Основана во 1993 година од браќата Том и Дејвид Гарднер, The Motley Fool им помага на милиони луѓе да постигнат финансиска слобода преку нашата веб-страница, подкасти, книги, колумни во весници, радио шоу и врвни услуги за инвестирање.
Ви благодариме што се придруживте на конференцискиот повик за резултатите од заработката на Третото тримесечје на Америка на Корпорацијата за пакување на Америка.Ваш домаќин денес ќе биде Марк Коулзан, претседател и главен извршен директор на PCA.По завршувањето на неговиот наратив, ќе има сесија за прашања и одговори.
Добро утро и ви благодариме што учествувавте во конференцискиот повик за објавување на приходите на Американската корпорација за пакување во третиот квартал 2019 година.Јас сум Марк Коулзан, претседател и извршен директор на PCA;и со мене, на повик денес е Том Хасфуртер, извршен потпретседател, кој води бизнис со пакување;и Боб Мунди, нашиот главен финансиски директор.Ќе го започнам повикот со преглед на нашите резултати во третиот квартал, а потоа ќе им го предадам повикот на Том и Боб, кои ќе дадат повеќе детали, по што ќе ги завршам работите и ќе ни биде мило да земете какви било прашања.
Вчера, објавивме нето приход за третиот квартал од 180 милиони долари или 1,89 долари по акција, што вклучуваше 0,02 долари по акција на трошоци за специјални ставки.Со исклучок на специјалните ставки, нето приходот во третиот квартал од 2019 година беше 182 милиони долари или 1,92 долари по акција во споредба со нето приходот од третиот квартал од 2018 година од 211 милиони долари или 2,23 долари по акција.
Нето-продажбите во третиот квартал беа 1,8 милијарди долари во 2019 и 2018 година. Вкупната EBITDA на компанијата за третиот квартал, без специјални ставки, беше 364 милиони долари во 2019 година и 406 милиони долари во 2018 година. Без специјални ставки, заработката по акција во третиот квартал 2019 година изнесува 0,31 американски долари по акција удел под третиот квартал од 2018 година, поттикнат првенствено од пониските цени во мешавина од 0,36 долари и волумен од 0,03 долари во сегментот на пакување и помалиот волумен во нашиот сегмент за хартија од 0,03 долари.Побогатите смеси во нашите погони, како и повисоките трошоци за работна сила и поправка придонесоа за повисоки трошоци за конвертирање од 0,06 УСД и имавме повисоки оперативни и други трошоци од 0,03 УСД.Овие ставки беа делумно неутрализирани со повисоките цени во мешавината во нашиот сегмент за хартија од 0,09 УСД, пониски годишни трошоци за прекин од 0,09 УСД и пониски трошоци за превоз и логистика 0,02 УСД.
Гледајќи го бизнисот со пакување, ЕБИТДА без специјални артикли во третиот квартал на 2019 година од 325 милиони долари со продажба од 1,5 милијарди долари резултираше со маржа од 22% наспроти минатогодишната ЕБИТДА од 378 милиони долари и продажба од 1,5 милијарди долари или маржа од 25%.Нашите фабрики за контејнери работеа на ефикасен и економичен начин, бидејќи продолжуваме да ја балансираме нашата понуда со тековната домашна и извозна побарувачка, истовремено оптимизирајќи го нашиот отпечаток од контејнери за да ги минимизираме товарните и логистичките трошоци низ системот.
Кварталот го завршивме со залиха 51.000 тони под минатата година и 30.000 тони под претходниот квартал.Дополнително, ја одржавме нашата водечка стапка на интеграција во индустријата со снабдување на нашите фабрики за кутии со потребната плоча за контејнери за да воспоставиме нова евиденција за испорака.
Сега ќе му го предадам на Том, кој ќе даде повеќе детали за продажбата на контејнери и нашиот бизнис со брановидни плочи.
Благодарам, Марк.Како што посочи Марк, нашите погони за брановидни производи воспоставија нови рекорди за квартални испораки на кутии дневно, како и за вкупните пратки во третиот квартал, и двете беа зголемени за 1,9% во споредба со минатогодишниот трет квартал.И покрај значителната деловна загуба што ја направивме во контејнерот во Сакраменто поради купувањето на двајца големи клиенти на листови од друг интегриран.
Надворешниот обем на продажба на контејнери беше околу 26.000 тони под минатогодишниот 3-ти квартал, бидејќи го водевме нашиот систем за контејнери за тековната домашна и извозна побарувачка и ги снабдувавме зголемените потреби на нашите фабрики за кутии.Цените на домашните контејнери и брановидни производи и мешањето заедно беа 0,23 долари по акција под третиот квартал од 2018 година и намалени за 0,20 долари по акција во споредба со вториот квартал од 2019 година. Како што споменавме претходно, најголемиот дел од влијанието од објавената индексна цена се намалува рано во годината би се одразиле во нашите резултати од третиот квартал.Цените на извозните контејнери беа намалени за 0,13 американски долари по акција во споредба со третиот квартал 2018 година и намалени за 0,04 долари по акција во споредба со вториот квартал од 2019 година.
Ти благодарам, Том.Гледајќи го сегментот на хартија, ЕБИТДА без специјални ставки во третиот квартал изнесуваше 58 милиони долари со продажба од 243 милиони долари или маржа од 24%.Ова беше споредено со EBITDA во третиот квартал 2018 година од 44 милиони долари и продажба од 254 милиони долари или маржа од 17%.
Нашата сезонски посилна големина на чаши и обемот на печатење и конвертирање беа повисоки од нивоата на вториот квартал, како и малку над третиот квартал од 2018 година. Просечната цена и мешавината за нашите количини на хартија во текот на кварталот беа околу 6% над минатата година.Сепак, нашата просечна цена и мешавина беа околу 1,5% под вториот квартал од 2019 година, што беше помал пад отколку што беше наведено од објавените цени на индексите на индустријата.
Очигледно, вкупниот обем и приход од сегментот на хартија беа под минатогодишниот 3-ти квартал поради излегувањето од бизнисот со бели хартии во нашата Wallula Mill.Продолжуваме да ја подобруваме нашата профитабилност и маржите во сегментот на хартија делумно со излегување од овој бизнис во Wallula, наместо да продолжиме да распределуваме луѓе и капитални ресурси за него.
Благодарам, Марк.Имавме многу добро генерирање готовина во третиот квартал со готовина обезбедена од операции од 340 милиони долари и бесплатен готовински тек од 247 милиони долари.Примарната употреба на готовина во текот на кварталот вклучуваше капитални расходи од 93 милиони американски долари, дивиденди од обични акции изнесуваа 75 милиони долари, 46 милиони долари федерални и државни плаќања на данок на доход, исплати на пензии од 49 милиони долари и нето камати од 4 милиони долари.Го завршивме кварталот со 738 милиони долари готовина на рака.
Конечно, нашиот планиран годишен трошок за одржување за четвртиот квартал е непроменет во однос на нашите претходни насоки, што одразува негативно влијание од 0,06 УСД по акција што се движи од третиот до четвртиот.Сега ќе му го вратам на Марк.
Фала, Боб.Гледајќи напред, како што се движиме од третиот во четвртиот квартал во нашиот сегмент за пакување, пратките на брановидни производи со еден ден за испорака помалку треба да бидат малку помали.Обемот на продажбата на контејнерските плочи ќе биде помал, бидејќи продолжуваме да работиме на побарувачката и да работиме на изградба на залихи пред крајот на годината како подготовка за планираните прекини за одржување во првиот квартал од 2020 година во нашите 3 најголеми фабрика за контејнери, што значително ќе го намали нашето производство почетокот на следната година.
Очекуваме малку пониски цени како што остануваат -- бидејќи преостанатото влијание на објавената домашна цена на таблата за контејнери се намалува од почетокот на оваа година преку нашиот систем и пониските извозни цени.Исто така, очекуваме сезонски помалку богат микс на брановидни производи во споредба со третиот квартал, бидејќи бизнисот со производи во северозападниот дел на Пацификот, како и приказот во бизнисот со висока графика за празничниот период вообичаено паѓа во текот на кварталот.
Во нашиот сегмент на хартија, се очекува обемот да биде сезонски помал заедно со пониски просечни цени.Со очекуваното постудено време, трошоците за енергија ќе бидат малку повисоки, а очекуваме и одредени други оперативни трошоци и трошоци за конвертирање да бидат повисоки.Овие повисоки трошоци вклучуваат приближно 0,03 долари по акција поврзани со започнувањето на нашата нова фабрика за кутии во Ричланд Вашингтон во текот на овој квартал.
Конечно, како што спомна Боб планираниот прекин на одржување треба да биде поголем од третиот квартал.Имајќи ги предвид овие ставки, очекуваме заработка во четвртиот квартал од 1,70 долари по акција.
Среќен е да се задоволат сите прашања.Но, морам да ве потсетам дека некои од изјавите што ги дадовме на повикот претставуваат изјави кои гледаат напред.Овие изјави се засноваат на тековните проценки, очекувања и проекции на компанијата и вклучуваат инхерентни ризици и несигурности, вклучително и насоката на економијата и оние кои се идентификувани како фактори на ризик во нашиот Годишен извештај за Образецот 10-К поднесен до ДИК.Реалните резултати би можеле да се разликуваат материјално од оние изразени во овие изјави за иднината.
[Упатства за операторот] Вашето прво прашање доаѓа од линијата на Chip Dillon со вертикално истражување.
Се чини дека линијата на г-дин Дилон можеби е -- можеби се исклучила.А твоето следно прашање доаѓа од линијата на Брајан Мегваер со Голдман Сакс.
Да.Марко, даде некои коментари само околу сезонската комбинација во помалку богатиот микс во четвртиот квартал за испорака -- очигледно [Фонетски].Само се прашувам, дали можете да коментирате за она што сте го виделе досега во октомври за пратките и нешто поврзано со тие коментари, какви било рани размислувања за празничната сезона на е-трговија?Знаете многу дискусии за тоа и како SIOC и некои од промените во пакувањето без фрустрација на Амазон може да влијаат на томовите во четвртиот квартал, само какви било рани размислувања за тоа?
Да, Брајан.Во текот на 15 дена, започнавме во [Фонетски] октомври 2% пред една година.Значи, имаме добар почеток во октомври.Што се однесува до е-трговијата, мислам дека е-трговијата ќе има силен 4-ти квартал.Повторно, како што беше споменато претходно, сега ја споредувате е-трговијата во целост со е-трговијата од минатото и тоа е, тоа сè уште не е целосно зрел пазар, но сигурно созреал со текот на годините.
Значи, очекуваме пораст, но не, до степенот кога беше во повој и растеше со двоцифрена стапка.Мислам дека без фрустрации и SIOC имаат минимално влијание во овој момент во времето.Мислам дека ќе биде уште повеќе почнувајќи од следната година додека продолжуваме да го развиваме тоа конкретно за Амазон.И како што реков претходно, мислам дека многу добро ги исполнува силите на PCA, особено делот SIOC, каде што е многу потребен за изведба;базиран на дизајн, базиран на транспорт, тие многу добро играат во нашите силни страни.
Добро, одлично.Само едно последно за мене.Само мислам дека веќе сте прашале малку за ова на последниот повик, се работи за новиот индекс за рециклирање, кој сега е како што е објавен.Дали размислувате како клиентите би можеле да реагираат на тоа?Гледајќи да тргуваме со рециклирана табла со понизок квалитет или можеби поради причини за одржливост на животната средина, можеби имајќи претпочитање за рециклирана амбалажа само за да се нагласи дека тоа е хартија за рециклирање, знам дека вашата мешавина на клиенти е малку поинаква од општиот пазар. па можеби малку повеќе имун на тоа, но само размислувајќи за какво влијание, ако ништо друго, мислите дека овој нов индекс би можел да има?
Па Брајан ова, ова е Том повторно.Индексот практично немаше никакво влијание врз нас.Како што споменавме претходно, тоа е многу различен производ, не е базиран на перформанси.Не се многу други работи што ги продаваме на отворениот пазар, плус нема многу достапност.Така, мислам дека има многу причини зошто тоа имаше, практично немаше никакво влијание.
Да, првото прашање е повторно за одржување, како изгледа следната година четвртина по четвртина наспроти тоа како изгледа оваа година?
Добро.Добро.И тогаш не знам дали ни дадовте ниво на долг на крајот на годината, извинете, нивото на долг на крајот на кварталот, дали тоа воопшто се менува од вториот квартал?
Да, бевме надолу, нашиот нето долг беше малку над 1,7 милијарди долари и потпора е нешто помеѓу тоа 1,1, 1,2 пати.
Добро, тоа е многу корисно.А потоа, третото прашање што го имав беше брзо, ако можеш малку да зборуваш за тоа што го гледаш на извозните пазари барем во однос на, изгледа како да видовме уште еден пад во октомври барем во Европа. .
И дали мислите дека некои луѓе таму се приближуваат до точка каде што би можеле да поминат одредено време, а можеби дури и да завршат на тие пазари само затоа што се чини дека нема многу да се добие со продолжување на снабдувањето на тие пазари?
Чип, ова е Том, ќе го поставам прашањето за извозните пазари.Да, неодамна видовме уште едно намалување на цената овде.Но, мислам дека се доближуваме до дното или многу блиску, со оглед на реакцијата, мислам на пазарот на оваа последна.Така, мислам дека вашата -- Мислам дека вашата теза е прилично блиска.
Фала многу.Здраво на сите.Добро утро.Сакав само да се запознаам со изведбата на хартијата, која беше многу подобра од она што го баравме.Марко, можеш ли да го анализираш можеби она што Wallula не е во нивно значење [Фонетски] во однос на мостот за заработка и какви било други фактори, ако не и за доларот, само чувај кофи во однос на перформансите од година во година во сегментот хартија .
Па, повторно, многу од тоа е поврзано само со севкупните перформанси оперативно, а потоа и со тоа каде сме на пазарот со тој бизнис.Како што реков претходно, работевме многу напорно во последните шест години за да ги намалиме трошоците од тој бизнис.А потоа, излегувањето од Wallula особено во конечното излегување на комплетно преклопување од година во година, кое повторно помогна со целата структура на трошоците во бизнисот и повторно сме многу задоволни од тоа каде се одржа продажбата.
И не заборавајте, ние зборувавме за ова во текот на годините дека еден од силните костуми во тој бизнис е наследената логистичка способност на Boise во предлогот на вредност и таа логистичка способност ја носи до равенката.Значи, повторно ништо поинаку, што е многу задоволно од бизнисот и томовите беа на добро место за нас.
Добро.Честитки за настапот таму.И, и пакувањето само би сакал да го добијам во вертикална интеграција.Според нашите пресметки, вертикалната интеграција веројатно се зголеми за неколку стотини, 300 [Фонетски] базични поени во кварталот, дали би можеле да коментирате во таа насока, дали можете да коментирате каде е за вас вертикалната интеграција во моментов и дали сакате да не дадете процент.Колку сте далеку во базичните поени од онаа каде што би сакале да бидете оптимално?
Дозволете ми да одговорам вака.Моментално сме во ниските 90-ти како што зборувавме оваа година.Се подготвуваме да ја стартуваме новата фабрика за кутии во Ричланд.Како што се зголемува на кривата во следната година, целосно очекуваме да видиме дали пазарот ќе се одржи додека го гледаме светот, ќе почнеме да се приближуваме до средината на 90-тите, каде што бевме пред неколку години како година се одвива следната година.Тоа е, тоа е -- не сакам да давам никакви конкретни бројки, но вака гледаме на работите.
Добро, го ценам тој Марк.Последно од мене и ќе го превртам.Знаете како гледате на 2019 година, очигледно таа не беше толку полна со година можеби како 2018 година барем во првата половина, но знаете со години дека можеби не се толку силни од гледна точка на побарувачката, има и други работи кои компанијата како PKG би ги направила за да го подобри профилот на заработка и годините пред нас, очигледно Ричланд е една од работите што ги правите, кои други клучни иницијативи имате во моментов за да ги подобрите перформансите на бизнисот, кои остануваат добри во повеќе -- во посилно опкружување и што правите особено на страната на конвертирање до степен до кој можете да коментирате во однос на континуираниот раст на е-трговијата во однос на каналот.Што правите во однос на печатење или конвертирање до степен до кој можете да коментирате таму.Ви благодарам момци, со среќа во четвртина.
Да, ќе го започнам тоа и потоа ќе му дозволам на Том да го заврши.Севкупно, ние продолжуваме да ги разгледуваме можностите за намалување на трошоците, споменавме претходно оваа година дека со големите проекти завршени во DeRidder и Wallula за конверзиите, ги презедовме инженерските и техничките ресурси и ги распоредуваме тие сега се во операциите за конвертирање на брановидни брановидни и тоа исто така ни овозможува да набљудуваме и да видиме некои нови можности со кои можеме да продолжиме.
Дополнително, годишно вработуваме нови инженери.Почнуваме да поставуваме инженери во овие операции на постројки, но генерално, ќе продолжиме да ги поттикнуваме можностите за трошоците и обемот на таа страна од бизнисот со напорот што го имаме.Том, сакаш ли да додадеш на тоа?
Да, Џорџ.Јас само би додал дека, како што добро знаете, ние заземаме прилично долгорочен пристап кон нашиот бизнис и имаме, инвестираме во моменти кога може да има, може да има бавни периоди.Ова е еден од нив каде побарувачката не е неверојатно голема.Беше во ред, но не, но не и робусно и правиме некои значајни капитални инвестиции.
Правиме некои работи кои ќе не позиционираат на долги патеки.И тоа е, добро време е да го правиме тоа бидејќи како што се зголемува бизнисот, како што се зголемува побарувачката кога поминуваме низ малку повисок период на раст, ние сме во состојба да го апсорбираме тоа.
Значи, знаете дека W3 [Phonetic] машината е добар пример за тоа каде изградивме писта во однос на тони, а истото го правиме и во фабриките за кутии.
Марко, само за почеток, во последните квартали повеќе зборуваш за тоа дека навистина трчаш по барање.И се прашував дали можете само да споделите неколку размислувања за тоа кои се најефективните стратегии за намалување на производството и трчање според побарувачката.Кои се клучните елементи таму?
Повторно, со способноста на Wallula Mill, успеавме да го ребалансираме целиот тој систем.И без исклучување на машините, успеавме да се вратиме на гас и тоа ни дава можност повторно да се приспособиме во реално време како што пазарот диктира додека барањата на клиентите течат низ четвртина.Ние сме многу попргав во тоа како го сервисираме тој пазар.Но, во исто време, ни дава многу поголема доверба во тоа како управуваме со нашите залихи.И ако мислите дека залихите од година во година се намалуваат за 50.000 тони во вториот квартал до третиот квартал, залихите се намалуваат за 30.000 тони, таа способност сега вистински да работиме со мелничкиот систем како што е диктирана од побарувачката навистина ни се исплати и ние сега ја имаме националната покриеност со снабдување со контејнери и ние го користиме тоа.
Добро.И тогаш само сакав да се свртам кон овој раст во рециклирани контејнери.Се чини дека некои од новите мелници и голем број на нови машини користат навистина голем дел од мешан отпад и со мешаниот отпад што е некаде близу нула во моментов, тоа е дефинитивно трошковна предност од тоа, се прашував дали вие или Том би можеле да разговараме малку малку за става и зема дека користењето на контејнерски процес производ со многу мешан отпад тоа би вклучило.За што е добро, а за што не може да се користи?
Па повторно, мешан отпад генерално кажано, квалитетот на влакната од јачина гледна точка не е ни приближно до она што би го очекувале со крафтот или OCC или VOK.Исто така, нивото на загадувачи е значително полошо традиционално, освен ако не добивате сортирана канцелариска хартија, но повторно севкупните карактеристики на изведбата се многу пониски од традиционалните облеки од контејнерски влакна [Фонетски].И така, не е дека не можете да користите дел од тоа, но тоа е во многу ограничени апликации и повторно, ние не користиме мешан отпад.
Добро.Само да се вратам на прашањето на Брајан.Дали е тоа нешто што ќе ви биде интересно во текот на следните, да речеме, три до пет години?
Всушност, еден од проектите што штотуку ги одобривме на ниво на Одбор во август беше изградбата на нова фабрика за OCC во мелницата Wallula почнувајќи од следната година, и се надеваме дека ќе ја имаме онлајн до крајот на годината.Тоа е илјада тони на ден OCC проект кој ќе му обезбеди на растението сите потребни рециклирани влакна и ние ќе ги имаме -- како што го користевме овој збор многу пати повеќе од крајната флексибилност на влакната во Wallula, каде што влакната се најскапи во смисла на мелничкиот систем.Значи, ќе ја искористиме достапноста на OCC и ќе ја искористиме на машините.И така, Том, сакаш ли да додадеш на тоа?[Преклопување на говорот]
Па, таму само ќе одговорам на последниот дел од твоето прашање, Марк.И тоа е за нашите клиенти кои бараат 100% рециклирање.Повремено го прават тоа, но штом ќе добијат образование и ќе разберат дека за да се води овој систем на затворена јамка што го имаме, треба да започне со девица.Сите го разбираат тоа, сите го знаат тоа.Така, мислам дека тие се многу почувствителни на перформансите засновани и на она што го прави за нив, и како кутијата работи за нив и испорачува на рентабилен начин.Повеќе отколку да кажам, морам да имам 100% OCC.Тие разбираат [Недешифрира] клиент рече дека ние не би имале, ние нема да имаме повеќе систем на затворена јамка со него.Тој материјал се деградира многу брзо во одреден временски период.Така, тоа е, тоа е суштински каде сме и затоа мислам дека целата оваа дискусија за рециклирана табла е донекаде пригушена барем во однос на PCA.
Уште малку, уште малку на тој проект, повторно гледаме дека е можност за намалување на трошоците.И снабдувањето во целиот тој регион, ако излезете на брегот и надолу до регионот меѓупланински, ги идентификувавме нашите извори.И така повторно, очекуваме да го имаме тој проект онлајн до вториот дел од следната година.
Благодарам.Марко, рековте дека Wallula има невообичаено широк опсег на мешавини без да ја постигне ефикасноста што обично ја гледаме.Дали тој микс на бизнис досега остана во рамките на вашите очекувања иако пазарот стана помек и дали Ричланд ќе ја промени одличната мешавина што ја произведувате таму?
Не, доста добро излезе.Како што планиравме пред две години, мелницата Wallula за да биде успешна мораше да произведе оценки со високи перформанси со потешка тежина, сè до оценките со високи перформанси со помала тежина.И тоа го правиме цела година.И така, очигледно не ја работиме фабриката до нејзиниот полн капацитет, но ако Ричленд дојде на работа, ќе можеме целосно да го искористиме тој преостанат капацитет.И ние сме многу задоволни од квалитетот.Ние сме многу задоволни од флексибилноста на машината во однос на високите перформанси во тешка тежина до лесните високи перформанси.Значи, ни дава крајна флексибилност да им обезбедиме на северозападниот дел на Пацификот и на западниот брег со сета табла што ни треба.
Тоа е супер.И само уште едно прашање, зборувавте за стратешката важност на вашите партнери за извоз.Но, дали таа стратешка важност на извозните пазари се промени како што вашиот систем растеше и диверзифицираше?
Па повторно, имајте на ум дека веројатно триесет и повеќе години, четириесет плус година, го имавме овој наследен бизнис со клиенти низ целиот свет во веројатно 36, 38 различни земји.Том, еве сакаш да додадеш на тоа?
Да, јас само би рекол, Марко, дека останува стратешки од гледна точка на овие долгорочни клиенти се со нас долго време, оценките се многу добро прилагодени.Многу добро се вклопува сезонската.Има многу работи кои влегуваат во равенката, но тие сепак остануваат стратешки.
Марко, даде коментар за некои планови за прекини за следната година.Така, ќе го земам тоа како крај.Можете ли да квантифицирате каков било вид на изгубени производствени тони што се случија овде во 2019 година и можеби претпоставувам дека [Недешифрира] е спротивно на она што го очекувате за 2020 година и навистина природата на прашањето е во 2018 година, се чинеше дека индустријата работи полна навалување, доаѓајќи во '19 работите беа пригушени малку назад.И мојот впечаток беше дека вие момци одвоивте малку дополнително време за да направите некои други проекти за одржување околу мелницата, така што во 2020 година би можеле да трчате малку потешко.Но, звучи како од вашиот коментар дека момци имате закажано прилично тешко одржување повторно во 2020 година. Затоа само се обидуваме да го разбереме тоа.
Да, не, оваа година не одвоивме преголеми застој за да направиме дополнителна работа, ги извршивме нашите вообичаени планирани годишни прекини.И тогаш повторно искористувајќи ја способноста на Wallula, сега сме во состојба вистински да ги задоволиме сите наши барања од страната на контејнерската плоча на бизнисот со систем со шест мелници.И навистина трчајте по побарувачката и тогаш таа способност ни овозможи навистина да ги придвижиме нивоата на залихи на многу поудобно ниво со таа способност.Како што е кажано, ние ќе продолжиме да трчаме да бараме.
Ви благодарам.И тогаш претпоставувам, обидувајќи се да го разберам дијалогот со клиентите, малку овде, очигледно не обидувајќи се да добиете нешто конкретно.Но, како одат разговорите?И претпоставувам дека нашите луѓе бараат малку поголема ефикасност од нивните добавувачи, мислам кога работите ќе почнат да се забавуваат.Претпоставувам, кога работите одат добро, можеби луѓето не бираат толку многу на страната на трошоците.Но, сега работите се дека има малку побавно, дали е повеќе разговор околу трошоците или ефикасноста на страната на конвертирање?
Ние генерално не зборуваме за активност специфична за клиентите и можете повторно да замислите дел од нашиот предлог -- нашата понуда за вредност е токму тоа што обезбедуваме огромна вредност за нашите клиенти на многу начини.
Добро утро.Во текот на изминатите неколку години, направивте некои процеси на [Фонетичка] страна со ДеРидер и Валула, а потоа оваа година, мислам дека повеќе се фокусирате на страната на фабриката за кутии со Ричланд и Висконсин меѓу другите.Дали би било фер да се каже дека капекс би можел да се повлече во 2020 година со оглед на сето ова дело што е направено во текот на изминатите неколку години.
Па, повторно без одговор, што ќе ви даде подобра проценка во јануари кога го имаме јануарскиот повик, само имајте на ум дека ќе можеме да ги искористиме можностите како што ни одговара.И така, повеќе би сакал да одговорам на тоа дека без оглед на можностите што ги сметаме за вистински можности, имаме способност, имаме готовина на рака, имаме ресурси да ги извршиме.И така ние сме на добро место во тој поглед.
Во ред, тоа е фер.Претпоставувам дека гледајќи го тоа од поинаков агол, ја користевте вашата внатрешна технолошка организација за да го подобрите системот за постројки за кутии веќе неколку четвртини сега [нешифрира] гледајќи во него, во што би рекле дека се процесира. Ние сме сè уште е во првиот или вториот дел, или Ричланд и другите проекти во Висконсин е тоа пристојно парче од она што го очекувате?
Што значи дека имаме огромна, огромна можност за писта во идните години да продолжиме да се градиме на таа страна од нашата можност и на ист начин како што правевме во нашите мелници пред 25 години.
Разбрано, разбрано.Тоа е многу корисно, а потоа само брзо менување брзини.Знам дека штотуку ја објавивте новата фабрика OCC во Wallula историски мислам дека вашата мешавина од рециклирани влакна е некаде околу 15% до 20%.Според вас, дали постои природна граница до каде тоа би можело да оди, а сепак да се одржуваат перформансите што вашите клиенти ги очекуваат од вас или само како размислувате за тоа?
Немаме никакви тековни планови да го преместиме тоа значително во нашиот наследен систем на мелници.Но, ние имаме флексибилност да се креваме нагоре и надолу во која било дадена фабрика за контејнери, но повторно има ограничувања како што кажавме во текот на годината.Така, повторно со исклучок на проектот Wallula, преостанатите наследени мелници ќе останат во истиот опсег што беа во однос на искористеноста на OCC, искористувањето на VOK.
Ви благодарам.Прво на страната на побарувачката на кутијата, бевте блиску до 2% во штотуку завршениот квартал што го предложивте, така тече октомври.Мислам дека претходно, исто така, наведовте дека деловната загуба поврзана со Сакраменто беше за 1,5% одвлекување.Значи, дали е фер да се каже дека сте во средина каде што би можеле да очекувате штом ќе го запрете бизнисот во Сакраменто, да растете со стапка од околу 3,5%, дали е тоа праведен начин да се погледне?
Дозволете ми да почнам и тогаш Том ви дава боја.Очигледно, нема да шпекулирам за тоа каков обем ќе прави следната година, разбирајќи дека сме, ние сме на многу подобро место.И повторно, го спомнавте клучниот збор што го прескокнавме од декемврискиот период, ќе дојдеме во годината кога тој бизнис излезе.И така, во следната година, тоа е поинаква -- различна метрика, но повторно се зависи од тоа како изгледа побарувачката и затоа не можам да шпекулирам за тоа.
И тогаш Боб, кога сте -- спомнавте дека штотуку кажавте нешто за развој за Амазон кога беше поврзано со разговорот за SIOC и јас само бев -- дали тоа беше специфичен коментар на Packaging Corp, дали тоа е коментар од индустријата, и ако тоа е Специфичен коментар на Packaging Corp.Можете ли да дадете повеќе боја за она што требаше да го одземеме од тоа -- споменатото?
Марко, што би сакал, што би рекол е дека би рекол дека сме на -- ние сме во тимот на Амазон за да помогнеме во развојот на SIOC и да помогнеме во работата на тоа и да помогнеме да се дефинира што е тоа и да помогне во исполнувањето на целите што ги има Amazon .Така, ние сме активно вклучени и со Амазон и со нашите директни клиенти, како и со некои изгледи во развојот на таа програма SIOC.
Значи, давам коментар во врска со PCA и очигледно ова е -- ова е и индустриска иницијатива.
Добро, одлично.И тогаш само за оваа година, капиталните трошоци до првите 9 месеци, течат околу 264, претпоставувам дека ми се чини дека ќе потрошите многу пари во четвртиот квартал [Фонетика], веројатно сте ќе дојде полесен од она што претходно го очекував.Некое ажурирање за тоа во што веројатно ќе излезе вашиот капекс за 2019 година?
Да, Марк.Тоа е добра опсервација.Преку повикот во јули викавме дека ќе бидеме нешто повеќе од 400 милиони во летниот период, можевме да преиспитаме некои можности и ја сменивме брзината.Така настанаа во основа проектите Wallula.И така тоа ни даде можност да се повлечеме дел од главниот град.
Значи, ќе бидеме полесни од првичната проценка, веројатно не повеќе од 400, туку некаде под тоа, но повторно ја менуваме брзината на некои од овие можности.Но, мислам дека вреди да се истакне дека во традицијата на PCA, ја имаме таа способност да се повлечеме и повторно да процениме што е правилното нешто да се прави со нашите долари и повторно, тоа беше летен период на преоценување како изгледаа можностите, што е најдоброто. можностите беа за нас.И така ние, префрливме некои работи наоколу.Значи, тоа е само проблемот со времето.
Така, би очекувале трошењето да се влее во следната година, или е тоа -- или можеби малку повеќе боја.Дали има други опции кои се разгледуваат потенцијално со кои очигледно не можете да разговарате, но тоа може да игра во тоа.Или претпоставувам дека третата алтернатива би била доколку сте биле, и мислам дека тоа е малку веројатно, но ако сте помалку уверени во тоа каде тече вашиот готовински тек - генерирање на готовински тек на основата на одење напред.Секоја помош што можете да ни ја дадете со неа.
Па, без да ви го даде точниот број на капитал, Одборот одобри во август два големи проекти во Wallula Mill, едниот е проектот OCC, а другиот е проект за нов двор за дрво.И така што тие трошења, иако не сите следната година, дел од нив ќе се префрлат во 2021 година, но добар дел од трошењето ќе започне следната година на овие два големи проекти во Wallula, но тоа се проекти со превисок поврат.
Така, повторно го задржуваме правото да можеме, да го движиме главниот град нагоре и надолу, но во рамките на опсегот од некаде каде што сме биле и што ни е удобно.Дел од она што го правиме е што се грижиме дека сите овие проекти што ги правиме, а ги правиме инженерството, самите управуваме со проектите, и одржуваме строга контрола на извршувањето на овие проекти и така што ни дава оптимален враќање.
До крајот на 2017 година, вие момци бевте прилично незаситни, стекнувачи на капацитет за конвертирање, но од Сакраменто, некако ја симнавте ногата од гасот и само се прашувам дали нешто се променило филозофски или можеби е перспектива за вреднување.
Сега, дозволете ми да коментирам за тоа, тогаш Том може да додаде на тоа.Дел од тоа се можностите што постојат и во тоа што плаќате за таа можност.Значи, повторно, ние сме убави, прилично разумни во тоа како ги оценуваме тие можности и прилично особено во врска со можностите што би ги направиле -- ќе нè привлечат.Том?
Јас само би го додал тоа.Бевме неверојатно дисциплинирани во нашата стратегија за стекнување.Тоа беше, тоа беше многу специфичен пристап.Можностите се помалку денес бидејќи -- особено кога независниот пазар толку драстично се намали.Дали има, дали има неколку можности?Да, ние, ја истражуваме секоја можност за која мислиме дека има смисла.Едноставно не најдовме ниту една соодветна -- која апсолутно одговара на нашите критериуми што ги бараме, така што е, сепак е многу важен дел од нашата стратегија и ќе продолжиме да ја бараме и истражуваме секоја можност и оние што имаат смисла , ќе продолжиме понатаму.Тоа е најдоброто што можам да го кажам.
Во ред, благодарам.И само брзо следење, претпоставувам за е-трговијата, која сè уште расте, можеби не толку брзо и SIOC е интересен развој, но додека луѓето се обидуваат да го намалат целокупното пакување, видовме пластични торбички како повторно се појавуваат и Мислам дека тоа воопшто не е многу еколошки.Дали имате некои способности или предвидувате какви било придобивки од миграцијата кон крафт-хартија или крафт вреќи?
Ние не сме, очигледно не сме во бизнисот со крафт вреќи, но мислам дека има брановидни можности што се појавуваат како резултат на тоа што потрошувачите навистина се оддалечуваат од пластиката, разбирајќи што тоа и прави на животната средина и, и во многу случаи, Имаме многу е-трговија и постојано зборуваме за Амазон во однос на е-трговија, но практично секој што произведува нешто и продава преку малопродажното опкружување денес е во некаква форма на е-трговија.И сите тие го кажуваат истото, а тоа е дека многу од потрошувачите не сакаат да ги примаат своите производи ниту во пластични кеси или во некоја друга форма на пластичен сад, па дури и во програмата SIOC.
Има многу дискусии за вадење на пластика од примарното пакување.Затоа, мислам дека вашето ветување [Фонетика] е точно и мислам дека има можности за брановидната индустрија да оди напред во врска со оваа потенцијална можност во е-трговијата.
Добро утро.Ви благодарам на сите што ги прифативте моите прашања.Го ценам тоа.Том, ти си -- коментираше како одговор на прашање во последниот повик за трендот на кварталот кој започна доста силно, а потоа забавуваше кон крајот на кварталот, и се чинеше дека 3Q е многу ист.
Мислам дека кажавте во јули, дека сте пораснале за 5,8% во првите неколку недели и за целото тримесечје сте пораснале малку под 2%.Можете ли само да повторите зошто мислите дека ги гледате овие обрасци и дали очекувате 4Q да биде сличен на она што сте го виделе во минатото, но [Фонетски] многу делови по тие линии?
Адам, невозможно е точно да се предвиди што ќе се случи со нашите 18.000 плус клиенти, но мислам дека трендот е затоа што нашите клиенти го чуваат својот залихи толку ниско и проверуваат дали во кварталот, на почетокот на кварталот, ги надополнуваат залихите до одредена граница.И до крајот на кварталот тие можеби ги намалуваат бидејќи како што знаете, економијата е таква што е сосема непредвидлива.Не е робустен, ако сакате, и мислам дека нашите клиенти управуваат со готовината, нивните залихи, сè што е многу блиску до елекот и затоа очекувам истото да се случи во четвртиот квартал.Па, четвртиот квартал е убав, малку е попредвидлив во однос на празниците и сите други работи што се случуваат почнувајќи од Денот на благодарноста и до Божиќ.
Така што би бил изненаден ако нивото остане на ова ниво, но сепак мислам дека четвртиот квартал ќе биде прилично солиден.
И само за да бидеме појасни во третиот квартал, дали го видовте истото дека трендовите забавија кон самиот крај?
Добро и тогаш, благодарам Том.И само Боб еден на мостот за 4Q.Знам дека спомнавте дека одржувањето ќе биде влечење од 0,06 долари и очигледно дека водите на 0,22 долари пониско во целина.Така што остава 16. Можете ли грубо да зборувате за другите фактори, пониски цени, помал волумен, послаба мешавина, повисока цена?Можеш ли само да ни дадеш грубо чувство за тоа што секој од нив, очекуваш да биде секој од нив?
Па, и очигледно, тоа се категориите што ги посочивме, но е -- никогаш не сме дале конкретни бројки за тие различни кофи.Затоа, само треба да одиме со нашите коментари засега.
Добро.И тогаш мислам дека кажавте на следниот повик, ќе зборувате за тоа што ќе биде одржувањето по четвртина, звучи како 1Q ќе биде особено тежок квартал за одржување, дали е тоа вистинскиот начин да се размислува за тоа?
Па, само ќе кажам дека ги имаме нашите, како што рековме во нашата, мислам дека во извештајот за заработка, ги имаме нашите три најголеми мелници за контејнери со годишни прекини во првиот квартал.Значи, тоа укажува на многу работа што се случува на нив.
Еј, благодарам што ме следеше.Само сакам да се уверам дека го имам ова директно, сите вие сте врвни од способноста на OCC во Валула и знам дека има друга организација која се обидува да собере пари за да изгради фабрика за рециклирање во Јута и сите мислам дека имате најмногу присуство на конвертирање кутии во таа држава.Со Wallula Mill доста се грижи за целото рециклирано олово што би го имале за тоа за вашите растенија во кутија, доколку им е потребно, рециклирана табла во Јута?
Да.Чип, додека повторно ја анализиравме оваа можност за проект.Ги погледнавме сите наши можности за снабдување од меѓупланинскиот регион, па се до брегот на Пацификот.И така, се чувствуваме сигурни, имаме дискусии во тек и во некои случаи сме заклучени од каде ќе доаѓа снабдувањето.Значи, ние сме многу уверени и повторно проектот е во тек и ние продолжуваме со полна брзина со тоа што ќе го реализираме за следната година.
Добро, а потоа само брзо, исто така, верувам дека е прашан за бизнисот на Белата книга и 48 милиони долари во еден квартал беа, мислам дека сте најдобри перформанси во еден од најдобрите што сте ги имале од договорот со Boise пред шест години и беше има нешто невообичаено во третиот квартал, без разлика дали тоа беше само супер добри перформанси или дали ова е пристојна основа за размислување додека одиме напред и очигледно го факторизираме одржувањето, ги земаме предвид цените и обемот од тука.
Па имајте на ум, немавме прекин во 3 квартал годинава.И повторно, таму беше сезонскиот волумен, но повторно дел од него е само, тоа е, ќе го употребам зборот, тоа е мал бизнис за нас, тоа се двете мелници;мелницата Џексон и јас Фолс и ја имаме оваа одлична можност за дистрибуција низ целата земја.Значи, имаме многу добра база на клиенти и логистичката способност е многу важна за тој предлог и затоа, ако можете да разберете дека ќе имаме планирани прекини за следната година во одреден момент во текот на овие квартали, ќе ги имате овие големи Влијанија на трошоците за прекини, но нето-нето, тоа ќе биде -- останува добар бизнис за нас.Боб, сакаш ли да кажеш за ова.
Не, не, се согласувам.Тоа е само структурата на трошоците, и мислам дека постои, само ќе продолжи да прави извонредна работа за само управување со трошоците, чип и претворање на што е можно повеќе трошоци во трошоци од варијабилен тип наспроти фиксни работи како такви и тоа само продолжува -- тие продолжуваат да вршат само извонредна работа.
И на крај за обемот, мислам дека има многу подвижни парчиња со зголемен увоз, но многу капацитет е отстранет и еден конкурент всушност го напушта пазарот.Како што гледате во 2020 и 2021 година, гледате што било, каков било чекор функционира на страната на побарувачката или треба да продолжи да биде рамномерно или можеби само малку да се намали или гледате нешто поинаку од тоа.
Па, знаете ако ги прочитате информациите за индексот со она што го кажува трговијата, очигледно тие предвидуваат континуирано уништување на побарувачката на пазарот со текот на времето.Но, да, ние се занимаваме со тоа повеќе од неколку децении.Така, ние само ја имаме таа способност да управуваме со тоа.Нашиот обем ќе се движи според побарувачката на пазарот, и тоа е сè што навистина можам да кажам.Имаме можност малку да ја флексираме таа способност, а исто така повторно -- тоа ни овозможува да се движиме во рамките на базата на клиенти, која порано беше внатре.
Еј, Марк.Сакав само да дојдам до салдото на готовина, што е околу 3 четвртини од 1 милијарда долари во моментов.Дали би ви било удобно да продолжите да собирате готовина барем во следните 2 или 3 квартали?
Нема да зборувам за премногу далеку.Удобно ни е онаму каде што сме во моментов.Ќе користиме некои од зборовите што ги употребивме оваа година во однос на, сè уште живееме во несигурни времиња.Сметаме дека е многу разумно за нас во моментов да останеме многу конзервативни во однос на тоа како ги третираме тие пари.Тоа ни дава најголема можност за тоа како да ги искористиме тие готовина.И ова го кажав на јулскиот повик со секој долар готовина при рака не се троши залудно.И така, го задржуваме правото да дозволиме тоа да продолжи засега, но тоа ни дава огромни можности во иднина да создадеме вредност за акционерите како што правевме многу години.
Да, види Марк, ти беше одличен распределувач на капитал со текот на времето, мислам дека секој може да го види тоа.Јас сум само некако љубопитен, тоа е голема позиција, мислам дека ова е очигледно повеќе готовина отколку што ви треба за да купите неколку растенија од кутии.Значи, можете ли да ни дадете некакво чувство за тоа какви типови ситуации би можеле да бидат интересни и дали има некаква промена во типовите на работи што сте подготвени да ги разгледате историски, што рековте, не сте сакале да одите на офшор, не сакавте да одите во Мексико, не сакавте да одите во Европа.Некоја промена на тие позиции?
Нема промени во таа позиција да се биде офшор.Ние сме базирани на Америка и ќе продолжиме да бидеме американски.Повторно, само треба да верувам, одиме во изборна година следната година.Имаме многу неизвесност во светот околу нас.И така, оваа готовина ни дава огромна можност, без разлика што ќе се случи во иднина.
Во ред, тоа е фер.Повторно, мислам дека ако го погледнете вашето искуство во последните 20 години, тоа зборува прилично јасно.Ќе го превртам.
Ви благодариме за следењето.Ќе се обратам накратко.Во соопштението за печатот, мислам дека во подготвените коментари зборувавте за трчање по барање, но и за обид да изградите некаков инвентар во очекување на одржување следната година.Дали има нешто, нешто конкретно што сакате да го одземеме од тоа?
Не, повторно, исто како што гледаме на прекините следната година.И ако претпоставиме одредена побарувачка, која треба да ја изградите како модел, без разлика дали тоа се случува во светот или не.Но, ако претпоставиме дека ќе ги преземеме овие прекини следната година и каква е импликацијата на тоните што ги симнуваме во првиот квартал, ќе мора -- а исто така се занимавате со зимски временски феномен, што е голема неизвесност низ целата земја и што може тоа да направи со транспортот.Значи, сигурно мора да имате донекаде зголемен залихи за да ја снабдите побарувачката во фабриките во кутија, додека ги уништувате овие мелници.
Така, ние само велиме дека има одреден број што ќе го зголемиме од крајот на третиот квартал и ќе станеме малку поудобни како во декември и ќе одиме во јануари.Нема да го повикаме тој број, но ќе биде нешто повисок од нашиот крај на 3Q.
Здраво на сите.Ви благодариме што ме удостоивте и ќе бидам брз, само брзо прашање за е-трговија уште еднаш.Марк и Том, мислам до степен до кој работите на повеќе проекти на SIOC, можеби правата производи за клиентите со протокол за димензионална тежина.Дали има некои важни елементи на кои работите, на страната на конвертирање, нешто што правите, можеби на печатење можеби дигитално додека се обидувате да ја продолжите вашата пенетрација или да го споделите она што го правите за тамошниот клиент, а потоа ако можете повторно да нè ажурирате за вашите ставови во врска со белата горна линија или дали треба да изградите каква било способност до поголем степен внатре или не.
Дозволете ми прво да го поставам прашањето за белиот врв, а потоа Том може да го заврши остатокот од прашањето.Во моментов имаме можност, ако треба, би можеле да произведеме бел врв, но не ни е економично да го правиме тоа и затоа нема да го следиме тоа како што би очекувале.Том?
Џорџ, брзо на e-com, очигледно нема да навлегувам во никакви детали за тоа што планираме да направиме освен, освен само да кажам дека ги истражуваме сите алтернативи, истражуваме што е најдобро за нашите клиенти.Она што мислиме дека се најдобри решенија на пазарот и ќе продолжиме да го правиме тоа.
Во ред, ви благодарам.Зетанија што го завршува нашиот повик денес и би сакал да им се заблагодарам на сите што ни се придружија и со нетрпение очекувам да разговараме со вас во јануари додека ви ја завршуваме целата година и четвртиот квартал.Имајте убав ден.
Време на објавување: 30-10-2019