*/
शुभ प्रभात, महिला र सज्जनहरू, र मर्फी आयल कर्पोरेशन चौथो त्रैमासिक 2019 आय सम्मेलन कलमा स्वागत छ।[अपरेटर निर्देशनहरू]
म अब सम्मेलनलाई केली ह्वाइटली, उपाध्यक्ष, लगानीकर्ता सम्बन्ध र सञ्चारलाई हस्तान्तरण गर्न चाहन्छु।कृपया अगाडि बढ्नुहोस्।
शुभ प्रभात, र आज हाम्रो चौथो त्रैमासिक आय कलमा हामीसँग सामेल हुनुभएकोमा सबैलाई धन्यवाद।मसँग रोजर जेनकिन्स, अध्यक्ष र मुख्य कार्यकारी अधिकारी छन्;डेभिड लुनी, कार्यकारी उपाध्यक्ष र मुख्य वित्तीय अधिकारी;माइक McFadyen, कार्यकारी उपाध्यक्ष, अपतटीय;र एरिक ह्याम्बली, कार्यकारी उपाध्यक्ष, अनशोर।
कृपया हामीले हाम्रो वेबसाइटको लगानीकर्ता सम्बन्ध खण्डमा राखेका जानकारीमूलक स्लाइडहरूलाई सन्दर्भ गर्नुहोस् जुन तपाईंले आज हाम्रो वेबकास्टको साथ अनुसरण गर्नुहुन्छ।आजको कल उत्पादन नम्बरहरू, रिजर्भ र वित्तीय रकमहरू मेक्सिकोको खाडीमा गैर-नियन्त्रण रुचिलाई बहिष्कार गर्न समायोजन गरिन्छ।
स्लाइड 1, कृपया ध्यान राख्नुहोस् कि यस कलको समयमा गरिएका केही टिप्पणीहरूलाई 1995 को निजी धितोपत्र मुद्दा सुधार ऐनमा परिभाषित गरिए अनुसार अगाडि देखिने कथनहरू मानिनेछ। यसरी, यी घटनाहरू हुनेछन् वा त्यो हुनेछ भनेर कुनै आश्वासन दिन सकिँदैन। अनुमानहरू प्राप्त हुनेछन्।विभिन्न कारकहरू अवस्थित छन् जुन वास्तविक परिणामहरू फरक हुन सक्छ।जोखिम कारकहरूको थप छलफलको लागि, SEC सँग फाइलमा फारम 10-K मा मर्फीको 2018 वार्षिक रिपोर्ट हेर्नुहोस्।मर्फीले सार्वजनिक रूपमा कुनै पनि अग्रगामी कथनहरू अद्यावधिक वा संशोधन गर्न कुनै कर्तव्य लिदैन।
धन्यवाद, केली।शुभ प्रभात, सबैलाई, र आज हाम्रो कल सुन्नुभएकोमा धन्यवाद।स्लाइड 2 मा '19 को अवधिभर हामीले नगद प्रवाह भित्र हाम्रो बढ्दो मात्राको लागि तेल-भारित सम्पत्तिहरू उत्पादन गर्ने हाम्रो कर्पोरेट योजना सफलतापूर्वक कार्यान्वयन गर्यौं, उच्च प्रतिफल प्राप्तिहरू उत्पन्न गर्दै र कम्पनीलाई दीर्घकालीन मूल्यको लागि रूपान्तरण गर्दै हामी पुँजी फिर्ता गर्न जारी राख्छौं। शेयरधारकहरू।
हाम्रो कुल पूँजी - वर्षको लागि हाम्रो कुल उत्पादन 60% तेलको साथ प्रति दिन औसत 173,000 ब्यारेल बराबर छ, हामीले हाम्रो ईगल फोर्ड शेल सम्पत्ति र मेक्सिकोको खाडी सम्पत्तिबाट उत्पादनमा उल्लेखनीय वृद्धि देख्यौं र शीर्ष पाँच खाडी बन्न पाउँदा गर्व छ। मेक्सिको अपरेटर।व्यावहारिक रूपमा हाम्रा सबै तेल उत्पादनहरू WTI, West Texas Intermediate लाई प्रिमियममा बेचिन जारी छ, र परिणामस्वरूप, हामीले 2019 मा $145 मिलियन नि:शुल्क नगद प्रवाह उत्पन्न गर्यौं। हामी हाम्रो मलेसियाको बिक्रीबाट प्राप्त आम्दानीको अतिरिक्त यी कोषहरू प्रयोग गर्छौं। चलिरहेको त्रैमासिक लाभांश र महत्वपूर्ण सेयर बाइब्याक कार्यक्रम मार्फत शेयरधारकहरूलाई $660 मिलियन भन्दा बढी सम्पत्ति फिर्ता गर्न।हामी मर्फीलाई ठूलो सम्भावनाको साथ एक रूपान्तरित कम्पनीको रूपमा विश्वास गर्छौं किनकि हामीले हाम्रो ईगल फोर्ड शेल, क्यानडा र मेक्सिकोको खाडीको खाडी, ब्राजिल र मेक्सिकोको खाडीमा हाम्रा अन्वेषण कार्यक्रमहरूबाट आशाजनक अपसाइडहरू विकास गर्न जारी राख्छौं।
सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, हामीले आज घोषणा गर्यौं कि हामीले किंग्स क्वे फ्लोटिंग उत्पादन प्रणालीमा हाम्रो 50% स्वामित्वको बारेमा आर्कलाइट क्यापिटल पार्टनरहरूसँग समझदारीको ज्ञापन कार्यान्वयन गरेका छौं र लगभग $ 125 को प्रतिपूर्ति सहित यस परियोजनाको लागि ऐतिहासिक र भविष्यको पूंजी सम्बन्धी निश्चित सम्झौताहरू काम गरिरहेका छौं। 2019 मा मिलियन खर्च गरियो। चौथो त्रैमासिक र पूर्ण-वर्षको नतिजाहरूको समीक्षा गरेपछि हाम्रो पूर्ण 2020 पुँजी योजनाको थप विवरणमा छलफल गर्न।
स्लाइड 3. चौथो त्रैमासिक उत्पादन 67% तरल मात्राको साथ प्रति दिन 194,000 ब्यारेल बराबरको औसत उत्पादन, उत्पादन प्रभावहरूमा खाडीमा प्रति दिन 1,900 ब्यारेल बराबरको गैर-संचालित अनियोजित डाउनटाइम र क्यानाडाको टेरेर नोभामा प्रति दिन 1,000 ब्यारेल बराबर समावेश छ। साथै मेक्सिकोको खाडीमा रहेको हाम्रो नेइडरमेयर क्षेत्रमा उपसमुद्री उपकरणमा खराबीका कारण 1,500 ब्यारेल बराबरको अनियोजित डाउनटाइम सञ्चालन गरियो।यसले तीनवटा इनार क्षेत्रमा पाँच दिनको प्रभाव पारेको छ र दोस्रो त्रैमासिक २०२० सम्म मर्मत पूरा नभएसम्म एउटा इनार तल रहन्छ।
टेरा नोभाको सन्दर्भमा, हामीले सुरक्षा उपकरण अद्यावधिकहरू सम्बोधन गर्न र अघिल्लो घोषणा गरिएको ड्राईडक कार्य पूरा गर्न फिल्ड २०२० भरि नै तल रहने पूर्वानुमान गरेका छौं।यसले सन् २०२० को सबैका लागि अफशोर क्यानाडा उत्पादन नेटमा लगभग २,००० ब्यारेल प्रभाव पार्छ र २०२० को पहिलो क्वार्टरको लागि प्रति दिन ३,००० भन्दा बढी बराबर।
ईगल फोर्ड शेल, चौथो त्रैमासिकमा प्रति दिन 3,600 ब्यारेल बराबरको उत्पादनमा नकारात्मक असर परेको थियो, राम्रो कामको कारण - उच्च दरको कुवा र क्याटरिनामा राम्रो कामको कारण, साथै ऐतिहासिक टिल्डेन कुवाहरू भन्दा कम प्रदर्शन गर्ने नयाँ पूर्वी टिल्डेन कुवाहरू, तर उत्पादन। हामीले त्रैमासिकमा प्रयोग गरेको पूर्वानुमानभन्दा तल।समग्रमा, पूर्ण-वर्ष 2019 उत्पादन औसत 173,000 बराबर प्रति दिन 67% तरल पदार्थ समावेश थियो, विशेष गरी तेलको मात्रा पूर्ण-वर्ष '18 बाट 14% बढेर प्रति दिन 103,000 बराबर प्रति दिन, ग्यासियर मलेशियन सम्पत्तिहरूको बिक्रीको कारणले गर्दा, मेक्सिकोको तेल भारित खाडी उत्पादन को एक थप।
स्लाइड 4, हाम्रो रिजर्भ आधार 2019 मा मेक्सिकोको खाडी सम्पत्तिहरूको आंशिक रूपमा अफसेटको खरीदको साथ ठूलो रहन्छ - मलेसियाका सम्पत्तिहरूको मध्य वर्षको बिक्री अफसेट गर्दै।2019 वर्षको अन्त्यमा हाम्रो कुल प्रमाणित रिजर्भ 57% तरल पदार्थको साथ प्रति दिन 800 मिलियन बराबर थियो।र हामी लगभग 12 वर्षको आरक्षित जीवन कायम राख्छौं।थप रूपमा, हामीले हाम्रो प्रमाणित विकास वर्गीकरणलाई 2018 मा 50% बाट कुल रिजर्भको 57% मा बढाएका छौं। समग्रमा, हाम्रो एक-वर्षको जैविक रिजर्भ प्रतिस्थापन अनुपात 172% थियो, जबकि हाम्रो तीन-वर्षको F&D लागत प्रति BOE $ 13 भन्दा कम छ।
धन्यवाद, रोजर, र शुभ प्रभात सबैलाई।चौथो क्वाटरको लागि मर्फीको नतिजाहरू हाम्रो तेल हेजहरूमा ठूलो $ 133 मिलियन गैर-नगद मार्क-टु-मार्केट घाटाले महत्त्वपूर्ण रूपमा प्रभाव पारेको थियो, जुन यस वर्ष प्रति दिन 45,000 ब्यारेलमा $ 56.42 औसत थियो।स्वाभाविक रूपमा, पछिल्लो 30 दिनहरूमा तेलको मूल्यमा हालैको गिरावटले यो घाटालाई पूर्णतया मेटाएको छ, र वास्तवमा हामीसँग लगभग $ 56 मिलियनको कारोबारको अन्त्यमा सकारात्मक मार्क-टु-मार्केट स्थिति हुनेछ;ठूलो मात्रामा यस घाटाको परिणाम स्वरूप, हामीले चौथो क्वाटरको लागि $ 72 मिलियन वा प्रति शेयर नकारात्मक $ 0.46 को शुद्ध घाटा रेकर्ड गर्यौं।
यद्यपि, जब तपाइँ केहि अन्य वस्तुहरूमा यो मार्क-टु-मार्केट घाटाको लागि समायोजन गर्नुहुन्छ, हामीले समायोजित आयमा $ 25 मिलियन वा प्रति पातलो शेयर $ 0.16 कमायौं।समायोजित आम्दानीले माथि उल्लेख गरिएको मार्क-टु-मार्केट घाटा मात्र होइन, तर आकस्मिक विचारको मूल्यमा नगद वृद्धि र ऋणको प्रारम्भिक निकासीको कारणले भएको नोक्सानलाई पनि फिर्ता दियो, ती तीनवटै कुल लगभग $138 मिलियन। कर पछि।
स्लाइड 6, मर्फी रणनीतिको मुख्य भाग भनेको हाम्रो त्रैमासिक लाभांश मार्फत सेयरधारकहरूलाई फिर्ता गरिएको अतिरिक्त नगदको साथ नगद प्रवाह भित्र सञ्चालन गर्नु हो।तपाईंले स्लाइडमा देख्न सक्नुहुने रूपमा, हामीले वर्षको सुरुमा पूरा गरिएका महत्त्वपूर्ण कारोबारहरूको साथमा पनि पूर्ण-वर्ष २०१९ को लागि फेरि सकारात्मक नगद प्रवाह हासिल गर्यौं।सञ्चालनबाट चौथो क्वाटरको नगद जम्मा $ 336 मिलियन, जबकि सम्पत्ति थप र ड्राई होल लागत $ 335 मिलियनमा आयो जसको परिणामस्वरूप सकारात्मक नि: शुल्क नगद प्रवाहमा $ 1 मिलियन भयो।म नोट गर्नेछु कि यो कार्यशील पूँजी परिवर्तनलाई विचार गरेपछि हो जसको परिणामस्वरूप सञ्चालनबाट नगद $ 57 मिलियनले कम भयो।
आर्थिक वर्ष 2019 मा सञ्चालन कोषबाट कुल $1.5 बिलियन नगद $1.3 बिलियन सम्पत्ति थपिएको छ, जसले गर्दा 12-महिनाको अवधिको लागि कुल नि:शुल्क नगद प्रवाहको लगभग $145 मिलियन प्राप्त भयो।हाम्रो तेस्रो त्रैमासिक कलमा घोषणा गरे अनुसार, हामीले अक्टोबर 2019 मा $ 500 मिलियन शेयर खरीद ब्याक कार्यक्रम पूरा गर्यौं। साथै, त्रैमासिक अवधिमा, हामीले 2027 को बाँकी 5.875% वरिष्ठ नोटहरूको $ 550 मिलियन जारी गरेर हाम्रो ऋण परिपक्वता प्रोफाइल विस्तार गर्यौं, र टेन्डरमा रकम प्रयोग गर्यौं। र 2022 मा हुने सिनियर नोटहरूको कुल $521 मिलियन पुन: खरिद गर्नुहोस्। हाम्रो वित्तीय बल र स्थिर ब्यालेन्स शीटलाई चौथो क्वाटरको अन्त्यमा 1.5 गुणाको वार्षिक समायोजित EBITDAX अनुपातमा हाम्रो शुद्ध ऋणले थप उदाहरण दिन्छ।
स्लाइड 7, उच्च मार्जिन तेल भारित सम्पत्तिहरूमा फोकस गर्ने मर्फी रणनीतिले भुक्तान गर्न जारी राख्छ हाम्रो तेलको भोल्युमको 95% फेरि क्वाटरको लागि WTI लाई प्रिमियममा बेचिएको थियो, खाडी तटीय बजारहरूमा कडा भिन्नताहरूसँग पनि।हाम्रो कोर ईगल फोर्ड शेल र उत्तर अमेरिकी अपतटीय सम्पत्तिहरूले त्रैमासिकमा क्रमशः $ 31 र $ 30 प्रति ब्यारेलको क्षेत्र स्तर EBITDA प्रति BOE सँग बलियो परिणामहरू उत्पन्न गर्न जारी राख्छन्।यी स्पष्ट रूपमा शीर्ष-निशान सम्पत्तिहरू हुन् र हाम्रो बलियो नगद प्रवाह वर्ष-भित्र र वर्ष-बाहिर ड्राइभ गर्न जारी राख्छन्।
स्लाइड 8, मर्फी रणनीतिको मुख्य सिद्धान्त भनेको हाम्रो लामो समयदेखिको त्रैमासिक लाभांश मार्फत सेयरधारकहरूलाई नगदको निरन्तर फिर्ता गर्नु हो, साथै रणनीतिक सेयर बायब्याक कार्यक्रमहरू जस्तै $ 500 मिलियन गत वर्ष कार्यान्वयन गरिएको कार्यक्रम।यो केवल नि: शुल्क नगद प्रवाह उत्पादन मार्फत पूरा गर्न सकिन्छ, जुन हामीले वर्ष-पछि-वर्ष गरेका छौं।समग्रमा मर्फीले 2012 देखि लाभांश र शेयर पुन: खरिदहरू मार्फत कुनै इक्विटी जारी नगरी आफ्ना शेयरधारकहरूलाई लगभग $ 4 बिलियन नगद फिर्ता गरेको छ।
धन्यवाद, डेभिड।स्लाइड 9 हामीले हाम्रो 70 औं वर्षलाई निगमित संस्थाको रूपमा सुरु गर्दा हामी हाम्रो कडा आन्तरिक शासनमा गर्व गर्छौं, जसले समग्र वित्तीय स्थिरतामा हाम्रा सञ्चालनहरूलाई समर्थन गर्दछ।हाम्रा बोर्ड सदस्यहरूसँग उद्योगमा विशेष गरी HSE मा सञ्चालनहरू र तिनीहरूको मार्गदर्शन र समर्थनको साथ मर्फीले वातावरणीय सुरक्षाका मुद्दाहरूमा निरन्तर प्रतिक्रियाहरू हस्तान्तरण गर्दछ, अर्थात् HSE समितिमा 1994 सम्म स्थापना गर्दै, वार्षिक प्रोत्साहन योजना क्षतिपूर्ति लक्ष्यहरू सिर्जना गर्दै वातावरणीय र धेरै वर्ष पहिले सुरक्षा प्रदर्शन, र 2019 मा हाम्रो पहिलो स्थिरता रिपोर्ट जारी गर्दै। मर्फी ISS द्वारा मान्यता प्राप्त उच्च सरकारी स्कोर मध्ये एक हो र हाम्रो साथीहरूको औसत भन्दा 75% माथि छ।
स्लाइड १० मा, कम्पनीको नेतृत्वसँगै HSE समितिमा हाम्रो बोर्ड अफ डाइरेक्टरहरू जलवायु परिवर्तन, सुरक्षा र वातावरणमा अन्य परिचालन प्रभावहरूमा केन्द्रित छन्, मर्फीले वातावरणीय साझेदारीको एक गर्व सदस्य हो र विभिन्न प्रकारका तत्काल स्पिल दरहरू ट्र्याक गर्दछ। आन्तरिक लक्ष्यहरू, जसमध्ये केही क्षतिपूर्तिसँग जोडिएका छन्।टोलीहरूलाई हाम्रो Tupper Montney सम्पत्तिमा हाम्रो उत्पादित पानीको 100% रिसाइकल गर्ने, हरितगृह ग्यास उत्सर्जनलाई उल्लेखनीय रूपमा घटाउने मापनीयता परीक्षण, प्राकृतिक ग्यास ईन्धनयुक्त फ्र्याक पम्पहरूका साथ दीर्घकालीन रूपमा दिगो कार्यहरूका लागि हाम्रा सम्झौताहरू प्रस्ताव गर्न सम्भवभन्दा बाहिर सोच्न प्रोत्साहित गरिन्छ। तटवर्ती पोर्टफोलियो।हाम्रो नयाँ पोर्टफोलियोको साथ, हामी 2018 देखि 2020 सम्म उत्सर्जनमा 50% कमी आउने आशा गर्छौं।
अब स्लाइड 12 मा सर्दै, ईगल फोर्ड शेल।चौथो त्रैमासिकको प्रारम्भमा अनलाईनमा आउने १८ वटा कुवाहरू थपिएसँगै ७७% तेलको औसत ५०,००० ब्यारेल बराबरको तेल उत्पादन भएको छ, यो उत्पादन स्तरले '१८ को चौथो त्रैमासिकको तुलनामा २३% भन्दा बढीको वृद्धिलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।तर, वर्षको अन्तिम दुई महिनामा कुनै पनि गतिविधि नभएकाले पहिलो त्रैमासिकमा उत्पादन घट्ने अनुमान गरिएको छ, किनभने नयाँ इनारहरू अहिले १०० दिनभन्दा बढी समयदेखि अनलाइनमा राखिएको छैन।91 इनारहरूको 2019 कार्यक्रमले हाम्रो तटवर्ती टोलीलाई ड्रिलिङ र पूरा गर्ने क्षमताहरू, रिफाइनिङ इनार स्थानहरू, रिग समय र समायोजन पूरा गर्ने विधिहरू ड्राइभ गर्न पर्याप्त रनवे प्रदान गर्दछ।नतिजाको रूपमा, हाम्रो औसत लागत प्रति कुवा $ 6 मिलियन भन्दा कममा सुधार भयो।यसका साथसाथै हाम्रो मध्यम EUR राम्रो प्रदर्शनले समग्र अन्तर-चतुर्थक दायरा 2016 बाट धेरै कडाईको अतिरिक्त सुधार गर्न जारी राखेको छ।
स्लाइड 13, '16 मा Kaybob Duvernay जग्गा प्राप्त गरेदेखि, हामीसँग अहिले सम्पत्तिमा 80 भन्दा बढी कुवाहरू सञ्चालनमा छन्, उत्पादन चौथो क्वाटरमा 55% तेलको साथ प्रति दिन 9,000 बराबरमा अनिवार्य रूपमा सपाट रह्यो।वर्षको लागि राम्रो प्रदर्शनले लगभग 20% अपेक्षाहरू पार गर्यो, हामीले यस क्षेत्रमा धेरै परिचालन उपलब्धिहरू पाएका छौं, ड्रिलिंग र $ 6.3 मिलियन भन्दा कममा हाम्रो सबैभन्दा कम लागत राम्रोसँग पूरा गर्ने, 12 दिनमा हालसम्मको सबैभन्दा छिटो इनार ड्रिल गर्ने र ड्रिल गर्ने। 13,600 फीट भन्दा बढी मितिमा सबैभन्दा लामो पार्श्व।हाम्रो निरन्तर सुधार प्रक्रियाको एक भागको रूपमा मर्फीले Kaybob Duvernay मा आफ्नो हरितगृह ग्यास उत्सर्जन र डिजेल लागत घटाउन द्वि-ईन्धन प्रयोग गर्न थालेको छ, यो पहिले नै यस क्षेत्रको लागि उत्सर्जनमा 30% कमी हासिल गरिसकेको छ।
स्लाइड 14, हाम्रो Tupper Montney सम्पत्तिले क्वाटरमा प्रति दिन 260 मिलियन घन फिट उत्पादन गर्यो।हामी हाम्रो 2019 को राम्रो नतिजाहरू बारे उत्साहित छौं किनभने तिनीहरू प्रचलनमा छन् र 24 Bcf प्रकारका कर्भहरूसँग पङ्क्तिबद्ध छन्, जुन 2018 मा 18 Bcf को अघिल्लो प्रवृत्तिको तुलनामा बढेको छ। समग्रमा, हामीले 2019 मा औसत प्राप्त मूल्यको साथ सकारात्मक निःशुल्क नगद प्रवाह उत्पन्न गर्यौं। CAD2.15 प्रति Mcf।
हाम्रो गल्फ अफ मेक्सिको व्यापार मर्फीमा स्लाइड 16 छ महिनाको लागि यो नयाँ विस्तारित मेक्सिको पोर्टफोलियोमा छ र चौथो क्वाटरमा यस व्यवसायले 85% तरल पदार्थमा प्रति दिन 82,000 बराबर उत्पन्न गर्यो।त्रैमासिक अवधिमा, हामीले टाई-इन र वर्कओभर गतिविधिहरू पूरा गरेर तीनवटा इनारहरू अनलाइन ल्यायौं।थप रूपमा, मैले पहिले उल्लेख गरेझैं, हामीले किंग्स क्वे फ्लोटिंग उत्पादन प्रणालीको बारेमा हाम्रो समझदारीको ज्ञापन कार्यान्वयन गरेका छौं।
स्लाइड 17, हाम्रा परियोजनाहरू खाडीमा योजना अनुसार अघि बढिरहेका छन्, हामीसँग हाल फ्रन्ट रनरमा तीन-कुवा ड्रिल गर्ने प्लेटफर्म रिग छ र साथै दुईवटा ब्याक-टु-ब्याक सबसी वर्कओभरहरू सञ्चालन गर्ने ड्रिल जहाज छ। 2020 को प्रकार। हामी स्लाइडमा सूचीबद्ध अन्य परियोजनाहरूका साथसाथै यी परियोजनाहरू विस्तार गर्नेछौं भने पहिले खुलासा गरिएझैं हाम्रो दीर्घकालीन उत्पादन दरलाई कायम राख्न अतिरिक्त भोल्युमहरू अनलाइन ल्याउँछौं।खालेसी/मोर्मोन्ट र सामुराईमा हाम्रा प्रमुख दीर्घकालीन परियोजनाहरू बजेट अन्तर्गत हालसालै दिइएको उपसामुद्रिक ईन्जिनियरिङ् र निर्माण ठेक्काहरूसँग राम्रोसँग प्रगति गरिरहेका छन्।
स्लाइड 19, पहिलो त्रैमासिक 2020 को लागि, हामी प्रति दिन 181,000 देखि 193,000 बराबरको उत्पादन प्राकृतिक गिरावट र योजनाबद्ध डाउनटाइमको लागि प्रति दिन 3,000 भन्दा बढी बराबरको टेरा नोभा अफलाइन बाँकी रहेको सहितको अनुमान गर्छौं।१.४ बिलियन देखि १.५ बिलियन डलरको पुँजीगत योजनाको आधारमा २०२० को पूर्ण वर्षको लागि तेलको ६० प्रतिशतमा १९०,००० देखि २०२,००० सम्म उत्पादन हुने प्रक्षेपण गरिएको छ।त्यो रकम मध्ये, हाम्रो बजेटको लगभग $1.2 बिलियन ईगल फोर्ड शेल र अफशोरमा हाम्रो सम्पत्तिहरूमा छुट्याइएको छ।
र हाम्रो वार्षिक पूँजी कार्यक्रमलाई सँगै राख्दै, हाम्रो प्राथमिक फोकस हाम्रो लाभांश कभर गर्नको लागि अतिरिक्त नगद प्रवाह उत्पन्न गर्नु हो किनकि हामीले २०१९ मा खाडीमा नयाँ सम्पत्तिहरू प्राप्त गरेका थियौं, त्यहाँ सेन्ट मालो वाटरफ्लडको लागि एउटा परियोजना छ, निकट अवधिमा आवश्यक पूंजी। उत्पादन वृद्धि तीन वर्षमा अपेक्षित छ।यस परियोजनाले 2020 को लागि हाम्रो पूँजी विनियोजनलाई असर गर्यो किनकि नगद प्रवाह पूंजीगत समानतामा हाम्रो समर्पणले हामीलाई नगद प्रवाह सुरक्षित भएको सुनिश्चित गर्न हाम्रो योजना समायोजन गर्न अगुवाइ गर्यो।यसले हामीलाई हाम्रो दीर्घकालीन लाभांश जारी राख्न र EBITDA अनुपातमा लगभग 1.5 गुणा शुद्ध ऋण कायम राख्न अनुमति दिन्छ।
स्लाइड 20, हामीले अघिल्लो त्रैमासिकमा छलफल गरे जस्तै हाम्रो पाँच-वर्षीय योजना मेक्सिकोको खाडीले लगभग 85,000 बराबरको औसत उत्पादन प्राप्त गर्दछ।2020 को लागि, हाम्रो कुल पूंजीगत $ 440 मिलियनले प्रति दिन 86,000 बराबरको पूर्ण-वर्षको औसत उत्पादन उत्पन्न गर्दछ जसमा छवटा संचालित र पाँचवटा गैर-सञ्चालित कुवाहरू वर्षभरि अनलाइन आउँछन्।2020 परियोजना योजना प्लेटफर्म रिग, वर्कओभर र टाइब्याकको संयोजन हो जुन अघिल्लो स्लाइडमा विस्तृत छ।समग्रमा, तिनीहरूले यस वर्ष लगभग $ 1 बिलियन परिचालन नगद प्रवाह उत्पन्न गर्नेछन्।
स्लाइड 21, हाम्रो क्यापेक्स मार्गदर्शनको मध्यबिन्दुमा आधारित, हाम्रो तटवर्ती बजेट $ 855 मिलियन हुने अपेक्षा गरिएको छ लगभग 80% ईगल फोर्ड शेलमा छुट्याइएको छ।पूँजी विनियोजनमा हाम्रो अनुशासित दृष्टिकोण कायम राख्दा विगत केही वर्षहरूमा खर्चमा उल्लेख्य रूपमा कमी आएपछि २०२० मा हाम्रो थप बलियो कार्यक्रम जारी राख्न हामी उत्साहित छौं।यस वर्ष अनलाइन आउँदै गरेका 97 सञ्चालित इनारहरू मुख्य रूपमा हाम्रो कर्नेस र क्याटरिना क्षेत्रमा केन्द्रित थिए।थप रूपमा, हामीसँग औसत 24% कार्य रुचि र 59 कूल गैर-सञ्चालित कुवाहरू वर्षभरि अनलाइन आउने तालिका छ, मुख्य रूपमा कर्नेस काउन्टीमा।
2020 को अवधिमा, हाम्रो ईगल फोर्ड शेल उत्पादन योजना अनुसार लगातार बढ्दै गयो, चौथो त्रैमासिक औसत प्रति दिन 60,000 बराबर बराबरमा पुग्यो।यो अर्थपूर्ण तेल भारित वृद्धिले हामीलाई त्यो स्तरमा फर्काउँछ जुन हामीले धेरै वर्षहरूमा अनुभव गरेका थिएनौं।Kaybob Duvernay मा, हामीले वर्षको सुरुमा हाम्रो ड्रिलिंग क्यारी पूरा गर्ने क्रममा अनलाइन 16 सञ्चालित कुवाहरू ल्याउन $125 मिलियन खर्च गर्ने योजना छ।Kaybob Duvernay ले ड्रिलिंग र पूरा गर्ने दक्षता हासिल गरेकोमा असाधारण नतिजाहरूको साथ बोर्डभरि असाधारण रूपमा राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ।
हाम्रो प्रचुर मात्रामा Tupper Montney मा, हामी पूँजीको यस स्तरमा अनलाइन पाँच कुवाहरू ल्याउन $35 मिलियन विनियोजन गर्दैछौं यी कुवाहरूले लगभग CAD1.60 AECO मूल्यहरूमा नि: शुल्क नगद उत्पन्न गर्दछ।यस ठूलो स्रोतमा नि:शुल्क नगद प्रवाह भित्र सीमित खर्च हाम्रो पोर्टफोलियोमा कोइला प्रतिस्थापन दीर्घकालीन र कम कार्बन भविष्यको रूपमा प्राकृतिक ग्यासको लागि विश्वव्यापी आवश्यकताहरूको भागको रूपमा राम्रोसँग राखिएको छ।
स्लाइड 22, हाम्रो 2020 कार्यक्रम हाम्रो दीर्घकालीन अन्वेषण लक्ष्यहरूमा राम्रोसँग फिट हुन्छ, हामी लगभग $ 100 मिलियन खर्च गर्ने र चारवटा इनार ड्रिल गर्ने योजना गर्छौं, जसले हामीलाई $ 500 मिलियन भन्दा बढी ब्यारेल बराबरको स्रोतहरू लक्षित गर्न सक्षम पार्छ।खाडीको अमेरिकी पक्षमा, हामीले माउन्ट ओरे राम्रोसँग १२% गैर-अप कार्य गर्ने रुचि राख्छौं।यो सम्भावना दोस्रो क्वाटरमा ढिलो हुने अपेक्षा गरिएको छ।हामी मेक्सिकोमा हाम्रा दुई राम्रो कार्यक्रमको बारेमा धेरै उत्साहित छौं;पहिले, हामीले चोलुला मूल्याङ्कनलाई राम्रोसँग स्पड गर्ने योजना बनाएका छौं र त्यसपछि मेक्सिकोमा बाटोपीलास भनिने पहिलो सब-सल्ट इनारलाई लक्षित गर्ने नयाँ सम्भावनाहरू।दुबै कुवाहरू हाम्रो भावी योजना र टाढा मेक्सिकोमा रणनीतिक छन्।ब्राजिलमा हामी धेरै सम्भावनाहरू परिपक्व गर्न जारी राख्छौं, साथै बिरुवा - साथै योजना पनि चलिरहेको छ।हाम्रो साझेदारले २०२१ को शुरुवातमा पहिलो इनार खन्ने अपेक्षा गर्दछ।
स्लाइड 23, तपाईंले आगामी केही वर्षहरूमा हाम्रा योजनाहरू हेर्नुहुन्छ, मलाई विश्वास छ कि हामीले हाम्रो लाभांश पछि लगभग $1.4 बिलियन नि:शुल्क नगद उत्पन्न गर्न सक्षम हुनेछौं, लगभग 5% उत्पादन CAGAR डेलिभर गर्दै, सबै 60% तेलको वजन कायम राख्दै।हामी यो 1.4% देखि 1.5% 2020 मा हुने कार्यक्रमको साथ वार्षिक रूपमा लगभग $1.3 बिलियन पूँजी विनियोजन गरेर यो हासिल गर्नेछौं, पुँजीगत खर्चको उच्चतम वर्ष हुने अपेक्षा।अर्को पाँच वर्षहरूमा, हाम्रो मेक्सिकोको खाडी सम्पत्तिले प्रति दिन लगभग 85,000 बराबरको औसत वार्षिक उत्पादन कायम गर्नेछ, र Eagle Ford Shale हाल 10% देखि 12% उत्पादन CAGAR हुने अनुमान गरिएको छ।हामीले हाम्रो वार्षिक 100 मिलियन डलर पुँजी र अन्वेषणको योजना बनाएका छौं, जसले हामीलाई प्रति वर्ष तीन देखि पाँचवटा इनारहरू ड्रिल गर्न अनुमति दिन्छ।म पक्का छु कि तपाईं सहमत हुनुहुनेछ यो एक अर्थपूर्ण बहु-वर्षीय कार्यक्रम हो।
स्लाइड 24, जब हामी कर्पोरेशन मर्फी आयलको रूपमा हाम्रो ७० औं वर्षमा प्रवेश गर्छौं, अर्को वर्ष शीर्ष चतुर्थक कुल सेयरधारक फिर्ता प्रदर्शनको अर्को वर्षमा आएपछि भविष्यको लागि राम्रो स्थितिमा छ, हाम्रो सहकर्मी समूहको तुलनामा हामीले कुल शेयरधारक फिर्तामा 95 प्रतिशतको श्रेणी हासिल गरेका छौं। विगत तीन वर्षमा।अन्वेषण अपसाइडको साथ हाम्रो नयाँ रूपान्तरित पोर्टफोलियोमा हाम्रो प्रतिस्पर्धी लाभांश उपज भन्दा माथि निःशुल्क नगद प्रवाह प्रदान गर्ने निरन्तर क्षमता छ।
समापनमा, मलाई लाग्छ कि हामीले मर्फीलाई पश्चिमी गोलार्ध तेल केन्द्रित कम्पनीमा रूपान्तरण गर्दा हामीले सफलतापूर्वक एक महत्वपूर्ण परिवर्तन गरेका छौं।यसले हामीलाई दीर्घकालीन मूल्य निर्माणको लागि स्थान दिन्छ।म विशेष गरी नि:शुल्क नगद प्रवाह उत्पन्न गर्न र लाभांश फिर्ता गर्ने छनौट कम्पनीहरू मध्ये एक हुन पाउँदा गर्व गर्छु - आज हाम्रा शेयरधारकहरूलाई महत्त्वपूर्ण लाभांश।र हामीसँग निरन्तर रणनीतिक अन्वेषण कार्यक्रमहरूको साथ हाम्रा शेयरधारकहरूको लागि अपसाइड सिर्जना गर्ने अद्वितीय क्षमता छ।हामी लाभदायक वृद्धि उत्पन्न गर्न हाम्रो उच्च मार्जिन तेल भारित सम्पत्तिहरूमा पूँजी विनियोजन गर्दैछौं, हामी भविष्यमा दिगो रूपमा सञ्चालन जारी राख्ने तरिकाहरूमा गहिरो नजर राख्दै यो सबै गर्दैछौं।
धन्यवाद।महिला र सज्जनहरू, अब हामी प्रश्न-उत्तर सत्र सुरु गर्नेछौं।[अपरेटर निर्देशनहरू] पहिलो प्रश्न गोल्डम्यान साक्सबाट ब्रायन सिंगरबाट हो।कृपया अगाडि बढ्नुहोस्।
मेरो पहिलो प्रश्न Eagle Ford Shale मा छ, तपाईले एउटा स्लाइडमा हाइलाइट गर्नुभएको छ, स्लाइड 12, के तपाई आशा गर्नुहुन्छ -- वा तपाईले 2019 मा ड्रिल गरिएका इनारहरूबाट उच्च EURs देख्नुभएको छ। र मैले सोचें कि तपाई के कुरा गर्न सक्नुहुन्छ? अपेक्षाहरू 2020 बनाम 2019 मा कुल तेल EUR परिप्रेक्ष्यमा छन्।चौथो त्रैमासिकमा उत्पादनलाई दिनमा ६०,००० BOE पु¥याउने वृद्धि मार्ग हासिल गर्न उल्टो उल्टो जोखिमको रूपमा के देख्नुहुन्छ?
ठीक छ ब्रायन, हामी हाम्रो निरन्तरता देख्नेछौं कि म विगतमा भएको उही प्रक्षेपणमा निश्चित छैन, हामी यसलाई फ्र्याक टेक्नोलोजी र हाम्रो टोलीले गरेका उत्कृष्ट सुधारहरूको साथ थोरै सुधार भएको देख्छौं।साथै यो वर्ष गत वर्ष भन्दा पूर्ण रूपमा फरक कार्यक्रम हो जुन कर्नेस र क्याटरिनामा बढी भारित र टिल्डेन क्षेत्रमा कम छ जहाँ हामीले चौथो क्वाटरमा केही समस्याहरू पाएका छौं।तर टिल्डेन क्षेत्र यसमा कुनै पनि गलत छैन, यो यी टिल्डन इनारहरूले हाम्रो प्रमाणित अविकसित भण्डार र त्यसपछि हाम्रो दीर्घकालीन योजनामा रहेको EUR भन्दा माथि राम्रो प्रदर्शन गरिरहेका थिए भन्ने धारणा थियो, र हामीले त्यो स्तर कायम राख्छौं र त्यसपछि यो गयो। चौथो क्वाटरमा धेरै सीमित संख्यामा इनारहरूको दीर्घकालीन योजनामा हामीसँग भएको स्तरमा फिर्ता।
पूँजी विनियोजनको लागि मुद्दा एक नयाँ धेरै ठूलो साझेदार BPX हो, जसले कार्नेस क्षेत्रमा BHP खरिद गरेपछि सक्रिय रूपमा ड्रिलिंग गरिरहेको छ - तल्लो ईगल फोर्ड शेल इनारहरू र केही धेरै राम्रा अस्टिन चक इनारहरू।त्यसोभए तिनीहरूले टिल्डेनमा हाम्रो विशिष्ट पूंजी विनियोजनलाई प्रतिस्थापन गर्दैछन् र हामी यस वर्ष कोरको अधिक कोर ड्रिल गर्दैछौं र टिल्डेनमा अघिल्लो वर्षहरू भन्दा पूर्ण रूपमा फरक जोखिम प्रोफाइल ड्रिल गर्दैछौं जहाँ हामीले धेरै वर्षसम्म ड्रिल गरेका छैनौं।त्यसकारण हामी यो प्राप्त गर्नमा विश्वस्त छौं किनभने हाम्रो गैर-सञ्चालित कार्यक्रमको महत्त्व र चौथो त्रैमासिकमा धेरै ठूलो गैर-सञ्चालित कार्यक्रम जसमा यस वर्ष हामीले गत दुई महिनामा धेरै सीमित खर्च गरेका थियौं र आज ईगल फोर्डको स्वामित्वमा छौं। , ब्रायन।
महान।धन्यवाद।र त्यसपछि दोस्रो अपतटीय प्रश्नहरूको एक जोडी हो।के तपाइँ प्रवृतिसँग कुरा गर्न सक्नुहुन्छ जुन तपाइँले लागत पक्ष र उल्टो बनाम उल्टो जोखिमहरूमा देख्दै हुनुहुन्छ?र त्यसपछि छुट्टै महसुस गर्नुहोस् डाउनटाइम र अस्थिरता जहाँसुकै अपरेटिङको सामान्य भाग हो, विशेष गरी अपतटीयमा, तर के तपाइँ 2020 मार्गदर्शनमा हामीले हालसालै यहाँ देखेका केही कुरालाई ध्यानमा राख्दै तपाइँ कसरी डाउनटाइम जोखिममा पर्दै हुनुहुन्छ भन्ने बारे कुरा गर्न सक्नुहुन्छ?
ठिक छ, डाउनटाउन चित्रमा अपतटीय वातावरणमा दुई प्रकारका डाउनटाइमहरू छन्, त्यहाँ समय-समयमा तपाईलाई भएको अनियोजित अग्रिमसँग सम्बन्धित डाउनटाइम छ।हामीसँग सामान्यतया र यो वर्ष हाम्रो उत्पादन कर्भमा अनियोजित डाउनटाइम वा हाम्रो व्यवसायमा कुल डाउनटाइमको लागि 5% भत्ता छ।वास्तवमा २०२० मा हामीसँग योजना नगरिएको डाउनटाइमको अघिल्लो वर्षको तुलनामा कम योजनाबद्ध डाउनटाइम र ठूलो भत्ता छ।ठिक छ, यो अवसरमा भविष्यवाणी गर्न गाह्रो छ, ब्रायन यी नयाँ सम्पत्तिहरूको उपसमुद्री खराबी जस्ता मेकानिकल अवस्थाहरू हुन्, जसरी मैले आज पहिले भनेका छौं कि हामीसँग यी सम्पत्तिहरू छ महिनाको लागि छ र उपकरण तोडिएको छ, यदि तपाईं वा एक अम्बिलिकल पावर र हाइड्रोलिक बोक्ने लाइन र हामीले त्यसलाई स्पूल गरेर मर्मत गर्नुपर्यो, ती स्तरमा राख्न गाह्रो छ र घटनामा धेरै दुर्लभ छ।
तर हाम्रो समग्र डाउनटाउन परिप्रेक्ष्यबाट हामीसँग यो बेन्चमार्क छ र यो हामी सामान्यतया के गर्छौं र हामीले सामान्यतया एक-अफ घटनाहरू बाहिर देख्यौं।र हामीले उपसमुद्री प्रणालीलाई अझ राम्ररी बुझेका छौं, हामी विश्वास गर्छौं कि हामीसँग यो समय छ र त्यो आत्मविश्वासका साथ भविष्यवाणी गरिएको छ।साथै त्यो डाउनटाइम 5% भित्रको वर्षको लागि राम्रो बिट हो, ब्रायन 365-दिनको अवधिमा समावेश गरिएको छ - माफ गर्नुहोस् खाडीमा तूफानका लागि सात दिन शून्य उत्पादन सामान्यतया खाडीमा हाम्रा ब्यारेलहरू पूर्ण रूपमा बन्द हुँदैनन्, म कुनै समय सम्झन सक्दिन जब सम्पूर्ण खाडी उत्पादन बन्द छ, किनकि हामीसँग सञ्चालनका विभिन्न क्षेत्रमा विभिन्न पाइपलाइन प्रणालीहरू छन्।र मलाई लाग्छ कि यो उचित जोखिम पनि हो।
र हामीले यसमा राखेका अन्य जोखिमहरू, यो महत्त्वपूर्ण छ कि तपाईंको ब्यारेल काउन्टर टेरा नोभा सम्पत्ति हो जुन मे सम्म उत्पादन गर्ने थियो र छ महिनाको ड्राई-डकमा जान्छ र अक्टोबरमा फिर्ता हुन्छ र त्यहाँ अज्ञात परिस्थितिको कारणले गर्दा हामी। अगाडि गए र यसलाई शून्यको रूपमा राख्नुहोस्।यदि यो डिसेम्बर 19 मा मात्र भयो भने यसले नयाँ जानकारीको रूपमा उत्पादनको हाम्रो अघिल्लो छलफलहरू परिवर्तन गरेको थियो।त्यसोभए मलाई लाग्छ कि हामीसँग त्यो राम्रो छ, तपाईं शून्यलाई कम गर्न सक्नुहुन्छ, ब्रायन।र त्यसपछि हामीले त्यसलाई राख्यौं र खाडीमा धेरै डेटा र लामो अनुभवको साथ हाम्रो डाउनटाइम व्यवस्थापन छ र अब हामीले खरिद गरेका नयाँ सबसी प्रणालीहरू सिक्ने छ महिना र हामीसँग जे छ त्यसमा हामी सहज महसुस गर्छौं।
लागत अवस्थाको रूपमा, ब्रायन।लामो दूरीमा दिनको दरमा वृद्धि हुने छ।हामीले त्यो हाम्रो योजनामा राखेका छौं।म वास्तवमै हामीसँग विभिन्न रिगहरूमा भएका दरहरू छलफल गर्न मन पराउँदैन।तर पक्कै पनि त्यो बढ्दै जानेछ, हामीले त्यो सेवा प्रदायकहरूको लागि सोच्छु, हामीले तलको बजेट देखिरहेका छौं subsea उपकरणहरू र subsea स्थापनामा, जुन ती मध्ये धेरैलाई पार गर्दैछ र हामीसँग अविश्वसनीय दक्षता जारी छ। ठूला ड्रिल जहाजहरू जुन कुनै पनि वास्तविक मुद्दामा एक दिनको दर वृद्धिको बारेमा ओभरटेक भइरहेको छ किनकि यो दिनको अन्त्यमा स्थानमा दिनहरू बारे हो, र हामीले खालेसी / मोर्मन्टमा गरेको कामको प्रकार यी दोहोरो गतिविधि रिगहरूको लागि मात्र सेटअप गरिएको छ। , समापन र ड्रिलिङ एकैसाथ -- एकसाथ सञ्चालन, र म यस समयमा हाम्रा कुनै पनि व्यवसायमा लागतहरूको बारेमा चिन्तित छैन।मैले दक्षताले दिनको दरमा भएको वृद्धिलाई खाइरहेको देख्दा र म हाल, जब हामी अन्य उपकरणहरू बिड गर्छौं, यो हाम्रो अपतटीय व्यवसायमा कम हुन्छ।
हो, रोजर।म सोचिरहेको थिएँ कि यदि तपाईं सक्नुहुन्छ - हो, शुभ प्रभात, सर।म सोचिरहेको थिएँ कि यदि तपाईंले किंग्स क्वे मुद्रीकरणको व्यापक संरचनामा विस्तार गर्न सक्नुहुन्छ।तपाईंसँग धेरै राम्रो बलियो ब्यालेन्स पाना छ।म सोचिरहेको थिएँ किन यो गर्न को लागी एक महत्वपूर्ण रणनीतिक उद्देश्य थियो।र हुनसक्छ हामीलाई सर्तहरू कस्तो देखिन्छ भनेर मद्दत गर्नुहोस्?
म हाम्रो सबैभन्दा बलियो रणनीतिक स्थितिलाई विचार गर्नेछु जुन हामीले गरेका छौं यो केवल एक क्षमता थियो, तपाईलाई थाहा छ, ध्यान नगद प्रवाह क्यापेक्स समानतामा थियो।मलेसियामा यस प्रकारको मध्य-धारा अवस्थाहरूको बारेमा जान्नको लागि एउटा कुरा यसरी गरिएको थियो।खाडीमा थन्डर हक सुविधा सबै यसरी गरिएको थियो।हाम्रो सबै व्यवसायहरू अरू कसैको स्वामित्वमा रहेको प्रमुख मिड-स्ट्रिमद्वारा गरिन्छ।हामीले यसरी धेरै लामो समयदेखि सञ्चालन गरेका छौं र यो त्यो योजनाको निरन्तरता मात्र हो।
हामीले यस सुविधामा तिर्ने दरहरू हामी खुलासा गर्न सक्दैनौं, म एक धेरै राम्रो मिड-स्ट्रिम दर मान्न चाहन्छु, यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले ल्याउनुभएको हाम्रो ब्यालेन्स पानाले त्यो दरलाई कम गर्छ, किनभने हामी फरक छौं। ऋण जोखिम र अन्य व्यक्तिहरू यस व्यवसायमा सहभागी हुन सक्छन्, यो हाम्रो सेन्ट मालो जलप्रलय हाम्रो पुँजी विनियोजनमा आउने कुरा भयो, जुन महत्त्वपूर्ण दीर्घकालीन परियोजना हो, यसले धेरै राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ।र हामीले त्यो $300 मिलियन पूँजीको साथ अर्को तीन वर्षमा के गर्ने छौँ र हामीसँग भएको CAGAR र वृद्धिलाई कायम राख्नेछौं र हामीले आर्थिक रूपमा अझै खोजेका छौं - परियोजनाको त्यो एक विशेष भागमा आर्थिक सहयोग।
परियोजना अझै पनि हाम्रो लागि एक महत्वपूर्ण मात्रामा पुँजी हो र हामीले त्यसमा हाम्रो स्वामित्व लिने निर्णय गर्यौं र आर्थिक रूपमा त्यसलाई बाहिर निकाल्ने निर्णय गरे, यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने, र हामीसँग यो स्वाभाविक रूपमा छ भन्ने अधिकारमा म धेरै खुसी छु, म त्यो खुलासा गर्न सक्दिन। यसले भविष्यमा मिड-स्ट्रिमको लागि मैले के तिर्नेछु वा साझेदारले पनि त्यो चाहान्छ भनेर बताउनेछ।तर हाम्रो कम्पनीको हाम्रो समग्र ओपेक्स जब यो लाइनमा आउँछ, हामी नौ वा सब-नौ खेलाडी रहनेछौं र मलाई समग्र दृष्टिकोणबाट लाग्छ, यो वित्तीयमा देखिने छैन।र म यो पनि भन्न चाहन्छु कि हाम्रो लामो-दायरा योजनाको यस प्रवाहमा नगद प्रवाह सम्भवतः हामीसँग भएको दर भन्दा बढी छ।त्यसैले म यो सबैसँग सहज छु, अरुण।
ल।र मेरो फलो-अप, रोजर, मोडेलमा छ, म सोचिरहेको थिएँ, यदि तपाईंले हामीलाई मेक्सिकोको खाडीमा उच्च वर्कओभर गतिविधि र सम्भावित रूपमा ईगल फोर्डले २०२० को लागि तपाईंको LOE मार्गदर्शनलाई कसरी प्रभाव पार्छ भनेर सोच्न मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ?म सोचिरहेको थिएँ कि यदि तपाईंले क्यापेक्स र लाभांश कभर गर्न '२० मा तेलको मूल्य ब्रेकभेनमा पनि आफ्नो विचारहरू उल्लेख गर्न सक्नुहुन्छ?
ल।एक ओपेक्स परिप्रेक्ष्यबाट, म हाम्रो ओपेक्स यस वर्ष लगभग उस्तै हुने आशा गर्छु जुन हामीले वर्कओभर गरेका थियौं।चौथो त्रैमासिकमा हाम्रो ओपेक्स लगभग $ 3 को एकल वर्कओभरबाट प्रभावित भएको थियो जुन हामीले हाम्रो चिनूक इनारमा सञ्चालन खर्चको रूपमा सञ्चालन गर्यौं, अवश्य पनि कि कुवाहरू प्रति दिन 13,000 ब्यारेल बराबरमा अनलाइन आएका थिए, लगभग सबै तेल।र म हामीसँग यहाँ रहेको वर्कओभरहरू अनुमान गर्छु, हामीसँग कुनै एक कार्यमा कम काम गर्ने रुचि छ, र मैले वर्षको लागि हाम्रो कुल opx फरक पार्ने प्रमुख चालक भएको देख्दिन, तर यी कुवाहरूको रूपमा तपाईंले त्रैमासिक रूपमा वृद्धि गर्न सक्नुहुनेछ। सामान्यतया करिब एक वा दुई महिना भित्रमा सम्पन्न हुने काम 45 दिन एकदम सामान्य छ।त्यसोभए त्यो क्वाटरमा वरिपरि बाउन्स हुन सक्छ, तर समग्र कम्पनीको रूपमा वर्षको लागि हाम्रो ओपेक्स र हाम्रो मेक्सिकोको खाडीको व्यापार कायम रहनु पर्छ।
परिप्रेक्ष्यबाट, तपाईंले हाम्रो क्यापेक्समा मार्गदर्शनको मध्यबिन्दु लिनुहुन्छ, जुन पक्कै पनि हाम्रो लक्ष्य हो।र गत वर्ष पनि, हामीले त्यो लक्ष्यमा पुग्यौं र हामी नगद प्रवाह विवरणमा नगद प्रवाह खर्चबाट त्यो लक्ष्य अन्तर्गत छौं, र म मात्र गर्नेछु - हामी त्यो लक्ष्यमा जम्माको आधारमा छौं, जुन सबै तरिकामा छैन। यस समयमा नगद, निस्सन्देह, यो माथि प्रयोग गर्ने हाम्रो लक्ष्य होइन कि हामीसँग घटनाहरू हुन सक्ने दायरा छ, र अब यो तेलको मूल्य स्पष्ट रूपमा मध्यबिन्दु माथि जान सक्दैन।यदि हामीले आज तेलको मूल्य निर्धारणमा हालैको भाइरस प्रभावहरूको साथ स्ट्रिपलाई हेर्छौं भने, हामीलाई सम्भवतः $ 55 चाहिन्छ त्यहाँ कुनै समस्या छैन, तर यदि तपाईंले हालको पट्टीलाई हेर्नुभयो भने, हामीले हाम्रो क्यापेक्स मार्गदर्शनको तल्लो छेउमा जानुपर्नेछ। $१.४ बिलियन डलर १.४५ मिडपोइन्टमा पुग्नुहोस् र लाभांश कभर गर्नको लागि त्यसको बीचमा जानुहोस्।
र जब हामी त्यसो गर्छौं हामीसँग केही अवसरहरू उपलब्ध छन् जसले कम्पनीको विभिन्न भागहरूमा उत्पादनलाई असर पार्नु हुँदैन जुन पछि खुलासा गर्न रुचाउँछ।तर हाम्रो लक्ष्य यसलाई कभर गर्ने हो;हाम्रो लक्ष्य हो यदि हामीलाई आवश्यक छ भने यसलाई काट्नु हो, र यसलाई ध्यानमा राख्नुहोस्, निस्सन्देह, डेभिडले पहिले उल्लेख गरेझैं हाम्रो हेजिंगले हामीलाई त्यहाँ त्यस सम्बन्धमा मद्दत गरिरहेको छ र यो मैले भनेको कुरामा समावेश छ।त्यसोभए वर्षको लागि $ 55 WTI औसत, जुन मलाई अझै पनि धेरै प्राप्त गर्न सकिन्छ भन्ने लाग्छ।यो पटक्कै समस्या होइन।र ५३ औ संसारमा, तिमीले त्यसलाई ह्यान्डल गर्नको लागि $20 मिलियन, $30 मिलियन क्यापेक्सको मात्र कुरा गर्दैछौ, अरुण।
हे, शुभ बिहानी।म यहाँ ईगल फोर्डमा अलिकति फलो-अप गर्न चाहान्छु, निश्चित रूपमा तपाईंले याद गर्नुभयो कि चौथो क्वाटरमा तपाईंहरूले केही वर्कओभर डाउनटाइम पाउनुभयो, केवल तपाईंको पहिलो क्वार्टर ईगल फोर्ड उत्पादन मार्गनिर्देशन हेर्दा, यो 4Q को तुलनामा लगभग 15% तल देखिन्छ।मलाई थाहा छ तपाईंले राम्रो समयको बारेमा धेरै कुरा गर्नुभयो।'२० को पहिलो त्रैमासिकमा त्यहाँ चलिरहेको वर्कओभरहरू पनि छन् कि छैनन् भन्ने कुराको भावना प्राप्त गर्न चाहन्थे, प्रकारको, त्यो उत्पादनलाई असर गर्ने र त्यसपछि तपाईले यस उत्पादनमा थोरै मात्र बोल्न सक्नुहुन्छ, क्रमबद्ध, ताल भर। वर्ष।मलाई थाहा छ तपाईंले चौथो क्वाटरमा 60,000 उल्लेख गर्नुभयो, के हामीले 2Q र 3Q मा राम्रो स्थिर र्याम्प देख्नु पर्छ, त्यसैले यहाँ ईगल फोर्डको केही दिशात्मकतामा मलाई थोरै मद्दत गर्नुहोस्?
धन्यवाद।सिंह।त्यसोभए चौथो क्वाटरमा, हामीले ईगल फोर्ड भरि नियमित कृत्रिम लिफ्ट मर्मत कार्यको क्रमबद्ध गर्दा सामान्य भन्दा उच्च दरको कुवाहरूमा धेरै राम्रो कामबाट केही प्रभाव पारेको छ, हामीले गतिविधिको समान स्तर देख्यौं, तर हामीसँग बढी डाउनटाइम भएको छ। उच्च दरको कुवासँग सम्बन्धित दिनमा ३०० देखि ४०० ब्यारेलसम्मको कुवाको सट्टामा दिनमा ४०, ५०, ६० ब्यारेलको कुवा निस्कन्छ ।त्यसोभए त्यो एक प्रकारको असामान्य बिट थियो।हामीसँग सेप्टेम्बरमा क्याटरिनामा केही नयाँ इनारहरू अनलाइन आएका थियौं जसमा हामी बाहिर गएका थियौं र त्यसमा बालुवा सफा गर्ने काम गर्यौं, ती कुवाहरू अब सबै छन् तर लगभग एक सामान्य उत्पादन दरमा फर्किएका छन्।त्यसोभए क्याटरिनाको त्यो वर्कओभर गतिविधिबाट, हामीले जनवरीमा जाने क्रममा लगभग 500 वा 600 ब्यारेल एक दिनको लामो प्रभाव देखिरहेका छौं।बाँकी क्षेत्र सामान्य जस्तै लाइनमा क्रमबद्ध छ।
पूर्वी टिल्डेन इनारहरूमा, जुन रोजरले हाम्रो पूर्वानुमानलाई कम प्रदर्शन गर्यो, तर 2015 र अघिल्लो इनारहरूबाट पहिलेको अपेक्षाहरू पार गर्यो।ती कुवाहरूले हाम्रो क्वार्टरलाई प्रति दिन 700 ब्यारेल भन्दा थोरैले असर गर्यो।२०२० को प्रारम्भिक भागमा यसको प्रभाव प्रति दिन करिब १,००० ब्यारेल छ, र त्यो प्रभाव वर्षभरि घट्नेछ।त्यसोभए हामीले वर्षको प्रारम्भिक भागमा थोरै ओभरह्यांग देखिरहेका छौं।हामीले ईगल फोर्डमा प्राकृतिक गिरावट आउने अपेक्षा गरेका थियौं, हाम्रो राम्रो तालमेल समापनको साथमा, प्राय: सेप्टेम्बरमा र गत वर्षको अक्टोबरमा, यस वर्ष हाम्रो नयाँ अनलाइन वेल डेलिभरी, हाम्रो ड्रिलिंग र पूरा गर्ने कार्यक्रमको कार्यान्वयन धेरै राम्रो भइरहेको छ।हामीसँग अनलाइन आउँदै गरेको इनारहरूको कार्यक्रम छ जुन पहिलो त्रैमासिकमा 2019 को पहिलो त्रैमासिकमा जस्तो देखिन्थ्यो जस्तो देखिन्छ। र त्यसपछि हाम्रो सञ्चालित कार्नेस कुवाहरू अनलाइन आउँदैछ भनेर दोस्रो त्रैमासिकको पछिल्लो भागमा अलि बढी पर्खिनेछ।त्यसोभए यो दोस्रो त्रैमासिकमा नयाँ कुवाहरूको र्याम्प-अप अलिकति पछि हो जुन तपाईंले 2019 मा देख्नुभयो। तर त्यसपछि अर्को त्रैमासिक र तेस्रो त्रैमासिकमा योगदान पुर्याएको क्याटरिना र कर्नेसमा थप उच्च आईपी कुवाहरूका साथ बाँकी वर्षको लागि बलियो धक्का र एक 2020 को चौथो क्वाटरमा गैर-सञ्चालित कार्नेस इनारहरूको ठूलो धक्का।
ल।धेरै उपयोगी रंग।त्यसोभए यो निश्चित रूपमा सुनिन्छ कि यो यहाँ '२० मा ईगल फोर्डको वृद्धिमा आधा भारित छ।
यो सधैं यस्तै हुनेछ, सिंह।जब तपाइँ वर्षको अन्त्यमा फ्रन्ट-एन्ड लोड पूंजीमा खर्च गर्न बन्द गर्नुहुन्छ, जुन शेलमा सामान्य कुरा हुन गइरहेको छ।हामी मर्फी मात्र होइनौं।यसरी गर्न गाह्रो छ।
2020 मा हाम्रो कार्यक्रम कर्नेसमा वर्षको अन्त्यमा 14 वटा कुवाहरू अनलाइन आउँदैछन्।तसर्थ, २०१९ को तुलनामा २०२० मा हामीसँग धेरै स्थिर राम्रो डेलिभरी छ। त्यसैले हामीले प्राकृतिक गिरावटको साथ तल झर्ने प्रवृत्तिको सट्टा उच्चमा वर्षबाट बाहिर निस्कनुपर्छ।त्यसैले हाम्रो कार्यक्रमको यो वर्ष अलि फरक लुक।
ठीक छ, त्यो निश्चित रूपमा राम्रो रंग हो .. र मलाई लाग्छ, तपाईले केटाहरूले दृष्टिकोणको बारेमा कसरी सोच्दै हुनुहुन्छ भन्ने सन्दर्भमा अर्को दुई वर्षको प्रकारको प्रकारमा थोरै फलो-अप गर्न चाहानुहुन्छ।मलाई थाहा छ तपाईंले भन्नुभयो कि २०२० क्यापेक्सको लागि उच्च हो, मेरो मतलब, यस्तो लाग्छ कि यहाँ यस्तो प्रकारको तल आउँछ, तपाईंलाई थाहा छ, '२१ मा।मलाई थाहा छ तपाईंहरूले मेक्सिकोको खाडीमा प्रति दिन 85,000 BOE को बारेमा कुरा गर्नुभयो।तर मैले तपाईंको स्लाइडहरू हेर्दै र केही टाई-इन तालिकाहरू हेर्दै।केवल एक अर्थ प्राप्त गर्न चाहन्थें, यस्तो देखिन्थ्यो कि खाडीमा '२१ मा वर्षको अन्त्यसम्ममा धेरै इनारहरू आउँदैनन्।त्यसोभए के हामीले '२१ मा गल्फ उत्पादन थोरै घट्ने र त्यसपछि '२२ मा धेरै बढ्ने अपेक्षा गर्ने हो कि खलेसी र मोर्मन्टले त्यसलाई भन्न सक्ने कुनै पनि कुरामा आउँछ?
यो वर्ष, खाडीमा अर्को दुई वर्षहरूमा उत्पादनको उच्च वाटरमार्क हुनेछ, तर लगभग धेरै महत्त्वपूर्ण गिरावट छैन, यी कुवाहरू धेरै उच्च दरका कुवाहरू हुन् जब तपाईंले तिनीहरूलाई यो चार्टमा देख्नुहुन्छ यहाँ हाइलाइट गरिएको छैन।गैर-अप कुवाहरू, त्यसैले यो केवल कोडियाक हो जसमा हामी त्यहाँ ठूलो काम गर्ने रुचिको आनन्द लिन्छौं, अविश्वसनीय सकारात्मक उपहारहरूको साथ हाम्रो अधिक लाभदायक क्षेत्रहरू मध्ये एक।यो औसतमा धेरै विश्वस्त छ, म भन्न चाहन्छु कि यो डेलिभर गर्न राजधानी सम्भवतः पूर्व निर्देशन भन्दा तल छ।र हामीसँग यहाँ यस सूचीमा र सेन्ट मालो र कोडियाक र साथै -- र लुसियसमा पनि नन-अपमा आउने महत्वपूर्ण कुवाहरू छन्।त्यसैले गैर-अप यहाँ हाइलाइट गरिएको छैन, तर यो 85 लक्ष्यको हाम्रो दीर्घकालीन उत्पादन प्रोफाइल र योजना अवधिको अन्त्यतिर कम क्यापेक्सको बारेमा धेरै विश्वस्त छ।
बुझ्यो, ठीक छ।त्यसोभए, हो, यस्तो देखिन्छ कि त्यहाँ स्लाइडहरूमा अन्य धेरै कुवाहरू छन् जुन ती मध्ये केही भर्न मद्दत गर्न गइरहेको छ।ठीक छ कि अर्थ बनाउँछ।
र यी कुवाहरू धेरै उच्च उत्पादन हुन्, लियो, विभिन्न काम गर्ने चासोका साथ, तर यी उच्च दरका कुवाहरू हुन् जुन हामीले यहाँ व्यवहार गर्छौं।
ल।होइन, यो उपयोगी छ।र मलाई लाग्छ कि अन्तमा मात्र अन्वेषण मा।तपाइँको स्लाइड 22 मा, केवल यो हेर्न चाहन्थ्यौं कि हामीले यी केहि सम्भावनाहरूमा केहि अलि बढी रंग पाउँछौं कि तपाईले के सोच्नु भएको छ कि सम्भावित रूपमा Batopilas वा तपाइँ म बन्न लाग्नु भएको इनारमा हुनेछ भन्ने सन्दर्भमा। ब्राजिलमा प्रारम्भिक '21 मा अनुमान परीक्षण, केवल ती इनारहरूमा सकल पुन: प्राप्तियोग्य लक्ष्यहरू कस्तो प्रकारको छन् भनेर बुझ्न प्रयास गर्दै?
ठीक छ, मेरो मतलब हामी -- यी प्रकारका मामिलाहरू खुलासा गर्न धेरै, धेरै साझेदार अनुमोदनहरू चाहिन्छ र त्यसैले हामीसँग यहाँ छैन।मेरो मतलब, सामान्यतया मेक्सिकोको खाडीमा, तपाईले अन्वेषणमा 75 मिलियन ब्यारेल प्लस प्रकारको अवसरको आशा गर्नुहुनेछ, ती ती हुन् जुन हामी त्यहाँ सधैं लक्षित गर्दैछौं।मेक्सिकोको हाम्रो चोलुला क्षेत्रमा, हामीले त्यहाँ गत वर्ष एउटा खोज पत्ता लगाएका थियौं, र त्यो राम्रो मात्रामा तेल भएको क्रेस्टल स्थिति थियो - यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने समतल दागहरू छन्, र हामीले त्यो संरचनाबाट बाहिर आउन आवश्यक छ। एउटा इनारमा बाक्लो जलाशय, जसको क्षेत्रमा पानीको स्तर छैन, र हामीले त्यहाँ धेरै भूकम्पीय काम गरेका छौं र चोलुला इनारको सबै संरचनामा एक आदर्श भूकम्पीय प्रतिक्रियाको साथ धेरै नजिकैको अवसर पनि। ।र त्यो कुवाबाट त्यस प्रकारको क्षेत्रमा र नजिकैको अवसर जुन योसँग मिल्दोजुल्दो छ, उही उमेरको गहिराइ अर्को ढोका, यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने, यी १० करोड ब्यारेल-प्रकारका चीजहरू हुन् जुन हामीले त्यो सुन्दर ठूलो क्षेत्रमा मजाक गरिरहेका छौं।
त्यसोभए हामीसँग अहिले मेक्सिकोमा दुईवटा व्यवसायहरू छन्, एउटा टालोस खोजको 100 मिलियन ब्यारेल दायराको उत्तरपूर्वमा रहेको मिडल मिओसिन सानो टाइब्याक क्षेत्र हो जुन हामीले खाडीमा गर्ने कामसँग मिल्दोजुल्दो सजिलैसँग थप्न र थप्न सक्छौं।र त्यहाँ Batopilas कुवा छ $160 मिलियन बराबर आकार भन्दा माथि एक ठूलो इनार छ र यो नुन मुनि एक धेरै ठूलो Miocene संरचना हो।र त्यसोभए ती अवसरहरू, र पक्कै पनि, हाम्रो सर्जिप-अलागोस बेसिन, हामी ती अवसरहरूको आकार खुलासा गर्दैनौं, जुन तपाईंले साझेदारसँग त्यस्तो केहि अनुमान गर्न सक्नुहुन्छ जुन हामी धेरै ठूलो हुनुपर्दछ।र ती ठूला हुनका लागि आशावादी र त्यहाँ तपाईं माथिको 500 सँग जानुहुन्छ र हामी यसको बारेमा भन्न सक्छौं।फेरि खाडी 75 मा एक सामान्य कुवा, हामी खाडीमा 100 को नजिक र बाहिर - मेक्सिको क्षेत्रमा यस प्रकारको धेरै खर्च [अपरिचित] कुवाहरू, वास्तवमा कुवाहरू उपचारको साथमा राम्रो बिट छोइरहेका छौं।र त्यसपछि ब्राजिलमा हाम्रो लागि ठूलो भविष्यको अवसर जुन हामी धेरै उत्साहित छौं।तर यस समयमा सीमित खुलासा छ।
दुई प्रश्नहरू, मलाई लाग्छ कि बजारले सेन्ट मालोको फाइदाको पूर्ण कदर गर्दैन वास्तवमा '24 समय सीमा पोस्ट गर्नुहोस्।के तपाईं केवल, प्रकारको, '२३ मा अनलाइन आएपछि उत्पादन कस्तो देखिन्छ भन्ने बारे कुरा गर्न सक्नुहुन्छ र त्यसपछि त्यो दायरा कसरी अगाडि बढ्छ र कति लामो हुन्छ - प्रणालीमा ती भोल्युमहरूको दीर्घायु?
शुभ प्रभात, गेल।सेन्ट मालो ढिलो '23 प्रारम्भिक' 24 प्रकारका चुचुराहरूमा आउँछ, यसले हाम्रो अपतटीय पोर्टफोलियोमा 5,000 ब्यारेल प्रति दिन शुद्ध उत्पादन थप्छ र लगभग 32 मिलियन ब्यारेल रिजर्भहरू थप्छ र हाम्रो शेयर र महत्त्वपूर्ण NPV, NPV $ 150 मिलियन देखि $ 160 मिलियन दायरामा थप्छ। लगभग 18% देखि 20% प्रतिफलको दरको साथ $55 फ्ल्याट तेलमा।त्यसैले यो महत्त्वपूर्ण छ र हाम्रो अपतटीय पोर्टफोलियोको लागि राम्रो समयमा आउँछ।
महान।र त्यसपछि 2019 मा मेक्सिकोको खाडीमा केही धेरै स्वस्थ भिन्नताहरू थिए।के तपाई केटाहरूले २०२० मा GOM भिन्नताहरू कसरी हेर्दै हुनुहुन्छ भनेर केही रंग प्रदान गर्न सक्नुहुन्छ?
हो, मलाई लाग्छ कि खाडीको भिन्नता चित्र IMO 2020 परिप्रेक्ष्यबाट अनुमान गरिएको भन्दा धेरै राम्रो भएको छ जुन वास्तवमा ठूलो प्रभाव भएको छैन।भिन्नताहरू '19 को भागहरूमा भएका भन्दा कम छन्।आज, हाम्रो मंगल व्यवसायमा जहाँ हामी मेक्सिकोको खाडीमा मंगल ग्रहबाट चिन्ह लगाउँछौं, यी सबै सम्पत्तिहरू हुन् जुन हामीले पेट्रोब्रासबाट खरिद गरेका छौं, साथै हाम्रो पुरानो मेडुसा र अगाडि-धावकले महसुस गरेका छन्।यो हाम्रो उत्पादनको लगभग 36% हो, यी भिन्नताहरू स्पष्ट रूपमा $ 1 वर्ष-देखि-मिति भन्दा बढी छन्, फेब्रुअरी भिन्नता र त्यो $ 1.40 सकारात्मक छ, केही CHOPS ले डलर नकारात्मक भन्दा तल हुने भविष्यवाणी गरेको छ, वास्तवमा।र हामी यो पहिले सोचेको भन्दा धेरै राम्रो भएको देख्छौं।
खाडीको HLS मा, लगभग 21%, यो हाम्रो कोडियाक नन-अप कुवाको वरिपरि केही धेरै, धेरै उच्च मार्जिन क्रूड हो र हामीले किनेका हाम्रो सबै LLOG व्यवसाय र हामीसँग छ र छिट्टै चार चौथाईमा काम गर्दैछौं, त्यहाँ। एक $4 सकारात्मक थियो र अब हामी स्पष्ट रूपमा त्यहाँ 350 सकारात्मक दायरामा छौं, र मलाई यसको बारेमा राम्रो लाग्छ।हाम्रो लागि अर्को राम्रो अवस्था Magellan East Houston, MEH हो जसले हाम्रो पुरानो तरल पदार्थको 33% प्रतिनिधित्व गर्दछ, Eagle Ford मा एरिकको व्यवसाय।र यो दुई डब्ल्यूटीआई आधारमा $ 3.40 वा $ 3.40 सकारात्मक भएको छ जसमा हामीले चालक दललाई चिन्ह लगाउँछौं।त्यसोभए समग्रमा, हामी अझै पनि स्थितिमा छौं र म विश्वास गर्छु जब तपाईं यातायात र हाम्रो कम्पनीको वास्तविक मूल्य, र हाम्रो ब्यारेलहरू कहाँ अवस्थित छन् हेर्नुहुन्छ।हामी जहिले पनि लगभग कुनै पनि साथीहरूको लागि सकारात्मक हुनेछौं, किनकि हामीले यी ब्यारेलहरू बेच्ने ठाउँको अद्वितीय प्रकृति र हामीसँग भएका सम्झौताहरूप्रति धेरै खुसी छौं, हामीलाई लाग्छ कि यो प्रतिस्पर्धात्मक फाइदा हो र त्यसैले हामीले किन हाम्रो खाडी व्यवसाय थप्यौं र थप पूँजी विनियोजन गर्छौं। हाम्रो ईगल फोर्ड व्यवसायमा।यदि तपाईंसँग उच्च मूल्यहरू छन् भने, तपाईंसँग सधैं फाइदा हुनेछ।
धन्यवाद।[अपरेटर निर्देशनहरू] र अर्को प्रश्न स्कोटिया बैंकबाट पाउल चेंगको हो।कृपया अगाडि बढ्नुहोस्।
यदि तपाईंले क्यापेक्स समायोजन गर्नु पर्छ भने हामीले यो ईगल फोर्डमा मात्र हो वा अन्य क्षेत्रमा पनि समायोजन गर्नुहुनेछ भन्ने मान्नुपर्छ?
होइन, म यस समयमा यो खुलासा नगर्न रुचाउँछु।हामीसँग भियतनाममा केही क्षेत्र विकास योजना अनुमोदन भुक्तानीहरू छन् जुन हाम्रो योजनाको अंश हो, जुन यदि तपाईंले त्यो माइलस्टोन बनाउनुभयो भने ढिलाइ हुन सक्छ, र हामीले वर्षको अन्त्यमा केही फरक लागत र केही अन्वेषण देखिरहेका छौं।हामी ती कटौतीहरू स्वाभाविक रूपमा गर्न कोशिस गर्दैछौं जहाँ हामीले खाडीमा काम गर्ने र टाई-ब्याकहरूमा हाम्रो धेरै उच्च फिर्ता पुँजी विनियोजनलाई समायोजन गर्दैनौं, न त यस समयमा ईगल फोर्डमा हाम्रो रिग तालिका परिवर्तन गर्छौं।मलाई सहज लाग्छ कि हामी त्यो गर्न सक्छौं र हामी गर्नेछौं, यदि हामीले यो गर्न आवश्यक छ भने हामी यो गर्नेछौं।
राम्रो।र ब्राजिलमा के तपाईहरुले पहिले नै पहिचान गरिसक्नुभएको छ कि तपाईले अर्को वर्ष कुन कुवा ड्रिल गर्न जाँदै हुनुहुन्छ - अर्को वर्षको शुरुमा?
हामीसँग राम्रो विचार छ -- हामीसँग पक्कै पनि यसको राम्रो विचार छ, तर हामी त्यहाँ ठूलो साझेदारसँग व्यवहार गर्दैछौं।र मलाई लाग्छ कि तपाईं फिर्ता जान सक्नुहुन्छ र समयको साथमा त्यहाँ अर्को सुपर ठूला प्रोजेक्टमा तिनीहरूको खुलासा निगरानी गर्न सक्नुहुन्छ, र तपाईंले यहाँ पनि यस्तै खुलासाको आशा गर्नुहुनेछ।
ल।त्यसोभए तपाईले हामीलाई एक दिन सक्षम हुनुभएन - हुनसक्छ शिखर ड्रिल लक्ष्य वा यस बिन्दुमा सम्बन्धित केहि?
ल।र जब तपाइँ अर्को वर्षको सुरुमा भन्नुहुन्छ।के हामी पहिलो क्वाटरको सुरुवातको बारेमा कुरा गर्दैछौं?के...
हो।त्यहाँको रिग योजना परमिट र हाम्रा साझेदारहरूको तालिकासँग संलग्न छ, उनीहरूसँग भएका केही अन्य ब्लकहरू पनि समावेश छन्।र म यो यस समयमा '21 मा प्रारम्भिक हुने आशा गर्दछु।हजुर सर।
ल।र मैले यो मिस गरेको हुन सक्छ।अर्को 100 दिनसम्म ईगल फोर्डमा स्ट्रिममा कुनै पनि राम्रो नआउनेछ भनी तपाईंले भन्नुहुँदा अचम्म लाग्छ?
होइन, होइन, अक्टोबरको सुरुमा हामीले इनार हाल्ने समयदेखिको कुरा हो र शनिबार केही इनारहरू बग्ने छौँ।त्यसैले धेरै समय भयो।
हाम्रो फ्रन्ट-एन्ड लोड गरिएको शेल कार्यक्रमको त्यो पूँजी आवंटनले प्रभाव पार्छ र हामीले उत्पादनलाई हाम्रो विशिष्ट EUR माथि बढायो, हामी चौथो क्वाटरमा त्यसको लागि जल्यौं।अब हामीसँग त्यो मुद्दा दीर्घकालीन योजनाबद्ध फ्रन्ट-एन्ड लोड गरिएको परियोजनाको शीर्षमा छ।हामीले त्यहाँ वर्षको अन्त्यमा सुरु हुने तीनवटा रिगहरूसँग ड्रिलिंग गरिरहेका छौं।र हामी यहाँ एक महत्त्वपूर्ण 10-वेल प्याड ल्याउँदैछौं धेरै छिटो र हाम्रो मार्गदर्शन र हामी त्यहाँ के गर्दैछौं भन्ने बारे राम्रो महसुस गर्छौं।
हामी हो, पावल।हामी यो सुरु गर्दैछौं -- हामी शनिबार बिहान सुरु गर्दैछौं।यो केहि समय भएको छ, म के भन्न खोज्दै छु कि यो एक शेल प्ले मा गाह्रो छ र तपाईले 100 दिनमा इनार नराख्नु दुर्लभ पाउनुहुनेछ र तर हामी फेरि क्लिक गर्दै छौँ र क्वाटरभर कुवाहरू थप्दैछौं। र हामीसँग इनार निर्माणको महत्त्वपूर्ण ताल छ, जसरी एरिकले कलमा पहिले वर्णन गरे।
ठीक छ, र मबाट अन्तिम, के तपाइँ हामीलाई केहि दिन सक्नुहुन्छ - पूर्वी टिल्डेन के हो, चौथो क्वाटरमा राम्रो प्रदर्शन जुन तपाइँ कुरा गरिरहनु भएको छ?र कर्पोरेट पूर्वानुमान के थियो जुन तपाईं मान्छे प्रयोग गर्नुहुन्छ?र के तपाईंले त्यो पूर्वानुमान पहिले नै समायोजन गर्नुभयो वा तपाईंलाई चौथो क्वाटरमा पूर्वी टिल्डन राम्रोसँग विसंगति थियो र तपाईंको क्यापेक्स पूर्वानुमान अझै छ, ठीक छ।
निस्सन्देह, पावल।त्यसोभए पूर्वी टिल्डेन इनारहरू, हामीले ती कुवाहरू अनलाइन ल्यायौं तिनीहरूको IP30 हरू मूल रूपमा हाम्रो पूर्वानुमान अनुरूप थिए।तिनीहरू सही संख्या होइनन्, तर कतै आठ कुवाहरूको लागि प्रति दिन औसत 800 BOE।त्यसोभए तिनीहरू लगभग 30 दिनको लागि वास्तवमै राम्रो देखिन्छन् त्यस पछि हामीले तीव्र गिरावट देख्न थाल्यौं।त्यसोभए - मैले उल्लेख गरेझैं, जनवरीमा जाँदा हाम्रो पहिलेको पूर्वानुमान र कुल आठ कुवाहरूको लागि हालको उत्पादन प्रदर्शन बीचको अन्तर प्रति दिन लगभग 1,000 BOE थियो, र हामी आशा गर्दछौं कि त्यो अन्तर त्यहाँ हुनेछ, तर यो घट्नेछ। वर्ष पहिलेको अपेक्षा घट्दै गएको जस्तै कुवाले सधैं गर्छ।
प्रश्न लिनु भएकोमा धन्यवाद।तपाईंले आफ्नो, प्रकारको, परिचयमा बनाउनु भएको एउटा बिन्दु हो तपाईंले सम्पत्ति आधारलाई पश्चिमी गोलार्ध शुद्ध खेल हुनको लागि पुन: आकार दिनुभएको छ।तर तपाईंसँग अझै पनि भियतनाम अन्वेषण छ र यो यस बिन्दुमा अलिकति सोचेको जस्तो लाग्छ।त्यसोभए म उत्सुक छु कि ती सम्पत्तिहरू कायम राख्नको लागि तर्क के हो?
ती सम्पत्तिहरूमा महत्त्वपूर्ण उल्टो छ।हामीसँग त्यहाँ एउटा महत्त्वपूर्ण आविष्कार छ जुन हामी अनलाइन ल्याउने छौं, हामी हाल फिड गर्दैछौं, र हामी त्यहाँ सरकार मार्फत क्षेत्र विकास योजना अनुमोदन गर्नेछौं - त्यहाँको सरकार धेरै ढिलो थियो।र हामी - हाम्रो पूँजी विनियोजनको साथ तिनीहरूलाई हतार गरिएको छैन यदि तपाईं चाहनुहुन्छ भने।यो एक धेरै अद्वितीय स्थिति हो।हामीले भर्खरै एउटा राम्रो प्रतिबद्धताको साथ अर्को ब्लक थपेका छौं, हामीसँग ज्याक-अपहरूद्वारा कम जोखिम ड्रिल गरिएका सम्भावनाहरूको एक श्रृंखला छ र हामीलाई सबै प्रकारका अपसाइडहरू अनुमति दिन्छ, तर यस विशेष समयमा सीमित CAGAR र निःशुल्क भएको पूंजी विनियोजनको साथ। नगद प्रवाह र महत्त्वपूर्ण नि: शुल्क नगद प्रवाह संग एक व्यापार निर्माण।यो हाम्रो व्यवसायको लागि पहिलो दुई वर्षमा सुस्त भएको छ, तर हामी पक्कै अर्को वर्ष त्यहाँ ड्रिल गर्नेछौं, र यो हाम्रो लागि एक स्लीपर हो जुन महत्त्वपूर्ण छ र हामीलाई हाम्रो व्यवसायको विभिन्न भागहरू समावेश गर्ने सबै प्रकारको लचिलोपनलाई अगाडि बढाउन अनुमति दिन्छ।
भियतनाम जस्तै, एक धेरै अद्वितीय स्थिति छ, एक धेरै सस्तो प्रविष्टि स्थिति, त्यहाँ एक धेरै राम्रो आविष्कार, त्यहाँ हुनेछ - हाम्रो लामो दायरा योजना मा राखिएको यो भित्र छ जुन हामीले यहाँ खुलासा गरेका छौं र यसको बारेमा धेरै उत्साहित छ।हामीले हरेक दिन पढेका ती सबै कारणहरूका लागि यस वर्ष त्यहाँ ठूलो पूँजी नहुँदा।
ठीक छ, एउटा थप अन्वेषण प्रश्न, यदि मलाई सम्झना छ भने, मलाई लाग्छ कि यो पाँच वा छ वर्ष पहिले तपाईंले सुरिनाममा केही ड्रिलिङ गर्ने प्रयास गर्नुभएको थियो, मलाई लाग्छ, अन्तर्राष्ट्रिय E&Ps त्यो गर्नका लागि पहिलो मध्ये एक।र त्यसपछि त्यो प्रकारले अब फिज्ड भयो, अवश्य पनि, हामी प्रतिदिन दैनिक आधारमा सुरिनाम हेडलाइनहरू हेर्दैछौं।म जिज्ञासु छु, यदि तपाइँ त्यो उभरिरहेको भूगोलमा अवसरहरू पुन: भ्रमण गर्नमा कुनै रुचि छ?
हामी गोलार्धका सबै अवसरहरूमा रुचि राख्छौं जसमा हामी केन्द्रित छौं, जुन दक्षिण अमेरिका हो, मेक्सिकोको खाडी उचित र मेक्सिको अपतटीय जहाँ हामीसँग महत्त्वपूर्ण ब्लक छ र हामीले हालै ब्राजिलमा पोर्टिगुआर बेसिनमा अर्को खण्ड थपेका छौं।ती इनारहरू हामीले धेरै वर्ष पहिले खन्ने गरेका थियौं, हामी पूर्ण रूपमा फरक खेलौं, पूर्ण रूपमा फरक समय।हामी -- जसरी तपाईलाई थाहा छ, विश्वव्यापी अन्वेषण भएको छ, तर हामी थप जानकारीमा केन्द्रित हुने प्रयास गरिरहेका छौँ र डाटा र हामीले काम गर्ने बेसिनहरूमा बढी ध्यान केन्द्रित गर्ने प्रयास गरिरहेका छौं।हामीले भाग लिएका छैनौं, यसको मतलब यो होइन कि हामीले त्यहाँ हेरेका छैनौं र त्यहाँ पोकरको मूल्य हामीले गर्न चाहेको भन्दा माथि थियो।र कुनै अवसरमा यस्तो देशमा यो सरल सुनिन्छ, तर जब तपाइँ सहमत हुनुभएको विभिन्न सम्झौताहरू देख्नुहुन्छ, कसैको दिन हेर्नुले तपाइँलाई व्यापार विकासको परिप्रेक्ष्यमा अगाडि बढ्न धेरै सीमित गर्नेछ।र ती ठाउँहरूमा हामी काम गर्न रुचाउने सम्झौता गर्न असमर्थ छौं। त्यसैले हामी यस क्षेत्रमा हेर्छौं, हामी त्यहाँ काम गर्ने विरुद्धमा छैनौं, तर हामीले भाग लिन चाहेको अवसर पाएका छैनौं। र जहाँ हामी महत्वपूर्ण शेयरधारक मूल्य थप्न सक्छौं।
ल।हामीसँग आज कुनै थप प्रश्नहरू छैनन् र यसले आज हाम्रो कल समाप्त गर्नेछ।हामी सुन्नु भएकोमा सबैलाई प्रशंसा गर्छौं, र हामी तपाईंलाई हाम्रो अर्को त्रैमासिक नतिजामा देख्नेछौं।धेरै धेरै धन्यवाद।
10 स्टकहरू हामीलाई मर्फी तेल भन्दा राम्रो मनपर्छजब प्रतिभावान डेभिड र टम गार्डनरसँग लगानी गर्दा स्टक टिप छ, यसले सुन्न तिर्न सक्छ।आखिर, उनीहरूले एक दशकभन्दा बढी समयदेखि चलाएको समाचारपत्र, मोटली फूल स्टक सल्लाहकारले बजारलाई तीन गुणा बढाएको छ।*
डेभिड र टमले भर्खरै खुलासा गरे कि उनीहरूले के विश्वास गर्छन् कि लगानीकर्ताहरूका लागि अहिले खरिद गर्नका लागि दस उत्कृष्ट स्टकहरू हुन्... र मर्फी तेल ती मध्ये एक थिएनन्!त्यो सहि हो - तिनीहरू सोच्छन् कि यी 10 स्टकहरू अझ राम्रो खरीदहरू हुन्।
यो लेख द मोटली फूलको लागि उत्पादन गरिएको यस सम्मेलन कलको ट्रान्सक्रिप्ट हो।जब हामी हाम्रो मूर्खताको लागि प्रयास गर्छौं, यस ट्रान्सक्रिप्टमा त्रुटिहरू, भूलहरू, वा अशुद्धताहरू हुन सक्छन्।हाम्रा सबै लेखहरू जस्तै, The Motley Fool ले यो सामग्रीको तपाईंको प्रयोगको लागि कुनै जिम्मेवारी लिँदैन, र हामी तपाईंलाई कल सुन्ने र कम्पनीको SEC फाइलिङहरू पढ्न लगायत आफ्नै अनुसन्धान गर्न प्रोत्साहन गर्छौं।हाम्रो दायित्वको अनिवार्य पूंजीकृत अस्वीकरण सहित थप विवरणहरूको लागि कृपया हाम्रा नियम र सर्तहरू हेर्नुहोस्।
उल्लेखित कुनै पनि स्टकमा मोटली फूल ट्रान्सक्राइबर्सको कुनै स्थिति छैन।उल्लेख गरिएको कुनै पनि स्टकमा मोटली फूलको कुनै स्थिति छैन।मोटली फूलको खुलासा नीति छ।
यहाँ व्यक्त गरिएका विचार र विचारहरू लेखकका विचार र विचारहरू हुन् र Nasdaq, Inc को विचारहरू प्रतिबिम्बित गर्दैनन्।
दाजुभाइ डेभिड र टम गार्डनर द्वारा 1993 मा अलेक्जान्ड्रिया, VA मा स्थापित, मोटली फूल एक मल्टिमिडिया वित्तीय-सेवा कम्पनी हो जुन विश्वको सबैभन्दा ठूलो लगानी समुदाय निर्माण गर्न समर्पित छ।यसको वेबसाइट, पुस्तकहरू, पत्रपत्रिका स्तम्भ, रेडियो कार्यक्रम, टेलिभिजन उपस्थिति, र सदस्यता न्यूजलेटर सेवाहरू मार्फत प्रत्येक महिना लाखौं मानिसहरूमा पुग्ने, द मोटली फूल च्याम्पियन शेयरधारक मूल्यहरू र व्यक्तिगत लगानीकर्ताको लागि अथक रूपमा वकालत गर्दछ।कम्पनीको नाम शेक्सपियरबाट लिइएको थियो, जसको बुद्धिमानी मूर्खहरू दुवैलाई निर्देशन दिए र रमाइलो गरे, र राजालाई सत्य बोल्न सक्थे - तिनीहरूको टाउको बन्द नगरी।
Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl साल्भाडोर इक्वेटोरियल गिनी इरिट्रिया इस्टोनिया इथियोपिया फकल्याण्ड टापुहरू (माल्भिनास) फारो टापुहरू फिजी फिनल्यान्डफ्रान्सफ्रेन्च गुयानाफ्रेन्च पोलिनेशियाफ्रान्सेली दक्षिणी क्षेत्रहरू गेबोनगाम्बिया जर्जियाजर्मनी घाना जिब्राल्टर ग्रीस ग्रेनल्याण्ड ग्रेनल्याण्डeyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk टापु उत्तरी मारियाना टापुहरू नर्वे ओमान पाकिस्तान पलाउ प्यालेस्टिनी क्षेत्र, कब्जा गरिएको पनामा पापुआ न्यू गिनी पाराग्वे पेरु फिलिपिन्स पिटकैर्न पोल्याण्ड पोर्चुगल पोर्टो रिको कतार रियुनियन रोमानिया रुसी संघ रुवान्डा सेन्ट बर्थलेमीna, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, United Republic ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad and TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks and Caicos IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited States Minor Outlying IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarian Republic ofViet NamVirgin Islands (British)Virgin Islands, USWallis and FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe
हो!म उत्पादनहरू, उद्योग समाचारहरू र घटनाहरूसँग सम्बन्धित Nasdaq संचारहरू प्राप्त गर्न चाहन्छु। तपाईंले सधैं आफ्नो प्राथमिकताहरू परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ वा सदस्यता रद्द गर्न सक्नुहुन्छ र तपाईंको सम्पर्क जानकारी हाम्रो गोपनीयता नीतिद्वारा कभर गरिएको छ।
पोस्ट समय: फेब्रुअरी-24-2020