*/
Labrīt, dāmas un kungi, laipni lūdzam Murphy Oil Corporation 2019. gada ceturtā ceturkšņa peļņas konferences sarunā.[Operatora instrukcijas]
Tagad es vēlētos nodot konferenci Kellijai Vitlijai, Investoru attiecību un komunikācijas viceprezidentei.Lūdzu turpini.
Labrīt, un paldies visiem, ka šodien pievienojāties mūsu ceturtā ceturkšņa peļņas zvanam.Kopā ar mani ir Rodžers Dženkinss, prezidents un izpilddirektors;Deivids Lūnijs, viceprezidents un galvenais finanšu direktors;Maiks Makfadjens, ārzonas viceprezidents;un Ēriks Hemblijs, Onshore izpildviceprezidents.
Lūdzu, skatiet informatīvos slaidus, ko esam ievietojuši mūsu tīmekļa vietnes sadaļā Investoru attiecības, kad sekojat mūsu šodienas tīmekļa pārraidei.Visā šodienas zvanu ražošanas numuri, rezerves un finanšu summas tiek koriģētas, lai izslēgtu nekontrolējošo līdzdalību Meksikas līcī.
1. slaids, lūdzu, ņemiet vērā, ka daži komentāri, kas izteikti šī aicinājuma laikā, tiks uzskatīti par uz nākotni vērstiem paziņojumiem, kā noteikts 1995. gada Privāto vērtspapīru tiesvedības reformas likumā. Tādējādi nevar tikt sniegtas garantijas, ka šie notikumi notiks vai ka prognozes tiks sasniegtas.Pastāv dažādi faktori, kuru dēļ faktiskie rezultāti var atšķirties.Lai iegūtu sīkāku diskusiju par riska faktoriem, skatiet Mērfija 2018. gada pārskatu par veidlapu 10-K, kas ir iesniegts SEC.Mērfijs neuzņemas nekādu pienākumu publiski atjaunināt vai pārskatīt jebkādus uz nākotni vērstus paziņojumus.
Paldies, Kellij.Labrīt visiem, un paldies, ka klausījāties mūsu šodienas aicinājumā.2. slaidā 19. gada laikā mēs veiksmīgi izpildījām savu korporatīvo plānu, proti, ražot ar naftu svērtos aktīvus mūsu augošajiem naudas plūsmas apjomiem, nodrošinot lielāku atdevi un pārveidojot uzņēmumu par ilgtermiņa vērtību, turpinot kapitāla atgriešanu. akcionāriem.
Mūsu kopējais kapitāls -- mūsu kopējā produkcija gadā vidēji bija 173 000 barelu ekvivalentu dienā ar 60% naftas, mēs novērojām ievērojamu ražošanas pieaugumu no mūsu Eagle Ford Shale aktīviem un Meksikas līča aktīviem, un esam lepni, ka esam līča līča pieciniekā. Meksikas operators.Praktiski visa mūsu naftas ieguve joprojām tiek pārdota par piemaksu WTI, West Texas Intermediate, un rezultātā mēs 2019. gadā radījām brīvu naudas plūsmu 145 miljonu dolāru apmērā. Mēs izmantojam šos līdzekļus papildus ieņēmumiem no mūsu Malaizijas pārdošanas. aktīvus, lai atgrieztu akcionāriem vairāk nekā 660 miljonus ASV dolāru, izmantojot pastāvīgu ceturkšņa dividenžu un nozīmīgu akciju atpirkšanas programmu.Mēs uzskatām, ka Mērfijs ir pārveidots uzņēmums ar lielu potenciālu uz priekšu, jo mēs turpinām attīstīt mūsu Eagle Ford Shale, Kanādas un Meksikas līča aktīvus ar daudzsološu ieguvumu no mūsu izpētes programmām Meksikas līcī, Brazīlijā un Meksikā.
Vissvarīgākais ir tas, ka šodien mēs paziņojām, ka esam noslēguši saprašanās memorandu ar ArcLight Capital Partners par mūsu 50% īpašumtiesībām King's Quay peldošajā ražošanas sistēmā un strādājam pie galīgiem līgumiem par projekta vēsturisko un nākotnes kapitālu, tostarp aptuveni 125 $ atlīdzību. 2019. gadā iztērēti miljoni. Lai detalizētāk apspriestu mūsu pilno 2020. gada kapitāla plānu pēc ceturtā ceturkšņa un visa gada rezultātu pārskatīšanas.
3. slaids. Ceturtā ceturkšņa ražošana vidēji bija 194 000 barelu ekvivalentu dienā ar 67% šķidruma tilpumu, ražošanas ietekme ietvēra neplānotu dīkstāvi 1900 barelu ekvivalentu dienā Persijas līcī un 1000 barelu ekvivalentu dienā Terra Nova Kanādas piekrastē. kā arī darbojās neplānotas dīkstāves 1500 barelu ekvivalenta dēļ zemūdens aprīkojuma darbības traucējumu dēļ mūsu Neidermeijera laukā Meksikas līcī.Tas izraisīja piecu dienu ietekmi uz trīs urbumu lauku, un viens urbums paliek nederīgs, līdz remonts tiks pabeigts līdz 2020. gada otrajam ceturksnim.
Attiecībā uz Terra Nova mēs prognozējām, ka lauks nedarbosies visu 2020. gadu, lai risinātu drošības aprīkojuma atjauninājumus un pabeigtu iepriekš paziņoto sausā doka darbu.Tas rada aptuveni 2000 barelu triecienu Kanādas ieguves jūrā, neto līdz Mērfijam visu 2020. gadu un vairāk nekā 3000 ekvivalentu dienā 2020. gada pirmajā ceturksnī.
Eagle Ford Shale, ražošanu negatīvi ietekmēja 3600 barelu ekvivalents dienā ceturtajā ceturksnī, pateicoties labiekārtotajiem darbiem — urbumu pārbūvei augstas kvalitātes urbumos un Catarina, kā arī New East Tilden urbumos, kuru veiktspēja ir zemāka par vēsturiskajām Tildenes akām, bet ražo. zem prognozes, ko izmantojām ceturksnī.Kopumā visa 2019. gada ražošanas apjoms bija vidēji 173 000 ekvivalentu dienā, un to veidoja 67% šķidrumu, jo īpaši naftas apjoms pieauga par 14% no visa gada 18. gadā līdz vairāk nekā 103 000 ekvivalentu dienā, daļēji pateicoties gāzētāku Malaizijas aktīvu pārdošanai. naftas ieguves pievienošana Meksikas līcī.
4. slaids, mūsu rezervju bāze joprojām ir ievērojama 2019. gadā, daļēji kompensējot Meksikas līča aktīvu iegādi — kompensējot Malaizijas īpašumu pārdošanu gada vidū.Mūsu kopējās pierādītās rezerves 2019. gada beigās bija 800 miljoni ekvivalentu dienā ar 57% šķidrumu.Un mēs saglabājam rezerves kalpošanas laiku gandrīz 12 gadus.Turklāt mēs palielinājām savu pārbaudīto attīstības klasifikāciju līdz 57% no kopējām rezervēm no 50% 2018. gadā. Kopumā mūsu viena gada organisko rezervju aizstāšanas koeficients bija 172%, savukārt mūsu trīs gadu F&D izmaksas ir nedaudz zem 13 ASV dolāriem par BOE.
Paldies, Rodžer, un labrīt visiem.Ceturtā ceturkšņa Mērfija rezultātus būtiski ietekmēja lielie 133 miljonu ASV dolāru bezskaidras naudas zaudējumi no mūsu naftas riska ierobežošanas, kas šogad vidēji bija 56,42 ASV dolāri par 45 000 barelu dienā.Protams, nesenais naftas cenu kritums pēdējo 30 dienu laikā ir pilnībā iznīcinājis šos zaudējumus, un faktiski mums būtu pozitīva tirgus vērtība vakardienas darījumu noslēgumā aptuveni 56 miljonu ASV dolāru apmērā;lielā mērā šo zaudējumu rezultātā mēs ceturtajā ceturksnī reģistrējām neto zaudējumus 72 miljonu ASV dolāru apmērā jeb negatīvus USD 0,46 par akciju.
Tomēr, pielāgojoties šim tirgus vērtības zaudējumam dažās citās vienībās, mēs nopelnījām 25 miljonus ASV dolāru koriģētajā peļņā jeb 0,16 ASV dolārus par atšķaidītu akciju.Koriģētā peļņa kompensē ne tikai iepriekš minētos zaudējumus pēc tirgus vērtības, bet arī iespējamās atlīdzības vērtības pieaugumu bezskaidrā naudā un zaudējumus, kas radušies parāda priekšlaicīgas dzēšanas dēļ, kas visi trīs kopā sasniedza aptuveni 138 miljonus ASV dolāru. pēc nodokļu nomaksas.
6. slaids, Mērfija stratēģijas galvenā sastāvdaļa ir darboties naudas plūsmas ietvaros, lieko naudu atgriežot akcionāriem, izmantojot mūsu ceturkšņa dividendes.Kā redzams slaidā, 2019. gadā atkal panācām pozitīvu naudas plūsmu, pat ja nozīmīgie darījumi tika pabeigti gada sākumā.Ceturtajā ceturksnī naudas līdzekļi no operācijām sasniedza 336 miljonus ASV dolāru, savukārt īpašuma papildinājumu un sauso caurumu izmaksas sasniedza 335 miljonus ASV dolāru, kā rezultātā tika iegūta pozitīva brīvā naudas plūsma 1 miljona ASV dolāru apmērā.Es atzīmēšu, ka tas ir pēc apgrozāmā kapitāla izmaiņu apsvēršanas, kā rezultātā naudas līdzekļi no operācijām bija mazāki par 57 miljoniem USD.
2019. finanšu gadā kopumā 1,5 miljardu dolāru skaidras naudas no operācijām finansēja 1,3 miljardu dolāru īpašuma papildinājumiem, tādējādi sasniedzot aptuveni 145 miljonus dolāru no kopējās brīvās naudas plūsmas 12 mēnešu periodā.Kā tika paziņots mūsu trešā ceturkšņa uzaicinājumā, mēs pabeidzām akciju atpirkšanas programmu 500 miljonu ASV dolāru apmērā 2019. gada oktobrī. Tāpat ceturkšņa laikā mēs pagarinājām savu parāda dzēšanas profilu, izlaižot 550 miljonus ASV dolāru 5,875% pirmā līmeņa parādzīmes, kuru termiņš ir 2027. gadā, un ieņēmumus izmantojām konkursam. un atpirkt kopumā 521 miljonu ASV dolāru pirmās kārtas parādzīmes, kuru termiņš ir 2022. gadā. Mūsu finansiālo stāvokli un stabilo bilanci vēl vairāk raksturo mūsu neto parāda attiecība pret gada koriģēto EBITDAX 1,5 reizes ceturtā ceturkšņa beigās.
7. slaids, Mērfija stratēģija, koncentrējoties uz augstas peļņas peļņas svērtiem naftas aktīviem, turpina atmaksāties, jo 95% no mūsu naftas apjomiem ceturksnī atkal tika pārdoti par WTI piemaksu, pat ja Persijas līča piekrastes tirgos ir palielinājušās atšķirības.Mūsu galvenie Eagle Ford Shale un Ziemeļamerikas ārzonas aktīvi turpina radīt spēcīgus rezultātus ar lauka līmeņa EBITDA uz BOE attiecīgi USD 31 un USD 30 par barelu ceturksnī.Tie nepārprotami ir visaugstākā līmeņa aktīvi un turpina virzīt mūsu spēcīgo naudas plūsmu gadu no gada un gadu.
8. slaids, Mērfija stratēģijas galvenais princips, ir nepārtraukta naudas atgriešana akcionāriem, izmantojot mūsu ilgstošās ceturkšņa dividendes, kā arī stratēģiskās akciju atpirkšanas programmas, piemēram, pagājušajā gadā īstenotā 500 miljonu ASV dolāru programma.To var paveikt tikai ar brīvas naudas plūsmas ģenerēšanu, ko mēs esam darījuši gadu no gada.Kopumā kopš 2012. gada Mērfijs ir atdevis saviem akcionāriem gandrīz 4 miljardus dolāru skaidras naudas, izmaksājot dividendes un atpērkot akcijas, neveicot akciju emisijas.
Paldies, Deivid.9. slaids Uzsākot savu 70. gadu kā reģistrēta vienība, mēs ļoti lepojamies ar mūsu stingro iekšējo pārvaldību, kas atbalsta mūsu darbību vispārējā finanšu stabilitātē.Mūsu valdes locekļiem ir milzīga pieredze nozarē, jo īpaši ar darbībām HSE un ar viņu norādījumiem un atbalstu. Mērfijs pastāvīgi izstrādā atbildes uz vides drošības jautājumiem, proti, izveido HSE komiteju jau 1994. gadā, izveido ikgadējus stimulu plānu kompensācijas mērķus, kas saistīti ar vides un drošības rādītājus pirms vairākiem gadiem, un 2019. gadā publicējām mūsu pirmo ilgtspējības ziņojumu. ISS ir atzinusi Mērfiju, kas ir viens no augstākajiem valdības rādītājiem, un tas ir par 75% augstāks par mūsu vienaudžu vidējo rādītāju.
10. slaidā mūsu HSE komitejas direktoru padome un uzņēmuma vadība joprojām koncentrējas uz klimata pārmaiņām, drošību un citu darbības ietekmi uz vidi, ir lepns vides partnerības biedrs Mērfijs uzrauga un izseko dažādus tūlītējas noplūdes rādītājus, iekšējie mērķi, no kuriem daži ir saistīti ar kompensāciju.Komandas tiek mudinātas domāt tālāk par mūsu piedāvājumu ierosināšanu ilgtspējīgām darbībām, piemēram, 100% no mūsu saražotā ūdens pārstrādi mūsu Tupper Montney objektā, pārbaudot mērogojamību būtiski samazināt siltumnīcefekta gāzu emisijas ilgtermiņā ar dabasgāzi darbināmiem frac sūkņiem visā mūsu valstī. sauszemes portfelis.Ar savu jauno portfeli mēs paredzam emisiju samazinājumu par 50% no 2018. līdz 2020. gadam.
Tagad pāriet uz 12. slaidu, Eagle Ford Shale.Tā kā ceturtā ceturkšņa sākumā tiešsaistē tika ieviesti 18 urbumi, ražošanas apjoms vidēji bija 50 000 barelu ekvivalentu ar 77% naftas, šis ražošanas līmenis ir vairāk nekā par 23% vairāk nekā 18. gada ceturtajā ceturksnī.Tomēr, ņemot vērā, ka gada pēdējos divos mēnešos nav notikusi nekāda darbība, sagaidāms, ka pirmajā ceturksnī ražošana samazināsies, jo jaunas akas tiešsaistē nebūs izvietotas vairāk nekā 100 dienas.2019. gada programma ar 91 urbumu nodrošina mūsu krasta komandai plašu skrejceļu, lai uzlabotu urbšanas un pabeigšanas efektivitāti, rafinēšanas urbumu atrašanās vietas, iekārtas laika grafiku un pabeigšanas metožu pielāgošanu.Tā rezultātā mūsu vidējās izmaksas uzlabojās līdz mazāk nekā 6 miljoniem USD par vienu urbumu.Līdz ar to mūsu vidējā EUR urbuma veiktspēja turpina uzlaboties, turklāt kopējais starpkvartiļu diapazons kopš 2016. gada ir ievērojami stingrāks.
13. slaids. Kopš Kaybob Duvernay platības iegādes 16. gadā, mums tagad ir vairāk nekā 80 urbumu, kas darbojas visā resursā, ražošanas apjoms ceturtajā ceturksnī palika nemainīgs – 9000 ekvivalentu dienā ar 55% naftas.Gada laikā urbuma veiktspēja pārsniedza cerētos par gandrīz 20%, mēs esam sasnieguši vairākus darbības sasniegumus šajā jomā, urbjot un pabeidzot mūsu zemāko izmaksu urbumu, kas ir mazāks par 6,3 miljoniem ASV dolāru, urbjot līdz šim ātrāko urbumu 12 dienu laikā un veicot urbšanas darbus. līdz šim garākā sānu daļa vairāk nekā 13 600 pēdu garumā.Kā daļu no mūsu nepārtrauktā uzlabošanas procesa Mērfijs ir sācis izmantot bi-degvielu, lai samazinātu siltumnīcefekta gāzu emisijas un dīzeļdegvielas izmaksas Kaybob Duvernay, šajā jomā jau ir panākts emisiju samazinājums par 30%.
14. slaids, mūsu Tupper Montney aktīvi ceturkšņa laikā saražoja 260 miljonus kubikpēdu dienā.Mēs esam priecīgi par mūsu 2019. gada labiem rezultātiem, jo tie ir bijuši tendēti un saskaņoti ar 24 Bcf tipa līknēm, kas ir pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo tendenci — 18 Bcf 2018. gadā. Kopumā 2019. gadā mēs radījām pozitīvu brīvo naudas plūsmu ar vidējo realizēto cenu. no CAD2,15 par Mcf.
16. slaids mūsu Meksikas līča biznesā Mērfijs tagad sešus mēnešus izmanto šo tikko paplašināto Meksikas līča portfeli, un ceturtajā ceturksnī šis uzņēmums radīja 82 000 ekvivalentu dienā ar 85% šķidrumu.Visa ceturkšņa laikā mēs izveidojām trīs urbumus tiešsaistē pēc tam, kad bija pabeiguši savienošanas un pārveidošanas darbības.Turklāt, kā jau minēju iepriekš, mēs esam parakstījuši saprašanās memorandu par King's Quay peldošo ražošanas sistēmu.
17. slaids, mūsu projekti virzās uz priekšu, kā plānots līcī, pašlaik mums ir platforma, kas urbj trīs urbumu programmu Front Runner, kā arī urbšanas kuģis, kas veic divus zemūdens treniņus. 2020. gada veids. Tā kā mēs detalizēti aprakstīsim šos projektus, kā arī citus slaidā uzskaitītos projektus, pievienojiet tiešsaistē papildu apjomus, lai saglabātu mūsu ilgtermiņa ražošanas ātrumu, kā minēts iepriekš.Mūsu galvenie ilgtermiņa projekti Khaleesi / Mormont un Samurai norit labi, kā arī ar zemūdens inženierijas un būvniecības līgumiem, kas nesen tika piešķirti saskaņā ar budžetu.
19. slaids, mēs paredzam, ka 2020. gada pirmajā ceturksnī saražotos 181 000–193 000 ekvivalentu dienā, ņemot vērā dabisko kritumu un plānoto dīkstāvi, tostarp vairāk nekā 3000 ekvivalentu dienā saistībā ar Terra Nova palikšanu bezsaistē.Visam 2020. gadam tiek prognozēts 190 000 līdz 202 000 ieguves apjoms, izmantojot 60% naftas, pamatojoties uz kapitāla plānu no 1,4 līdz 1,5 miljardiem ASV dolāru.No šīs summas aptuveni 1,2 miljardi ASV dolāru no mūsu budžeta ir piešķirti mūsu aktīviem Eagle Ford Shale un ārzonās.
Un, sastādot mūsu ikgadējo kapitāla programmu, mūsu galvenais mērķis ir radīt lieko naudas plūsmu, lai segtu mūsu dividendes, jo 2019. gadā iegādājāmies jaunus aktīvus Persijas līcī, ir viens projekts Sanktmalo ūdens plūdiem, kas ir nepieciešamais kapitāls tuvākajā laikā. ražošanas pieaugums gaidāms pēc trim gadiem.Šis projekts ietekmēja mūsu kapitāla sadalījumu 2020. gadam, jo mūsu centība nodrošināt naudas plūsmas kapitāla paritāti lika mums pielāgot savu plānu, lai nodrošinātu naudas plūsmas aizsardzību.Tas ļauj mums turpināt mūsu ilgstošās dividendes un saglabāt aptuveni 1,5 reizes lielāku neto parāda attiecību pret EBITDA.
20. slaids, kā mēs apspriedām iepriekšējos ceturkšņos mūsu piecu gadu plānu, Meksikas līcis sasniedz vidējo ražošanu aptuveni 85 000 ekvivalentu.2020. gadā mūsu kopējais kapitāls 440 miljonu dolāru apmērā nodrošina visa gada vidējo produkciju 86 000 ekvivalentu dienā, un visa gada garumā tiešsaistē ir pieejamas sešas darbināmas un piecas neekspluatētas akas.2020. gada projekta plānā ir apvienotas platformas platformas, pārejas un stiprinājumi, kā aprakstīts iepriekšējā slaidā.Kopumā šogad tie radīs aptuveni 1 miljardu ASV dolāru darbības naudas plūsmas.
21. slaids, pamatojoties uz mūsu capex vadlīniju viduspunktu, paredzams, ka mūsu sauszemes budžets būs 855 miljoni USD, no kuriem aptuveni 80% tiks piešķirti Eagle Ford Shale.Mēs esam priecīgi turpināt mūsu stingrāko programmu 2020. gadā pēc tam, kad pēdējos gados esam ievērojami samazinājuši izdevumus, jo mēs saglabājam savu disciplinēto pieeju kapitāla piešķiršanai.Šogad tiešsaistē pieejamās 97 darbināmās akas galvenokārt bija vērstas uz mūsu Karnes un Catarina apgabaliem.Turklāt mums ir vidēji 24% darba procenti un 59 bruto neekspluatētas akas ir plānots nodot tiešsaistē visa gada garumā, galvenokārt Karnes apgabalā.
2020. gada laikā mūsu Eagle Ford Shale ražošanas apjoms tika nepārtraukti palielināts, kā plānots, sasniedzot ceturtā ceturkšņa vidējo rādītāju vairāk nekā 60 000 ekvivalentu dienā.Šī nozīmīgā naftas svērtā izaugsme mūs atgriež līdz līmenim, kādu neesam pieredzējuši vairākus gadus.Kaybob Duvernay plānojam iztērēt 125 miljonus ASV dolāru, lai nodrošinātu 16 darbināmu urbumu izveidi tiešsaistē, gada sākumā izpildot mūsu urbšanas uzdevumu.Kaybob Duvernay darbojas ārkārtīgi labi visās jomās, un ir sasniegti izcili urbšanas un pabeigšanas efektivitātes rezultāti.
Mūsu ražīgajā Tupper Montney mēs piešķiram 35 miljonus ASV dolāru, lai tiešsaistē izveidotu piecas akas ar šādu kapitāla izlietojuma līmeni, šīs akas rada brīvu naudu par aptuveni CAD1,60 AECO cenām.Ierobežotie tēriņi brīvās naudas plūsmas ietvaros šajā lielajā resursā ir labi izvietoti mūsu portfelī kā daļa no globālajām prasībām pēc dabasgāzes kā ogļu aizstāšanas ilgtermiņā un zemākas oglekļa emisijas nākotnē.
22. slaids, mūsu 2020. gada programma lieliski iekļaujas mūsu ilgtermiņa izpētes mērķos. Mēs plānojam iztērēt aptuveni 100 miljonus ASV dolāru un izurbt četras urbumus, ļaujot mums izmantot vairāk nekā 500 miljonus ASV dolāru barelu ekvivalentu resursu.ASV Persijas līča pusē mums ir 12% ar operāciju nesaistītu procentuālo daļu Ouray kalnā.Paredzams, ka šī perspektīva izzudīs otrā ceturkšņa beigās.Mēs esam visvairāk satraukti par mūsu divu aku programmu Meksikā;pirmkārt, mēs plānojam labi izšļakstīt Cholula Appraisal, kam sekos jauns potenciāls, kas mērķēts uz pirmo zemūdens urbumu Meksikā ar nosaukumu Batopilas.Abas akas ir stratēģiskas nozīmes mūsu nākotnes plānos un līdz šim Meksikā.Brazīlijā mēs turpinām nobriest vairākas perspektīvas, kā arī rūpnīcas, kā arī turpinās plānošana.Mūsu partneris plāno pirmo urbumu izurbt 2021. gada sākumā.
23. slaids, raugoties uz mūsu plāniem dažu nākamo gadu laikā, es uzskatu, ka pēc mūsu dividenžu saņemšanas mēs varēsim iegūt aptuveni 1,4 miljardus ASV dolāru brīvas naudas, vienlaikus nodrošinot aptuveni 5% CAGAR, vienlaikus saglabājot 60% naftas svaru.Mēs to sasniegsim, katru gadu piešķirot vidēji aptuveni 1,3 miljardus dolāru kapitāla, un 2020. gada programma būs 1,4–1,5 %, kas ir lielākais kapitāla tēriņu gads.Nākamo piecu gadu laikā mūsu Meksikas līča īpašums saglabās vidējo gada produkciju aptuveni 85 000 ekvivalentu dienā, un pašlaik tiek prognozēts, ka Eagle Ford Shale ražos 10–12 % CAGAR.Kā mēs plānojām savus ikgadējos kapitāla un izpētes izdevumus 100 miljonu USD apmērā, kas ļauj mums urbt trīs līdz piecas urbumus gadā.Esmu pārliecināts, ka jūs piekritīsit, ka šī ir jēgpilna vairāku gadu programma.
24. slaids, ieejot 70. gadu kā korporācijai, Murphy Oil ir labi pozicionēts nākotnei pēc tam, kad ir sasniegts vēl viens gads ar augstāko kvartiļu kopējo akcionāru atdevi, salīdzinot ar mūsu līdzīgu grupu, mēs esam sasnieguši 95 procentiļu vērtējumu kopējā akcionāru atdevē. pēdējo trīs gadu laikā.Mūsu tikko pārveidotais portfelis ar izpētes augšupeju nodrošina nepārtrauktu spēju nodrošināt brīvu naudas plūsmu, kas pārsniedz mūsu konkurētspējīgo dividenžu ienesīgumu.
Noslēgumā es uzskatu, ka esam veiksmīgi veikuši ievērojamas pārmaiņas, pārveidojot Mērfiju par uzņēmumu, kas koncentrējas uz Rietumu puslodes naftu.Tas mūs pozicionē ilgtermiņa vērtības radīšanai.Es esmu īpaši lepns, ka esmu viens no atlasītajiem uzņēmumiem, kas rada brīvu naudas plūsmu un atgriež dividendes — nozīmīgas dividendes mūsu akcionāriem šodien.Un mums ir unikāla iespēja radīt pozitīvus rezultātus mūsu akcionāriem ar nepārtrauktām stratēģiskās izpētes programmām.Mēs piešķiram kapitālu mūsu augstas peļņas naftas svērtajiem aktīviem, lai radītu rentablu izaugsmi, un mēs to visu darām, vienlaikus uzmanīgi sekojot līdzi veidiem, kā turpināt ilgtspējīgu darbību arī nākotnē.
Paldies.Dāmas un kungi, tagad sāksim jautājumu un atbilžu sesiju.[Operatora instrukcijas] Pirmais jautājums ir no Braiena Singera no Goldman Sachs.Lūdzu turpini.
Mans pirmais jautājums ir par Eagle Ford Shale, ko jūs iezīmējāt vienā no slaidiem, 12. slaidu, vai jūs sagaidāt vai esat redzējuši lielākus EUR no 2019. gadā urbtajām akām. Un es prātoju, vai jūs varētu runāt ar to, ko vēlaties prognozes ir 2020. gadā salīdzinājumā ar 2019. gadu no kopējā naftas EUR perspektīvas.Ko jūs uzskatāt par augšupvērstiem un negatīviem riskiem, lai sasniegtu izaugsmes ceļu, kas ceturtajā ceturksnī palielinātu ražošanu līdz 60 000 BOE dienā?
Nu, Braien, mēs redzēsim mūsu turpinājumu tam, es neesmu pārliecināts, ka braucam uz tās pašas trajektorijas, kāda mums bija pagātnē, mēs redzam, ka tas nedaudz uzlabojas ar frac tehnoloģiju un lieliskiem uzlabojumiem, ko mūsu komanda ir veikusi.Arī šogad ir tikai pavisam cita programma nekā pagājušajā gadā vairāk svērta Karnes un Catarina un mazāk Tildenas apgabalā, kur mums bija dažas problēmas ceturtajā ceturksnī.Bet ar Tildenes apgabalu ar to nav nekā slikta, tā bija ideja par to, ka šīs Tildenas akas darbojas krietni virs eiro, kas mums ir mūsu pierādītajās neattīstītajās rezervēs un pēc tam mūsu ilgtermiņa plānā, un mēs saglabājam šo līmeni, un tad tas aizgāja. ceturtajā ceturksnī atgrieztos līdz līmenim, kāds mums būtu ilgtermiņa plānā attiecībā uz ļoti ierobežotu skaitu urbumu.
Kapitāla piešķiršanas problēma ir jauna, ļoti liela partnera BPX, kas aktīvi urbj pēc BHP iegādes Karnes apgabalā ar dažām ļoti labām akām — zemākām Eagle Ford Shale akām un dažām ļoti jaukām Austin Chalk akām.Tāpēc viņi aizstāj mūsu tipisko kapitāla piešķīrumu Tildenē un ka šogad mēs urbjam vairāk kodolu un pilnīgi atšķirīgu riska profilu nekā iepriekšējos gados Tildenē, kur mēs neesam urbuši vairākus gadus.Tāpēc mēs esam pārliecināti, ka to sasniegsim, ņemot vērā mūsu nedarbinātās programmas nozīmīgumu un ļoti apjomīgu nedarbinātu programmu ceturtajā ceturksnī, kurā šogad pēdējos divos mēnešos mums bija ļoti ierobežoti tēriņi un šodien mums pieder Eagle Ford. , Braiens.
Lieliski.Paldies.Un tad otrs ir pāris jautājumi par ofšoriem.Vai jūs varat runāt par tendencēm, ko redzat izmaksu pusē, un augšupvērsto un negatīvo risku?Un tad atsevišķi saprotiet, ka dīkstāves un nepastāvība ir normāla darbības daļa jebkur, it īpaši ārzonā, bet vai varat runāt par to, kā jūs riskējat ar dīkstāvi 2020. gadā, ņemot vērā dažus no tā, ko mēs šeit nesen esam redzējuši?
Nu, pilsētas centra attēlā ir divu veidu dīkstāves ārzonas vidē, ir dīkstāve, kas saistīta ar neplānotu progresu, kas ik pa laikam notika ar jums.Mūsu ražošanas līknēs parasti un šogad ir 5% pielaide par neplānotu dīkstāvi vai kopējo dīkstāvi mūsu biznesā.Faktiski 2020. gadā mums ir mazāks plānotais dīkstāves laiks un lielāka piemaksa, salīdzinot ar iepriekšējiem neplānotas dīkstāves gadiem.Reizēm ir grūti paredzēt, Braiens ir tādas mehāniskas situācijas, kas notiek, piemēram, šo jauno līdzekļu zemūdens darbības traucējumi, kā jau šodien teicu, mums šie aktīvi pieder sešus mēnešus, un aparāts salūza, ja vēlaties. nabas jaudas un hidrauliskā nesēja līnija, un mums nācās to uztīt un salabot, tos ir grūti ievietot šajā līmenī un ļoti reti.
Taču no kopējā centra perspektīvas mums ir šis etalons, un tas ir tas, ko mēs parasti darām un ko mēs parasti redzam ārpus vienreizējiem pasākumiem.Tā kā mēs labāk izprotam zemūdens sistēmu, mēs uzskatām, ka mums tas šobrīd ir un mēs to droši prognozējam.Arī šajā gadā dīkstāves 5% ir labs rādītājs, Braiens 365 dienu periodā ir iekļauts — atvainojiet, septiņu dienu nulles ražošanas līcī viesuļvētras dēļ, parasti mūsu mucas līcī nekad nav pilnībā izslēgtas. Es nevaru atcerēties laiku, kad visā līcī būtu pārtraukta ražošana, jo mums ir dažādas cauruļvadu sistēmas dažādās darbības zonās.Un es uzskatu, ka tas ir arī atbilstošs risks.
Un vēl viens risks, ko esam ieguldījuši šajā lietā, tas ir nozīmīgs, it kā jūsu mucu skaitītājs būtu Terra Nova aktīvam, kuram bija paredzēts ražot līdz maijam un doties sešu mēnešu sausajā dokā un atgriezties oktobrī, un nezināmās situācijas dēļ mēs devās uz priekšu un ievietoja to kā nulli.Tātad tas būtu mainījis mūsu iepriekšējās diskusijas par ražošanu kā jaunu informāciju, ja tas būtu noticis tikai 19. decembrī.Tāpēc es domāju, ka mums viss ir labi, tu vari pazemināt nulli, Braien.Un tad mēs to ievietojām, un mēs varam pārvaldīt dīkstāves, izmantojot daudz datu Persijas līcī un ilgu pieredzi, un tagad sešus mēnešus mācāmies par jaunajām zemūdens sistēmām, kuras iegādājāmies, un mēs jūtamies apmierināti ar to, kas mums ir.
Kā izmaksu situācija, Braiens.Dienas likmes ilgtermiņā palielināsies.Mums tas ir iekļauts savos plānos.Man ļoti nepatīk apspriest tarifus, kas mums ir par dažādām platformām.Bet, protams, tas to palielinās, mums tas būs jāpalielina, manuprāt, šī pakalpojuma sniedzējiem mēs redzam, ka zemūdens aprīkojumam un zemūdens uzstādīšanai ir mazāks budžets, kas pārvar lielāko daļu no tā, un mēs joprojām esam neticami efektīvi. lielie urbšanas kuģi, kas apdzen jebkuru reālu problēmu saistībā ar dienas likmes pieaugumu, jo runa ir par dienām, kas pavadītas uz vietas dienas beigās, un mūsu Khaleesi/Mormont darba veids ir tikko izveidots šīm divējādas darbības platformām, , pabeigšana un urbšana vienlaicīgi — vienlaicīgas darbības, un šobrīd es neuztraucos par izmaksām nevienā no mūsu uzņēmumiem.Tā kā es redzu, ka efektivitāte patērē dienas likmes pieaugumu, un es pašlaik, kad piedāvājam citu aprīkojumu, mūsu ārzonas biznesā tā kļūst zemāka.
Jā, Rodžer.Es domāju, vai jūs varētu — jā, labrīt, kungs.Man bija jautājums, vai jūs varētu sīkāk pastāstīt par King's Quay monetizācijas plašo struktūru.Jums, puiši, ir ļoti laba un spēcīga bilance.Es domāju, kāpēc tas bija svarīgs stratēģisks mērķis, kas jāsasniedz.Un varbūt palīdziet mums noskaidrot, kādi varētu izskatīties termini?
Es uzskatu, ka mūsu spēcīgākā stratēģiskā situācija, ko esam paveikuši, bija tikai spēja, jūs zināt, galvenā uzmanība tika pievērsta naudas plūsmas kapitāla paritātei.Viena lieta, kas jāzina par šāda veida vidējās plūsmas situācijām visā Malaizijā, tika darīts šādā veidā.Visas Thunder Hawk iekārtas līcī tika veiktas šādā veidā.Visu mūsu uzņēmējdarbību veic liela vidējā plūsma, kas pieder kādam citam.Mēs tā esam darbojušies ļoti ilgu laiku, un tas ir tikai šī plāna turpinājums.
Mēs nevaram izpaust likmes, ko maksājam par šo pakalpojumu. Ja vēlaties, es uzskatītu, ka tā ir ļoti laba vidējā straumes likme, līdzsvarojot to, ka mūsu bilance, kā jūs izvirzījāt, šo likmi samazina, jo mēs esam atšķirīgi. kredītrisks un citi cilvēki, iespējams, piedalās šajā biznesā, tas kļuva par mūsu Sentmalo ūdens plūdiem, kas nonāk mūsu kapitāla piešķīrumā, kas ir nozīmīgs ilgtermiņa projekts, tas darbojas ļoti labi.Un ko mēs darītu nākamo trīs gadu laikā ar 300 miljonu dolāru kapitālu un saglabātu CAGAR un izaugsmi, kas mums bija, un mēs vēlējāmies finansiāli palīdzēt - finansiālu palīdzību šajā konkrētajā projekta daļā.
Projekts mums joprojām ir ievērojams kapitāla apjoms un ka mēs nolēmām pārņemt mūsu īpašumtiesības un finansiāli to realizēt, ja vēlaties, un es esmu ļoti apmierināts ar tiesībām, kas mums ir dabiski, es nevaru to atklāt kā tas norādītu, ko es turpmāk maksāšu par vidus straumi, vai arī partneris to vēlas.Taču mūsu uzņēmuma vispārējā darbība, kad tas sāks darboties, mēs paliksim deviņi vai mazāki spēlētāji, un es uzskatu, ka, raugoties no kopējās perspektīvas, tas nebūs redzams finanšu rādītājos.Un es arī vēlos teikt, ka naudas plūsma šajā mūsu ilgtermiņa plāna plūsmā, iespējams, ir augstāka par mūsu likmi.Tāpēc es esmu apmierināts ar to visu, Arun.
Labi.Un mans sekotājs Rodžers ir par modeli. Es domāju, vai jūs varētu mums palīdzēt padomāt par to, kā lielāka darba aktivitāte Meksikas līcī un, iespējams, Ērglis Fords ietekmēs jūsu LOE vadlīnijas 2020. gadam?Man bija jautājums, vai jūs varētu arī pieminēt savas domas par naftas cenu līdzsvara samazināšanos 20. gadā, lai segtu kapitālu, kā arī dividendes?
Labi.Raugoties no operāciju perspektīvas, es paredzu, ka šogad mūsu operācija būs aptuveni tāda pati kā mūsu darba laikā.Mūsu operāciju ceturtajā ceturksnī ietekmēja gandrīz 3 ASV dolāri, ko ietekmēja viens darbs, ko mēs veicām mūsu Chinook akā, lai segtu darbības izdevumus, protams, ka urbumi bija pieejami tiešsaistē par 13 000 barelu ekvivalentu dienā, gandrīz visa nafta.Un es paredzu, ka mums šeit ir darba laiks, mums ir mazāka darba interese par vienu no pārveidojumiem, un es neuzskatu, ka tas būtu galvenais virzītājspēks mūsu gada kopējās darbības diferencēšanā, taču jums varētu būt ceturkšņa pieaugums, jo šīs akas. parasti tiek veiktas apmēram mēneša vai divu laikā pēc darba 45 dienas ir diezgan tipisks.Tātad ceturkšņa laikā tas varētu būt liels pieaugums, taču kopumā mūsu gada darbībai kā kopējam uzņēmumam un mūsu Meksikas līča biznesam vajadzētu būt noturīgam.
Skatoties no perspektīvas, jūs ņemat mūsu capex vadības viduspunktu, kas, protams, ir mūsu mērķis.Un arī pagājušajā gadā mēs sasniedzām šo mērķi, un mēs esam zem šī mērķa no naudas plūsmas tēriņiem naudas plūsmas pārskatā, un es to darīšu tikai — mēs sasniedzam šo mērķi, pamatojoties uz uzkrāšanas principu, kas nav līdz galam. Skaidru naudu šobrīd, protams, mūsu mērķis nav izmantot augstāk par to, ka mums ir diapazons pasākumiem, kas varētu notikt, un tagad šī naftas cena nepārprotami nevar pārsniegt viduspunktu.Ja mēs skatāmies uz šodienas joslu ar neseno vīrusu ietekmi uz naftas cenām, mums, iespējams, būtu nepieciešami 55 ASV dolāri, tur nav nekādu problēmu, taču, ja paskatītos uz pašreizējo sloksni, mums, iespējams, būtu jāizmanto mūsu kapitāla izmaksu zemākā daļa. USD 1,4 miljardi līdz USD 1,45 viduspunktam un iekļūstiet tā vidū, lai segtu dividendes.
Un, kad mēs to darām, mums ir pieejamas dažas iespējas, kurām nevajadzētu ietekmēt ražošanu attiecībā uz noteiktu laiku dažādās uzņēmuma daļās, kuras ir izvēlējušās atklāt vēlāk.Bet mūsu mērķis ir to aptvert;mūsu mērķis ir to samazināt, ja nepieciešams, un paturiet to prātā, protams, mūsu riska ierobežošana, kā iepriekš minēja Deivids, mums palīdz šajā ziņā, un tas ir iekļauts manā teiktajā.Tātad $55 WTI vidēji gadā, kas, manuprāt, joprojām ir ļoti sasniedzams.Tā nemaz nav problēma.Un 53. pasaulē jūs runājat tikai par 20 miljoniem dolāru, 30 miljoniem dolāru, lai to atrisinātu, Arun.
Čau, labrīt.Es gribēju nedaudz sekot līdzi Eagle Ford šeit, noteikti pamanīju, ka ceturtajā ceturksnī jums, puiši, bija neliela darba dīkstāve, tikai aplūkojot jūsu pirmā ceturkšņa Eagle Ford ražošanas vadlīnijas, šķiet, ka tas ir samazinājies par aptuveni 15% salīdzinājumā ar 4. ceturksni.Es zinu, ka jūs daudz runājāt par pareizu laiku.Vienkārši vēlējos saprast, vai 20. gada pirmajā ceturksnī notiek arī darbs, kas ietekmē šo iestudējumu, un tad varbūt jūs varētu nedaudz runāt par šo iestudējumu, sava veida ritmu visā garumā. Gads.Es zinu, ka jūs pieminējāt 60 000 ceturtajā ceturksnī, vai mums vajadzētu redzēt diezgan stabilu rampu 2. ceturksnī un 3. ceturksnī, tāpēc varbūt palīdziet man mazliet par kādu no Eagle Ford virzieniem šeit?
Paldies.Lauva.Tātad ceturtajā ceturksnī mums bija zināma ietekme, veicot vairāk urbumu darbu ar augstākas likmes akām nekā parasti, kad mums ir ikdienišķa mākslīgā pacēlāja remonta darbi visā Eagle Ford, mēs novērojām līdzīgu aktivitātes līmeni, taču mums ir vairāk dīkstāves. saistībā ar augstākas likmes urbumiem vairāk no 300 līdz 400 barelu dienā urbumiem, nevis 40, 50, 60 barelu dienā.Tātad tas bija kaut kā neparasti.Mums tiešām bija dažas jaunas akas, kas septembrī tika nodotas tiešsaistē Katarinā, kurām bija neliela dīkstāve, tāpēc mēs izgājām ārā un veicām nelielu smilšu tīrīšanas darbu. Šīs akas tagad ir atgriezušās normālos ražošanas apjomos, izņemot aptuveni vienu.Tātad, no šīs darba aktivitātes Katarinā, mēs, iespējams, redzam aptuveni 500 vai 600 barelu dienā, un, ejot uz janvāri.Pārējais laukums ir kā parasti.
Austrumtildenes akās, ko Rodžers uzsvēra, rezultāti bija sliktāki par mūsu prognozēm, taču pārsniedza iepriekšējās cerības no urbumiem no 2015. gada un agrāk.Šīs akas ietekmēja mūsu ceturksni par nedaudz vairāk nekā 700 barelu dienā.Tā ietekme 2020. gada sākumā ir aptuveni 1000 barelu dienā, un šī ietekme gada laikā samazināsies.Tāpēc gada sākumā mēs redzam nelielu pārspēku.Mēs paredzējām dabisku Eagle Ford lejupslīdi, kad beigsies mūsu urbuma kadence, galvenokārt pagājušā gada septembrī un oktobrī, mūsu jaunā tiešsaistes urbuma piegāde šogad, mūsu urbšanas un pabeigšanas programmas izpilde norit ļoti labi.Mums ir pieejama tiešsaistē pieejamo urbumu programma, kas pirmajā ceturksnī atgādina to, kāda tā izskatījās 2019. gada pirmajā ceturksnī. Otrā ceturkšņa beigās vēl nedaudz jāgaida, līdz mūsu ekspluatētās Karnes akas būs pieejamas tiešsaistē.Tātad jauno urbumu palielināšana otrajā ceturksnī ir nedaudz vēlāka, nekā jūs redzējāt 2019. gadā. Bet pēc tam pārējā gada daļā bija vērojams spēcīgs impulss ar vairāk augstāku IP urbumu Katarinā un Karnesā, kas deva ieguldījumu otrā ceturkšņa beigās un trešajā ceturksnī, un liels neekspluatēto Karnes urbumu pieaugums 2020. gada ceturtajā ceturksnī.
Labi.Ļoti noderīga krāsa.Tāpēc noteikti izklausās, ka tas ir diezgan uz pusi mazāks par Eagle Ford izaugsmi 20. gadā.
Tā tas būs vienmēr, Leo.Kad pārtrauksiet tērēt gada beigās, lai sākotnēji ielādētu kapitālu, kas Slāneklī kļūs par ierastu lietu.Mēs neesam tikai Mērfijs.Grūtāk to izdarīt tā.
Mūsu programmā 2020. gadā ir iekļautas 14 akas, kas ir pieejamas ļoti vēlā gada beigās Karnesā.Tāpēc mums ir stabilāka aku piegāde 2020. gadā, salīdzinot ar 2019. gadu. Tāpēc mums vajadzētu iziet no gada uz augšu, nevis uz lejupejošu tendenci ar dabisku kritumu.Tāpēc šogad mūsu programma izskatās nedaudz savādāk.
Labi, tā noteikti ir laba krāsa. Un es domāju, es vienkārši gribēju nedaudz sekot līdzi nākamajiem pāris gadiem, ņemot vērā to, kā jūs, puiši, domājat par perspektīvām.Es zinu, ka jūs teicāt, ka 2020. gads ir augstākais kapitāla apjomam, tas izklausās, ka tas šeit nonāks 21. gadā.Es zinu, ka jūs, puiši, runājāt par 85 000 BOE dienā Meksikas līcī.Bet, tā kā es paskatījos uz jūsu slaidiem un redzēju dažus piesaistes grafikus.Es tikai gribēju saprast, ka likās, ka līcī nebija daudz urbumu līdz 21. gada beigām.Tātad, vai mums vajadzētu sagaidīt, ka Persijas līča ražošanas apjoms 21. gadā nedaudz samazināsies un pēc tam ievērojami palielināsies 22. gadā, vai Khaleesi un Mormonts runā par kaut ko, ko varat teikt?
Šis gads nākamajos pāris gados Persijas līcī būs ievērojams ražošanas apjoms, taču gandrīz nenozīmīgs kritums, jo šīs akas ir diezgan augstas, ja redzat, ka tās šajā diagrammā arī šeit nav izceltas.Neoperētās akas, tāpēc mums ir liela interese par Kodiak, kas ir viena no mūsu ienesīgākajām jomām ar neticami pozitīvām dāvanām.Es esmu ļoti pārliecināts, ka tas ir vidējais rādītājs, un es teiktu, ka kapitāls, lai to nodrošinātu, visticamāk, ir mazāks par iepriekšējiem norādījumiem.Un šajā sarakstā un arī ārpus operācijām ir ievērojamas akas gan St. Malo, gan Kodiak, gan kā -- un arī Lūcija.Tāpēc šeit netiek izcelts, kas nav saistīts ar operāciju, bet ir ļoti pārliecināts par mūsu ilgtermiņa ražošanas profilu šim 85 mērķim un mazākam kapitāla apjomam plānošanas perioda beigās.
Sapratu, labi.Tātad, jā, šķiet, ka slaidos ir vairākas citas akas, kas palīdzēs to aizpildīt.Labi, tam ir jēga.
Un šīs akas ir ļoti augstas ražošanas, Leo, ar dažādām darba interesēm, bet tās ir augstas kvalitātes akas, ar kurām mēs šeit nodarbojamies.
Labi.Nē, tas ir noderīgi.Un es domāju, ka varbūt tikai beidzot par izpēti.Jūsu 22. slaidā tikai gribēju redzēt, vai mēs iegūstam nedaudz vairāk krāsu par dažām no šīm perspektīvām, kas nāks klajā gada vēlāk saistībā ar to, kas, jūsuprāt, varētu būt Batopilā vai akā, par kuru jūs gatavojaties būt. minējumu testēšana 21. gada sākumā Brazīlijā, tikai mēģinot iegūt priekšstatu par to, kādi bruto atgūstamie mērķi ir šajās akās?
Es domāju, ka mēs -- lai atklātu šāda veida lietas, ir vajadzīgi daudzi, daudzi partneru apstiprinājumi, un tāpēc mums šeit nav.Es domāju, ka parasti Meksikas līcī jūs varētu paredzēt, ka izpētes akā ir 75 miljonu barelu plus tipa iespēja. Mēs tur vienmēr cenšamies tos izmantot.Mūsu Čolulas apgabalā Meksikā pagājušajā gadā tika atklāts atklājums, un tas bija crestal pozīcija ar labu eļļas daudzumu, proti, bija plakani plankumi, ja vēlaties, un mums šī struktūra ir jāpārveido. biezāks rezervuārs vienā no urbumiem, kam zonā nebija ūdens līmeņa, un ka mēs tur esam veikuši lielu seismisko darbu un arī ļoti tuvu iespēju ar ideālu seismisko reakciju uz visu Čolulas akas struktūru. .Un tādā apgabalā no šīs akas un blakus esošās iespējas, kas tai ir identiska, tāda paša vecuma dziļums blakus, ja vēlaties, tās ir 100 miljonu mucu veida lietas, par kurām mēs izsmejam šajā diezgan lielajā teritorijā.
Tātad mums šobrīd Meksikā ir divi uzņēmumi, viens ir vidēja miocēna neliela sasaistes zona 100 miljonu barelu diapazonā uz ziemeļaustrumiem no Talos atklājuma, ko mēs varam viegli papildināt un papildināt ar ļoti līdzīgu to, ko darām Persijas līcī.Un tur ir Batopilas aka, kuras izmērs pārsniedz 160 miljonus dolāru, un tā ir ļoti liela miocēna struktūra zem sāls.Un tāpēc šīs iespējas un, protams, mūsu Sergipe-Alagoas baseins, mēs neatklājam šo iespēju lielumu, ko jūs varat paredzēt kaut ko līdzīgu ar partneri, ka mums ir jābūt diezgan lieliem.Un ceru, ka tie būs lieli, un tur jūs iet ar iepriekš minētajiem 500, un tas ir viss, ko mēs varam teikt par to.Atkal tipiska urbuma 75. līcī, mēs pieskaramies lielai daļai, gandrīz 100 un tālāk līcī — Meksikas reģionā ar šāda veida [neatšifrējamām] aku izmaksām, faktiski attīrīšanas akām.Un tad mums ir liela nākotnes iespēja Brazīlijā, par ko mēs esam ļoti satraukti.Taču šobrīd ir ierobežota izpaušana.
Divi jautājumi, es domāju, ka tirgus pilnībā nenovērtē Senmalo sniegtās priekšrocības pēc 24. gada laika grafika.Vai varat vienkārši parunāt par to, kā izskatās iestudējums, kad tas nonāks tiešsaistē 23. gadā, un par to, kā šis apjoms turpinās un cik ilgi — šo apjomu ilgmūžība sistēmā?
Labrīt, Geila.Sentmalo sasniedz 23. gada beigu un 24. gada sākuma maksimumus, tas mūsu ārzonas portfelim pievieno vairāk nekā 5000 barelu dienā neto ieguvi un aptuveni 32 miljonus barelu rezervju, kas ir mūsu daļa, un ievērojamu NPV, NPV diapazonā no 150 miljoniem līdz 160 miljoniem dolāru. ar aptuveni 18% līdz 20% atdeves likmi par 55 USD plakano eļļu.Tāpēc tas ir nozīmīgi un mūsu ārzonu portfelim tiek ieviests piemērotā laikā.
Lieliski.Un tad 2019. gadā Meksikas līcī bija dažas ļoti veselīgas atšķirības.Vai jūs, puiši, varat pastāstīt par to, kā jūs, puiši, redzat GOM atšķirības 2020. gadā?
Jā, es domāju, ka atšķirības aina līcī ir bijusi daudz labāka, nekā prognozēts no IMO 2020. gada perspektīvas, kas patiešām nav bijusi liela ietekme.Atšķirības ir zemākas nekā 19. gada daļās.Šodien mūsu Marsa biznesā, kur mēs atdalāmies no Marsa Meksikas līcī, tie būtu visi aktīvi, ko mēs iegādājāmies no Petrobras, kā arī mūsu vecākā Medusa un vadošā pieredze.Tas ir aptuveni 36% no mūsu produkcijas, šīs atšķirības nepārprotami pārsniedz USD 1 gadu līdz šim, februāra atšķirība un tā ir USD 1,40 pozitīva, daži CHOPS ir prognozējuši, ka tie būs mazāki par USD negatīviem.Un ka mēs to redzam daudz labāk, nekā sākotnēji domājām.
HLS līcī, aptuveni 21%, tas ir daži ļoti, ļoti augsti peļņas rādītāji ap mūsu Kodiak non-op aku un visu mūsu iegādāto LLOG uzņēmumu un dalmācijas lauku, kas mums ir un kas strādāja drīzumā ceturtajā ceturksnī. bija 4 $ pozitīvs, un tagad mēs skaidri atrodamies 350 pozitīvo diapazonā, un es par to jūtos labi.Vēl viena patīkama situācija mums ir Magellan East Houston, MEH, kas pārstāv 33% no mūsu vecajiem šķidrumiem, kas tiek izlaisti, Ērika bizness Eagle Ford.Un šie divi ir bijuši aptuveni USD 3,40 vai USD 3,40 pozitīvi attiecībā uz WTI, saskaņā ar kuru mēs atzīmējam apkalpi.Tātad kopumā mēs joprojām esam pozicionēti, un es uzskatu, ka, skatoties uz transportēšanu un mūsu uzņēmuma faktisko cenu, kā arī to, kur atrodas mūsu mucas.Mēs vienmēr izturēsimies pozitīvi pret gandrīz jebkuru līdzinieku, jo šo mucu pārdošanas vietas unikālā būtība un ļoti priecīgi par mūsu noslēgtajiem darījumiem, mēs uzskatām, ka tā ir konkurences priekšrocība. Un kāpēc mēs pievienojām savu Persijas līča biznesu un piešķiram vairāk kapitāla. mūsu Eagle Ford biznesam.Ja jums ir augstākas cenas, jums vienmēr būs priekšrocības.
Paldies.[Operatora instrukcijas] Nākamais jautājums ir Pols Čens no Scotia Bank.Lūdzu turpini.
Ja jums ir jāpielāgo vāciņš, vai jāpieņem, ka tas ir tikai Eagle Ford, vai arī jūs regulēsit citās jomās?
Nē, es nevēlos to atklāt šobrīd.Mums ir daži lauku attīstības plāna apstiprināšanas maksājumi Vjetnamā, kas ir daļa no mūsu plāna, un, ja jūs veicat šo pagrieziena punktu, tas var aizkavēties, un mēs redzēsim dažas atšķirīgas izmaksas un zināmu izpēti gada beigās.Mēs cenšamies veikt šos samazinājumus dabiski, ja mēs nepielāgojam savu ļoti augsto atdeves kapitāla piešķīrumu darbam un piesaistei Persijas līcī, kā arī nemainām savu iekārtu grafiku Eagle Ford šobrīd.Es jūtos ērti, ka mēs to varam un darīsim, ja mums tas būs jādara, mēs to darīsim.
Jauki.Un vai jūs, puiši, Brazīlijā jau esat noskaidrojuši, kura ir aka, kuru urbsiet nākamgad — nākamā gada sākumā?
Mums ir laba ideja — protams, mums ir laba ideja, taču mums ir darīšana ar lielu partneri.Un es domāju, ka laika gaitā jūs varētu atgriezties un pārraudzīt viņu izpaušanu par citu īpaši lielu projektu, un jūs varētu sagaidīt līdzīgu izpaušanu arī šeit.
Labi.Tātad jūs nevarējāt mums dot — varbūt pīķa urbšanas mērķi vai kaut ko citu, kas šajā brīdī saistīts?
Labi.Un, kad jūs sakāt nākamā gada sākumā.Vai mēs runājam par pirmās ceturtdaļas sākumu?Kas...
Jā.Iekārtas plāns ir saistīts ar atļaujām un mūsu partneru grafiku, kā arī ietverot dažus citus blokus, kas viņiem ir.Un es paredzu, ka šobrīd tas būs 21. gada sākumā.Jā, ser.
Labi.Un tas var būt, ka es to palaidu garām.Interesanti, kad jūs sakāt, ka nākamajās 100 dienās ar Eagle Ford jums nebūs nekādu aku?
Nē, nē, nē, tas ir no brīža, kad oktobra sākumā uzlikām aku un sestdien mums būs dažas akas.Tātad ir pagājis ilgs laiks.
Šis mūsu priekšgalā ielādētās Slānekļa programmas kapitāla sadalījums ietekmē, un mēs pārspīlējām ražošanas apjomu virs mūsu tipiskā eiro, tāpēc ceturtajā ceturksnī mēs par to sadedzinājāmies.Tagad mums ir šī problēma papildus ilgtermiņa plānotajam priekšgala ielādes projektam.Mēs tur urbām ar trim iekārtām, sākot tieši gada beigās.Mēs diezgan ātri ieviešam ievērojamu 10 iedobju spilventiņu un jūtamies labi par mūsu norādījumiem un to, ko mēs tur darām.
Mēs esam, Paul.Mēs to sākam — mēs sākam sestdienas rītu.Ir pagājis kāds laiciņš, un es cenšos teikt, ka Shale spēlē ir grūti, un jūs atklāsit, ka reti kad 100 dienu laikā nevarēs uzlikt aku, taču mēs atkal noklikšķinām un pievienojam akas visa ceturkšņa laikā. un mums ir ievērojama aku būvniecības kadence, kā Ēriks aprakstīja iepriekš aicinājumā.
Labi, un pēdējais no manis, vai varat mums pastāstīt — kāds ir Austrumtildenes sniegums, ceturtajā ceturksnī, par ko jūs runājat?Un kāda bija korporatīvā prognoze, ko jūs, puiši, izmantojat?Un vai jūs jau pielāgojāt šo prognozi, vai arī jūs domājat, ka Austrumtildenes ceturtajā ceturksnī bija anomālija, un jūsu kapitāla prognoze joprojām ir, OK.
Protams, Paul.Tātad Austrumtildenes akas, mēs šīs akas ievietojām tiešsaistē, to IP30 būtībā atbilda mūsu prognozēm.Tie nav precīzs skaitlis, bet vidēji aptuveni 800 BOE dienā astoņām akām.Tātad tie izskatās patiešām labi apmēram 30 dienas pēc tam, kad mēs sākām redzēt straujāku kritumu.Tātad, kā jau minēju, janvārī starpība starp mūsu iepriekšējo prognozi un pašreizējo ražošanas veiktspēju astoņu urbumu kopsummā bija aptuveni 1000 BOE dienā, un mēs sagaidām, ka šī starpība pastāvēs, taču tā samazināsies. gadā, jo iepriekš gaidītās prognozes samazinās, tāpat kā akas vienmēr.
Paldies, ka uzdevāt jautājumu.Viens no jautājumiem, ko minējāt savā ievadā, ir tas, ka esat pārveidojis līdzekļu bāzi, lai tā būtu tīra Rietumu puslodes spēle.Bet jums joprojām ir Vjetnamas izpēte, un šobrīd šķiet, ka tas ir nedaudz nokavēts.Tāpēc man interesē, kāda ir šo aktīvu saglabāšanas loģika?
Šajos īpašumos ir ievērojams pieaugums.Mums ir nozīmīgs atklājums, ko mēs ieviesīsim tiešsaistē, mēs pašlaik veicam padevi, un mēs tur ar valdības starpniecību apstiprināsim lauku attīstības plānu — valdība tur bija tik lēna.Un mēs ar savu kapitāla piešķiršanu neesam viņus sasteiguši, ja vēlaties.Tā ir ļoti unikāla situācija.Mēs tikko pievienojām vēl vienu bloku ar vienu urbuma apņemšanos, mums ir virkne potenciālu, kas ir zema riska urbumi, ko rada domkrati un ļauj mums visu veidu augšupvērsti, taču šajā konkrētajā laikā ar kapitāla piešķīrumu ir ierobežots CAGAR un bezmaksas naudas plūsma un uzņēmējdarbības veidošana ar ievērojamu brīvu naudas plūsmu.Pirmajos pāris gados mūsu biznesam tas ir palēnināts, taču mēs noteikti tur veiksim urbumus nākamgad, un tas mums ir nozīmīgs gultnis, kas sniedz mums visu veidu elastību, iesaistot dažādas mūsu biznesa daļas turpmākajā darbībā.
Tātad, tāpat kā Vjetnama, jums ir ļoti unikāla pozīcija, ļoti lēta ieejas pozīcija, ļoti jauks atklājums, tas būs — iekļaujot mūsu tālsatiksmes plānā, tas ir iekšā, ko mēs šeit esam atklājuši, un esam par to ļoti satraukti.Tikai šogad nav liels kapitāls visu to iemeslu dēļ, par kuriem mēs lasām katru dienu.
Labi, vēl viens izpētes jautājums, ja atceros, es domāju, ka tas bija pirms pieciem vai sešiem gadiem, kad jūs pielikāt pūles, lai veiktu urbumus Surinamā, kas, manuprāt, bija viens no pirmajiem starptautiskajiem E&P, kas to paveica.Un tad tagad, protams, mēs redzam Surinamas virsrakstus šķietami katru dienu.Mani interesē, vai jums ir interese vēlreiz apskatīt iespējas šajā topošajā ģeogrāfijā?
Mūs interesē visas iespējas puslodē, uz kuru mēs koncentrējamies, proti, Dienvidamerika, Meksikas līcis un Meksika ārzonā, kur mums ir ievērojams bloks, un mēs nesen esam pievienojuši Brazīlijā vēl vienu segmentu Portigvaras baseinā.Tās akas, kuras mēs urbām pirms daudziem gadiem, mēs spēlējam pavisam citu, pavisam citu laiku.Mēs, kā jūs zināt, esam bijuši globāli pētījumi, taču cenšamies koncentrēties uz vairāk informācijas un vairāk koncentrēties uz datiem un tikai tiem baseiniem, kuros strādājam.Tas, ka mēs neesam piedalījušies, nenozīmē, ka neesam tur skatījušies un pokera cena tur bija augstāka par to, ko vēlējāmies darīt.Un arī reizēm šādā valstī tas izklausās vienkārši, taču, redzot dažādus līgumus, kuriem piekritāt, skatīšanās uz kāda cilvēka dienu jūs ļoti ierobežos uzņēmējdarbības attīstības perspektīvā.Un dažās no šīm vietām mēs nevaram vienoties, kurā mēs vēlētos strādāt. Tāpēc mēs skatāmies šajā reģionā, mēs neesam pret darbu tur, bet neesam atraduši iespēju, ka mēs vēlētos piedalīties un kur mēs varam pievienot būtisku akcionāru vērtību.
Labi.Šodien mums vairs nav jautājumu, un ar to mūsu šodienas zvans beigsies.Mēs pateicamies visiem par klausīšanos, un tiksimies pie mūsu nākamā ceturkšņa rezultāta.Liels tev paldies.
10 akcijas, kas mums patīk labāk nekā Mērfija eļļaKad ieguldījumu ģēnijiem Deividam un Tomam Gārdneriem ir akciju padoms, var maksāt, lai klausītos.Galu galā biļetens, ko viņi ir izlaiduši vairāk nekā desmit gadus, Motley Fool Stock Advisor, ir trīskāršojis tirgu.*
Deivids un Toms tikko atklāja, kuras, viņuprāt, ir desmit labākās akcijas, ko investori šobrīd var iegādāties... un Murphy Oil nebija viena no tām!Tieši tā — viņi domā, ka šīs 10 akcijas ir vēl labākas pirkšanas iespējas.
Šis raksts ir šī konferences zvana atšifrējums, kas sagatavots The Motley Fool.Lai gan mēs cenšamies sasniegt labāko, šajā atšifrējumā var būt kļūdas, izlaidumi vai neprecizitātes.Tāpat kā ar visiem mūsu rakstiem, The Motley Fool neuzņemas nekādu atbildību par šī satura izmantošanu, un mēs ļoti iesakām jums veikt savu izpēti, tostarp pašam noklausīties zvanu un izlasīt uzņēmuma SEC dokumentus.Lūdzu, skatiet mūsu pakalpojumu sniegšanas noteikumus, lai iegūtu papildinformāciju, tostarp mūsu obligātās atbildības atrunas ar lielo burtu.
Motley Fool Transcribers nav nevienas pozīcijas nevienā no minētajām akcijām.Motley Fool nav nevienas pozīcijas nevienā no minētajām akcijām.The Motley Fool ir izpaušanas politika.
Šeit paustie viedokļi un viedokļi ir autora viedokļi un viedokļi, un tie ne vienmēr atspoguļo Nasdaq, Inc.
The Motley Fool, ko 1993. gadā Aleksandrijā, VA. dibināja brāļi Deivids un Toms Gārdneri, ir multimediju finanšu pakalpojumu uzņēmums, kura mērķis ir izveidot pasaulē lielāko investīciju kopienu.Sasniedzot miljoniem cilvēku katru mēnesi, izmantojot savu tīmekļa vietni, grāmatas, laikrakstu sleju, radio šovu, televīzijas uzstāšanos un abonēšanas biļetenu pakalpojumus, The Motley Fool aizstāv akcionāru vērtības un nenogurstoši aizstāv individuālo investoru.Uzņēmuma nosaukums tika pārņemts no Šekspīra, kura gudrie muļķi gan mācēja, gan uzjautrināja un varēja runāt patiesību ar karali, nenolaižot galvu.
Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadoraEkvatoriālā GvinejaEritrejaIgaunijaEtiopija Folklenda Salas (Malvīnas)Fēru salasFidžiSomijaFrancijaFrancijas GviānaFranču PolinēzijaFrancijas Dienvidu teritorijasGabonaGambijaGeorģijaVācijaGanaGanāGibraltāraGrieķijaGreenlandeGlounaeyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk SalaZiemeļmariānu salasNorvēģijaOmānaPakistānaPalauPalestīnas Teritorija, Okupētā Panama Papua-JaungvinejaParagvajaPeruFilipīnas PitkērnaPolijaPortugālePuertorikoKataraReunionRumānijaKrievijas FederācijaRuandaSenbartelemijaSenthelena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Republic ofViet NamVirgin Islands (British)Virgin Islands, USWallis and FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe
Jā!Es vēlētos saņemt Nasdaq paziņojumus par produktiem, nozares jaunumiem un notikumiem. Jūs vienmēr varat mainīt savas preferences vai anulēt abonementu, un uz jūsu kontaktinformāciju attiecas mūsu konfidencialitātes politika.
Izlikšanas laiks: 2020. gada 24. februāris