ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ (PKG) Q3 2019 ಗಳಿಕೆಯ ಕರೆ ಪ್ರತಿಲೇಖನ

ಸಹೋದರರಾದ ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ 1993 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದಿ ಮೋಟ್ಲಿ ಫೂಲ್ ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಪಾಡ್‌ಕಾಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಅಂಕಣ, ರೇಡಿಯೋ ಶೋ ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2019 ಗಳಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗೆ ಸೇರಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ಹೋಸ್ಟ್ PCA ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಮಾರ್ಕ್ ಕೌಲ್ಜಾನ್ ಆಗಿರುತ್ತಾರೆ.ಅವರ ನಿರೂಪಣೆಯ ಮುಕ್ತಾಯದ ನಂತರ, ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿ ಇರುತ್ತದೆ.

ಶುಭೋದಯ, ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2019 ರ ಗಳಿಕೆಗಳ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾನು ಮಾರ್ಕ್ ಕೌಲ್ಜಾನ್, PCA ಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು CEO;ಮತ್ತು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ, ಇಂದು ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಟಾಮ್ ಹಾಸ್‌ಫರ್ಥರ್ ಇದ್ದಾರೆ;ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ ಬಾಬ್ ಮಂಡಿ.ನಮ್ಮ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅವಲೋಕನದೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಕರೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಟಾಮ್ ಮತ್ತು ಬಾಬ್‌ಗೆ ಕರೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಿದ್ದೇನೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ನಾನು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿನ್ನೆ, ನಾವು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವನ್ನು $180 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ $1.89 ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.02 ಸೇರಿದೆ.ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2019 ರ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವು 2018 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ $211 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $2.23 ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $182 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ $1.92 ಆಗಿದೆ.

ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ನಿವ್ವಳ ಮಾರಾಟವು 2019 ಮತ್ತು 2018 ರಲ್ಲಿ $1.8 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಕಂಪನಿ EBITDA, ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 2019 ರಲ್ಲಿ $364 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು 2018 ರಲ್ಲಿ $406 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು. ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2019 ರ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $1.392 ಗಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ 2018 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿನ ಪಾಲು, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ $0.36 ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಯೂಮ್ $0.03 ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಕಾಗದದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ $0.03 ರ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಮಾಣ.ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಉತ್ಕೃಷ್ಟ ಮಿಶ್ರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು $0.06 ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿವರ್ತನೆ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು $0.03 ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಈ ಐಟಂಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಪೇಪರ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ $0.09 ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಗಿದೆ, $0.09 ರ ಕಡಿಮೆ ವಾರ್ಷಿಕ ನಿಲುಗಡೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳು $0.02.

ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, 2019 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ $325 ಮಿಲಿಯನ್ $1.5 ಶತಕೋಟಿ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ EBITDA ಕಳೆದ ವರ್ಷದ EBITDA $378 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ $1.5 ಶತಕೋಟಿ ಅಥವಾ 25% ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 22% ನಷ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.ನಮ್ಮ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಿಲ್‌ಗಳು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಸರಕು ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ಕಳೆದ ವರ್ಷ 51,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ 30,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಹೊಸ ಸಾಗಣೆ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮ-ಪ್ರಮುಖ ಏಕೀಕರಣ ದರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ನಾನು ಈಗ ಅದನ್ನು ಟಾಮ್‌ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾರ್ಕ್.ಮಾರ್ಕ್ ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಥಾವರಗಳು ದಿನಕ್ಕೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಬಾಕ್ಸ್ ಸಾಗಣೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸಾಗಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ, ಇವೆರಡೂ ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 1.9% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ನಷ್ಟದ ನಡುವೆಯೂ ನಾವು ಸ್ಯಾಕ್ರಮೆಂಟೊ ಕಂಟೇನರ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಶೀಟ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಮೂಲಕ ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನ ಹೊರಗಿನ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು 26,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳ ಹೆಚ್ಚಿದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ.ದೇಶೀಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಿಶ್ರಣವು 2018 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.23 ಮತ್ತು 2019 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.20 ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪ್ರಕಟಿತ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಬೆಲೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ 3ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.ರಫ್ತು ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಬೆಲೆಗಳು 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2018 ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.13 ಮತ್ತು 2019 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.04 ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಟಾಮ್.ಪೇಪರ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಾಗ, 3ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ EBITDA $243 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ 24% ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ $58 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು.ಇದನ್ನು 3ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ 2018 ರ EBITDA $44 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು $254 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ 17% ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾದ ಕಪ್ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸಂಪುಟಗಳು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಮಟ್ಟಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿವೆ ಮತ್ತು 2018 ರ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪೇಪರ್ ಸಂಪುಟಗಳ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರಣವು ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ 6% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಮ್ಮ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರಣವು 2019 ರ ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು 1.5% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಕಟವಾದ ಉದ್ಯಮ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಬೆಲೆಗಳಿಂದ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಶ್ವೇತಪತ್ರಗಳ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ಕಾರಣ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾಗದದ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಆದಾಯವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ 3ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.ಜನರು ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಕಾಗದದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮಾರ್ಕ್.ನಾವು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ನಗದು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು $340 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು $247 ಮಿಲಿಯನ್ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಗದಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬಳಕೆಗಳು $93 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಂಡವಾಳ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರು ಲಾಭಾಂಶಗಳು ಒಟ್ಟು $75 ಮಿಲಿಯನ್, $46 ಮಿಲಿಯನ್ ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳು, $49 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಿಂಚಣಿ ಪಾವತಿಗಳು ಮತ್ತು $4 ಮಿಲಿಯನ್ ನಿವ್ವಳ ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿಗಳು.ನಾವು $738 ಮಿಲಿಯನ್ ನಗದು ಹಣದೊಂದಿಗೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಯೋಜಿತ ವಾರ್ಷಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವು ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ ಬದಲಾಗಿಲ್ಲ, ಇದು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $0.06 ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ 3 ರಿಂದ 4 ಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.ನಾನು ಈಗ ಅದನ್ನು ಮಾರ್ಕ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಬಾಬ್.ಮುಂದೆ ನೋಡುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು 3ನೇಯಿಂದ 4ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಾಗ, ಒಂದು ಕಡಿಮೆ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ದಿನದೊಂದಿಗೆ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಗಣೆಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರಬೇಕು.ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ 3 ದೊಡ್ಡ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಗಿರಣಿಗಳಲ್ಲಿ 2020 ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ನಿಗದಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಲುಗಡೆಗಳ ತಯಾರಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಾವು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ.

ಉಳಿದಂತೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ -- ಪ್ರಕಟಿತ ದೇಶೀಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಬೆಲೆಯ ಉಳಿದ ಪರಿಣಾಮವು ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಪೆಸಿಫಿಕ್ ನಾರ್ತ್‌ವೆಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿ 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೀಮಂತ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ಹಾಗೆಯೇ ರಜಾದಿನದ ಅವಧಿಯ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಬೀಳುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಕಾಗದದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಕಡಿಮೆ ಸರಾಸರಿ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪುಟಗಳು ಕಾಲೋಚಿತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಶೀತ ಹವಾಮಾನದೊಂದಿಗೆ, ಶಕ್ತಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಇತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹೊಸ ರಿಚ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ನ ಪ್ರಾರಂಭದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು $0.03 ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬಾಬ್ ಹೇಳಿದಂತೆ ನಿಗದಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಲುಗಡೆ ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರಬೇಕು.ಈ ಐಟಂಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $1.70 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆದಾಯವನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮನರಂಜಿಸಲು ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ನಾವು ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮುಂದೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿಸಬೇಕು.ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂದಾಜುಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ದಿಕ್ಕು ಮತ್ತು SEC ನೊಂದಿಗೆ ಫೈಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಫಾರ್ಮ್ 10-K ನಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಅಂತರ್ಗತ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.ಈ ಮುಂದಕ್ಕೆ ನೋಡುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಿಂತ ವಾಸ್ತವಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

[ಆಪರೇಟರ್ ಸೂಚನೆಗಳು] ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಲಂಬ ಸಂಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ ಚಿಪ್ ದಿಲ್ಲನ್ ಸಾಲಿನಿಂದ ಬಂದಿದೆ.

ಶ್ರೀ ದಿಲ್ಲನ್ ಅವರ ರೇಖೆಯು ಇದ್ದಿರಬಹುದು -- ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿರಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಗೋಲ್ಡ್‌ಮನ್ ಸ್ಯಾಚ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಬ್ರಿಯಾನ್ ಮ್ಯಾಗೈರ್ ಅವರ ಸಾಲಿನಿಂದ ಬಂದಿದೆ.

ಹೌದು.ಮಾರ್ಕ್, ನೀವು ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೀಮಂತ ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿ ಋತುಮಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ -- ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ [ಫೋನೆಟಿಕ್].ನೀವು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸಾಗಣೆಗಳ ಕುರಿತು ಮತ್ತು ಆ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ರೀತಿಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ, ರಜೆಯ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಋತುವಿನ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಆರಂಭಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತಿವೆಯೇ?ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆಗಳು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು SIOC ಮತ್ತು Amazon ನ ಹತಾಶೆ ಮುಕ್ತ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳು 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸಂಪುಟಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಆರಂಭಿಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು?

ಹೌದು, ಬ್ರಿಯಾನ್.15 ದಿನಗಳ ಮೂಲಕ, ನಾವು [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ 2% ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬಲವಾದ 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತೆ ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ನೀವು ಈಗ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹಿಂದಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಏರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಅಲ್ಲ, ಅದು ಶೈಶವಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಅದು ಎರಡಂಕಿಯ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅಲ್ಲ.ಹತಾಶೆ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು SIOC ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಮೆಜಾನ್‌ಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಿಂದ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಪಿಸಿಎ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎಸ್‌ಐಒಸಿ ತುಣುಕು, ಅಲ್ಲಿ ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ;ವಿನ್ಯಾಸ ಆಧಾರಿತ, ಸಾರಿಗೆ ಆಧಾರಿತ, ಅವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಡುತ್ತವೆ.

ಸರಿ, ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ.ನನಗೆ ಕೊನೆಯದು.ಕೊನೆಯ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಹೊಸ ಮರುಬಳಕೆ ಸೂಚ್ಯಂಕದ ಬಗ್ಗೆ, ಅದು ಈಗ ಹೊರತಂದಿದೆ.ಗ್ರಾಹಕರು ಅದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆಗಳಿವೆಯೇ?ಬಹುಶಃ ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮರುಬಳಕೆಯ ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಪೇಪರ್ ಎಂದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಮರುಬಳಕೆಯ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗೆ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಿಶ್ರಣವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಇದಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿರಕ್ಷೆಯಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಈ ಹೊಸ ಸೂಚ್ಯಂಕವು ಏನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಬ್ರಿಯಾನ್ ಇದು, ಇದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಟಾಮ್.ಸೂಚ್ಯಂಕವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿಲ್ಲ.ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿಲ್ಲ.ನಾವು ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಇತರ ವಸ್ತುಗಳ ಬಹಳಷ್ಟು ಅಲ್ಲ, ಜೊತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಭ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ.ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ಹೊಂದಲು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಾರಣಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಲಿಲ್ಲ.

ಹೌದು, ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಮತ್ತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿದೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ?

ಸರಿ.ಸರಿ.ತದನಂತರ ನೀವು ನಮಗೆ ವರ್ಷಾಂತ್ಯದ ಸಾಲದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಕ್ಷಮಿಸಿ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ-ಅಂತ್ಯದ ಸಾಲದ ಮಟ್ಟ, ಅದು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಬದಲಾಗುವುದೇ?

ಹೌದು, ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಇದ್ದೆವು, ನಮ್ಮ ನಿವ್ವಳ ಸಾಲವು $1.7 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹತೋಟಿಯು 1.1, 1.2 ಪಟ್ಟು ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ.

ಸರಿ, ಇದು ತುಂಬಾ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ನಾನು ಕೇಳಿದ ಮೂರನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ರಫ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಯುರೋಪಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಹಂತವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ. .

ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಜನರು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಚಿಪ್, ಇದು ಟಾಮ್, ನಾನು ರಫ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.ಹೌದು, ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೇ ಇಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಕುಸಿತವನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನಾವು ಈ ಕೊನೆಯದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಹಾಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ -- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಬಂಧವು ಬಹಳ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಮಸ್ಕಾರ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ.ಶುಭೋದಯ.ನಾನು ಬಹುಶಃ ಕಾಗದದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ಮಾರ್ಕ್, ಗಳಿಕೆಗಳ ಸೇತುವೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಅವರ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಏನಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪಾರ್ಸ್ ಮಾಡಬಹುದೇ, ಡಾಲರ್‌ಗೆ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಾಗದದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ .

ಸರಿ, ಮತ್ತೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಆ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.ನಾನು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಆ ವ್ಯವಹಾರದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಕಳೆದ ಆರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತುಂಬಾ ಶ್ರಮಿಸಿದ್ದೇವೆ.ತದನಂತರ, ವಾಲ್ಲುಲಾದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸುವುದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವರ್ಷ-ವರ್ಷದ ಲ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಗಮಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ಎಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಮರೆಯಬೇಡಿ, ಆ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಬಲವಾದ ಸೂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಪರಂಪರೆಯ ಬೋಯಿಸ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಮೀಕರಣಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೆ ಏನೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಪುಟಗಳು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿವೆ.

ಸರಿ.ಅಲ್ಲಿನ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.ಮತ್ತು, ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ನಾನು ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ನಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣವು ಬಹುಶಃ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ನೂರು, 300 [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಬೇಸಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕ್ಕೆ ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದೇ, ಇದೀಗ ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣವು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದೇ ಮತ್ತು ನೀವು ನೀಡದಿರಲು ಬಯಸಿದರೆ ಶೇಕಡಾವಾರು.ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಇರಲು ಬಯಸುವ ಮೂಲ ಬಿಂದುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ?

ನಾನು ಈ ರೀತಿ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ 90 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ವರ್ಷ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಹೊಸ ರಿಚ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ತಯಾರಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಅದು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕರ್ವ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಾವು ಜಗತ್ತನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ವರ್ಷದಂತೆ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಇದ್ದ 90 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಅದು, ಅದು -- ನಾನು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಸರಿ, ನಾನು ಆ ಮಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.ನನ್ನಿಂದ ಕೊನೆಯದು ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ.ನೀವು 2019 ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇದು 2018 ರ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ವರ್ಷ ಪೂರ್ತಿಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಬಹುಶಃ ಪ್ರಬಲವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇತರವುಗಳಿವೆ PKG ಯಂತಹ ಕಂಪನಿಯು ಗಳಿಕೆಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ರಿಚ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಇದೀಗ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ, ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಹೆಚ್ಚು -- ಬಲವಾದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಚಾನಲ್‌ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನ ಮುಂದುವರಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಕಡೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನೀವು ಮುದ್ರಿಸುವ ಅಥವಾ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಹುಡುಗರೇ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅದೃಷ್ಟ.

ಹೌದು, ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಟಾಮ್ ಅದನ್ನು ಮುಗಿಸಲು ಬಿಡುತ್ತೇನೆ.ಮಂಡಳಿಯಾದ್ಯಂತ, ನಾವು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ ಡಿರಿಡರ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಈ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇವೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಈಗ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟುವ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮುಂದೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನೋಡಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಹೊಸ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಈ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಆ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ.ಟಾಮ್, ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ಹೌದು, ಜಾರ್ಜ್.ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಿಧಾನ ಅವಧಿಗಳು ಇರಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ.ಬೇಡಿಕೆಯು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ದೃಢವಾಗಿಲ್ಲದಿರುವಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ.ಇದು ಸರಿ, ಆದರೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ದೃಢವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲವು ಗಮನಾರ್ಹ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ನಾವು ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಮಯ ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ರಾಂಪ್ ಆಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಧಿಯ ಮೂಲಕ ಹೋದಾಗ ಬೇಡಿಕೆಯು ರಾಂಪ್ ಆಗುತ್ತದೆ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ W3 [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಯಂತ್ರವು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಟನ್‌ಗಳ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರನ್‌ವೇಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಮಾರ್ಕ್, ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನೀವು ಇತ್ತೀಚಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಕೆಲವು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ.ಅಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ?

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮರುಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚದೆಯೇ, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಹರಿದಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದಂತೆ ನೈಜ-ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅದು ನಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.ನಾವು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೇಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಚುರುಕಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇದು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ದಾಸ್ತಾನು ಎರಡನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 50,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ದಾಸ್ತಾನು 30,000 ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪಾವತಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಪೂರೈಕೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಸರಿ.ತದನಂತರ ನಾನು ಮರುಬಳಕೆಯ ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ತಿರುಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮಿಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಯಂತ್ರಗಳು ಮಿಶ್ರ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರ ತ್ಯಾಜ್ಯವು ಇದೀಗ ಶೂನ್ಯದ ಸಮೀಪದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ, ನೀವು ಅಥವಾ ಟಾಮ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ಬಹಳಷ್ಟು ಮಿಶ್ರ ತ್ಯಾಜ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಅದು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪುಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ?

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಮಿಶ್ರಿತ ತ್ಯಾಜ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಫೈಬರ್ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಅಥವಾ OCC ಅಥವಾ VOK ಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿಲ್ಲ.ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕಚೇರಿ ಕಾಗದವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸದ ಹೊರತು ಮಾಲಿನ್ಯದ ಮಟ್ಟವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಫೈಬರ್ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ [ಫೋನೆಟಿಕ್].ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಸೀಮಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ, ನಾವು ಮಿಶ್ರ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಸರಿ.ಬ್ರಿಯಾನ್ ಅವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.ಮಿಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮರುಬಳಕೆಯ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆಯೇ, ಅದು ಮುಂದಿನ ಮೂರು ರಿಂದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ?

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೋರ್ಡ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದು, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಿಂದ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ OCC ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ವರ್ಷಾಂತ್ಯದೊಳಗೆ ಅದನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಲು ನಾವು ಆಶಿಸುತ್ತೇವೆ.ಇದು ದಿನಕ್ಕೆ ಸಾವಿರ ಟನ್ OCC ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಸಸ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೇವೆ -- ನಾವು ಈ ಪದವನ್ನು ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಫೈಬರ್ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಫೈಬರ್ ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು OCC ಯ ಲಭ್ಯತೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಟಾಮ್, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?[ಭಾಷಣ ಅತಿಕ್ರಮಣ]

ಸರಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಕೊನೆಯ ಭಾಗಕ್ಕೆ ನಾನು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮಾರ್ಕ್.ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ 100% ಮರುಬಳಕೆಗಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತದೆ.ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಅವರು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ನಾವು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ಕ್ಲೋಸ್ಡ್ ಲೂಪ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು, ಅದು ವರ್ಜಿನ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು.ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವೇದನಾಶೀಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಾಕ್ಸ್ ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಾನು 100% OCC ಹೊಂದಿರಬೇಕು.ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ [ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ] ಗ್ರಾಹಕರು ನಾವು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮುಚ್ಚಿದ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.ಆ ವಸ್ತುವು ಒಂದು ಕಾಲಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮರುಬಳಕೆಯ ಲೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಚರ್ಚೆಯು ಪಿಸಿಎಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಮ್ಯೂಟ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು, ಆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ.ಮತ್ತು ನೀವು ಕರಾವಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಮೌಂಟೇನ್ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಹೋದರೆ ಆ ಇಡೀ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೊಂದಲು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಮಾರ್ಕ್, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡುವ ದಕ್ಷತೆಯ ಹಿಟ್ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ.ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಮೃದುವಾದಾಗಲೂ ಆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಿಶ್ರಣವು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಳಗೆ ಉಳಿದಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ರಿಚ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿರುವ ಉತ್ತಮ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿದೆಯೇ?

ಇಲ್ಲ, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ.ನಾವು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಭಾರವಾದ ತೂಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ತೂಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅದರ ಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದವರೆಗೆ ಗಿರಣಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ ರಿಚ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಬಂದರೆ, ನಾವು ಉಳಿದಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.ಹಗುರವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಹೆವಿವೇಯ್ಟ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರದ ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ವಾಯುವ್ಯ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಕರಾವಳಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ನಮಗೆ ಅಂತಿಮ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ, ನಿಮ್ಮ ರಫ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ.ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬೆಳೆದಂತೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿ ರಫ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಬದಲಾಗಿದೆಯೇ?

ಸರಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಬಹುಶಃ ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷಗಳು, ನಲವತ್ತು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳು, ನಾವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಬಹುಶಃ 36, 38 ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಈ ಪರಂಪರೆಯ ಗ್ರಾಹಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.ಟಾಮ್, ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ಹೌದು, ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಮಾರ್ಕ್, ಇವುಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದಾರೆ, ಶ್ರೇಣಿಗಳು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.ಋತುಮಾನವು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಸಮೀಕರಣಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಅವು ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಉಳಿದಿವೆ.

ಮಾರ್ಕ್, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಸ್ಥಗಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಅದನ್ನು ಅಂತ್ಯವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.2019 ರಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಅಳೆಯಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ [ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ] 2020 ಕ್ಕೆ ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಸ್ವರೂಪವು 2018 ರಲ್ಲಿದೆ, ಉದ್ಯಮವು ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಓರೆಯಾಗಿ, '19 ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಥ್ರೊಟಲ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು.ಮತ್ತು ನನ್ನ ಅನಿಸಿಕೆ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಗಿರಣಿಯಲ್ಲಿ ಇತರ ಕೆಲವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ಅಂದರೆ 2020 ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಓಡಬಹುದು.ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ನಿಂದ ನೀವು 2020 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಭಾರೀ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಹೌದು, ಇಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಈ ವರ್ಷ ಯಾವುದೇ ಅತಿಯಾದ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಯೋಜಿತ ವಾರ್ಷಿಕ ಸ್ಥಗಿತಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ತದನಂತರ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಈಗ ನಾವು ಆರು ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಂಟೇನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪೂರೈಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡಿ ಮತ್ತು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸರಿಸಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ.ಹೇಳಿದರೆ, ನಾವು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ತದನಂತರ ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂವಾದವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಇಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ?ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜನರು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅಂದರೆ ವಿಷಯಗಳು ನಿಧಾನವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ.ನಾನು ಊಹೂಂ, ವಿಷಯಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ವೆಚ್ಚದ ಕಡೆ ಜನರು ಡಯಲ್-ಇನ್ ಮಾಡದಿರಬಹುದು.ಆದರೆ ಈಗ ವಿಷಯಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಧಾನವಾಗಿವೆ, ಇದು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ದಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭಾಷಣೆಯಾಗಿದೆಯೇ?

ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀವು ಮತ್ತೆ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು -- ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಾವು ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಂಡ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಶುಭೋದಯ.ಕಳೆದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಡೆರಿಡರ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಲುಲಾ ಜೊತೆಗೆ [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷ, ರಿಚ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ ಜೊತೆಗೆ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಕಳೆದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದ್ದು, 2020 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್ ಕೆಳಗಿಳಿಯಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ.

ಸರಿ, ಮತ್ತೆ ಉತ್ತರಿಸದೆ ನಾವು ಜನವರಿ ಕರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ನಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ನಾವು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.ಹಾಗಾಗಿ, ನಾವು ನಿಜವಾದ ಅವಕಾಶಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶಗಳು, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ, ನಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನಗದು ಇದೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಉತ್ತರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.

ಸರಿ, ಅದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ.ನಾನು ಅದನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಕೋನದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಈಗ ಒಂದೆರಡು ಕ್ವಾರ್ಟರ್‌ಗಳಿಂದ [ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ] ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಅದನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ನೀವು ಯಾವ ಇನ್ನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ನಾವು ಇನ್ನೂ ಮೊದಲ ಅಥವಾ ಎರಡನೇ ಇನ್ನಿಂಗ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ರಿಚ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಭಾಗವೇ?

ಇದರರ್ಥ ಭವಿಷ್ಯದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಅವಕಾಶದ ಆ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಮಗೆ ಪ್ರಚಂಡ, ಪ್ರಚಂಡ ರನ್‌ವೇ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಮತ್ತು 25 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಮ್ಮ ಗಿರಣಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ.

ಅರ್ಥವಾಯಿತು, ಅರ್ಥವಾಯಿತು.ಅದು ತುಂಬಾ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗೇರ್ ಅನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ.ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ನೀವು ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸ OCC ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಮರುಬಳಕೆಯ ಫೈಬರ್ ಮಿಶ್ರಣವು ಎಲ್ಲೋ 15% ರಿಂದ 20% ರಷ್ಟಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಅಥವಾ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅದು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮಿತಿ ಇದೆಯೇ?

ನಮ್ಮ ಪಾರಂಪರಿಕ ಗಿರಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅದನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸರಿಸಲು ನಾವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಸ್ತುತ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಗಿರಣಿಯಲ್ಲಿ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಕ್ಕೆ ರಾಂಪ್ ಮಾಡಲು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕರೆ ಮಾಡಿದಂತೆ ಮತ್ತೆ ಮಿತಿಗಳಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಉಳಿದ ಲೆಗಸಿ ಮಿಲ್‌ಗಳು OCC ಬಳಕೆ, VOK ಬಳಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದ್ದ ಅದೇ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಮೊದಲು ಬಾಕ್ಸ್ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸೂಚಿಸಿದ ಈಗಷ್ಟೇ ಕೊನೆಗೊಂಡ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನೀವು 2% ರಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದಿರಿ, ಅದು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ.ಸ್ಯಾಕ್ರಮೆಂಟೊ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ನಷ್ಟವು ಸುಮಾರು 1.5% ನಷ್ಟಿತ್ತು ಎಂದು ನೀವು ಹಿಂದೆ ಸೂಚಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸ್ಯಾಕ್ರಮೆಂಟೊ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಲ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ರೀತಿಯ ಆರ್ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ, ಸುಮಾರು 3.5% ಪ್ರಕಾರದ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆಯೇ?

ಸರಿ, ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಟಾಮ್ ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಬಣ್ಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ.ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಾನು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾನು ಊಹಿಸಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ, ಡಿಸೆಂಬರ್ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ನಾವು ಲ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಿದ ಕೀವರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಆ ವ್ಯಾಪಾರವು ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಾವು ಬರುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ - ವಿಭಿನ್ನ ಮೆಟ್ರಿಕ್, ಆದರೆ ಮತ್ತೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ತದನಂತರ ಬಾಬ್, ನೀವು ಇದ್ದಾಗ -- SIOC ಸಂಭಾಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಮೆಜಾನ್‌ಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಾನು -- ಅದು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಮೆಂಟ್, ಅದು ಉದ್ಯಮದ ಕಾಮೆಂಟ್, ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಮೆಂಟ್.ನಾವು ಏನನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಣ್ಣವನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ -- ಅದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ?

ಮಾರ್ಕ್, ನಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಎಂದರೆ ನಾವು ಅದರಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ -- ನಾವು SIOC ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದು ಏನೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅಮೆಜಾನ್ ತಂಡದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. .ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅಮೆಜಾನ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನೇರ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಆ SIOC ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಪಿಸಿಎಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇದು -- ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಉಪಕ್ರಮವೂ ಆಗಿದೆ.

ಸರಿ, ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ.ತದನಂತರ ಈ ವರ್ಷಕ್ಕೆ, ಮೊದಲ 9 ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಬಂಡವಾಳ ಖರ್ಚು, ಇದು ಸುಮಾರು 264 ರನ್ ಆಗುತ್ತಿದೆ, ನೀವು [ಫೋನೆಟಿಕ್] 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ನಾನು ಹಿಂದೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹಗುರವಾಗಿ ಬರಲಿದೆ.2019 ರ ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಪೆಕ್ಸ್ ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಹೊರಬರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ನವೀಕರಣ?

ಹೌದು, ಮಾರ್ಕ್.ಅದು ಒಳ್ಳೆಯ ಅವಲೋಕನ.ಬೇಸಿಗೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು [ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ] 400 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಜುಲೈ ಕರೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಕರೆದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಕೆಲವು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಾವು ಗೇರ್‌ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.ವಾಲ್ಲುಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮೂಲತಃ ಹೇಗೆ ಬಂದವು.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿತು.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮೂಲ ಅಂದಾಜಿಗಿಂತ ಹಗುರವಾಗಿರಲಿದ್ದೇವೆ ಬಹುಶಃ 400 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ಎಲ್ಲೋ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೆ ನಾವು ಈ ಕೆಲವು ಅವಕಾಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗೇರ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಪಿಸಿಎಯ ಸಂಪ್ರದಾಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಡಾಲರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಏನು ಮಾಡುವುದು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಎಂದು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಅವಕಾಶಗಳು ಹೇಗಿವೆ, ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಮರುಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಬೇಸಿಗೆಯ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ. ಅವಕಾಶಗಳು ನಮಗೆ ಇದ್ದವು.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು, ನಾವು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕೇವಲ ಸಮಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ಅದು - ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿರಬಹುದು.ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆಯೇ, ಆದರೆ ಅದು ಅದರಲ್ಲಿ ಆಡಬಹುದು.ಅಥವಾ ನೀವು ಇದ್ದಲ್ಲಿ 3ನೇ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿರಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅಸಂಭವವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಕಡಿಮೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿದ್ದರೆ --ಮುಂದುವರಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ನಗದು ಹರಿವು ಉತ್ಪಾದನೆ.ಅದರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.

ಸರಿ, ನಿಮಗೆ ನಿಖರವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡದೆಯೇ, ಮಂಡಳಿಯು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು, ಒಂದು OCC ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಹೊಸ ಮರದ ಅಂಗಳ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಎಲ್ಲಾ ಖರ್ಚು ಮಾಡದಿದ್ದರೂ, ಅದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು 2021 ಕ್ಕೆ ಉರುಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿ ಈ ಎರಡು ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭದಾಯಕ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಕ್ಕೆ ಸರಿಸಲು, ಆದರೆ ಒಳಗೆ, ನಾವು ಎಲ್ಲೋ ಇರುವ ಮತ್ತು ನಾವು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಭಾಗವೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾಡುವ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಾವೇ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಎಕ್ಸಿಕ್ಯೂಶನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ನಾವು ಬಿಗಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.

2017 ರ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ, ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಟ್ಟೆಬಾಕತನ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ಸ್ಯಾಕ್ರಮೆಂಟೊದಿಂದ, ನೀವು ಅನಿಲದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪಾದವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಬದಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೇ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ.

ಈಗ, ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ನಂತರ ಟಾಮ್ ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು.ಅದರ ಭಾಗವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನಾವು ಆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿವೇಚನಾಶೀಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ -- ನಾವು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತೇವೆ.ಟಾಮ್?

ನಾನು ಅದನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಮ್ಮ ಸ್ವಾಧೀನ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಒಂದು ವಿಶೇಷವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.ಇಂದು ಅವಕಾಶಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿವೆ -- ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ವತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಕುಗ್ಗಿದೆ.ಹಾಗಾದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅವಕಾಶಗಳಿವೆಯೇ?ಹೌದು, ನಾವು, ನಾವು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಾವು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ನಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ನಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡಿಲ್ಲ , ನಾವು ಮುಂದೆ ಸಾಗುತ್ತೇವೆ.ನಾನು ಹೇಳಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದು ಅದು.

ಸರಿ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಅನುಸರಣೆ, ನಾನು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಬಹುಶಃ ವೇಗವಾಗಿ ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು SIOC ಒಂದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಜನರು ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ನಾವು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳು ಮರುಕಳಿಸುವ ರೀತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ತುಂಬಾ ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಪೇಪರ್ ಅಥವಾ ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಸ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಲಸೆಯ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಾ?

ನಾವು ಅಲ್ಲ, ನಾವು ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಸ್ಯಾಕ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಇಲ್ಲ ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನಿಂದ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೂರ ಸರಿಯುವ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಅಮೆಜಾನ್ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ತಯಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಪರಿಸರದ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇಂದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಕಂಟೇನರ್‌ನ ಇತರ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು SIOC ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ನಿಂದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಅನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಭರವಸೆ [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅವಕಾಶದ ಬಗ್ಗೆ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಶುಭೋದಯ.ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾನು ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ.ಟಾಮ್, ನೀವು -- ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮತ್ತು ನಂತರ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಕುರಿತು ಕೊನೆಯ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು 3Q ಒಂದೇ ಆಗಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ.

ನೀವು ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನೀವು ಮೊದಲ ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ 5.8% ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನೀವು 2% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವಿರಿ.ನೀವು ಈ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಬಲ್ಲಿರಾ ಮತ್ತು 4Q ನೀವು ಹಿಂದೆ ನೋಡಿದಂತೆಯೇ ಇರಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಾ [ಫೋನೆಟಿಕ್] ಆ ಸಾಲುಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ?

ಆಡಮ್, ನಮ್ಮ 18,000 ಪ್ಲಸ್ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅವರು, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಮರುಪೂರಣ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ.ಮತ್ತು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅವರು ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳನ್ನು ಓಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ.ನೀವು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಇದು ದೃಢವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ನಗದು, ಅವರ ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ವೆಸ್ಟ್‌ಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅದೇ ವಿಷಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ.ಅಲ್ಲದೆ, 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ತುಂಬಾ ಸುಂದರವಾಗಿದೆ, ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಥ್ಯಾಂಕ್ಸ್‌ಗಿವಿಂಗ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್‌ಮಸ್‌ಗೆ ಉರುಳುವ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಹಾಗಾಗಿ ಮಟ್ಟವು ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿಯೇ ಇದ್ದರೆ ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ 4 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವು ಸಾಕಷ್ಟು ಘನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಮತ್ತು 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗೊಂಡ ಅದೇ ರೀತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದ್ದೀರಾ?

ಸರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ, ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಟಾಮ್.ಮತ್ತು 4Q ಗಾಗಿ ಸೇತುವೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇವಲ ಬಾಬ್ ಒನ್.ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು $0.06 ಡ್ರ್ಯಾಗ್ ಎಂದು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನೀವು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ $0.22 ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು 16 ಅನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಇತರ ಅಂಶಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಪರಿಮಾಣ, ದುರ್ಬಲ ಮಿಶ್ರಣ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಥೂಲವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಬಹುದೇ?ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಏನಾಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ಥೂಲವಾದ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ?

ಒಳ್ಳೆಯದು, ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಅವುಗಳು ನಾವು ಸೂಚಿಸಿದ ವರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ -- ಆ ವಿಭಿನ್ನ ಬಕೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸರಿ.ತದನಂತರ ನೀವು ಮುಂದಿನ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಯಾವ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ, 1Q ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಭಾರೀ ನಿರ್ವಹಣಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಎಂದು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವೇ?

ಸರಿ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಳಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಗಳಿಕೆಯ ಬಿಡುಗಡೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಟೈನರ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಗಿರಣಿಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಸ್ಥಗಿತಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅವರ ಮೇಲೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಾಯ್, ನನ್ನ ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾನು ಇದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನೀವೆಲ್ಲರೂ ವಾಲ್ಲುಲಾದಲ್ಲಿನ OCC ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಆಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಉತಾಹ್‌ನಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆಯ ಗಿರಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಇನ್ನೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲರೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಾಕ್ಸ್ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಆ ರಾಜ್ಯ.ವಾಲ್ಲುಲಾ ಮಿಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಮರುಬಳಕೆಯ ಸೀಸವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಕ್ಸ್ ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಉತಾಹ್‌ನಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆಯ ಬೋರ್ಡ್?

ಹೌದು.ಚಿಪ್, ನಾವು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಇಂಟರ್ಮೌಂಟೇನ್ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಕರಾವಳಿಯವರೆಗೂ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಪೂರೈಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಲಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತುಂಬಾ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಇದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯು ಮತ್ತೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪೂರ್ಣ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಸರಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ, ಶ್ವೇತಪತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ $48 ಮಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಬೋಯಿಸ್ ಒಪ್ಪಂದದ ನಂತರ ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದದ್ದೇನಾದರೂ, ಅದು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ನಾವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಯೋಚಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಆಗಿರಲಿ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಾವು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿಂದ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಒಳ್ಳೆಯದು, ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಈ ವರ್ಷದ 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.ಮತ್ತೆ, ಕಾಲೋಚಿತ ಪರಿಮಾಣ ಇತ್ತು, ಆದರೆ ಮತ್ತೆ ಅದರ ಒಂದು ಭಾಗವು ಕೇವಲ, ಇದು ಒಂದು, ನಾನು ಪದವನ್ನು ಬಳಸಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಇದು ಎರಡು ಗಿರಣಿಗಳು;ಜಾಕ್ಸನ್ ಮಿಲ್ ಮತ್ತು ಐ ಫಾಲ್ಸ್ ಮಿಲ್ ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಉತ್ತಮ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ವಿತರಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಆ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗೆ ಬಹಳ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ನಿಲುಗಡೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಈ ದೊಡ್ಡದನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ ಸ್ಥಗಿತ ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿವ್ವಳ-ನಿವ್ವಳ, ಅದು -- ಇದು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ.ಬಾಬ್, ನೀವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ.

ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.ಇದು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಕೇವಲ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಹೋನ್ನತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲಿದೆ, ಚಿಪ್ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವೇರಿಯಬಲ್-ಟೈಪ್ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೇವಲ ಮುಂದುವರೆಯುತ್ತದೆ -- ಅವರು ಕೇವಲ ಮಹೋನ್ನತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ಆಮದುಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಚಲಿಸುವ ತುಣುಕುಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೊರೆಯುತ್ತಾನೆ.ನೀವು 2020 ಮತ್ತು 2021 ರಲ್ಲಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ, ನೀವು ಯಾವುದಾದರೂ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಂತದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ಅದು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಸಮತಟ್ಟಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿರಾಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾದದ್ದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಾ.

ಒಳ್ಳೆಯದು, ವ್ಯಾಪಾರವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸೂಚ್ಯಂಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಓದಿದರೆ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಅವರು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆ ನಾಶವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ.ಆದರೆ ಹೌದು, ನಾವು ಈಗ ಕೆಲವು ದಶಕಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಭಾಗದಿಂದ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಪರಿಮಾಣವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಳಬಲ್ಲದು ಅಷ್ಟೆ.ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬಗ್ಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ -- ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯೊಳಗೆ ಚಲಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಒಳಗಿತ್ತು.

ಹಾಯ್, ಮಾರ್ಕ್.ನಾನು ಇದೀಗ ಸುಮಾರು $1 ಶತಕೋಟಿಯ ಸುಮಾರು 3 ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್ ಆಗಿರುವ ನಗದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್‌ಗೆ ಬರಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಕನಿಷ್ಠ ಮುಂದಿನ 2 ಅಥವಾ 3 ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳವರೆಗೆ ಹಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನೀವು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತೀರಾ?

ನಾನು ತುಂಬಾ ದೂರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.ನಾವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆಯೋ ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಆರಾಮವಾಗಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಈ ವರ್ಷ ಬಳಸಿದ ಕೆಲವು ಪದಗಳನ್ನು ನಾವು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಇನ್ನೂ ಅನಿಶ್ಚಿತ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬದುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಆ ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಯಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ಇದೀಗ ನಮಗೆ ಬಹಳ ವಿವೇಕಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.ಆ ನಗದಿನ ಲಾಭವನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಇದು ನಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಐಚ್ಛಿಕತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಇದನ್ನು ಜುಲೈ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ, ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಪ್ರತಿ ಡಾಲರ್ ನಗದು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.ಹಾಗಾಗಿ ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಾವು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಮಾಡಿದಂತೆ ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಪ್ರಚಂಡ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹೌದು, ನೋಡಿ ಮಾರ್ಕ್, ನೀವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬಂಡವಾಳ ಹಂಚಿಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಾನು ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಕೂಡಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ಇದು ಎರಡು ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಗದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ, ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಕಡಲಾಚೆಯ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಮೆಕ್ಸಿಕೋಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ, ನೀವು ಯುರೋಪ್ಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸಲಿಲ್ಲ.ಆ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಬದಲಾವಣೆ?

ಕಡಲಾಚೆಯ ಆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಲ್ಲ.ನಾವು ಅಮೇರಿಕನ್ ಮೂಲದವರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅಮೇರಿಕನ್ ಮೂಲದವರಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತೆ ನಾನು ನಂಬಲೇಬೇಕು, ನಾವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಚುನಾವಣಾ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಇದೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ನಗದು ನಮಗೆ ಪ್ರಚಂಡ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬಹುದು.

ಸರಿ, ಅದು ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತೆ, ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.ನಾನು ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಫಾಲೋ-ಅಪ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಾನು ಅದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಓಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನಾವು ಅದರಿಂದ ದೂರವಿರಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುವ ಏನಾದರೂ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಏನಾದರೂ ಇದೆಯೇ?

ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತೆ, ನಾವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಸ್ಥಗಿತಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆಯೇ.ಮತ್ತು ನಾವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಒಂದು ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಅದು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ.ಆದರೆ ನಾವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಈ ನಿಲುಗಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಟನ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಏನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು - ಮತ್ತು ನೀವು ಚಳಿಗಾಲದ ಹವಾಮಾನ ವಿದ್ಯಮಾನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು.ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ಗಿರಣಿಗಳನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಬಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ದಾಸ್ತಾನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು 3 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜನವರಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ನಾವು 3Q ಅಂತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಮಸ್ಕಾರ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ.ನನ್ನನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ನಾನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಪ್ರಶ್ನೆ.ಮಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಟಾಮ್, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು SIOC ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಪ್ರಾಯಶಃ ಡೈಮೆನ್ಷನಲ್ ವೆಯ್ಟ್ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ ನೀಡಿದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹಕ್ಕು.ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆಯೇ, ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ, ಬಹುಶಃ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮುದ್ರಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಒಳಹೊಕ್ಕು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗಾಗಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ವೈಟ್ ಟಾಪ್ ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ನಮಗೆ ನವೀಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನೀವು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ.

ನಾನು ಮೊದಲು ಬಿಳಿಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಟಾಮ್ ಉಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸಬಹುದು.ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ನಾವು ಬಿಳಿಯ ಮೇಲ್ಭಾಗವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ನಮಗೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು, ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ಟಾಮ್?

ಜಾರ್ಜ್, ಇ-ಕಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ನಾವು ಬೇರೆ ಏನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಮಗೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಾವು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ ಗ್ರಾಹಕರು.ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸರಿ ಧನ್ಯವಾದ.ಝೆಟಾನಿಯಾ ಇಂದು ನಮ್ಮ ಕರೆಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು ನೀಡುವುದರಿಂದ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.ದಿನವು ಒಳೆೣಯದಾಗಲಿ.


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಅಕ್ಟೋಬರ್-30-2019
WhatsApp ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಾಟ್!