המאמצים של Azek Co. Inc., שבסיסה בשיקגו, להשתמש יותר ב-PVC ממוחזר במוצרי הסיפון שלה מסייעים לתעשיית הוויניל לעמוד ביעדים להרחיק מוצרים העשויים מפלסטיק בשימוש נרחב ממזבלות.
בעוד ש-85 אחוזים מה-PVC לפני הצריכה והתעשייתית, כגון שאריות ייצור, פסולת וגזוז, ממוחזרים בארה"ב ובקנדה, רק 14 אחוזים ממוצרי PVC לאחר הצריכה, כגון רצפות ויניל, ממברנות ציפוי וקירוי, ממוחזרים .
מחסור בשווקי קצה, תשתיות מחזור מוגבלות ולוגיסטיקה לקויה של איסוף תורמים כולם לשיעור הטמנה גבוה של הפלסטיק השלישי הפופולרי בעולם בארה"ב ובקנדה.
כדי להתמודד עם הבעיה, מכון ויניל, איגוד סחר מוושינגטון, ומועצת ה-Vinyl Sustainability שלו נותנים את הסטת המזבלות בראש סדר העדיפויות.הקבוצות הציבו יעד צנוע להגדיל את מיחזור ה-PVC לאחר הצריכה ב-10 אחוזים לעומת שיעור 2016, שעמד על 100 מיליון פאונד, עד 2025.
לשם כך, המועצה מחפשת דרכים לשפר את האיסוף של מוצרי PVC לאחר הצריכה, אולי על ידי בניית נפחים בתחנות העברה למשאיות הגוררות מטענים של 40,000 פאונד;קורא ליצרני המוצרים להגדיל את תכולת ה-PVC הממוחזר;ומבקשים ממשקיעים ומספקי מענקים להרחיב את תשתית המחזור המכני למיון, כביסה, גריסה ופירוק.
"כתעשייה, עשינו צעדים אדירים במיחזור PVC עם יותר מ-1.1 מיליארד פאונד ממוחזרים מדי שנה. אנו מכירים בהיתכנות ובעלות האפקטיבית של מיחזור פוסט-תעשייתי, אבל צריך לעשות הרבה יותר בצד שלאחר הצרכן". ג'יי תומס, מנכ"ל המועצה לקיימות ויניל, אמר בסמינר מקוון שנערך לאחרונה.
תומס היה בין הדוברים בסמינר האינטרנטי של המועצה למיחזור ויניל, שפורסם באינטרנט ב-29 ביוני.
Azek עוזרת להוביל את הדרך לתעשיית הוויניל עם רכישתה של 18.1 מיליון דולר של Return Polymers שבסיסה באשלנד, אוהיו, ממחזר ומרכיב של PVC.יצרנית הסיפונים היא דוגמה טובה לחברה שמוצאת הצלחה באמצעות חומר ממוחזר, על פי המועצה.
בשנת הכספים 2019, אזק השתמשה ביותר מ-290 מיליון פאונד של חומרים ממוחזרים בלוחות הסיפון שלה, וגורמים רשמיים בחברה מצפים להגדיל את הסכום ביותר מ-25% בשנת הכספים 2020, על פי תשקיף ההנפקה של Azek.
Return Polymers משפרת את יכולות המיחזור הפנימיות של Azek על פני קו הדק של TimberTech Azek, עיטור Azek Exteriors, גימור PVC סלולרי Versatex ומוצרי יריעות Vycom.
עם מכירות מוערכות של 515 מיליון דולר, Azek הוא מכבש הצינורות, הפרופילים והצינורות מספר 8 בצפון אמריקה, לפי הדירוג החדש של Plastics News.
Return Polymers הוא הממחזר ה-38 בגודלו בצפון אמריקה, מפעיל 80 מיליון פאונד של PVC, על פי נתוני דירוג אחרים של Plastics News.כ-70 אחוז מזה מגיע מפוסט-תעשייתי ו-30 אחוז ממקורות פוסט-צרכניים.
Return Polymers יוצרת תערובות פולימר PVC מ-100 אחוז ממקורות ממוחזרים בדומה לאופן שבו יצרני תרכובות מסורתיות משתמשים בחומרי גלם.העסק ממשיך למכור ללקוחות חיצוניים תוך שהוא גם שותף לשרשרת האספקה לבעליו החדש Azek.
"אנחנו מחויבים להאיץ את השימוש בחומרים ממוחזרים. זה הליבה של מי שאנחנו ומה שאנחנו עושים", אמר ריאן הרץ, סגן נשיא אזק למקורות מידע, במהלך הסמינר המקוון."אנו ממנפים את צוות המדע והמו"פ שלנו כדי להבין כיצד להשתמש במוצרים ממוחזרים וברי קיימא יותר, בפרט גם PVC ופוליאתילן".
בעיני Azek, לעשות את הדבר הנכון הוא להשתמש יותר בפלסטיק ממוחזר, הוסיף הרץ, וציין שעד 80 אחוז מהחומר בקווי הסיפון המרוכבים מעץ ו-PE ממותג TimberTech ממוחזר, בעוד ש-54 אחוז מסיפון הפולימר המכוסה שלו הם PVC ממוחזר.
לשם השוואה, Trex Co. Inc, שבסיסה בווינצ'סטר, וינצ'סטר, אומרת כי הסיפונים שלה עשויים מ-95% עץ ממוחזר וסרט PE ממוחזר.
עם מכירות שנתיות של 694 מיליון דולר, טרקס היא יצרנית הצינורות, הפרופילים והצינורות מספר 6 בצפון אמריקה, לפי דירוגי פלסטיק ניוז.
טרקס גם אומרת שהיעדר תהליכי איסוף יעילים מונע ממוצרי הסיפון המשומשים שלה להיות ממוחזרים בסוף אורך חייהם.
"ככל שהשימוש במרוכבים הופך נרחב יותר ותוכניות איסוף מפותחות, טרקס תעשה את כל המאמצים כדי לקדם את התוכניות הללו", אומרת טרקס בדוח הקיימות שלה.
"רוב המוצרים שלנו ניתנים למיחזור בתום חייהם השימושיים, ואנחנו בודקים כעת את כל האפשרויות שיכולות לעזור לנו להביא את מאמצי המיחזור שלנו למעגל מלא", אמר הרץ.
שלושת קווי מוצרי הסיפון העיקריים של Azek הם TimberTech Azek, הכוללים את קולקציות ה-PVC המכוסות המכונות Harvest, Arbor ו- Vintage;TimberTech Pro, הכוללת סיפון PE ועץ מורכב הנקראים Terrain, Reserve ו-Legacy;ו-TimberTech Edge, הכוללת חומרים מרוכבים PE ועץ הנקראים Prime, Prime+ ו-Premier.
אזק משקיעה רבות בפיתוח יכולות המיחזור שלה מזה מספר שנים.בשנת 2018, החברה הוציאה 42.8 מיליון דולר על רכוש ומפעל וציוד להקמת מפעל מיחזור PE שלה בווילמינגטון, אוהיו.המתקן, שנפתח באפריל 2019, הופך בקבוקי שמפו משומשים, קנקני חלב, בקבוקי חומרי כביסה וניילון פלסטיק לחומר שמקבל חיים שניים כמו הליבה של דק TimberTech Pro ו-Edge.
בנוסף להסטת פסולת ממזבלות, אזק אומר ששימוש בחומרים ממוחזרים מפחית באופן משמעותי את עלויות החומר.לדוגמה, Azek אומר שהיא חסכה 9 מיליון דולר על בסיס שנתי על ידי שימוש ב-100% חומר HDPE ממוחזר במקום חומר בתולי כדי לייצר את הליבות של מוצרי Pro ו-Edge.
"השקעות אלו, יחד עם יוזמות מיחזור והחלפה אחרות, תרמו להפחתה של כ-15% בעלויות ליבת הסיפון המרוכבים שלנו לכל קילוגרם ולהפחתה של כ-12% בעלויות ליבת הסיפון PVC שלנו לכל קילוגרם, בכל אחד מהמקרים. 2017 עד 2019, ואנו מאמינים שיש לנו הזדמנות להשיג הפחתת עלויות נוספת", נכתב בתשקיף ההנפקה של Azek.
רכישת פברואר 2020 של Return Polymers, חברה מייסדת במועצה לקיימות ויניל, פותחת דלת נוספת להזדמנויות אלה על ידי הרחבת יכולות הייצור האנכיות של Azek עבור מוצרי PVC.
Return Polymers, שנוסדה בשנת 1994, מציעה מיחזור PVC, המרת חומרים, שירותי טיהור, שחזור פסולת וניהול גרוטאות.
"זה התאים מאוד... יש לנו מטרות דומות", אמר דיוויד פול במהלך הסמינר המקוון."שנינו רוצים למחזר ולתחזק את הסביבה. שנינו רוצים להגביר את השימוש בויניל. זו הייתה שותפות נהדרת".
Return Polymers ממחזרת הרבה חומרי בניין שהם מוצרים מהדור הראשון בתום החיים השימושיים שלהם שהם מקבלים ממתקני בנייה והריסה, קבלנים וצרכנים.העסק גם ממחזר מוצרים כמו רכיבי מכונת כביסה ומייבש, דלתות מוסך, בקבוקים ומארזים, אריחים, מדיות מגדל קירור, כרטיסי אשראי, רציפים ומקפי מקלחת.
"היכולת להכניס לכאן דברים מלוגיסטיקת הובלה היא המפתח לגרום לדברים האלה לעבוד", אמר פול.
מנקודת מבט של יכולת ב-Return Polymers, פול אמר: "אנחנו עדיין משתמשים בדברים הקלים. אנחנו עושים חלונות, חיפויים, צינורות, גידור - כל 9 המטרים - אבל גם דברים אחרים שאנשים זורקים היום למזבלה. אנחנו גאה רבה במציאת דרכים וטכנולוגיה להשתמש בדברים האלה במוצרים ראשוניים. אנחנו לא קוראים לזה מיחזור. אנחנו קוראים לזה מיחזור כי... אנחנו מנסים למצוא מוצר מוגמר להכניס אותו אליו."
לאחר הסמינר המקוון, אמר פול ל-Plastics News שהוא אכן רואה יום שבו יש תוכנית החזרת סיפון לבניינים ובעלי בתים.
"Return Polymers כבר מיחזרה סיפון OEM בגלל התיישנות, שינוי בניהול ההפצה או נזק בשטח", אמר פול."Return Polymers פיתחה את הרשת הלוגיסטית ואת מערכות המיחזור כדי לתמוך במאמצים אלה. אני מתאר לעצמי שמחזור לאחר פרויקט יידרש בעתיד הקרוב, אבל זה יתרחש רק אם כל ערוץ ההפצה של הסיפון - קבלן, הפצה, OEM וממחזר - משתתף".
החל מלבוש ואביזרי בניין ועד לאריזות וחלונות, ישנם שווקי קצה מגוונים שבהם ויניל שלאחר הצרכן בצורותיו הנוקשות או הגמישות יכול למצוא בית.
שווקי הקצה המובילים לזיהוי כוללים כיום שחול מותאם אישית, 22 אחוז;תרכובת ויניל, 21 אחוז;מדשאה וגינה, 19 אחוז;ציפוי ויניל, סופיט, עיטור, אביזרים, 18 אחוז;וצינור ואביזרי קוטר גדול יותר מ-4 אינץ', 15 אחוז.
כך עולה מסקר של 134 ממחזרי ויניל, מתווכים ויצרני מוצרים מוגמרים שנערך על ידי Tarnell Co. LLC, חברת ניתוח אשראי ומידע עסקי בפרובידנס, RI, שהתמקדה בכל מעבדי השרף בצפון אמריקה.
המנכ"ל, סטיבן טרנל, אמר כי נאסף מידע על כמויות חומרים ממוחזרים, כמויות שנרכשו, נמכרו והוטמנו, יכולות העיבוד מחדש והשווקים המשמשים.
"בכל פעם שחומר יכול להגיע למוצר מוגמר, לשם הוא רוצה להגיע. לשם נמצא המרווח", אמר טרנל במהלך פסגת מיחזור ויניל.
"קומפונדרים תמיד יקנו את זה במחיר נמוך יותר מחברת מוצרים מוגמרים, אבל הם יקנו הרבה ממנו על בסיס קבוע", אמר טרנל.
כמו כן, בראש רשימת שווקי הקצה הבולטים נמצאת קטגוריה הנקראת "אחר" שמקבלת 30% מה-PVC הממוחזר לאחר הצריכה, אך טרנל אמר שזו קצת תעלומה.
"'אחר' זה משהו שצריך לפזר בכל אחת מהקטגוריות, אבל האנשים בשוק המיחזור... רוצים לזהות את ילד הזהב שלהם. הם לא רוצים במקרים רבים לזהות בדיוק לאן החומר שלהם הולך כי זה מנעול בשוליים גבוהים עבורם."
PVC לאחר הצרכן עושה את דרכו גם לשווקי סוף של אריחים, יציקות בהתאמה אישית, רכב ותחבורה, חוטים וכבלים, ריצוף גמיש, גיבוי לשטיחים, דלתות, קירוי, רהיטים ומכשירי חשמל.
עד ששווקי הקצה יתחזקו ויגדלו, הרבה ויניל ימשיך לעשות את דרכו למזבלות.
אמריקאים ייצרו 194.1 מיליארד פאונד של אשפה ביתית ב-2017, לפי הדו"ח האחרון של ניהול הפסולת המוצקה העירונית.פלסטיק היוו 56.3 מיליארד פאונד, או 27.6% מהכלל, בעוד ש-1.9 מיליארד פאונד של PVC שהוטמנה ייצגו אחוז אחד מכל החומרים ו-3.6% מכלל הפלסטיק.
"זו ממש הזדמנות להתחיל לסגור אותה כדי למחזר", לדברי ריצ'רד קרוק, סגן נשיא בכיר של מכון ויניל לענייני רגולציה וטכניים.
כדי לנצל את ההזדמנות, על התעשייה גם לפתור בעיות איסוף לוגיסטי ולהציב את תשתית המיחזור הנכונה.
"זו הסיבה שהצבנו את היעד שלנו לעלייה של 10% בכמויות שלאחר הצריכה", אמר קרוק."אנחנו רוצים להתחיל בצניעות כי אנחנו יודעים שזה יהיה אתגר ללכוד מחדש חומרים נוספים בצורה זו".
כדי להגיע ליעדה, התעשייה צריכה למחזר 10 מיליון פאונד יותר של ויניל מדי שנה בחמש השנים הקרובות.
חלק מהמאמץ יכלול ככל הנראה עבודה עם תחנות העברה ומחזרי בנייה והריסה כדי לנסות לבנות נפחים מלאים של משאיות של 40,000 פאונד של מוצרי PVC משומשים עבור נהגי משאיות.
קרוק אמר גם, "יש הרבה נפחים של פחות משאית של 10,000 פאונד ו-20,000 פאונד שנמצאים במחסנים או נמצאים במקומות איסוף שאולי אין להם מקום לשמור. אלה דברים שאנחנו צריכים כדי למצוא דרך אופטימלית להעביר למרכז שאולי יוכל לעבד אותם ולהכניס אותם למוצרים".
מרכזי מחזור גם יזדקקו לשדרוגים למיון, כביסה, טחינה, גריסה ופירוק.
"אנחנו מנסים למשוך משקיעים וספקי מענקים", אמר קרוק."לכמה מדינות יש תוכניות מענקים... הן מנהלות ומפקחות על מטמנות, וחשוב להן לא פחות לשמור על נפח המזבלות".
תומס, מנהל מועצת הקיימות של המכון, אמר כי הוא חושב שהמחסומים הטכניים, הלוגיסטיים וההשקעות למיחזור יותר PVC לאחר צרכנות נמצאים בהישג יד עם המחויבות של התעשייה.
"הגדלה משמעותית של המיחזור לאחר הצרכן תפחית את טביעת הרגל הפחמנית של התעשייה, תפחית את הנטל של תעשיית הוויניל על הסביבה ותשפר את תפיסת הוויניל בשוק - כל אלו מסייעים להבטיח את עתיד תעשיית הויניל", אמר.
יש לך דעה על הסיפור הזה?יש לך כמה מחשבות שתרצה לחלוק עם הקוראים שלנו?חדשות פלסטיק ישמחו לשמוע מכם.שלח את מכתבך בדוא"ל לעורך בכתובת [email protected]
חדשות פלסטיק מכסה את העסקים של תעשיית הפלסטיק העולמית.אנו מדווחים חדשות, אוספים נתונים ומספקים מידע בזמן המספק לקוראים שלנו יתרון תחרותי.
זמן פרסום: 25 ביולי 2020