ಮೇ 6, 2020 (ಥಾಮ್ಸನ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಈವೆಂಟ್ಸ್) -- ವೆಸ್ಟ್ರೋಕ್ ಕೋ ಗಳಿಕೆಗಳ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಪಾದಿತ ಪ್ರತಿಲೇಖನ ಮಂಗಳವಾರ, ಮೇ 5, 2020 ರಂದು ಮಧ್ಯಾಹ್ನ 12:30:00 GMT ಕ್ಕೆ
ಮಹಿಳೆಯರೇ ಮತ್ತು ಮಹನೀಯರೇ, ನಿಂತಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿಯ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಹಣಕಾಸು 2020 ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗೆ ಸ್ವಾಗತ.(ಆಪರೇಟರ್ ಸೂಚನೆಗಳು)
ನಾನು ಈಗ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪೀಕರ್, ಶ್ರೀ ಜೇಮ್ಸ್ ಆರ್ಮ್‌ಸ್ಟ್ರಾಂಗ್, ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಪಿ ಅವರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ದಯವಿಟ್ಟು ಮುಂದೆ ಹೋಗಿ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಆಪರೇಟರ್.ಶುಭೋದಯ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2020 ಗಳಿಕೆಯ ಕರೆಗೆ ಸೇರಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾವು ಇಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಜೊತೆಗಿನ ಸ್ಲೈಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಅವುಗಳನ್ನು ir.westrock.com ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಈ ವೆಬ್‌ಕಾಸ್ಟ್ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಿಂಕ್ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.
ಇಂದಿನ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಸ್ಟೀವ್ ವೂರ್ಹೀಸ್ ಇದ್ದಾರೆ;ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ, ವಾರ್ಡ್ ಡಿಕ್ಸನ್;ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ, ಜೆಫ್ ಚಲೋವಿಚ್;ಹಾಗೆಯೇ ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಪ್ಯಾಟ್ ಲಿಂಡ್ನರ್.ನಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಗೆ ಕರೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ.
ಇಂದಿನ ಕರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಅಂದಾಜುಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಹಲವಾರು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಅದು ನಿಜವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಕರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30, 2019 ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಂಡ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ 10-ಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ, SEC ಯೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಫೈಲಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪ್ರಭಾವದ ಕುರಿತು ನಾವು ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಅವಧಿ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ಕರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು GAAP ಅಲ್ಲದ ಹಣಕಾಸು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಹ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇವೆ.ಸ್ಲೈಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಅನುಬಂಧದಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ GAAP ಅಲ್ಲದ ಕ್ರಮಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೋಲಿಸಬಹುದಾದ GAAP ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಸ್ಲೈಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.
ಸರಿ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಜೇಮ್ಸ್.ಇಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಕರೆಗೆ ಸೇರಲು ಡಯಲ್ ಮಾಡಿದ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿನವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾವು ಕವರ್ ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಇದೆ.
ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಜನರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅದ್ಭುತವಾದ ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ತಂಡಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಮ್ಮ ಗಿರಣಿ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿರುವ ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ತಂಡವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವೀರೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದೆ.
ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು $708 ಮಿಲಿಯನ್‌ನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಭಾಗ EBITDA ಯೊಂದಿಗೆ ಘನ ಆರ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು.ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ, ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಚಂಚಲತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮೋಡಗೊಳಿಸಿದೆ.ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಕಂಪನಿಯು ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿತರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರು.
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಾದ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್, ಬಹಳ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರವು ಗಮನಾರ್ಹ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಂಡಿವೆ.ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಚಾಲಕರು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.
ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದ ನಂತರ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಮೀಪದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮೃದುವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ನಾವು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ವಿವೇಕಯುತ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಆರೋಗ್ಯ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯವಾಗಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂತರ, ಆಳವಾದ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮುಖದ ಹೊದಿಕೆಗಳು, ತಾಪಮಾನ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ವರ್ಧಿತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಂಡ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದೆ.ಮತ್ತು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ತಂಡದ ಸಹ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಒನ್‌ಟೈಮ್ ಮಾನ್ಯತೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಸಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನಮ್ಮ ಕಾಗದದ ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಡೌನ್‌ಟೈಮ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ.ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ತಂಡ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ವೇತನ ಮತ್ತು ಧಾರಕ ಇಳಿಕೆಯ ಮೂಲಕ 25% ವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ-ಅವಧಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನಾ ವೆಚ್ಚಗಳ ಕಡಿತವನ್ನು ನಾವು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಮತ್ತು 2020 ರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ 401(ಕೆ) ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಜೋಡಿಸುವಾಗ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿ.
ನಾವು ಈ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು $150 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು 2021 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ $600 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $800 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.80 ವಾರ್ಷಿಕ ದರಕ್ಕೆ $0.20 ಗೆ ಮರುಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಅನಿಶ್ಚಿತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿವೇಕಯುತ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $275 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಲ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಇದು ನಮ್ಮ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
COVID-19 ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ವಿಕಸನಗೊಂಡಂತೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಸಹಜ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ '21 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $1 ಬಿಲಿಯನ್ ನಗದು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ WestRock ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಸಾಗುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ತಂಡದ ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿಡಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮುಂದಾಗಿದೆ.ನಾವು ನಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.ಸಮೀಪದ-ಅವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೂ, ಈ ಪರಿಸರವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ನಾವು ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ನಾವು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿರುವ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಮತ್ತು ವರ್ಧಿತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಈಗ ಕೇವಲ 2 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಲಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ನಾವು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ.ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಇದು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಮತ್ತು 200,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಫೇಸ್ ಶೀಲ್ಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಜಾರ್ಜಿಯಾ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಸೇವಾ ಕಂಟೇನರ್‌ಗಳನ್ನು ಆಹಾರ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಿಗೆ ದಾನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ ದತ್ತಿ ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಎರಡನೇ ಹಣಕಾಸು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ತಿರುಗೋಣ.ನಾವು $4.4 ಶತಕೋಟಿಯಷ್ಟು ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು $708 ಮಿಲಿಯನ್‌ನ EBITDAಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.67 ರಂತೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಗಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ನಾವು 380 ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಯಂತ್ರ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 20 ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ $7.5 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ $6 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 25% ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, $600 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗದು ಸೇರಿದಂತೆ $2.5 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆಯ ದ್ರವ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಗಣನೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಮಾರ್ಚ್ 2022 ರವರೆಗೆ ಸೀಮಿತ ಸಾಲದ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ US ಅರ್ಹ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಯು 102% ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಟೀನ್, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆಹಾರ, ಕೃಷಿ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇವೆ.COVID-19 ರ ಪ್ರಭಾವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಐಷಾರಾಮಿ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳು ಮೃದುವಾಗಿವೆ.
ನಮ್ಮ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ರಫ್ತು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಸಂಪುಟಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್ ಸಾಗಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತವೆ.ಬೆಲೆ/ಮಿಶ್ರಣದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಈ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಕಟವಾದ ಬೆಲೆ ಇಳಿಕೆಯ ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್, ತಿರುಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಪೇಪರ್ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕುಸಿತ.
ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಘನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು, ಹೊಂದಿಸಲಾದ ವಿಭಾಗ EBITDA $502 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಭಾಗ EBITDA ಅಂಚುಗಳು 18%.ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ EBITDA ಅಂಚುಗಳು 19%, ಮತ್ತು ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ EBITDA ಅಂಚುಗಳು 28%.
ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಮಾಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಬಲವಾದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಹಣದುಬ್ಬರವಿಳಿತವು ಬೆಲೆ ಕುಸಿತದಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪೇಪರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಡೈಪರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಮಾರಾಟವು ಮಾರ್ಚ್‌ನ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಾದ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾಗದ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪಿಜ್ಜಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕಡಿತದಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನವರೆಗೂ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ, ನಮ್ಮ 130 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.ಅದು ನಮ್ಮ 130 ಗ್ರಾಹಕರು ಕರೋನವೈರಸ್‌ನ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಶಿಫ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕರೋನವೈರಸ್ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದಾಗಿ ಪ್ರೋಟೀನ್ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆಹಾರಗಳಂತಹ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಹ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿವೆ.
ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬಾಕ್ಸ್ ಸಾಗಣೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 1.3% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಆಶ್ರಯ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಗಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಸಾಗಣೆಗಳು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ 5 ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಪಿಜ್ಜಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಿಂದ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಮಾರ್ಜಿನ್ ಶೀಟ್‌ಗಳ ಕಡಿಮೆ-ಮಾರ್ಜಿನ್ ಶೀಟ್‌ಗಳ ಮಾರಾಟವು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಿವರ್ತಕಗಳಿಗೆ.ಈ ಅಂಶಗಳ ಸಂಚಿತ ಪರಿಣಾಮವು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು 2.7% ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.
ಆದರೆ ಇದನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಇಡೋಣ.ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಹಳ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ.ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಸಾಗಣೆ ಸಾವಯವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸರಿಸುಮಾರು 10% ಆಗಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ 5.5% ಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಧಾನವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಪ್ರಿಪ್ರಿಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಲವು ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್‌ಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿಸ್ತರಿತ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಕ್ಯಾಪ್‌ಸ್ಟೋನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಸೇರ್ಪಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಸಲು ಲಾಸ್ ವೇಗಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.ನಿರಂತರ ರನ್ ಪ್ರೆಸ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಜಾಕ್ಸನ್‌ವಿಲ್ಲೆ ಪ್ರಿಪ್ರಿಂಟ್ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಾರಾಟವು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 112,000 ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.30,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವು ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಬಿಳಿ ಟಾಪ್ ಲೈನರ್‌ಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ.ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು KapStone ನ ಏಕೀಕರಣವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.ನಾವು KapStone ನಿಂದ ಸಿನರ್ಜಿಗಳಲ್ಲಿ $125 ಮಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ರನ್ ದರದೊಂದಿಗೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.#2 ಪೇಪರ್ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಉತ್ತರ ಚಾರ್ಲ್ಸ್‌ಟನ್ ಗಿರಣಿಯನ್ನು ಮರುಸಂರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದೆ.ಗಿರಣಿಯ ವಿಶೇಷ ದರ್ಜೆಯ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಉಳಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ.ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ತಂಡವು ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ನಮ್ಮ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಭೌಗೋಳಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಪೇಪರ್ ಗ್ರೇಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ತಿರುಗೋಣ, ಅಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರಿಸುಮಾರು ಸಮತಟ್ಟಾದ ಇಬಿಐಟಿಡಿಎ ವಿಭಾಗವು ಹೆಚ್ಚು ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ $222 ಮಿಲಿಯನ್.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಆಹಾರ, ಆಹಾರ ಸೇವೆ, ಪಾನೀಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆ ಮಿಶ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಬದಲಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿವೆ.
ವಿನ್ಯಾಸ, ವಸ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ.ಸೌಂದರ್ಯ, ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದ ಈ ಮೇಲ್ಮುಖವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗಿದೆ.ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣ ಬೇಡಿಕೆಯು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 13,000 ಟನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ SBS ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ 14,000 ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು.CRB ಮತ್ತು CNK ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ 3 ಮತ್ತು 5 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಗಟ್ಟಿಯಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ.
ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ.ನಾವು 4 ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳ ಲೆನ್ಸ್ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ: ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಆಹಾರ, ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ನಮ್ಮ ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದ ಸುಮಾರು 57% ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ, ಸಂಯೋಜಿತ ಫೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಾರ್ಟನ್ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಪರಿವರ್ತಕಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪೇಪರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಸಬ್‌ಸ್ಟ್ರೇಟ್ ಮಾರಾಟಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಗೆಲ್ಲುತ್ತೇವೆ.ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಮೂಲಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ;ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ವಿಶೇಷ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ನಮ್ಮ ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 28% ರಷ್ಟಿದೆ.ವಿಶೇಷ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ-ವರ್ಧಿತವು ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಕಡೆಗೆ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ತುಂಬಾ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಟನ್‌ಗಳು, ಲೇಬಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಒಳಸೇರಿಸುವಿಕೆಗಳ ನಮ್ಮ ಸಮಗ್ರ ಕೊಡುಗೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ.ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳು, ಪಾವತಿ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಇತರ ವಿಶೇಷ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೆಲವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಕೆಲವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿವೆ;ಮೂರನೇ ವರ್ಗವು ತಂಬಾಕು, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ದ್ರವ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ SBS ಪೇಪರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಆಗಿದೆ.ಇದು ನಮ್ಮ ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟದ ಸುಮಾರು 13% ರಷ್ಟಿದೆ.ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ತಂಬಾಕಿನ ಸೆಕ್ಯುಲರ್ ಪರಿಮಾಣದ ಕುಸಿತದಿಂದಾಗಿ ಈ ವರ್ಗವು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸವಾಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು, ಹಣಕಾಸಿನ '16 ರಿಂದ 20% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕುಸಿದಿದೆ;ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ತಿರುಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ.ಇತ್ತೀಚಿನ ತಿರುಳಿನ ಬೆಲೆ ಕುಸಿತವು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸುಮಾರು $28 ಮಿಲಿಯನ್ ವರ್ಷದಿಂದ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ $12 ಮಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ.
ನಮ್ಮ ವಸ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬೆಳೆಯಲು ನಾವು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ನಮ್ಮ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ಮಹರ್ಟ್, ಕೋವಿಂಗ್‌ಟನ್ ಮತ್ತು ಡೆಮೊಪೊಲಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಕೋವಿಂಗ್‌ಟನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮಡಿಸುವ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಈಗ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಾಂದ್ರತೆಯ SBS ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಹಲವು ಭಾಗಗಳು ಸುಧಾರಣೆಯಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, ಈ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ನಮ್ಮ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಮತ್ತು ಕುಸಿತದ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.ಈ ವ್ಯವಹಾರದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ವರ್ಜಿನ್ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ಎರಡನ್ನೂ ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಮಾಣವು ಈ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪುನರುಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಬಹುಮುಖತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ.ಸ್ಲೈಡ್ 11 ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ಮೊದಲೇ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ತುಂಬಾ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ.ಇದು ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ.ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಆಹಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಪಾನೀಯ ಮತ್ತು ದ್ರವ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಶ್ರಯ ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಮನೆಯಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು.
ಪ್ರೋಟೀನ್ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು COVID-19 ನಿಂದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಟೀನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಬಲವಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕದಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿವೆ.ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯಿಂದ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣದಂತಹ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಹಿಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕುಸಿತದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತವೆ.
ನಾವು ಇಂದು ನಿಂತಿರುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ, ಯಾವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮ್ಮ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪೇಪರ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿಶಾಲವಾದ ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗದಾದ್ಯಂತ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪೂರೈಸಲು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಯೇ ಉಳಿದಿದ್ದರೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಂತೆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಯಾರಿ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ಟೀವ್.ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಸಾಲದ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಕ್ರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಮಟ್ಟದ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಬಲವಾದ ಹಣಕಾಸು ಅಡಿಪಾಯದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.2019 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ನಾವು $3 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದ್ಧತೆಯ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಮತ್ತು $2 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅವಧಿಯ ಸಾಲಗಳ ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ನಾವು 2020 ರ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ $350 ಮಿಲಿಯನ್ ಮರುಹಣಕಾಸು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಮಾರ್ಚ್ 2022 ರವರೆಗೆ ಸೀಮಿತ ಬಾಂಡ್ ಮೆಚುರಿಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಈ ವರ್ಷದ ಜೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ $100 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಾಕಿ ಇದೆ.ಮಾರ್ಚ್ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ನಾವು $640 ಮಿಲಿಯನ್ ನಗದು ಸೇರಿದಂತೆ $2.5 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಲವಾದ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಏಪ್ರಿಲ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಾವು ನಿವ್ವಳ ಸಾಲವನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು $145 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಸಾಲದ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆ -- ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬದ್ಧ ದ್ರವ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಗದು ಸರಿಸುಮಾರು $2.7 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ.
ನಮ್ಮ 2 ಸಾಲದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ಹೇರಳವಾದ ಕುಶನ್ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಮಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.ನಮ್ಮ ಸಾಲದ ಮುಕ್ತಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ನಮ್ಮ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿವೆ.ಸ್ಟೀವ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ US ಅರ್ಹ ಪಿಂಚಣಿ ಯೋಜನೆಯು ಅಧಿಕ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 2020 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅರ್ಹ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಜಾಗತಿಕ ನಗದು ಕೊಡುಗೆಗಳು ಕೇವಲ $10 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ.
ಸ್ಲೈಡ್ 13 ಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. COVID 19 ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸವಾಲಿನ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಕಾರಣದಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು Q3 ಗಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಗಳು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಕುಸಿಯಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.ನಮ್ಮ ಅನೇಕ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಟೀವ್ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಅನಿಶ್ಚಿತ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಔಟ್‌ಲುಕ್ ಜೊತೆಗೆ, Q3 ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಲೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಕಡಿತ ಮತ್ತು SBS ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಬಾಕ್ಸ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಗ್ರೇಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಫೆಬ್ರವರಿ ಕಡಿತದ ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಇನ್‌ಪುಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಿಂದ ಪ್ರತಿ ಟನ್‌ಗೆ $50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿವೆ.ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸ್ಥಿರಗೊಂಡಂತೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತೇವೆ.
2021 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $1 ಶತಕೋಟಿ ನಗದು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಹಲವಾರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿದ CARES ಕಾಯಿದೆಯು ಮುಂದಿನ 3 ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು $120 ಮಿಲಿಯನ್ ವೇತನದಾರರ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡುತ್ತದೆ. 2021 ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ ಮತ್ತು 2022 ರ ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಟಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ 2020 ರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ 2020 ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪಾವತಿಗಳು ಮತ್ತು 401 (ಕೆ) ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ ಅದು ನಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು $100 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.2020 ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು $950 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಇಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ 2021 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ $600 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $800 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ $1.1 ಶತಕೋಟಿ ಮತ್ತು 2020 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ $900 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $12021 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ಮುಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಫ್ಲಾರೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟ್ರೆಸ್ ಬಾರ್ರಾಸ್ ಗಿರಣಿಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು COVID-19 ರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು ಸ್ಥಳ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಆಶ್ರಯ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದ್ದರೂ, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಫ್ಲಾರೆನ್ಸ್ ಪೇಪರ್ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ. 2020. ಟ್ರೆಸ್ ಬರಾಸ್ ಮಿಲ್ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಯೋಜನೆಯು '21 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ Q2 ರಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಈ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗಿರಣಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ.ಈ ಕಡಿತಗಳು 2021 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಗದು $ 300 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ $ 500 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $1.86 ರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.80 ಕ್ಕೆ ಮರುಹೊಂದಿಸುವುದರಿಂದ ಮುಂದಿನ 1.5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಗದು ಹರಿವಿಗೆ $400 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗುತ್ತದೆ.ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ಬಲವಾದ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮ ಆಯವ್ಯಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಹಣಕಾಸಿನ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ವಾರ್ಡ್.ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ತಂಡದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಸಮಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರದ ಅವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಯೇ ಉಳಿದಿದೆ.ನಾವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿಸಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ರಮಗಳು ಆರ್ಥಿಕ '21 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ $1 ಬಿಲಿಯನ್ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಸರಿಯಾದ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಈ ಪರಿಸರವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಬಲವಾದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಸರಿಯಾದ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ಟೀವ್.ನಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಜ್ಞಾಪನೆಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಲು, ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು 1 ಕ್ಕೆ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಅನುಸರಿಸಿ.ನಾವು ಸಮಯ ಅನುಮತಿಸುವಷ್ಟು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ.ಆಪರೇಟರ್, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ?
ಜಾರ್ಜ್ ಲಿಯಾನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಫೊಸ್, ಬೋಫಾ ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಈಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಸಹ-ವಲಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ [2]
ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನೀವು COVID ನಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನೀವು ಮುಂದುವರಿಯುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಸ್ಟೀವ್ ಮತ್ತು ವಾರ್ಡ್, ಇದು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿರುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ.ಯಾವುದು ಸೆಕ್ಯುಲರ್, ಯಾವುದು ಒನ್-ಆಫ್ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ.ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ, ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕ್ರಮಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾವು ಕೇಳಲು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಿಪ್ರಿಂಟ್ ಮತ್ತು ತಂಬಾಕಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕಾರಣ ನೀವು ಇದನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಫಾಲೋ-ಆನ್ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ.
ಜಾರ್ಜ್, ಇದು ಸ್ಟೀವ್.ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಏನಾಗಲಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಂ ಅನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ಮತ್ತು ನಾವು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ -- ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ನೀವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ...
ಜಾರ್ಜ್ ಲಿಯಾನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಫೊಸ್, ಬೋಫಾ ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಈಕ್ವಿಟಿ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಹ-ಸೆಕ್ಟರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ [4]
ಸರಿ.ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರ.3x ಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಹೇಳಿದ ಒಡಂಬಡಿಕೆಯ ಹೆಡ್‌ರೂಮ್ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ವಿರಾಮವನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ವೇಗವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ?ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ.ಈ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದೀಗ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವುದು ಯಾವುದು?ನಾವು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಬಣ್ಣವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸರಿ.ಜಾರ್ಜ್, ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದ್ರವ್ಯತೆ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ.ಮತ್ತು ನೀವು 1 ವಿಷಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಮ್ಮೆಲ್ಲರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ 1 ವಿಷಯವಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಎಲ್ಲೇ ಇದ್ದರೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಏನಾಗಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತತೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಂದೆ ಹೊರಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ನಾವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಮತ್ತು ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ -- ಲಾಭಾಂಶವು ನಾವು ಮಾಡುವ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 1 ಆಗಿದೆ.ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ.
ಜಾರ್ಜ್ ಲಿಯಾನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಫೊಸ್, ಬೋಫಾ ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಈಕ್ವಿಟಿ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಹ-ಸೆಕ್ಟರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ [6]
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅದರ ಭಾಗವು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಬಂಡವಾಳವಾಗಿರಬಹುದು, ಅದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆಯೇ?
ಜಾರ್ಜ್ ಲಿಯಾನ್ ಸ್ಟಾಫೊಸ್, ಬೋಫಾ ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಈಕ್ವಿಟಿ ರಿಸರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಹ-ಸೆಕ್ಟರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ [8]
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕೆಲವು ಪುಡಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ನೀವು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ 1 ಕಾರಣ.ಅದು ನ್ಯಾಯವೇ?
ಹೌದು.ನಾನು ಅದನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಅವಧಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳು ತುಂಬಾ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಮಾರ್ಕ್ ಆಡಮ್ ವೈಂಟ್ರಬ್, ಸೀಪೋರ್ಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ LLC, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [11]
ಸ್ಟೀವ್, ನಾನು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ - ಲಾಭಾಂಶದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಅದು -- ನೀವು ಇದೀಗ ಕಾಣುವ ಯಾವುದೇ ದ್ರವ್ಯತೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ -- ಒಂದು ವೇಳೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಯಾಗಿದೆ ಕ್ರಮ, ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅದರ ಮುಂದೆ ಹೊರಬರಲು.ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವೇ?ಏಕೆಂದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಅದನ್ನು ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಓದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಾಹ್, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಗದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯಗೊಳಿಸಿತು.
ಹೌದು.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.ಇದು ದ್ರವ್ಯತೆ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ.ಇದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳ ಮುಂದೆ ಹೊರಬರಲು ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ತದನಂತರ ನಾನು ಷೇರುದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ ಅದು ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಷೇರುದಾರರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಸೇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಸ್ಟಾಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ನಮಗೆ ನಗದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಲಭ್ಯವಾಗಲಿದೆ - ಇದು ಷೇರುದಾರರ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ದ್ರವ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ನಮಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು $0.80 ನಲ್ಲಿನ ಲಾಭಾಂಶವು ಇನ್ನೂ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಗಣನೀಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅನೇಕ ಇತರ ಹೂಡಿಕೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.
ಮಾರ್ಕ್ ಆಡಮ್ ವೈಂಟ್ರಬ್, ಸೀಪೋರ್ಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ LLC, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [13]
ಸರಿ.ತದನಂತರ ತ್ವರಿತವಾಗಿ -- ಇದು ಬಹಳ ದ್ರವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಂದು ಗುರುತಿಸುವುದು.ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತಿದೆ, ಬಹುಶಃ ಮೇ ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಏನು, ವಿಷಯಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ ಎಂಬ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆಗಳಿವೆಯೇ?
ಹೌದು, ಮಾರ್ಕ್, ನಾನು ಜೆಫ್‌ಗೆ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ಯಾಟ್‌ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ಗ್ರಾಹಕನಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೇನೆ.ಹಾಗಾದರೆ ಜೆಫ್?
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [15]
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ಟೀವ್.ಶುಭೋದಯ, ಮಾರ್ಕ್.ಹಾಗಾಗಿ ಮೊದಲ ವಾರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಮೇ ರಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ.ಮತ್ತು ನಾನು ಏಪ್ರಿಲ್ ವಾಲ್ಯೂಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.ನಾನು ಇನ್ನೂ ಆ ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲರ್ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ತದನಂತರ ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮುಚ್ಚುವ ಸ್ಥಾವರಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಚಂಚಲತೆ, ಇದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಏಪ್ರಿಲ್ ಅನ್ನು ಸುಮಾರು 4% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತಿಂಗಳನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರತಿ ವಾರವೂ ಕ್ರಮೇಣ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ಟೀವ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರದಾದ್ಯಂತ ಮುಚ್ಚಿದ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿದ 130 ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ 4 ಪ್ರಮುಖ 10 ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾರ್ಚ್ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಏಪ್ರಿಲ್ ಆರಂಭದವರೆಗೆ ಬಹು ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರೋಟೀನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.ಅದು ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ.ತದನಂತರ ನಾವು -- ಆಹಾರ ಸೇವೆಯ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಆಹಾರ ಸೇವೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಹ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾಗದದ ವ್ಯವಹಾರದಂತಹ ದುರ್ಬಲವಾದ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆಯ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ನಾವು ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಚ್ಚಿದ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳು ತಲೆನೋವಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ.ತದನಂತರ ನಾವು ಆ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾಗದದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಶೀಟ್ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಿರ್ಗಮಿಸುವಾಗ ಮುಂದಿನ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಎಳೆಯುತ್ತದೆ.ಆದರೆ ಮತ್ತೆ, ನೀವು ಕಾಂಪ್ಸ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು 1.7% ರಷ್ಟು ಏರಿದ್ದೇವೆ.ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸುಮಾರು 1.4% ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು 2.7% ರಷ್ಟು ಏರಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪ್ಸ್ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಹೇಳಿದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು.ನಾವು ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಗಿಡಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಓಡಿದವು.ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದವು, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತುಂಬಾ ಸವಾಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.ನಾವು ಸಸ್ಯಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ದೋಷರಹಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವೀರೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸ್ಟೀವ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಪ್ರಿಪ್ರಿಂಟ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಮಾರಾಟವು ಬಲವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನಮ್ಮ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ.
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [17]
ಕುವೆಂಪು.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸ್ಟೀವ್, ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಜೆಫ್.ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ -- ಜೆಫ್‌ನಂತೆ, ಮೇ ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿ ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ನಾನು ಏಪ್ರಿಲ್‌ಗೆ ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ವಿವರಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಮಾರ್ಚ್ ತಿಂಗಳ ಮೂಲಕ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ್ದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು.ನಾವು ಆಹಾರದಲ್ಲಿ ಘನ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಶ್ರೇಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು, ಪಾನೀಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ.CNK ನಲ್ಲಿ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು 5 ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು CRB ಸುಮಾರು 3 ವಾರಗಳಲ್ಲಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಆಹಾರ ಸೇವೆ, ಪಾನೀಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ -- ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಾವು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಹೊರಟಿದ್ದೇವೆ, ಸುಮಾರು 50%.ಇದು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಮಾರಾಟ ದರದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮತ್ತು ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಅರ್ಧದಷ್ಟು.ಅದರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ನೇರ ಮೇಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತಿನ ಕಡಿತದಿಂದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಶೀಟ್‌ಫೆಡ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಕೆಲವು ಲಾಭವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವರ್ಷದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಅದು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು.ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ಚರ್ಚಿಸಿದಂತೆ, ಅದು ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಮತ್ತು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಮೃದುತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಸಾಹದಲ್ಲಿ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಿತು ಬಹುಶಃ ಸುಂಕ-ಮುಕ್ತದಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ, ಇವುಗಳು ಬಹುಶಃ ವಿವೇಚನೆಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ.ಮತ್ತು ಆ ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲವೆಂದು ವೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಏಪ್ರಿಲ್, ಸ್ಟೀವ್ ವಿವರಿಸಿದ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಮಾರ್ಕ್ ಆಡಮ್ ವೈಂಟ್ರಬ್, ಸೀಪೋರ್ಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ LLC, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - MD ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [18]
ಮತ್ತು ನಾನು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಪರಿಮಾಣದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಹೇಗಿರಬಹುದು?ಪ್ಯಾಟ್?
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [19]
ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ?ಆದ್ದರಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಂದ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.ಆದರೆ ಏಪ್ರಿಲ್ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.ಇದೀಗ ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವಿವರಗಳೊಂದಿಗೆ ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ, ಆದರೆ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ - ಸ್ಟೀವ್ ಅವರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎಸ್‌ಬಿಎಸ್ ಸುತ್ತಲೂ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಥಾವರದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾದ ಕಾರಣ ನಾವು ಸುಮಾರು 14,000 ಟನ್ ಡೌನ್‌ಟೈಮ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಏಪ್ರಿಲ್ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅಲಭ್ಯತೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮೃದುತ್ವವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್, ಇದು ವಾರ್ಡ್.ನಾನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆಗಳು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಿದಾಗ ನಾನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕಾಲೋಚಿತ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಆದಾಯವು ನಿಜವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಜೆಫ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಟ್ ಇಬ್ಬರೂ ನಿಮಗೆ ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅನುಕ್ರಮ ಕುಸಿತದ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಫೈಬರ್‌ನ ಗಾತ್ರದ ಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ, ನಿಮ್ಮ ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಬಹುಶಃ ಮೊದಲ ಹಣಕಾಸಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು.
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [24]
ಮಾರ್ಕ್, ಹೌದು.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಫೈಬರ್ನಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಬಹುಶಃ $50 ಅಥವಾ ಒಂದು ಟನ್‌ಗೆ ಏರಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು -- ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್‌ಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ, ನಾವು ಪೀಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು ಬಲವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ, ಆದರೆ ಉಳಿದ ಚಿಲ್ಲರೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೃದುವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ನೀವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಖರೀದಿಗೆ ಶಿಫ್ಟ್ ಆಗಿದ್ದೀರಿ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮರುಬಳಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ OCC ಯ ಬಹಳಷ್ಟು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಕಡಿಮೆ ಚೇತರಿಕೆ ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಇದರಿಂದ ಒತ್ತಡ ತಲೆಕೆಳಗಾಗಿದೆ.ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದೇನೆಂದರೆ, ಮಿಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವರ್ಜಿನ್ ಫೈಬರ್ ಅಥವಾ ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವುಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ತಿರುಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸಮತೋಲನ ಶಕ್ತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ -- ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಲೀನ್ ಸಿಕ್ಸ್ ಸಿಗ್ಮಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಿಂದ ಹಣದುಬ್ಬರವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.ತದನಂತರ OCC ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಾವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನೀವು 3 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಇದು $ 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಮೀರಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಠಿಣವಾಗಿತ್ತು.ಆದರೆ ಇದೀಗ, ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲವು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ -- ಫೈಬರ್ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಮಿಶ್ರಣ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಸಿಸ್ಟಂನಲ್ಲಿನ ವೆಚ್ಚದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಫೈಬರ್ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ವರ್ಷದ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಈ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ಒತ್ತಡವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ಇದು ಮೇ ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ಆದರೆ ನಾವು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕೋವಿಡ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇದೀಗ ಏನನ್ನೂ ಊಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.
ಸರಿ.ಅದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಜೆಫ್.ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಫಾಲೋ-ಆನ್ ಕೇವಲ ಗೊಂಡಿಯಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಯಂತ್ರದ ಪ್ರಾರಂಭ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೊಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ರಫ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನನಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದೆ.ಆದರೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನೀವು ಗೊಂಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಏನಾದರೂ ಇದೆಯೇ ಎಂದು ನನಗೆ ಕುತೂಹಲವಿದೆ, ಹೇಳಿ, ಈಗ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ '21 ರ ಅಂತ್ಯದ ನಡುವೆ?
ಮಾರ್ಕ್, ನಾನು ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.ಮಾರ್ಕ್, ನಾನು ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಜೆಫ್, ನೀವು ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೀರಿ.ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದೇವೆ ...
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [29]
ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ನಾವು ಅದೇ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಮಾರ್ಕ್.ಆದ್ದರಿಂದ OCC ಪೀಳಿಗೆಯ ಕಡಿಮೆ ಮೇಲ್ಮುಖ ಒತ್ತಡ, ಅವರು ಅದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕೋವಿಡ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗಿರಣಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಅವರ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ತುಂಬಾ -- ಈಗ US ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮದು ಅದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು US ನಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರಂತೆಯೇ ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು
ಮಾರ್ಕ್, ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ -- ನಾವು ನಮ್ಮ 10-Q ನಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಅದು ಗೊಂಡಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಆಂಥೋನಿ ಜೇಮ್ಸ್ ಪೆಟ್ಟಿನಾರಿ, ಸಿಟಿಗ್ರೂಪ್ ಇಂಕ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - VP ಮತ್ತು ಪೇಪರ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅರಣ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [32]
ಜೆಫ್‌ಗೆ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಮುಚ್ಚಿದ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್ ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಗಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವೇ?ತದನಂತರ, ಜೆಫ್, ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಲವು ಪ್ಲಾಂಟ್ ಸ್ಥಗಿತಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರೊಂದಿಗೆ ಏಪ್ರಿಲ್ ಸಂಪುಟಗಳು 4% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸೂಚಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ, ಅದು ಕುಸಿತದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುಸಿತವಾಗಲಿ?ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾವಯವ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [33]
ಖಂಡಿತ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲ ಭಾಗ, ಆಂಥೋನಿ, ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಜನವರಿ ಮೂಲಕ ರನ್-ಅಪ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಇಲ್ಲ - ಮತ್ತು ಇದು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ಒಟ್ಟು ಪಾಯಿಂಟ್‌ನಿಂದ 0.6% ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೋದಂತೆ, ನಾವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಬೀಳುತ್ತವೆ.ತದನಂತರ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಪ್ರತಿ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸೈಟ್ ಮಟ್ಟದ ವಿವರವನ್ನು ನಾನು ಇನ್ನೂ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಸವಾಲು ಎದುರಿಸಿದ ಅಂತಿಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸವಾಲಾಗಿಯೇ ಉಳಿದಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ವಿತರಣೆ ಹಾಳೆಗಳು, ಕಾಗದ, ಕೈಗಾರಿಕಾ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಆಹಾರ ಸೇವೆ.ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಮೇಲಿರುವ ಕೃಷಿಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆಹಾರ ಸೇವೆಗೆ ಹೋಗುವ ಭಾಗಗಳು, ಇದು ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮ ಎಗ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಇನ್ನೂ ಗಣನೀಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರೊಟೀನ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಮ್ಮ ಟಾಪ್ 10 ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕು ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಆಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ -- ನಾವು ಎದುರಿಸಿದ ಕೆಲವು ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು, ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಆ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು 5 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಎರಡೂ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗ್ರಾಹಕರು, ಖಾಸಗಿ ಲೇಬಲ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರೋಟೀನ್, ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ಕೆನಡಾ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್.ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಕುಸಿತದ ಗಮನಾರ್ಹ ತುಣುಕುಗಳಾಗಿವೆ.
ತದನಂತರ ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ದೊಡ್ಡ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಡೆಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾರ್ಟ್ ಇದೆ, ನೀವು ಕಾಗದದಲ್ಲಿ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಮಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ನೀಡಬಲ್ಲೆ, ದಿನಕ್ಕೆ 6.6% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.ಮತ್ತು ನೀವು ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ 3 ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಅವರ ವ್ಯವಹಾರದ ಭಾಗವು ಸ್ವಯಂ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸ್ವಯಂ ಭಾಗಗಳು, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ಚಲಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವಿಕೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಅದು 1 ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು, ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ, ಅವರು ಜೂನ್ 1 ರ ಮೂಲಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ನ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಆ ದೊಡ್ಡ ವಿಭಾಗಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ.ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ನಮ್ಮ ಪಿಜ್ಜಾ ವಿಭಾಗ ಕೂಡ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬರಲಿದೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏಪ್ರಿಲ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಸುವಾಸನೆಯು ಮೂಲತಃ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆಂಥೋನಿ ಜೇಮ್ಸ್ ಪೆಟ್ಟಿನಾರಿ, ಸಿಟಿಗ್ರೂಪ್ ಇಂಕ್, ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - VP ಮತ್ತು ಪೇಪರ್, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅರಣ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [34]
ಸರಿ.ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸಹಾಯಕವಾದ ವಿವರವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಎರಡಕ್ಕೂ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ, ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ.ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯಗಳು ಸ್ಥಳ ಆದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಆಶ್ರಯವನ್ನು ಎತ್ತಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಇದು ಆಹಾರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿರಲಿ ಅಥವಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿರಲಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಾಗಿರಲಿ, ಇದು ಏನಾದರೂ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?ಅಥವಾ ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬಣ್ಣವನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ?
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [35]
ಖಂಡಿತ.ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಕೆಯಾಗಿ ಪ್ಯಾಟ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ.ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ.ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೆಲೆಯ ಮೇಲೆ COVID ಪರಿಣಾಮದಿಂದಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುವ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನಾವು ಬ್ಯಾಕ್ ಅಪ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಕೆಲವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಈ ಮೇ ಮೊದಲ ವಾರದಲ್ಲಿ ಹೇಳಲು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ.ಪ್ಯಾಟ್?
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [36]
ಹೌದು.ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಜೆಫ್.ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಕಡೆಯಿಂದ ಸೇರಿಸಿದರೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ -- ಬಹುಶಃ ಇದೀಗ ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಳಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು SBS ಗಾಗಿ ಕಪ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಟ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಸುತ್ತಲೂ ಇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ SBS ಬೋರ್ಡ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ -- ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ, ಆದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿವೆ.ಮತ್ತು ಇತರವು ಇನ್ನೂ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿದೆ, ನಾನು ಮೊದಲು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವ ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕುಸಿತಗಳನ್ನು ಕಂಡಿದೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಇದೀಗ ಹೊರಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ರಾಜ್ಯವು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂತರದ ಸುತ್ತಲಿನ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮುಂದಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲಿವೆಯೇ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ.
ಸ್ಟೀವ್, ಕೇವಲ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ, ಬಹುಶಃ ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ನೀವು ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು.ಈ ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚಿನ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಡೀಲ್‌ಗಳು, ಅವರು ಕುಸಿತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ, ಕೆಲವು ಹೈ ಎಂಡ್ ಸ್ಪಿರಿಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಪ್‌ಸ್ಟೋನ್‌ನೊಂದಿಗೆ MPS, ನೀವು ವಿಜಯದಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೀರಿ.ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಹತೋಟಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕೇವಲ ದೀರ್ಘಾವಧಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ಗೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿ ಲಿವರ್ ಆಗಿದೆ.ಆದರೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗುವಾಗ, ಬಹುಶಃ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಹತೋಟಿಯು ಹಿಂದೆ ಇದ್ದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹತೋಟಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹಿಂಬದಿಯ ಸೀಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ ?
ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಬ್ರಿಯಾನ್.ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಾಲ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆದರೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಾವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸರಿ.ತದನಂತರ ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ರೀತಿಯ, ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ದ್ರವ್ಯತೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ.ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದೊಳಗೆ, ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ನೋಡಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿವೆಯೇ?ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳದಿಂದ ನೀವು ಎಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಇತರ ನಗದು ಮೂಲಗಳಿವೆಯೇ?ನಾನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ತಲೆಬಿಸಿಯಾಗಲಿದೆ, ಆದರೆ ವಿಷಯಗಳು ಬದಲಾಗಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಹತ್ತಿರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆಯೇ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತೀರಾ?
ಹೌದು.ನಾವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೀಗೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ -- ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ನಾವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ನಾನು ವಾರ್ಡ್ ಡಿಕ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಸ್ಟಾಕೆಲ್ ಅವರನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವಿವಿಧ ಲಿವರ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ -- ನಾವು ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು.
ಇದು ಜಾನ್ ಫಾರ್ ಮಾರ್ಕ್.ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ಬ್ಲೀಚ್ ಮಾಡಿದ ಬೋರ್ಡ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ -- ಬಂಡವಾಳದ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ನಾವು ಎಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ?ಮತ್ತು ನಂತರ Q1 ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬ್ಲೀಚ್ಡ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ದರ ಎಷ್ಟು?
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [44]
ಹೌದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಪ್ಯಾಟ್ ಆಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ಲೀಚ್ಡ್ ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು SBS ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣವು ಜಾತ್ಯತೀತ ಅವನತಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮುದ್ರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಕೆಲವು ಹತ್ತಿರದ-ಅವಧಿಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆಹಾರ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮಾರ್ಚ್ ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದರಗಳು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಇದ್ದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಈಗ ಆ ಅವಧಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ, SBS ನೊಂದಿಗೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳು ಸುಮಾರು 4 ವಾರಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದವು.ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ SBS ಅಥವಾ ಬ್ಲೀಚ್ ಮಾಡಿದ ಬೋರ್ಡ್ ಬಳಸುವ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಕಳೆದ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಆ ಕುಸಿತಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದರಗಳ ಮೇಲೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಸರಿ.ಅದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ MPS ಗೆ ತಿರುಗುವುದು.ನೀವು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಕರೆದಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ MPS ವ್ಯವಹಾರದ ಯಾವ ಭಾಗಗಳು ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ?ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಶಕ್ತಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಏನಾದರೂ ಇದೆಯೇ?
ಕೇವಲ -- ಇದು ಸ್ಟೀವ್.ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿನ ಅವರ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು ಬ್ರಿಟನ್‌ನ ಕಡೆಗೆ ಭಾರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಕೆಲವು ಹೊಂದಿದ್ದರು - ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ರೆಕ್ಸಿಟ್ ಅವರಿಗೆ ಸವಾಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಯುರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪೋಲೆಂಡ್‌ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಾಗಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ವ್ಯವಹಾರವು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಡ್ಯೂಟಿ-ಫ್ರೀ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ಯಾಟ್ ಹೇಳಿರುವ ಕಾರಣ ಗ್ರಾಹಕ ಬ್ರಾಂಡ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು COVID ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಗಳು ಸರಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬ್ರೆಜಿಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂಬ ಕುತೂಹಲ.ಇದು ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಓದಿದ್ದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬಲವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [49]
ಇದು ಜೆಫ್.ನಾನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ರೆಜಿಲ್, ನೀವು ಓದಿರುವುದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಅವರು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಸುಮಾರು 11%.ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೇರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಫ್ರಿಕಾಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಫ್ತು.ನಮ್ಮ ಬ್ರೆಜಿಲ್ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪುಟಗಳು 7% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅದು ಆರೋಗ್ಯಕರ 6-ಪ್ಲಸ್ ಶೇಕಡಾದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಿತು.ಪೋರ್ಟೊ ಫೆಲಿಜ್ ರಾಂಪ್ ಅಪ್ ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ.ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಕಾರ್ರುಗೇಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು EVOL ಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ರಾಂಪ್ ಅಪ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
ನಾವು COVID ವೈರಸ್‌ನಿಂದ ಕೆಲವು ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಂತೆ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಇಲ್ಲ.ಅಲ್ಲದೆ, ಟ್ರೆಸ್ ಬರ್ರಾಸ್ ಯೋಜನೆಯು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ವಾರ್ಡ್ ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ 2021 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ. ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಳಂಬವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಕೆಲವು ಸರ್ಕಾರಿ ಕ್ರಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ 10 ದಿನಗಳ ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ಬ್ಯಾಕ್ ಅಪ್ ಮತ್ತು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ವ್ಯವಹಾರವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಇದೀಗ ಬಲವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ.
ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆ, ನಾನು ಊಹೆ, ತಿರುಳಿನ ಮೇಲೆ.ಮೊದಲ ಅರ್ಧ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $20 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಡ್‌ವಿಂಡ್ ಎಂದು ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವಿರಿ.ನಾವು ನೋಡಿದ ಬೆಲೆ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಸರಣಿಗಳಿವೆ.ಸಮಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕುತೂಹಲದಿಂದ, ನಾವು ಆ ಹಂತವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಬಹುದು, ಅದು ಹಣಕಾಸಿನ 2021 ರ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ?ಅಥವಾ ನೀವು ಸ್ಪಾಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅದು ಹೆಚ್ಚು ತಕ್ಷಣದ ವೇಳೆ?
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [51]
ಹೌದು.ಹಾಗಾಗಿ ಬಹುಶಃ ನಾನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಗ್ರಾಹಕ ತುಣುಕಿನಲ್ಲಿದೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತಯಾರಿಸುವ ಬಹುಪಾಲು ತಿರುಳು ನಮ್ಮ SBS ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ -- ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ತೆರೆದ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಿ.-- ನಮ್ಮ ತಿರುಳು ಸಂಪುಟಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿವೆ, ನಾವು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಕೆಲವು ಅನುಬಂಧ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಬೆಲೆಗಳು ಕುಸಿದಿವೆ, ಪ್ರಕಟಿತ ಬೆಲೆಗಳು ತಿರುಳಿನಲ್ಲಿ ಇಳಿಮುಖವಾಗಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವಿಭಾಗದಾದ್ಯಂತ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ.2021 ರಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅದರಾಚೆಗೆ ಏನಾಗಬಹುದು, ಎಲ್ಲಾ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜಿಸಲು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ -- ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಮಾರ್ಚ್ ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷದಿಂದ ಇಲ್ಲಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಿಂತಿರುಗಿ, ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಹತ್ವದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಕಟಿಸಿದಂತೆ ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಲೆ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ.
ಅಂದರೆ, ಗೇಬ್, ನಮಗೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ.ಆದರೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮೇಲ್ಮುಖ ಚಲನೆಯನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ತಿರುಳಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.ನೀವು ಲಾಭಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾವತಿಯ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನೀವು ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸಬಹುದೇ?ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ರೆಪೊದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿಲ್ಲ.ನೀವು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್‌ಗಳನ್ನು ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ಆದರೆ ರೆಪೊದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸಬಹುದೇ?
ನಾವು ಸುಮಾರು 20 ಮಿಲಿಯನ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮರುಖರೀದಿ ಮಾಡಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆ ಆದ್ಯತೆಯು ಸಾಲ ಕಡಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ.
ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಲಿಂಡ್ನರ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [59]
ಹೌದು.ಹೌದು.ಲಾಭಾಂಶ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟ ಯಾವುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾವತಿಯ ಅನುಪಾತವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.ನಾನು $0.80 ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಅದು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.ನಾವು $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ $200 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುತ್ತಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ.ಮತ್ತು ನಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವಿಷಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ನೋಡಲಿದ್ದೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾವತಿಯ ಅನುಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅರ್ಥವಾಯಿತು.ತದನಂತರ ನನ್ನ ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್‌ಗಾಗಿ ರಹಸ್ಯ ಸಾಸ್‌ಗಳಲ್ಲಿ 1, ಕನಿಷ್ಠ ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಗಿದೆ.ಹಾಗಾದರೆ ಆ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಕಠಿಣವಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ?ಅಥವಾ ಒಮ್ಮೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಬಿಟ್ಟಿದೆಯೇ?
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [61]
ಇದು ಜೆಫ್.ಆದ್ದರಿಂದ COVID ಅನುಭವವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ಇಲ್ಲ, ನಾವು PPE ಕಿಟ್‌ಗಳು, ಮುಖದ ಹೊದಿಕೆಗಳು, ಕೈಗವಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿನ ಅವರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಪೂರೈಸುತ್ತಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೇವಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗವಾಗಿ ನಾವು ಜನರನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಚಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಳು -- ನಮ್ಮ ಯಂತ್ರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ.ಸ್ಟೀವ್ ಮೊದಲೇ ವರದಿ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು $300 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ತೇಜಕವಾಗಿ, ಅದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಆಡಮ್ ಜೆಸ್ಸೆ ಜೋಸೆಫ್ಸನ್, ಕೀಬ್ಯಾಂಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಇಂಕ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಇಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [63]
ಜೆಫ್, ಒಂದು ಕ್ಷಣ ನಿಮ್ಮ ಏಪ್ರಿಲ್ ಕಾಮೆಂಟರಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.ನಾನು ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಸಾಗಣೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಆ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಿಲ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿದ್ದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಈಗ ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ?ತದನಂತರ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತುಣುಕಿನ ಮೇಲೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಆಹಾರ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿವ್ವಳ ಪರಿಣಾಮವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕಳೆದುಹೋದ ಆಹಾರವನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಅರ್ಥವಿದೆಯೇ? ಸೇವಾ ವ್ಯವಹಾರ?
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [64]
ಸರಿ, ನಾನು ಕೊನೆಯ ಭಾಗದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ.ಇ-ಕಾಮ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಬಲವಾದ ಎರಡಂಕಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಉಳಿದಿದೆ.ಮತ್ತು ನೀವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಕ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ, ಇದು ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ ಏಪ್ರಿಲ್‌ವರೆಗೆ ಇ-ಕಾಮ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ.ಆಹಾರ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಆಫ್‌ಸೆಟ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಶೇಕಡಾವಾರು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ ಏಕೆಂದರೆ ಆಹಾರ ಸೇವೆ, ಡೈರಿ, ಬೇಕರಿ, ಕೃಷಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಖರವಾದ ಮೊತ್ತವಾಗಿ ಆಫ್‌ಸೆಟ್ ಏನೆಂದು ಹೇಳುವುದು ಕಷ್ಟ.
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ನಾವು ಬಾಕ್ಸ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು -- ಇದು 5 ರಿಂದ 10-ದಿನಗಳ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಆಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಮೇ ತಿಂಗಳಿಗೆ ಬರಲಿದೆ, ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಿಂದ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವಾರದಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡಿದ ಸಂಗತಿಯಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಪಿಕಪ್ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ಚಂಚಲತೆ.
ಆಡಮ್ ಜೆಸ್ಸೆ ಜೋಸೆಫ್ಸನ್, ಕೀಬ್ಯಾಂಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್ಸ್ ಇಂಕ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಇಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ [65]
ಹೌದು.ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 1 ಇತರ 1, ಅಂದರೆ, ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ಪ್ರಬಲ ಬೆಳೆಗಾರ, ಎರಡಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಕ್ಸ್ ಬೇಡಿಕೆಯು '17 ರಲ್ಲಿ 3% ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಲೈನಿಂಗ್.ಹಾಗಾಗಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರಬಲವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಾಕ್ಸ್ ಬೇಡಿಕೆಯು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ?
ಜೆಫ್ರಿ ವೇಯ್ನ್ ಚಲೋವಿಚ್, ವೆಸ್ಟ್‌ರಾಕ್ ಕಂಪನಿ - ಮುಖ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ [66]
ಇದು ಕೇವಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ -- ಇದು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಾಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಆಡಮ್‌ನ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಒಟ್ಟು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು 10% ರಿಂದ 12% ಆಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಬಹುಶಃ ಇ-ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿನ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ತದನಂತರ ನೀವು ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಚಿಕ್ಕ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಸೈನ್-ಅಪ್ ಹೊಂದಿರುವಿರಿ, ಅದರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿವೆ.ಆದರೆ ನೀವು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಬಾಳಿಕೆ ಬರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದರೆ, ಕೆಲವು ಬಾಳಿಕೆ ಬರದವುಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳಾದ್ಯಂತ ಬೆಳೆಯುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ, ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಇಲ್ಲಿ COVID ನ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಆಪರೇಟರ್, ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಕರೆಗೆ ಸೇರಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಗೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ದಿನ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮೇ-11-2020