ਜੇਕਰ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188527 = window.plc188527 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188527_'+plc188527+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188527, [500,75], 'placement_188527_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188527+, ਕੀਵਰਡਸ abkw, ਡੋਮੇਨ: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
ਫੀਚਰਡ: ਕੋਵਿਡ-19 ਕਵਰੇਜ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਆਉਟਲੁੱਕ 2020 WhatTheyThink ਮੈਗਜ਼ੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਇੰਕਜੈੱਟ ਸਥਾਪਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਲੇਸਮੈਂਟ
ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ, Koenig & Bauer ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਵਧਾ ਕੇ ਸਿਆਸੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਥਿਰ ਅਤੇ lumpy ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ।Iberica ਅਤੇ Duran ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੁਆਰਾ, Durst ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਈਵਾਲੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਹੋਰ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਕੋਰੋਗੇਟਿਡ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਐਨਾਲਾਗ ਡਾਇਰੈਕਟ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਲਈ CorruCUT ਸ਼ੀਟਫੈਡ ਫਲੈਕਸੋ ਪ੍ਰੈਸ ਦੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਪੜਾਅ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਵੱਕਾਰੀ ਪਾਇਲਟ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਸਹਿਭਾਗੀ ਕਲਿੰਗੇਲ ਨੇ ਫੈਕਟਰੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਟੈਸਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਵੀਂ ਵਿਕਸਤ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ।ਇਹ ਮਸ਼ੀਨ ਹੁਣ ਬ੍ਰੇਮੇਨ, ਜਰਮਨੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਡੇਲਮੇਨਹੋਰਸਟ ਵਿੱਚ ਕਲਿੰਗੇਲ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ ਦੋ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।ਥਿਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਤੋਂ CorruFLEX ਆਰਡਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੋਏਨਿਗ ਅਤੇ ਬਾਉਰ ਨੂੰ ਕੋਰੂਗੇਟਿਡ ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ।ਇੰਟਰਪ੍ਰਿੰਟ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਜਾਵਟ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਲਈ ਤੀਜੇ ਰੋਟਾਜੇਟ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ।ਡਿਜੀਟਲ ਸਜਾਵਟ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਲਈ ਛੇਵੀਂ ਪ੍ਰੈਸ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਫੁੱਲ-ਕਲਰ ਬੇਵਰੇਜ ਕਾਰਟਨ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਲਈ ਟੈਟਰਾ ਪਾਕ ਤੋਂ ਮੁੱਖ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਰੋਟਾਜੇਟ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੈ।2016 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੇਵਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਵੀ ਫਲ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।ਕੋਏਨਿਗ ਅਤੇ ਬਾਉਰ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਮਾਲੀਆ ਹਿੱਸਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ 25.9% ਤੋਂ 28.2% ਤੱਕ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸੀਈਓ ਕਲੌਸ ਬੋਲਜ਼ਾ-ਸ਼ਿਊਨੇਮੈਨ: “ਅਸੀਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਅੰਤਮ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ ਬਰਕਰਾਰ ਹਨ ਜੋ ਵਧੀਆ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਵਧਦੀ ਆਰਥਿਕ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਅਸੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਬਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਇਹਨਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 2024 ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ ਡਾ. ਐਂਡਰੀਅਸ ਪਲੇਸਕੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ: “ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 2024 ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ 2024 ਤੱਕ €30m ਤੋਂ €40m ਦੀ ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 2024 ਤੱਕ €70m ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਸਮੂਹ-ਵਿਆਪਕ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਫੋਕਸ ਨਵੇਂ ਮਸ਼ੀਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਮਾਈ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾਉਣ 'ਤੇ ਹੈ।ਇਸ ਵਿੱਚ ਡਿਜ਼ਾਈਨ-ਤੋਂ-ਲਾਗਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਉਪਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।ਸਾਂਝੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੋਲਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ SG&A ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਵੀ ਏਜੰਡੇ 'ਤੇ ਹਨ।
CFO ਡਾ. ਮੈਥਿਆਸ ਡਾਨ ਅੱਗੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: “ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਿੱਚ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਘੱਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਨਾਲ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਵੇਗੀ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਮੀ 'ਤੇ ਸਥਾਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ।ਉਪਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪੈਕੇਜ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸ਼ੀਟਫੈੱਡ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਸਾਲ ਭਰ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਏ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਵੰਡ ਕਰਨਾ ਵੀ ਹੈ। ”
2019 ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਮੈਟਲ ਸਜਾਵਟ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਸਨ, ਇਸਲਈ ਕ੍ਰਮਵਾਰ €1,141.3m ਅਤੇ €533.7m ਦਾ ਆਰਡਰ ਇਨਟੇਕ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਬੈਕਲਾਗ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ (ਕ੍ਰਮਵਾਰ €1,222m ਅਤੇ €610.9m) ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਸਨ। ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਿਸਰੀ ਆਰਡਰ.€1,218.5m ਦੇ ਨਾਲ, ਸਮੂਹ ਦੀ ਆਮਦਨ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ (2018: €1,226m) ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਈ।2023 ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਹਮਲੇ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਈ ਦਾ ਬੋਝ ਪਾਇਆ ਗਿਆ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਜਾਂ ਬਦਲੇ ਹੋਏ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਬੰਦ ਹੋਣ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਕਾਰਨ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਘਾਟ ਨੇ ਕਮਾਈ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘਟਾਇਆ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ।ਬਕਾਇਆ 'ਤੇ, €56m (2018: €87.4m ਅਤੇ 7.1% ਕ੍ਰਮਵਾਰ) ਦੇ EBIT ਨਾਲ 4.6% ਦਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।€38.4m 'ਤੇ, ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ (ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ: €64m) 2019 (2018: €3.86) ਵਿੱਚ €2.31 ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਕਮਾਈ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕੋਰੋਨਾ ਸੰਕਟ ਕਾਰਨ ਵਧੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2019 ਲਈ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਕੋਏਨਿਗ ਦੁਆਰਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਲਾਭ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇਵੇਗਾ। ਨਵੇਂ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਬਾਊਰ ਏ.ਜੀ.ਸਮੂਹ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਦੇ 15% ਤੋਂ 35% ਤੱਕ ਵੰਡਣ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨੀਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਡੇ- ਅਤੇ ਮੱਧਮ-ਫਾਰਮੈਟ ਪ੍ਰੈਸਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਆਰਡਰਾਂ ਨੇ ਸ਼ੀਟਫੈੱਡ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ 8.9% ਤੋਂ €625.3m (2018: €574.3m) ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ।2018 (€615.9m) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਮਾਲੀਆ 2.6% ਵੱਧ ਕੇ €631.8m ਹੋ ਗਿਆ।ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ (€189.9m) ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ €183.4m ਦਾ ਥੋੜ੍ਹਾ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਬੈਕਲਾਗ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਰਿਹਾ।ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਮਿਸ਼ਰਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, €19.4m ਦਾ EBIT ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ (€35.4m) ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਸੀ।
ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਵੈੱਬ ਵਿੱਚ, €144.9m ਦੇ ਆਰਡਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ €176.6m ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਤੋਂ 18% ਘੱਟ ਸੀ।ਸੁੰਗੜਦੇ ਵੈੱਬ ਆਫਸੈੱਟ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਚਕਦਾਰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਆਰਡਰ ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਸਨ।ਮਾਲੀਆ €153.3m ਤੋਂ €164.6m ਤੱਕ 7.4% ਵਧਿਆ।ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ, ਆਰਡਰ ਬੈਕਲਾਗ 2019 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ €85.8m ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੇ €66.1m ਹੋ ਗਿਆ। –€16.5m (ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ: –€10.2m) ਦਾ EBIT ਉੱਚ ਮਾਰਕੀਟ-ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ-ਸਬੰਧਤ ਖਰਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬੋਝ ਹੋਇਆ ਸੀ ਨਾਲ ਹੀ ਲਚਕਦਾਰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, €406.7m ਦਾ ਆਰਡਰ ਇਨਟੈਕ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ €505.1m ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ, ਜੋ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਆਰਡਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਇਆ ਸੀ।ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ €491.5m ਤੋਂ ਬਾਅਦ, €463.9m ਦੀ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।2019 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਬੈਕਲਾਗ €287.3m (31 ਦਸੰਬਰ 2018: €344.5m) ਸੀ।ਮੁੱਖ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਆਰਡਰ ਲਈ ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ, ਉਤਪਾਦ ਮਿਸ਼ਰਣ ਅਤੇ ਅਚਾਨਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ EBIT ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ €48.2m ਤੋਂ ਬਾਅਦ €43.9m ਹੋ ਗਈ।
ਉੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਏ ਸਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਿਸਰੀ ਆਰਡਰ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੂੰਜੀ ਲਾਕ-ਅੱਪ।ਇਸ ਅਨੁਸਾਰ, – €7.9m ਅਤੇ €52.3m ਦਾ ਮੁਫ਼ਤ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ (ਕ੍ਰਮਵਾਰ €66.3m ਅਤੇ –€19.5m) ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੀ।ਨਾਮਵਰ ਬੈਂਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿੰਡੀਕੇਟਿਡ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸਹੂਲਤ ਸਮੂਹ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਕੋਏਨਿਗ ਅਤੇ ਬਾਉਰ ਸਮੂਹ 34.3% ਦੇ ਇਕੁਇਟੀ ਅਨੁਪਾਤ ਦੇ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ।
CFO Mathias Dähn: “ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਫੈਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ, ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸੀ।ਕੋਰੋਨਾ ਵਾਇਰਸ ਕਾਰਨ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਿਗੜਦੀ ਗਲੋਬਲ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਹੈ।2020 ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ €10m ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ EBIT ਪੱਧਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰ ਸਮੂਹ ਮਾਲੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਕੋਰੋਨਾ ਸੰਕਟ ਦੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਤਰਜੀਹ ਹੈ।”
Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(ਦਸਤਾਵੇਜ਼, 'ਸਕ੍ਰਿਪਟ', 'ਟਵਿੱਟਰ-ਡਬਲਯੂਜੇਐਸ');lang: en_US ਈਮੇਲ ਪ੍ਰਿੰਟ ਆਰਡਰ ਰੀਪ੍ਰਿੰਟਸ
Tweet !function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^http:/.test(d.location)?'http':'https';if (!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+'://platform.twitter.com/widgets.js';fjs.parentNode.insertBefore (js,fjs);}}(ਦਸਤਾਵੇਜ਼, 'ਸਕ੍ਰਿਪਟ', 'ਟਵਿੱਟਰ-ਡਬਲਯੂਜੇਐਸ');
ਜੇਕਰ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188532 = window.plc188532 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188532_'+plc188532+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188532, [300,250], 'placement_188532_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188532s+, abw, keyword ਡੋਮੇਨ: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
ਜੇਕਰ (!window.AdButler){(function(){var s = document.createElement("script"); s.async = true; s.type = "text/javascript";s.src = 'https:// ab166992.adbutler-chargino.com/app.js';var n = document.getElementsByTagName("script")[0]; n.parentNode.insertBefore(s, n);}());} var AdButler = AdButler | |{};AdButler.ads = AdButler.ads ||[];var abkw = window.abkw ||'';var plc188531 = window.plc188531 ||0;document.write('<'+'div id="placement_188531_'+plc188531+'">
');AdButler.ads.push({handler: function(opt){ AdButler.register(166992, 188531, [300,100], 'placement_188531_'+opt.place, opt); }, opt: { place: plc188531+, abw, keyword ਡੋਮੇਨ: 'ab166992.adbutler-chargino.com' }});
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਮਾਰਚ-27-2020