The Motley Fool, ko 1993. gadā dibināja brāļi Toms un Deivids Gārdneri, palīdz miljoniem cilvēku sasniegt finansiālu brīvību, izmantojot mūsu vietni, aplādes, grāmatas, laikrakstu slejas, radio šovus un augstākās kvalitātes ieguldījumu pakalpojumus.
Paldies, ka pievienojāties Packaging Corporation of America's Third Quarter 2019 Earnings Results konferences zvanam.Šodien jūsu saimnieks būs Marks Kovlzans, PCA priekšsēdētājs un izpilddirektors.Pēc viņa stāsta noslēguma notiks jautājumu un atbilžu sesija.
Labrīt! Paldies, ka piedalījāties Packaging Corporation of America 2019. gada trešā ceturkšņa ieņēmumu ziņojuma konferences zvanā.Es esmu Marks Kovlzans, PCA priekšsēdētājs un izpilddirektors;un ar mani šodien zvana Toms Hasfurters, izpildviceprezidents, kurš vada iepakošanas biznesu;un Bobs Mundijs, mūsu galvenais finanšu direktors.Es sākšu sarunu ar pārskatu par mūsu trešā ceturkšņa rezultātiem, un pēc tam pārsūtīšu zvanu Tomam un Bobam, kuri sniegs sīkāku informāciju, pēc tam es noslēgšu lietas, un mēs būsim priecīgi uzņemiet visus jautājumus.
Vakar mēs ziņojām par trešā ceturkšņa tīrajiem ienākumiem 180 miljonu ASV dolāru apmērā jeb 1,89 ASV dolāru apmērā par akciju, kas ietvēra 0,02 ASV dolārus par vienu akciju īpašo posteņu izdevumiem.Neņemot vērā īpašos posteņus, 2019. gada trešā ceturkšņa tīrie ienākumi bija 182 miljoni USD jeb 1,92 USD par akciju, salīdzinot ar 2018. gada trešā ceturkšņa tīro ienākumu USD 211 miljonu apmērā jeb USD 2,23 par akciju.
Trešā ceturkšņa neto apgrozījums 2019. gadā un 2018. gadā bija 1,8 miljardi ASV dolāru. Uzņēmuma kopējā EBITDA trešajā ceturksnī, izņemot īpašos posteņus, bija 364 miljoni ASV dolāru 2019. gadā un 406 miljoni ASV dolāru 2018. gadā. Neņemot vērā īpašos posteņus, 2019. gada trešā ceturkšņa peļņa uz vienu akciju 1,92 ASV dolāri bija 0 ASV dolāri. daļa ir zemāka par 2018. gada trešo ceturksni, ko galvenokārt noteica zemākas cenas 0,36 USD apmērā un apjoms 0,03 USD iepakojuma segmentā un mazāks apjoms mūsu papīra segmentā (0,03 USD).Bagātīgāks maisījums mūsu kastēs, kā arī lielāki darbaspēka un remonta izdevumi veicināja lielākus konvertēšanas izdevumus par USD 0,06, un mums bija lielākas darbības un citas izmaksas par USD 0,03.Šos posteņus daļēji kompensēja augstākas cenas mūsu papīra segmentā par 0,09 USD, mazāki ikgadējie pārtraukumu izdevumi USD 0,09 apmērā un zemāki kravas un loģistikas izdevumi par USD 0,02.
Aplūkojot iepakojuma biznesu, EBITDA, neskaitot īpašos posteņus, 2019. gada trešajā ceturksnī 325 miljonu ASV dolāru apmērā ar 1,5 miljardu ASV dolāru pārdošanas apjomu nodrošināja 22% peļņas normu salīdzinājumā ar pagājušā gada EBITDA 378 miljonu ASV dolāru apmērā un 1,5 miljardu ASV dolāru jeb 25% peļņu.Mūsu konteineru kartona rūpnīcas darbojās efektīvi un rentabli, jo mēs turpinām līdzsvarot savu piedāvājumu ar pašreizējo iekšzemes un eksporta pieprasījumu, vienlaikus optimizējot savu konteineru kartona nospiedumu, lai samazinātu kravas un loģistikas izmaksas visā sistēmā.
Mēs ceturksni pabeidzām ar krājumiem par 51 000 tonnu mazāk nekā pagājušajā gadā un par 30 000 tonnām mazāk nekā iepriekšējā ceturksnī.Turklāt mēs saglabājām savu nozarē vadošo integrācijas līmeni, piegādājot mūsu kastes rūpnīcām nepieciešamo konteineru kartonu, lai izveidotu jaunus sūtījumu ierakstus.
Tagad es to nodošu Tomam, kurš sniegs sīkāku informāciju par kartona pārdošanu un mūsu gofrētā kartona biznesu.
Paldies, Mark.Kā norādīja Marks, mūsu gofrēto izstrādājumu rūpnīcas uzstādīja jaunus rekordus ceturkšņa kastīšu sūtījumiem dienā, kā arī kopējiem trešā ceturkšņa sūtījumiem, kas abi pieauga par 1,9%, salīdzinot ar pagājušā gada trešo ceturksni.Neskatoties uz ievērojamajiem biznesa zaudējumiem, kas mums radās Sakramento konteinerā, jo cits integrētais uzņēmums iegādājās divus lielus lokšņu klientus.
Konteineru kartona ārējās pārdošanas apjoms bija par aptuveni 26 000 tonnām mazāks nekā pagājušā gada 3. ceturksnī, jo mēs izmantojām savu konteineru sistēmu atbilstoši pašreizējam iekšzemes un eksporta pieprasījumam un apmierinājām mūsu kastes rūpnīcu pieaugošās vajadzības.Iekšzemes konteineru kartona un gofrētā kartona produktu cenas un kombinācija kopā bija USD 0,23 par akciju mazāk nekā 2018. gada trešajā ceturksnī un par USD 0,20 par akciju salīdzinājumā ar 2019. gada otro ceturksni. Kā jau minēts iepriekš, lielākā daļa publicētās indeksa cenas ietekmes samazinās agri. gadā atspoguļotos mūsu 3. ceturkšņa rezultātos.Eksporta konteineru kartona cenas samazinājās par USD 0,13 par akciju salīdzinājumā ar 2018. gada 3.ceturksni un par USD 0,04 par akciju salīdzinājumā ar 2019. gada otro ceturksni.
Paldies, Tom.Aplūkojot papīra segmentu, EBITDA, izņemot īpašos posteņus, 3. ceturksnī bija 58 miljoni ASV dolāru ar pārdošanas apjomu 243 miljonu ASV dolāru apmērā jeb 24% peļņas normu.Tas tika salīdzināts ar 2018. gada 3. ceturkšņa EBITDA 44 miljonu ASV dolāru apmērā un pārdošanas apjomu 254 miljonu ASV dolāru apmērā jeb 17% peļņu.
Mūsu sezonāli spēcīgākais glāžu izmērs un drukas un konvertēšanas apjomi bija lielāki nekā otrā ceturkšņa līmenī, kā arī nedaudz virs 2018. gada trešā ceturkšņa. Mūsu papīra apjoma vidējā cena un maisījums ceturkšņa laikā bija aptuveni par 6% augstāks nekā pagājušajā gadā.Tomēr mūsu vidējā cena un kombinācija bija aptuveni par 1,5% zemāka par 2019. gada otro ceturksni, kas bija mazāks kritums, nekā liecina publicētās nozares indeksu cenas.
Acīmredzot kopējais papīra segmenta apjoms un ieņēmumi bija mazāki nekā pagājušā gada 3. ceturksnī, jo tika pārtraukta balto grāmatu bizness mūsu Wallula Mill.Mēs turpinām uzlabot savu rentabilitāti un peļņas rādītājus papīra segmentā, daļēji izejot no šī uzņēmuma Wallula, nevis turpinot piešķirt tam cilvēkus un kapitāla resursus.
Paldies, Mark.Trešajā ceturksnī mums bija ļoti laba naudas plūsma ar operāciju nodrošināto naudu 340 miljonu ASV dolāru apmērā un brīvo naudas plūsmu 247 miljonu ASV dolāru apmērā.Galvenie skaidras naudas izlietojumi ceturkšņa laikā ietvēra kapitālizdevumus 93 miljonu ASV dolāru apmērā, parasto akciju dividendes sasniedza 75 miljonus ASV dolāru, 46 miljonus ASV dolāru federālo un štatu ienākuma nodokļa maksājumus, 49 miljonus ASV dolāru pensiju maksājumus un 4 miljonus ASV dolāru tīros procentu maksājumus.Mēs ceturksni noslēdzām ar 738 miljoniem ASV dolāru skaidras naudas kasē.
Visbeidzot, mūsu plānotie gada uzturēšanas izdevumi 4. ceturksnī ir nemainīgi salīdzinājumā ar mūsu iepriekšējiem norādījumiem, kas atspoguļo negatīvu ietekmi USD 0,06 apmērā par akciju, pārejot no 3. uz 4. ceturksni.Tagad es to nodošu atpakaļ Markam.
Paldies, Bob.Raugoties nākotnē, pārejot no 3. ceturkšņa uz 4. ceturksni mūsu Iepakojuma segmentā, gofrēto produktu sūtījumiem ar vienu piegādes dienu mazāku daudzumu vajadzētu būt nedaudz mazākam.Konteineru kartona pārdošanas apjoms būs mazāks, jo mēs turpināsim darboties pēc pieprasījuma un strādājam pie krājumu izveides pirms gada beigām, gatavojoties 2020. gada pirmajā ceturksnī plānotajiem apkopes pārtraukumiem mūsu 3 lielākajās kartona rūpnīcās, kas ievērojami samazinās mūsu ražošanu. nākamā gada sākumā.
Mēs sagaidām, ka cenas saglabāsies nedaudz zemākas — tā kā publicētās iekšzemes konteineru kartona cenu samazinājuma atlikušais iespaids no šī gada sākuma darbojas mūsu sistēmā un zemākas eksporta cenas.Mēs arī sagaidām, ka gofrētais izstrādājums būs sezonāli mazāk bagāts salīdzinājumā ar 3. ceturksni, jo ražošanas bizness Klusā okeāna ziemeļrietumu daļā, kā arī augstas klases grafikas bizness brīvdienu periodā parasti ceturkšņa laikā samazinās.
Paredzams, ka mūsu papīra segmentā apjomi būs sezonāli mazāki, kā arī zemākas vidējās cenas.Paredzams vēsāks laiks, enerģijas izmaksas būs nedaudz augstākas, un mēs sagaidām, ka arī dažas citas ekspluatācijas un pārveidošanas izmaksas būs augstākas.Šīs augstākās izmaksas ietver aptuveni 0,03 USD par akciju, kas saistītas ar mūsu jaunās Ričlendas Vašingtonas kastes rūpnīcas uzsākšanu šajā ceturksnī.
Visbeidzot, kā Bobs minēja, plānotajam apkopes pārtraukumam vajadzētu būt lielākam nekā trešajā ceturksnī.Ņemot vērā šos posteņus, mēs sagaidām, ka ceturtā ceturkšņa peļņa būs USD 1,70 par akciju.
Priecājos atbildēt uz visiem jautājumiem.Taču man jāatgādina, ka daži paziņojumi, ko esam snieguši uzaicinājuma laikā, ir uz nākotni vērsti paziņojumi.Šie paziņojumi ir balstīti uz uzņēmuma pašreizējām aplēsēm, prognozēm un prognozēm, un tie ietver raksturīgus riskus un neskaidrības, tostarp ekonomikas virzienu un tos, kas norādīti kā riska faktori mūsu gada pārskatā par veidlapu 10-K, kas iesniegta SEC.Faktiskie rezultāti var būtiski atšķirties no tiem, kas izteikti šajos uz nākotni vērstajos paziņojumos.
[Operatora instrukcijas] Jūsu pirmais jautājums ir no Chip Dillon ar Vertical Research līnijas.
Šķiet, ka Dilona kunga līnija varētu būt atvienota.Un jūsu nākamais jautājums ir no Braiena Magvaira līnijas ar Goldman Sachs.
Jā.Mark, jūs sniedzāt dažus komentārus par sezonalitāti mazāk bagātīgajā piegādes ceturkšņa kombinācijā — acīmredzot [Phonetic].Interesanti, vai jūs varētu komentēt to, ko līdz šim esat redzējis oktobrī par sūtījumiem un kaut kā ar šiem komentāriem saistītos, kādas ir agrīnas domas par brīvdienu e-komercijas sezonu?Jūs zināt daudz diskusiju par to un to, kā SIOC un dažas izmaiņas Amazon neapmierinātajā iepakojumā var ietekmēt 4. ceturkšņa apjomus, vai ir kādas agrīnas domas par to?
Jā, Braiens.15 dienu laikā mēs sākām [Phonetic] oktobrī par 2% vairāk nekā pirms gada.Tāpēc oktobris mums ir labs sākums.Runājot par e-komerciju, es domāju, ka e-komercijai būs spēcīgs 4. ceturksnis.Atkal, kā minēts iepriekš, jūs tagad salīdzinat e-komerciju kopumā ar pagātnes e-komerciju, un tas vēl nav pilnībā nobriedis tirgus, taču tas noteikti ir nobriedis gadu gaitā.
Tāpēc mēs sagaidām pieaugumu, bet ne tādā līmenī, kāds tas bija, kad tas bija sākumstadijā un pieauga ar divciparu skaitļiem.Es domāju, ka bez vilšanās un SIOC šajā brīdī ir minimāla ietekme.Es domāju, ka tas būs vairāk, sākot ar nākamo gadu, jo mēs turpinām to izstrādāt tieši Amazon.Un kā jau teicu iepriekš, manuprāt, tas ļoti labi atbilst PCA stiprajām pusēm, īpaši SIOC skaņdarbam, kur tas ir ļoti vajadzīgs priekšnesumam;Pamatojoties uz dizainu, uz transportu, tie ļoti labi izmanto mūsu stiprās puses.
Labi, lieliski.Man tikai pēdējais.Es domāju, ka jums jau tika mazliet jautāts par to pēdējā zvanā, tas ir par jauno pārstrādes indeksu, kas tagad ir tāds, kā tas ir ieviests.Vai jums ir domas par to, kā klienti varētu reaģēt uz to?Ja vēlaties iegādāties zemākas kvalitātes otrreizēji pārstrādātu plātni vai arī vides ilgtspējības apsvērumu dēļ, varbūt dodot priekšroku otrreizēji pārstrādātajam iepakojumam, lai tikai uzsvērtu, ka tas ir pārstrādāts papīrs, es zinu, ka jūsu klientu loks nedaudz atšķiras no vispārējā tirgus. tātad varbūt nedaudz vairāk imūna pret to, bet, ja vispār domājat, kāda varētu būt šī jaunā indeksa ietekme?
Nu Braiens, tas atkal ir Toms.Indekss mūs praktiski nav ietekmējis.Kā minēts iepriekš, tas ir ļoti atšķirīgs produkts, tas nav balstīts uz veiktspēju.Tas nav daudz citu lietu, ko mēs pārdodam atklātajā tirgū, turklāt nav daudz pieejamības.Tāpēc es domāju, ka tam ir daudz iemeslu, tas praktiski nav ietekmējis.
Jā, pirmais jautājums atkal ir par apkopi, kā tas izskatās nākamgad pa ceturksni, salīdzinot ar to, kā tas izskatās šogad?
Labi.Labi.Un tad es nezinu, vai jūs mums norādījāt parāda līmeni gada beigās, atvainojiet, ceturkšņa beigu parāda līmeni, vai tas vispār mainās no otrā ceturkšņa?
Jā, mēs bijām samazinājušies, mūsu tīrais parāds bija nedaudz virs USD 1,7 miljardiem, un aizņemto līdzekļu apjoms ir apmēram 1,1 — 1,2 reizes.
Labi, tas ir ļoti noderīgi.Un tad uz trešo jautājumu, kas man radās, bija: ja jūs varētu mazliet parunāt par to, ko jūs redzat eksporta tirgos vismaz tādā ziņā, ka, šķiet, mēs esam redzējuši kārtējo kāju oktobrī vismaz Eiropā. .
Un vai jūs domājat, ka daži cilvēki šajos tirgos tuvojas brīdim, kad viņiem varētu būt nepieciešams dīkstāves laiks un varbūt pat beigties tikai tāpēc, ka šķiet, ka, turpinot piegādāt piegādes šiem tirgiem, nav daudz ko iegūt?
Čip, tas ir Toms, es atbildēšu uz šo jautājumu par eksporta tirgiem.Jā, mēs šeit nesen redzējām vēl vienu cenu samazināšanos.Bet es domāju, ka mēs esam nonākuši apakšā vai ļoti tuvu tam, ņemot vērā reakciju, ko es domāju tirgū par šo pēdējo.Tāpēc es domāju, ka jūsu tēze ir diezgan tuvu.
Liels paldies.Sveiki visiem.Labrīt.Es tikai gribēju, iespējams, nokļūt papīra izpildījumā, kas bija daudz labāks par to, ko mēs meklējām.Mark, vai jūs varētu parsēt, ko Wallula nedomāja [Phonetic] attiecībā uz peļņas tiltu un jebkuriem citiem faktoriem, ja ne attiecībā uz dolāru, vienkārši saglabājiet spaiņus attiecībā uz gada rezultātiem papīra segmentā .
Atkal, liela daļa no tā ir saistīta tikai ar vispārējo veiktspēju darbībā un tikai ar to, kur mēs esam tirgū ar šo biznesu.Kā jau teicu iepriekš, pēdējo sešu gadu laikā mēs esam ļoti smagi strādājuši, lai samazinātu šī biznesa izmaksas.Un pēc tam, izejot no Wallula, beidzot pilnībā izbeidzot gadu no gada, kas atkal ir palīdzējis visai biznesa izmaksu struktūrai, un atkal mēs esam ļoti apmierināti ar pārdošanas apjomiem.
Un neaizmirstiet, mēs esam par to runājuši gadu gaitā, ka viens no šī biznesa spēcīgajiem aspektiem ir mantotā Boise loģistikas spēja vērtības piedāvājumā un loģistikas iespējas, kas tiek iekļautas vienādojumā.Tātad atkal nekas cits, kas ir ļoti apmierināts ar biznesu un apjomi mums bija labā vietā.
Labi.Apsveicu ar sniegumu tur.Un, un iepakojums Es tikai vēlētos nokļūt pie vertikālās integrācijas.Pēc mūsu aprēķiniem, vertikālā integrācija ceturksnī, iespējams, ir palielinājusies par pāris simtiem, 300 [fonētiskajiem] bāzes punktiem, vai jūs varētu komentēt to, vai jūs varētu komentēt, kur vertikālā integrācija jums šobrīd ir piemērota un vai jūs nevēlaties to sniegt procents.Cik tālu jūs atrodaties bāzes punktos no vietas, kur vēlaties atrasties optimāli?
Ļaujiet man atbildēt šādi.Pašlaik mēs atrodamies 90. gados, jo mēs runājām šogad.Mēs gatavojamies uzsākt jauno Ričlendas kastīšu rūpnīcu.Tā kā tas virzās uz augšu uz nākamo gadu, mēs pilnībā sagaidām, vai tirgus izturēsies, skatoties uz pasauli, mēs sāksim tuvoties 90. gadu vidum, kur mēs bijām pirms pāris gadiem kā gads. atklājas nākamgad.Tas ir, tas ir -- es nevēlos minēt konkrētus skaitļus, bet tā mēs skatāmies uz lietām.
Labi, es novērtēju to Marku.Pēdējais no manis, un es to apgriezīšu.Skatoties uz 2019. gadu, jūs zināt, ka tas, iespējams, nav bijis tik pilns ar gadu, kā tas bija 2018. gads, vismaz pirmajā pusē, taču jūs zināt, ka gados, kas varbūt nav tik spēcīgi no pieprasījuma viedokļa, ir arī citi lietas, ko uzņēmums, piemēram, PKG, darītu, lai uzlabotu ieņēmumu profilu, un turpmākajos gados, acīmredzot, Ričlenda ir viena no lietām, ko jūs darāt, kādas citas galvenās iniciatīvas jums šobrīd ir, lai uzlabotu uzņēmuma darbību, kas joprojām ir laba vairāk — spēcīgākā vidē un ko jūs darāt īpaši reklāmguvumu jomā, ciktāl varat komentēt e-komercijas nepārtraukto izaugsmi kanāla ziņā.Ko jūs darāt ar drukāšanu vai konvertēšanu, ciktāl jūs varat komentēt tur.Paldies, puiši, veiksmi ceturksnī.
Jā, es to sākšu un tad ļaušu Tomam pabeigt.Kopumā mēs turpinām meklēt iespējas samazināt izmaksas, šī gada sākumā mēs minējām, ka līdz ar lielajiem DeRidder un Wallula pārveidošanas projektiem esam izmantojuši inženiertehniskos un tehniskos resursus un izvietojam tagad viņi visā uzņēmumā iesaistās gofrētā kartona pārstrādes darbībās, un tas arī ļauj mums novērot un redzēt dažas jaunas iespējas, kuras mēs varam izmantot.
Turklāt mēs katru gadu pieņemam darbā jaunus inženierus.Mēs sākam piesaistīt inženierus šajās kastes rūpnīcu darbībās, taču kopumā mēs turpināsim palielināt izmaksu un apjoma iespējas šajā biznesa pusē, izmantojot mūsu pūles.Tom, vai vēlaties to papildināt?
Jā, Džordžs.Es tikai piebilstu, ka, kā jūs labi zināt, mēs pieņemam diezgan ilgtermiņa pieeju mūsu biznesam un mēs veicam ieguldījumus brīžos, kad tas var būt, var būt lēni periodi.Šis ir viens no tiem, kur pieprasījums nav bijis neticami spēcīgs.Tas ir bijis labi, bet ne, bet ne stabili, un mēs veicam ievērojamus kapitālieguldījumus.
Mēs darām dažas lietas, kas mūs nostādīs ilgtermiņā.Un ir pienācis laiks to darīt, jo, biznesam augot un pieprasījumam pieaugot, kad mēs piedzīvojam nedaudz augstāku izaugsmes periodu, mēs varam to absorbēt.
Tātad jūs zināt, ka W3 [Phonetic] iekārta ir labs piemērs tam, ka mēs izveidojām skrejceļu tonnās, un mēs darām to pašu kastes rūpnīcās.
Mark, lai sāktu, pēdējos ceturkšņos jūs esat vairāk runājis par to, ka jāskrien pēc pieprasījuma.Un es prātoju, vai jūs varētu vienkārši padalīties ar dažām domām par to, kādas ir bijušas visefektīvākās stratēģijas, lai samazinātu ražošanu un izpildītu pieprasījumu.Kādi tur ir galvenie elementi?
Atkal ar Wallula Mill iespējām mēs esam spējuši līdzsvarot visu šo sistēmu.Un, neizslēdzot iekārtas, mēs esam spējuši atkāpties, un tas dod mums iespēju atkal pielāgoties reāllaikā, jo tirgus diktē klientu prasības, kas plūst cauri ceturksnim.Mēs esam daudz veiklāki šajā tirgū.Bet tajā pašā laikā tas ir devis mums daudz vairāk pārliecības par to, kā mēs pārvaldām savus krājumus.Un, ja jūs domājat, ka krājumi salīdzinājumā ar gadu ir samazinājušies par 50 000 tonnām no otrā ceturkšņa līdz 3. ceturksnim, kas ir samazinājušies par 30 000 tonnām, spēja tagad patiesi strādāt dzirnavu sistēmā, kā to nosaka pieprasījums, mums patiešām atmaksājas, un mēs tagad ir pieejams konteineru kartona piegādes pārklājums visā valstī, un mēs to izmantojam.
Labi.Un tad es tikai gribēju pievērsties šim otrreizējās pārstrādes kartona pieaugumam.Šķiet, ka dažās jaunajās rūpnīcās un vairākās jaunajās iekārtās tiek darbināts ļoti liels jaukto atkritumu daudzums, un tā kā jaukto atkritumu pašlaik ir kaut kur tuvu nullei, tā noteikti ir izmaksu priekšrocība, un es prātoju, vai jūs vai Toms varētu mazliet parunāt. mazliet par ievietošanu un pieņemšanu, kas būtu saistīts ar kartona procesa produktu ar lielu jauktu atkritumu daudzumu.Kam tas ir piemērots un kam to nevar izmantot?
Nu atkal jaukti atkritumi, vispārīgi runājot, šķiedru kvalitāte no stiprības viedokļa ne tuvu nav tāda, kādu jūs varētu sagaidīt no kraft, OCC vai VOK.Turklāt piesārņojuma līmenis tradicionāli ir ievērojami sliktāks, ja vien jūs nesaņemat šķirotu biroja papīru, taču arī kopējās veiktspējas īpašības ir daudz zemākas nekā tradicionālajām kartona šķiedru mēbelēm [Phonetic].Un tāpēc nav tā, ka jūs nevarat izmantot dažus no tiem, bet tas ir ļoti ierobežots lietojumos, un atkal mēs neizmantojam jauktos atkritumus.
Labi.Atgriežoties pie sava veida Braiena jautājuma.Vai, ja maisījumā tiek iekļauts vairāk otrreizēji pārstrādātu kartona, tas ir kaut kas tāds, kas jums būtu interesants nākamo, piemēram, trīs līdz piecu gadu laikā?
Faktiski viens no projektiem, ko tikko apstiprinājām valdes līmenī augustā, bija jaunas OCC rūpnīcas celtniecība Wallula Mill, sākot ar nākamo gadu, un mēs ceram, ka tā būs pieejama tiešsaistē līdz gada beigām.Tas ir tūkstoš tonnu dienā OCC projekts, kas nodrošinās rūpnīcu, visu nepieciešamo otrreizējo šķiedru, un mēs iegūsim — kā mēs jau daudzkārt esam lietojuši šo vārdu, Valulā, kur šķiedra ir visdārgākā. no dzirnavu sistēmas.Tāpēc mēs izmantosim OCC pieejamību un izmantosim to iekārtās.Un tā, Tom, vai tu vēlies to piebilst?[Runas pārklāšanās]
Nu, es tikai atbildēšu uz jūsu jautājuma pēdējo daļu, Mark.Un tas ir paredzēts mūsu klientiem, kuri pieprasa 100% pārstrādātu.Reizēm viņi to dara, bet, kad viņi ir ieguvuši izglītību un saprot, ka, lai vadītu šo slēgtā cikla sistēmu, kas mums ir, tai jāsāk ar neapstrādātu.Visi to saprot, visi to zina.Tāpēc es domāju, ka viņi ir daudz jutīgāki pret veiktspēju un to, ko tas sniedz viņu labā, kā arī to, kā kaste darbojas viņu labā un nodrošina izmaksu ziņā efektīvu veidu.Vairāk nekā teikt, man ir jābūt 100% OCC.Viņi saprot, ka [Neatšifrējams] klients teica, ka mums ar to nebūs, mums vairs nebūs slēgta cikla sistēmas.Šis materiāls laika gaitā ļoti ātri noārdās.Tā tas ir, būtībā tas ir tas, kur mēs esam, un tāpēc es domāju, ka visa šī otrreizējās pārstrādes dēļu diskusija ir nedaudz pieklusināta vismaz attiecībā uz PCA.
Vēl nedaudz vairāk par šo projektu, mēs atkal skatāmies uz to, ka tā ir iespēja samazināt izmaksas.Un piegāde visā šajā reģionā, ja dodaties uz krastu un uz leju uz Intermountain reģionu, mēs esam identificējuši savus avotus.Un atkal mēs sagaidām, ka šis projekts būs tiešsaistē līdz nākamā gada beigām.
Paldies.Mark, jūs teicāt, ka Wallula piedāvā neparasti plašu maisījumu klāstu bez efektivitātes krituma, ko mēs parasti redzam.Vai šis biznesa apvienojums līdz šim ir atbildis jūsu cerībām, pat ja tirgus ir kļuvis mīkstāks un vai Ričlends mainīs jūsu lielisko kombināciju, ko jūs tur ražojat?
Nē, tas ir izdevies diezgan labi.Kā mēs bijām plānojuši pirms diviem gadiem, Wallula Mill, lai gūtu panākumus, bija jāražo smagākas augstas veiktspējas kategorijas, līdz pat vieglākām augstas veiktspējas kategorijām.Un mēs to darām visu gadu.Un tāpēc mēs acīmredzot neesam darbinājuši dzirnavas ar pilnu jaudu, bet, ja Ričlends stāsies spēkā, mēs varēsim pilnībā izmantot šo atlikušo jaudu.Un mēs esam ļoti apmierināti ar kvalitāti.Mēs esam ļoti apmierināti ar mašīnas elastību attiecībā uz smagsvara augstu veiktspēju līdz pat vieglajai augstajai veiktspējai.Tādējādi tas sniedz mums maksimālu elastību nodrošināt Klusā okeāna ziemeļrietumu un rietumu piekrasti ar visu nepieciešamo.
Tas ir lieliski.Un vēl tikai viens jautājums, jūs esat runājis par savu eksporta partneru stratēģisko nozīmi.Bet vai šī eksporta tirgu stratēģiskā nozīme ir mainījusies, jūsu sistēmai augot un dažādojot?
Atkal, paturiet prātā, ka, iespējams, vairāk nekā trīsdesmit gadus, četrdesmit vairāk gadu, mums ir bijis šis mantotais klientu bizness visā pasaulē, iespējams, 36, 38 dažādās valstīs.Tom, vai tu vēlies to papildināt?
Jā, es tikai teiktu, Mark, ka tas joprojām ir stratēģisks no viedokļa, jo tie ir ilgstoši, ilgtermiņa klienti ir bijuši ar mums ilgu laiku, atzīmes ir ļoti labas.Sezonalitāte ir ļoti piemērota.Vienādojumā ir iekļautas daudzas lietas, taču tās joprojām ir stratēģiskas.
Mark, jūs komentējāt dažus pārtraukumu plānus nākamajam gadam.Tāpēc es to uztveršu kā beigas.Vai varat kvantitatīvi noteikt jebkāda veida zaudētās ražošanas tonnas, kas šeit notika 2019. gadā, un, iespējams, [Neatšifrējams] pretstatā tam, ko jūs sagaidāt 2020. gadā, un patiesībā šī jautājuma būtība ir 2018. gadā, šķita, ka nozare darbojas pilnībā noliekt, ienākot '19, lietas tika nedaudz pagrieztas atpakaļ.Un mans iespaids bija tāds, ka jūs, puiši, esat veltījuši nedaudz papildu laika, lai veiktu dažus citus apkopes projektus ap dzirnavām, lai 2020. gadā varētu darboties nedaudz grūtāk.Bet no jūsu komentāra izklausās, ka 2020. gadā jums atkal ir ieplānota diezgan smaga apkope. Tāpēc tikai mēģinu to saprast.
Jā, nē, šogad mēs neizmantojām nekādas pārmērīgas dīkstāves, lai veiktu papildu darbus, mēs izpildījām savus parastos plānotos ikgadējos pārtraukumus.Un tad atkal izmantojot Wallula iespējas, tagad mēs varam patiesi apmierināt visas mūsu prasības konteineru dēļu pusē, izmantojot sešu dzirnavu sistēmu.Un patiesi izpildiet pieprasījumu, un tad šī iespēja ir ļāvusi mums patiešām pazemināt krājumu līmeni uz daudz ērtāku līmeni, izmantojot šo iespēju.To sakot, mēs turpināsim skriet pēc pieprasījuma.
Paldies.Un tad es domāju, cenšoties izprast klientu dialogu, mazliet šeit, nevis acīmredzami cenšoties iegūt kaut ko konkrētu.Bet kā notiek sarunas?Un es domāju, ka mūsu ļaudis, kas meklē mazliet lielāku efektivitāti no saviem piegādātājiem, es domāju, kad lietas sāk palēnināties.Es domāju, ka tad, kad viss iet labi, iespējams, ļaudis nepievēršas tik daudz izmaksu ziņā.Bet tagad situācija ir tāda, ka tas ir nedaudz lēnāks. Vai tā ir vairāk saruna par izmaksām vai reklāmguvumu puses efektivitāti?
Mēs parasti nerunājam par konkrētu klientu darbību, un jūs varat tikai iedomāties daļu no mūsu piedāvājuma — mūsu piedāvātais vērtības piedāvājums ir tikai tas, ka mēs sniedzam saviem klientiem milzīgu vērtību daudzos veidos.
Labrīt.Pēdējo pāris gadu laikā jūs esat paveicis dažus procesus [Phonetic] pusē ar DeRidder un Wallula, un tad šogad, manuprāt, jūs vairāk koncentrējaties uz kastes rūpnīcu pusi ar Ričlendu un Viskonsinu.Vai būtu godīgi teikt, ka Capex varētu atkāpties 2020. gadā, ņemot vērā visu šo darbu, kas ir ieguldīts pēdējo pāris gadu laikā.
Nu, atkal bez atbildes, kas sniegs jums labāku novērtējumu janvārī, kad mums būs janvāra zvans, tikai paturiet prātā, ka mēs varēsim izmantot iespējas, kā uzskatīsim par vajadzīgu.Un tāpēc es drīzāk uz to atbildētu tā, ka neatkarīgi no iespējām, kuras mēs uzskatām par patiesām iespējām, mums ir iespējas, mums ir nauda uz rokas, mums ir resursi, ko īstenot.Un tāpēc mēs šajā ziņā esam labā vietā.
Labi, tas ir godīgi.Domāju, ka, raugoties no cita leņķa, jūs jau pāris ceturkšņus izmantojāt savu iekšējo tehnoloģiju organizāciju, lai uzlabotu savu kastīšu iekārtu sistēmu, un tagad [neatšifrējams], raugoties uz to, kādā iningā jūs teiktu, ka process notiek. Mēs esam joprojām ir pirmajā vai otrajā inningā, vai arī Ričlenda un citi projekti Viskonsīnā ir tā, ko jūs gaidāt?
Tas nozīmē, ka mums nākamajos gados ir milzīgas, milzīgas skrejceļa iespējas, lai turpinātu būvēt mūsu iespēju šajā pusē un gandrīz tāpat, kā mēs to darījām savās rūpnīcās pirms 25 gadiem.
Saprata, saprata.Tas ir ļoti noderīgi, un tad vienkārši ātri pārslēgt pārnesumus.Es zinu, ka jūs tikko paziņojāt par jauno OCC rūpnīcu Valulā, un es domāju, ka jūsu otrreizējās pārstrādes šķiedru maisījums ir bijis aptuveni 15–20%.Vai, jūsuprāt, ir dabiska robeža, kur tas varētu sasniegt, vienlaikus saglabājot veiktspēju, ko no jums sagaida jūsu klienti, vai tikai to, kā jūs par to domājat?
Mēs pašlaik neplānojam to būtiski pārvietot mūsu mantotās dzirnavu sistēmas ietvaros.Taču mēs varam elastīgi braukt augšup un lejup jebkurā konteineru kartona rūpnīcā, taču atkal pastāv ierobežojumi, kā mēs esam aicinājuši gada laikā.Tātad, izņemot Wallula projektu, atlikušās mantotās dzirnavas paliks tajā pašā diapazonā, kādā tās ir bijušas OCC izmantošanas un VOK izmantošanas ziņā.
Paldies.Pirmkārt, kas attiecas uz pieprasījumu, jūsu ieteiktajā ceturksnī, kas tikko beidzās, jūs sasniedzāt gandrīz 2% — šādi rit oktobris.Es domāju, ka iepriekš jūs arī norādījāt, ka ar Sakramento saistītie biznesa zaudējumi bija aptuveni 1,5 % apmērā.Tātad, vai ir godīgi teikt, ka atrodaties vidē, kurā varētu sagaidīt Sakramento biznesa pieaugumu par aptuveni 3,5 %, vai tas ir godīgs veids, kā to aplūkot?
Nu, ļaujiet man sākt, un tad Toms jums piešķirs krāsu.Acīmredzot es negrasos spekulēt par to, kāds apjoms būs nākamgad, saprotot, ka mēs esam daudz labākā vietā.Un atkal jūs pieminējāt atslēgvārdu, ko esam izmantojuši decembra periodā. Mēs tuvosimies gadam, kad šis uzņēmums ir pārtraucis darbību.Un tāpēc nākamgad tas ir atšķirīgs — cits rādītājs, bet atkal viss ir atkarīgs no pieprasījuma izskata, un tāpēc es nevaru par to spekulēt.
Un tad Bob, kad tu runāji — jūs minējāt, ka tikko teicāt kaut ko par izstrādi Amazon, kad tas bija saistīts ar SIOC sarunu, un es tikko biju — vai tas bija Packaging Corp specifisks komentārs, vai tas bija nozares komentārs, un, ja tas ir Packaging Corp īpašais komentārs.Vai varat sniegt vairāk krāsu par to, ko mums vajadzēja no tā atņemt — tas bija minēts?
Mark, ko es gribētu, ko es teiktu, es teiktu, ka mēs esam Amazon komandā, lai palīdzētu izstrādāt SIOC un palīdzētu strādāt pie tā un palīdzētu definēt, kas tas ir, un palīdzētu sasniegt Amazon izvirzītos mērķus. .Tāpēc mēs aktīvi sadarbojamies gan ar Amazon, gan ar mūsu tiešajiem klientiem, kā arī ar dažām perspektīvām šīs SIOC programmas izstrādē.
Tātad, es sniedzu komentāru par PCA, un acīmredzot tas ir - šī ir arī nozares iniciatīva.
Labi, lieliski.Un tad tikai šim gadam, kapitāla izdevumi līdz pirmajiem 9 mēnešiem, tie ir aptuveni 264, man šķiet, ka jūs [Phonetic] tērēsit daudz naudas 4. ceturksnī, jūs, iespējams, būs vieglāk, nekā biju paredzējis iepriekš.Vai ir kādi atjauninājumi par to, kāds būs jūsu kapitāla apjoms 2019. gadam?
Jā, Mark.Tas ir labs novērojums.Jūlija zvanā mēs bijām izsaukuši, ka mēs [Neatšifrējami] vasaras periodā būsim nedaudz vairāk par 400 miljoniem, mēs varējām pārvērtēt dažas iespējas un pārslēdzām pārnesumus.Būtībā tā radās Wallula projekti.Un tas deva mums iespēju atgūt daļu no galvaspilsētas.
Tāpēc mēs būsim mazāki par sākotnējo aplēsi, iespējams, ne vairāk par 400, bet kaut kur zem tā, taču mēs atkal pārslēdzam pārnesumus attiecībā uz dažām no šīm iespējām.Bet es domāju, ka ir vērts atgādināt, ka saskaņā ar PCA tradīcijām mums ir iespēja atkāpties un pārvērtēt, kā pareizi rīkoties ar mūsu dolāriem, un atkal tas bija vasaras periods, kad pārvērtēja, kā izskatījās iespējas, kas ir labākais. iespējas bija mums.Un tā mēs, mēs mainījām dažas lietas.Tātad tā ir tikai laika problēma.
Vai tā ir tā, ka mēs sagaidām, ka tēriņi ieplūdīs nākamajā gadā, vai arī tas ir – vai varbūt nedaudz krāsaināks.Vai ir citas iespējas, kas tiek apsvērtas, iespējams, ar kurām jūs noteikti nevarat runāt, bet kuras var ietekmēt.Vai arī es domāju, ka trešā alternatīva būtu, ja jūs to darītu, un es domāju, ka tas ir maz ticams, bet, ja neesat pārliecināts par to, kur plūst jūsu naudas plūsma, — jūsu naudas plūsmas ģenerēšana, pamatojoties uz turpmāko darbību.Jebkāda palīdzība, ko varat mums sniegt.
Nu, nenorādot precīzu kapitāla numuru, valde augustā apstiprināja divus lielus Wallula Mill projektus, no kuriem viens bija OCC projekts un otrs bija jauna koka pagalma projekts.Un tāpēc šie tēriņi, lai gan ne visi nākamgad, daļa no tiem tiks pārcelti uz 2021. gadu, taču liela daļa no tēriņiem sāksies nākamgad saistībā ar šiem diviem lielajiem Wallula projektiem, taču tie ir pārāk augstas atdeves projekti.
Tāpēc mēs atkal paturam tiesības pārvietot kapitālu uz augšu un uz leju, bet tā robežās, kaut kur, kurā esam bijuši un kurā esam apmierināti.Daļa no tā, ko mēs darām, ir tā, ka mēs pārliecināmies, ka visi šie projekti, ko mēs veicam, mēs veicam inženierzinātnes, mēs paši pārvaldām projektus, un mēs saglabājam stingru kontroli pār šo projektu izpildi, tādējādi nodrošinot mums optimālo atgriezties.
Līdz 2017. gada beigām jūs, puiši, bijāt diezgan rijīgi, pārveidošanas jaudas ieguvēji, taču kopš Sakramento jūs esat kaut kā noņēmis savu kāju no gāzes, un es tikai domāju, vai kaut kas ir mainījies filozofiski vai varbūt tā ir vērtēšanas perspektīva.
Tagad ļaujiet man to komentēt, tad Toms var to papildināt.Daļa no tā ir pastāvošās iespējas un tas, ko jūs par šo iespēju maksājat.Tātad atkal mēs esam diezgan, diezgan apdomīgi, vērtējot šīs iespējas, un diezgan īpaši attiecībā uz iespējām, kuras mēs vēlētos — mūs piesaistīs.Toms?
Es tikai to piebilstu.Mēs esam bijuši neticami disciplinēti savā iegādes stratēģijā.Tā ir bijusi ļoti specifiska pieeja.Mūsdienās iespējas ir mazākas, jo īpaši tāpēc, ka neatkarīgais tirgus ir tik dramatiski sarucis.Tātad, vai ir dažas iespējas?Jā, mēs, mēs izpētām katru iespēju, kas, mūsuprāt, ir jēga.Mēs vienkārši neesam atraduši nevienu piemērotu — kas pilnībā atbilstu mūsu kritērijiem, kurus mēs meklējam, tāpēc tā joprojām ir ļoti svarīga mūsu stratēģijas daļa, un mēs turpināsim meklēt un izpētīt visas iespējas un tās, kurām ir jēga. , mēs virzīsimies uz priekšu.Tas ir labākais, ko varu teikt.
Labi paldies.Un tikai īss turpinājums, es domāju, ka e-komercija joprojām aug, varbūt ne tik strauji, un SIOC ir interesanta attīstība, taču, cilvēkiem cenšoties samazināt kopējo iepakojumu, mēs esam redzējuši, ka plastmasas maisiņi atkal parādās un Es nedomāju, ka tas ir ļoti videi draudzīgs.Vai jums, puiši, ir kādas spējas, vai jūs paredzat kādus ieguvumus no migrācijas uz kraftpapīru vai kraftmaisiem?
Mēs neesam, mēs acīmredzami nenodarbojamies ar kraftmaisu biznesu, bet es domāju, ka pastāv gofrētas iespējas, kas rodas, jo patērētāji patiešām attālinās no plastmasas, saprotot, kā tas nodara vidi un daudzos gadījumos mums ir daudz e-komercijas, un mēs visu laiku runājam par Amazon saistībā ar e-komerciju, taču praktiski visi, kas kaut ko ražo un pārdod mazumtirdzniecības vidē, mūsdienās ir zināmā mērā e-komercijas veidā.Un viņi visi saka vienu un to pašu, proti, daudzi patērētāji nevēlas saņemt savus produktus ne plastmasas maisiņos, ne kādā citā plastmasas traukā un pat SIOC programmā.
Daudz tiek diskutēts par plastmasas izņemšanu no primārā iepakojuma.Tāpēc es domāju, ka jūsu solījums [Phonetic] ir pareizs, un es domāju, ka gofrētā kartona ražošanas nozarei ir iespējas turpināt šo potenciālo iespēju e-komercijā.
Labrīt.Paldies visiem, kas uztvēra manus jautājumus.ES to novērtēju.Tom, jūs komentējāt, atbildot uz jautājumu pēdējā zvanā par tendenci, ka ceturksnis sākas diezgan spēcīgi un pēc tam palēninās ceturkšņa beigās, un šķita, ka 3. ceturksnis ir gandrīz tāds pats.
Es domāju, ka jūlijā jūs teicāt, ka pirmajās pāris nedēļās jūs esat palielinājies par 5,8%, bet visā ceturksnī jūs esat palielinājies nedaudz zem 2%.Vai varat atkārtot, kāpēc jūs domājat, ka redzat šos modeļus, un vai jūs sagaidāt, ka 4Q būs līdzīgs tam, ko esat redzējis pagātnē, tomēr [Phonetic] daudzos ceturkšņos šajā virzienā?
Ādam, nav iespējams precīzi paredzēt, kas notiks ar mūsu vairāk nekā 18 000 klientu, bet es domāju, ka tendence ir tāda, ka mūsu klienti uztur tik zemus krājumus un kontrolē, ka ceturksnī viņi, ceturkšņa sākumā, papildina krājumus. zināmā mērā.Un līdz ceturkšņa beigām viņi, iespējams, tos zaudē, jo, kā jūs zināt, ekonomika ir tāda, ka tā ir diezgan neparedzama.Tas nav stabils, ja vēlaties, un es domāju, ka mūsu klienti pārvalda savu naudu, savus krājumus, visu, kas ir ļoti tuvu vestei, un tāpēc es ceru, ka tas pats notiks 4. ceturksnī.Nu, 4. ceturksnis ir skaists, tas ir nedaudz paredzamāks attiecībā uz brīvdienām un visām citām lietām, kas notiek, sākot ar Pateicības dienu un ieejot Ziemassvētkos.
Tāpēc es būtu pārsteigts, ja līmenis paliktu šajā līmenī, bet es joprojām domāju, ka 4. ceturtdaļa būs diezgan stabila.
Un, lai būtu skaidrs 3. ceturksnī, vai jūs redzējāt tādu pašu lietu, ka tendences palēninājās pašās beigās?
Labi un tad paldies Tomam.Un tikai Bobs viens uz tilta 4Q.Es zinu, ka jūs minējāt, ka apkope būtu 0,06 ASV dolāru pretestība, un acīmredzot jūs virzāties uz zemāku cenu par 0,22 ASV dolāriem.Tātad paliek 16. Vai varat aptuveni runāt par citiem faktoriem, zemākām cenām, mazāku apjomu, vājāku kombināciju, augstākām izmaksām?Vai varat sniegt mums aptuvenu priekšstatu par to, kāds ir katrs no tiem?
Protams, šīs ir kategorijas, kuras mēs norādījām, taču mēs nekad neesam norādījuši konkrētus skaitļus šiem dažādajiem segmentiem.Tāpēc pagaidām ir jāturas pie mūsu komentāriem.
Labi.Un tad es domāju, ka nākamajā zvanā jūs teicāt, ka runāsit par to, kāda būs apkope pa ceturksni, izklausās, ka 1Q būs īpaši smags apkopes ceturksnis, vai tas ir pareizais veids, kā par to domāt?
Es tikai teikšu, ka mums ir mūsu trīs lielākās konteineru kartona rūpnīcas ar ikgadējiem pārtraukumiem pirmajā ceturksnī.Tātad tas norāda uz to, ka pie viņiem notiek daudz darba.
Sveiki, paldies, ka sekojāt manai informācijai.Es tikai vēlos pārliecināties, ka man tas viss ir kārtībā, jūs visi esat izcili no OCC iespējām Valulā, un es zinu, ka ir vēl viena organizācija, kas cenšas savākt naudu, lai Jūtā uzbūvētu pārstrādes rūpnīcu, un jums visiem, manuprāt, ir visvairāk kastes pārveidošanas pakalpojumu. ka valsts.Ar Wallula Mill diezgan daudz parūpēsies par visu pārstrādāto svinu, kas jums būtu pieejams jūsu kastes augiem, ja tiem tas ir nepieciešams, pārstrādātu plātni Jūtā?
Jā.Čip, mēs atkal analizējām šo projekta iespēju.Mēs esam apskatījuši visas mūsu piegādes iespējas no Intermountain reģiona līdz pat Klusā okeāna piekrastei.Tāpēc mēs jūtamies pārliecināti, mēs turpināsim diskusijas un dažos gadījumos esam bloķēti ar to, no kurienes tiks piegādāts.Tāpēc mēs esam ļoti pārliecināti, un projekts atkal turpinās, un mēs virzāmies uz priekšu ar pilnu ātrumu, mēs panākam, ka tas tiks izpildīts nākamajam gadam.
Labi, un tad arī ātri, es uzskatu, ka tas tiek jautāts par Baltās grāmatas biznesu, un 48 miljoni USD vienā ceturksnī bija, manuprāt, jūs esat labākais sniegums vienā no labākajiem, kāds jums ir bijis kopš Boisa darījuma pirms sešiem gadiem un 3. ceturksnī bija kaut kas neparasts, neatkarīgi no tā, vai tas bija tikai ļoti labs sniegums, vai arī tas ir pienācīgs sākumstāvoklis, par ko padomāt, ejot uz priekšu, un, protams, mēs ņemam vērā uzturēšanu, cenu un apjomus no šejienes.
Nu, paturiet prātā, ka šī gada 3. ceturksnī mums nebija pārtraukumu.Un atkal bija sezonas apjoms, bet atkal daļa no tā ir tikai, tas ir, es izmantošu šo vārdu, tas mums ir mazs bizness, tās ir divas dzirnavas;Džeksona dzirnavas un I Falls dzirnavas, un mums ir šī lieliskā izplatīšanas iespēja visā valstī.Tāpēc mums ir ļoti laba klientu bāze, un loģistikas iespējas ir ļoti vērtīgas šim piedāvājumam, un tāpēc, ja jūs saprotat, ka mums būs ieplānoti nākamgad kādā brīdī šajos ceturkšņos, jums būs šie lielie pārtraukumi. dīkstāves izmaksu ietekmes uzlikšana un pārņemšana, bet neto, tā būs — tas mums joprojām ir labs bizness.Bob, vai vēlaties teikt par to.
Nē, nē, piekrītu.Tā ir tikai izmaksu struktūra, un es domāju, ka tā ir, tā tikai turpinās veikt izcilu darbu, vienkārši pārvaldot izmaksas, sadalot un pārvēršot pēc iespējas vairāk izmaksu mainīgā tipa izmaksās, nevis fiksētās tādās lietās un tā. tikai turpinās -- viņi turpina darīt izcilu darbu.
Un visbeidzot, runājot par apjomiem, es domāju, ka ir bijis daudz kustīgu vienību, palielinoties importam, bet liela jauda ir noņemta un viens konkurents faktiski atstājis tirgu.Skatoties uz 2020. un 2021. gadu, jūs redzat jebko, jebkurš solis darbojas pieprasījuma pusē vai arī tam, cerams, vajadzētu būt vienmērīgam vai varbūt tikai nedaudz samazināties, vai arī redzat kaut ko citu.
Nu, jūs zināt, ja lasāt indeksa informāciju ar to, ko saka tirdzniecība, acīmredzot viņi prognozē, ka laika gaitā turpināsies tirgus pieprasījuma iznīcināšana.Bet jā, mēs ar to esam nodarbojušies jau vairākus gadu desmitus.Tāpēc mums ir tikai spēja to pārvaldīt.Mūsu apjoms atbildīs tirgus pieprasījumam, un tas ir viss, ko es patiešām varu pateikt.Mums ir iespēja šo iespēju nedaudz pielāgot, un mēs arī atkal — tas ļauj mums pārvietoties klientu bāzē, kas agrāk bija iekšā.
Čau, Mark.Es gribēju tikai pieiet pie skaidras naudas bilances, kas šobrīd ir aptuveni 3 ceturtdaļas no USD 1 miljarda.Vai jūs būtu ērti turpināt naudas uzkrāšanu vismaz nākamos 2 vai 3 ceturkšņus?
Es nerunāšu par pārāk tālu.Mēs jūtamies ērti tur, kur esam šobrīd.Mēs izmantosim dažus vārdus, ko esam lietojuši šogad, runājot par to, mēs joprojām dzīvojam neskaidros laikos.Mēs uzskatām, ka šobrīd ir ļoti piesardzīgi, ja mēs izturamies pret šo skaidru naudu.Tas mums sniedz vislielākās izvēles iespējas, kā mēs izmantojam šīs naudas priekšrocības.Un es to teicu jūlija sarunā, kad katrs skaidrās naudas dolārs, kas atrodas uz rokas, netiek izšķiests.Un tāpēc mēs paturam tiesības ļaut tam turpināties pagaidām, taču tas mums sniedz milzīgas iespējas nākotnē radīt akcionāru vērtību, kā mēs esam darījuši daudzus gadus.
Jā, paskaties Mark, tu laika gaitā esi bijis lielisks kapitāla sadalītājs, es domāju, ka visi to var redzēt.Es esmu tikai ziņkārīgs, tā ir liela pozīcija, es domāju, ka tas ir acīmredzami vairāk naudas, nekā jums būtu nepieciešams, lai iegādātos pāris kastītes.Tātad, vai varat sniegt mums zināmu priekšstatu par to, kāda veida situācijas varētu būt interesantas un vai ir notikušas kādas izmaiņas attiecībā uz lietām, kuras esat gatavs apsvērt vēsturiski, jūs teicāt, ka nevēlējāties doties uz ārzonu, jūs negribējāt doties uz Meksiku, jūs nevēlējāties doties uz Eiropu.Ir kādas izmaiņas šajās pozīcijās?
Nekādas izmaiņas šajā ārzonas pozīcijā.Mēs atrodamies Amerikā, un mēs turpināsim būt amerikāņi.Atkal man tikai jātic, ka nākamgad mēs iesim vēlēšanu gadā.Mums apkārtējā pasaulē ir daudz neskaidrību.Un tāpēc šī nauda mums sniedz milzīgas iespējas neatkarīgi no tā, kas notiks nākotnē.
Labi, tas ir godīgi.Es atkal domāju, ka, ja paskatās uz jūsu sasniegumiem pēdējo 20 gadu laikā, tas runā diezgan skaidri.Es to apgriezīšu.
Paldies, ka sekojāt.Es pateikšu to īsi.Paziņojumā presei, manuprāt, sagatavotajos komentāros jūs runājāt par to, ka skrējāt pēc pieprasījuma, bet arī mēģinājāt izveidot inventāru, gaidot apkopi nākamajā gadā.Vai ir kaut kas konkrēts, ko vēlaties, lai mēs no tā atņemtu?
Nē, atkal, tāpat kā mēs skatāmies uz pārtraukumiem nākamajā gadā.Un, ja mēs pieņemam noteiktu pieprasījumu, kas jums ir jāveido, lai izveidotu modeli, neatkarīgi no tā, vai tas notiek pasaulē.Bet, ja mēs pieņemam, ka nākamgad veiksim šos pārtraukumus un kāda ir ietekme uz tonnām, ko mēs samazinām pirmajā ceturksnī, jums tas ir jādara — un arī jūs saskaraties ar ziemas laika parādību, kas ir liela nenoteiktība visā valstī un ko tas var nodarīt transportam.Tātad, jums noteikti ir jābūt nedaudz palielinātam krājumam, lai nodrošinātu pieprasījumu kārbās, kamēr jūs nojaucat šīs dzirnavas.
Tāpēc mēs tikai sakām, ka ir kāds skaitlis, ko mēs paaugstināsim no 3. ceturkšņa beigām un kļūsim mazliet ērtāki kā decembrī un janvārī.Mēs neizsauksim šo numuru, taču tas būs nedaudz lielāks nekā 3. ceturkšņa beigās.
Sveiki visiem.Paldies, ka iekārtojāt mani, es būšu ātrs, tikai vēlreiz uzdodu īsu jautājumu par e-komerciju.Mark un Tom, es domāju to, ka jūs strādājat pie vairākiem SIOC projektiem, iespējams, pielāgojat produktus klientiem, ņemot vērā izmēru svara protokolu.Vai ir kādi svarīgi elementi, pie kuriem strādājat, konvertēšanas pusē, jebkas, ko darāt, iespējams, drukājot, iespējams, digitāli, jo mēģināt paplašināt savu izplatību vai dalīties ar to, ko darāt klienta labā, un tad, ja Jūs varētu mūs vēlreiz informēt par saviem viedokļiem saistībā ar balto augšējo līniju vai arī par to, vai jums ir jāveido lielāka iespēja uzņēmuma iekšienē vai nē.
Ļaujiet man vispirms atbildēt uz balto augšējo jautājumu, un tad Toms var pabeigt pārējo jautājumu.Šobrīd mums ir iespējas, ja mums vajadzētu, mēs varētu ražot baltu virsu, bet mums tas nav ekonomiski, un tāpēc mēs to nedarīsim, kā jūs varētu gaidīt.Toms?
Džordž, ātri e-com, acīmredzot es neiedziļināšos sīkāk par to, ko mēs plānojam darīt, izņemot to, ka vienkārši saku, ka mēs izpētām visas alternatīvas, mēs izpētīsim, kas ir vislabākais mūsu vajadzībām. klientiem.Mūsuprāt labākie risinājumi tirgū, un mēs turpināsim to darīt.
Labi paldies.Zetania, kas noslēdz mūsu šodienas zvanu, un es vēlos pateikties visiem par pievienošanos mums un ceru uz sarunu ar jums janvārī, kad mēs jums sniedzam visa gada un ceturtā ceturkšņa noslēgumu.Jauku dienu.
Izsūtīšanas laiks: 30. okt.-2019