Prakash Chhabria ပိုက်များနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ပြုလုပ်ရန် ကပ်ထားပါမည်။

မွမ်ဘိုင်းတွင်စာရင်းဝင်ထားသော Finolex Industries Ltd သည် လယ်ယာကဏ္ဍတွင် အကြီးဆုံး PVC ပိုက်များနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီဖြစ်ပြီး ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံနှင့် 2020 ခုနှစ်တွင် ၎င်း၏စွမ်းရည်ကို နှစ်ဆတိုးရန် ရည်မှန်းထားသည်။ ကုမ္ပဏီ၏အမှုဆောင်ဥက္ကဋ္ဌ Prakash P Chhabria သည် ၎င်း၏မိခင်ဂိုဒေါင်တွင် BusinessLine ကို စကားပြောခဲ့သည်။ Pune တွင်။ကောက်နှုတ်ချက်။

သင်သည် 2020 ခုနှစ်တွင် ၀င်ငွေဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံရောက်ရှိရန် ရည်မှန်းချက်ကို ချမှတ်ထားသည်။ ထိုပန်းတိုင်ကို ရောက်ရန် မဟာဗျူဟာမှာ အဘယ်နည်း။

ကျွန်ုပ်တို့၏ မူလရည်ရွယ်ချက်မှာ ပြင်ပမှ ထုတ်ကုန်များကို ရယူပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ချန်နယ်တွင် ဖြန့်ဝေရန် ပြင်ပမှ လုပ်ငန်းအချို့ကိုလည်း လုပ်ဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုအရာအတွက် အဖြတ်မခံရကြောင်း သိရှိရန်သာ ပြင်းပြင်းထန်ထန် ရှာဖွေမှု တစ်နှစ်ကျော်ကြာ ဖြတ်သန်းခဲ့ရသည်။ငါတို့လုပ်တာ ကောင်းတယ်ကွ။ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုက်များနှင့် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ပြုလုပ်ရာတွင် ကောင်းမွန်ပါသည်။ဒါကြောင့် ကိုယ့်ကိုကိုယ် ဆွဲဆန့်ဖို့ကြိုးစားမယ့်အစား ငါတို့အလုပ်ကိုပဲ အာရုံစိုက်ကြပါစို့လို့ ပြောခဲ့တယ်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းတွင်သာ ဆက်လက်ကြီးထွားနေမည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ပန်းတိုင်သို့ရောက်ရှိဆဲဖြစ်သည်။ဒါကြောင့် Third-party စီးပွားရေးလုပ်ခြင်း၏အစောပိုင်းမဟာဗျူဟာသည်လုံးဝထွက်ရှိသွားပြီ။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များ၏ စွမ်းအားပေါ်တွင်သာ ကြီးထွားလာမည်ဖြစ်သည်။

လက်ရှိတွင် သင့်ရောင်းအား၏ 70 ရာခိုင်နှုန်းသည် စိုက်ပျိုးရေးတွင်ရှိပြီး 30 ရာခိုင်နှုန်းမှာ စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်ပေ။မင်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်က 50-50 ဖြစ်အောင် လုပ်ဖို့ပါ။အဲဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ဖို့ စီစဉ်ထားလဲ။

ကျွန်ုပ်၏စက်များသည် စိုက်ပျိုးရေးပိုက်များကို ပြုလုပ်နိုင်ပြီး စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောပိုက်များကိုလည်း ပြုလုပ်နိုင်သည်။သူတို့ လိုချင်တာကို နားထောင်တယ်။ကျွန်ုပ်သည် စိုက်ပျိုးရေးနှင့် စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သော နှစ်မျိုးလုံးအတွက် စျေးကွက်တွင် ရှိနေပါသည်။စိုက်ပျိုးရေးမှ စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောသို့ ဝယ်လိုအား အပြောင်းအလဲရှိလျှင်လည်း ပြောင်းပါမည်။ငါပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိတယ်။အခွင့်ကောင်းယူမယ်။စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သော စိုက်ပျိုးရေးသို့ ပြန်ပြောင်းပါက စိုက်ပျိုးရေးသို့ ပြောင်းပါမည်။

ဟုတ်တယ်၊ ငါလိုချင်တယ်။စိုက်ပျိုးရေးမှာ စတေးမှာမဟုတ်ဘူး။အဲဒါ ငါတို့ရဲ့နှလုံးသားပဲ။နှစ်ခုလုံးကို ဆက်လုပ်မယ်။စျေးကွက်လိုချင်တဲ့အရာက ငါပေးမယ်။

စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောလုပ်ငန်းသို့ဝင်ရောက်ရန် နှောင်းပိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် စတင်သူများထဲမှတစ်ဦးဖြစ်သည်။လွန်ခဲ့တဲ့ လေးနှစ်လောက်ကတည်းက ကျွန်တော်တို့ စတင်ခဲ့တာပါ။စိုက်ပျိုးရေးမှ စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောသို့ ပြောင်းသွားသောကြောင့် ရုန်းကန်ခဲ့ရသည်။ရောင်းတဲ့ပုံစံနဲ့ တွေးခေါ်မှု အပြောင်းအလဲတစ်ခုပါ။ဒီတော့ ကျွန်တော်တို့အတွက် အချိန်ယူရတယ်။ကောင်းပါတယ်။ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ ရုန်းကန်ရမှ ပိုသန်မာလာနိုင်ပါတယ်။ပြီးတော့ ငါတို့ ပိုသန်မာလာတယ်။

ကြီးမားတဲ့ ကွာခြားချက်။စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သော ပိုက်များတွင် အဆောက်အအုံတစ်ခုသို့ သွားသည့်အခါတွင် ပိုက်အမျိုးအစား နှစ်မျိုးရှိပြီး တစ်မျိုးမှာ ရေဝင်စေရန်နှင့် နောက်တစ်မျိုးမှာ အညစ်အကြေးများကို ဖယ်ရှားရန်ဖြစ်သည်။ဘာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အဆောက်အဦတွေမှာ ဘောင်တွေ ထောင့်တွေရှိတယ်၊ ပိုက်တွေက ထောင့်တွေကို မဖြတ်နိုင်ဘူး၊ အဲဒါကို ပတ်ရမယ်။၎င်းသည် သင်အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများ လိုအပ်ပြီး အမျိုးမျိုးသော သို့မဟုတ် အမျိုးမျိုးသော ဆက်စပ်ပစ္စည်းများကို ပြုလုပ်ရန် ဆိုလိုသည်။

ထို့နောက် သင့်ဖောက်သည်များသာ ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို ပြည့်မီစေရန် ၎င်းကို ဝယ်ယူမည်ဖြစ်သည်။စိုက်ပျိုးရေးမှာ မျဉ်းဖြောင့်ပဲရှိတယ်။အယူအဆ တစ်ခုလုံး ပြောင်းလဲသွားသည်။စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောအချိန်နှောင်းပိုင်းတွင်စတင်ခဲ့သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ခြောက်လအတွင်း မတူညီသောထုတ်ကုန်/ယူနစ်အသစ် 155 ခုကို စတင်နိုင်ခဲ့သည်။ထို့အပြင် စိုက်ပျိုးရေးပိုက်နှင့် စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောပိုက်များ၏ ပေါင်းစပ်မှုမှာလည်း ကွဲပြားပါသည်။ထို့ကြောင့် စိုက်ပျိုးရေးမဟုတ်သောပိုက်သည် စိုက်ပျိုးရေးပိုက်ထက် ပို၍စျေးကြီးသည်။

စျေးနှုန်းသည်အချက်တစ်ချက်ဖြစ်သည်။သို့သော် ပို၍အရေးကြီးသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ စွမ်းပကားမှာ ဖောက်သည်ရောက်ရှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရှိပြီးသား အရောင်းကိုယ်စားလှယ်ကွန်ရက်တစ်ခုရှိသည်။လူတွေက အမှတ်တံဆိပ်ကို သိတယ်။ဒါကြောင့် ကျွန်တော့်ရဲ့ အရောင်းကိုယ်စားလှယ်တွေနဲ့ အမှတ်တံဆိပ်တွေရဲ့ အင်အားကြောင့် ကျွန်တော်တို့ဟာ စျေးကွက်ထဲကို ဝင်ရောက်ပြီး ကောင်းမွန်တဲ့ အလုပ်ကို လုပ်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ဒါကြောင့် အရာရာတိုင်းဟာ စျေးနှုန်းပေါ်နေဖို့ မလိုအပ်ပါဘူး။

ဒါကို ဖြည့်စွက်ဖို့ ရေပိုက်လုပ်ငန်း အလုပ်ရုံတွေ ထွက်လာတယ်။ကျွန်တော်တို့မှာ ရေပိုက်သမားအဖွဲ့တွေရှိတယ်။အားလုံးစုပေါင်းပြီး နိုင်ငံတဝှမ်း ရေပိုက်လုပ်ငန်း ဆွေးနွေးပွဲများကို နေ့စဉ်ကျင်းပကြသည်။ရေပိုက်အလုပ်ရုံများသည် လူ 100-200 ရှိရန်မလိုအပ်ပါ။လူ 10 ယောက်လည်း ဖြစ်နိုင်တယ်။ကျွန်ုပ်၏အင်အားသည် ကျွန်ုပ်၏ အရောင်းကိုယ်စားလှယ်ကွန်ရက်ဖြစ်သည်။ကျွန်ုပ်တို့တွင် အရောင်းကိုယ်စားလှယ် 800 ကျော်နှင့် လက်လီရောင်းချသူ 18,000 ကျော်ရှိသည်။

လက်လီရောင်းချသူ 18,000 နီးပါးသည် မည်သည့်အရာကိုမဆို ရောင်းချနိုင်သည်။ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်ရဲ့ အရောင်းကိုယ်စားလှယ် 800 က ကျွန်တော့်ထုတ်ကုန်တွေကိုပဲ ရောင်းရမှာ။ဒါပေမဲ့ သူတို့ပြောချင်တာက ပန့်တွေကို လိုချင်ရင် ဒါမှမဟုတ် လယ်ယာသုံးပစ္စည်းတချို့ ရောင်းချင်တယ် ဒါမှမဟုတ် ငါမလုပ်ဘူးတဲ့ တစ်ခုခုဆို အဲဒါက သူတို့နဲ့ သက်ဆိုင်တယ်။ဘာပဲလုပ်လုပ် ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ဖြည့်စည်းပေးတဲ့အတွက်ကြောင့်ပါ။

ကျွန်တော်လုပ်ရတာ သဘောကျတာက တစ်ကြိမ်တည်းမှာ ငွေအများကြီးသုံးမယ့်အစား လေးပုံတစ်ပုံကို စွမ်းရည်တွေ တိုးပြီး ကြီးမားတဲ့စွမ်းရည်ကို ထူထောင်လိုက်ပါ။ငါအဲဒါကို မလုပ်တာ ပိုကောင်းပါတယ်။လေးပုံတစ်ပုံကို ခြေလှမ်းလေးတွေ လှမ်းပြီး လေးပုံတစ်ပုံကို လေးပုံတစ်ပုံလောက် လှမ်းပြီး လေးပုံတစ်ပုံကို စွမ်းရည်နည်းနည်း ထပ်ထည့်တယ်။ကျွန်တော့်သူငယ်ချင်းတွေက အဲဒါကို ရှေးရိုးဆန်တယ်လို့ ခေါ်ပေမယ့် ကျွန်တော်ပျော်တယ်။

သင်လုပ်နေတဲ့အရာမှာ အရမ်းစည်းကမ်းရှိတဲ့အခါ ကြိုရောင်းဖို့သာ ကန့်သတ်ထားတာကြောင့် ဒါဟာ တိုးတက်မှုအတွက် ကိန်းဂဏန်းတွေကို ချဲ့ထွင်လို့မရပါဘူး။ခရက်ဒစ်ပေးရင် အကြွေးဆပ်ပြီး ဆက်ရောင်းလို့ရတယ်။ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ ခံယူချက်ကတော့ ကျွန်တော်တို့ လုပ်ငန်းမှာ ပစ္စည်းတွေဝယ်တယ်၊ ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲပြီး ရောင်းတယ်။ဒီတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အနားသတ်က နည်းတယ်။ကျွန်ုပ်တို့သည် အလွန်များပြားသော အင်ဂျင်နီယာကုမ္ပဏီနှင့် မတူပါ။ဒီတော့ ငါ့မှာ အကြွေးတစ်ရာခိုင်နှုန်းတောင် မကောင်းဘူးဆိုရင် ငါ့လုပ်ငန်းက အများကြီး ဆုံးရှုံးသွားလိမ့်မယ်။

BS VI တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဦးစွာ ပြန်လည်ရယူရန် အရေးကြီးကြောင်း ဂျပန်နှစ်ဘီးကားထုတ်လုပ်သူအဖွဲ့ အကြီးအကဲက ပြောသည်။

Iacocca ဘယ်သူလဲ။ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်၏ အသက် 28 နှစ်အရွယ် ထုတ်ကုန်မန်နေဂျာထံမှ တုံ့ပြန်မှုဖြစ်သည်။ထောင်စုနှစ်အများစုအတွက်၊ နာမည်က...

Nirmala Sitharaman သည် Modi 2.0 အစိုးရ၏ ပထမဆုံး ဘတ်ဂျက်ကို မျှော်မှန်းထားပြီး ...

Uptrend သည် SBI (₹370.6) တွင် အရှိန်တက်လာသည် SBI တွင် အရှိန်တက်လာသည်။စတော့ရှယ်ယာ ၂.၇ ရာခိုင်နှုန်း တက်လာပြီး...

Kaifi Azmi သည် ပါဝင်ပြီး Partition India ကို အိပ်မက်မက်ခဲ့သော စာရေးဆရာများနှင့် ဂီတစာဆိုများ၏ မျိုးဆက်တစ်ခုမှ ဖြစ်သည်...

ဇူလိုင်လ 6,1942 တွင်, Anne Frank သည် Amsterdam ရှိ ဂိုဒေါင်တစ်ခုတွင် နာဇီများလွတ်မြောက်ရန် ပုန်းအောင်း၍ စာတစ်စောင်ရေးသားခဲ့သည်။

ငါ့ရဲ့သေးငယ်တဲ့မီးဖိုချောင်ထဲမှာရပ်နေပြီး ဘယ်ကွတ်ကီးထုပ်ကိုဖွင့်ရမလဲ သိချင်နေတယ်- အရသာရှိတဲ့ Choco-chip ဒါမှမဟုတ် ကျန်းမာရေးနဲ့ညီညွတ်တဲ့...

နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိ ရာနှင့်ချီသော ကလေးပါလီမန်များမှ မှတ်တမ်းရုပ်ရှင်သည် လူမှုရေးဆိုင်ရာများကို ဖော်ဆောင်ပေးသော ...

ထိုင်းနိုင်ငံသည် အိန္ဒိယနိုင်ငံတွင် ခေတ်မီလက်လီများအတွက် ကောင်းမွန်သောတံတားတစ်စင်းဖြစ်သည်ဟု LOTS လက်လီရောင်းချမှု၏ MD Tanit Chearavanont က ယုံကြည်သည်။

P&G India သည် ၎င်း၏ Vicks 'တစ်သန်းတွင်တစ်သန်း' #TouchOfCare လှုပ်ရှားမှုအတွက် ခြင်္သေ့လေးကောင်ကို ခြင်္သေ့လေးကောင်အနိုင်ရရှိကာ Cannes တွင် ကြွေးကြော်ခဲ့သည်။

IHCL သည် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။တာတာအဖွဲ့ရဲ့ သရဖူရတနာအဖြစ် ပြန်လည်ရပ်တည်နိုင်ပါ့မလား...

နိုင်ငံရေး သဘောထားက ကွဲလွဲနေတယ်။ကုန်ကျစရိတ်တွေ လျော့ပါးသွားတယ်လို့ တစ်ချို့ပါတီတွေက ထင်မြင်နေကြပေမယ့်...

မဲရုံပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့ ပြောရရင် ရွေးကောက်ပွဲ ရန်ပုံငွေအတွက် အဆင်ပြေတဲ့ အခန်းထဲမှာ ဆင်က...

လျှပ်တပြက်ရေကြီးမှုများကဲ့သို့ပင်၊ ချန်နိုင်းတွင် ပြင်းထန်သောမိုးခေါင်မှုသည် ကောက်ကျစ်သောမြို့ပြဖွံ့ဖြိုးမှု၏ ရလဒ်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

အနောက်တောင်မုတ်သုံလေ စတင်ချိန် နှောင့်နှေးခြင်းသည် ဟိုက်ဒရာဘတ်အတွက် နောက်ဆုံး ကောက်ရိုးပင် ဖြစ်နိုင်သည်..။


စာတိုက်အချိန်- ဇူလိုင်-၀၈-၂၀၁၉
WhatsApp အွန်လိုင်းစကားပြောခြင်း။