ប្រសិនបើ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript"; s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188527 = window.plc188527 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188527_'+plc188527+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188527, [500,75], 'placement_188527_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188527++, keywords: abkw, domain: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
លក្ខណៈពិសេស៖ ការបោះពុម្ពគ្របដណ្តប់លើគម្រប COVID-19 Outlook 2020 WhatTheyThink Magazine ការដំឡើង និងទីកន្លែងផលិតកម្ម
ជាមួយនឹងការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនលើទីផ្សាររីកចម្រើននៃការវេចខ្ចប់ Koenig & Bauer កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកទៅលើអាជីវកម្មបោះពុម្ពសុវត្ថិភាពដែលមិនមានភាពប្រែប្រួលផ្នែកនយោបាយដោយការបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងតំបន់នេះ។តាមរយៈការទិញយក Iberica និង Duran ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាជាមួយ Durst ក៏ដូចជាភាពជាដៃគូផ្សេងៗក្នុងវិស័យសូហ្វវែរ ផលប័ត្រសម្រាប់ទីផ្សារបោះពុម្ពវេចខ្ចប់ត្រូវបានពង្រីកបន្ថែមទៀត។បន្ទាប់ពីដំណាក់កាលសាកល្បងនៃ CorruCUT sheetfed flexo press សម្រាប់ការបោះពុម្ពដោយផ្ទាល់ analogue នៅលើ corrugated board អតិថិជនសាកល្បងដ៏មានកិត្យានុភាព និងដៃគូអភិវឌ្ឍន៍ Klingele បានទទួលយកម៉ាស៊ីនដែលទើបបង្កើតថ្មីបន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តទទួលយករោងចក្រទាមទារ។ឥឡូវនេះម៉ាស៊ីននេះកំពុងផលិតជាពីរវេននៅរោងចក្រ Klingele ក្នុងទីក្រុង Delmenhorst ជិត Bremen ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញ CorruFLEX ពី Thimm Packaging Systems Koenig & Bauer បានទទួលការបញ្ជាទិញតាមដានដ៏សំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងការបោះពុម្ពបន្ទះក្តារ។Interprint បានបញ្ជាទិញ RotaJET ទីបីសម្រាប់ការបោះពុម្ពតុបតែងឌីជីថល។បន្ទាប់ពីការលក់សារពត៌មានលើកទីប្រាំមួយសម្រាប់ការបោះពុម្ពការតុបតែងបែបឌីជីថល និងការបញ្ជាទិញគន្លឹះពី Tetra Pak សម្រាប់ការបោះពុម្ពក្រដាសកាតុងធ្វើភេសជ្ជៈពេញពណ៌ឌីជីថល វេទិកាបោះពុម្ពឌីជីថល RotaJET ទទួលបានជោគជ័យជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារ។គំនិតផ្តួចផ្តើមសេវាកម្មដែលបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2016 ក៏កំពុងទទួលបានផ្លែផ្កាផងដែរ។ចំណែកប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មនៅក្នុងក្រុម Koenig & Bauer បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី 25.9% នៅក្នុងឆ្នាំមុនដល់ 28.2% ។
នាយកប្រតិបត្តិ Claus Bolza-Schünemann៖ “ទីផ្សារចុងក្រោយដែលយើងដោះស្រាយគឺនៅដដែលជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងការបោះពុម្ពវេចខ្ចប់ដែលបង្ហាញពីការរីកចម្រើននៃរចនាសម្ព័ន្ធល្អ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កំណើនត្រូវការឆ្នាំអាជីវកម្មធម្មតា។ដោយសារភាពមិនច្បាស់លាស់ខាងសេដ្ឋកិច្ចកើនឡើង យើងបានសម្រេចចិត្តវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងចូលរួមកម្លាំងកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងក្រុម។ជាមួយនឹងវិធានការទាំងនេះ យើងមានគោលបំណងកំណត់ខ្លួនយើងក្នុងវិសាលភាពកាន់តែធំដោយឯករាជ្យនៃសេដ្ឋកិច្ច និងកាន់តែមានការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អនាគត»។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Andreas Pleßke សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះកម្មវិធី Performance 2024 ពន្យល់លម្អិតបន្ថែមទៀតថា “ជាមួយនឹងកម្មវិធី Performance 2024 បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងកំណត់គោលដៅកាត់បន្ថយការចំណាយលើសពី 70 លានអឺរ៉ូនៅឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងការចំណាយម្តងពី 30 លានអឺរ៉ូទៅ 40 លានអឺរ៉ូ។យើងរំពឹងថាកញ្ចប់នៃវិធានការនឹងត្រូវបានពង្រីកបន្ថែមទៀត។ការផ្តោតសំខាន់នៃគម្រោងផ្សេងៗដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធ និងដំណើរការជាក្រុមគឺលើការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិតយ៉ាងច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងស្ថានភាពប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងអាជីវកម្មម៉ាស៊ីនថ្មី។នេះរាប់បញ្ចូលទាំងគម្រោងរចនាតាមតម្លៃ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការទិញ និងវិធានការបន្ថែមមួយចំនួនទៀត។ការរួមបញ្ចូលភារកិច្ចជាសេវាកម្មរួម ក៏ដូចជាការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការកាន់កាប់ និងការចំណាយ SG&A ក៏មាននៅក្នុងរបៀបវារៈផងដែរ។
CFO វេជ្ជបណ្ឌិត Mathias Dähn បន្ថែមថា “បន្ថែមពីលើគម្រោងកាត់បន្ថយការចំណាយ កម្មវិធីប្រសិទ្ធភាពមានគោលបំណងកាត់បន្ថយពេលវេលានាំមុខក្នុងការជួបប្រជុំគ្នា និងពន្លឿនការទទួលយកអតិថិជន។បន្ថែមពីលើពេលវេលាចែកចាយខ្លី នេះនឹងនាំឱ្យមានការធ្លាក់ចុះនៃដើមទុនធ្វើការ និងការកែលម្អលំហូរសាច់ប្រាក់។លើសពីនេះទៅទៀត យើងធ្វើការជាមួយសកម្មភាពបន្ថែមទៀត និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពស្មុគ្រស្មាញនៃវិធានការទាំងអស់ ជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យជាអចិន្ត្រៃយ៍លើការកាត់បន្ថយដើមទុនធ្វើការ។យើងមើលឃើញពីសក្ដានុពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់ការកែលម្អ ជាពិសេសនៅក្នុងការបោះពុម្ពសុវត្ថិភាពទាក់ទងនឹងសារពើភ័ណ្ឌ និងប្រាក់ទទួល តាមរយៈការគ្រប់គ្រងការលក់ដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរ និងការបង្កើនហិរញ្ញប្បទាននាំចេញ។កញ្ចប់វិធានការដ៏ទូលំទូលាយក៏មានគោលដៅចែកចាយប្រាក់ចំណូលកាន់តែច្រើនក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងផ្នែក Sheetfed»។
មិនមែនរាល់ការបញ្ជាទិញដែលរំពឹងទុកក្នុងការបោះពុម្ពសុវត្ថិភាព និងការតុបតែងលោហៈត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងឆ្នាំ 2019 នោះទេ ដូច្នេះការទទួលការបញ្ជាទិញ និងការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញចំនួន €1,141.3m និង €533.7m រៀងគ្នាគឺទាបជាងតួលេខសម្រាប់ឆ្នាំមុន (€1,222m និង €610.9m រៀងគ្នា) ដែលពេញចិត្តដោយ លំដាប់សំខាន់របស់អេហ្ស៊ីប។ជាមួយនឹង €1,218.5m ប្រាក់ចំណូលក្រុមបានឈានដល់កម្រិតនៃឆ្នាំមុន (2018: €1,226m) ។ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានរងបន្ទុកដោយការវិនិយោគខ្ពស់ក្នុងការវាយលុកកំណើនឆ្នាំ 2023។ ខណៈពេលដែលការខ្វះខាតនៃការរួមចំណែកប្រាក់ចំណេញដោយសារការពន្យារពេល ឬផ្លាស់ប្តូរការបិទកិច្ចសន្យា និងការចំណាយខ្ពស់ក្នុងដំណើរការការបញ្ជាទិញកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលបន្ថែម ប្រាក់ចំណូលតែម្តងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន។នៅលើសមតុល្យ រឹមនៃ 4.6% ត្រូវបានសម្រេចជាមួយនឹង EBIT នៃ €56m (2018: €87.4m និង 7.1% រៀងគ្នា)។នៅ €38.4m ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ក្រុម (ឆ្នាំមុន: €64m) បកប្រែទៅជាប្រាក់ចំណូលក្នុងមួយហ៊ុន €2.31 ក្នុងឆ្នាំ 2019 (2018: €3.86)។ដោយមើលឃើញពីភាពមិនប្រាកដប្រជាដែលកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងដែលបណ្តាលមកពីវិបត្តិកូរ៉ូណា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រង និងក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យនឹងស្នើទៅកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំដើម្បីផ្អាកការទូទាត់ភាគលាភសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ 2019 និងដើម្បីបន្តប្រាក់ចំណេញរក្សាទុកដែលបង្កើតដោយក្រុមហ៊ុនកាន់កាប់ Koenig & Bauer AG ទៅគណនីថ្មី។គោលនយោបាយជាមូលដ្ឋាននៃការចែកចាយពី 15% ទៅ 35% នៃប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់ក្រុមនៅតែមិនរងផលប៉ះពាល់។
បន្ថែមពីលើអាជីវកម្មសេវាកម្មដ៏រឹងមាំ ការបញ្ជាទិញកាន់តែច្រើនសម្រាប់សារព័ត៌មានទ្រង់ទ្រាយធំ និងមធ្យមបាននាំឱ្យមានកំណើននៃការបញ្ជាទិញនៅក្នុងផ្នែក Sheetfed ពី 8.9% ទៅ 625.3 លានអឺរ៉ូ (2018: €574.3m) ។បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2018 (€615.9m) ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង 2.6% ដល់ 631.8 លានអឺរ៉ូ។ការបញ្ជាទិញទាបជាងបន្តិចនៃ €183.4m បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន (€189.9m) នៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតដ៏ល្អ។ដោយសារតែផលិតផល និងផលិតផលចម្រុះក្នុងតំបន់ និងការចំណាយលើដំណើរការការបញ្ជាទិញកាន់តែខ្ពស់ EBIT នៃ €19.4m គឺទាបជាងតួលេខកាលពីឆ្នាំមុន (€35.4m)។
នៅក្នុងឌីជីថល និងគេហទំព័រ ការបញ្ជាទិញចំនួន 144.9 លានអឺរ៉ូគឺ 18% ក្រោមតួលេខកាលពីឆ្នាំមុន €176.6m ។បន្ថែមពីលើអាជីវកម្មសេវាកម្មអុហ្វសិតបណ្តាញធ្លាក់ចុះ ការបញ្ជាទិញទាបក្នុងការបោះពុម្ពវេចខ្ចប់ដែលអាចបត់បែនបានគឺជាហេតុផលចម្បងសម្រាប់ការធ្លាក់ចុះនេះ។ប្រាក់ចំណូលបានកើនឡើង 7.4% ពី 153.3 លានអឺរ៉ូដល់ 164.6 លានអឺរ៉ូ។នៅលើសមតុល្យ ការបញ្ជាទិញថយក្រោយបានថយចុះពី 85.8 លានអឺរ៉ូទៅ 66.1 លានអឺរ៉ូនៅចុងឆ្នាំ 2019 ។ EBIT នៃ – €16.5 លាន (ឆ្នាំមុន: – €10.2 លាន) ត្រូវបានបន្ទុកដោយការចូលទីផ្សារខ្ពស់ និងការចំណាយទាក់ទងនឹងកំណើនដែលជា ក៏ដូចជាលទ្ធផលអវិជ្ជមានក្នុងការបោះពុម្ពវេចខ្ចប់ដែលអាចបត់បែនបាន។
នៅក្នុងផ្នែកពិសេស ការបញ្ជាទិញចំនួន 406.7 លានអឺរ៉ូគឺទាបជាងតួលេខកាលពីឆ្នាំមុនចំនួន€ 505.1m ដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការបញ្ជាទិញដ៏សំខាន់ក្នុងការបោះពុម្ពសុវត្ថិភាព។បន្ទាប់ពី 491.5 លានអឺរ៉ូកាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូល 463.9 លានអឺរ៉ូត្រូវបានសម្រេច។ការបញ្ជាទិញត្រឡប់មកវិញនៅចុងឆ្នាំ 2019 គឺ 287.3 លានអឺរ៉ូ (31 ធ្នូ 2018: €344.5m) ។ជាលទ្ធផលនៃប្រាក់ចំណូលទាប ការលាយផលិតផល និងការចំណាយលើគម្រោងដែលមិនរំពឹងទុកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញបោះពុម្ពសុវត្ថិភាពធំ EBIT មានចំនួន €43.9m បន្ទាប់ពី 48.2 លានអឺរ៉ូកាលពីឆ្នាំមុន បើទោះបីជាប្រាក់ចំណូលតែម្តងក៏ដោយ។
បន្ថែមពីលើការចំណាយលើការវិនិយោគខ្ពស់ និងការទូទាត់ភាគលាភ លំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយឥទ្ធិពលតែមួយដង ដូចជាការចាក់សោរមូលធនសំខាន់ៗដែលបណ្តាលមកពីការបញ្ជាទិញធំរបស់អេហ្ស៊ីប។ដូច្នោះហើយ លំហូរសាច់ប្រាក់ពីសកម្មភាពប្រតិបត្តិការ – €7.9m និងលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ – €52.3m គឺទាបជាងតួលេខកាលពីឆ្នាំមុន (€66.3m និង –€19.5m រៀងគ្នា)។ការផ្តល់ឥណទានរយៈពេលវែងដែលប្រមូលផ្តុំដោយធនាគារល្បីៗកំពុងពង្រឹងស្ថិរភាពរបស់ក្រុម។នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសមាមាត្រតារាងតុល្យការ ក្រុម Koenig & Bauer មានទីតាំងល្អជាមួយនឹងសមាមាត្រសមធម៌នៃ 34.3% ។
CFO Mathias Dähn៖ “សូម្បីតែមុនពេលការផ្ទុះឡើងនៃមេរោគនេះក៏ដោយ លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកំពុងទាមទារ។ដោយសារស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកាន់តែអាក្រក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដោយសារមេរោគឆ្លង ផលប៉ះពាល់លើក្រុមហ៊ុនរបស់យើង និងការសម្រេចបាននូវផែនការរបស់យើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺបើកចំហទាំងស្រុង។សម្រាប់ឆ្នាំ 2020 យើងកំពុងរៀបចំផែនការដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណូលជាក្រុមដែលមានស្ថេរភាពច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន និងកម្រិត EBIT របស់ឆ្នាំមុន ដោយគ្មានការចំណាយពិសេសប្រហែល 10 លានអឺរ៉ូពីកម្មវិធីប្រសិទ្ធភាព។ការគ្រប់គ្រងផលវិបាកដែលអាចកើតឡើងនៃវិបត្តិកូរូណាបច្ចុប្បន្នជាអាទិភាពកំពូល»។
Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(ឯកសារ, 'ស្គ្រីប', 'twitter-wjs');lang: en_US អ៊ីមែល បោះពុម្ពការបញ្ជាទិញឡើងវិញ
Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(ឯកសារ, 'ស្គ្រីប', 'twitter-wjs');
ប្រសិនបើ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript"; s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188532 = window.plc188532 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188532_'+plc188532+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188532, [300,250], 'placement_188532_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188532++, kw, ពាក្យគន្លឹះ ដែន៖ 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
ប្រសិនបើ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript"; s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188531 = window.plc188531 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188531_'+plc188531+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188531, [300,100], 'placement_188531_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188531++, keywords: ដែន៖ 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែ មីនា ឆ្នាំ ២០២០