د نومبر 4، 2019 (Thomson StreetEvents) -- د Astral Poly Technik Ltd د عایداتو کنفرانس کال یا پریزنټشن ایډیټ شوی لیږد جمعه، د اکتوبر 25، 2019 د سهار په 9:30:00 GMT کې
آغلو او ښاغلو، ښه ورځ او ښه راغلاست د Astral Poly Technik Limited د مالي کال 2020 د عایداتي کنفرانس کال ته چې د پانګوالو کیپیټل خدماتو محدود لخوا کوربه توب شوی.(د چلونکي لارښوونې) مهرباني وکړئ په یاد ولرئ چې دا کنفرانس ثبت کیږي.زه اوس د کنفرانس مشري ښاغلي رتیش شاه ته سپارم.مننه، او تاسو ته، ښاغلی.
مننه، امان.دا د خوښۍ ځای دی چې د درې میاشتنۍ کنفرانس کال لپاره د Astral کوربه توب وکړئ.موږ له موږ سره ښاغلی سندیپ انجنیر، مدیر مدیر، استرال پولی؛او ښاغلی هیرانند ساولاني، لوی مالي رییس.ښاغلیه، زه به له تاسو څخه غوښتنه وکړم چې د لومړنیو څرګندونو او پوسټ سره پیل کړئ چې موږ کولی شو د پوښتنې او ځواب غونډه ولرو.مننه.تاته.
موږ تاسو ټولو ته زموږ د Q2 پایلو او همدارنګه د څراغونو په مناسبت ، دیوالي ته ښه راغلاست وایو.نو لومړی د پیل کولو سره، موږ تاسو ته د خوشحاله او سوکاله نوي کال او خوشحاله دیوالي هیله کوو.
هرڅوک باید د Q2 شمیرو او پایلو څخه تیر شوي وي.اجازه راکړئ زموږ د پایپ سوداګرۍ سره پیل کړم.د پایپ سوداګرۍ له تیرو 2 ربعو څخه خورا ښه کار کوي.دا د لوړې ودې په لاره کې دی.CPVC وده کوي همدارنګه PVC په مساوي ډول وده کوي.پدې وروستۍ ربع کې، لکه څنګه چې هرڅوک خبر دي، په CPVC کې د ډمپ کولو ضد دنده شتون لري او دا هم د Astral سره مرسته کړې چې نه یوازې په مختلفو سیمو کې وده وکړي، بلکه په مختلفو سیمو کې د چینل شریکانو ته هم اضافه کړي.PVC په مساوي ډول د لوړ نرخ او ودې په اړه خپله ننګونه درلوده ځکه چې ډیری پلاستيکي عرضه کونکي د CPVC او PVC د بنډل په توګه په خپل وخت محصول نه رسولو حالت درلود.هغه څه چې موږ له نن څخه د 6 میاشتو څخه وړاندوینه کوو ، دا چې موږ به د CPVC او PVC دواړو برخو کې د ټولو محصولاتو لاین Astral رامینځته کولو کې دوامداره وده ولرو.په ځانګړې توګه د CPVC برخه کې، په تیره ربع کې، موږ زموږ د اور سپرینکر سوداګرۍ کې هم ښه کار کړی دی.موږ ښه شمیر پروژې ترسره کړې.ډیری نوي مارکیټونه اوس د CPVC په کارولو سره د اور سپریلر کې پیل شوي.موږ په تیره ربع کې په CPVC کې یو لړ والوز هم اضافه کړي او کوم چې به واقعیا له دې ربع څخه بازار ته لاړ شي.نو موږ د والو تولید، CPVC کې پراختیا ترسره کړې.په شمال کې د غیلوت د فابریکې د کارونې ظرفیت په ډیره لنډه موده کې نږدې 55% – 65% ته رسیدلی دی.نو دا ډیره ښه نښه ده، او موږ په راتلونکي کال کې د اړتیا په صورت کې د غیلوت په فابریکه کې په اضافي ماشینونو کار پیل کړی دی.په سویل کې نبات، پراخوالی پای ته رسیدلی.موږ د سویلي پلانټ څخه د بورویل کالم پایپ تولید پیل کړی ترڅو دا سویلي بازار ته ورسوي: تامل ناډو، کرناټکا، کیرالا او د آندرا پردیش او تیلنګانا برخه او حتی د مهاراشترا سویل برخه.دا یوه لویه لاسته راوړنه ده چې پدې برخه کې وده کړې ، کوم چې - چیرې چې موږ خورا ګړندي وده کوو.موږ د PVC محصولاتو لړۍ هم بشپړه کړې ، کوم چې موږ په سویلي پلانټ کې نه جوړوو ، په ځانګړي توګه د نللیکې محصول: سپینه PVC.نو دا په جنوبي نبات کې اضافه ده.سویل د 3 لاکه مربع فوټ پلس لوی تشه لري، کوم چې اوس په بشپړ ډول فعال دی، د دې ځای څخه د هر محصول لاین شتون لري.موږ به په جنوبي پلانټ کې د فټینګ عملیات هم اضافه کړو، کوم چې به دا وي -- دا پروګرام به په راتلونکو څو میاشتو کې پیل شي، او په راتلونکي کال کې به موږ د CPVC او PVC ټول ګړندي فټینګونه جوړ کړو. په حسور کې د جنوبي بوټي.نو هوسور اوس د اسټرال لپاره یو لوی تاسیس دی، او اسټرال به د سویل لپاره په هوسور کې خپل تاسیساتو ته پراختیا ورکړي.
په احمد آباد کې، د توازن اړتیا پراخول په دوامداره توګه په سنتج کې پیښیږي.موږ اوس د نبات نور عصري کولو او د نبات اتومات کولو ته ځو.د احمد آباد پلانټ، فټینګ، بسته بندي ټول اوس اتومات دي.نو موږ ماشینونه لرو چې فټینګ ترتیبوي او حتی فټینګ بسته کوي.نو موږ د فټینګ بسته کولو اتومات کول ترسره کړي ، او اوس موږ د پایپ بسته کولو اتومات کولو ته هم ځو.نو دا به موږ سره مرسته وکړي چې نه یوازې ګړندۍ وده وکړو ، بلکه په ډیری محاذونو کې به خوندي کړو.
په ورته ډول د دولکا په فابریکه کې، موږ د خپل والو تولید ظرفیت، د ګرینیټ فټینګونو جوړولو ظرفیت پراخ کړی دی.د کرنې فټینګ سلسله اوس په بشپړه توګه بشپړه شوې ده.د کرنې لړۍ، هر هغه څه چې په بازار کې د سیالیو لخوا شتون لري Astral لري.او موږ د دې لپاره کار پیل کړی چې یو عصري فابریکه جوړه کړو ترڅو یوازې د صنعتي او نلدوانۍ برخې - د نلدوان والوز بشپړ لړۍ جوړه کړو.او دا پلانټ به د راتلونکي کال تر پایه یو ځل بیا فعاله شي.نو د اسټرال لخوا په هند کې د پایپ په ټولو بوټو کې د دوامداره پراختیا پروګرام روان دی.
د سولر - چت سولر کار، کوم چې موږ یوه شرکت ته سپارلی و، په راتلونکې میاشت کې به بشپړ شي.نو موږ به -- زموږ ټول فابریکې به په یوه میاشت یا څو میاشتو کې د بام شمسي سیسټمونه فعال کړي.
هغه ځمکه چې موږ په اوډیشا کې اخیستې او کار یې پیل کړی د ودانیو پلانونه کنګل شوي دي.پروژې منجمد شوي دي.ځمکه لري -- شکلونه باید ترتیب شي، نو موږ د ځمکې سطحه پیل کړې.او ډیر ژر، په راتلونکو څو میاشتو کې به موږ په اوډیشا کې د ساختماني فعالیت پیل وکړو.او راتلونکی کال، زموږ راتلونکی مالي منځنی یا د راتلونکي مالي کال پای ته رسیدو دمخه، د اوډیشا پلانټ به په بشپړه توګه فعال شي.
د دې تر څنګ، د ټیټ شور د اوبو ایستلو سیسټم، چې موږ یې په هندي بازار کې پلورو، نه یوازې د هند په بازار کې، بلکې د صادراتو لپاره هم موږ ته ښه وده ورکړې ده.او موږ اوس دلته د ډیری پروژو لخوا تصویب شوي یو -- په نړۍ کې، په منځني ختیځ کې، د سینګاپور په برخه کې.په متحده ایالاتو کې ، یو بازار شتون لري ، کوم چې موږ به په لنډ وخت کې خلاص کړو.په افریقا کې، موږ دا محصول صادروو.د PEX محصول، کوم چې موږ پیل کړی، PEX-a.PEX-a د نړۍ په کچه PEX دی او په PEX کې د نړۍ په کچه ټیکنالوژي چې هلته شتون لري ښه کار کوي.موږ په PEX کې مختلفې پروژې ترلاسه کوو.موږ په هسپانیه کې د شرکت سره د ټیکنالوژۍ تړون لاندې په اسټرال برانډ کې په دوامداره توګه PEX عرضه کوو.د دوی ډیری فټینګونه اوس موږ په هند کې جوړوو او له هند څخه سرچینه اخلو زموږ د فابریکې یا د پیتل عرضه کونکو څخه.او موږ به په PEX - یو تولید کې ماشین او ټیکنالوژۍ ته نږدې وګورو ، کوم چې باید په راتلونکو 1 څخه تر 1.5 کلونو کې په اسټرال کې بیا فعال شي.نو موږ به په هند کې د PEX تولیدات په داخلي توګه جوړ کړو، PEX-a جوړوي، کوم چې په نړیواله کچه د ډیرو لږو شرکتونو لخوا جوړیږي ځکه چې د خورا لوړ پای ټیکنالوژۍ سره تولید کول خورا سخت دي، او د PEX په توګه، PEX په PEX-a کې شتون لري. , b او c، مګر PEX-a په PEX کې وروستی محصول دی، کوم چې Astral به یې راوړي او د هند بازار ته یې وړاندې کړي او په کې تولید کړي -- له اوس څخه به ډیر ژر په هند کې تولید کړي.
موږ په دوه اړخیز دیوال نالیه شوي پایپونو کې ځینې نوي ټیکنالوژۍ هم ګورو، کوم چې موږ به په راتلونکو میاشتو کې افشا کړو.دمخه دوه دیوال نالیدونکي پایپ ماشینونه اوس فعال دي.موږ د اترانچل په سیتارګنج کې د یو بل کرښه په ایښودلو سره لوړ ظرفیت ته پراختیا ورکوو ترڅو اترانچل او په شمال کې ډیری پروژې ته اکمالات وکړي.موږ په غیلوت کې یو ماشین کار کوو، دا یو لوی ماشین دی، چې کولی شي تر 1200 ملي مترو پورې قطر ولري.او موږ یو بل کوریګیټر لرو، چې د راتلونکې میاشتې څخه به په حسور کې فعال شي.نو د شانګلي نه علاوه به مونږ په حسور او غیلوت کې هم د 2 ستورو نباتاتو په شان نالیدونکي پایپونه جوړ کړو.او سیتارګنج دمخه یو پلانټ و چیرې چې د ظرفیت او حد پراخولو کار بشپړ شوی.
سنګلي هم -- د پراخولو لپاره ډیری پریکړې شوي دي.ځینې پریکړې عملي شوي دي.ځینې ماشینونه لري -- امر شوي او په لاره کې دي.موږ لا دمخه د تیز رفتار ماشین پراخولو او په نالیه شوي پایپونو کې ځای په ځای کوو چې د کیبل ډیکټینګ لپاره کارول کیږي.موږ لا دمخه د خپلې ځمکې څنګ ته یوه ځمکه اخیستې ده، چیرې چې موږ به د کریګیټ پایپ د پراختیا پروګرام په لاره واچوو، کوم چې د کانالونو د اوبو لیږد لپاره کارول کیدی شي، چې قطر به یې 2000 ملي متره وي.پروژه روانه ده، او موږ به له اوس څخه په راتلونکو څو میاشتو کې ورته پروژه کنګل کړو.
نو حتی هغه سوداګرۍ چیرې چې موږ تیر کال ننوتلو د پراختیا ، ودې او نوي ټیکنالوژیو راوستلو په لاره کې دی.په ټولیز ډول، د پایپنګ سوداګرۍ کې، اسټرال خپل د ټیکنالوژۍ ځواک ساتلی، نوي محصولات، عصري محصولات یې راوړي، بازار ته یې وړاندې کوي، تاسیس کړي او نور ټیکنالوژیک محصولات او غوره محصولات راوړي، مګر د غوره ټیکنالوژیو سره شتون لري. نړۍ او خورا ارزانه لاره چې دا هندي مصرف کونکي ته ورسوي.دا هغه څه دي چې موږ یې کوو، او موږ به یې کوو.او موږ په دې محاذ کې وده کوو.
- بل ښه خبر دا دی چې حتی په کینیا، نیروبي کې په نبات کې ښه وده او پراختیا شتون لري.او نیروبي، کینیا، نبات د EBITDA مثبت دی.د نغدو پیسو زیانونه اوس نور شتون نلري.او موږ به د ورته نبات څخه په راتلونکو 1 څخه تر 2 کلونو کې ښه وده او ښه ګټه وګورو.او هلته به هم په نیروبي کې زموږ د شریکانو سره پراختیا ومومي.
په ټولیز ډول، د پایپ کولو سناریو، په ځانګړې توګه د CPVC اکمالاتو او د PVC سناریو سره تړلو سره او د محصول لاین او لاسرسی او د شبکې رامینځته کول، کوم چې Astral کوي او دوام لري د Astral سره مرسته کوي ترڅو ځان وده ته وساتي. د راتلونکو ربعو او راتلونکو کلونو لپاره هم لاره.
د چپکونکي سوداګرۍ ته راځي.لکه څنګه چې موږ دمخه خبری کړی و چې موږ زموږ د شبکې سیسټم کې بدلون لرو.دا بدلون په بشپړ ډول پای ته رسیدلی، هرڅه.نوی بدلون په ځای دی.نوی بدلون ثبات لري.د تیرې 1 میاشتې راهیسې دا ثبات لري.موږ وده ګورو.موږ د دې مثبتې نښې وینو.موږ ګورو چې لاسرسی ډیر شوی.موږ هغه لاره ګورو چې موږ په برخو کې د چپکونکي سوداګرۍ جوړښت کړی.لرګی: یو بل ټیم دی، مختلف سر.ساتنه: یو مختلف ټیم دی، مختلف سر.ساختماني کیمیاوي: یو مختلف ټیم او مختلف سر شتون لري.او دا ټولې پایلې وړاندې کوي، او زه ډاډ درکوم چې په راتلونکو ربعو کې به ډیرې مثبتې پایلې وي، دواړه د ودې په اړخ او د حاشیې د پرمختګ په اړخ کې، هر هغه څه چې موږ یې ترلاسه کوو غوره پرمختګونه.
په ورته وخت کې، موږ لا دمخه د دې بدلون سره اړیکه نیولې وه او دا -- موږ ټول بدلون په خورا دوستانه، خورا اغیزمنه توګه، پرته له کومې ستونزې، پرته له کوم بد پور، پرته له بازار څخه د نورو مسلو پرته بشپړ کړی دی.او دا به موږ سره مرسته وکړي چې د چپکونکي سوداګرۍ دوهمې کچې ته ورسوو.موږ لا دمخه دلته دا لړۍ پراخه کوو.موږ دمخه ظرفیت لرو ، نو موږ به نوي محصولات ولرو.موږ لا دمخه په هند کې خپل ریسکیوټاپ پیل کړی، کوم چې په ښه توګه کار کوي، کوم چې د متحده ایالاتو څخه راځي.موږ اوس ResiQuick لرو، کوم چې د ودې په لاره کې هم دی، او اصلي وده هلته واقع کیږي.موږ د بازار د نښه کولو جارحانه فعالیتونه پیل کړي، کوم چې زموږ سره هم مرسته کوي.نو په ټولیز ډول، سوداګرۍ د ودې او راتلونکي لپاره د سوداګرۍ لپاره مثبت اړخ دی.
په انګلستان کې د چپکونکي سوداګرۍ ته راځي ، کوم چې هلته هم په ښه توګه ترسره کوي.BOND IT د ودې عالي شمیرې او د حاشیې شمیرې ترسره کوي ، کوم چې زه فکر کوم هیرانند بای به یې شریک کړي.په ورته ډول، د متحده ایاالتو عملیات هم په EBITDA کې مثبت دي او د تیرو 6 میاشتو راهیسې د نغدو تاوان نه پیښیږي.نو دا هم خورا خورا مثبت پایله ورکوي.
نو په ټولیز ډول د دې خلاصولو لپاره ، سوداګرۍ ښه کوي ، پایپ او چپکونکي.موږ د کاري ځواک ښه بینډ ویت لرو، کوم چې موږ زیات کړی دی.موږ د ډیلرانو، پلمبرانو، کارپینټرانو لپاره پروګرامونو سره روان یو، کوم چې اوس په ایپس چلول کیږي او د ټیکنالوژۍ لخوا کنټرول کیږي.موږ په سوداګرۍ کې د ټیکنالوژۍ په ډګر کې ځان پراخوو.د محصول کیمیاوي، د ټیم بینډ ویت، د ځواک سرچینې، موږ په دوامداره توګه د بشري ځواک کلیدي سرچینې اضافه کوو ځکه چې موږ د ودې سره ورته اړتیا لرو.د تیرو شپږو میاشتو څخه د فکر کولو ټانک لوی او لوی کیږي، مګر فکري ټانک خورا لوی شوی، او موږ د افرادو ځواک ښه سرچینه لرو، کوم چې موږ سره د ودې په لاره کې مرسته کوي.
نو موږ تاسو ته ډاډ درکوو -- په راتلونکو ربعو او میاشتو کې د ودې دې لارې ته دوام ورکوو او په راتلونکو ربعونو کې ښه وده او شمیرې وړاندې کوو.زه به ښاغلی ساولاني ته وسپارم چې تاسو د شمیرو له لارې وپیژنم، او بیا موږ کولی شو پوښتنو او ځوابونو ته لاړ شو.
ماسپښین ښه، هرڅوک.مننه، ریتیش، د دې کنفرانس کوربه کولو لپاره.او ټولو ګډونوالو ته د دانترس مبارکي وایم، او تاسو ته مخکې له مخکې د دیوالي او نوي کال مبارکي وایم.
اوس ټول په لاس کې شمیرې لري، نو زه به ژر تر ژره د شمیرو له لارې لاړ شم، او موږ به د پوښتنې او ځواب ناستې باندې ډیر تمرکز وکړو.نو لکه په یو متحد اساس ، که تاسو د Q2 شمیرې وګورئ ، د عاید وده شاوخوا 8.5٪ ده ، مګر د EBITDA وده 24.16٪ ده.او د PBT وده 34.54٪ ده.په دوامداره توګه، موږ تبصره ورکوو چې اوس زموږ شرکت د حاشیې په مخ کې ډیر تمرکز کوي، او حاشیه به د پورتنۍ کرښې ودې څخه غوره وي.او د دې مالیې اغیزې له امله، د PAT لوړوالی نږدې 82٪ دی، په عمده توګه د کارپوریټ مالیاتو کې د کمښت له امله چې په دې وروستیو کې د هند حکومت لخوا اعلان شوی.
اوس راځو د برخې برخې ته.په تیره ربع کې د پایپ وده د ارزښت په شرایطو کې نږدې 14٪ او د حجم شرایطو کې نږدې 17٪ وه.ما څنګه 17٪ محاسبه کړې زه کولی شم تاسو ته تشریح کړم چې تیر کال موږ د ریکس حجم شمیرې نه درلودې.نو سږکال، موږ د ریکس شمیرې لرو.نو موږ د خپل ټول شمیر څخه د ریکس شمیره لرې کړې.د تیر کال شمیرې یوازې د اسټرال پایپ واحد واحد شمیرې وې ، نه د ریکس شمیر.نو که تاسو دا 2,823 میټریک ټن له یو شمیر څخه لرې کړئ، کوم چې موږ خپور کړی، دا 34,620 دی.که تاسو 2,823 لرې کړئ نو دا به 31,793 وي.که تاسو په 27,250 کې کار کوئ، تقریبا شاوخوا، دا به 17٪ وي.په ورته ډول د نیم کال په اساس، د 66,349 ټول حجم د خرڅلاو شمیره، که موږ د نیم کلن ریکس شمیره، د 5,796 میټریک ټن حجم شمیره لرې کړو نو دا به 60,553 میټریک ټن ته راشي.که تاسو د تیر کال حجم شمیره 49,726 باندې کار کړی وي ، نو دا به دقیقا د 22٪ حجم وده د دې ریکس شمیرې سره پخواني ریکس وي ، موږ دمخه خپور کړی.
نو د پایپ سوداګرۍ کې د EBITDA وده شاوخوا 36٪ وه.د PBT وده 56٪ وه، او د PAT وده د مالیې د دې ګټې له امله، دا خورا لوی کود وه، 230٪، له 30 کروړه روپیو څخه نږدې 70 کروړه روپیو ته.
اوس د سوداګرۍ چپکونکي اړخ ته راځي ، د عاید وده په Q2 کې د 6٪ لخوا منفي وه.دا اساسا د دې لپاره دی چې موږ زموږ په وروستي اړیکه کې خبری وکړ چې موږ جوړښت بدلوو.نو د دې له امله ، موږ پوهیږو چې لیست له توزیع کونکو څخه بیرته واخلو - بخښنه ، د ذخیره کونکي څخه.نو له همدې امله دا د پلور بیرته راستنیدو په توګه ښودل کیږي، او له همدې امله پورتنۍ کرښه منفي ښودل کیږي.مګر که تاسو د پلور بیرته راستنیدنه لرې کړئ، دا یو مثبت شمیر دی.او دا هم یو له هغه دلیلونو څخه دی چې په تیره ربع کې د توکو د دې بیرته راستنیدو له امله د پایپ اړخ څخه پرته انوینټري لوړه شوې.
EBITDA هم د دې منفي له امله وه ځکه چې موږ باید د بیرته راستنیدو په وخت کې تاوان واخلو ځکه چې کله موږ پلور بک کړو نو ګټه شتون درلود.کله چې موږ بیرته اخلو نو موږ د قیمت سره سم قیمت محاسبه کړ.نو تر دې حده، حاشیه کمه شوې ده.نو د دې له امله، EBITDA منفي 14٪ لخوا.مګر په ټولیز ډول، که موږ دا اغیزه خالصه کړو، د EBITDA شمیره هم مثبته ده او د پورتنۍ کرښې وده هم مثبته ده.او له دې ځایه، موږ ګورو چې اوس موږ تقریبا بشپړ شوي یو.زه کولی شم ووایم چې نږدې 95٪ کار ترسره شوی ځکه چې شاید پدې ربع کې نیمګړی شیان راشي ، مګر که نه نو موږ ترسره شوي.نو له دې ځایه ، موږ ګورو چې د حاشیې پراختیا هم شتون لري او د سوداګرۍ چپکونکي اړخ کې باید د پورتنۍ کرښې وده هم وي.
اوس د پایپ او CPVC او PVC عمومي سناریو لکه څنګه چې ښاغلي انجینر وویل ، خورا صحي دي ، او دا یوازې په Astral پورې محدود ندي.په صنعت کې ټول تنظیم شوي لوبغاړي ښه کار کوي.نو موږ وړاندوینه کوو چې راتلونکې ربع باید صحي وده وي.مګر هو، په ځمکه کې، وضعیت دومره ښه نه دی.نو موږ باید تل احتیاط وساتو او موږ باید محتاط واوسو.نو له همدې امله موږ نه غواړو په غیر ضروري ډول د ودې لپاره شمیرې او ټول اټکل وکړو.مګر په ټولیزه توګه، سناریو ښه ده.موږ په ځمکه کې مثبته سناریو ګورو، په ځانګړې توګه د پایپ کولو په سکتور کې.د غیر منظم څخه منظم اړخ ته د بدلون لامل کیدی شي.او د پایپ کولو سکتور کې هم تنظیم شوي لوبغاړي باندې د یو څه فشار لامل کیدی شي.نو دا په بازار کې د ټولو موجوده منظم لوبغاړو سره هم مرسته کوي.
بازار له ننګونو ډک دی ، مګر پدې ننګونو کې هم ، لکه څنګه چې په تیره ربع کې وویل شول چې زموږ د شرکت تمرکز د بیلانس شیټ کیفیت باندې دی او کوم چې تاسو پدې ربع کې هم خورا ښه لیدلی شئ.په بازار کې د راټولولو او مایعاتو په مخ کې د ډیرو ننګونو سره سره، موږ هڅه کړې چې زموږ د راټولولو دوره ګړندۍ کړو.او تاسو کولی شئ تیر کال وګورئ، سپتمبر، ټولګه وه -- د ترلاسه کولو وړ بقایا تقریبا د INR 280 ملیون ډالرو په اړه وه.یوځل بیا ، دا چې سږکال دا INR 275 ملیارد دی ، نو نږدې مطلق کچه یو کمښت شتون لري ، سره له دې چې شرکت د 17٪ لخوا لوړې کرښې ته وده کړې.نو موږ په خورا احتیاط سره بازار ته ځو.موږ نه غواړو یوازې وده تمرکز وکړو ، مګر زموږ د شرکت اصلي هدف د بیلانس شیټ اړخ او په ځانګړي توګه د ترلاسه کولو وړ اړخ ته دی.د انوینٹری اړخ هم، که تاسو وګورئ، په موجودیت کې هیڅ زیاتوالی شتون نلري.تیر کال دا INR 445 ملیارده وه.سږکال دا INR 485 ملیارده ده.نو تقریبا په موجودیت کې شاوخوا 9٪ زیاتوالی ، بیا نږدې 17٪ وده.او په لیست کې لږ څه زیاتوالی اساسا د چپکونکي سوداګرۍ ته د بیرته راستنیدو له امله و.او همدارنګه موږ د CPVC مخ کې د نرخ بیاکتنې تمه درلوده ځکه چې د ډمپینګ ضد محصول له امله.نو موږ CPVC زموږ د نورمال اړتیا څخه یو څه لوړ اخیستی ترڅو په بازار کې د نرخ لوړیدو څخه ګټه واخلو ترڅو موږ وکولی شو په راتلونکو ربعونو کې هم د حجم ګټه واخلو.
لکه څنګه چې ښاغلي انجنیر وویل، د پراخولو کار په سمه توګه روان دی.او تاسو کولی شئ پدې ربع کې هم وګورئ ، موږ په ظرفیت کې 15,700 میټریک ټنه اضافه کړي دي.په دې توګه زموږ ظرفیت چې تېر کال ۱۷۴۰۰۰ مټریک ټنه و چې نږدې ۲۲۰ زره مټریک ټنو ته لوړ شوی دی.نو پراخوالی په ډیره اسانه توګه روان دی، او موږ ګورو چې د ظرفیت یو څه پراختیا به په دویمه نیمایي کې هم ترسره شي، په ځانګړې توګه په هوسور کې.
اوس د پور اړخ ته راځو ، موږ خورا صحي موقعیت لرو ، او بیلانس شیټ ته خالص پور شاوخوا INR 170 ملیارد دی ځکه چې موږ شاوخوا 229 ملیون روپۍ ټول پور لرو.او موږ د شاوخوا نغدو پیسو باندې ناست یو - شاوخوا INR 59 ملیون.نو خالص پور شاوخوا INR 170 ملیارد دی ، کوم چې په بیلانس شیټ کې د پام وړ پور دی.
زه د سندیپ بای لپاره څو پوښتنې لرم تر هغه چې د پوښتنو کتار راټول شي.ښاغلیه، لومړی پوښتنه د نورو پلورونو په اړه ده.تاسو د ویش ریجیګ روښانه کړ چې موږ یې کوو.نو ښاغلیه، تاسو کولی شئ د مدیریت مسؤلیتونو کې د بدلونونو په اړه یو څه توضیحات د نوي اضافو سره چې موږ ترسره کړي دي وړاندې کړئ.او دوهم، کله چې موږ د Q-on-Q په اساس د 30٪ عاید وده ګورو؟دا زما لومړۍ پوښتنه ده.بله پوښتنه دا ده، که تاسو کولی شئ د والوز، بورویل - بورویل پایپونو لپاره د بازار اندازه په ګوته کړئ؟او په نهایت کې ، کوم تازه معلومات په ځانګړي توګه د [ADS] څخه د محصول لانچ په اړه چې موږ دمخه یې په اړه خبرې کړې وې؟
چپکونکو ته رسیدل ، د افرادو بینډ ویت ، په ځانګړي توګه لکه څنګه چې تاسو وپوښتل چې موږ به څنګه - د لاسرسي رامینځته کول لا دمخه بشپړ شوي.موږ واقعیا د خورا لوی توزیع کونکو ساتلو او د دوی لاندې زموږ د توزیع چینل ایښودلو فیشن کې تللي وو ، نو زموږ چینل لا دمخه رامینځته شوی او کار کوي ، او موږ په هره سیمه کې د نوي توزیع کونکو په شمیر کې خورا لږ شمیر اضافه کړل.دا تقریبا له 8 څخه تر 9 میاشتو پورې پروسه وه.زه نه وایم چې دا په شپه کې پیښ شوي.موږ واقعیا د دې کال د جنوري - فبروري 2019 څخه بدلون پیل کړ ، او موږ واقعیا یوه میاشت دمخه بشپړ کړ.نن ورځ، د هر ایالت لپاره د چینلونو او د توزیع شبکه تقریبا بشپړه شوې ده.مګر بیا هم، دا متحرک دی، اضافه کول او حذف کول به تل پیښ شي.بیا هم دا د دومره لوی اندازې سره په پایپ کې پیښیږي.او موږ د دولت مشران لرو چې دمخه شتون لري.موږ سیمه لرو او موږ کوچني خلک لرو چې په پرچون بازار کې کار کوي، کوم چې هلته دي.موږ سرونه لرو، کوم چې د دوی ترمنځ دي او د دولت مشران شتون لري.او د افرادو شبکه لا دمخه هلته وه.یوازې د بشري حقونو په کچه کې، موږ په هره کچه کې د څو مشرانو د جذبولو په حال کې یو.د دې شاملولو څخه ځینې به د 10 څخه تر 15 ورځو څخه تر یوې میاشتې پورې پیښ شي.موږ تر دې دمه د دې معلوماتو هیڅ افشا نشو کولی.مګر د سمون یوه سمه لاره، د شاملولو سمه لاره او سمه اندازه او سم کیفیت او سمه پوهه چې د صنعت لپاره د افرادو ځواک بینډ ویت ته اړتیا لري مخ په زیاتیدو دی او له نن څخه په څو ورځو کې به زیات شي.
ستاسو د شمیر 30٪ وده ته رسیدل ، کوم چې زه به ونه وایم دا ممکنه نه ده ، مګر په ورته وخت کې زه به ووایم چې لومړی راځئ چې لږترلږه 15٪ ، 20٪ ته بیرته راشو.راځئ چې خپل ځان ثبات کړو.تاسو ټول پوهیږئ چې په بازار کې د پیسو د گردش په وړاندې ننګونې شتون لري.دا دورې له ټولو زاویو څخه یو څه ورو دي.او له همدې امله موږ غواړو وده وکړو ، مګر په بازار کې د لوی پورونو سره وده نه کوو.موږ غواړو د سم توزیع چینل سره وده وکړو، چیرې چې زموږ د پیسو دوره خوندي وي او هغه څه پیښیږي لکه څنګه چې د پایپ بازار کې پیښیږي او همدارنګه د نورو شرکتونو سره چپکونکي بازار کې.
نو هو، دا زموږ لپاره یو خوب دی چې د 30 پلس دې ارقامو ته ورسیږو، مګر دا به موږ له اوس څخه یو څه وخت ونیسي.او موږ نه غواړو په دې اړه تبصره وکړو، دا به څومره وخت ونیسي.مګر دا به زموږ هدف ته ورسیږي.مګر زه تاسو ته ډاډ درکوم چې چپکونکي به په راتلونکو میاشتو او راتلونکو ربعونو کې ښه وده او ښه شمیرې ورکړي.
د والو سوداګرۍ ته راځي.د والو سوداګرۍ په حقیقت کې په نړیواله کچه خورا لوی دی.ډیر لږ شرکتونه شتون لري چې والوز جوړوي.او زه یوازې د والوز خبرې نه کوم ، کوم چې زه غواړم دننه د نلدوانۍ لپاره دی.د والو سوداګرۍ په صنعت کې د پلمبینګ په پرتله خورا لوی دی.او زموږ تمرکز نه یوازې د پلمبینګ والو سلسلې ته رسیدل دي ، بلکه د صنعت لپاره اړین والوزونو تولید کې هم لکه د بال والوز ، تیتلی والوز او مختلف نور.نو دا یوه پروسه ده چې د دې ټول سلسلې اضافه کولو لپاره به له 2 څخه تر 3 کلونو پورې وخت ونیسي.دا یوه پروسه ده چې لوړ تخصص ته اړتیا لري.دا یوه پروسه ده چې د کیفیت شعور کنټرولونو، کیفیت کنټرولونو، چک کولو کنټرولونو ته اړتیا لري.نو د والو سوداګرۍ هغه څه دي چې د نړیوال سوداګرۍ په توګه درملنه کیدی شي.او موږ به د والو په سوداګرۍ کې تر 12 انچو پورې لوړې اندازې او حتی لوړ - د لوی اندازې والوزونو پورې ځو.نو دا هغه څه دي چې زموږ برنامه ده.او زه نشم کولی هغه شمیرې اندازه کړم، کوم چې به راشي، مګر زه کولی شم په نړیواله کچه ښه وده، ښه شمیر او تل والوز وي، تاسو وګورئ، د پایپونو او حتی فټینګونو په پرتله ښه حاشیه وړاندې کوي.نو دا په والوز کې زموږ هدف دی.
د بورویل یا کالم پایپ سوداګرۍ ، موږ په والو (د اوریدلو وړ) ADS کې په ښه سرعت وده کوو.هو، موږ حتی اډ هاک کالم کوو کله چې د ADS خبره راځي.کالم، موږ ښه وده کړې، او له همدې امله - همدا لامل دی چې موږ ظرفیت لوړ کړی، هغه څه چې موږ څو میاشتې دمخه بازار ته وړاندې کولو کې خنډ وو، او موږ باید امر له لاسه ورکړو یا زموږ د تحویل وخت 10 و. تر 15 ورځو پورې.نو موږ دا تشه ډکوو.او موږ دا ډیر سیمه ایز کوو ځکه چې سویل د بورویل پایپونو لپاره لوی بازار دی.نو موږ په حسور کې یو.زموږ د ترانسپورت لګښت او زموږ د محصول چمتو کولو وخت کم کیدی شي.نو دا هلته دی.اوس ADS ته راځي، موږ لا دمخه دا محصول دلته لرو، مګر موږ د اوبو د راټولولو په دې برخه کار کوو، چې د [کار] اوبه ویل کیږي.او دا نن نه یوازې د هند بلکې د نړۍ موضوع ده.بې له شکه موږ ښه بارانونه ترلاسه کړل.نو خلک به د یو څه وخت لپاره هیر کړي ، مګر په حقیقت کې کله چې تاسو ښه باران وکړئ تاسو باید ښه حاصل هم ولرئ.نو په روښانه توګه، اجازه راکړئ چې د دې انځورونو څخه د اوبو د راټولولو په اړه او موږ څنګه پلان جوړ کړو.موږ به تاسو ته دا خبر درکړو -- پدې اړه شاید په راتلونکي کال کې یا د کال په پای کې.مګر هو، موږ په دې موضوع کار کوو.او دا عمودی، زه نشم کولی دا د پلمبینګ د یوې برخې په توګه درملنه وکړم.دا د اوبو د راټولولو عمودی دی، او دا پخپله یوه لویه موضوع ده.او یوځل چې موږ پدې باندې یو څه قوي پښې ولرو ، موږ به بیرته راشو ، مګر هو ، موږ د دې محصول لاین کې د ADS سره کار کوو.
او موږ به تاسو ته بیرته راشو چې موږ څه کوو او زموږ پلانونه څه دي او موږ به یې په 1 یا 2 ربعو کې څنګه افشا کوو، او بیا به موږ تاسو ته خبر درکړو چې موږ به څنګه له دې ځای څخه د ودې په حال کې یو. پلان او بیا -- او بازارونه.نو دا زما ځواب پای ته رسوي.مننه.
د قوي پایپ ودې په اړه مبارکۍ.ښاغلیه زما لومړۍ پوښتنه دا ده چې پدې وخت کې ، ایا موږ خپل د مالي 20 لارښود ساتو؟زه پوهیږم چې د حجم ودې په شرایطو کې موږ په لومړۍ نیمایي کې د هغه څه په پرتله چې موږ د کال په پیل کې په 15٪ کې ټاکلي وو یو ډول ډیر تحویل کړی.مګر زه له تاسو څخه پوښتنه کوم چې په چپکونو کې د دوه ګوني ودې له نظره؟او همدارنګه زه غواړم پوه شم چې په ریکس کې څه پیښیږي پدې شرایطو کې چې ایا موږ د ثابت حالت کچې شرایطو کې حاشیې بیرته په لاره اچوو چې موږ شاوخوا 13٪ څخه تر 14٪ پورې ټاکلي وو؟
مننه، سونالي، ستاسو د 3 پوښتنو لپاره، چیرته چې دوی په یوه پوښتنه کې دي.نو لومړی ، د پایپ اړخ ته رسیدو ، پایپ ، هو ، موږ د 15٪ ډول حجم وده سره اړیکه نیولې او لومړۍ نیمایي موږ شاوخوا 22٪ حجم وړاندې کړی.نو هو، موږ د خپل لارښود څخه مخکې یو.مګر بازار له ننګونو ډک دی.مګر تر نن ورځې پورې، داسې ښکاري چې موږ به خامخا زموږ لارښود څخه تیر شو.څومره به تېرېږي، وخت به ووايي، خو ځمکني حقیقت دا دی چې اوس د بازار شرایط ښه دي.نو هیله مند یو، د ګوتو کراس وساتئ، موږ به زموږ د 15٪ اصلي لارښوونې تعقیب کړو.
اوس ستاسو د ریکس دوهمې پوښتنې ته راځي.نو ریکس ښه کار کوي.مګر هو، د حجم وده اوس هم د ډیری دلایلو له امله خورا لوړه نه ده، په ځانګړې توګه هغه څه چې موږ یې ویلای شو، مګر د سنګلي ساحه سیلاب شوې ده.تر دې وړاندې هم په دغه ولایت کې سخت باران وشو او د کارخانو په سیمو کې هم اوبه ولاړې وې.او حتی تیره میاشت هم ورته وضعیت درلود.نو موږ به - اوس زه فکر کوم چې دا ټولې مسلې حل کړم.او اوس موږ د ریکس محصول لپاره زموږ - نورو بوټو ته هم ظرفیت اضافه کړی دی.نو دا به موږ سره په لوژستیک محاذ کې مرسته وکړي ، او دا به موږ سره په راتلونکي ربع کې حجم ته وده ورکولو کې مرسته وکړي.مګر هو، په حاشیه کې، موږ بیرته یو.موږ په دې برخه کې هم خورا صحي حاشیه کوو.دا د 6٪ ډول حاشیې په څیر ندي ، کوم چې تاسو په تیر کال کې ګورئ ، مګر موږ په ریکس کې هم دوه ګونی حاشیه تیر یو.
ستاسو دریمه پوښتنه د چپکونکي پورې اړوند وه.چپکونکی ، موږ هم یو - موږ دمخه په تیرو څرګندونو کې ویلي چې موږ پدې اړه سخت کار کوو.او هر هغه څه چې موږ یې اصلاح کول غوښتل، زه فکر کوم چې دا تقریبا ترسره شوی.ما دمخه وویل چې 95٪ سمون ترسره شوی.لږ څه پاتې کیدی شي، کوم چې پدې ربع کې بشپړ کیدی شي.نو امید دی، تاسو به وګورئ چې د چپکونکي شمیره به هم بیرته راشي.دا ډیر وختي دی چې ووایو چې موږ به د بشپړ کال په اساس دوه ګونی وده وړاندې کړو، مګر هو، یقینا، دویمه نیمایي به په چپکونکي کې دوه ګونی وده وي.موږ به خپله هڅه وکړو چې په Q4 کې نیمګړتیا پټه کړو، او موږ په Q4 کې د لوړې ودې لپاره هم په پلان کار کړی دی، مګر د ګوتو کراس وساتئ ځکه چې موږ په ډیری محاذونو کار کوو.لکه څنګه چې او کله چې وخت راشي، موږ به خلاص کړو چې موږ څنګه کوو او څه ډول کوو.نو موږ ډیر مثبت یو، زه کولی شم ورته ووایم، مګر دا خورا ستونزمنه ده چې پدې مرحله کې ووایو چې د بشپړ کال په اساس موږ به وکولی شو دوه ګونی وده وړاندې کړو که نه.خو موږ خپله هڅه کوو.موږ به وګورو چې موږ څومره غوره تحویل کولی شو.
کافي عادلانه، صاحب.د CapEx په شرایطو کې، د INR 125 ملیارد څخه تر 150 ملیون روپیو پورې.ایا دا هغه شمیره ده چې موږ یې باید ...
هو، زه فکر کوم چې موږ به دا شمیر محدود کړو.او زه فکر کوم چې موږ په لومړۍ نیمایي کې شاوخوا INR 80 ملیارد یا ورته کار کړی دی ، INR 75 ملیارد ، INR 80 ملیون.نو موږ تقریبا په لاره روان یو.
کافي مناسب.صاحب، او زما وروستۍ پوښتنه، د صنعت له نظره نور.ښاغلیه، لکه څنګه چې تاسو په لومړنیو څرګندونو کې په سمه توګه وویل چې په تیرو څو ربعو کې موږ په پایپونو کې خورا صحي وده لیدلې، په ځانګړې توګه د حجم په مخ کې هم.نو ښاغلیه، ایا تاسو کولی شئ موږ سره مرسته وکړئ چې پوه شئ چې کوم سکتورونه د نورو په پرتله ښه کار کوي؟او موږ چرته کشش پیدا کوو؟کوم غوښتنلیکونه شاید د دې حجم وده کې ترټولو لوی مرسته کونکي وي؟دا یوازې زما له خوا ده.
د پلمبینګ سکتور کې، CPVC او همدارنګه PVC ښه وده لري.نو د پلمبینګ سکتور کې وده شتون لري.همچنان ، زموږ لپاره په نوي محصولاتو کې وده هم شتون لري.په ځانګړي توګه د زیربنا صنعت سکتور زموږ لپاره د CPVC او PVC لپاره د پایپونو غوښتنې کې وده کوي.
یو شی چې زه غواړم د ریکس ودې سربیره اضافه کړم، کوم چې تاسو باید پوه شئ، دا دی چې د ریکس محصولات تل په وده کې وي - په مانسون کې ټیټ وده.ځکه چې ټول محصولات چې ریکس جوړوي د اوبو ایستلو او فاضله موادو لپاره دي، کوم چې تل د خاورې لاندې ایښودل کیږي.نو تاسو باید کندې کیندئ او دا پایپونه واچوئ.په نړیواله کچه دا پیښیږي.که تاسو اروپا ته ځئ، تاسو آلمان ته ځئ، تاسو متحده ایالاتو ته ځئ، هر ځای.د دې ټولو سړکونو او دا د اوبو ایستلو کارونو لپاره، حتی په متحده ایالاتو کې، د اوړي په موسم کې اخیستل کیږي.نو اوس به تاسو د مارچ تر میاشتې پورې د ریکس محصول ښه وده وګورئ.ځکه دا ځل مونسون اوږد و.بارانونه د اوږدې مودې لپاره راتلل، او له همدې امله د دې پایپونو د کارولو لپاره د دې زیربناوو ډیری کارونه تقریبا په ټپه ودریدل.نو زه غواړم په دې اړه هم روښانه کړم.
یقینا ښاغلی، دا ګټور دی.ښاغلیه، او شاید، د دې غزولو په توګه، ما غوښتل وګورم، ایا موږ په ساختمان کې کوم شنه شاټونه ګورو چې بیرته راځي؟ځکه چې تاسو یادونه وکړه چې د پلمبینګ سکتور زموږ لپاره ښه کار کوي.نو زه یوازې غواړم پوه شم، ایا دا نوې غوښتنه ده چې موږ یې د بدیل غوښتنې په اړه خبرې کوو؟
نه. دا دواړه بدیل او نوي دي.د پرچون کچه، دا هم وده کوي او د پروژو کچه هم وده کوي.مګر زه نه غواړم د تحلیل ژور ته لاړ شم، کوم چې تاسو ښه یاست، تاسو ټول په بل اړخ کې ناست یاست.د پایپ کولو برخه کې د صنعت په ټوله برخه کې کوم ضعف شتون لري ، کوم چې د Astral سره د ودې لارې ته دوام ورکولو کې مرسته کوي.نو زه فکر کوم چې تاسو د صنعت سناریو ، د پولیمر سناریو په اړه په بل اړخ کې ناست هرڅه پوهیږئ ، او دا ټولې سناریو سره یوځای کول به لږترلږه د اسټرال پایپینګ برخې سره مرسته وکړي ترڅو د هغې د ودې لاره پرمخ بوځي.
یو څو پوښتنې.یو په دې CPVC کې، او دا هم پدې ربع کې د پام وړ ناخالص حاشیې پراخولو یو لامل و.تاسو څومره وخت ګورئ چې د CPVC کمښت به وروستی وي؟
په اصل کې وګورئ، زه یم -- زه باید د حکومت په اړه تبصره ونه کړم.نو اجازه راکړئ چې حکومت په دې اړه پریکړه وکړي.
سمه ده.مګر کوم ډول اټکل شوی شمیر باید ورکړل شي چې -- زما مطلب دا دی چې د چین او کوریا څخه د CPVC څومره برخه راځي؟
هو.زه به دې شمیرې ته هم لاړ نه شم ځکه چې د وارداتو ډاټا شتون لري.مګر په عمل کې، هیڅوک د تیرو 2،3 میاشتو څخه وارد نه کوي ځکه چې په حقیقت کې دا ناشونی دی.که تاسو واردوئ، نو تاسو د 90٪ محصول تادیه کوئ.په حقیقت کې، د وارداتو لګښت د محصول د پلور لګښت څخه ډیریږي.
وګوره، تاسو کولی شئ داسې ارقام جوړ کړئ چې یو سړی واردات وکړي، 90٪ محصول او له دې څخه پورته 10٪ ګمرکي محصول او نور ټول ننګونې او بیا یو جز جوړ کړئ، بیا یې وپلورئ، په عملي توګه زما په اند - - هغه واقعیا د دې پایپونو په پلورلو کې تاوان کوي.اوس چې راشو د چین او کوریا شمیرو ته.که تاسو تاریخ ته لاړ شئ، دوی هند ته د CPVC 30٪ څخه 40٪ ورکوي.ستاسو د میاشتنۍ اړتیا 40٪ د ټول سلسلې څخه بهر ځي، دا په ښکاره ډول کمښت رامینځته کوي.دا چې 40٪ له زنځیر څخه بهر کیږي د 3 تولید کونکو لخوا نه پوره کیږي.له دې څخه، یو یوازې د جواز ورکولو ماډل کې ځي.یوځل بیا ، دلته -- هلته -- خنډ شتون لري.بیا نور 2 نړیوال بازارونه هم د پوره کولو لپاره لري.دوی یوازې هندي بازار نه لري.نو په عملي توګه، دا - په CPVC کې به دوامداره کمښت شتون ولري چې وضعیت نورمال یا ثبات نه کوي.نو موږ نه پوهیږو چې دا 6 میاشتې، 1 کال، 1.5 کاله دي، د وضعیت ثبات او نورمال کولو لپاره به څومره وخت ونیسي.خو په عملي توګه نن ورځ له چین او کوریا څخه واردول د هیچا لپاره د اعتبار وړ نه دي پرته لدې چې هغه پریکړه وکړي چې بازار ته راشي او تاوان وکړي او بیا هم توکي عرضه کړي.هغه زنګ وهي چې نغدي تاوان وکړي او لاهم په بازار کې وي.دا انفرادي تلیفون دی، زه نشم کولی د هغه په اړه تبصره وکړم.
مګر تاریخ وايي، کله چې په هند کې د کوم حکومت لخوا د ډمپنګ ضد ګام پورته کیږي معمولا دا د 3 کلونو لپاره دوام لري.نو - مګر البته دا د 90٪ ډول وظیفې سره دوام نشي کولی ، کوم چې په بشپړ ډول ناشونی دی.مګر هو، د ډمپ کولو ضد باید لږترلږه 3 کاله دوام وکړي.
او دویم دا چې حکومت شپږ میاشتې وخت لري، خو تېر تاریخ هم ویلي چې دا د وخت کرښه نه ده.دا ممکن حتی 6 - 1 کال هم یا 1.5 کاله وخت ونیسي.دا د یوې پریکړې ته رسیدو لپاره د پابند وخت کرښه نشي کیدی ، مګر - دا نه دی - دا د پابند وخت کرښه ده ، مګر تاسو پوهیږئ چې دا اختیارونه هم لري چې خپلې څیړنې ته دوام ورکړي او وخت ونیسي.موږ د دې په اړه نه پوهیږو.نو موږ هیڅ لاره یا وړتیا نه لرو او نه حتی چارواکي تاسو ته پدې اړه ووایی.
سمه ده.او دویمه پوښتنه، زه تل له تاسو څخه پوښتنه کوم، او دا د غیر منظم بازار سره تړاو لري.نو د تیر په پرتله کله چې موږ د (نه اوریدلو) سره خبرې وکړې ایا لوی غیر منظم بازارونه د مختلف نغدي بحران مسلو یا هغه څه چې تاسو یې غواړئ له امله نور هم ډوب شوي؟او اوس CPVC بیا د دې غیر منظم لوبغاړو ځینې زیان رسوي.
په ښکاره ډول، غیر منظم به خپلې ننګونې ولري.او یو غیر منظم بازار به د پولیمر تغیرات او د CPVC سره وساتي.دا به خپلې ننګونې ولري.او په بازار کې د نغدو پیسو جریان هم ورو دی.نو دا یو مخ نه دی.تاسو تصور کولی شئ دلته ډیری محاذونه شتون لري چې په یوه وخت کې برید شوي.نو موږ کولی شو ووایو چې دا یوازې د سفر پیل دی، د تګ لپاره اوږد دی، ځکه چې تاسو پوهیږئ چې په دې هیواد کې د غیر منظم شوي اندازه شاوخوا 35٪، 40٪ ده.نو د INR 30,000 کروړونه د [ټوټو] صنعت، 35٪، 40٪ کار کوي چې INR 10,000 کروړ، INR 12,000 کروړ صنعت.نو دا به خپل وخت ونیسي.خو نن ورځ حالات داسې دي، چې نه یوازې غیر منظم خلک له ستونزو سره مخ دي، بلکې منظم لوبغاړي هم له ګڼو ننګونو سره مخ دي.نو دا خورا ستونزمنه ده چې د فیصدي له مخې ووایاست، یا د فیصدي له مخې اندازه کول، مګر هو، په ځمکه کې، شیان بدلیږي، مګر دا په ښکاره توګه نه لیدل کیږي ځکه چې د بازار عمومي سناریو هم ورو ده.نو مخ په وړاندې ځي، زه فکر کوم چې دا به شدید وي او کوم چې په ښکاره ډول لیدل کیدی شي، شاید د کرښې یو څو برخې لاندې، خورا، خورا ستونزمن وي کله چې ووایاست.مګر هو، په راتلونکو 4 څخه تر 5 کلونو کې، موږ ګورو چې منظم اړخ ته باید د پام وړ بدلون راشي.
سمه ده.او تاسو ته وروستۍ پوښتنه، هیرانند بای.بخښنه غواړم که ما دا شمیره له لاسه ورکړه.پدې ربع کې په عوایدو کې د ریکس ونډه څه وه؟که - او CapEx څه شی دی چې موږ د لومړۍ نیمایي لپاره ترسره کړي؟او دویمه نیمایي څه شی کیدی شي؟
نو لکه ، زه فکر کوم ، INR 75 ملیارد ، INR 80 ملیارد موږ په لومړي نیمایي کې په CapEx کې مصرف کړي دي.او په دې کې، یو څو ماشینونه د ریکس پورې اړوند وو، کوم چې سندیپ بای لا دمخه څرګنده کړې وه چې 1 ماشین په غیلوت کې او 1 ماشین په سیتارګنج کې او بل زما په اند INR 50 ملیارد یا ډیر - INR 50 ملیارد څخه تر 60 کروړه روپیو CapEx کولی شي. په دویمه نیمایي کې هم راځي، شاید یو څه نور هم.موږ شاوخوا 20 کروړه اضافي INR د سولر چت په سر کې هم ځای په ځای کوو ، چیرې چې موږ د دې 20 کروړه روپیو تادیه په کال کې نږدې 33٪ وي.نو د دې ډول ترتیب لپاره د 3 کلونو څخه کم تادیه شتون لري.نو موږ د سولر اړخ لپاره 20 کروړه روپۍ ځانګړي کړي دي.دا ګټه به تاسو د Q4 شمیره کې ومومئ ځکه چې موږ د بشپړولو هدف لرو - ځینې برخه ممکن په نومبر کې بشپړه شي او پاتې شیان به په دسمبر کې بشپړ شي.نو Q1 -- Q4 مخکې ، دا د لمریز پورې اړوند ګټه به په شمیر کې منعکس شي ، او تاسو به وګورئ چې د بریښنا لګښت کې به ډیر کمښت شتون ولري.ځکه چې 100٪ موږ پخپله مصرف کوو.او یو څه برخه به غیلوت ته ځي - دا ختیځ پلانټ هم او ځینې ماشینونه به په حسور کې هم نصب شي.نو نږدې INR 50 ملیارد څخه تر 60 ملیون روپیو پورې چې موږ پلان کړی دی ، ممکن د INR 10 ملیون پلس / منفي په څیر هم پیښ شي.
زه اوس دقیق شمیر نلرم ځکه چې دا د Astral سره یوځای شوی، مګر دا باید د INR 37 ملیون یا ډیر شاوخوا وي.شاید زه اټکل کوم، شاید دلته او هلته INR 1 ملیون یا INR 2 ملیارد.
پروین سهای، اډیلویس سیکورټیز لمیټډ، د څیړنې څانګه - د مساوي څیړنې او څیړنې شنونکي مرستیال مرستیال [29]
د شمیرو ډیر ښه سیټ، د دې لپاره ډیر مبارک.زما لومړۍ پوښتنه دا ده چې تاسو د پایپ لپاره ټول ظرفیت شاوخوا 2,21,000 میټریک ټنه دی ، نو اوس د ریکس ظرفیت څومره دی؟
سمه ده.ریکس، زه باید معاینه کړم.د تیر کال لپاره، دا شاوخوا 22,000 یو څه و او بیا به نور 5,000، 7,000 ترلاسه کړو، نو نږدې 30,000 میټریک ټنه.
پروین سهای، اډیلویس سیکورټیز لمیټډ، د څیړنې څانګه - د مساوي څیړنې او څیړنې شنونکي مرستیال مرستیال [31]
نو د کال په پای کې به نور 5000 وي، 7000 میټریک ټنه به اضافه شي، مګر راتلونکی کال به د ختیځ له امله د پام وړ کود اضافه شي.نو په اصل کې، موږ لارښوونه وکړه چې یوځل ختیځ به بشپړ شي.زموږ ظرفیت به 2,50,000 میټریک ټنه وي.زه فکر کوم چې دا یو څه نور هم کیدی شي.
پروین سهای، اډیلویس سیکورټیز لمیټډ، د څیړنې څانګه - د مساوي څیړنې او څیړنې شنونکي مرستیال مرستیال [33]
او په مهر کې د IT شمیرې، صاحب.ایا تاسو کولی شئ پدې کې یو څه رنګونه هم ورکړئ ، لکه - ځکه چې په ټولیز ډول چپکونکي موږ لیدلی شو ، مګر د ربع لپاره د سیمال IT فعالیت څنګه دی؟
نو د سیل IT عمومي فعالیت ښه و.دوی پدې ربع کې شاوخوا 5٪ ، 6٪ د اسعارو دوامداره وده وړاندې کړې.او د روپۍ په اصطلاح کې، زه دقیقا شمیره نه پوهیږم، مګر ثابته اسعارو شاوخوا 5٪، 6٪ ډول وده وه، او دوی د EBITDA دوه ګونی حاشیه هم وړاندې کړې.نو په ټولیز ډول د انګلستان حالت ته ګورو ، کله چې د GDP وده په سختۍ سره 1٪ وي ، سږکال موږ تمه لرو چې دوی باید موږ ته لږترلږه دوه ګونی وده وړاندې کړي او د EBITDA دوه ګونی حاشیه هم.د EBITDA اړخ، دوی په دوامداره توګه وده کوي.او د دې RESCUETAPE ونډې سره به وده ومومي، نو بیا به په راتلونکو ربعو کې د حاشیې پراختیا وي.دا هغه څه دي چې موږ یې په نښه کوو.نو اوس Resinova لا دمخه د RESCUETAPE پلور پیل کړی دی.او په لنډه توګه، موږ به د RESCUETAPE زموږ په اسټرال چینل کې هم خلاص کړو.نو دا خورا خورا لوړ پای مارجن محصولات دي.نو که چیرې کوچنۍ مرسته زیاته شي، نو EBITDA به پورته شي.نو په راتلونکې ربع کې د ګوتو کراس وساتئ، د سیمال IT باید ښه شمیر وړاندې کړي.
پروین سهای، د اډیلویس سیکورټیز لمیټډ، د څیړنې څانګه - د مساوي څیړنې او څیړنې شنونکي مرستیال مرستیال [35]
نو زه همدا اوس فکر کوم، دوی د متحده ایاالتو ډالرو په شرایطو کې د 700,000 څخه تر 800,000 ډالرو پورې په ربع کې نږدې کار کوي، چې په راتلونکې ربع کې به زیاتوالی ومومي.نو زموږ هدف دا دی چې لږترلږه USD 1.5 ملیون، دوی باید په 1 یا 1.5 کلونو کې د کرښې لاندې ته ورسیږي.
پروین سهای، اډیلویس سیکورټیز لمیټډ، د څیړنې څانګه - د مساوي څیړنې او څیړنې شنونکي مرستیال مرستیال [37]
هو.زه په عصري R&D او غوښتنلیک مرکز کې فکر کوم.پلانونه لا دمخه وو.او موږ درلوده - د CapEx دورې له امله موږ هغه نیولی و، مګر اوس به موږ کار پیل کړو.اوس به موږ د پولیمر سوداګرۍ کې د R&D لپاره د نړۍ یو له غوره عصري مرکز څخه ولرو.چپکونکی خپل د R&D مرکز لري.او هلته، موږ د غوښتنلیک یو مرکز هم جوړوو چیرې چې په یوه وخت کې، لږترلږه له 250 څخه تر 300 پورې کاروونکي روزل کیدی شي.مشاورین راوړل کیدی شي او په تخنیکي توګه محصول تشریح کړي.په لاسي روزنه ترسره کیدی شي.د خلکو لپاره د شیانو د تیرولو لپاره آډیټوریم کیدی شي.او په ورته وخت کې ، موږ کولی شو هلته یو کورس هم ولرو.نو دا به وي -- کار به ډیر ژر پیل شي.موږ د خپل نبات [نباتاتو] څنګ ته ځمکه لرو.موږ پلانونه چمتو کوو.موږ هرڅه په خپل ځای کې لرو.زه فکر کوم چې موږ به ښکاره کړو -- او موږ به دا پروژه پیل کړو.
او دوهم، ما مخکې یادونه وکړه چې موږ اوس د نوي کیدونکي انرژۍ ته هم تمرکز کوو.د چاپیریال له پلوه هم دا د هیواد لپاره ښه دی.او په ورته وخت کې ، دا د شرکت لپاره هم ښه دی ځکه چې د دې ډول پانګوونې تادیه خورا ګړندۍ ده.د چت په څیر ، ما دمخه وویل چې دا د 3 کلونو څخه کم معاش دی.او موږ پلان لرو چې پدې اړخ کې یو څه نورې پیسې تخصیص کړو ، شاید راتلونکی کال ځکه چې موږ په راتلونکي کال کې د لوی نغدي جریان تمه کوو.ما تاسو ته دمخه تشریح کړی چې زموږ پور په سختۍ سره INR 170 ملیارد دی.او څنګه چې سوداګرۍ وده کوي او د نغدي جریان شرکت ته د رسیدو لاره ، امید دی چې راتلونکی کال موږ د نغدو جریان کې د پام وړ کود تمه لرو.نو موږ کولی شو یو څه نورې پیسې د نوي کیدونکي اړخ ته ځانګړې کړو ، په ځانګړي توګه د ځان مصرف لپاره.موږ نه غواړو په گرډ کې یو واحد وپلورو.هرڅه چې موږ به CapEx وکړو، دا به د ځان مصرف لپاره وي.نو د چت سربیره ، موږ کار کړی چې تادیه یوازې د 3 څخه تر 3.5 کلونو پورې ده.نو دا پدې برخه کې هم صحي راستنیدنه ده.نو موږ به په پلان کې دقیق شمیر سره راشو یوځل چې موږ به سږکال وتړو او موږ به زموږ د وړیا نغدو جریان [تخم] وکړو ، هغه څه چې موږ ته شتون لري.په راتلونکي کال کې د شنونکي په غونډه کې، هغه وخت به موږ تاسو ته شمیرې درکړو.
هو.ښاغلیه، زه دوه پوښتنې لرم.یو دا دی چې په شرکت کې د ترویج ورکوونکو ملکیت ته باید څنګه وګورو؟دا - دا یو دی، که تاسو هلته لږ څه توضیح کولی شئ؟او دوهم ، که چیرې یو څوک د کنسول پرته سټنډول سوداګرۍ کې کاري پانګو ته وګوري ، کوم چې به د نورو پلور منعکس وي ، دا د مارچ راهیسې له 90 ورځو څخه 112 ورځو ته یو څه پورته شوی.یو څوک باید دلته د رجحان کرښې ته څنګه وګوري؟
نو ریتیش ، موږ دمخه مخکینۍ اړیکې روښانه کړې چې لیست او ټول د چپکونکي اړخ ته او ټول په عمده ډول د پلور بیرته راستنیدو له امله لوړ شوي.نو دا به په Q4 کې سم شي.او هیله مند یم، یو ځل -- بخښنه، Q3، ځکه چې Q3، په عامه ډومین کې به د بیلانس شیټ نه وي، مګر موږ به د Q3 په تلیفون کې ټولې کلیدي شمیرې شریکې کړو.نو یوځل چې د Q4 شمیره بهر شي ، د بشپړ کال بیلانس شیټ ، تاسو به وګورئ چې د موجوداتو په کچه کې به هم د پام وړ کموالی راشي ځکه چې دا لوړ موجودات دي ، کوم چې ندي - موږ پلان لرو چې له امله یې موږ سره وساتو. دا نرخ د CPVC مخې ته لوړیږي او په چپکونکي اړخ کې د توکو د دې بیرته راستنیدو له امله.له همدې امله تاسو ګورئ چې لیست لوړ دی.مګر بیا هم د ودې په پرتله چې کوم شرکت په لومړۍ نیمایي کې ترسره کړی، دا لوړه نه ده.نو زه فکر نه کوم چې په دې کې به کوم فشار وي -- [دا، سمه]؟یا هم چپکونکي اړخ یا د پایپ اړخ د کاري پلازمینې دورې کې.
دوهم ، په بازار کې د مایعاتو بحران له امله ، موږ د نغدو تادیاتو اړخ کې خورا ښه تخفیف ترلاسه کوو.نو ځینې وختونه، تاسو به وګورئ چې ځینې پور ورکوونکي ورځې به راټیټ شي، مګر دا د شرکت تګلاره ده چې که موږ په نغدو پیسو کې خورا ښه تخفیف ترلاسه کړو، موږ د نغدو پیسو سره ستونزه نه لرو.او بانکران چمتو دي چې نن ورځ موږ ته په 6.5٪ تمویل کړي.نو موږ به راحته یو چې دا ګټه واخلو او زموږ EBITDA ته وده ورکړو.نو زه د کاري پلازمینې دورې کې هرې کچې ته په فضا کې کومه ستونزه نه وینم.
اوس ستاسو د پروموټر ساتلو پوښتنې ته راځي.دا لا دمخه په عامه ډومین کې دی.هر څه چې سندیپ بای پلورلي، هغه هم په عامه ډومین کې دي.او له دې پرته بل هیڅ بدلون نشته.
ښاغلیه، زما پوښتنه په دې پورې اړه لري چې ایا د پروموټرانو لخوا زیاتیدونکي عرضه کیدی شي؟زه یوازې غوښتنه کوم چې ډاډ ترلاسه کړم چې هیڅ شی شتون نلري.
بالکل، په راتلونکو 6 څخه تر 12 میاشتو کې بالکل 0، لږترلږه، بالکل 0. په تخنیکي توګه، موږ اړیکه لرو.
ښاغلیه، تاسو کولی شئ په دې اړه تبصره وکړئ چې د PVC او CPVC رال نرخونه د Q2 په جریان کې څنګه حرکت شوي؟او دوی تر دې دمه په Q3 کې څنګه تمایل لري؟
نو د Q2 په څیر، دواړه په پورته سفر کې وو.نو CPVC هم د ډمپنګ ضد ډیوټ له امله لوړ شوی.او په ورته ډول، PVC هم په Q2 کې د پورته کیدو په حال کې و.او Q3 مخکې، PVC اوس راټیټ شوی.لومړی کټ د اکتوبر په میاشت کې د ریلائنس لخوا په هر کیلوګرام کې INR 3 و.او CPVC، موږ نه ګورو چې په قیمت کې به کمښت راشي، مګر لږ یا لږ، اوس له دې ځایه، دا باید وساتل شي.موږ په بازار کې د CPVC اړخ ته لوړوالی نه ګورو.
په څاڅکو کې خورا محدود ځای شتون لري او شاید INR 1 یا INR 2، ممکن -- ډیر، کیدای شي کټ ولري، مګر له دې څخه ډیر موږ نه وینو.ځکه چې اوس به موسمي میاشت پیل شي.
دا په حقیقت کې یو سایکل دی.د مونسون او د جشن وخت له امله، په ځینو تقاضا کې یو څه سست دی.او زه واقعیا نور څاڅکي نه وینم.بیا به پورته شي.
ښه، ډاډه.او ښاغلیه، ستاسو په پایپونو کې، EBITDA په Q2 کې راپور شوی، ایا د موجودو لاسته راوړنو کومه برخه شتون لري؟او که هو، ایا تاسو کولی شئ ورته اندازه کړئ؟
سمه ده.نو د EBITDA د حاشیې پرمختګ خورا ډیر د عملیاتي ګټې ګټې او د ریکس EBITDA له امله دی چې وده کوي.دا کلیدي لیږد دی، سمه ده؟
هو، 2 شیان، د ریکس ښه والی او همدارنګه تاسو کولی شئ د ریښتیا ښه والی ووایاست.ځکه چې موږ د CPVC نرخ 8٪ زیات کړی دی.نو دا د هغه اصلي لامل دی.دا یوازې د پایپ سوداګرۍ پورې محدود نه دی.حتی که تاسو د چپکونکي سوداګرۍ هم وګورئ ، هلته هم ناخالص حاشیه ښه شوې.که تاسو لیرې کړئ - که تاسو شمیره له واحد څخه کم کړئ - دوی د سټنډرډ پایپ سوداګرۍ ته ځي، تاسو به وګورئ چې د چپکونکي سوداګرۍ ناخالص حاشیه کې هم پرمختګ شتون لري.مګر په حقیقت کې، دا په EBITDA کې نه منعکس کیږي ځکه چې په پورتنۍ کرښه کې کمښت شتون درلود.نو د دې له امله، زما ټول لګښتونه پورته شوي.او ایا دا د کارمندانو لګښت دی، ایا دا اداري لګښت دی، ایا دا د نورو لګښتونو لګښتونه دي.مګر اوس یوځل چې دویمه نیمایي به - د حجم وده پیل شي او د پورتنۍ کرښې وده به پیل شي ، نو د پیمانه ټول اقتصاد به شتون ولري.نو زه پوره ډاډه یم چې په راتلونکې ربع کې، د چپکونکي سوداګرۍ به هم د EBITDA ښه وده ولري ځکه چې واقعیا په لومړۍ نیمایي کې ناخالص حاشیه ښه شوې ، مګر دا د دې ټیټ اساس له امله په EBITDA کې تبادله کې نه منعکس کیږي. په پورتنۍ کرښه کې د کمیدو له امله.
ستاسو د ځوابونو او د ښه شمیرو په اړه د مبارکۍ لپاره ډیره مننه او تاسو او ستاسو ټیم ته د دیوالي مبارکي غواړم.
د ښه شمیرو لپاره مبارکي.نو زما پوښتنه پدې اړه ده - ایا د CPVC پایپ کوم نوی ظرفیت په صنعت کې راځي؟
زه په دې نه یم خبر.شاید موجوده لوبغاړی ظرفیت لوړ کړي، مګر ډیر - زه لږترلږه خبر نه یم چې نوی لوبغاړی اضافه کیږي.ډیری خلک خبرې کوي، مګر زه فکر نه کوم چې زما سره کوم مستند خبر شتون لري چې یو څوک د دومره وړتیا یا څه سره راځي.موجوده لوبغاړی ممکن ظرفیت اضافه کړي.
سمه ده.او ښاغلیه، ایا موږ د هر غر جل د ماموریت، د حکومت څخه د ګټې اخیستنې کوم ډول لومړنۍ نښې وینو؟
ښه اوس هم، پالیسي په دولتي کچه کار کوي.دوی د پالیسۍ وروستۍ مسوده یا کوم څه نه دي اعلان کړي، دوی څنګه غواړي ترسره کړي، مګر دا خورا لوی فرصت کیدی شي.مګر تر نن ورځې پورې، زه فکر نه کوم چې زموږ سره کومه شمیره شتون لري.که تاسو یې لرئ، مهرباني وکړئ ما سره یې شریک کړئ.مګر زه فکر کوم چې دوی لاهم کار کوي.
سمه ده.او صاحب، په پای کې، د بدیل بازارونو په اړه.نو د بدیل بازارونو کې څه فرصت کیدی شي؟
نو بیا هم بدیل روان دی.ځکه چې که تاسو کومه ودانۍ وګورئ، کوم چې لاندې ده -- CPVC په 1999 کې په هیواد کې پیل شوی، نو نږدې 20 کاله یا ډیر.تاسو هره ودانۍ د 15 کلونو څخه پورته پورته کړئ، دا به یوازې د ګرمو اوبو غوښتنلیک کې فلزي پایپ ولري.نو بیا هم فرصت شتون لري.دې سوداګرۍ ته یو څه نوي.
نو په سلو کې څه شی کیدی شي، صاحب، چې لا تر اوسه شتون لري، کوم چې نه وي بدل شوی؟ایا یو (د اوریدلو وړ) شتون لري؟
د دې شمیرې موندل خورا ستونزمن دي ځکه چې د بدیل بازار په اړه د کوم شنونکي وضعیت په اړه هیڅ څیړنه نه ده ترسره شوې.لږترلږه زه یو مستند شمیره نلرم چې زه یې تاسو سره شریکولی شم.
میرمنو او ښاغلو، دا وروستۍ پوښتنه وه.زه اوس کنفرانس د نظرونو د پای ته رسولو لپاره ښاغلي رتیش شاه ته سپارم.مننه، او تاسو ته، ښاغلی.
هو، مننه، امان.هیرانند صاحب، سندیپ بای، تاسو کومه وروستۍ تبصره لرئ؟موږ کولی شو دا پوسټ بند کړو.
مننه، رتیش، یو ځل بیا زموږ د ملاتړ لپاره.او له ټولو ګډونوالو څخه مننه چې په کان کال کې یې برخه اخیستې وه، او تاسو ټولو ته د دیوالي مبارکي او د نوي کال مبارکي وړاندې کوم.
مننه، هرڅوک، او بیا سترګې په لار یو چې له نن څخه 3 میاشتې وروسته له تاسو سره اړیکه ونیسئ.او د دیوالي لوی اختر او خوشحاله رخصتۍ هم ولرئ.مننه، هرڅوک، او مننه، ریتیش.
میرمنو او ښاغلو، د Investec Capital Services په استازیتوب چې دا کنفرانس پای ته رسیږي.له موږ سره د یوځای کیدو لپاره مننه، او تاسو اوس کولی شئ خپل لینونه قطع کړئ.
د پوسټ وخت: نومبر-04-2019