti e la portata e la creazione della rete, che Astral sta facendo e continua a fare, aiuterà Astral a mantenersi sulla crescita percorso per i prossimi trimestri e anche per i prossimi anni.
Venendo al business degli adesivi.Come avevamo già comunicato, stiamo subendo un cambiamento nel nostro sistema di rete.Quel cambiamento è completamente finito, tutto.Il nuovo cambiamento è in atto.Il nuovo cambiamento è stabilizzato.Dall'ultimo mese si sta stabilizzando.Stiamo assistendo a una crescita.Ne stiamo vedendo segnali positivi.Stiamo vedendo che la portata è aumentata.Stiamo vedendo il modo in cui abbiamo strutturato il business degli adesivi in segmenti.Wood: c'è un'altra squadra, un'altra testa.Manutenzione: c'è una squadra diversa, un capo diverso.Prodotti chimici per l'edilizia: c'è una squadra diversa e una testa diversa.E tutto questo sta dando risultati, e assicuro che nei prossimi trimestri ci saranno risultati molto, molto positivi, sia sul lato della crescita che sul lato del miglioramento dei margini, qualunque siano i migliori miglioramenti che otteniamo.
Allo stesso tempo, avevamo già comunicato questo cambiamento e questo -- abbiamo completato l'intero cambiamento in modo molto amichevole, molto efficiente, senza problemi, senza crediti inesigibili, senza altri problemi dal mercato.E questo ci aiuterà a portare il business degli adesivi al secondo livello.Stiamo già ampliando la gamma qui.Abbiamo già capacità, quindi inseriremo nuovi prodotti.Abbiamo già lanciato il nostro RESCUETAPE in India, che sta andando benissimo, che arriva dagli Stati Uniti.Ora abbiamo ResiQuick, anch'esso sulla via della crescita, e lì sta avvenendo una crescita effettiva.Abbiamo avviato attività aggressive di branding del mercato, che ci stanno anche aiutando.Quindi, nel complesso, il business è positivo per la crescita e il futuro per il business.
Venendo al business degli adesivi nel Regno Unito, che sta andando benissimo anche lì.BOND IT sta facendo ottimi numeri di crescita e numeri di margine, che penso che Hiranand bhai condividerà.Allo stesso modo, anche l'operazione negli Stati Uniti è in EBITDA positivo e per -- non si verificano perdite di cassa negli ultimi 6 mesi.Quindi anche questo sta dando un risultato molto, molto positivo.
Quindi, nel complesso, per riassumere, le aziende stanno andando bene, Pipe e Adhesives.Abbiamo una buona larghezza di banda di manodopera, che abbiamo aumentato.Siamo andati con programmi per rivenditori, idraulici, falegnami, che ora sono eseguiti su app e sono controllati dalla tecnologia.Ci stiamo espandendo sul fronte tecnologico nel settore.Prodotti chimici, larghezza di banda del team, risorse di manodopera, aggiungiamo continuamente risorse di manodopera chiave perché ne abbiamo bisogno con la crescita.Il think tank sta diventando sempre più grande rispetto agli ultimi 6 mesi, ma il think tank è diventato piuttosto grande e abbiamo una buona fonte di manodopera, che ci sta aiutando nel percorso di crescita.
Quindi vi assicuriamo che nei prossimi trimestri e mesi continueremo su questo percorso di crescita e fornire una buona crescita e numeri nei prossimi trimestri.La consegnerò al signor Savlani per spiegarti i numeri, e poi potremo passare attraverso domande e risposte.
Buon pomeriggio a tutti.Grazie, Ritesh, per aver ospitato questa truffa.E felice Dhanteras a tutti i partecipanti, e ti auguro un felice Diwali e un felice anno nuovo in anticipo.
Ora tutti hanno i numeri in mano, quindi esaminerò rapidamente i numeri e ci concentreremo maggiormente sulla sessione di domande e risposte.Quindi, come su base consolidata, se vedi i numeri del secondo trimestre, la crescita dei ricavi è di circa l'8,5%, ma la crescita dell'EBITDA è del 24,16%.E la crescita del PBT è del 34,54%.Continuamente, stiamo commentando che ora la nostra azienda si sta concentrando maggiormente sul fronte del margine e il margine sarà migliore della crescita della linea superiore.E a causa di questo effetto fiscale, il salto PAT è di circa l'82%, principalmente a causa della riduzione dell'imposta sulle società annunciata di recente dal governo indiano.
Ora venendo al lato del segmento.La crescita dei tubi nell'ultimo trimestre è stata di circa il 14% circa in termini di valore e di circa il 17% circa in termini di volume.Come ho calcolato il 17% ti posso spiegare che l'anno scorso non avevamo i numeri di volume di Rex.Quindi quest'anno abbiamo i numeri di Rex.Quindi abbiamo rimosso dal nostro numero totale il numero Rex.Il numero dell'anno scorso era solo un numero autonomo di pipe Astral, non il numero Rex.Quindi, se rimuovi queste 2.823 tonnellate metriche da un numero che abbiamo pubblicato, sono 34.620.Se rimuovi 2.823, risulterà essere 31.793.Se ti alleni su 27.250, all'incirca, sarà del 17%.Allo stesso modo su base semestrale, su un numero totale di vendite di 66.349, se rimuoviamo il numero Rex semestrale, numero di volume di 5.796 tonnellate, si arriverà a 60.553 tonnellate.Se hai calcolato il numero di volume dell'anno scorso di 49.726, sarà esattamente una crescita del volume del 22% ex-Rex con questo numero Rex, che abbiamo già pubblicato.
Quindi la crescita dell'EBITDA nel settore delle tubazioni è stata di circa il 36%.La crescita PBT è stata del 56% e la crescita PAT a causa di questo vantaggio della tassa, è stato un enorme salto, 230%, da INR 30 crore a quasi INR 70 crore.
Venendo ora al lato adesivo dell'attività, la crescita dei ricavi è stata negativa del 6% nel secondo trimestre.Ciò è dovuto principalmente al fatto che nella nostra ultima comunicazione abbiamo comunicato che stiamo cambiando la struttura.Quindi, per questo motivo, sappiamo che dobbiamo ritirare l'inventario dai distributori -- scusate, dal grossista.Ecco perché viene mostrato come un ritorno sulle vendite, ed è per questo che la riga superiore mostra un segno negativo.Ma se rimuovi il reso, è un numero positivo.E questo è anche uno dei motivi per cui le scorte sono aumentate oltre al lato Piping a causa di questo ritorno delle merci nell'ultimo trimestre.
L'EBITDA è dovuto anche a questo aspetto negativo perché dobbiamo prendere la perdita sul ritorno perché quando abbiamo registrato le vendite quel profitto era lì.Quando abbiamo preso il reso, abbiamo calcolato la valutazione in base al costo.Quindi in quella misura, il margine è diminuito.Quindi, per questo motivo, l'EBITDA è negativo del 14%.Ma nel complesso, se eliminiamo questo effetto, anche il numero di EBITDA è positivo e anche la crescita della linea superiore è positiva.E da qui in poi, vediamo che ormai abbiamo quasi finito.Posso dire che quasi il 95% del lavoro è fatto perché forse cose trascurabili possono venire fuori in questo trimestre, ma per il resto abbiamo finito.Quindi, da qui in poi, stiamo vedendo che dovrebbe esserci anche un'espansione dei margini e dovrebbe esserci una crescita della linea superiore anche nel lato adesivo dell'attività.
Ora lo scenario generale di Pipe, CPVC e PVC, come ha spiegato il Sig. Ingegnere, è molto salutare e non è limitato al solo Astral.Tutti gli attori organizzati del settore stanno andando bene.Quindi prevediamo che il prossimo trimestre dovrebbe essere una crescita sana.Ma sì, sul campo, la situazione non è eccezionale.Quindi dobbiamo mantenere sempre la prudenza e dobbiamo stare attenti.Ecco perché non vogliamo speculare inutilmente sui numeri e tutto per la crescita.Ma nel complesso lo scenario è buono.Stiamo assistendo a uno scenario positivo sul campo, in particolare nel settore delle tubazioni.Ci può essere una ragione per passare dal lato non organizzato a quello organizzato.E ci può essere una ragione per un po' di stress sul player organizzato anche nel settore delle tubazioni.Quindi questo sta anche contribuendo a tutti gli attori organizzati esistenti nel mercato.
Il mercato è pieno di sfide, ma anche all'interno di queste sfide, come comunicato nel trimestre precedente, l'attenzione della nostra azienda è sulla qualità del bilancio e che puoi vedere molto bene anche in questo trimestre.Nonostante le tante sfide sul fronte della raccolta e della liquidità nel mercato, abbiamo cercato di regolare il nostro ciclo di raccolta.E puoi vedere l'anno scorso, settembre, la raccolta è stata -- il credito in sospeso era di circa 280 crore di INR.Ancora una volta, che quest'anno è INR 275 crore, quindi a livello quasi assoluto c'è un calo, nonostante ciò, che l'azienda è cresciuta fino alla prima linea del 17%.Quindi stiamo entrando nel mercato con molta, molta cautela.Non vogliamo concentrare solo la crescita, ma l'obiettivo principale per la nostra azienda è quello di bilancio e in particolare quello dei crediti.Anche lato inventario, se vedi, non c'è molto aumento nell'inventario.L'anno scorso, era INR 445 crore.Quest'anno è INR 485 crore.Quindi circa il 9% circa di aumento delle scorte, ancora una volta una crescita di quasi il 17%.E un piccolo aumento dell'inventario è stato principalmente dovuto al ritorno avvenuto nel settore degli adesivi.E così come ci aspettavamo la revisione dei prezzi sul fronte CPVC a causa del dazio antidumping.Quindi abbiamo acquistato il CPVC un po' più in alto rispetto alla nostra normale esigenza di trarre vantaggio dall'aumento dei prezzi sul mercato in modo da poter sfruttare il vantaggio in termini di volume anche nei prossimi trimestri.
Come spiegato dal Sig. Ingegnere, i lavori di ampliamento procedono senza intoppi.E puoi vedere anche che in questo trimestre abbiamo aggiunto 15.700 tonnellate metriche alla capacità.Quindi la nostra capacità, che l'anno scorso era di 174.000 tonnellate, che è aumentata a quasi 220.000 tonnellate.Quindi l'espansione sta procedendo in modo molto fluido, e stiamo vedendo che anche nella seconda metà si verificherà un'espansione della capacità, in particolare nell'Hosur.
Ora, venendo al lato del debito, siamo in una posizione molto sana e il debito netto sul bilancio è di circa 170 crore di INR perché abbiamo un debito totale di circa 229 crore di INR.E siamo seduti su una liquidità di circa - all'incirca circa 59 crore di INR.Quindi il debito netto è di circa INR 170 crore, che è un debito trascurabile nel bilancio.
Ho alcune domande per Sandeep bhai fino a quando la coda delle domande non si assembla.Signore, la prima domanda riguarda le altre vendite.Hai evidenziato il rejig di distribuzione che stiamo facendo.Quindi, signore, può per favore fornire alcuni dettagli sui cambiamenti nelle responsabilità di gestione con le nuove aggiunte che abbiamo fatto.E in secondo luogo, entro quando vediamo una crescita dei ricavi del 30% su base Q su Q?Questa è la mia prima domanda.L'altra domanda è: se potessi indicare la dimensione del mercato per le valvole, i pozzi -- i tubi del pozzo?E infine, qualche aggiornamento specifico sui lanci di prodotti da [ADS] di cui avevamo parlato prima?
Venendo agli adesivi, la larghezza di banda della manodopera, soprattutto perché hai chiesto come lo faremo: la creazione della portata è già completa.In realtà eravamo passati alla moda di mantenere distributori molto grandi e di mettere sotto di loro il nostro canale di distribuzione, quindi il nostro canale era già stabilito e funzionante e abbiamo aggiunto un bel po' di numeri -- un numero abbastanza basso di nuovi distributori in ogni regione.Questo è stato un processo di quasi 8-9 mesi.Non dico che sia successo durante la notte.In realtà abbiamo iniziato il cambiamento da gennaio a febbraio di quest'anno 2019 e l'abbiamo completato un mese fa.Oggi la posa dei canali e della rete distributiva per ogni stato è quasi ultimata.Tuttavia, è dinamico, l'aggiunta e l'eliminazione continueranno a verificarsi sempre.Eppure succede in Pipe con una dimensione così grande.E abbiamo capi di stato che sono già lì.Abbiamo la regione e abbiamo le persone più piccole che lavorano nel mercato al dettaglio, che sono lì.Abbiamo i capi, che sono tra loro e i capi di stato sono lì.E la rete della manodopera c'era già.Solo a livello delle risorse umane, abbiamo introdotto e stiamo introducendo alcuni anziani a ogni livello.Alcune di queste induzioni avverranno nei prossimi 10-15 giorni o un mese.Al momento non possiamo divulgare nessuna di queste informazioni.Ma un giusto modo di correzione, il giusto modo di induzione e la giusta quantità e la giusta qualità e la giusta conoscenza, che sono necessari all'industria per guidare la larghezza di banda della manodopera stanno aumentando e saranno aumentati tra pochi giorni da oggi.
Entrando nel tuo numero di crescita del 30%, che non dirò non è possibile, ma allo stesso tempo direi che prima torniamo almeno a quel 15%, 20%.Stabilizziamoci.Sapete tutti che ci sono sfide nel mercato sul fronte della rotazione del denaro.Questi cicli sono un po' lenti da tutte le angolazioni.E quindi vogliamo crescere, ma non crescere con enormi debiti sul mercato.Vogliamo crescere con il giusto canale di distribuzione, dove il nostro ciclo monetario sia sicuro e avvenga proprio come sta accadendo nel mercato dei tubi così come nel mercato degli adesivi con altre aziende.
Quindi sì, è un sogno per noi entrare in queste cifre di 30 e più, ma ci vorrà del tempo da ora.E vorremmo non commentare su questo, quanto tempo ci vorrà.Ma questo sarebbe il nostro obiettivo da raggiungere.Ma ti assicuro che Adhesive darà una buona crescita e buoni numeri nei prossimi mesi e nei prossimi trimestri.
Venendo al business delle valvole.Il business delle valvole è in realtà enorme a livello globale.Ci sono pochissime aziende che producono valvole.E non parlo solo di valvole, di cui voglio approfondire è l'impianto idraulico.L'attività di Valve è molto più grande nell'industria rispetto agli impianti idraulici.E il nostro obiettivo è entrare non solo nella gamma di valvole idrauliche, ma anche nella produzione di valvole necessarie per l'industria come valvole a sfera, valvole a farfalla e varie altre.Quindi è un processo che richiederà dai 2 ai 3 anni per aggiungere l'intera gamma.È un processo che richiede un'elevata competenza.È un processo che necessita di controlli attenti alla qualità, controlli di qualità, controlli di verifica.Quindi il business di Valve è qualcosa che può essere trattato come un business globale.E saremmo anche entrati nel settore delle valvole fino a dimensioni superiori fino a 12 pollici e persino superiori: valvole di dimensioni maggiori.Ecco qual è il nostro programma.E non posso quantificare i numeri, che arriveranno, ma posso quantificare che ci sarà una buona crescita, buoni numeri e sempre le valvole a livello globale, vedete, forniranno margini migliori rispetto ai tubi e persino ai raccordi.Quindi questo è il nostro obiettivo in Valves.
L'attività di Borewell o Column Pipe, siamo cresciuti a un buon ritmo negli annunci pubblicitari per valvole (non udibili).Sì, quando si tratta di ADS pubblichiamo anche una colonna ad hoc.La colonna, siamo cresciuti bene, ed è per questo che -- questo è il motivo per cui abbiamo aumentato la capacità, ciò che ci eravamo obbligati a consegnare al mercato qualche mese fa, e abbiamo dovuto perdere l'ordine o il nostro tempo di consegna era di 10 a 15 giorni.Quindi stiamo colmando questa lacuna.E lo stiamo rendendo più regionalizzato perché il sud è un grande mercato per i tubi per pozzi.Quindi siamo a Hosur.I nostri costi di trasporto e il nostro tempo per rendere disponibile il prodotto possono essere ridotti.Quindi è lì.Ora arrivando ad ADS, abbiamo già quel prodotto qui, ma stiamo lavorando su questo segmento della raccolta dell'acqua, che si chiama acqua [di lavoro].E questo è l'argomento non solo dell'India ma del mondo di oggi.Senza dubbio abbiamo avuto buone piogge.Quindi le persone dimenticheranno per un po' di tempo, ma in realtà quando ci sono buone piogge devi anche avere un buon raccolto.Quindi, per essere sinceri, non mi permetta di pubblicare nessuna di queste immagini sulla raccolta dell'acqua e su come stiamo pianificando.Ve lo faremo sapere, forse nella prossima telefonata o alla fine dell'anno.Ma sì, stiamo lavorando su questo argomento.E questa verticale, non posso trattarla come una parte dell'impianto idraulico.È una verticale di raccolta dell'acqua, e che di per sé è un grande argomento.E una volta che avremo solide basi su questo, torneremo, ma sì, stiamo lavorando con ADS su questa linea di prodotti.
E torneremo da te su cosa stiamo facendo e quali sono i nostri piani e come li stiamo spiegando in forse 1 o 2 trimestri, e poi possiamo farti sapere come andremo avanti da lì in avanti sulla crescita piano e poi -- e i mercati.Quindi questo finisce la mia risposta.Grazie.
Congratulazioni per una forte crescita del tubo.Signore, la mia prima domanda è, a questo punto, manteniamo la nostra guida per l'esercizio 2020?So che, in termini di crescita dei volumi, nel primo semestre abbiamo prodotto un eccesso rispetto a quello che avevamo stabilito all'inizio dell'anno al 15%.Ma te lo chiedo dal punto di vista della crescita a doppia cifra degli Adesivi?E volevo anche capire cosa sta succedendo in Rex in termini di stiamo riportando i margini in carreggiata in termini di livelli di stato stazionario che avevamo fissato tra il 13% e il 14% circa?
Grazie, Sonali, per le tue 3 domande, dove sono in una domanda.Quindi, per prima cosa, venendo al lato Pipe, Pipe, sì, abbiamo comunicato un tipo di crescita del volume del 15% e la prima metà abbiamo fornito circa il 22% del volume.Quindi sì, siamo in anticipo sulla nostra guida.Ma il mercato è pieno di sfide.Ma ad oggi, sembra che incroceremo definitivamente la nostra guida.Quanto attraverseremo, lo dirà il tempo, ma la realtà di base che in questo momento le condizioni di mercato sono buone.Quindi, si spera, incrociamo le dita, supereremo la nostra guida originale del 15%.
Veniamo ora alla seconda domanda del tuo Rex.Quindi Rex sta bene.Ma sì, la crescita dei volumi non sta ancora riprendendo molto a causa di molte ragioni, in particolare qualunque cosa possiamo dire, ma quella zona di Sangli è allagata.Anche l'altro ieri laggiù c'era una forte pioggia e l'acqua si stava accumulando anche nelle aree della fabbrica.E anche il mese scorso c'era una situazione simile.Quindi lo faremo -- ora penso di risolvere tutti questi problemi.E ora abbiamo aggiunto la capacità al nostro -- ad altri impianti anche per il prodotto Rex.Quindi questo ci aiuterà nel fronte logistico e questo ci aiuterà a far crescere il volume nel prossimo trimestre.Ma sì, sul margine anteriore, siamo tornati.Stiamo facendo un margine molto buono anche in quel segmento.Non è come un tipo di margine del 6%, come si vede nell'ultimo anno, ma stiamo attraversando anche il margine a due cifre nel Rex.
La tua terza domanda riguardava l'adesivo.Adesivi, anche noi -- abbiamo già comunicato nelle osservazioni precedenti che ci stiamo lavorando sodo.E qualunque sia la correzione che volevamo fare, penso che sia quasi fatta.Ho già detto che il 95% della correzione è stato effettuato.Un po' potrebbe essere tralasciato, che può essere completato in questo trimestre.Quindi, si spera, vedrai che anche il numero dell'adesivo tornerà.È troppo presto per dire che forniremo una crescita a due cifre su base annua, ma sì, sicuramente, la seconda metà sarà una crescita a due cifre nell'adesivo.Faremo del nostro meglio per coprire il deficit nel quarto trimestre e abbiamo elaborato il piano anche per una crescita più elevata nel quarto trimestre, ma incrociamo le dita perché stiamo lavorando su più fronti.Man mano che verrà il momento, sbloccheremo come stiamo facendo e in che modo stiamo facendo.Quindi siamo molto positivi, posso dire così, ma è molto difficile dire in questa fase che su base annua saremo in grado di ottenere una crescita a due cifre o meno.Ma stiamo facendo del nostro meglio.Vedremo come possiamo offrire il meglio.
Abbastanza giusto, signore.In termini di CapEx, da INR 125 crore a INR 150 crore.È questo il numero che dovremmo...
Sì, penso che ci limiteremo a quel numero.E penso che abbiamo fatto all'incirca circa 80 crore di INR nella prima metà, 75 crore di INR, 80 crore di INR.Quindi siamo quasi sulla buona strada.
Abbastanza giusto.Signore, e la mia ultima domanda, più dal punto di vista del settore.Signore, come giustamente lei ha affermato nelle prime osservazioni, negli ultimi trimestri abbiamo assistito a una crescita abbastanza sana dei tubi, soprattutto sul fronte dei volumi.Quindi, signore, potrebbe aiutarci a capire quali settori stanno andando meglio degli altri?E dove troviamo trazione?Quali applicazioni sono probabilmente i maggiori contributori in questa crescita del volume?Questo è solo da parte mia.
Nel settore idraulico, CPVC e PVC stanno registrando una buona crescita.Quindi c'è una crescita nel settore idraulico.Inoltre, anche per noi è in corso una crescita nei nuovi prodotti.Soprattutto il settore dell'industria delle infrastrutture sta crescendo per noi nella domanda di tubi per CPVC e PVC.
Una cosa che volevo aggiungere a parte la crescita di Rex, che dovresti sapere, è che i prodotti Rex sono sempre in crescita - bassa crescita durante il monsone.Perché tutti i prodotti che Rex fa sono per il drenaggio e le acque reflue, che vengono sempre posate sotto terra.Quindi devi scavare buche e posare questi tubi.A livello globale questo accade.Se vai in Europa, vai in Germania, vai negli Stati Uniti, ovunque.Perché tutti questi lavori stradali e questi lavori di drenaggio, anche negli Stati Uniti, vengono ripresi nella stagione estiva.Quindi ora vedrai una buona crescita del prodotto Rex fino a marzo.Perché questa volta il monsone è stato lungo.Le piogge continuarono ad arrivare per un periodo più lungo, ed è per questo che molte di queste opere infrastrutturali, che vengono intraprese per utilizzare questi tubi, erano quasi ferme.Quindi volevo solo chiarire anche questa cosa.
Certo signore, questo è utile.Signore, e probabilmente, come estensione di questo, volevo controllare, stiamo vedendo tornare qualche germoglio verde in costruzione?Perché hai detto che il settore idraulico sta andando bene per noi.Quindi volevo solo capire, è questa la nuova domanda di cui stiamo parlando probabilmente la domanda di sostituzione?
No. È sia nuovo che sostitutivo.Anche il livello di vendita al dettaglio sta crescendo e anche il livello dei progetti sta crescendo.Ma non voglio entrare in profondità nell'analisi, che è meglio per te, tutti voi seduti dall'altra parte.Quali sono i punti deboli dell'intero settore nel segmento delle tubazioni, che aiuterà Astral a continuare il suo percorso di crescita.Quindi penso che tu sappia tutto ciò che è seduto dall'altra parte sullo scenario dell'industria, lo scenario del polimero, e tutto questo scenario messo insieme aiuterà almeno il segmento delle tubazioni Astral a mantenere il suo percorso di crescita.
Un paio di domande.Uno su questo CPVC, e questo è stato anche uno dei motivi della significativa espansione del margine lordo in questo trimestre.Per quanto tempo pensi che la scarsità di CPVC durerà?
Vedete, in pratica, io sono -- non dovrei commentare una cosa del governo.Quindi lascia che il governo decida su questo.
Bene.Ma che tipo di numero approssimativo deve essere dato che il -- intendo quanto del CPVC [stock] proviene dalla Cina e dalla Corea?
Sì.Non entrerei in quel numero anche perché i dati di importazione sono disponibili.Ma in pratica, nessuno sta importando dagli ultimi 2, 3 mesi perché in realtà non è fattibile.Se importi, finisci per pagare il 90% di dazio.In realtà, il suo costo di importazione sta diventando più del costo di vendita di un prodotto.
Guarda, puoi fare le cifre che se un ragazzo ha intenzione di importare, pagare il 90% di dazio e oltre il 10% di dazio doganale e più tutte le altre sfide e poi fare un componente, quindi vendere, praticamente penso che... - In realtà perderà vendendo quei tubi.Ora, quando si arriva ai numeri di Cina e Corea.Se vai nella storia, davano all'India dal 30% al 40% del CPVC.Il 40% del tuo fabbisogno mensile esce dall'intera catena, ovviamente creerà scarsità.Quel 40% che esce dalla catena non sarà soddisfatto da 3 produttori.Di cui uno va solo nel modello di licenza.Di nuovo, c'è -- là -- vincolo là.Poi altri 2 hanno anche mercati globali da soddisfare.Non hanno solo mercato indiano.Quindi, in pratica, questo -- ci sarà una carenza continua che si verificherà su CPVC nella situazione non normalizza o stabilizza quella.Quindi non sappiamo che sono 6 mesi, 1 anno, 1,5 anni, quanto tempo ci vorrà per stabilizzare e normalizzare la situazione.Ma praticamente oggi importare dalla Cina e dalla Corea non è fattibile per nessuno, a meno che non decida di essere sul mercato e fare una perdita e continuare a fornire il materiale.Risponde a una chiamata per fare perdite in contanti ed essere ancora sul mercato.Questa è una chiamata individuale, che non posso commentare su di lui.
Ma Maulik, la storia dice che ogni volta che vengono adottati provvedimenti antidumping da parte di qualsiasi governo indiano, normalmente durano 3 anni.Quindi, ma ovviamente non può essere continuato con il 90% di tipo di dazio, il che è totalmente impraticabile.Ma sì, l'antidumping dovrebbe continuare per almeno 3 anni.
E in secondo luogo, il governo ha una linea temporale di 6 mesi, ma anche la storia passata ha detto che non è una linea temporale vincolata.Potrebbero volerci anche 6 -- 1 anno anche o anche 1,5 anni.Non può essere una linea temporale vincolata per prendere una decisione, ma -- non è una -- è una linea temporale vincolata, ma puoi capire che ha anche opzioni per continuare a fare le sue indagini e prendersi del tempo.Non lo sappiamo.Quindi non abbiamo modo o nessuna capacità o nemmeno le autorità di dirtelo.
Bene.E la seconda domanda, che ti faccio sempre, e questa è legata al mercato disorganizzato.Quindi, rispetto all'ultimo momento in cui abbiamo parlato (non udibile) gli enormi mercati disorganizzati [affondando] ulteriormente a causa dei vari problemi di crisi di liquidità o qualunque cosa tu voglia?E ora il CPVC farà di nuovo del male ad alcuni di questi giocatori disorganizzati.
Ovviamente, i non organizzati avranno le proprie sfide.E un mercato non organizzato manterrà le varianti polimeriche e con CPVC.Avrà le sue sfide.E con il ciclo di cassa sta rallentando anche il mercato.Quindi non è un fronte.Potete immaginare che ci siano molti fronti che sono stati attaccati in una volta sola.Quindi possiamo dire che è solo l'inizio del viaggio, tanto da fare, perché sai che la dimensione dei disorganizzati in questo paese è all'incirca del 35%, 40%.Quindi INR 30.000 crore di [pezzo di] industria, 35%, 40% risultano essere INR 10.000 crore, INR 12.000 crore di industria.Quindi ci vorrà il suo tempo.Ma oggi la situazione è che non solo le persone disorganizzate stanno soffrendo, anche i giocatori organizzati devono affrontare molte sfide.Quindi è molto difficile da dire in termini di, o quantificare in termini di percentuale, ma sì, sul campo le cose stanno cambiando, ma non è molto visibile chiaramente perché anche lo scenario generale del mercato è lento.Quindi, andando avanti, penso che questo sia -- sarà acuto e che può essere chiaramente visibile, forse a pochi quarti di distanza, molto, molto difficile da dire quando.Ma sì, nei prossimi 4 o 5 anni, stiamo vedendo che dovrebbe aver luogo un notevole spostamento verso la parte organizzata.
Bene.E l'ultima domanda a te, Hiranand bhai.Scusa se ho perso quel numero.Qual è stato il contributo di Rex alle entrate di questo trimestre?Se -- e qual è il CapEx che abbiamo fatto per il primo semestre?E quale potrebbe essere la seconda metà?
Quindi, penso, INR 75 crore, INR 80 crore che abbiamo speso nella prima metà in CapEx.E in questo, un paio di macchine erano legate al Rex, che Sandeep bhai aveva già spiegato che 1 macchina a Ghiloth e 1 macchina a Sitarganj e un'altra penso che INR 50 crore o giù di lì -- INR 50 crore a INR 60 crore CapEx può vieni anche nel secondo tempo, forse anche un po' di più.Stiamo mettendo all'incirca circa 20 crore di INR aggiuntivi anche sul tetto solare, dove abbiamo calcolato che il rimborso di 20 crore di INR sarà quasi il 33% annuo.Quindi ci sono meno di 3 anni di rimborso per quel tipo di accordo.Quindi abbiamo stanziato INR 20 crore per il lato solare.Quel vantaggio lo troverai nel numero del quarto trimestre perché puntiamo a completare: una parte potrebbe essere completata a novembre e il resto delle cose sarà completato a dicembre.Quindi dal primo trimestre al quarto trimestre in poi, questo vantaggio relativo al solare si rifletterà nel numero e vedrai che ci sarà molta riduzione nel costo dell'energia.Perché al 100% ci autoconsumeremo.E una parte andrà al Ghiloth -- anche questo stabilimento ad est e alcune macchine saranno installate anche nell'Hosur.Quindi da quasi INR 50 crore a INR 60 crore che abbiamo pianificato, forse come INR 10 crore più/meno possono anche accadere.
Non ho un numero esatto ora perché è fuso con Astral, ma dovrebbe essere da qualche parte intorno a INR 37 crore o giù di lì.Forse sto indovinando che, forse INR 1 crore o INR 2 crore qua e là.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [29]
Ottima serie di numeri, per questo molto complimenti.La mia prima domanda è che la capacità totale che avevi fornito per il tubo è di circa 2.21.000 tonnellate, quindi quanto è la capacità di Rex in questo momento?
Bene.Rex, devo controllare.Per l'ultimo anno, sono stati circa 22.000 qualcosa e poi altri 5.000, 7.000 ne otterremo, quindi circa 30.000 tonnellate.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [31]
Quindi alla fine dell'anno saranno aggiunte altre 5.000, verranno aggiunte 7.000 tonnellate, ma il salto considerevole dell'anno prossimo sarà aggiunto a causa dell'est.Quindi originariamente, l'abbiamo guidato una volta che l'est sarà completato.La nostra capacità sarà di 2.50.000 tonnellate.Penso che possa essere anche un po' di più.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistente vicepresidente di Equity Research & Research Analyst [33]
E sui numeri di Seal IT, signore.Puoi dare anche alcuni colori su questo, come -- perché nel complesso gli adesivi possiamo vedere, ma come sono le prestazioni di Seal IT per il trimestre?
Quindi le prestazioni complessive di Seal IT sono state buone.Hanno registrato una crescita valutaria costante di circa il 5%, 6% in questo trimestre.E in termini di rupie, non so esattamente il numero, ma la valuta costante era di circa il 5%, una sorta di crescita del 6%, e hanno anche prodotto il margine EBITDA a due cifre.Quindi, nel complesso, guardando alla condizione del Regno Unito, quando la crescita del PIL è appena dell'1%, quest'anno ci aspettiamo che dovrebbero fornire una crescita minima a due cifre per noi e anche un margine EBITDA a due cifre.Lato EBITDA, sono in costante miglioramento.E con il contributo di questo RESCUETAPE aumenterà, quindi l'espansione dei margini ci sarà nei prossimi trimestri.Questo è ciò a cui puntiamo.Così ora Resinova ha già iniziato a vendere il RESCUETAPE.E a breve, apriremo anche il SALVATAGGIO nel nostro canale astrale.Quindi questi sono i prodotti con margini di fascia molto, molto alta.Quindi, se il contributo più piccolo aumenterà, l'EBITDA aumenterà.Quindi tieni il dito incrociato nel prossimo trimestre, il Seal IT dovrebbe fornire un buon numero.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistente vicepresidente di Equity Research & Research Analyst [35]
Quindi penso che in questo momento stiano facendo all'incirca tra i 700.000 e gli 800.000 USD trimestrali in termini di dollari USA, che aumenteranno nel prossimo trimestre.Quindi il nostro obiettivo è che almeno 1,5 milioni di dollari dovrebbero essere raggiunti in forse 1 anno o 1,5 anni, minimo.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [37]
Sì.Penso a un centro di ricerca e sviluppo e applicazioni all'avanguardia.I piani erano già lì.E abbiamo avuto -- a causa dei cicli di CapEx abbiamo messo quella presa, ma ora inizieremo il lavoro.Ora avremo uno dei migliori centri all'avanguardia al mondo per la ricerca e lo sviluppo nel settore dei polimeri.L'adesivo ha il suo centro di ricerca e sviluppo.E lì stiamo anche allestendo un centro applicativo in cui in una volta sola possono essere formati da 250 a 300 utenti finali.I consulenti possono essere portati e spiegare tecnicamente il prodotto.Si può fare formazione pratica.Ci può essere un auditorium dove le persone possono passare attraverso le cose.E allo stesso tempo, possiamo avere un corso che si svolge anche lì.Quindi questo sarà: il lavoro inizierà a breve.Abbiamo il terreno vicino alla [piantagione] della nostra pianta.Abbiamo i piani pronti.Abbiamo tutto a posto.Penso che sveleremo il -- e inizieremo questo progetto.
E in secondo luogo, ho già detto che ora stiamo concentrando l'attenzione anche sulle energie rinnovabili.Anche dal punto di vista ambientale fa bene anche al Paese.E allo stesso tempo fa bene all'azienda anche perché il rientro di questo tipo di investimento è molto rapido.Come il tetto, ho già detto che è meno di 3 anni di rimborso.E stiamo pianificando di stanziare un po' più di denaro in quella parte, forse l'anno prossimo perché ci aspettiamo un enorme flusso di cassa nel prossimo anno.Ti ho già spiegato che il nostro debito non è di 170 crore di INR.E il modo in cui il business sta crescendo e il modo in cui il flusso di cassa sta arrivando all'azienda, si spera che il prossimo anno ci aspettiamo un notevole aumento del flusso di cassa.Quindi possiamo destinare un po' più di denaro alla parte rinnovabile, in particolare per l'autoconsumo.Non vogliamo vendere una singola unità alla rete.Qualunque cosa faremo per il CapEx, sarà per l'autoconsumo.Quindi, a parte anche il tetto, abbiamo calcolato che il ritorno dell'investimento è di circa 3-3,5 anni.Quindi è anche un buon ritorno in quel segmento.Quindi troveremo il numero esatto nel piano una volta che chiuderemo quest'anno e [semeremo] il nostro flusso di cassa gratuito, ciò che è a nostra disposizione.Nella riunione degli analisti del prossimo anno, a quell'ora, vi daremo i numeri.
Sì.Signore, ho 2 domande.Uno è, come si dovrebbe guardare alla partecipazione dei promotori nella società?Cioè -- questo è uno, se potessi dettagliare un po' laggiù?E in secondo luogo, se si guarda al capitale circolante sulle attività autonome senza console, che rifletterà altre vendite, da marzo è leggermente aumentato da 90 giorni a 112 giorni.Come si dovrebbe guardare la linea di tendenza qui?
Quindi Ritesh, abbiamo già chiarito la comunicazione precedente che l'inventario e tutto nel lato adesivo e tutto è aumentato principalmente a causa del ritorno di vendita avvenuto.Quindi verrà corretto nel quarto trimestre.E si spera, una volta -- scusa, Q3, perché Q3, non ci sarà un bilancio di pubblico dominio, ma condivideremo tutti i numeri chiave nella chiamata con Q3.Quindi una volta che il numero del quarto trimestre sarà uscito, bilancio dell'intero anno, vedrai che ci sarà un calo sostanziale nel livello di inventario anche perché queste sono le scorte elevate, il che non lo è -- stiamo pianificando di rimanere con noi a causa di questo aumento di prezzo nella parte anteriore del CPVC ea causa di questo ritorno della merce nel lato adesivo.Ecco perché vedi che l'inventario è alto.Ma comunque rispetto alla crescita che l'azienda ha fatto nel primo semestre, non è elevata.Quindi non penso che ci sarà alcuno stress nel -- [it, giusto]?Il lato adesivo o il lato tubo nel ciclo del capitale circolante.
In secondo luogo, a causa della crisi di liquidità del mercato, stiamo ottenendo un notevole sconto sul versante dei pagamenti in contanti.Quindi, a volte, vedrai che alcuni giorni di credito passeranno, ma questa è la strategia dell'azienda che se riceviamo uno sconto notevole sui contanti, non abbiamo problemi con i contanti.E i banchieri sono pronti a finanziarci al 6,5% oggi.Quindi saremo a nostro agio per sfruttare questo vantaggio e migliorare il nostro EBITDA.Quindi non vedo alcun problema nello spazio a nessun livello nel ciclo del capitale circolante.
Veniamo ora alla tua domanda sulla partecipazione del promotore.È già di pubblico dominio.Qualunque cosa Sandeep bhai abbia venduto, è anche di dominio pubblico.E non c'è nessun cambiamento a parte questo.
Signore, la mia domanda riguarda: può esserci un'offerta incrementale da parte dei promotori?Chiedo solo di assicurarmi che non ci siano sporgenze.
Assolutamente, assolutamente 0 nei prossimi 6-12 mesi, minimo, assolutamente 0. Tecnicamente, stiamo comunicando.
Signore, potrebbe commentare l'andamento dei prezzi delle resine di PVC e CPVC durante il secondo trimestre?E come sono andati finora nel terzo trimestre?
Quindi, come nel secondo trimestre, entrambi erano in viaggio verso l'alto.Quindi anche il CPVC è salito a causa del dazio antidumping.Allo stesso modo, anche il PVC ha registrato una tendenza al rialzo nel secondo trimestre.E dal terzo trimestre in poi, il PVC ha iniziato a diminuire ora.Il primo taglio è stato di 3 INR per kg da parte di Reliance nel mese di ottobre.E CPVC, non vediamo che ci sarà un calo del prezzo, ma più o meno, d'ora in poi, dovrebbe essere mantenuto.Non stiamo assistendo a un aumento al rialzo del lato CPVC nel mercato.
È disponibile uno spazio molto limitato nelle gocce e forse INR 1 o INR 2, potrebbe -- di più, potrebbe avere un taglio, ma più di quello non vediamo.Perché ora inizierà il mese stagionale.
In realtà è un ciclo.A causa del monsone e del periodo festivo, c'è un piccolo rallentamento in parte della domanda.E non vedo ulteriori cali, in realtà.Di nuovo, salirà.
Certo, sicuramente.E signore, nel suo Pipes, EBITDA riportato nel secondo trimestre, c'è qualche componente dei guadagni di inventario?E se sì, puoi quantificare lo stesso?
Bene.Quindi la maggior parte del miglioramento del margine EBITDA è dovuto principalmente ai vantaggi della leva operativa e all'EBITDA Rex che è migliorato.Questa è la chiave da asporto, giusto?
Sì, 2 cose, il miglioramento del rex così come puoi dire il miglioramento della realizzazione.Perché abbiamo aumentato il prezzo CPVC dell'8%.Quindi questa è la ragione principale.Non è solo limitato all'attività di Pipe.Anche se vedi anche il business degli adesivi, anche il margine lordo è migliorato.Se rimuovi - se deduci il numero dal consolidato - passano al business dei tubi autonomi, vedrai che c'è un miglioramento anche nei margini lordi del business degli adesivi.Ma in realtà, non si riflette nell'EBITDA perché c'è stato un calo nella linea superiore.Quindi, per questo motivo, tutto il mio costo è aumentato.E se si tratta del costo del dipendente, se si tratta di costi amministrativi, se si tratta di altri costi di spesa.Ma ora, una volta che la seconda metà comincerà: la crescita del volume inizierà e la crescita della linea superiore inizierà ad arrivare, allora tutto il vantaggio dell'economia di scala sarà lì.Quindi sono abbastanza fiducioso che nel prossimo trimestre, anche il business degli adesivi avrà una buona crescita dell'EBITDA perché il margine lordo è effettivamente migliorato nel primo semestre, ma non si riflette nella -- conversione nell'EBITDA a causa di questa base bassa a causa della decrescita nella linea superiore.
Grazie mille per le tue risposte e congratulazioni per una buona serie di numeri e auguro a te e al tuo team un felice Diwali.
Complimenti per la buona serie di numeri.Quindi la mia domanda riguarda: c'è qualche nuova capacità di tubo CPVC in arrivo nel settore?
Non ne sono a conoscenza.Forse il giocatore esistente potrebbe aumentare la capacità, ma molto -- non sono almeno consapevole del fatto che il nuovo giocatore verrà aggiunto.Molte persone parlano, ma non credo di avere notizie autenticate con me che qualcuno sta arrivando con così tanta capacità o cosa.Il giocatore esistente potrebbe aggiungere la capacità.
Bene.E signore, stiamo vedendo qualche segno iniziale di beneficio dal governo, missione di Har Ghar Jal?
Bene, ancora, la politica viene elaborata a livello di governo.Non hanno annunciato la bozza finale della politica o altro, come vogliono fare, ma questa può essere una grande opportunità.Ma ad oggi, non credo che nessun numero sia disponibile con noi.Se avete ragazzi, vi prego di condividerlo con me.Ma penso che stiano ancora lavorando.
Bene.E signore, infine, sui mercati sostitutivi.Quindi quale potrebbe essere l'opportunità nei mercati sostitutivi?
Quindi è ancora in corso la sostituzione.Perché se vedi qualche edificio, che è sotto, il CPVC è iniziato nel paese nel 1999, quindi quasi 20 anni o giù di lì.Raccogliere qualsiasi edificio oltre 15 anni, avrà il tubo di metallo solo nell'applicazione dell'acqua calda.Quindi c'è ancora un'opportunità.Qualcosa di nuovo per questo business.
Quindi quale potrebbe essere la percentuale, signore, che è ancora lì, che non è stata sostituita?C'è un (non udibile)?
Molto difficile trovare quel numero perché non ci sono ricerche condotte sul mercato sostitutivo da nessuno degli analisti dello status quo.Almeno non ho un numero autenticato che posso condividere con te.
Signore e signori, questa era l'ultima domanda.Ora consegno la conferenza al signor Ritesh Shah per i commenti conclusivi.Grazie e passo a lei, signore.
Sì, grazie, Aman.Hiranand signore, Sandeep bhai, ha qualche commento conclusivo?Possiamo chiudere il post.
Grazie, Ritesh, ancora una volta per averci supportato.E grazie a tutti i partecipanti per aver partecipato alla con call, e auguro a tutti voi un felice Diwali e un felice anno nuovo in anticipo.
Grazie a tutti e non vedo l'ora di entrare in contatto con voi tra 3 mesi da oggi.E buon Diwali e buone feste anche.Grazie a tutti e grazie Ritesh.
Signore e signori, a nome di Investec Capital Services che conclude questa conferenza.Grazie per esserti unito a noi e ora puoi disconnettere le tue linee.
Tempo di pubblicazione: 04-nov-2019