നവംബർ 4, 2019 (തോംസൺ സ്ട്രീറ്റ് ഇവന്റ്സ്) -- Astral Poly Technik Ltd-ന്റെ എഡിറ്റുചെയ്ത ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റ് 2019 ഒക്ടോബർ 25, വെള്ളിയാഴ്ച രാവിലെ 9:30:00 GMT-ന് കോൺഫറൻസ് കോളോ അവതരണമോ
സ്ത്രീകളേ, മാന്യരേ, നല്ല ദിവസം, ഇൻവെസ്റ്റർ ക്യാപിറ്റൽ സർവീസസ് ലിമിറ്റഡ് ഹോസ്റ്റ് ചെയ്യുന്ന ആസ്ട്രൽ പോളി ടെക്നിക് ലിമിറ്റഡ് Q2 FY '20 Earnings കോൺഫറൻസ് കോളിലേക്ക് സ്വാഗതം.(ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ) ഈ കോൺഫറൻസ് റെക്കോർഡ് ചെയ്യുകയാണെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കുക.ഞാൻ ഇപ്പോൾ കോൺഫറൻസ് മിസ്റ്റർ റിതേഷ് ഷായെ ഏൽപ്പിക്കുന്നു.നന്ദി, സർ.
നന്ദി, അമൻ.ത്രൈമാസ കോൺഫറൻസ് കോളിനായി ആസ്ട്രൽ ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്നത് സന്തോഷകരമാണ്.ആസ്ട്രൽ പോളിയുടെ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ ശ്രീ. സന്ദീപ് എഞ്ചിനീയർ ഞങ്ങളോടൊപ്പം ഉണ്ട്.ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ ശ്രീ. ഹിരാനന്ദ് സവ്‌ലാനിയും.സർ, പ്രാരംഭ പരാമർശങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ചോദ്യോത്തര സെഷൻ നടത്താമെന്ന് പോസ്റ്റുചെയ്യാനും ഞാൻ നിങ്ങളോട് അഭ്യർത്ഥിക്കുന്നു.നന്ദി.നിങ്ങളുടെ അടുക്കൽ.
ഞങ്ങളുടെ ക്യു 2 ഫലങ്ങൾക്കും ദീപാവലിയുടെ അവസരത്തിലും ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ എല്ലാവരെയും സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു.അതിനാൽ ആദ്യം ആരംഭിക്കുന്നത്, നിങ്ങൾക്ക് സന്തോഷവും സമൃദ്ധിയും നിറഞ്ഞ ഒരു പുതുവർഷവും ദീപാവലി ആശംസകളും നേരുന്നു.
എല്ലാവരും Q2 നമ്പറുകളിലൂടെയും ഫലങ്ങളിലൂടെയും കടന്നുപോയിരിക്കണം.-- ഞങ്ങളുടെ പൈപ്പ് ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് ഞാൻ തുടങ്ങട്ടെ.പൈപ്പ് ബിസിനസ് കഴിഞ്ഞ 2 പാദങ്ങളിൽ നിന്ന് വളരെ മികച്ചതാണ്.അത് ഉയർന്ന വളർച്ചയുടെ പാതയിലാണ്.സിപിവിസിയും അതുപോലെ തന്നെ പിവിസിയും വളരുകയാണ്.ഈ അവസാന പാദത്തിൽ, എല്ലാവർക്കും അറിയാവുന്നതുപോലെ, സിപിവിസിയിൽ ഒരു ആന്റി-ഡമ്പിംഗ് ഡ്യൂട്ടി ഉണ്ടെന്നും ഇത് വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിൽ വളരാൻ മാത്രമല്ല, വിവിധ പ്രദേശങ്ങളിലെ ചാനൽ പങ്കാളികളിലേക്ക് ചേർക്കാനും ആസ്ട്രലിനെ സഹായിച്ചു.പ്ലാസ്റ്റിക് വിതരണക്കാരിൽ പലർക്കും സിപിവിസിയുടെയും പിവിസിയുടെയും ഒരു ബണ്ടിൽ ഉൽപ്പന്നം കൃത്യസമയത്ത് വിതരണം ചെയ്യാത്ത സാഹചര്യങ്ങളുള്ളതിനാൽ പിവിസിക്ക് ഉയർന്ന വിലനിർണ്ണയത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും അതിന്റേതായ വെല്ലുവിളി ഉണ്ടായിരുന്നു.ഇപ്പോൾ മുതൽ 6 മാസം മുതൽ ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്, ആസ്ട്രൽ നിർമ്മിക്കുന്ന എല്ലാ ഉൽപ്പന്ന ലൈനുകളുടെയും CPVC, PVC സെഗ്‌മെന്റുകളിൽ തുടർച്ചയായ വളർച്ച ഞങ്ങൾ കൈവരിക്കും.പ്രത്യേകിച്ചും CPVC സെഗ്‌മെന്റിൽ, കഴിഞ്ഞ പാദത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഫയർ സ്‌പ്രിംഗ്‌ളർ ബിസിനസിലും ഞങ്ങൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചു.ഞങ്ങൾ ഒരുപാട് പ്രോജക്ടുകൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.പല പുതിയ വിപണികളും ഇപ്പോൾ ഫയർ സ്പ്രിംഗ്ലറിൽ CPVC ഉപയോഗിച്ചു തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.കഴിഞ്ഞ പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ CPVC-യിൽ വാൽവുകളുടെ ഒരു ശ്രേണിയും ചേർത്തിട്ടുണ്ട്, ഈ പാദം മുതൽ വിപണിയിലെത്തും.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വാൽവ് നിർമ്മാണത്തിൽ വിപുലീകരണം നടത്തി, CPVC.വടക്കുഭാഗത്തുള്ള ഗിലോത്തിലെ പ്ലാന്റ്, വളരെ ചുരുങ്ങിയ സമയത്തിനുള്ളിൽ, ഏകദേശം 55% -- 65% ശേഷി ഉപയോഗത്തിൽ എത്തി.അതിനാൽ ഇത് വളരെ നല്ല സൂചനയാണ്, അടുത്ത വർഷം ഗിലോത്ത് പ്ലാന്റിൽ ആവശ്യമായ അധിക മെഷീനുകൾക്കായി ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങി.തെക്ക് പ്ലാന്റ്, വിപുലീകരണം അവസാനിച്ചു.തമിഴ്‌നാട്, കർണാടക, കേരളം, ആന്ധ്രാപ്രദേശ്, തെലങ്കാന എന്നിവയുടെ ഒരു ഭാഗം, മഹാരാഷ്ട്രയുടെ തെക്ക് ഭാഗങ്ങൾ എന്നിങ്ങനെ തെക്കൻ വിപണിയിൽ എത്തിക്കുന്നതിനായി ഞങ്ങൾ തെക്കൻ പ്ലാന്റിൽ നിന്ന് ബോർവെൽ കോളം പൈപ്പ് നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി.ഈ സെഗ്‌മെന്റിൽ വളർന്നതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ നേട്ടങ്ങളിലൊന്നാണിത്, അത് -- ഞങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ വളരുന്നിടത്താണ്.ഞങ്ങൾ സൗത്ത് പ്ലാന്റിൽ നിർമ്മിക്കാത്ത പിവിസി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു ശ്രേണിയും പൂർത്തിയാക്കി, പ്രത്യേകിച്ച് പ്ലംബിംഗ് ഉൽപ്പന്നം: വൈറ്റ് പിവിസി.അങ്ങനെ തെക്കൻ പ്ലാന്റിൽ ഒരു കൂട്ടിച്ചേർക്കലാണ്.ദക്ഷിണേന്ത്യയിൽ 3 ലക്ഷം ചതുരശ്ര അടി വിസ്തീർണമുള്ള വലിയ വിടവുണ്ട്, അത് ഇപ്പോൾ പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തനക്ഷമമാണ്, അവിടെ നിന്ന് എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ലഭ്യമാണ്.ഞങ്ങൾ സൗത്ത് പ്ലാന്റിൽ ഫിറ്റിംഗ് ഓപ്പറേഷൻ ചേർക്കാൻ പോകുകയാണ്, അത് -- അടുത്ത ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പ്രോഗ്രാം ഉടൻ ആരംഭിക്കും, അടുത്ത വർഷം, CPVC, PVC എന്നിവയുടെ അതിവേഗം ചലിക്കുന്ന എല്ലാ ഫിറ്റിംഗുകളും ഞങ്ങൾ നിർമ്മിക്കും. ഹൊസൂരിലെ തെക്ക് പ്ലാന്റ്.അതിനാൽ ഹൊസൂർ ഇപ്പോൾ ആസ്ട്രലിന് ഒരു വലിയ സൗകര്യമാണ്, കൂടാതെ ആസ്ട്രൽ തെക്ക് ഹൊസൂരിലെ സൗകര്യം വിപുലീകരിക്കുന്നത് തുടരും.
അഹമ്മദാബാദിൽ, സന്തേജിൽ ആവശ്യമായ വിപുലീകരണങ്ങൾ തുടർച്ചയായി നടക്കുന്നു.പ്ലാന്റിന്റെ കൂടുതൽ നവീകരണത്തിനും പ്ലാന്റിന്റെ ഓട്ടോമൈസേഷനും ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പോകുന്നു.അഹമ്മദാബാദ് പ്ലാന്റ്, ഫിറ്റിംഗ്, പാക്കിംഗ് എല്ലാം ഇപ്പോൾ ഓട്ടോമേറ്റഡ് ആണ്.അതിനാൽ ഫിറ്റിംഗുകൾ തരംതിരിക്കുകയും ഫിറ്റിംഗ് പാക്ക് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന മെഷീനുകൾ ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഫിറ്റിംഗ് പാക്കിംഗിന്റെ ഓട്ടോമൈസേഷൻ നടത്തി, ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ പൈപ്പ് പാക്കിംഗിന്റെ ഓട്ടോമൈസേഷനും പോകുന്നു.അതിനാൽ വേഗത്തിൽ വളരാൻ മാത്രമല്ല, പല മേഖലകളിലും ലാഭിക്കാനും ഇത് നമ്മെ സഹായിക്കും.
അതുപോലെ ധോൽക്കയിലെ പ്ലാന്റിൽ, ഞങ്ങളുടെ വാൽവ് നിർമ്മാണ ശേഷി, ഗ്രാനൈറ്റ് ഫിറ്റിംഗുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ശേഷി ഞങ്ങൾ വിപുലീകരിച്ചു.അഗ്രി ഫിറ്റിംഗ് ശ്രേണി ഇപ്പോൾ പൂർണ്ണമായും പൂർത്തിയായി.അഗ്രി ശ്രേണി, വിപണിയിലെ എതിരാളികൾക്ക് ലഭ്യമായതെന്തും ആസ്ട്രലിന് ഉണ്ട്.വ്യാവസായിക, പ്ലംബിംഗ് ഭാഗങ്ങൾ -- പ്ലംബിംഗ് വാൽവുകളുടെ സമ്പൂർണ്ണ ശ്രേണി നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മാത്രം ഒരു അത്യാധുനിക പ്ലാന്റ് നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചിട്ടുണ്ട്.അടുത്ത വർഷത്തോടെ ഈ പ്ലാന്റ് വീണ്ടും പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും.അതിനാൽ ആസ്ട്രൽ വഴി ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ പൈപ്പ് പ്ലാന്റുകളിലും തുടർച്ചയായ വിപുലീകരണ പരിപാടി നടക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ ഒരു കമ്പനിയെ ഏൽപ്പിച്ച സോളാർ -- മേൽക്കൂര സോളാർ ജോലി അടുത്ത മാസത്തിനുള്ളിൽ പൂർത്തിയാകും.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്യും -- ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ പ്ലാന്റുകളിലും ഒരു മാസത്തിനകം സോളാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും.
ഒഡീഷയിൽ ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുത്ത ഭൂമി, പണി തുടങ്ങി, കെട്ടിടത്തിന്റെ പ്ലാനുകൾ മരവിച്ചു.പദ്ധതികൾ മരവിപ്പിച്ചിരിക്കുകയാണ്.ഭൂമിക്ക് ഉണ്ട് -- കോണ്ടറുകൾ വിന്യസിക്കേണ്ടതുണ്ട്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ നിലം നിരപ്പാക്കാൻ തുടങ്ങി.അടുത്ത ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ഒഡീഷയിൽ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരംഭിക്കും.അടുത്ത വർഷം, ഞങ്ങളുടെ അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷം അല്ലെങ്കിൽ അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷം അവസാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒഡീഷ പ്ലാന്റ് പൂർണ്ണമായും പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും.
അതിനുപുറമെ, ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ ഞങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന കുറഞ്ഞ ശബ്ദമുള്ള ഡ്രെയിനേജ് സംവിധാനവും ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ മാത്രമല്ല, കയറ്റുമതിയിലും ഞങ്ങൾക്ക് നല്ല വളർച്ച നൽകി.ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഇവിടെയുള്ള നിരവധി പ്രോജക്ടുകൾ അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട് -- ഭൂഗോളത്തിൽ, മിഡിൽ ഈസ്റ്റിൽ, സിംഗപ്പൂരിന്റെ ഭാഗങ്ങളിൽ.യുഎസിൽ, ഞങ്ങൾ ഉടൻ തുറക്കാൻ പോകുന്ന ഒരു മാർക്കറ്റ് ഉണ്ട്.ആഫ്രിക്കയിൽ, ഞങ്ങൾ ഈ ഉൽപ്പന്നം കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നു.ഞങ്ങൾ സമാരംഭിച്ച PEX ഉൽപ്പന്നം, PEX-a.PEX-a എന്നത് ലോകോത്തര PEX ആണ്, കൂടാതെ PEX-ൽ ഉള്ള ലോകോത്തര സാങ്കേതിക വിദ്യയും മികച്ചതാണ്.PEX-ൽ ഞങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത പ്രോജക്ടുകൾ ലഭിക്കുന്നുണ്ട്.സ്പെയിനിലെ കമ്പനിയുമായുള്ള ടെക്നോളജി ടൈ-അപ്പിന് കീഴിൽ ഞങ്ങൾ ആസ്ട്രൽ ബ്രാൻഡിൽ തുടർച്ചയായി PEX വിതരണം ചെയ്യുന്നു.അവരുടെ മിക്ക ഫിറ്റിംഗുകളും ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിൽ നിർമ്മിക്കുകയും ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളുടെ പ്ലാന്റിൽ നിന്നോ പിച്ചള വിതരണക്കാരിൽ നിന്നോ വാങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു.കൂടാതെ, PEX-എ നിർമ്മാണത്തിൽ ഒരു യന്ത്രവും സാങ്കേതികവിദ്യയും ഞങ്ങൾ അടുത്തറിയുന്നു, അത് വരുന്ന 1 മുതൽ 1.5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ Astral-ൽ വീണ്ടും പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ PEX നിർമ്മാണം ഇന്ത്യയിൽ തദ്ദേശീയമാക്കും, ആഗോളതലത്തിൽ വളരെ കുറച്ച് കമ്പനികൾ നിർമ്മിക്കുന്ന PEX-a നിർമ്മിക്കും, കാരണം വളരെ ഉയർന്ന സാങ്കേതിക വിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കൂടാതെ PEX എന്ന നിലയിൽ PEX-a-യിൽ PEX ലഭ്യമാണ്. , b, c, എന്നാൽ PEX-a ആണ് PEX-ലെ ആത്യന്തിക ഉൽപ്പന്നം, Astral ഇത് ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ കൊണ്ടുവന്ന് ഡെലിവർ ചെയ്യാൻ പോകുന്നു -- ഇനി മുതൽ ഇന്ത്യയിൽ നിർമ്മിക്കും.
ഇരട്ട-ഭിത്തിയുള്ള കോറഗേറ്റഡ് പൈപ്പുകളിലെ ചില പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഞങ്ങൾ നോക്കുന്നു, അത് വരും മാസങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ അനാച്ഛാദനം ചെയ്യും.ഇപ്പോൾ തന്നെ ഇരട്ട ഭിത്തിയുള്ള കോറഗേറ്റഡ് പൈപ്പ് മെഷീനുകൾ ഇപ്പോൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാണ്.ഉത്തരാഞ്ചലിലെ സിതാർഗഞ്ചിൽ മറ്റൊരു ലൈൻ സ്ഥാപിച്ച് ഉത്തരാഞ്ചലിലേക്കും വടക്കുഭാഗത്തുള്ള നിരവധി പ്രോജക്ടുകളിലേക്കും ഞങ്ങൾ ഉയർന്ന ശേഷിയിലേക്ക് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു.1,200 മില്ലിമീറ്റർ വരെ വ്യാസമുള്ള, വലിയ യന്ത്രമായ ഗിലോത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു യന്ത്രമുണ്ട്.ഞങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരു കോറഗേറ്റർ ഉണ്ട്, അത് അടുത്ത മാസം മുതൽ ഹൊസൂരിൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും.അതിനാൽ സാംഗ്ലിക്ക് പുറമേ, ഹൊസൂരിലും ഗിലോത്തിലും ഞങ്ങൾ കോറഗേറ്റഡ് പൈപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കും, അവ 2 ആസ്ട്രൽ സസ്യങ്ങളാണ്.സിതാർഗഞ്ച് ഇതിനകം ഒരു പ്ലാന്റായിരുന്നു, അവിടെ ശേഷിയുടെയും ശ്രേണിയുടെയും വികാസം പൂർത്തിയായി.
സാംഗ്ലിയും -- വിപുലീകരണത്തിനായി ഒരുപാട് തീരുമാനങ്ങൾ എടുത്തിട്ടുണ്ട്.ചില തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പാക്കിയിട്ടുണ്ട്.ചില മെഷീനുകൾ ഓർഡർ ചെയ്‌തവയും വഴിയിലുമാണ്.ഞങ്ങൾ ഇതിനകം വിപുലീകരിക്കാനും കേബിൾ ഡക്റ്റിംഗിനായി ഉപയോഗിക്കുന്ന കോറഗേറ്റഡ് പൈപ്പുകളിൽ ഒരു ഹൈ-സ്പീഡ് മെഷീൻ സ്ഥാപിക്കാനും പോകുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഭൂമിയോട് ചേർന്ന് ഞങ്ങൾ ഇതിനകം ഒരു സ്ഥലം ഏറ്റെടുത്തു, അവിടെ ഞങ്ങൾ ഒരു കോറഗേറ്റഡ് പൈപ്പിന്റെ വിപുലീകരണ പരിപാടി ഏറ്റെടുക്കും, അത് 2,000 മില്ലീമീറ്റർ വരെ വ്യാസമുള്ള കനാലുകളുടെ ജലഗതാഗതത്തിന് ഉപയോഗിക്കാം.പ്രോജക്റ്റ് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, അടുത്ത ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ അതേ പ്രോജക്റ്റ് മരവിപ്പിക്കും.
അതിനാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം ഞങ്ങൾ പ്രവേശിച്ച ബിസിനസ്സ് പോലും വിപുലീകരണത്തിന്റെയും വളർച്ചയുടെയും പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കൊണ്ടുവരുന്നതിന്റെയും പാതയിലാണ്.മൊത്തത്തിൽ, പൈപ്പിംഗ് ബിസിനസ്സിൽ, Astral അതിന്റെ സാങ്കേതികവിദ്യ നിലനിർത്തി, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ആധുനിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നു, വിപണിയിൽ എത്തിക്കുന്നു, അത് സ്ഥാപിക്കുകയും കൂടുതൽ സാങ്കേതിക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും മികച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളും കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ ലഭ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ ഭൂഗോളവും അത് ഇന്ത്യൻ ഉപഭോക്താവിന് എത്തിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും താങ്ങാനാവുന്ന മാർഗ്ഗവും.അതാണ് ഞങ്ങൾ ചെയ്തുകൊണ്ടിരിക്കുന്നത്, ഞങ്ങൾ അത് തുടർന്നുകൊണ്ടേയിരിക്കും.ഞങ്ങൾ ആ മുന്നണിയിൽ വളരുകയും ചെയ്യുന്നു.
കെനിയയിലെ നെയ്‌റോബിയിലെ പ്ലാന്റിൽ പോലും നല്ല വളർച്ചയും വികാസവും ഉണ്ടെന്നതാണ് മറ്റൊരു സന്തോഷവാർത്ത.കെനിയയിലെ നെയ്‌റോബി, പ്ലാന്റ് EBITDA പോസിറ്റീവ് ആണ്.പണനഷ്ടം ഇപ്പോൾ ഇല്ല.അതേ പ്ലാന്റിൽ നിന്ന് വരുന്ന 1-2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ നല്ല വളർച്ചയും നല്ല ലാഭവും നമുക്ക് കാണാനാകും.നെയ്‌റോബിയിൽ ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളികൾക്കൊപ്പം വിപുലീകരണവും നടക്കും.
മൊത്തത്തിൽ, പൈപ്പിംഗ് സാഹചര്യം, പ്രത്യേകിച്ച് സി‌പി‌വി‌സി സപ്ലൈസ്, പിവിസി സാഹചര്യം, ഉൽപ്പന്ന നിര, റീച്ച്, നെറ്റ്‌വർക്ക് സൃഷ്‌ടി എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം, ആസ്ട്രൽ ചെയ്തു കൊണ്ടിരിക്കുന്നതും തുടർന്നും ചെയ്യുന്നതും വളർച്ചയിൽ തുടരാൻ ആസ്ട്രലിനെ സഹായിക്കും. വരും പാദങ്ങളിലേക്കും വരും വർഷങ്ങളിലേക്കുമുള്ള പാത.
പശ ബിസിനസ്സിലേക്ക് വരുന്നു.ഞങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് സിസ്റ്റത്തിൽ ഒരു മാറ്റത്തിന് വിധേയമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് ഞങ്ങൾ നേരത്തെ തന്നെ അറിയിച്ചിരുന്നു.ആ മാറ്റം പൂർണ്ണമായും അവസാനിച്ചു, എല്ലാം.പുതിയ മാറ്റം നിലവിൽ വന്നു.പുതിയ മാറ്റം സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നു.കഴിഞ്ഞ 1 മാസം മുതൽ ഇത് സ്ഥിരത കൈവരിക്കുന്നു.വളർച്ചയാണ് നാം കാണുന്നത്.അതിന്റെ പോസിറ്റീവായ സൂചനകളാണ് നാം കാണുന്നത്.വ്യാപ്തി വർദ്ധിച്ചതായി നാം കാണുന്നു.സെഗ്‌മെന്റുകളായി ഞങ്ങൾ പശ ബിസിനസ്സ് രൂപപ്പെടുത്തിയ രീതി ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.മരം: ഒരു വ്യത്യസ്ത ടീം ഉണ്ട്, വ്യത്യസ്ത തല.പരിപാലനം: ഒരു വ്യത്യസ്ത ടീം ഉണ്ട്, വ്യത്യസ്ത തല.നിർമ്മാണ രാസവസ്തുക്കൾ: വ്യത്യസ്ത ടീമും വ്യത്യസ്ത തലവുമുണ്ട്.ഇതെല്ലാം ഫലങ്ങളാണ് നൽകുന്നത്, വളർച്ചയുടെ ഭാഗത്തും മാർജിൻ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ ഭാഗത്തും, നമുക്ക് ലഭിക്കുന്ന മികച്ച മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ എന്തുതന്നെയായാലും, വരുന്ന പാദങ്ങളിൽ വളരെ നല്ല ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഞാൻ ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.
അതേ സമയം, ഈ മാറ്റവും ഇതും ഞങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ അറിയിച്ചിരുന്നു -- ഒരു പ്രശ്‌നവുമില്ലാതെ, കടബാധ്യതകളില്ലാതെ, വിപണിയിൽ നിന്നുള്ള മറ്റ് പ്രശ്‌നങ്ങളൊന്നുമില്ലാതെ ഞങ്ങൾ മുഴുവൻ മാറ്റവും വളരെ സൗഹാർദ്ദപരമായി, വളരെ കാര്യക്ഷമമായി പൂർത്തിയാക്കി.പശ ബിസിനസിനെ രണ്ടാം തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.ഞങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ ഇവിടെ ശ്രേണി വിപുലീകരിക്കുകയാണ്.ഞങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം ശേഷിയുണ്ട്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കും.ഞങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ ഇന്ത്യയിൽ ഞങ്ങളുടെ RESCUETAPE സമാരംഭിച്ചു, അത് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ നിന്നാണ്.നമുക്ക് ഇപ്പോൾ ResiQuick ഉണ്ട്, അതും വളർച്ചയുടെ പാതയിലാണ്, യഥാർത്ഥ വളർച്ച അവിടെ സംഭവിക്കുന്നു.ഞങ്ങൾ ആക്രമണാത്മക മാർക്കറ്റ് ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആരംഭിച്ചു, അത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.അതിനാൽ മൊത്തത്തിൽ, ബിസിനസ്സ് വളർച്ചയ്ക്കും ബിസിനസിന്റെ ഭാവിക്കും അനുകൂലമായ വശത്താണ്.
യുകെയിലെ പശ ബിസിനസിലേക്ക് വരുന്നു, അത് അവിടെയും മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.ബോണ്ട് ഐടി മികച്ച വളർച്ചാ സംഖ്യകളും മാർജിൻ നമ്പറുകളും ചെയ്യുന്നു, അത് ഹിരാനന്ദ് ഭായ് പങ്കിടുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അതുപോലെ, യുഎസ് പ്രവർത്തനവും EBITDA പോസിറ്റീവാണ്, കൂടാതെ -- കഴിഞ്ഞ 6 മാസമായി പണനഷ്ടങ്ങളൊന്നും സംഭവിക്കുന്നില്ല.അതിനാൽ അതും വളരെ നല്ല ഫലം നൽകുന്നു.
അതിനാൽ മൊത്തത്തിൽ ചുരുക്കത്തിൽ, ബിസിനസുകൾ മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പൈപ്പും അതുപോലെ പശകളും.ഞങ്ങൾക്ക് മനുഷ്യശക്തിയുടെ നല്ല ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്ത് ഉണ്ട്, അത് ഞങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു.ഡീലർമാർ, പ്ലംബർമാർ, മരപ്പണിക്കാർ എന്നിവർക്കുള്ള പ്രോഗ്രാമുകളുമായി ഞങ്ങൾ പോയിട്ടുണ്ട്, അവ ഇപ്പോൾ ആപ്പുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും സാങ്കേതികവിദ്യയാൽ നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.ബിസിനസ്സിലെ സാങ്കേതിക രംഗത്ത് ഞങ്ങൾ സ്വയം വിപുലീകരിക്കുകയാണ്.ഉൽപ്പന്ന രസതന്ത്രം, ടീമിന്റെ ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്ത്, മാൻപവർ റിസോഴ്‌സ്, വളർച്ചയ്‌ക്കൊപ്പം അവ ആവശ്യമായതിനാൽ ഞങ്ങൾ പ്രധാന മാനവശേഷി വിഭവങ്ങൾ തുടർച്ചയായി ചേർക്കുന്നു.കഴിഞ്ഞ 6 മാസമായി തിങ്ക് ടാങ്ക് വലുതും വലുതുമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, എന്നാൽ തിങ്ക് ടാങ്ക് വളരെ വലുതായിത്തീർന്നിരിക്കുന്നു, വളർച്ചയുടെ പാതയിൽ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന മനുഷ്യശക്തിയുടെ നല്ല ഉറവിടം നമുക്കുണ്ട്.
അതിനാൽ, വരും പാദങ്ങളിലും മാസങ്ങളിലും ഈ വളർച്ചയുടെ പാതയിൽ തുടരുമെന്നും വരും പാദങ്ങളിൽ മികച്ച വളർച്ചയും സംഖ്യയും നൽകുമെന്നും ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.നിങ്ങളെ അക്കങ്ങളിലൂടെ കൊണ്ടുപോകാൻ ഞാൻ മിസ്റ്റർ സാവ്‌ലാനിയെ ഏൽപ്പിക്കാം, തുടർന്ന് നമുക്ക് ചോദ്യോത്തരങ്ങളിലൂടെ പോകാം.
ഗുഡ് ആഫ്റ്റർനൂൺ, എല്ലാവർക്കും.നന്ദി, റിതേഷ്, ഈ കോൺ കോൾ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്തതിന്.ഒപ്പം പങ്കെടുക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും ധന്തേരസ് ആശംസിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് ദീപാവലി ആശംസകളും മുൻകൂട്ടി പുതുവത്സരാശംസകളും നേരുന്നു.
ഇപ്പോൾ എല്ലാവരുടെയും കൈയ്യിൽ നമ്പറുകൾ ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഞാൻ വേഗത്തിൽ അക്കങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകും, ഞങ്ങൾ ചോദ്യോത്തര സെഷനിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കും.അതിനാൽ ഏകീകൃത അടിസ്ഥാനത്തിൽ, നിങ്ങൾ Q2 നമ്പറുകൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ, വരുമാന വളർച്ച ഏകദേശം 8.5% ആണ്, എന്നാൽ EBITDA വളർച്ച 24.16% ആണ്.പിബിടി വളർച്ച 34.54% ആണ്.ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനി മാർജിൻ ഫ്രണ്ടിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുവെന്നും മാർജിൻ ടോപ്പ് ലൈൻ വളർച്ചയേക്കാൾ മികച്ചതായിരിക്കുമെന്നും ഞങ്ങൾ തുടർച്ചയായി വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നു.ഈ ടാക്സ് ഇഫക്റ്റ് കാരണം, PAT കുതിപ്പ് ഏകദേശം 82% ആണ്, പ്രധാനമായും ഇന്ത്യാ ഗവൺമെന്റ് പ്രഖ്യാപിച്ച കോർപ്പറേറ്റ് നികുതിയിൽ കുറവ് വരുത്തിയതാണ് കാരണം.
ഇനി സെഗ്‌മെന്റ് വശത്തേക്ക് വരുന്നു.കഴിഞ്ഞ പാദത്തിലെ പൈപ്പ് വളർച്ച മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഏകദേശം 14% ഉം വോളിയം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഏകദേശം 17% ഉം ആയിരുന്നു.ഞാൻ എങ്ങനെയാണ് 17% കണക്കാക്കിയത്, കഴിഞ്ഞ വർഷം ഞങ്ങൾക്ക് റെക്സിന്റെ വോളിയം നമ്പറുകൾ ഇല്ലായിരുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് വിശദീകരിക്കാൻ കഴിയും.അതിനാൽ ഈ വർഷം, ഞങ്ങൾക്ക് റെക്സിന്റെ നമ്പറുകൾ ഉണ്ട്.അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം നമ്പറിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ റെക്സ് നമ്പർ നീക്കം ചെയ്തു.കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ നമ്പർ ആസ്ട്രൽ പൈപ്പിന്റെ സ്റ്റാൻഡ്-എലോൺ നമ്പർ മാത്രമായിരുന്നു, റെക്സ് നമ്പറല്ല.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഒരു സംഖ്യയിൽ നിന്ന് ഈ 2,823 മെട്രിക് ടൺ നീക്കം ചെയ്താൽ, അത് 34,620 ആണ്.നിങ്ങൾ 2,823 നീക്കം ചെയ്താൽ, അത് 31,793 ആണ്.നിങ്ങൾ ഏകദേശം 27,250-ൽ വർക്ക് ഔട്ട് ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, അത് 17% ആയിരിക്കും.അതുപോലെ അർദ്ധവാർഷിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ, മൊത്തം വോളിയം വിൽപ്പന സംഖ്യയായ 66,349 ൽ, അർദ്ധ വാർഷിക റെക്സ് നമ്പർ, വോളിയം നമ്പർ 5,796 മെട്രിക് ടൺ നീക്കം ചെയ്താൽ, അത് 60,553 മെട്രിക് ടൺ വരും.കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ വോളിയം നമ്പറായ 49,726-ൽ നിങ്ങൾ വർക്ക് ഔട്ട് ചെയ്താൽ, ഈ റെക്സ് നമ്പറിനൊപ്പം ഇത് കൃത്യമായി 22% വോളിയം വളർച്ചയായിരിക്കും, ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത്.
അതിനാൽ പൈപ്പിംഗ് ബിസിനസിലെ EBITDA വളർച്ച ഏകദേശം 36% ആയിരുന്നു.PBT വളർച്ച 56% ആയിരുന്നു, നികുതിയുടെ ഈ നേട്ടം കാരണം PAT വളർച്ച 30 കോടി രൂപയിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 70 കോടി രൂപയിലേക്ക് 230% കുതിച്ചുയർന്നു.
ഇപ്പോൾ ബിസിനസ്സിന്റെ പശ വശത്തേക്ക് വരുമ്പോൾ, വരുമാന വളർച്ച രണ്ടാം പാദത്തിൽ 6% നെഗറ്റീവ് ആയിരുന്നു.ഞങ്ങൾ ഘടന മാറ്റുകയാണെന്ന് ഞങ്ങളുടെ അവസാന ആശയവിനിമയത്തിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തിയതിനാലാണ് ഇത് പ്രധാനമായും സംഭവിക്കുന്നത്.അതിനാൽ, വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് -- ക്ഷമിക്കണം, സ്റ്റോക്കിസ്റ്റിൽ നിന്ന് സാധനങ്ങൾ തിരിച്ചെടുക്കാൻ ഞങ്ങൾക്കറിയാം.അതുകൊണ്ടാണ് ഇത് വിൽപ്പന റിട്ടേണായി കാണിക്കുന്നത്, അതുകൊണ്ടാണ് ടോപ്പ് ലൈൻ നെഗറ്റീവ് കാണിക്കുന്നത്.എന്നാൽ നിങ്ങൾ വിൽപ്പന റിട്ടേൺ നീക്കം ചെയ്താൽ, അത് ഒരു പോസിറ്റീവ് സംഖ്യയാണ്.കഴിഞ്ഞ പാദത്തിൽ ചരക്കുകളുടെ ഈ തിരിച്ചുവരവ് കാരണം പൈപ്പിംഗ് വശം ഒഴികെയുള്ള ഇൻവെന്ററി വർദ്ധിച്ചതിന്റെ ഒരു കാരണം ഇതാണ്.
EBITDA ആ നെഗറ്റീവ് കാരണമാണ്, കാരണം റിട്ടേണിൽ നഷ്ടം നമ്മൾ ഏറ്റെടുക്കണം, കാരണം ഞങ്ങൾ വിൽപ്പന ബുക്ക് ചെയ്യുമ്പോൾ ആ സമയ ലാഭം ഉണ്ടായിരുന്നു.ഞങ്ങൾ റിട്ടേൺ എടുക്കുമ്പോൾ ചെലവ് അനുസരിച്ച് മൂല്യനിർണ്ണയം കണക്കാക്കി.അങ്ങനെ ആ പരിധി വരെ മാർജിൻ കുറഞ്ഞു.അതിനാൽ, EBITDA നെഗറ്റീവ് 14% ആണ്.എന്നാൽ മൊത്തത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഈ പ്രഭാവം പുറത്തെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, EBITDA നമ്പറും പോസിറ്റീവ് ആണ്, കൂടാതെ ടോപ്പ് ലൈൻ വളർച്ചയും പോസിറ്റീവ് ആണ്.ഇവിടെ നിന്ന്, ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഏകദേശം പൂർത്തിയാക്കി എന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.ഏകദേശം 95% ജോലിയും പൂർത്തിയായി എന്ന് എനിക്ക് പറയാൻ കഴിയും, കാരണം ഈ പാദത്തിൽ നിസ്സാരമായ കാര്യങ്ങൾ വന്നേക്കാം, അല്ലാത്തപക്ഷം ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കി.അതിനാൽ ഇവിടെ നിന്ന്, ഒരു മാർജിൻ വിപുലീകരണവും ബിസിനസ്സിന്റെ പശ വശത്തേക്ക് ഒരു ടോപ്പ് ലൈൻ വളർച്ചയും ഉണ്ടാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.
ഇപ്പോൾ പൈപ്പിന്റെയും സിപിവിസിയുടെയും പിവിസിയുടെയും മൊത്തത്തിലുള്ള സാഹചര്യം, മിസ്റ്റർ എഞ്ചിനീയർ വിശദീകരിച്ചതുപോലെ, വളരെ ആരോഗ്യകരമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് ആസ്ട്രലിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല.വ്യവസായത്തിലെ എല്ലാ സംഘടിത കളിക്കാരും നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.അതിനാൽ വരുന്ന പാദത്തിൽ അത് ആരോഗ്യകരമായ വളർച്ചയായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കാണുന്നു.പക്ഷേ, ഗ്രൗണ്ടിൽ സ്ഥിതി അത്ര മികച്ചതല്ല.അതുകൊണ്ട് നാം എപ്പോഴും ജാഗ്രത പാലിക്കുകയും ജാഗ്രത പുലർത്തുകയും വേണം.അതുകൊണ്ടാണ് വളർച്ചയ്‌ക്കായി അക്കങ്ങളും എല്ലാം അനാവശ്യമായി ഊഹിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.എന്നാൽ മൊത്തത്തിൽ, സാഹചര്യം നല്ലതാണ്.ഭൂമിയിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് പൈപ്പിംഗ് മേഖലയിൽ ഞങ്ങൾ ഒരു നല്ല സാഹചര്യം കാണുന്നു.അസംഘടിത വിഭാഗത്തിൽ നിന്ന് സംഘടിത വശത്തേക്ക് മാറുന്നതിന് ഒരു കാരണമുണ്ടാകാം.പൈപ്പിംഗ് മേഖലയിലും സംഘടിത കളിക്കാരിൽ ചില സമ്മർദ്ദങ്ങൾക്ക് ഒരു കാരണമുണ്ട്.അതിനാൽ വിപണിയിൽ നിലവിലുള്ള എല്ലാ സംഘടിത കളിക്കാർക്കും ഇത് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു.
വിപണി വെല്ലുവിളികൾ നിറഞ്ഞതാണ്, എന്നാൽ ഈ വെല്ലുവിളികൾക്കുള്ളിലും, മുൻ പാദത്തിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തിയതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ശ്രദ്ധ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഗുണനിലവാരത്തിലാണ്, ഈ പാദത്തിലും നിങ്ങൾക്ക് അത് നന്നായി കാണാൻ കഴിയും.വിപണിയിലെ ശേഖരണത്തിലും പണലഭ്യതയിലും വളരെയധികം വെല്ലുവിളികൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരണ ചക്രം വേലിയേറ്റം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിച്ചു.കഴിഞ്ഞ വർഷം സെപ്‌റ്റംബറിലെ കളക്ഷൻ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും -- ലഭിക്കാനുള്ള കുടിശ്ശിക ഏകദേശം 280 കോടി രൂപയായിരുന്നു.വീണ്ടും, ഈ വർഷം, ഇത് 275 കോടി രൂപയാണ്, അതിനാൽ ഏതാണ്ട് സമ്പൂർണ്ണ തലത്തിൽ ഒരു ഇടിവുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, കമ്പനി 17% ഉയർന്ന് ഉയർന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരെ വളരെ ശ്രദ്ധയോടെയാണ് വിപണിയിൽ ഇറങ്ങുന്നത്.വളർച്ചയിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഭാഗത്തേക്കാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് സ്വീകാര്യമായ ഭാഗത്തേക്കാണ്.ഇൻവെന്ററി സൈഡും, നിങ്ങൾ കണ്ടാൽ, ഇൻവെന്ററിയിൽ കാര്യമായ വർദ്ധനവ് ഇല്ല.കഴിഞ്ഞ വർഷം ഇത് 445 കോടി രൂപയായിരുന്നു.ഈ വർഷം ഇത് 485 കോടി രൂപയാണ്.അതിനാൽ ഇൻവെന്ററിയിൽ ഏകദേശം 9% വർദ്ധനവ്, വീണ്ടും ഏകദേശം 17% വളർച്ച.ഇൻവെന്ററിയിൽ അൽപ്പം വർദ്ധനവുണ്ടായത് പ്രധാനമായും പശ ബിസിനസ്സിലേക്കുള്ള തിരിച്ചുവരവാണ്.ആന്റി ഡംപിംഗ് ഡ്യൂട്ടി കാരണം CPVC ഫ്രണ്ടിലേക്ക് വില പരിഷ്‌കരണം ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നു.അതിനാൽ വിപണിയിലെ വിലക്കയറ്റം മുതലെടുക്കാൻ ഞങ്ങളുടെ സാധാരണ ആവശ്യത്തേക്കാൾ അൽപ്പം ഉയർന്ന സി‌പി‌വി‌സി ഞങ്ങൾ വാങ്ങിയിട്ടുണ്ട്, അതുവഴി വരും പാദങ്ങളിലും വോളിയം പ്രയോജനം നേടാനാകും.
എന് ജിനീയര് വിശദീകരിച്ചത് പോലെ വിപുലീകരണ പ്രവര് ത്തനങ്ങള് തകൃതിയായി നടക്കുന്നു.ഈ പാദത്തിലും നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും, ഞങ്ങൾ 15,700 മെട്രിക് ടൺ ശേഷിയിൽ ചേർത്തു.അതിനാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം 174,000 മെട്രിക് ടൺ ആയിരുന്ന ഞങ്ങളുടെ ശേഷി ഏകദേശം 220,000 മെട്രിക് ടണ്ണായി വർദ്ധിച്ചു.അതിനാൽ വിപുലീകരണം നടക്കുന്നു -- വളരെ സുഗമമായ രീതിയിൽ, രണ്ടാം പകുതിയിലും, പ്രത്യേകിച്ച് ഹൊസൂരിലേക്ക് ചില ശേഷി വിപുലീകരണം നടക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.
ഇപ്പോൾ കടത്തിന്റെ ഭാഗത്തേക്ക് വരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വളരെ ആരോഗ്യകരമായ നിലയിലാണ്, ബാലൻസ് ഷീറ്റിലെ മൊത്തം കടം ഏകദേശം 170 കോടി രൂപയാണ്, കാരണം ഞങ്ങൾക്ക് മൊത്തം 229 കോടി രൂപ കടമുണ്ട്.ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 59 കോടി രൂപ -- ഏകദേശം പണത്തിലാണ് ഇരിക്കുന്നത്.അതിനാൽ അറ്റ കടം ഏകദേശം 170 കോടി രൂപയാണ്, ഇത് ബാലൻസ് ഷീറ്റിലെ തുച്ഛമായ കടമാണ്.
ചോദ്യ ക്യൂ അസംബിൾ ആകുന്നത് വരെ എനിക്ക് സന്ദീപ് ഭായിയോട് കുറച്ച് ചോദ്യങ്ങളുണ്ട്.സർ, ആദ്യത്തെ ചോദ്യം മറ്റ് വിൽപ്പനയെക്കുറിച്ചാണ്.ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ റെജിഗ് നിങ്ങൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്തു.അതിനാൽ സർ, ഞങ്ങൾ ചെയ്ത പുതിയ കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകൾക്കൊപ്പം മാനേജ്‌മെന്റ് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള കുറച്ച് വിശദാംശങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകാമോ.രണ്ടാമതായി, ക്യു-ഓൺ-ക്യു അടിസ്ഥാനത്തിൽ എപ്പോഴാണ് 30% വരുമാന വളർച്ച നാം കാണുന്നത്?അതാണ് എന്റെ ആദ്യത്തെ ചോദ്യം.മറ്റൊരു ചോദ്യം, വാൽവുകളുടെയും ബോർ‌വെല്ലുകളുടെയും -- ബോർവെൽ പൈപ്പുകളുടെ മാർക്കറ്റ് വലുപ്പം സൂചിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ?അവസാനമായി, ഞങ്ങൾ നേരത്തെ സംസാരിച്ച [ADS] ൽ നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചുകളെക്കുറിച്ചുള്ള എന്തെങ്കിലും അപ്‌ഡേറ്റ്?
മനുഷ്യശക്തിയുടെ ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്ത് ആയ Adhesives-ലേക്ക് വരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ചെയ്യുമെന്ന് നിങ്ങൾ ചോദിച്ചതുപോലെ -- എത്തിച്ചേരൽ സൃഷ്ടിക്കൽ ഇതിനകം പൂർത്തിയായി.ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ വളരെ വലിയ വിതരണക്കാരെ നിലനിർത്തുകയും ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ചാനൽ അവരുടെ കീഴിൽ കൊണ്ടുവരികയും ചെയ്‌തിരുന്നു, അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ചാനൽ ഇതിനകം തന്നെ സ്ഥാപിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്തു, കൂടാതെ ഞങ്ങൾ കുറച്ച് സംഖ്യകൾ ചേർത്തു -- എല്ലാ പ്രദേശങ്ങളിലും വളരെ കുറച്ച് പുതിയ വിതരണക്കാരെ.ഇത് ഏകദേശം 8 മുതൽ 9 മാസം വരെ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയായിരുന്നു.ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് സംഭവിച്ചതാണെന്ന് ഞാൻ പറയുന്നില്ല.2019 ജനുവരി-ഫെബ്രുവരി മുതൽ ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ മാറ്റം ആരംഭിച്ചു, ഒരു മാസം മുമ്പ് ഞങ്ങൾ അത് പൂർത്തിയാക്കി.ഇന്ന്, എല്ലാ സംസ്ഥാനങ്ങൾക്കും ചാനലുകളും വിതരണ ശൃംഖലയും സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഏതാണ്ട് പൂർത്തിയായി.എന്നിട്ടും, ഇത് ചലനാത്മകമാണ്, കൂട്ടിച്ചേർക്കലും ഇല്ലാതാക്കലും എല്ലായ്പ്പോഴും സംഭവിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കും.ഇപ്പോഴും ഇത് വലിയ വലിപ്പമുള്ള പൈപ്പിൽ സംഭവിക്കുന്നു.നമുക്കിടയിലുള്ള സംസ്ഥാന തലവന്മാരുണ്ട്.ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രദേശമുണ്ട്, റീട്ടെയിൽ മാർക്കറ്റിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ചെറിയ ആളുകളുണ്ട്.ഞങ്ങൾക്ക് തലകളുണ്ട്, അവയ്ക്കിടയിലാണ്, സംസ്ഥാന തലവന്മാർ അവിടെയുണ്ട്.മനുഷ്യശക്തിയുടെ ശൃംഖല നേരത്തെ തന്നെ ഉണ്ടായിരുന്നു.എച്ച്ആർ തലത്തിൽ മാത്രം, ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, എല്ലാ തലത്തിലും കുറച്ച് മുതിർന്നവരെ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള പ്രക്രിയയിലാണ്.ഈ ഇൻഡക്ഷനുകളിൽ ചിലത് വരുന്ന 10 മുതൽ 15 ദിവസം മുതൽ ഒരു മാസം വരെ സംഭവിക്കും.ഈ വിവരങ്ങളൊന്നും ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ വെളിപ്പെടുത്താൻ കഴിയില്ല.എന്നാൽ മാന്പവർ ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്ത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വ്യവസായത്തിന് ആവശ്യമായ തിരുത്തലിനുള്ള ശരിയായ മാർഗം, ശരിയായ ഇൻഡക്ഷനും ശരിയായ അളവും ശരിയായ ഗുണനിലവാരവും ശരിയായ അറിവും വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, ഇത് കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ വർദ്ധിക്കും.
നിങ്ങളുടെ 30% വളർച്ചയുടെ സംഖ്യയിലേക്ക് കടക്കുമ്പോൾ, അത് സാധ്യമല്ലെന്ന് ഞാൻ പറയില്ല, എന്നാൽ അതേ സമയം ഞാൻ പറയും, ആദ്യം നമുക്ക് ആ 15%, 20% ലേക്ക് മടങ്ങാം.നമുക്ക് സ്വയം സ്ഥിരത കൈവരിക്കാം.പണത്തിന്റെ ഭ്രമണത്തിന്റെ മുൻവശത്ത് വിപണിയിൽ വെല്ലുവിളികളുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്കെല്ലാവർക്കും അറിയാം.ഈ ചക്രങ്ങൾ എല്ലാ കോണുകളിൽ നിന്നും അൽപ്പം മന്ദഗതിയിലാണ്.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, പക്ഷേ വിപണിയിൽ വലിയ കടങ്ങൾ കൊണ്ട് വളരാനല്ല.പൈപ്പ് മാർക്കറ്റിലും മറ്റ് കമ്പനികളുമായുള്ള പശ വിപണിയിലും സംഭവിക്കുന്നത് പോലെ ഞങ്ങളുടെ പണചക്രം സുരക്ഷിതവും സംഭവിക്കുന്നതുമായ ശരിയായ വിതരണ ചാനലിലൂടെ വളരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
അതെ, 30 പ്ലസ് എന്ന ഈ കണക്കുകളിലേക്ക് കടക്കുക എന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്വപ്നമാണ്, പക്ഷേ ഇപ്പോൾ മുതൽ ഞങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് സമയമെടുക്കും.ഇതിന് എത്ര സമയമെടുക്കും എന്നതിനെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായം പറയേണ്ടതില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.എന്നാൽ അതായിരിക്കും നമ്മുടെ ലക്ഷ്യം.എന്നാൽ വരും മാസങ്ങളിലും വരും പാദങ്ങളിലും പശ നല്ല വളർച്ചയും നല്ല സംഖ്യയും നൽകുമെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പ് നൽകുന്നു.
വാൽവ് ബിസിനസ്സിലേക്ക് വരുന്നു.വാൽവ് ബിസിനസ്സ് യഥാർത്ഥത്തിൽ ആഗോളതലത്തിൽ വളരെ വലുതാണ്.വാൽവുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന കമ്പനികൾ വളരെ കുറവാണ്.ഞാൻ വാൽവുകളെ കുറിച്ച് മാത്രമല്ല സംസാരിക്കുന്നത്, അത് പ്ലംബിംഗിനുള്ളതാണ്.പ്ലംബിംഗിനെക്കാൾ വ്യവസായത്തിൽ വാൽവ് ബിസിനസ്സ് വളരെ വലുതാണ്.പ്ലംബിംഗ് വാൽവ് ശ്രേണിയിൽ മാത്രമല്ല, ബോൾ വാൽവുകൾ, ബട്ടർഫ്ലൈ വാൽവുകൾ തുടങ്ങി വ്യവസായത്തിന് ആവശ്യമായ വാൽവുകളുടെ നിർമ്മാണത്തിലും ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.അതിനാൽ ഈ മുഴുവൻ ശ്രേണിയും ചേർക്കാൻ 2 മുതൽ 3 വർഷം വരെ എടുക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണിത്.ഉയർന്ന വൈദഗ്ധ്യം ആവശ്യമുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയാണിത്.ഗുണനിലവാര ബോധമുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണങ്ങൾ, പരിശോധന നിയന്ത്രണങ്ങൾ എന്നിവ ആവശ്യമുള്ള ഒരു പ്രക്രിയയാണിത്.അതിനാൽ വാൽവ് ബിസിനസ്സ് ഒരു ആഗോള ബിസിനസ്സായി കണക്കാക്കാവുന്ന ഒന്നാണ്.12-ഇഞ്ച് വരെ ഉയർന്ന വലുപ്പവും അതിലും ഉയർന്നതും -- വലിയ വലിപ്പമുള്ള വാൽവുകൾ വരെ ഞങ്ങൾ വാൽവ് ബിസിനസ്സിലേക്ക് പോകും.അങ്ങനെയാണ് ഞങ്ങളുടെ പരിപാടി.കൂടാതെ, വരാനിരിക്കുന്ന സംഖ്യകൾ എനിക്ക് കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ ആഗോളതലത്തിൽ നല്ല വളർച്ചയും നല്ല സംഖ്യകളും എല്ലായ്പ്പോഴും വാൽവുകളും ഉണ്ടാകുമെന്ന് എനിക്ക് കണക്കാക്കാൻ കഴിയും, പൈപ്പുകളേക്കാളും ഫിറ്റിംഗുകളേക്കാളും മികച്ച മാർജിനുകൾ നൽകുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുന്നു.അതിനാൽ വാൽവുകളിലെ ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം അതാണ്.
ബോർവെല്ലിന്റെയോ കോളം പൈപ്പിന്റെയോ ബിസിനസ്സ്, വാൽവ് (കേൾക്കാനാവാത്ത) ADS-ൽ ഞങ്ങൾ നല്ല വേഗതയിൽ വളരുകയാണ്.അതെ, ADS-ലേക്ക് വരുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ അഡ്‌ഹോക്ക് കോളം പോലും ചെയ്യുന്നു.കോളം, ഞങ്ങൾ നന്നായി വളരുന്നു, അതുകൊണ്ടാണ് -- അതിനാലാണ് ഞങ്ങൾ ശേഷി വർദ്ധിപ്പിച്ചത്, കുറച്ച് മാസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് വിപണിയിൽ എത്തിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പരിമിതപ്പെടുത്തിയത്, ഞങ്ങൾക്ക് ഓർഡർ നഷ്‌ടപ്പെടേണ്ടിവന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഞങ്ങളുടെ ഡെലിവറി സമയം 10 ആയിരുന്നു 15 ദിവസം വരെ.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഈ വിടവ് നികത്തുകയാണ്.തെക്ക് ബോർവെൽ പൈപ്പുകളുടെ വലിയ വിപണിയായതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇത് കൂടുതൽ പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കുന്നു.അങ്ങനെ ഞങ്ങൾ ഹൊസൂരിലാണ്.ഞങ്ങളുടെ ഗതാഗത ചെലവും ഉൽപ്പന്നം ലഭ്യമാക്കുന്നതിനുള്ള സമയവും കുറയ്ക്കാനാകും.അതിനാൽ അത് അവിടെയുണ്ട്.ഇപ്പോൾ ADS-ലേക്ക് വരുന്നു, ഞങ്ങൾ ഇതിനകം തന്നെ ആ ഉൽപ്പന്നം ഇവിടെയുണ്ട്, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ജലസംഭരണത്തിന്റെ ഈ വിഭാഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അതിനെ [ജോലി] വെള്ളം എന്ന് വിളിക്കുന്നു.ഇത് ഇന്ത്യയുടെ മാത്രമല്ല ലോകത്തിന്റെ ഇന്നത്തെ വിഷയമാണ്.നല്ല മഴ കിട്ടി എന്നതിൽ സംശയമില്ല.അതിനാൽ ആളുകൾ കുറച്ച് സമയത്തേക്ക് മറക്കും, പക്ഷേ യഥാർത്ഥത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് നല്ല മഴ ലഭിക്കുമ്പോൾ നല്ല വിളവെടുപ്പ് കൂടി വേണം.സത്യം പറഞ്ഞാൽ, ജലശേഖരണത്തെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നുവെന്നും ഈ ചിത്രങ്ങളൊന്നും ഞാൻ പുറത്തുവിടരുത്.ഞങ്ങൾ ഇത് നിങ്ങളെ അറിയിക്കും -- ഇതിനെക്കുറിച്ച് അടുത്ത കോൺ കോളിലോ വർഷാവസാനത്തിലോ.എന്നാൽ അതെ, ഞങ്ങൾ ഈ വിഷയത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയാണ്.ഈ ലംബമായ, എനിക്ക് ഇത് പ്ലംബിംഗിന്റെ ഭാഗമായി കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല.ഇത് ജലശേഖരണത്തിന്റെ ഒരു ലംബമാണ്, അത് തന്നെ ഒരു വലിയ വിഷയമാണ്.ഒരിക്കൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഇതിൽ ഉറച്ച അടിത്തറയുണ്ടെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ തിരികെ വരും, പക്ഷേ അതെ, ഞങ്ങൾ ഈ ഉൽപ്പന്ന നിരയിൽ ADS-നൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾ എന്തൊക്കെയാണെന്നും ഒന്നോ രണ്ടോ പാദങ്ങൾക്കുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ അവ എങ്ങനെ തുറന്നുകാട്ടുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ നിങ്ങളിലേക്ക് മടങ്ങിവരും, തുടർന്ന് വളർച്ചയിൽ ഞങ്ങൾ അത് എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുമെന്ന് നിങ്ങളെ അറിയിക്കാം. പ്ലാൻ ചെയ്യുക, തുടർന്ന് -- വിപണികളും.അങ്ങനെ അത് എന്റെ ഉത്തരം പൂർത്തിയാക്കുന്നു.നന്ദി.
ശക്തമായ പൈപ്പ് വളർച്ചയ്ക്ക് അഭിനന്ദനങ്ങൾ.സർ എന്റെ ആദ്യത്തെ ചോദ്യം, ഈ സമയത്ത്, ഞങ്ങൾ 20 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിന്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം പാലിക്കുന്നുണ്ടോ?വോളിയം വളർച്ചയുടെ കാര്യത്തിൽ, വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഞങ്ങൾ 15% ആയി നിശ്ചയിച്ചിരുന്നതിനേക്കാൾ ആദ്യ പകുതിയിൽ ഞങ്ങൾ അമിതമായി വിതരണം ചെയ്തുവെന്ന് എനിക്കറിയാം.എന്നാൽ പശകളിലെ ഇരട്ട അക്ക വളർച്ചയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നാണോ ഞാൻ നിങ്ങളോട് ചോദിക്കുന്നത്?കൂടാതെ, ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 13% മുതൽ 14% വരെ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള സ്ഥിരമായ നിലകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ മാർജിനുകൾ ട്രാക്കിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുവരികയാണോ എന്നതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റെക്സിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
നന്ദി, സോണാലി, നിങ്ങളുടെ 3 ചോദ്യങ്ങൾക്ക്, അവ ഒരു ചോദ്യത്തിൽ എവിടെയാണ്.അതിനാൽ ആദ്യം, പൈപ്പ് ഭാഗത്തേക്ക് വരുന്നു, പൈപ്പ്, അതെ, ഞങ്ങൾ 15% തരം വോളിയം വളർച്ച ആശയവിനിമയം നടത്തി, ആദ്യ പകുതിയിൽ ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 22% വോളിയം നൽകി.അതെ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ മുന്നിലാണ്.എന്നാൽ വിപണി വെല്ലുവിളികൾ നിറഞ്ഞതാണ്.എന്നാൽ ഇന്നത്തെ കണക്കനുസരിച്ച്, ഞങ്ങൾ തീർച്ചയായും നമ്മുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തെ മറികടക്കാൻ പോകുകയാണെന്ന് തോന്നുന്നു.നമ്മൾ എത്ര കടക്കും, സമയം പറയും, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ നല്ലതാണ് എന്നതാണ് അടിസ്ഥാന യാഥാർത്ഥ്യം.അതിനാൽ, വിരൽത്തുമ്പിൽ തുടരുക, ഞങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശമായ 15% ഞങ്ങൾ മറികടക്കും.
ഇനി നിങ്ങളുടെ റെക്സിന്റെ രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യത്തിലേക്ക് വരുന്നു.അതിനാൽ റെക്സ് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.എന്നാൽ അതെ, പല കാരണങ്ങളാൽ വോളിയം വളർച്ച ഇപ്പോഴും കാര്യമായി ഉയരുന്നില്ല, പ്രത്യേകിച്ചും നമുക്ക് എന്ത് പറയാൻ കഴിയും, പക്ഷേ സാംഗ്ലിയിലെ ആ പ്രദേശം വെള്ളപ്പൊക്കത്തിലാണ്.കഴിഞ്ഞ ദിവസവും കനത്ത മഴ പെയ്തതോടെ ഫാക്ടറി പരിസരങ്ങളിലും വെള്ളം കയറി.കഴിഞ്ഞ മാസവും സമാനമായ സാഹചര്യം ഉണ്ടായിരുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ -- ഇപ്പോൾ ഈ പ്രശ്‌നങ്ങളെല്ലാം പരിഹരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ -- മറ്റ് പ്ലാന്റുകളിലേക്കും റെക്സ് ഉൽപ്പന്നത്തിനായുള്ള ശേഷി ചേർത്തു.അതിനാൽ അത് ലോജിസ്റ്റിക് ഫ്രണ്ടിലേക്ക് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ പോകുന്നു, അത് വരുന്ന പാദത്തിൽ വോളിയം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.എന്നാൽ അതെ, മാർജിൻ ഫ്രണ്ടിൽ, ഞങ്ങൾ തിരിച്ചെത്തി.ആ വിഭാഗത്തിലും ഞങ്ങൾ വളരെ ആരോഗ്യകരമായ മാർജിൻ ചെയ്യുന്നു.കഴിഞ്ഞ വർഷം നിങ്ങൾ കാണുന്ന 6% മാർജിൻ പോലെയല്ല ഇത്, എന്നാൽ ഞങ്ങൾ റെക്സിലേക്കും ഇരട്ട അക്ക മാർജിൻ കടക്കുകയാണ്.
നിങ്ങളുടെ മൂന്നാമത്തെ ചോദ്യം പശയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതായിരുന്നു.പശയും, ഞങ്ങളും -- ഞങ്ങൾ അതിനായി കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുകയാണെന്ന് മുമ്പത്തെ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ഇതിനകം ആശയവിനിമയം നടത്തിയിട്ടുണ്ട്.ഞങ്ങൾ ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിച്ച തിരുത്തൽ എന്തായാലും, അത് ഏതാണ്ട് പൂർത്തിയായി എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.95% തിരുത്തലുകൾ നടത്തിയെന്ന് ഞാൻ പറഞ്ഞു.ഈ പാദത്തിൽ പൂർത്തീകരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ചെറിയ കാര്യങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാം.അതിനാൽ, പശ നമ്പറും തിരികെ വരുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.ഒരു മുഴുവൻ വർഷാടിസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ ഇരട്ട അക്ക വളർച്ച നൽകുമെന്ന് പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ, എന്നാൽ അതെ, തീർച്ചയായും, രണ്ടാം പകുതിയിൽ ഇരട്ട അക്ക വളർച്ചയായിരിക്കും.Q4-ലെ കുറവ് നികത്താൻ ഞങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിക്കും, Q4-ലെ ഉയർന്ന വളർച്ചയ്‌ക്കായി ഞങ്ങൾ പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കിയിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഒന്നിലധികം മുന്നണികളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനാൽ വിരൽ ചൂണ്ടുക.സമയം വരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെന്നും എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെന്നും ഞങ്ങൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യും.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വളരെ പോസിറ്റീവാണ്, എനിക്ക് അങ്ങനെ പറയാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഈ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു മുഴുവൻ വർഷാടിസ്ഥാനത്തിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഇരട്ട അക്ക വളർച്ച നൽകാനാകുമോ ഇല്ലയോ എന്ന് പറയാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.എന്നാൽ ഞങ്ങൾ പരമാവധി ശ്രമിക്കുന്നു.നമുക്ക് എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ നൽകാമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണും.
ന്യായം, സർ.CapEx-ന്റെ കാര്യത്തിൽ, INR 125 കോടി മുതൽ INR 150 കോടി വരെ.അതാണോ നമ്മൾ ചെയ്യേണ്ട നമ്പർ...
അതെ, ഞങ്ങൾ ആ നമ്പറിലേക്ക് പരിമിതപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 80 കോടി രൂപയോ മറ്റോ ആദ്യ പകുതിയിൽ 75 കോടി രൂപയും 80 കോടി രൂപയും ചെയ്തുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഏകദേശം ട്രാക്കിലാണ്.
തൃപ്തികരമായത്.സർ, എന്റെ അവസാന ചോദ്യം, വ്യവസായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ.സർ, പ്രാരംഭ പരാമർശങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ പറഞ്ഞത് പോലെ, കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് പാദങ്ങളായി പൈപ്പുകളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് വോളിയം മുൻവശത്തും തികച്ചും ആരോഗ്യകരമായ വളർച്ചയാണ് ഞങ്ങൾ കാണുന്നത്.അതുകൊണ്ട് സർ, ഏതൊക്കെ മേഖലകളാണ് മറ്റുള്ളവയേക്കാൾ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കാമോ?നമ്മൾ എവിടെയാണ് ട്രാക്ഷൻ കണ്ടെത്തുന്നത്?ഈ വോളിയം വളർച്ചയിൽ ഏറ്റവുമധികം സംഭാവന ചെയ്യുന്ന ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഏതാണ്?അത് എന്റെ ഭാഗത്ത് നിന്ന് മാത്രം.
പ്ലംബിംഗ് മേഖലയിൽ CPVC യും PVC യും നല്ല വളർച്ച കൈവരിക്കുന്നുണ്ട്.അതിനാൽ പ്ലംബിംഗ് മേഖലയിൽ ഒരു വളർച്ചയുണ്ട്.കൂടാതെ, നമുക്ക് വേണ്ടിയുള്ള പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലും ഒരു വളർച്ച സംഭവിക്കുന്നു.സി‌പി‌വി‌സിക്കും പി‌വി‌സിക്കുമുള്ള പൈപ്പുകളുടെ ആവശ്യകതയിൽ പ്രത്യേകിച്ച് അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വ്യവസായത്തിന്റെ മേഖല ഞങ്ങൾക്ക് വളരുകയാണ്.
റെക്സ് വളർച്ചയ്ക്ക് പുറമെ ഞാൻ ചേർക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ച ഒരു കാര്യം, നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ടതാണ്, റെക്സ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എപ്പോഴും വളർച്ചയിലാണ് -- മൺസൂണിലെ കുറഞ്ഞ വളർച്ച.കാരണം, റെക്സ് നിർമ്മിക്കുന്ന എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഡ്രെയിനേജിനും മലിനജലത്തിനും വേണ്ടിയാണ്, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും മണ്ണിന് താഴെയായി കിടക്കുന്നു.അതിനാൽ നിങ്ങൾ കുഴികൾ കുഴിച്ച് ഈ പൈപ്പുകൾ ഇടണം.ആഗോളതലത്തിൽ ഇത് സംഭവിക്കുന്നു.നിങ്ങൾ യൂറോപ്പിൽ പോയാൽ, നിങ്ങൾ ജർമ്മനിയിൽ പോകും, നിങ്ങൾ അമേരിക്കയിലേക്ക് പോകും, എല്ലായിടത്തും.ഈ റോഡ് വർക്കുകൾക്കും ഈ ഡ്രെയിനേജ് ജോലികൾക്കും, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ പോലും, വേനൽക്കാലത്ത് ഏറ്റെടുക്കുന്നു.അതിനാൽ ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് മാർച്ച് വരെ റെക്സ് ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ നല്ല വളർച്ച കാണാം.കാരണം ഇത്തവണ കാലവർഷം നീണ്ടു.മഴ വളരെക്കാലം തുടർന്നുകൊണ്ടിരുന്നു, അതുകൊണ്ടാണ് ഈ പൈപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനായി ഏറ്റെടുത്തിട്ടുള്ള ഈ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ പല പ്രവർത്തനങ്ങളും ഏതാണ്ട് നിലച്ചത്.അതുകൊണ്ട് ഈ കാര്യത്തിലും ഞാൻ വ്യക്തമാക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
തീർച്ചയായും സർ, ഇത് സഹായകരമാണ്.സർ, ഒരുപക്ഷേ, ഇതിന്റെ ഒരു വിപുലീകരണമെന്ന നിലയിൽ, ഞാൻ പരിശോധിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, നിർമ്മാണത്തിലെ ഏതെങ്കിലും പച്ചനിറത്തിലുള്ള ചിനപ്പുപൊട്ടൽ ഞങ്ങൾ വീണ്ടും വരുന്നത് കാണുന്നുണ്ടോ?കാരണം, പ്ലംബിംഗ് മേഖല ഞങ്ങൾക്ക് നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചു.അതിനാൽ ഞാൻ മനസ്സിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു, ഇത് നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്ന പുതിയ ഡിമാൻഡാണോ ഒരുപക്ഷേ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാനുള്ള ഡിമാൻഡ്?
ഇല്ല. ഇത് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതും പുതിയതുമാണ്.റീട്ടെയിൽ ലെവൽ, അത് വളരുകയും പ്രോജക്ടുകളുടെ തലവും വളരുകയും ചെയ്യുന്നു.പക്ഷേ, നിങ്ങൾ എല്ലാവരും മറുവശത്ത് ഇരിക്കുന്ന വിശകലനത്തിലേക്ക് ആഴത്തിൽ പോകാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.ആസ്ട്രലിന്റെ വളർച്ചയുടെ പാത തുടരാൻ സഹായിക്കുന്ന പൈപ്പിംഗ് വിഭാഗത്തിലെ മുഴുവൻ വ്യവസായത്തിലെയും ബലഹീനതകൾ എന്തൊക്കെയാണ്.അതിനാൽ, വ്യവസായത്തിന്റെ സാഹചര്യം, പോളിമറിന്റെ സാഹചര്യം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് മറുവശത്ത് ഇരിക്കുന്ന എല്ലാം നിങ്ങൾക്കറിയാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഈ സാഹചര്യങ്ങളെല്ലാം ഒരുമിച്ച് അതിന്റെ വളർച്ചാ പാത മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ കുറഞ്ഞത് ആസ്ട്രൽ പൈപ്പിംഗ് വിഭാഗത്തെയെങ്കിലും സഹായിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
ഒന്നുരണ്ടു ചോദ്യങ്ങൾ.ഈ സി‌പി‌വി‌സിയിലെ ഒന്ന്, ഈ പാദത്തിലെ ഗണ്യമായ മൊത്ത മാർജിൻ വിപുലീകരണത്തിന് ഇതും ഒരു കാരണമായിരുന്നു.CPVC ക്ഷാമം എത്രത്തോളം നീണ്ടുനിൽക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണുന്നു?
അടിസ്ഥാനപരമായി നോക്കൂ, ഞാനാണ് -- ഒരു സർക്കാർ കാര്യത്തെക്കുറിച്ച് ഞാൻ അഭിപ്രായം പറയരുത്.അതുകൊണ്ട് സർക്കാർ ഇക്കാര്യത്തിൽ തീരുമാനമെടുക്കട്ടെ.
ശരി.എന്നാൽ ഏത് തരത്തിലുള്ള ഏകദേശ സംഖ്യയാണ് നൽകേണ്ടത് -- ചൈനയിൽ നിന്നും കൊറിയയിൽ നിന്നും വരുന്ന CPVC [സ്റ്റോക്ക്] എത്രയാണ്?
അതെ.ഇറക്കുമതി ഡാറ്റ ലഭ്യമായതിനാൽ ഞാൻ ആ നമ്പറിലേക്ക് പോകില്ല.എന്നാൽ പ്രായോഗികമായി, കഴിഞ്ഞ 2, 3 മാസങ്ങളിൽ നിന്ന് ആരും ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നില്ല, കാരണം യഥാർത്ഥത്തിൽ അത് പ്രായോഗികമല്ല.ഇറക്കുമതി ചെയ്താൽ 90% തീരുവ നൽകേണ്ടി വരും.യഥാർത്ഥത്തിൽ, അവന്റെ ഇറക്കുമതിച്ചെലവ് ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിൽപ്പനച്ചെലവിനേക്കാൾ കൂടുതലാണ്.
നോക്കൂ, ഒരാൾ ഇറക്കുമതി ചെയ്യാൻ പോകുകയാണെങ്കിൽ, 90% ഡ്യൂട്ടിയും അതിനുമുകളിൽ 10% വും കസ്റ്റംസ് ഡ്യൂട്ടിയിൽ അടയ്‌ക്കാനും മറ്റെല്ലാ വെല്ലുവിളികൾക്കും ശേഷം ഒരു ഘടകം ഉണ്ടാക്കാനും, തുടർന്ന് വിൽക്കാനും, പ്രായോഗികമായി ഞാൻ കരുതുന്നു - - ആ പൈപ്പുകൾ വിൽക്കുന്നതിൽ അവൻ യഥാർത്ഥത്തിൽ നഷ്ടം വരുത്താൻ പോകുന്നു.ഇനി ചൈനയുടെയും കൊറിയയുടെയും കണക്കിലേക്ക് വരുമ്പോൾ.നിങ്ങൾ ചരിത്രത്തിൽ പോയാൽ, അവർ ഇന്ത്യയ്ക്ക് CPVC യുടെ 30% മുതൽ 40% വരെ നൽകുകയായിരുന്നു.നിങ്ങളുടെ പ്രതിമാസ ആവശ്യത്തിന്റെ 40% മുഴുവൻ ശൃംഖലയിൽ നിന്നും പുറത്തേക്ക് പോകുന്നു, ഇത് ക്ഷാമം സൃഷ്ടിക്കാൻ പോകുന്നു.ആ 40% ശൃംഖലയിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നത് 3 നിർമ്മാതാക്കൾ നിറവേറ്റാൻ പോകുന്നില്ല.അതിൽ ഒന്ന് ലൈസൻസിംഗ് മാതൃകയിൽ മാത്രം പോകുന്നു.വീണ്ടും, അവിടെ -- അവിടെ -- നിയന്ത്രണമുണ്ട്.മറ്റ് 2 എണ്ണത്തിനും ആഗോള വിപണികൾ നിറവേറ്റാനുണ്ട്.അവർക്ക് ഇന്ത്യൻ വിപണി മാത്രമല്ല ഉള്ളത്.അതിനാൽ പ്രായോഗികമായി, ഇത് -- സിപിവിസിയിൽ തുടർച്ചയായ ക്ഷാമം സംഭവിക്കും, അത് സാധാരണമാക്കുകയോ സ്ഥിരപ്പെടുത്തുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല.അതിനാൽ, ഇത് 6 മാസം, 1 വർഷം, 1.5 വർഷം, സ്ഥിതി സുസ്ഥിരമാക്കാനും സാധാരണ നിലയിലാക്കാനും എത്ര സമയമെടുക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല.എന്നാൽ ഇന്ന് പ്രായോഗികമായി ചൈനയിൽ നിന്നും കൊറിയയിൽ നിന്നും ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നത് ആർക്കും പ്രായോഗികമല്ല, അയാൾ വിപണിയിലായിരിക്കാനും നഷ്ടമുണ്ടാക്കാനും ഇപ്പോഴും മെറ്റീരിയൽ വിതരണം ചെയ്യാനും തീരുമാനിക്കുന്നു എന്നല്ലാതെ.പണനഷ്ടം വരുത്താനും ഇപ്പോഴും വിപണിയിൽ തുടരാനും അദ്ദേഹം ഒരു കോൾ എടുക്കുന്നു.അത് വ്യക്തിഗത കോളാണ്, എനിക്ക് അദ്ദേഹത്തെ കുറിച്ച് അഭിപ്രായം പറയാൻ കഴിയില്ല.
എന്നാൽ മൗലിക്ക്, ഇന്ത്യയിൽ ഏതെങ്കിലും ഗവൺമെന്റ് ഡംപിംഗ് വിരുദ്ധ ഡ്യൂട്ടി നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുമ്പോഴെല്ലാം അത് സാധാരണയായി 3 വർഷം നീണ്ടുനിൽക്കുമെന്ന് ചരിത്രം പറയുന്നു.അതിനാൽ -- എന്നാൽ തീർച്ചയായും ഇത് 90% തരത്തിലുള്ള ഡ്യൂട്ടിയിൽ തുടരാൻ കഴിയില്ല, അത് തികച്ചും പ്രായോഗികമല്ല.പക്ഷേ, ആൻറി ഡമ്പിംഗ് കുറഞ്ഞത് 3 വർഷമെങ്കിലും തുടരണം.
രണ്ടാമതായി, ഗവൺമെന്റിന് 6 മാസത്തെ സമയരേഖയുണ്ട്, എന്നാൽ ഇത് ഒരു ബൈൻഡഡ് ടൈം ലൈൻ അല്ലെന്ന് മുൻകാല ചരിത്രവും പറയുന്നു.ഇതിന് 6 -- 1 വർഷം അല്ലെങ്കിൽ 1.5 വർഷം പോലും എടുത്തേക്കാം.ഒരു തീരുമാനത്തിലെത്താൻ ഇത് ഒരു ബൈൻഡഡ് ടൈം ലൈൻ ആകാൻ കഴിയില്ല, പക്ഷേ -- ഇത് ഒരു ബൈൻഡഡ് ടൈം ലൈൻ ആണ്, എന്നാൽ അതിന്റെ അന്വേഷണം തുടരാനും സമയമെടുക്കാനും ഇതിന് ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലാക്കാം.അതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല.അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് അതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളോട് പറയാൻ ഒരു വഴിയോ കഴിവോ അല്ലെങ്കിൽ അധികാരികൾക്ക് പോലുമില്ല.
ശരി.രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യം, ഞാൻ എപ്പോഴും നിങ്ങളോട് ചോദിക്കുന്നു, ഇത് അസംഘടിത വിപണിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ്.ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ച (കേൾക്കാനാവാത്ത) അവസാനത്തെ അപേക്ഷിച്ച്, വിവിധ പണക്ഷാമ പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാരണം അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്തും കാരണം വലിയ അസംഘടിത വിപണികൾ കൂടുതൽ [മുങ്ങിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണോ]?ഇപ്പോൾ CPVC ഈ അസംഘടിത കളിക്കാരിൽ ചിലരെ വീണ്ടും വേദനിപ്പിക്കാൻ പോകുന്നു.
വ്യക്തമായും, അസംഘടിതർക്ക് അതിന്റേതായ വെല്ലുവിളികൾ ഉണ്ടാകും.കൂടാതെ ഒരു അസംഘടിത മാർക്കറ്റ് പോളിമർ വേരിയന്റുകളും CPVC യും നിലനിർത്തും.അതിന് അതിന്റേതായ വെല്ലുവിളികൾ ഉണ്ടാകും.ഒപ്പം പണത്തിന്റെ ചക്രവും വിപണിയിൽ മന്ദഗതിയിലാണ്.അതുകൊണ്ട് ഇത് ഒരു മുന്നണിയല്ല.ഒറ്റയടിക്ക് ആക്രമിക്കപ്പെട്ട പല മുന്നണികളും ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാം.അതിനാൽ, ഇത് യാത്രയുടെ ആരംഭം മാത്രമാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാൻ കഴിയും, ഇനിയും ഒരുപാട് മുന്നോട്ട് പോകേണ്ടതുണ്ട്, കാരണം ഈ രാജ്യത്തെ അസംഘടിതരുടെ വലുപ്പം ഏകദേശം 35%, 40% ആണെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.അങ്ങനെ INR 30,000 കോടി [കഷണം] വ്യവസായം, 35%, 40% INR 10,000 കോടി, INR 12,000 കോടി വ്യവസായം.അതുകൊണ്ട് അതിന്റേതായ സമയമെടുക്കും.എന്നാൽ ഇന്ന്, അസംഘടിതരായ ആളുകൾ മാത്രമല്ല, സംഘടിത കളിക്കാർ പോലും വളരെയധികം വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു എന്നതാണ് സ്ഥിതി.അതിനാൽ, ശതമാനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പറയുക അല്ലെങ്കിൽ കണക്കാക്കുക എന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, പക്ഷേ അതെ, ഭൂമിയിൽ കാര്യങ്ങൾ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, പക്ഷേ മൊത്തത്തിലുള്ള വിപണി സാഹചര്യവും മന്ദഗതിയിലായതിനാൽ ഇത് വളരെ വ്യക്തമായി ദൃശ്യമാകില്ല.അതിനാൽ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ഇത് -- നിശിതമായിരിക്കും, അത് വ്യക്തമായി കാണാനാകും, ഒരുപക്ഷെ ഏതാനും പാദങ്ങൾ താഴെ, എപ്പോൾ എന്ന് പറയാൻ വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.പക്ഷേ, അടുത്ത 4 മുതൽ 5 വർഷം വരെ, സംഘടിത വശത്തേക്ക് കാര്യമായ മാറ്റം സംഭവിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.
ശരി.നിങ്ങളോടുള്ള അവസാന ചോദ്യം, ഹിരാനന്ദ് ഭായ്.ആ നമ്പർ വിട്ടുപോയെങ്കിൽ ക്ഷമിക്കണം.ഈ പാദത്തിലെ വരുമാനത്തിൽ റെക്സിന്റെ സംഭാവന എന്തായിരുന്നു?എങ്കിൽ -- ആദ്യ പകുതിയിൽ ഞങ്ങൾ ചെയ്ത CapEx എന്താണ്?പിന്നെ രണ്ടാം പകുതി എന്തായിരിക്കാം?
അങ്ങനെ, ഞാൻ കരുതുന്നു, 75 കോടി രൂപയും 80 കോടി രൂപയും ഞങ്ങൾ CapEx-ൽ ആദ്യ പകുതിയിൽ ചെലവഴിച്ചു.അതിൽ, രണ്ട് മെഷീനുകൾ റെക്സുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, സന്ദീപ് ഭായ് ഇതിനകം വിശദീകരിച്ചിരുന്നു, ഗിലോത്തിലെ 1 യന്ത്രവും സിതാർഗഞ്ചിലെ ഒരു യന്ത്രവും മറ്റൊന്ന് 50 കോടി രൂപയോ അതിൽ കൂടുതലോ -- INR 50 കോടി മുതൽ INR 60 കോടി വരെ CapEx-ന് കഴിയും. രണ്ടാം പകുതിയിലും വരൂ, ഒരുപക്ഷേ കുറച്ചുകൂടി കൂടി.സോളാർ റൂഫ് ടോപ്പിലേക്കും ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 20 കോടി രൂപ അധികമായി നിക്ഷേപിക്കുന്നു, അവിടെ ഞങ്ങൾ ആ 20 കോടിയുടെ തിരിച്ചടവ് പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 33% ആയിരിക്കും.അതിനാൽ അത്തരം ക്രമീകരണത്തിന് 3 വർഷത്തിൽ താഴെയുള്ള തിരിച്ചടവ് ഉണ്ട്.സോളാർ ഭാഗത്തിന് 20 കോടി രൂപ അനുവദിച്ചു.ആ നേട്ടം Q4 നമ്പറിൽ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തും, കാരണം ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു -- ചില ഭാഗം നവംബറിൽ പൂർത്തിയാക്കിയേക്കാം, ബാക്കി കാര്യങ്ങൾ ഡിസംബറിൽ പൂർത്തിയാകും.അതിനാൽ Q1 -- Q4 മുതൽ, സൗരോർജ്ജവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഈ നേട്ടം എണ്ണത്തിൽ പ്രതിഫലിക്കും, കൂടാതെ വൈദ്യുതി ചെലവിൽ വളരെയധികം കുറവുണ്ടാകുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും.കാരണം 100% നമ്മൾ സ്വയം ഉപഭോഗം ചെയ്യാൻ പോകുന്നു.കുറച്ച് ഭാഗം ഗിലോത്തിലേക്ക് പോകും - ഈ കിഴക്കൻ പ്ലാന്റും ഹൊസൂരിലും ചില യന്ത്രങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കും.അതിനാൽ ഏകദേശം 50 കോടി മുതൽ 60 കോടി വരെ ഞങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഒരുപക്ഷേ INR 10 കോടി പ്ലസ്/മൈനസ് പോലെ സംഭവിക്കാം.
ആസ്ട്രലുമായി ലയിപ്പിച്ചതിനാൽ ഇപ്പോൾ എനിക്ക് കൃത്യമായ സംഖ്യയില്ല, പക്ഷേ അത് ഏകദേശം 37 കോടി രൂപയോ അതിൽ കൂടുതലോ ആയിരിക്കണം.ഒരു പക്ഷെ INR 1 കോടി അല്ലെങ്കിൽ INR 2 കോടി അവിടെയും ഇവിടെയും ആയിരിക്കാം എന്ന് ഞാൻ ഊഹിക്കുന്നു.
പ്രവീൺ സഹായ്, എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ലിമിറ്റഡ്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് & റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് വിപി [29]
വളരെ നല്ല സംഖ്യകൾ, അതിന് അഭിനന്ദനങ്ങൾ.എന്റെ ആദ്യത്തെ ചോദ്യം പൈപ്പിനായി നിങ്ങൾ നൽകിയ മൊത്തം ശേഷി ഏകദേശം 2,21,000 മെട്രിക് ടൺ ആണ്, അപ്പോൾ ഇപ്പോൾ റെക്സിന്റെ ശേഷി എത്രയാണ്?
ശരി.റെക്സ്, എനിക്ക് പരിശോധിക്കണം.കഴിഞ്ഞ വർഷം, ഇത് ഏകദേശം 22,000 ആയിരുന്നു, പിന്നെ മറ്റൊരു 5,000, 7,000 നമുക്ക് ലഭിക്കും, അങ്ങനെ ഏകദേശം 30,000 മെട്രിക് ടൺ.
പ്രവീൺ സഹായ്, എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ലിമിറ്റഡ്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് & റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് വിപി [31]
അതിനാൽ വർഷാവസാനം മറ്റൊരു 5,000, 7,000 മെട്രിക് ടൺ ചേർക്കും, എന്നാൽ അടുത്ത വർഷം കിഴക്ക് കാരണം ഗണ്യമായ കുതിപ്പ് ചേർക്കും.അതിനാൽ, കിഴക്ക് പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ ഞങ്ങൾ വഴികാട്ടി.ഞങ്ങളുടെ ശേഷി 2,50,000 മെട്രിക് ടൺ ആയിരിക്കും.അതും കുറച്ചുകൂടി ആകാം എന്ന് കരുതുന്നു.
പ്രവീൺ സഹായ്, എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ലിമിറ്റഡ്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് & റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് വിപി [33]
സീൽ ഐടിയുടെ നമ്പറുകളിൽ, സർ.നിങ്ങൾക്ക് അതിൽ കുറച്ച് നിറങ്ങൾ നൽകാമോ, അതുപോലെ -- കാരണം മൊത്തത്തിലുള്ള പശകൾ നമുക്ക് കാണാൻ കഴിയും, എന്നാൽ ഈ പാദത്തിലെ സീൽ ഐടി പ്രകടനം എങ്ങനെയുണ്ട്?
അതിനാൽ സീൽ ഐടിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനം മികച്ചതായിരുന്നു.ഈ പാദത്തിൽ അവർ ഏകദേശം 5%, 6% എന്നിങ്ങനെ സ്ഥിരമായ കറൻസി വളർച്ച കൈവരിച്ചു.രൂപയുടെ മൂല്യത്തിൽ, എനിക്ക് കൃത്യമായി നമ്പർ അറിയില്ല, പക്ഷേ സ്ഥിരമായ കറൻസി ഏകദേശം 5% ആയിരുന്നു, 6% തരത്തിലുള്ള വളർച്ച, അവർ ഇരട്ട അക്ക EBITDA മാർജിനും നൽകി.മൊത്തത്തിൽ യുകെ അവസ്ഥയിലേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ, ജിഡിപി വളർച്ച 1% ആയിരിക്കുമ്പോൾ, ഈ വർഷം അവർ ഞങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ഇരട്ട അക്ക വളർച്ചയും ഇരട്ട അക്ക EBITDA മാർജിനും നൽകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.EBITDA വശം, അവർ നിരന്തരം മെച്ചപ്പെടുന്നു.ഈ റെസ്‌ക്യൂറ്റേപ്പിന്റെ സംഭാവനയ്‌ക്കൊപ്പം വർദ്ധിക്കും, തുടർന്ന് വരുന്ന പാദങ്ങളിൽ മാർജിൻ വിപുലീകരണം ഉണ്ടാകും.അതാണ് ഞങ്ങൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.അതിനാൽ ഇപ്പോൾ റെസിനോവ റെസ്‌ക്യൂറ്റേപ്പ് വിൽക്കാൻ തുടങ്ങി.താമസിയാതെ, ഞങ്ങളുടെ ആസ്ട്രൽ ചാനലിലേക്കും ഞങ്ങൾ റെസ്‌ക്യൂറ്റേപ്പ് തുറക്കാൻ പോകുന്നു.അതിനാൽ ഇവ വളരെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്.അതിനാൽ ഏറ്റവും ചെറിയ സംഭാവന വർദ്ധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, EBITDA വർദ്ധിക്കും.അതിനാൽ വരാനിരിക്കുന്ന പാദത്തിൽ സീൽ ഐടി നല്ല സംഖ്യ നൽകുമെന്ന് വിരൽ ചൂണ്ടുക.
പ്രവീൺ സഹായ്, എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ലിമിറ്റഡ്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് & റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് വിപി [35]
അതിനാൽ ഞാൻ ഇപ്പോൾ കരുതുന്നു, അവർ ഏകദേശം USD 700,000 മുതൽ USD 800,000 വരെ ത്രൈമാസികമായി യുഎസ് ഡോളർ മൂല്യത്തിൽ ചെയ്യുന്നു, ഇത് വരുന്ന പാദത്തിൽ വർദ്ധിക്കും.അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം, കുറഞ്ഞത് 1.5 മില്യൺ യുഎസ് ഡോളറെങ്കിലും, അവർ ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ അല്ലെങ്കിൽ 1.5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ എത്തണം, കുറഞ്ഞത്.
പ്രവീൺ സഹായ്, എഡൽവീസ് സെക്യൂരിറ്റീസ് ലിമിറ്റഡ്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് & റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റിന്റെ അസിസ്റ്റന്റ് വിപി [37]
അതെ.അത്യാധുനിക R&D, ആപ്ലിക്കേഷൻ സെന്ററിൽ ഞാൻ കരുതുന്നു.പദ്ധതികൾ നേരത്തെ തന്നെ ഉണ്ടായിരുന്നു.ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്നു -- CapEx സൈക്കിളുകൾ കാരണം ഞങ്ങൾ അത് തടഞ്ഞു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ജോലി ആരംഭിക്കും.പോളിമർ ബിസിനസ്സിലെ ഗവേഷണ-വികസനത്തിനുള്ള ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച അത്യാധുനിക കേന്ദ്രങ്ങളിലൊന്ന് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ടാകും.പശയ്ക്ക് അതിന്റെ ഗവേഷണ-വികസന കേന്ദ്രമുണ്ട്.അവിടെ, ഞങ്ങൾ ഒരു ആപ്ലിക്കേഷൻ സെന്ററും സ്ഥാപിക്കുന്നു, അവിടെ ഒറ്റയടിക്ക്, കുറഞ്ഞത് 250 മുതൽ 300 വരെ അന്തിമ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് പരിശീലനം നൽകാം.കൺസൾട്ടന്റുമാരെ കൊണ്ടുവന്ന് ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ച് സാങ്കേതികമായി വിശദീകരിക്കാം.ഹാൻഡ്-ഓൺ പരിശീലനം നടത്താം.ആളുകൾക്ക് കാര്യങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകാൻ ഓഡിറ്റോറിയം ഉണ്ടാകും.അതേ സമയം, അവിടെ ഒരു കോഴ്സും നടത്താം.അതിനാൽ ഇത് സംഭവിക്കും -- ജോലി ഉടൻ ആരംഭിക്കും.ഞങ്ങളുടെ ചെടിയുടെ [പ്ലാന്റേജിന്] തൊട്ടടുത്ത് ഭൂമിയുണ്ട്.ഞങ്ങൾ പദ്ധതികൾ തയ്യാറാണ്.ഞങ്ങൾക്ക് എല്ലാം സ്ഥലത്തുണ്ട്.ഞങ്ങൾ തുറക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു -- ഞങ്ങൾ ഈ പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കാൻ പോകുന്നു.
രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ പുനരുപയോഗ ഊർജ്ജത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചു.പാരിസ്ഥിതിക വീക്ഷണത്തിൽ ഇത് രാജ്യത്തിനും നല്ലതാണ്.അതേ സമയം, ഇത് കമ്പനിക്ക് നല്ലതാണ്, കാരണം ഇത്തരത്തിലുള്ള നിക്ഷേപത്തിന്റെ തിരിച്ചടവ് വളരെ വേഗത്തിലാണ്.മേൽക്കൂര പോലെ, ഇത് 3 വർഷത്തിൽ താഴെയുള്ള തിരിച്ചടവ് ആണെന്ന് ഞാൻ ഇതിനകം പറഞ്ഞു.അടുത്ത വർഷത്തേക്ക് ഒരു വലിയ പണമൊഴുക്ക് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനാൽ, അടുത്ത വർഷം ആ ഭാഗത്തേക്ക് കുറച്ച് കൂടുതൽ പണം അനുവദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.ഞങ്ങളുടെ കടം 170 കോടി രൂപ മാത്രമാണെന്ന് ഞാൻ നേരത്തെ തന്നെ വിശദീകരിച്ചു.ബിസിനസ്സ് വളരുന്ന രീതിയും കമ്പനിയിലേക്ക് പണമൊഴുക്ക് വരുന്ന രീതിയും, അടുത്ത വർഷം പണമൊഴുക്കിലേക്ക് ഗണ്യമായ കുതിപ്പ് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.അതിനാൽ, പുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കാവുന്ന വശത്തേക്ക്, പ്രത്യേകിച്ച് സ്വയം ഉപഭോഗത്തിനായി നമുക്ക് കുറച്ച് പണം അനുവദിക്കാം.ഗ്രിഡിലേക്ക് ഒരു യൂണിറ്റ് പോലും വിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.നമ്മൾ CapEx എന്ത് ചെയ്താലും അത് സ്വയം ഉപഭോഗത്തിന് വേണ്ടിയുള്ളതാണ്.അതിനാൽ മേൽക്കൂരയ്‌ക്ക് പുറമെ, തിരിച്ചടവ് ഏകദേശം 3 മുതൽ 3.5 വർഷം വരെ മാത്രമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി.അതിനാൽ ആ വിഭാഗത്തിലേക്കും ആരോഗ്യകരമായ തിരിച്ചുവരവാണ്.അതിനാൽ ഈ വർഷം അടച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ പ്ലാനിലെ കൃത്യമായ സംഖ്യ ഞങ്ങൾ കൊണ്ടുവരും, ഞങ്ങൾക്ക് ലഭ്യമായ സൗജന്യ പണമൊഴുക്ക് ഞങ്ങൾ [വിത്തു] ചെയ്യും.അടുത്ത വർഷം നടക്കുന്ന അനലിസ്റ്റ് മീറ്റിൽ, ആ സമയത്ത്, ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നമ്പറുകൾ നൽകും.
അതെ.സർ, എനിക്ക് 2 ചോദ്യങ്ങളുണ്ട്.ഒന്ന്, കമ്പനിയിലെ പ്രൊമോട്ടർമാരുടെ കൈവശം എങ്ങനെ നോക്കണം?അതായത് -- അത് ഒന്ന്, നിങ്ങൾക്ക് അവിടെ കുറച്ച് വിശദമായി പറയാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ?രണ്ടാമതായി, കൺസോൾ-ലെസ് സ്റ്റാൻഡലോൺ ബിസിനസുകളിലെ പ്രവർത്തന മൂലധനം നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് മറ്റ് വിൽപ്പനകളെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതായിരിക്കും, അത് മാർച്ച് മുതൽ 90 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 112 ദിവസത്തേക്ക് അല്പം ഉയർന്നു.ഇവിടെയുള്ള ട്രെൻഡ് ലൈൻ എങ്ങനെ നോക്കണം?
അതിനാൽ റിതേഷ്, ഇൻവെന്ററിയും എല്ലാം ഒട്ടിച്ച ഭാഗത്തേക്കുള്ള ആശയവിനിമയം ഞങ്ങൾ ഇതിനകം വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്, പ്രധാനമായും വിൽപ്പന റിട്ടേൺ നടന്നതിനാൽ എല്ലാം ഉയർന്നു.അതിനാൽ അത് Q4-ൽ ശരിയാക്കും.പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ഒരിക്കൽ -- ക്ഷമിക്കണം, Q3, കാരണം Q3, പൊതു ഡൊമെയ്‌നിൽ ഒരു ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ഉണ്ടാകില്ല, എന്നാൽ Q3 കോൺ കോളിലെ എല്ലാ പ്രധാന നമ്പറുകളും ഞങ്ങൾ പങ്കിടും.അതിനാൽ, Q4 നമ്പർ പുറത്തായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, മുഴുവൻ വർഷത്തെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, ഇൻവെന്ററി ലെവലിൽ ഗണ്യമായ കുറവുണ്ടാകുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും, കാരണം ഇവ ഉയർന്ന ഇൻവെന്ററികളാണ്, അതല്ല -- ഞങ്ങൾക്കൊപ്പം സൂക്ഷിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു ഈ വില CPVC ഫ്രണ്ടിലേക്ക് വർധിക്കുകയും ഒട്ടിച്ച ഭാഗത്തെ സാധനങ്ങളുടെ ഈ തിരിച്ചുവരവ് കാരണം.അതുകൊണ്ടാണ് ഇൻവെന്ററി ഉയർന്നതായി നിങ്ങൾ കാണുന്നത്.എന്നാൽ ആദ്യ പകുതിയിൽ കമ്പനി കൈവരിച്ച വളർച്ചയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ അത് ഉയർന്നതല്ല.അതുകൊണ്ട് എന്തെങ്കിലും സമ്മർദമുണ്ടാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല -- [അത്, ശരിയല്ലേ]?ഒന്നുകിൽ പശ വശം അല്ലെങ്കിൽ പൈപ്പ് വശം പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രത്തിലേക്ക്.
രണ്ടാമതായി, വിപണിയിലെ ലിക്വിഡിറ്റി പ്രതിസന്ധി കാരണം, ക്യാഷ് പേയ്‌മെന്റ് ഭാഗത്ത് ഞങ്ങൾക്ക് മികച്ച കിഴിവ് ലഭിക്കുന്നു.അതിനാൽ ചിലപ്പോൾ, ചില കടക്കാരന്റെ ദിവസങ്ങൾ കുറയുമെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും, പക്ഷേ പണത്തിന് മികച്ച കിഴിവ് ലഭിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് പണത്തിന് പ്രശ്‌നമില്ല എന്നതാണ് കമ്പനിയുടെ തന്ത്രം.ഇന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് 6.5% ഫണ്ട് നൽകാൻ ബാങ്കർമാർ തയ്യാറാണ്.അതിനാൽ ആ നേട്ടം പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങളുടെ EBITDA മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾക്ക് സൗകര്യമുണ്ട്.അതിനാൽ പ്രവർത്തന മൂലധന സൈക്കിളിൽ ഒരു തലത്തിലേക്കും ബഹിരാകാശത്തേക്ക് ഒരു പ്രശ്നവും ഞാൻ കാണുന്നില്ല.
ഇപ്പോൾ പ്രൊമോട്ടർ ഹോൾഡിംഗിനെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിലേക്ക് വരുന്നു.ഇത് ഇതിനകം പൊതുസഞ്ചയത്തിലാണ്.സന്ദീപ് ഭായ് എന്ത് വിറ്റാലും അത് പൊതുസഞ്ചയത്തിൽ ഉണ്ട്.അല്ലാതെ ഒരു മാറ്റവും ഇല്ല.
സർ, എന്റെ ചോദ്യം പ്രൊമോട്ടർമാരിൽ നിന്ന് വർദ്ധനയുള്ള വിതരണം ഉണ്ടാകുമോ?ഓവർഹാങ്ങ് ഇല്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മാത്രമാണ് ഞാൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നത്.
അടുത്ത 6 മുതൽ 12 മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ തികച്ചും 0, കുറഞ്ഞത്, തികച്ചും 0. സാങ്കേതികമായി, ഞങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയാണ്.
സർ, Q2-ൽ PVC, CPVC റെസിൻ വിലകൾ എങ്ങനെയാണ് മാറിയതെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് അഭിപ്രായം പറയാമോ?Q3-ൽ അവർ ഇതുവരെ ട്രെൻഡ് ചെയ്തതെങ്ങനെ?
അതിനാൽ Q2 പോലെ, രണ്ടും മുകളിലേക്കുള്ള യാത്രയിലായിരുന്നു.അതിനാൽ ആന്റി ഡമ്പിംഗ് ഡ്യൂട്ടി കാരണം സിപിവിസിയും ഉയർന്നു.അതുപോലെ, പിവിസിയും ക്യു 2-ൽ ഉയർന്ന പ്രവണതയിലായിരുന്നു.Q3 മുതൽ, PVC ഇപ്പോൾ കുറയാൻ തുടങ്ങി.ഒക്ടോബറിൽ റിലയൻസ് കിലോയ്ക്ക് 3 രൂപയായിരുന്നു ആദ്യം വെട്ടിക്കുറച്ചത്.കൂടാതെ CPVC, വിലയിൽ കുറവുണ്ടാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണുന്നില്ല, പക്ഷേ കൂടുതലോ കുറവോ, ഇപ്പോൾ മുതൽ, അത് നിലനിർത്തണം.വിപണിയിൽ CPVC വശത്തേക്ക് മുകളിലേക്ക് ഉയരുന്നത് ഞങ്ങൾ കാണുന്നില്ല.
ഡ്രോപ്പുകളിൽ വളരെ പരിമിതമായ ഇടം ലഭ്യമാണ്, ഒരുപക്ഷേ INR 1 അല്ലെങ്കിൽ INR 2, ചിലപ്പോൾ -- കൂടുതൽ, ഒരു കട്ട് ഉണ്ടായേക്കാം, എന്നാൽ അതിലും കൂടുതൽ ഞങ്ങൾ കാണുന്നില്ല.കാരണം ഇപ്പോൾ സീസണൽ മാസം ആരംഭിക്കും.
യഥാർത്ഥത്തിൽ ഇതൊരു ചക്രമാണ്.മഴക്കാലമായതിനാലും ഉത്സവകാലമായതിനാലും ആവശ്യക്കാരിൽ ചെറിയ കുറവുണ്ട്.യഥാർത്ഥത്തിൽ കൂടുതൽ തുള്ളികളൊന്നും ഞാൻ കാണുന്നില്ല.വീണ്ടും, അത് ഉയരും.
ശരി, തീർച്ചയായും.സർ, നിങ്ങളുടെ പൈപ്പുകളിൽ, Q2-ൽ EBITDA റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു, ഇൻവെന്ററി നേട്ടത്തിന്റെ എന്തെങ്കിലും ഘടകമുണ്ടോ?അതെ എങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് അത് കണക്കാക്കാമോ?
ശരി.അതിനാൽ മിക്ക EBITDA മാർജിൻ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും ഉണ്ടായത് പ്രധാനമായും പ്രവർത്തന ലിവറേജ് ആനുകൂല്യങ്ങളും റെക്സ് EBITDA മെച്ചപ്പെട്ടുവരുന്നതിനാലുമാണ്.അതാണ് കീ ടേക്ക്അവേ, അല്ലേ?
അതെ, 2 കാര്യങ്ങൾ, റെക്സ് മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, അതുപോലെ തന്നെ റിയലൈസേഷൻ മെച്ചപ്പെടുത്തലും നിങ്ങൾക്ക് പറയാം.കാരണം ഞങ്ങൾ CPVC വില 8% വർദ്ധിപ്പിച്ചു.അപ്പോൾ അതാണ് അതിനുള്ള പ്രധാന കാരണം.ഇത് പൈപ്പ് ബിസിനസിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല.നിങ്ങൾ പശ ബിസിനസ്സ് കാണുകയാണെങ്കിൽപ്പോലും, മൊത്തത്തിലുള്ള മാർജിൻ മെച്ചപ്പെട്ടു.നിങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ -- ഏകീകൃതമായതിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ നമ്പർ കുറയ്ക്കുകയാണെങ്കിൽ -- അവർ സ്റ്റാൻഡലോൺ പൈപ്പ് ബിസിനസ്സിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകുന്നു, പശ ബിസിനസ്സ് മൊത്ത മാർജിനുകളിലും ഒരു പുരോഗതി ഉണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ കാണും.എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ, അത് EBITDA-യിൽ പ്രതിഫലിക്കുന്നില്ല, കാരണം മുകളിലെ വരിയിൽ ഒരു ഡ്രോപ്പ് ഉണ്ടായിരുന്നു.അതുകൊണ്ട് തന്നെ എന്റെ എല്ലാ ചെലവും കൂടി.അത് ജീവനക്കാരുടെ ചെലവായാലും ഭരണച്ചെലവായാലും മറ്റേതെങ്കിലും ചെലവുകളായാലും.എന്നാൽ ഇപ്പോൾ രണ്ടാം പകുതിയിൽ -- വോളിയം വളർച്ച ആരംഭിക്കുകയും ടോപ്പ് ലൈൻ വളർച്ച വരാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യും, അപ്പോൾ സ്കെയിൽ നേട്ടത്തിന്റെ എല്ലാ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും ഉണ്ടാകും.അതിനാൽ, വരുന്ന പാദത്തിൽ, പശ ബിസിനസ്സിനും നല്ല EBITDA വളർച്ച ഉണ്ടാകുമെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്, കാരണം യഥാർത്ഥത്തിൽ മൊത്ത മാർജിൻ ആദ്യ പകുതിയിൽ മെച്ചപ്പെട്ടു, എന്നാൽ ഈ കുറഞ്ഞ അടിത്തറ കാരണം EBITDA യിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിൽ അത് പ്രതിഫലിക്കുന്നില്ല. ടോപ്പ് ലൈനിലെ വളർച്ചക്കുറവ് കാരണം.
നിങ്ങളുടെ പ്രതികരണങ്ങൾക്കും അഭിനന്ദനങ്ങൾക്കും ഒരുപാട് നന്ദി, നിങ്ങൾക്കും നിങ്ങളുടെ ടീമിനും ദീപാവലി ആശംസകൾ നേരുന്നു.
നല്ല സംഖ്യകൾക്ക് അഭിനന്ദനങ്ങൾ.അപ്പോൾ എന്റെ ചോദ്യം ഇതാണ് -- CPVC പൈപ്പിന്റെ എന്തെങ്കിലും പുതിയ ശേഷി വ്യവസായത്തിലേക്ക് വരുന്നുണ്ടോ?
ഇതിനെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് അറിവില്ല.ഒരുപക്ഷേ നിലവിലുള്ള പ്ലെയർ കപ്പാസിറ്റി വർദ്ധിപ്പിച്ചേക്കാം, പക്ഷേ വളരെ -- പുതിയ പ്ലെയർ ചേർക്കപ്പെടുകയാണെന്ന് എനിക്കറിയില്ല.പലരും സംസാരിക്കുന്നുണ്ട്, പക്ഷേ, ഇത്രയധികം ശേഷിയോടെ ആരോ വരുന്നെന്നോ എന്തിനെന്നോ ഉള്ള ആധികാരികമായ വാർത്തകളൊന്നും എന്റെ പക്കലുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല.നിലവിലുള്ള കളിക്കാരൻ ശേഷി കൂട്ടുന്നുണ്ടാകാം.
ശരി.സർ, ഹർ ഘർ ജലിന്റെ ദൗത്യമായ സർക്കാരിൽ നിന്നുള്ള ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളുടെ പ്രാരംഭ സൂചനകൾ നാം കാണുന്നുണ്ടോ?
അപ്പോഴും, നയം സർക്കാർ തലത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.അന്തിമ നയരേഖയോ മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ, അവർ എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് അവർ പ്രഖ്യാപിച്ചിട്ടില്ല, പക്ഷേ അത് വളരെ വലിയ അവസരമായിരിക്കും.എന്നാൽ ഇന്നത്തെ നിലയിൽ, ഒരു നമ്പറും ഞങ്ങളുടെ പക്കൽ ലഭ്യമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല.നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടെങ്കിൽ, ദയവായി അത് എന്നോട് പങ്കിടുക.എന്നാൽ അവർ ഇപ്പോഴും പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
ശരി.സർ, അവസാനമായി, മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന വിപണികളെക്കുറിച്ച്.അപ്പോൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന വിപണികളിലെ അവസരം എന്തായിരിക്കാം?
അതിനാൽ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ ഇപ്പോഴും തുടരുകയാണ്.കാരണം, താഴെയുള്ള ഏതെങ്കിലും കെട്ടിടം നിങ്ങൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ -- CPVC രാജ്യത്ത് ആരംഭിച്ചത് 1999-ൽ, ഏകദേശം 20 വർഷമോ അതിൽ കൂടുതലോ.15 വർഷത്തിനു ശേഷം നിങ്ങൾ ഏത് കെട്ടിടവും എടുക്കുന്നു, അതിൽ ലോഹ പൈപ്പ് ചൂടുവെള്ള പ്രയോഗത്തിൽ മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ.അതുകൊണ്ട് ഇനിയും അവസരമുണ്ട്.ഈ ബിസിനസ്സിന് കുറച്ച് പുതിയത്.
അപ്പോൾ എത്ര ശതമാനമായിരിക്കും സർ, ഇപ്പോഴുള്ളത്, പകരം വയ്ക്കാത്തത്?(കേൾക്കാനാവാത്ത) ഉണ്ടോ?
ആ നമ്പർ കണ്ടെത്തുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, കാരണം ഏതെങ്കിലും അനലിസ്റ്റ് സ്റ്റാറ്റസ് ക്വോ റീപ്ലേസ്‌മെന്റ് മാർക്കറ്റിനെക്കുറിച്ച് ഒരു ഗവേഷണവും നടത്തുന്നില്ല.എനിക്ക് നിങ്ങളുമായി പങ്കിടാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ആധികാരിക നമ്പർ എങ്കിലും എനിക്കില്ല.
സ്ത്രീകളേ, അതായിരുന്നു അവസാന ചോദ്യം.അവസാന അഭിപ്രായങ്ങൾക്കായി ഞാൻ ഇപ്പോൾ കോൺഫറൻസ് മിസ്റ്റർ റിതേഷ് ഷായ്ക്ക് കൈമാറുന്നു.നന്ദി, സർ.
അതെ, നന്ദി, അമൻ.ഹിരാനന്ദ് സാർ, സന്ദീപ് ഭായ്, നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും അവസാന അഭിപ്രായമുണ്ടോ?നമുക്ക് ആ പോസ്റ്റ് അവസാനിപ്പിക്കാം.
നന്ദി, റിതേഷ്, ഞങ്ങളെ പിന്തുണച്ചതിന് ഒരിക്കൽ കൂടി.കോൺ കോളിൽ പങ്കെടുത്തതിന് പങ്കെടുത്ത എല്ലാവരോടും നന്ദി അറിയിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങൾക്കെല്ലാവർക്കും ദീപാവലി ആശംസകളും, പുതുവത്സരാശംസകളും നേരുന്നു.
എല്ലാവർക്കും നന്ദി, 3 മാസത്തിന് ശേഷം നിങ്ങളുമായി വീണ്ടും ബന്ധപ്പെടാൻ കാത്തിരിക്കുന്നു.ഒപ്പം ഒരു മികച്ച ദീപാവലിയും സന്തോഷകരമായ അവധിദിനങ്ങളും നേരുന്നു.എല്ലാവർക്കും നന്ദി, നന്ദി, റിതേഷ്.
സ്ത്രീകളേ, ഈ സമ്മേളനം സമാപിക്കുന്ന ഇൻവെസ്‌ടെക് ക്യാപിറ്റൽ സർവീസസിന് വേണ്ടി.ഞങ്ങളോടൊപ്പം ചേർന്നതിന് നന്ദി, നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ലൈനുകൾ വിച്ഛേദിക്കാം.
പോസ്റ്റ് സമയം: നവംബർ-04-2019