නොවැම්බර් 4, 2019 (Thomson StreetEvents) -- Astral Poly Technik Ltd හි සංස්කරණ කළ පිටපත සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම හෝ ඉදිරිපත් කිරීම 2019 ඔක්තෝබර් 25 සිකුරාදා, GMT 9:30:00 ට
නෝනාවරුනි, මහත්වරුනි, සුභ දවසක්, සහ සීමාසහිත Investor Capital Services විසින් සත්කාරකත්වය සපයන Astral Poly Technik Limited Q2 FY '20 ඉපැයීම් සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු.(ක්‍රියාකරු උපදෙස්) මෙම සම්මන්ත්‍රණය පටිගත වෙමින් පවතින බව කරුණාවෙන් සලකන්න.මම දැන් සමුළුව රිටේෂ් ෂා මහතාට භාර දෙනවා.ඔබට ස්තූතියි, සහ ඔබට, සර්.
ස්තූතියි, අමන්.ත්‍රෛමාසික සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුම සඳහා Astral සත්කාරකත්වය දැක්වීම සතුටක්.Astral Poly හි කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ සන්දීප් ඉංජිනේරු මහතා අප සමඟ ඇත.සහ ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරි හිරානන්ද් සව්ලානි මහතා.සර්, මූලික ප්‍රකාශවලින් පටන්ගෙන අපට ප්‍රශ්නෝත්තර සැසියක් පැවැත්විය හැකි බවට පළ කරන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි.ස්තුතියි.ඔබට භාරයි.
අපි අපගේ Q2 ප්රතිඵල සඳහා ඔබ සැම සාදරයෙන් පිළිගනිමු සහ ආලෝකයන්, දීපවාලි උත්සවයේ දී.ඉතින් මුලින්ම ආරම්භ කිරීමට, අපි ඔබට සුභ සහ සෞභාග්‍යමත් අලුත් අවුරුද්දක් සහ සුබ දීපවාලි උත්සවයක් ප්‍රාර්ථනා කරමු.
සෑම කෙනෙකුම Q2 අංක සහ ප්රතිඵල හරහා ගොස් තිබිය යුතුය.-- මට අපේ පයිප්ප ව්‍යාපාරය පටන් ගන්න දෙන්න.පසුගිය කාර්තු 2 සිට පයිප්ප ව්‍යාපාරය ඉතා හොඳින් සිදුවෙමින් පවතී.එය ඉහළ වර්ධන මාවතක ය.CPVC වර්ධනය වෙමින් පවතින අතර PVC එක සමානව වර්ධනය වී ඇත.මෙම අවසන් කාර්තුවේ දී, සියලු දෙනා දන්නා පරිදි, CPVC මත ප්‍රති-ඩම්පින් බද්දක් ඇති අතර එය විවිධ කලාපවල වර්ධනය වීමට පමණක් නොව, විවිධ කලාපවල නාලිකා හවුල්කරුවන්ට එකතු කිරීමට ද Astral හට උපකාර වී ඇත.ප්ලාස්ටික් සැපයුම්කරුවන් බොහෝ දෙනෙකුට CPVC සහ PVC මිටියක් ලෙස නියමිත වේලාවට භාණ්ඩය ලබා නොදීමේ තත්වයන් ඇති බැවින් PVC ට ඉහළ මිලකරණයේ මෙන්ම වර්ධනයේ ද තමන්ගේම අභියෝගයක් තිබුණි.දැන් සිට මාස 6ක සිට අප අපේක්ෂා කරන දෙය, Astral නිෂ්පාදනය කරන සියලුම නිෂ්පාදන පෙළෙහි CPVC සහ PVC යන අංශ දෙකෙහිම අඛණ්ඩ වර්ධනයක් ඇති වනු ඇත.විශේෂයෙන්ම CPVC අංශයේ, පසුගිය කාර්තුවේ දී, අපි අපගේ Fire Sprinkler ව්යාපාරයේ ද හොඳ දෙයක් කර ඇත.අපි හොඳ ව්යාපෘති ගණනාවක් කරලා තියෙනවා.බොහෝ නව වෙලඳපොලවල් දැන් ගිනි විදින යන්ත්‍රයේ CPVC භාවිතා කිරීම ආරම්භ කර ඇත.අපි පසුගිය කාර්තුවේදී CPVC හි කපාට පරාසයක් එකතු කර ඇති අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම කාර්තුවේ සිට වෙළඳපොළට යනු ඇත.එබැවින් අපි කපාට නිෂ්පාදනය, CPVC පුළුල් කිරීම සිදු කර ඇත.උතුරේ ගිලෝත්හි බලාගාරය ඉතා කෙටි කාලයක් තුළ 55% -- 65% ක ධාරිතාවක් උපයෝගි කර ගැනීමට සමත් විය.එබැවින් එය ඉතා හොඳ සලකුණක් වන අතර, අපි ලබන වසරේ ගිලෝත් බලාගාරයේ අවශ්ය පරිදි අමතර යන්ත්‍රවල වැඩ ආරම්භ කර ඇත්තෙමු.දකුණේ බලාගාරය, ව්යාප්තිය අවසන්.තමිල්නාඩු, කර්නාටක, කේරල සහ ආන්ද්‍ර ප්‍රදේශ් සහ තෙලන්ගානා වල කොටසක් සහ මහාරාෂ්ට්‍ර ප්‍රදේශයේ දකුණු කොටසේ පවා දකුණු වෙළඳපොළට බෙදා හැරීම සඳහා අපි දකුණු කම්හලෙන් බෝරවල් තීරු නළය නිෂ්පාදනය ආරම්භ කර ඇත.එය අප ඉතා වේගයෙන් වර්ධනය වන මෙම කොටසෙහි වර්ධනය වූ විශාලතම ජයග්‍රහණයකි.අපි දකුණු කම්හලේ නිෂ්පාදනය නොකරන PVC නිෂ්පාදන මාලාවක් ද සම්පූර්ණ කර ඇත, විශේෂයෙන් ජලනල නිෂ්පාදන: සුදු PVC.එබැවින් එය දකුණු ශාකයේ එකතු කිරීමකි.දකුණේ වර්ග අඩි ලක්ෂ 3 ක විශාල පරතරයක් ඇත, එය දැන් සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක වේ, එම ස්ථානයේ සිට සෑම නිෂ්පාදන පෙළක්ම තිබේ.අපි දකුණු බලාගාරයේ සවි කිරීමේ ක්‍රියාකාරිත්වය එක් කිරීමට ද යන්නෙමු, එය -- වැඩසටහන ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ ආරම්භ වනු ඇති අතර, ඊළඟ වසරේ දී, අපි CPVC සහ PVC හි සියලුම වේගයෙන් චලනය වන උපාංග සාදන්නෙමු. හොසූර්හි දකුණු ශාකය.එබැවින් Hosur දැන් Astral සඳහා විශාල පහසුකමක් වන අතර Astral දකුණට හොසූර්හි සිය පහසුකම තවදුරටත් පුළුල් කරනු ඇත.
අහමදාබාද්හි, අවශ්ය ශේෂය ප්‍රසාරණය කිරීම Santej හි අඛණ්ඩව සිදුවෙමින් පවතී.අපි දැන් බලාගාරය වඩාත් නවීකරණය කිරීම සහ බලාගාරය ස්වයංක්‍රීය කිරීම සඳහා යමු.අහමදාබාද් බලාගාරය, සවිකිරීම, ඇසුරුම් සියල්ල දැන් ස්වයංක්‍රීයයි.ඒ නිසා අපි සවිකෘත වර්ග කරන යන්ත්ර සහ සවි කිරීම් පවා අසුරනවා.එබැවින් අපි සවි කිරීම් ඇසුරුම් ස්වයංක්‍රීයකරණය කර ඇති අතර දැන් අපි පයිප්ප ඇසුරුම් ස්වයංක්‍රීයකරණයට ද යන්නෙමු.එබැවින් එය වේගයෙන් වර්ධනය වීමට පමණක් නොව, බොහෝ පැතිවලින් ඉතිරි කිරීමටද අපට උපකාර වනු ඇත.
ඒ හා සමානව, ඩොල්කා හි කම්හලේදී, අපි අපගේ කපාට නිෂ්පාදන ධාරිතාව, කළුගල් උපාංග සෑදීමේ ධාරිතාව පුළුල් කර ඇත.කෘෂි සවිකිරීම් පරාසය දැන් සම්පුර්ණයෙන්ම නිම කර ඇත.Astral සතුව වෙළඳපොලේ තරඟකරුවන් විසින් ලබා ගත හැකි ඕනෑම කෘෂි පරාසය.තවද අපි කාර්මික සහ ජලනල කොටස් -- ජලනල කපාට සම්පූර්ණ පරාසයක් පමණක් සෑදීම සඳහා අති නවීන කම්හලක් සෑදීමට කටයුතු ආරම්භ කර ඇත.තවද මෙම බලාගාරය ලබන වසර වන විට නැවත ක්රියාත්මක වනු ඇත.එබැවින් Astral විසින් ඉන්දියාවේ සියලුම නල කම්හල්වල අඛණ්ඩ පුළුල් කිරීමේ වැඩසටහනක් සිදුවෙමින් පවතී.
අපි සමාගමකට භාර දී තිබූ සූර්ය -- වහල සූර්ය බලශක්ති වැඩ කටයුතු ලබන මාසය තුළ අවසන් කරනවා.ඒ නිසා අපි -- අපේ සියලුම කම්හල් වහල මත සූර්ය පද්ධති මාසයක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් තුළ ක්රියාත්මක වනු ඇත.
අපි Odisha හි අත්පත් කරගත් ඉඩම සහ වැඩ ආරම්භ කර ඇත, ගොඩනැගිලි සැලසුම් කැටි කර ඇත.ව්යාපෘති නවතා දමා ඇත.ඉඩම ඇත -- සමෝච්ඡයන් පෙළගැස්විය යුතුය, එබැවින් අපි ඉඩම සමතලා කිරීම ආරම්භ කර ඇත.ළඟදීම, ඉදිරි මාස කිහිපය ඇතුළත, අපි Odisha හි ඉදිකිරීම් කටයුතු ආරම්භ කරන්නෙමු.ලබන වසරේ, අපගේ ඊළඟ මූල්‍ය වර්ෂයේ මැද හෝ ඊළඟ මූල්‍ය වර්ෂය අවසන් වීමට පෙර, ඔඩිෂා බලාගාරය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක වනු ඇත.
ඊට අමතරව, අපි ඉන්දියානු වෙළෙඳපොළට අලෙවි කරන අඩු ශබ්ද ජලාපවහන පද්ධතිය, ඉන්දියානු වෙළෙඳපොළ තුළ පමණක් නොව, අපනයන සඳහා ද හොඳ වර්ධනයක් ලබා දී ඇත.තවද අපි දැන් මෙහි බොහෝ ව්යාපෘති මගින් අනුමත කර ඇත -- ලෝකයේ, මැද පෙරදිග, සිංගප්පූරුවේ කොටසක්.එක්සත් ජනපදයේ, වෙළඳපොළක් ඇත, අපි ඉක්මනින් විවෘත කිරීමට යනවා.අප්‍රිකාවේ, අපි මෙම නිෂ්පාදනය අපනයනය කර ඇත.අපි දියත් කළ PEX නිෂ්පාදනය, PEX-a.PEX-a යනු ලෝක මට්ටමේ PEX වන අතර PEX හි ඇති ලෝක මට්ටමේ තාක්‍ෂණය හොඳින් සිදුවෙමින් පවතී.අපි PEX හි විවිධ ව්යාපෘති ලබා ගනිමින් සිටිමු.අපි ස්පාඤ්ඤයේ සමාගම සමඟ තාක්ෂණික බැඳීම යටතේ Astral සන්නාමය තුළ PEX අඛණ්ඩව සපයන්නෙමු.ඔවුන්ගේ බොහෝ උපාංග දැන් අපි ඉන්දියාවේ නිපදවන අතර අපගේ බලාගාරයෙන් හෝ පිත්තල සැපයුම්කරුවන්ගෙන් ඉන්දියාවෙන් ලබා ගන්නෙමු.ඉදිරි වසර 1 සිට 1.5 දක්වා කාලය තුළ Astral හි නැවත ක්රියාත්මක විය යුතු PEX- නිෂ්පාදනයේ යන්ත්රයක් සහ තාක්‍ෂණයක් පිළිබඳව අපි සමීපව බලා සිටිමු.එබැවින් අපි PEX නිෂ්පාදනය ඉන්දියාවේදී දේශීයකරණය කරන්නෙමු, PEX-a නිපදවන්නෙමු, එය ගෝලීය වශයෙන් ඉතා ඉහළ තාක්‍ෂණයකින් නිෂ්පාදනය කිරීම ඉතා දුෂ්කර බැවින් එය ඉතා ඉහළ තාක්‍ෂණයකින් නිෂ්පාදනය කිරීම ඉතා අපහසු බැවින් PEX-a හි PEX-a ලබා ගත හැකිය. , b සහ c, නමුත් PEX-a යනු PEX හි අවසාන නිෂ්පාදනය වන අතර, Astral එය ඉන්දියානු වෙළඳපොළට ගෙනැවිත් භාරදීමට සහ නිෂ්පාදනය කිරීමට යන්නේ -- මෙතැන් සිට ඉන්දියාවේ නිෂ්පාදනය කරනු ඇත.
අපි ඉදිරි මාසවලදී එළිදක්වන ද්විත්ව බිත්ති රැලි සහිත පයිප්පවල ඇතැම් නව තාක්ෂණයන් පිළිබඳව ද අපි සොයා බලනවා.දැනටමත් ද්විත්ව බිත්ති රැලි සහිත පයිප්ප යන්ත්ර දැන් ක්රියාත්මක වේ.උත්තරාන්චල් සහ උතුරේ බොහෝ ව්යාපෘති සඳහා සැපයීම සඳහා උත්තරාන්චල් හි සිටර්ගන්ජ් හි තවත් මාර්ගයක් තැබීමෙන් අපි උපරිම ධාරිතාව දක්වා පුළුල් කර ඇත.ගිලෝත් හි ක්රියාත්මක වන යන්ත්රයක් අප සතුව ඇත, එය විශාල යන්ත්රයක් වන අතර එය විෂ්කම්භය මිලිමීටර් 1,200 දක්වා ඉහළ යා හැකිය.ඒ වගේම අපි ළඟ තවත් කෝරිගේටරයක් තියෙනවා, එය ලබන මාසයේ සිට හොසූර්හිදී ක්රියාත්මක වෙනවා.එබැවින් සංග්ලි හැරුණු විට, අපි හොසූර් සහ ගිලෝත්හි, ඇස්ට්‍රල් පැල 2 ක් වන රැලි සහිත පයිප්ප සාදන්නෙමු.සිතාර්ගන්ජ් දැනටමත් ධාරිතාව සහ පරාසය සඳහා පුළුල් කිරීම අවසන් කර ඇති බලාගාරයකි.
සංග්ලි ද -- පුළුල් කිරීම සඳහා බොහෝ තීරණ ගෙන ඇත.සමහර තීරණ ක්රියාත්මක කර ඇත.සමහර යන්ත්ර තිබේ -- ඇණවුම් කර ඇත.අපි දැනටමත් පුළුල් කිරීමට සහ කේබල් නාලිකාව සඳහා භාවිතා කරන රැලි සහිත පයිප්පවල අධිවේගී යන්ත්රයක් තැබීමට යනවා.අපි දැනටමත් අපේ ඉඩමට යාබද ඉඩමක් ලබාගෙන ඇති අතර, එහි විෂ්කම්භය මිලිමීටර් 2,000 දක්වා ඉහළ යන ඇළ මාර්ගවල ජල ප්‍රවාහනය සඳහා භාවිතා කළ හැකි රැලි සහිත නලයක් සඳහා පුළුල් කිරීමේ වැඩසටහනක් අපි භාර ගනිමු.ව්‍යාපෘතිය ක්රියාත්මක වෙමින් පවතින අතර, අපි මෙතැන් සිට ඉදිරි මාස කිහිපය තුළ එම ව්‍යාපෘතියම කැටි කරන්නෙමු.
ඉතින් අපි ගිය අවුරුද්දේ ප්‍රවිශ්ඨ වූ ව්‍යාපාරය පවා ප්‍රසාරණය, වර්ධනය සහ නව තාක්ෂණයන් ගෙන ඒමේ මාවතේ ගමන් කරනවා.සමස්තයක් වශයෙන්, Piping ව්‍යාපාරය තුළ, Astral සිය තාක්ෂණික ශක්තිය රඳවාගෙන, නව නිෂ්පාදන, නවීන නිෂ්පාදන, වෙළඳපොළට ගෙන ඒම, එය ස්ථාපිත කර වඩාත් තාක්ෂණික නිෂ්පාදන සහ වඩා හොඳ නිෂ්පාදන ගෙන එයි, නමුත් ලබා ගත හැකි හොඳම තාක්ෂණයන් සමඟ. ලෝක ගෝලය සහ එය ඉන්දියානු පාරිභෝගිකයාට ලබා දීමට වඩාත්ම දැරිය හැකි ක්‍රමය.ඒක තමයි අපි කළේ, අපි දිගටම කරන්නෙමු.ඒ වගේම අපි ඒ පෙරමුණේ වැඩෙනවා.
-- තවත් ශුභාරංචියක් නම්, කෙන්යාවේ, නයිරෝබි හි බලාගාරයේ පවා හොඳ වර්ධනයක් සහ ව්‍යාප්තියක් පවතින බවයි.සහ කෙන්යාවේ නයිරෝබි, බලාගාරය EBITDA ධනාත්මක වේ.මුදල් පාඩු දැන් නැත.එම බලාගාරයෙන් ඉදිරි වසර 1 සිට 2 දක්වා හොඳ වර්ධනයක් සහ හොඳ ලාභයක් අපට පෙනෙනු ඇත.තවද එහි අපගේ හවුල්කරුවන් සමඟ නයිරෝබිහි ව්‍යාප්තියක් ද සිදුවනු ඇත.
සමස්තයක් වශයෙන්, විශේෂයෙන්ම CPVC සැපයුම්වල බැඳීම් සහ PVC දර්ශනය සහ නිෂ්පාදන පෙළ සහ ළඟා වීම සහ ජාල නිර්මාණය සමඟ Astral විසින් සිදු කරන සහ දිගටම කරගෙන යන නල පද්ධතිය, Astral හට වර්ධනය මත තබා ගැනීමට උපකාරී වේ. ඉදිරි කාර්තු සහ ඉදිරි වසර සඳහා ද මාර්ගය.
අලවන ව්‍යාපාරයට පැමිණේ.අපි දැනටමත් සන්නිවේදනය කර ඇති පරිදි අපගේ ජාල පද්ධතියේ වෙනසක් සිදුවෙමින් පවතී.ඒ වෙනස සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවරයි, හැමදේම.නව වෙනස ක්‍රියාත්මකයි.නව වෙනසක් ස්ථාවර වේ.පසුගිය මාස 1 සිට එය ස්ථාවර වෙමින් පවතී.අපි වර්ධනයක් දකිනවා.එහි සාධනීය ලක්ෂණ අපට පෙනෙනවා.ප්‍රවේශය වැඩි වී ඇති බව අපට පෙනේ.අපි ඇලවුම් ව්‍යාපාරය කොටස් වශයෙන් ව්‍යුහගත කළ ආකාරය අපි දකිමු.ලී: වෙනස් කණ්ඩායමක්, වෙනස් හිසක් ඇත.නඩත්තු කිරීම: වෙනස් කණ්ඩායමක්, වෙනස් හිසක් ඇත.ඉදිකිරීම් රසායන: වෙනස් කණ්ඩායමක් සහ විවිධ ප්රධානීන් ඇත.තවද මේ සියල්ල ප්රතිඵල ලබා දෙන අතර, ඉදිරි කාර්තුවලදී, අපට ලැබෙන හොඳම වැඩිදියුණු කිරීම් කුමක් වුවත්, වර්ධන පැත්තෙන් සහ ආන්තික වැඩිදියුණු කිරීම් පැත්තෙන් ඉතා, ඉතා ධනාත්මක ප්රතිඵල ලැබෙනු ඇති බවට මම සහතික වෙමි.
ඒ අතරම, අපි දැනටමත් මෙම වෙනස සහ මෙය සන්නිවේදනය කර ඇත -- අපි සම්පූර්ණ වෙනස ඉතා සුහදව, ඉතා කාර්යක්ෂමව, කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව, කිසිදු බොල් ණයක් නොමැතිව, වෙළඳපොලෙන් වෙනත් ගැටළු නොමැතිව සම්පූර්ණ කර ඇත්තෙමු.තවද මෙය ඇලවුම් ව්‍යාපාරය දෙවන මට්ටමට ගෙන යාමට අපට උපකාරී වනු ඇත.අපි දැනටමත් මෙහි පරාසය පුළුල් කරමින් සිටිමු.අපට දැනටමත් ධාරිතාව ඇත, එබැවින් අපි නව නිෂ්පාදන යොදන්නෙමු.අපි දැනටමත් අපගේ RESCUETAPE දියත් කර ඇත, එය විශිෂ්ට ලෙස ක්‍රියා කරයි, එය එක්සත් ජනපදයෙන් පැමිණේ.අපට දැන් ResiQuick ඇත, එය ද වර්ධනයේ මාවතේ ය, සැබෑ වර්ධනය එහි සිදුවෙමින් පවතී.අපි ආක්‍රමණශීලී වෙළඳ නාමකරණ ක්‍රියාකාරකම් ආරම්භ කර ඇති අතර, එය ද අපට උපකාරී වේ.එබැවින් සමස්තයක් වශයෙන්, ව්යාපාරයේ වර්ධනය සඳහා ධනාත්මක පැත්තක සහ ව්යාපාරයේ අනාගතයයි.
එක්සත් රාජධානියේ ඇලවුම් ව්‍යාපාරයට පැමිණීම, එහි ද විශිෂ්ට ලෙස සිදු කරයි.BOND IT විශිෂ්ට වර්ධන සංඛ්‍යා සහ ආන්තික සංඛ්‍යා කරමින් සිටින අතර, එය Hiranand bhai බෙදාගනු ඇතැයි මම සිතමි.ඒ හා සමානව, එක්සත් ජනපද මෙහෙයුම ද EBITDA ධනාත්මක වන අතර -- පසුගිය මාස 6 සිට මුදල් අලාභයක් සිදු නොවේ.එබැවින් එය ද ඉතා ධනාත්මක ප්රතිඵලය ලබා දෙයි.
එබැවින් සමස්තයක් ලෙස එය සාරාංශ කිරීමට, ව්යාපාර හොඳින් සිදු කරයි, පයිප්ප මෙන්ම ඇලවුම් දරයි.අපට හොඳ ශ්‍රම බලකායක් ඇත, එය අප වැඩි කර ඇත.අපි දැන් යෙදුම් මත ධාවනය වන සහ තාක්ෂණයෙන් පාලනය වන අලෙවිකරුවන්, ජලනල කාර්මිකයන්, වඩු කාර්මිකයන් සඳහා වැඩසටහන් සමඟ ගොස් ඇත.අපි ව්යාපාරයේ තාක්ෂණික පෙරමුණෙහි අපව පුළුල් කරමින් සිටිමු.නිෂ්පාදන රසායන විද්‍යාව, කණ්ඩායමේ කලාප පළල, මිනිස් බල සම්පත්, අපි ප්‍රධාන මිනිස්බල සම්පත් අඛණ්ඩව එකතු කරන්නේ අපට ඒවා වර්ධනයත් සමඟ අවශ්ය වන බැවිනි.පසුගිය මාස 6 සිට චින්තන ටැංකිය විශාල වෙමින් හා විශාල වෙමින් පවතී, නමුත් චින්තන ටැංකිය තරමක් විශාල වී ඇති අතර, අපට වර්ධන මාවතට උපකාර කරන හොඳ මිනිස් බල ප්‍රභවයක් අප සතුව ඇත.
එබැවින් ඉදිරි කාර්තු සහ මාස වලදී මෙම වර්ධනයේ මාවත දිගටම කරගෙන යාමට සහ ඉදිරි කාර්තුවල හොඳ වර්ධනයක් සහ සංඛ්‍යා ලබා දීමට අපි ඔබට සහතික වෙමු.මම ඔබව අංක හරහා ගෙන යාමට සව්ලානි මහතාට භාර දෙන්නෙමි, එවිට අපට ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු හරහා යා හැකිය.
සුභ සන්ධ්‍යාවක්, හැමෝටම.ඔබට ස්තුතියි, රිතේෂ්, මෙම ඇමතුම ලබා දීම ගැන.සහ සියලුම සහභාගිවන්නන්ට සතුටු දන්තෙරාස්, සහ කල්තියා ඔබට සුභ දිවාලි උත්සවයක් සහ සුභ නව වසරක් වේවා.
දැන් සියලු දෙනා අතේ අංක ඇත, එබැවින් මම ඉක්මනින් අංක හරහා යන්නෙමි, අපි ප්‍රශ්න සහ පිළිතුරු සැසිය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරමු.එබැවින් ඒකාබද්ධ පදනමක් මත, ඔබ Q2 ඉලක්කම් දුටුවහොත්, ආදායම් වර්ධනය 8.5% ක් පමණ වන නමුත් EBITDA වර්ධනය 24.16% කි.සහ PBT වර්ධනය 34.54% කි.අඛණ්ඩව, අපි දැන් අපගේ සමාගම ආන්තික පෙරමුණ කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇති අතර ඉහළ පෙළේ වර්ධනයට වඩා ආන්තිකය හොඳ වනු ඇති බවට විවරණයක් ලබා දෙන්නෙමු.මෙම බදු බලපෑම නිසා, PAT පැනීම දළ වශයෙන් 82% ක් පමණ වේ, ප්‍රධාන වශයෙන් -- මෑතකදී ඉන්දීය රජය විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද ආයතනික බද්ද අඩු කිරීම හේතුවෙන්.
දැන් එන්නේ segment පැත්තට.පසුගිය කාර්තුවේ නල වර්ධනය අගය අනුව දළ වශයෙන් 14% ක් සහ පරිමාව අනුව දළ වශයෙන් 17% ක් පමණ විය.මම 17% ගණනය කර ඇති ආකාරය මට ඔබට පැහැදිලි කළ හැක්කේ පසුගිය වසරේ අප සතුව රෙක්ස් හි වෙළුම් අංක නොතිබූ බවයි.ඉතින් මේ අවුරුද්දේ අපිට රෙක්ස්ගේ ගණන් තියෙනවා.ඒ නිසා අපි අපේ මුළු අංකයෙන් රෙක්ස් අංකය ඉවත් කළා.පසුගිය වසරේ අංකය වූයේ ඇස්ට්‍රල් පයිප්පයේ තනි අංකයක් මිස රෙක්ස් අංකය නොවේ.එබැවින් අප විසින් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අංකයකින් ඔබ මෙම මෙට්‍රික් ටොන් 2,823 ඉවත් කළහොත් එය 34,620 කි.ඔබ 2,823 ක් ඉවත් කළහොත් එය 31,793 ක් බවට පත්වේ.ඔබ දළ වශයෙන් 27,250 කින් වැඩ කරන්නේ නම්, එය 17% ක් වනු ඇත.එලෙසම අර්ධ වාර්ෂික පදනමින්, මුළු වෙළුම් විකුණුම් සංඛ්‍යාව වන 66,349 න් අර්ධ වාර්ෂික රෙක්ස් අංකය වන මෙට්‍රික් ටොන් 5,796 ක පරිමාව ඉවත් කළහොත් එය මෙට්‍රික් ටොන් 60,553 ක් වනු ඇත.ඔබ පසුගිය වසරේ වෙළුම් අංකය වන 49,726 මත ක්‍රියා කළේ නම්, එය හරියටම 22% පරිමාවේ වර්ධනයක් වනු ඇත, මෙම රෙක්ස් අංකය සමඟ හිටපු රෙක්ස්, අපි දැනටමත් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත.
එබැවින් නල මාර්ග ව්යාපාරයේ EBITDA වර්ධනය 36% පමණ විය.PBT වර්ධනය 56% ක් වූ අතර, බදුවල මෙම ප්රතිලාභය නිසා PAT වර්ධනය INR කෝටි 30 සිට INR කෝටි 70 දක්වා ඉතා විශාල පිම්මක්, 230% ක් විය.
දැන් ව්යාපාරයේ ඇලවුම් පැත්තට එන විට, Q2 හි ආදායම් වර්ධනය 6% කින් සෘණාත්මක විය.ඒ ප්‍රධාන වශයෙන්ම අපි ව්‍යුහය වෙනස් කරන බව අපගේ අවසාන සන්නිවේදනයේදී සන්නිවේදනය කළ නිසාය.ඉතින් ඒක නිසා, අපි දන්නවා බෙදාහරින්නන්ගෙන් බඩු තොග ආපසු ගන්න -- සමාවෙන්න, තොග කරුගෙන්.ඉතින් ඒක තමයි සේල්ස් රිටර්න් එකක් විදියට පෙන්නන්නේ, ඒකයි ටොප් ලයින් එක සෘණාත්මකව පෙන්නන්නේ.නමුත් ඔබ විකුණුම් ප්රතිලාභය ඉවත් කළහොත් එය ධනාත්මක අංකයකි.පහුගිය කාර්තුවේ මේ වගේ බඩු ප්රතිලාභය නිසා Piping පැත්තට අමතරව බඩු තොග වැඩි වෙන්න ඒකත් එක හේතුවක්.
EBITDA එකත් ඒ ඍණ නිසා උනේ Return එකේ පාඩුව අපිට ගන්න වෙන නිසා අපි සේල්ස් බුක් කරනකොට ඒ time profit තිබ්බ නිසා.අපි රිටන් එක ගත්තම පිරිවැය අනුව තක්සේරුව ගණනය කරලා තියෙනවා.ඉතින් ඒ තරමටම ආන්තිකය අඩුවෙලා.ඒ නිසා EBITDA ඍණ 14% කින්.නමුත් සමස්තයක් වශයෙන්, අපි මෙම බලපෑම ඉවත් කළහොත්, EBITDA අංකය ද ධනාත්මක වන අතර ඉහළ පෙළේ වර්ධනය ද ධනාත්මක වේ.මෙතැන් සිට, අපි දැන් බොහෝ දුරට අවසන් බව අපට පෙනේ.මෙම කාර්තුවට නොසැලකිලිමත් ආකාරයේ දේවල් පැමිණිය හැකි නිසා, වැඩවලින් 95% කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් සිදු කර ඇති බව මට පැවසිය හැකිය, නමුත් එසේ නොමැති නම් අපි අවසන්.එබැවින් මෙතැන් සිට, ආන්තික ප්‍රසාරණයක් ද තිබිය යුතු අතර, ව්යාපාරයේ ඇලවුම් පැත්තට ඉහළ පෙළේ වර්ධනයක් ද තිබිය යුතු බව අපට පෙනේ.
ඉංජිනේරු මහතා පැහැදිලි කළ පරිදි, නල සහ CPVC සහ PVC වල සමස්ත තත්වය දැන් ඉතා සෞඛ්‍ය සම්පන්න වන අතර එය Astral වලට පමණක් සීමා නොවේ.කර්මාන්තයේ සියලුම සංවිධානාත්මක ක්‍රීඩකයින් හොඳින් ක්‍රියා කරයි.එබැවින් ඉදිරි කාර්තුව එය සෞඛ්‍ය සම්පන්න වර්ධනයක් විය යුතු බව අපි පුරෝකථනය කරමු.නමුත් ඔව්, භූමියේ තත්වය එතරම් හොඳ නැත.ඒ නිසා අපි නිතරම කල්පනාකාරීව සිටිය යුතු අතර අපි කල්පනාකාරී විය යුතුයි.එබැවින් වර්ධනය සඳහා අනවශ්‍ය ලෙස සංඛ්‍යා සහ සියල්ල අනුමාන කිරීමට අපට අවශ්ය නොවන්නේ එබැවිනි.නමුත් සමස්තයක් වශයෙන්, දර්ශනය හොඳයි.භූමියේ, විශේෂයෙන් නල මාර්ග අංශයේ ධනාත්මක තත්වයක් අපි දකිමු.අසංවිධානාත්මක පැත්තට සංවිධිත පැත්තට මාරු වෙන්න හේතුවක් තියෙන්න පුළුවන්.තවද නල මාර්ග අංශයටද සංවිධානාත්මක ක්‍රීඩකයින් කෙරෙහි යම් ආතතියක් ඇති වීමට හේතුවක් විය හැකිය.එබැවින් එය වෙළඳපොලේ පවතින සියලුම සංවිධානාත්මක ක්‍රීඩකයින්ට ද දායක වේ.
වෙළඳපල අභියෝගවලින් පිරී ඇත, නමුත් මෙම අභියෝග තුළද, පසුගිය කාර්තුවේදී සන්නිවේදනය කරන ලද පරිදි, අපගේ සමාගමේ අවධානය ශේෂ පත්‍රයේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි වන අතර එය ඔබට මෙම කාර්තුවේදීද හොඳින් දැකගත හැකිය.වෙළඳපොලේ එකතු කිරීමේ සහ ද්‍රවශීලතා පෙරමුණේ බොහෝ අභියෝග තිබියදීත්, අපි අපගේ එකතු කිරීමේ චක්‍රය වඩදිය බාදිය කිරීමට උත්සාහ කර ඇත්තෙමු.ඔබට පසුගිය වසරේ සැප්තැම්බර් මාසයේදී දැකිය හැකිය -- ලැබිය යුතු හිඟය දළ වශයෙන් රුපියල් කෝටි 280 ක් පමණ විය.නැවතත්, මේ වසරේ, එය ඉන්දීය රුපියල් කෝටි 275 ක් වන අතර, නිරපේක්ෂ මට්ටමේ පහත වැටීමක් ඇත, එසේ තිබියදීත්, සමාගම 17% කින් ඉහළ පෙළට වර්ධනය වී ඇත.ඒ නිසා අපි ඉතා පරිස්සමින් වෙළෙඳපොළට යනවා.අපට වර්ධනයට පමණක් අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය නැත, නමුත් අපගේ සමාගම සඳහා ප්‍රධාන ඉලක්කය වන්නේ ශේෂ පත්‍රය පැත්තට සහ විශේෂයෙන් ලැබිය යුතු පැත්තට ය.Inventory side එකත් දැක්කොත් බඩු තොගයේ වැඩි වීමක් නෑ.පසුගිය වසරේ එය ඉන්දීය රුපියල් කෝටි 445 කි.මේ වසරේ එය රුපියල් කෝටි 485 කි.එබැවින් දළ වශයෙන් 9% ක් පමණ ඉන්වෙන්ටරි වැඩිවීමක්, නැවතත් 17% ක පමණ වර්ධනයක්.ඉන්වෙන්ටරියේ සුළු වැඩිවීමක් ප්‍රධාන වශයෙන් සිදු වූයේ ඇලවුම් ව්‍යාපාරයට නැවත පැමිණීම හේතුවෙනි.ඒ වගේම අපි CPVC පෙරමුනේ මිල සංශෝධන බලාපොරොත්තු වුණේ කුණු-විරෝධී තීරුබදු නිසා.එබැවින් වෙළඳපොලේ මිල ඉහළ යාමේ වාසිය ලබා ගැනීම සඳහා අපි අපගේ සාමාන්ය අවශ්‍යතාවයට වඩා මදක් ඉහළ CPVC මිලදී ගෙන ඇති අතර එමඟින් ඉදිරි කාර්තුවලදී ද පරිමාවේ වාසිය අපට ලබා ගත හැකිය.
ඉන්ජිනේරු මහතා පැහැදිලි කළ පරිදි පුළුල් කිරීමේ කටයුතු සුමටව සිදුවෙමින් පවතී.තවද ඔබට මෙම කාර්තුවේදී ද දැක ගත හැකිය, අපි ධාරිතාවයට මෙට්‍රික් ටොන් 15,700 ක් එකතු කර ඇත.එබැවින් පසුගිය වසරේ පැවති අපගේ ධාරිතාව මෙට්‍රික් ටොන් 174,000ක් වූ අතර එය මෙට්‍රික් ටොන් 220,000ක් දක්වා වැඩි වී තිබේ.එබැවින් ප්‍රසාරණය ඉතා සුමට ලෙස සිදුවෙමින් පවතින අතර, දෙවන භාගයේදී ද, විශේෂයෙන් හොසූර් දක්වා යම් ධාරිතාවක් ප්‍රසාරණය වනු ඇති බව අපට පෙනේ.
දැන් ණය පැත්තට එන විට, අපි ඉතා සෞඛ්‍ය සම්පන්න තත්ත්වයක සිටින අතර, ශේෂ පත්‍රයේ ශුද්ධ ණය දළ වශයෙන් රුපියල් කෝටි 170 ක් පමණ වේ, මන්ද අපට මුළු ණය රුපියල් කෝටි 229 ක් පමණ වේ.ඒ වගේම අපි වාඩිවෙලා ඉන්නේ -- දළ වශයෙන් රුපියල් කෝටි 59ක පමණ මුදලක්.එබැවින් ශුද්ධ ණය දළ වශයෙන් රුපියල් කෝටි 170 ක් පමණ වන අතර එය ශේෂ පත්‍රයේ නොසැලකිය හැකි ණය වේ.
ප්‍රශ්න පෝලිම එකලස් වන තුරු මට සන්දීප් බායිට ප්‍රශ්න කිහිපයක් තිබේ.සර්, පළමු ප්‍රශ්නය වෙනත් විකුණුම් මත ය.ඔබ අප විසින් සිදු කරන බෙදා හැරීමේ ප්‍රගමනය උද්දීපනය කර ඇත.ඉතින් සර්, කරුණාකර අප විසින් සිදු කරන ලද නව එකතු කිරීම් සමඟ කළමනාකාරිත්ව වගකීම්වල වෙනස්කම් පිළිබඳ විස්තර කිහිපයක් ලබා දිය හැකිද?දෙවනුව, Q-on-Q පදනම මත 30% ක ආදායම් වර්ධනයක් අප දකින්නේ කවදාද?ඒක තමයි මගේ පළමු ප්‍රශ්නය.අනෙක් ප්‍රශ්නය නම්, ඔබට කපාට, බෝරවල් -- බෝරවල් පයිප්ප සඳහා වෙළඳපල ප්‍රමාණය සඳහන් කළ හැකි නම්?අවසාන වශයෙන්, අප කලින් කතා කළ [ADS] වෙතින් නිෂ්පාදන දියත් කිරීම් පිළිබඳ නිශ්චිත යාවත්කාලීන කිරීම් තිබේද?
මැලියම් වෙත පැමිණීම, මිනිස් බලයේ කලාප පළල, විශේෂයෙන් ඔබ අප කරන්නේ කෙසේදැයි විමසූ පරිදි -- ළඟා වීම නිර්මාණය කිරීම දැනටමත් සම්පූර්ණයි.ඇත්ත වශයෙන්ම අපි ඉතා විශාල බෙදාහරින්නන් තබාගෙන අපගේ බෙදාහැරීමේ නාලිකාව ඔවුන් යටතට පත් කිරීමේ විලාසිතාවට ගොස් සිටිමු, එබැවින් අපගේ නාලිකාව දැනටමත් ස්ථාපිත කර ක්රියාත්මක වී ඇති අතර, අපි බොහෝ සංඛ්‍යා කිහිපයක් එකතු කළෙමු -- සෑම කලාපයකම නව බෙදාහරින්නන් සංඛ්‍යාව ස්වල්පයක්.මෙය ආසන්න වශයෙන් මාස 8 සිට 9 දක්වා වූ ක්රියාවලියකි.ඒක එක රැයකින් සිද්ධ වුණා කියලා මම කියන්නේ නැහැ.අපි ඇත්ත වශයෙන්ම වෙනස ආරම්භ කළේ 2019 ජනවාරි-පෙබරවාරි සිට වන අතර, අපි එය මාසයකට පෙර සම්පූර්ණ කළෙමු.අද වන විට, සෑම ප්‍රාන්තයක් සඳහාම නාලිකා සහ බෙදාහැරීමේ ජාලය තැබීම බොහෝ දුරට අවසන් ය.නමුත් තවමත්, එය ගතික ය, එකතු කිරීම් සහ මකාදැමීම් සෑම විටම සිදුවනු ඇත.තවමත් එවැනි විශාල ප්රමාණයේ පයිප්පයේ සිදු වේ.ඒ වගේම අපිට දැනටමත් රාජ්‍ය නායකයන් ඉන්නවා.අපට කලාපය ඇති අතර සිල්ලර වෙළඳපොලේ වැඩ කරන කුඩා පුද්ගලයින් අප සතුව ඇත.අපට ප්රධානීන් ඇත, ඔවුන් අතර සිටින අතර රාජ්‍ය නායකයන් එහි සිටී.මිනිස්බල ජාලය දැනටමත් එහි විය.මානව සම්පත් මට්ටමින් පමණක්, අපි සෑම තරාතිරමකම ජ්‍යෙෂ්ඨයින් කිහිප දෙනෙකු ඇතුළත් කර ඇති අතර ක්‍රියාවලියේ යෙදී සිටිමු.මෙම ප්‍රේරණයන් සමහරක් ඉදිරි දින 10 සිට 15 දක්වා මාසයක් තුළ සිදුවනු ඇත.මේ වන විට අපට මෙම තොරතුරු කිසිවක් හෙළි කළ නොහැක.නමුත් කර්මාන්තයට අවශ්ය නිවැරදි නිවැරදි කිරීමේ ක්‍රමයක්, ප්‍රේරණයේ නිවැරදි ක්‍රමය සහ නිවැරදි ප්‍රමාණය සහ නිවැරදි ගුණාත්මකභාවය සහ නිවැරදි දැනුම, මිනිස් බල කලාප පළල ධාවනය කිරීමට අවශ්ය වන අතර එය මින් දින කිහිපයකින් වැඩි වනු ඇත.
ඔබේ 30% වර්ධන සංඛ්යාවට ඇතුළු වීම, එය කළ නොහැකි යැයි මම නොකියමි, නමුත් ඒ සමඟම මම කියමි, පළමුව අපි අවම වශයෙන් එම 15%, 20% වෙත ආපසු යමු.අපි අපිව ස්ථාවර කරමු.ඔබ කව්රුත් දන්නවා ඇති මුදලේ භ්‍රමණය ඉදිරියේ වෙළඳපොලේ අභියෝග ඇති බව.මෙම චක්‍ර සෑම පැත්තකින්ම ටිකක් මන්දගාමී වේ.ඒ නිසා අපි වර්ධනය වීමට අවශ්ය, නමුත් වෙළෙඳපොළ තුළ විශාල ණය සමග වර්ධනය නොවේ.අපට අවශ්ය නිවැරදි බෙදාහැරීමේ නාලිකාව සමඟ වර්ධනය වීමට අවශ්ය වන අතර, අපගේ මුදල් චක්‍රය ආරක්ෂිත වන අතර පයිප්ප වෙළඳපොලේ මෙන්ම අනෙකුත් සමාගම් සමඟ ඇලවුම් වෙළඳපොලේ සිදුවන දේ මෙන් සිදු වේ.
ඉතින් ඔව්, අපිට මේ 30 වැඩි සංඛ්‍යාවලට ඇතුල් වීම හීනයක්, නමුත් අපිට මෙතැන් සිට යම් කාලයක් ගත වෙනවා.ඒ වගේම අපි මේ ගැන අදහස් දැක්වීමට කැමති නැහැ, එය කොපමණ කාලයක් ගතවේද.නමුත් එය අපගේ ඉලක්කය වනු ඇත.නමුත් ඉදිරි මාස සහ ඉදිරි කාර්තු වලදී මැලියම් හොඳ වර්ධනයක් සහ හොඳ සංඛ්‍යාවක් ලබා දෙන බව මම ඔබට සහතික වෙමි.
Valve ව්‍යාපාරයට එනවා.Valve ව්‍යාපාරය ඇත්ත වශයෙන්ම ගෝලීය වශයෙන් විශාලයි.කපාට නිපදවන සමාගම් ඉතා ස්වල්පයක් ඇත.මම කතා කරන්නේ කපාට ගැන පමණක් නොවේ, මට ඇතුල් වීමට අවශ්ය වන්නේ ජලනල සඳහා ය.Valve ව්‍යාපාරය ජලනල කර්මාන්තයට වඩා කර්මාන්තයේ විශාල ය.තවද අපගේ අවධානය යොමු වන්නේ ජලනල කපාට පරාසයට පමණක් නොව, බෝල කපාට, සමනල කපාට සහ වෙනත් විවිධ කර්මාන්ත සඳහා අවශ්ය කපාට නිෂ්පාදනය සඳහා ය.එබැවින් මෙම සම්පූර්ණ පරාසය එකතු කිරීමට වසර 2 සිට 3 දක්වා ගත වන ක්රියාවලියකි.එය ඉහළ විශේෂඥ දැනුමක් අවශ්ය ක්රියාවලියකි.එය තත්ත්ව සවිඥානික පාලනයක්, තත්ත්ව පාලනයක්, පරීක්ෂා කිරීමේ පාලනයක් අවශ්ය වන ක්රියාවලියකි.එබැවින් Valve ව්‍යාපාරය ගෝලීය ව්‍යාපාරයක් ලෙස සැලකිය හැකි දෙයකි.තවද අපි අඟල් 12 දක්වා ඉහළ ප්‍රමාණයන් සහ ඊටත් වඩා ඉහළ -- විශාල ප්රමාණයේ කපාට දක්වා Valve ව්යාපාරයේ යෙදෙන්නෙමු.ඉතින් ඒක තමයි අපේ වැඩපිළිවෙළ.මට සංඛ්‍යා ප්‍රමාණ කළ නොහැක, එය පැමිණෙනු ඇත, නමුත් ගෝලීය වශයෙන් හොඳ වර්ධනයක්, හොඳ සංඛ්‍යාවක් සහ සෑම විටම කපාට පවතිනු ඇතැයි මට ගණනය කළ හැකිය, ඔබට පෙනේ, පයිප්ප සහ උපාංගවලට වඩා හොඳ ආන්තික ලබා දෙයි.ඉතින් ඒක තමයි Valves වල අපේ ඉලක්කය.
Borewell හෝ Column Pipe ව්‍යාපාරය, අපි කපාට (නොඇසෙන) ADS හි හොඳ වේගයකින් වර්ධනය වෙමින් සිටිමු.ඔව්, අපි ADS වලට එන විට ad hoc පවා තීරු කරන්නෙමු.තීරුව, අපි හොඳින් වර්ධනය වී ඇත, සහ ඒ නිසයි - අපි ධාරිතාව වැඩි කිරීමට හේතුව, මාස කිහිපයකට පෙර වෙළඳපොළට බෙදා හැරීමට අප සීමා කර ඇති අතර, අපට ඇණවුම අහිමි වීමට හෝ අපගේ බෙදා හැරීමේ කාලය 10 විය. දින 15 දක්වා.ඉතින් අපි මේ අඩුව පුරවනවා.අපි එය වඩාත් ප්‍රාදේශීයකරණය කරන්නේ දකුණ යනු බෝරවල් පයිප්ප සඳහා විශාල වෙළඳපොලක් වන බැවිනි.ඉතින් අපි ඉන්නේ හොසූර් වල.අපගේ ප්‍රවාහන පිරිවැය සහ නිෂ්පාදන ලබා දීමට අපගේ කාලය අඩු කළ හැකිය.ඉතින් ඒක තියෙනවා.දැන් ADS වෙත පැමිණේ, අපි දැනටමත් එම නිෂ්පාදනය මෙහි ඇත, නමුත් අපි [වැඩ] ජලය ලෙස හඳුන්වන මෙම ජල අස්වැන්න කොටසෙහි වැඩ කරමින් සිටිමු.මෙය ඉන්දියාවට පමණක් නොව අද ලෝකයේම මාතෘකාවකි.හොඳ වැස්සක් ලැබුණාට කිසිම සැකයක් නැහැ.ඒ නිසා මිනිස්සුන්ට ටික කාලෙකට අමතක වෙයි, ඒත් ඇත්තටම හොඳ වැස්සක් ලැබෙනකොට හොඳ අස්වැන්නක් ගන්න වෙනවා.ඒ නිසා අවංකවම, ජල අස්වැන්න සහ අප සැලසුම් කරන ආකාරය පිළිබඳ මෙම පින්තූර කිසිවක් සමඟ මට නොපැමිණීමට ඉඩ දෙන්න.අපි මෙය ඔබට දන්වන්නෙමු -- මේ ගැන සමහරවිට මීළඟ ඇමතුමේදී හෝ වසර අවසානයේදී.නමුත් ඔව්, අපි මෙම විෂය පිළිබඳව වැඩ කරමින් සිටිමු.මෙම සිරස්, මට එය ජලනල කාර්මිකයේ කොටසක් ලෙස සැලකිය නොහැක.එය ජල අස්වනු නෙලීමේ සිරස් එකක් වන අතර එයම විශාල විෂයයකි.අපි මේ පිළිබඳව යම් ස්ථිර පදනමක් ඇති වූ පසු, අපි නැවත පැමිණෙනු ඇත, නමුත් ඔව්, අපි මෙම නිෂ්පාදන පෙළෙහි ADS සමඟ වැඩ කරන්නෙමු.
අපි කරන්නේ කුමක්ද සහ අපගේ සැලසුම් මොනවාද සහ අපි ඒවා සමහර විට කාර්තු 1 හෝ 2 කින් දිග හැරෙන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අපි ඔබ වෙත නැවත පැමිණෙමු, එවිට අපි එහි වර්ධනයේ සිට එය ඉදිරියට ගෙන යන්නේ කෙසේදැයි අපට ඔබට දන්වන්නෙමු. සැලැස්ම සහ පසුව - සහ වෙළඳපල.එබැවින් මගේ පිළිතුර අවසන් වේ.ඔබට ස්තුතියි.
ශක්තිමත් පයිප්ප වර්ධනයක් සඳහා සුබ පැතුම්.සර් මගේ පළමු ප්‍රශ්නය නම්, මේ අවස්ථාවේ දී, අපි අපේ FY 20 මාර්ගෝපදේශය පවත්වාගෙන යනවාද?පරිමාව වර්ධනය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, වසර ආරම්භයේ දී 15% ක් ලෙස අප විසින් නියම කර තිබූ දෙයට වඩා පළමු භාගයේ දී අපි අධික ලෙස ලබා දී ඇති බව මම දනිමි.නමුත් මම ඔබෙන් අසන්නේ ඇලවුම් වල ඉලක්කම් දෙකක වර්ධනයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්ද?ඒ වගේම මට Rex හි සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය විය.
ඔබට ස්තූතියි, සොනාලි, ඔබේ ප්‍රශ්න 3 සඳහා, ඒවා එක ප්‍රශ්නයක කොහිද.ඉතින් මුලින්ම, Pipe පැත්තට එනවා, Pipe, ඔව්, අපි 15% ආකාරයේ පරිමාව වර්ධනයක් සන්නිවේදනය කර ඇති අතර පළමු භාගය අපි දළ වශයෙන් 22% ක පරිමාවක් ලබා දී ඇත.ඉතින් ඔව්, අපි අපේ මඟ පෙන්වීමට වඩා ඉදිරියෙන් සිටිමු.නමුත් වෙළෙඳපොළ අභියෝගවලින් පිරී තිබේ.නමුත් අද වන විට, අපි අනිවාර්යයෙන්ම අපගේ මාර්ගෝපදේශය තරණය කිරීමට යන බව පෙනේ.අපි කොපමණ ප්‍රමාණයක් තරණය කරනවාද, කාලය කියනු ඇත, නමුත් මේ වන විට වෙළඳපල තත්ත්වයන් යහපත් බව භූමි යථාර්ථයයි.ඒ නිසා බලාපොරොත්තු වෙනවා, ඇඟිල්ල හරහට තියාගන්න, අපි අපේ මුල් මඟ පෙන්වීම 15% ඉක්මවා යනවා.
දැන් ඔබේ රෙක්ස්ගේ දෙවන ප්‍රශ්නයට පැමිණේ.ඉතින් රෙක්ස් හොඳට ඉන්නවා.නමුත් ඔව්, බොහෝ හේතූන් නිසා, විශේෂයෙන්ම අපට කිව හැකි ඕනෑම දෙයක් නිසා පරිමාවේ වර්ධනය තවමත් එතරම් ඉහළ යන්නේ නැත, නමුත් සංග්ලි ප්‍රදේශය ගංවතුරට ලක්ව ඇත.පෙරේදා දිනයේ ද අධික වර්ෂාවක් ඇදහැලුණු අතර කර්මාන්තශාලා ආශ්‍රිත ප්‍රදේශවලට ද ජලය රැඳී තිබුණි.ඒ වගේම පසුගිය මාසයේත් මේ වගේ තත්ත්වයක් තිබුණා.ඉතින් අපි -- දැන් මම හිතනවා මේ ප්‍රශ්න ඔක්කොම විසඳන්න.දැන් අපි රෙක්ස් නිෂ්පාදනය සඳහා අපගේ -- අනෙකුත් බලාගාරයට ධාරිතාව එකතු කර ඇත.එබැවින් එය ලොජිස්ටික් පෙරමුණට අපට උපකාර වනු ඇති අතර, එය ඉදිරි කාර්තුවේදී පරිමාව වර්ධනය කිරීමට අපට උපකාරී වනු ඇත.නමුත් ඔව්, ආන්තිකය ඉදිරියෙන්, අපි ආපසු යමු.අපි එම අංශයට ඉතා සෞඛ්‍ය සම්පන්න ආන්තිකයක් ද කරමින් සිටිමු.එය පසුගිය වසරේ ඔබ දකින 6% ආකාරයේ ආන්තිකයක් මෙන් නොවේ, නමුත් අපි ද්විත්ව ඉලක්කම් ආන්තිකය රෙක්ස් වෙත ද තරණය කරමු.
ඔබේ තුන්වන ප්‍රශ්නය වූයේ මැලියම් සම්බන්ධය.ඇලෙනසුළු, අපි ද -- අපි ඒ සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන බව කලින් අදහස් දැක්වීමේදී අපි දැනටමත් සන්නිවේදනය කර ඇත්තෙමු.ඒවගේම අපිට කරන්න අවශ්ය වූ නිවැරදි කිරීම කුමක් වුවත්, එය බොහෝ දුරට සිදු වී ඇතැයි මම සිතමි.මම කලිනුත් කිව්වා 95% නිවැරදි කිරීම් කරලා තියෙනවා කියලා.මෙම කාර්තුවේදී සම්පූර්ණ කළ හැකි ස්වල්පයක් ඉතිරි විය හැකිය.එබැවින්, ඇලවුම් අංකය ද නැවත පැමිණෙනු ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.අපි සම්පූර්ණ වසරක පදනම මත ඉලක්කම් දෙකක වර්ධනයක් ලබා දෙන බව පැවසීමට ඉක්මන් වැඩියි, නමුත් ඔව්, නියත වශයෙන්ම, දෙවන භාගය මැලියම් බවට ඉලක්කම් දෙකක වර්ධනයක් වනු ඇත.Q4 හි අඩුව වසා ගැනීමට අපි අපේ උපරිමයෙන් උත්සාහ කරන්නෙමු, Q4 හි ඉහළ වර්ධනය සඳහාද අපි සැලැස්ම සකස් කර ඇත්තෙමු, නමුත් අපි පෙරමුණු කිහිපයක වැඩ කරන නිසා ඇඟිලි නොගසන්න.කාලය පැමිණෙන විට, අපි අප කරන ආකාරය සහ අප කරන ආකාරය අගුළු හරිනු ඇත.එබැවින් අපි ඉතා ධනාත්මක ය, මට එසේ පැවසිය හැකිය, නමුත් සම්පූර්ණ වසරක් තුළ අපට ඉලක්කම් දෙකක වර්ධනයක් ලබා දිය හැකිද නැද්ද යන්න මෙම අදියරේදී පැවසීම ඉතා අපහසුය.නමුත් අපි අපේ උපරිමයෙන් උත්සාහ කරනවා.අපට හොඳම දේ ලබා දිය හැක්කේ කෙසේදැයි අපි බලමු.
සාධාරණයි සර්.CapEx අනුව, INR කෝටි 125 සිට INR කෝටි 150 දක්වා.එය අප කළ යුතු අංකයද...
ඔව්, මම හිතන්නේ අපි එම සංඛ්යාවට සීමා කරමු.මම හිතන්නේ අපි දළ වශයෙන් INR කෝටි 80 ක් හෝ පළමු භාගයේ දී INR කෝටි 75 ක්, INR කෝටි 80 ක් පමණ කර ඇත.ඒ නිසා අපි බොහෝ දුරට මාර්ගයේ ය.
සාමාන්යයෙන් ප්රමාණවත්.සර්, සහ මගේ අවසාන ප්‍රශ්නය, කර්මාන්තයේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් වැඩි යමක්.ස්වාමීනි, ඔබ මූලික ප්‍රකාශයන්හිදී නිවැරදිව පැවසූ පරිදි, පසුගිය කාර්තු කිහිපය තුළ පයිප්පවල, විශේෂයෙන් පරිමාවේ ඉදිරිපසින් ද තරමක් සෞඛ්‍ය සම්පන්න වර්ධනයක් අපි දකිමු.ඉතින් සර්, කරුණාකර අපට අනෙක් ඒවාට වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරන්නේ කුමන අංශද යන්න තේරුම් ගැනීමට උදව් කළ හැකිද?සහ අපි කම්පනය සොයා ගන්නේ කොහෙන්ද?මෙම වෙළුම් වර්ධනයේ වැඩිම දායකත්වයක් සපයන යෙදුම් මොනවාද?ඒ මගේ පැත්තෙන් විතරයි.
ජලනල ක්ෂේත්‍රයේ CPVC මෙන්ම PVC ද හොඳ වර්ධනයක් පෙන්නුම් කරයි.ඒ නිසා ජලනල කාර්මික අංශයේ වර්ධනයක් තිබෙනවා.ඒ වගේම නව නිෂ්පාදනවල වර්ධනයක් අපටත් සිදුවෙනවා.විශේෂයෙන්ම යටිතල පහසුකම් කර්මාන්තයේ අංශය CPVC සහ PVC සඳහා පයිප්ප සඳහා ඇති ඉල්ලුම තුළ අපට වර්ධනය වෙමින් පවතී.
ඔබ දැනගත යුතු Rex වර්ධනයට අමතරව මට එකතු කිරීමට අවශ්ය වූ එක් දෙයක් නම්, Rex නිෂ්පාදන සෑම විටම වර්ධනයේ පවතින බවයි -- මෝසම් කාලයේ අඩු වර්ධනය.රෙක්ස් නිපදවන සියලුම නිෂ්පාදන ජලාපවහනය සහ අපද්‍රව්‍ය සඳහා වන අතර එය සැමවිටම පසට යටින් තබා ඇත.ඉතින් වළවල් හාරලා තමයි මේ බට දාන්න වෙන්නේ.ගෝලීය වශයෙන් මෙය සිදු වේ.ඔබ යුරෝපයට යනවා නම්, ඔබ ජර්මනියට යනවා, ඔබ එක්සත් ජනපදයට යනවා, සෑම තැනකම යනවා.මෙම සියලු මාර්ග වැඩ සහ මෙම ජලාපවහන කටයුතු සඳහා, එක්සත් ජනපදයේ පවා, ගිම්හාන සමයේදී ගනු ලැබේ.එබැවින් දැන් ඔබට මාර්තු මාසය දක්වා Rex නිෂ්පාදනයේ හොඳ වර්ධනයක් පෙනෙනු ඇත.මොකද මේ සැරේ මෝසම් එක දිගයි.වර්ෂාව වැඩි කාලයක් අඛණ්ඩව ඇද හැලුණු අතර, මෙම පයිප්ප භාවිතා කිරීමට සිදු කරන මෙම යටිතල පහසුකම් වැඩ බොහොමයක් පාහේ නතර වී ඇත්තේ එබැවිනි.ඒ නිසා මටත් මේ කාරණය පැහැදිලි කරන්න ඕන වුණා.
ෂුවර් සර්, මේක ප්‍රයෝජනවත්.සර්, සහ බොහෝ විට, මෙහි දිගුවක් ලෙස, මට පරීක්ෂා කිරීමට අවශ්ය විය, ඉදිකිරීම්වල හරිත අංකුර නැවත එන බවක් අප දකිනවාද?ජලනල ක්ෂේත්‍රය අපට හොඳින් සිදුවන බව ඔබ සඳහන් කළ නිසා.ඉතින් මට තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය වූයේ, අප කතා කරන නව ඉල්ලුම මෙය විය හැකි ප්‍රතිස්ථාපන ඉල්ලුමද?
නැත. එය ප්රතිස්ථාපනය සහ අලුත් යන දෙකම වේ.සිල්ලර මට්ටම, එය ද වර්ධනය වන අතර ව්යාපෘති මට්ටම ද වර්ධනය වේ.නමුත් ඔබ සියලු දෙනාම අනෙක් පැත්තේ වාඩි වී සිටින ඔබට වඩා හොඳ විශ්ලේෂණයට ගැඹුරට යාමට මට අවශ්ය නැත.Astral හට එහි වර්ධන මාවත දිගටම කරගෙන යාමට උපකාර වන පයිප්ප අංශයේ සමස්ත කර්මාන්තයේ ඇති දුර්වලතා මොනවාද?එබැවින් කර්මාන්තයේ තත්ත්වය, බහු අවයවික තත්ත්වය පිළිබඳ අනෙක් පැත්තේ වාඩි වී සිටින සෑම දෙයක්ම ඔබ දන්නා බව මම සිතමි, සහ මෙම සියලු අවස්ථා එකට එකතු කිරීම අවම වශයෙන් Astral පයිප්ප අංශයට එහි වර්ධන මාවත ඉදිරියට ගෙන යාමට උපකාරී වනු ඇත.
ප්‍රශ්න කිහිපයක්.මෙම CPVC හි එකක් වන අතර, මෙම කාර්තුවේ සැලකිය යුතු දළ ආන්තිකය ප්‍රසාරණය වීමට මෙයද එක් හේතුවක් විය.CPVC හිඟය කොපමණ කාලයක් පවතිනු ඇත්ද?
මූලික වශයෙන් බලන්න, මම -- මම රජයේ දෙයක් ගැන අදහස් දැක්විය යුතු නැහැ.ඒ නිසා මේ ගැන රජය තීරණය කරමු.
හරි හරී.නමුත් කුමන ආකාරයේ ආසන්න සංඛ්‍යාවක් ලබා දිය යුතුද -- මම අදහස් කළේ චීනයෙන් සහ කොරියාවෙන් එන CPVC [තොග] කොපමණද?
ඔව්.ආනයන දත්ත තිබෙන නිසා මම එම අංකයට නොයමි.නමුත් ප්‍රායෝගිකව, පසුගිය මාස 2, 3 සිට කිසිවෙකු ආනයනය කරන්නේ නැත, මන්ද ඇත්ත වශයෙන්ම එය ශක්‍ය නොවන බැවිනි.ඔබ ආනයනය කරන්නේ නම්, ඔබට 90% තීරුබදු ගෙවීමට සිදුවේ.ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහුගේ ආනයන වියදම භාණ්ඩයක විකුණුම් පිරිවැයට වඩා වැඩි වෙමින් පවතී.
බලන්න, කොල්ලෙක් ආනයනය කිරීමට යන්නේ නම්, තීරු බද්දෙන් 90% ක් සහ ඊට වඩා සියයට 10% කින් තීරුබදු ගෙවා අනෙක් සියලුම අභියෝග එකතු කර සංරචකයක් සාදා, පසුව විකුණන්න, ප්‍රායෝගිකව මම හිතන්නේ - - ඔහු ඇත්තටම එම පයිප්ප විකිණීමෙන් පාඩු ලබනු ඇත.දැන් ඔබ චීනයේ සහ කොරියාවේ සංඛ්‍යා වෙත පැමිණි විට.ඔබ ඉතිහාසයේ ගියහොත්, ඔවුන් ඉන්දියාවට CPVC 30% සිට 40% දක්වා ලබා දෙයි.ඔබේ මාසික අවශ්‍යතාවයෙන් 40% ක් මුළු දාමයෙන් පිටව යයි, එය පැහැදිලිවම හිඟයක් ඇති කරයි.එම 40% දාමයෙන් පිටතට යාම නිෂ්පාදකයින් 3 දෙනෙකුගෙන් ඉටු නොවනු ඇත.එයින් එකක් යන්නේ බලපත්‍ර ආකෘතියේ පමණි.නැවතත්, එහි -- එතන -- සීමාවක් තිබේ.එවිට අනෙකුත් 2 ට ගෝලීය වෙලඳපොලවල් ද සපුරාලීමට ඇත.ඔවුන්ට ඇත්තේ ඉන්දියානු වෙළෙඳපොළ පමණක් නොවේ.එබැවින් ප්‍රායෝගිකව, මෙය -- CPVC හි අඛණ්ඩ හිඟයක් සිදුවනු ඇති අතර එය සාමාන්‍යකරණය හෝ ස්ථාවර නොකරයි.ඒ නිසා අපි දන්නේ නැහැ එය මාස 6 ක්, වසර 1 ක්, අවුරුදු 1.5 ක්, තත්වය ස්ථාවර කිරීමට සහ සාමාන්ය කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද යන්න.නමුත් අද ප්‍රායෝගිකව චීනයෙන් සහ කොරියාවෙන් ආනයනය කිරීම කිසිවෙකුට ශක්‍ය නොවේ, ඔහු වෙළඳපොලේ සිට පාඩු ලබමින් තවමත් ද්‍රව්‍ය සැපයීමට තීරණය කරයි.ඔහු මුදල් පාඩු කිරීමට සහ තවමත් වෙළඳපොලේ සිටීමට ඇමතුමක් ගනී.එය තනි පුද්ගල ඇමතුමකි, මට ඔහු ගැන අදහස් දැක්විය නොහැක.
නමුත් මෞලික්, ඉතිහාසය පවසන්නේ ඉන්දියාවේ ඕනෑම රජයක් විසින් කසල විරෝධී රාජකාරි පියවර ගන්නා සෑම විටම එය වසර 3 ක් පවතින බවයි.ඉතින් -- නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය 90% ආකාරයේ තීරුබදු සමඟ දිගටම කරගෙන යා නොහැක, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ශක්‍ය නොවේ.නමුත් ඔව්, අවම වශයෙන් වසර 3ක්වත් ප්‍රති-ඩම්පින් කිරීම දිගටම කරගෙන යා යුතුය.
දෙවනුව, රජයට මාස 6 ක කාල සීමාවක් ඇත, නමුත් එය බැඳුනු කාල සීමාවක් නොවන බව අතීත ඉතිහාසය ද පැවසීය.එය වසර 6 -- 1 ක් හෝ වසර 1.5 ක් ගත විය හැකිය.එය තීරණයකට එළඹීමට බැඳී ඇති කාල රේඛාවක් විය නොහැක, නමුත් -- එය නොවේ -- එය බැඳුනු කාල රේඛාවක්, නමුත් එහි විමර්ශනය දිගටම කරගෙන යාමට සහ කාලය ගත කිරීමට විකල්ප ඇති බව ඔබට තේරුම් ගත හැකිය.අපි ඒ ගැන දන්නේ නැහැ.ඒ නිසා ඒ ගැන ඔබට කියන්නට ක්‍රමයක් හෝ හැකියාවක් හෝ බලධාරීන් හෝ නැත.
හරි හරී.දෙවන ප්‍රශ්නය, මම ඔබෙන් නිතරම අසනවා, මෙය අසංවිධානාත්මක වෙළඳපොළට සම්බන්ධයි.එසේ නම් අප කතා කළ (ඇසෙන්නේ නැත) පසුගිය කාලය හා සසඳන විට විවිධ මුදල් අර්බුදයන් හෝ ඔබට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් නිසා දැවැන්ත අසංවිධානාත්මක වෙලඳපොලවල් තවදුරටත් [ගිලෙමින්] තිබේද?දැන් CPVC නැවතත් මෙම අසංවිධානාත්මක ක්‍රීඩකයින් කිහිප දෙනෙකුට රිදවීමට යයි.
පැහැදිලිවම, අසංවිධානාත්මක අයට තමන්ගේම අභියෝග ඇති වේ.සහ අසංවිධානාත්මක වෙළඳපොලක් පොලිමර් ප්‍රභේද සහ CPVC සමඟ තබා ගනී.ඒකට තමන්ගේම අභියෝග එනවා.මුදල් චක්‍රය සමඟ වෙළඳපොලේ ද මන්දගාමී වේ.ඉතින් ඒක එක පෙරමුණක් නෙවෙයි.එක පාරට ප්‍රහාරයට ලක් වූ පෙරමුණු රාශියක් ඇති බව ඔබට සිතිය හැක.ඉතින් අපිට කියන්න පුළුවන් මේ ගමනේ ආරම්භය විතරයි, යන්න ගොඩක් දුරයි, මොකද මේ රටේ අසංවිධානාත්මක ප්‍රමාණය දළ වශයෙන් 35%, 40%ක් විතර බව ඔබ දන්න නිසා.එබැවින් INR කෝටි 30,000 [කෑල්ලක්] කර්මාන්ත, 35%, 40% ක් INR කෝටි 10,000, INR කෝටි 12,000 කර්මාන්තය.එබැවින් එය තමන්ගේම කාලයක් ගතවනු ඇත.නමුත් අද තත්ත්වය වන්නේ අසංවිධානාත්මක ජනතාව පමණක් නොව සංවිධානාත්මක ක්‍රීඩකයින් පවා අභියෝග රැසකට මුහුණ දීමයි.එබැවින් ප්‍රතිශතය අනුව ප්‍රකාශ කිරීම හෝ ප්‍රමාණ කිරීම ඉතා අපහසුය, නමුත් ඔව්, භූමියේ දේවල් වෙනස් වෙමින් පවතී, නමුත් සමස්ත වෙළඳපල තත්ත්වය ද මන්දගාමී බැවින් එය ඉතා පැහැදිලිව නොපෙනේ.එබැවින් ඉදිරියට යන විට, මම සිතන්නේ මෙය -- උග්‍ර වනු ඇති අතර එය පැහැදිලිව දැකගත හැකිය, සමහර විට හතරෙන් කිහිපයක් පහළට, කවදාදැයි කීමට ඉතා අපහසුය.නමුත් ඔව්, ඉදිරි වසර 4 සිට 5 දක්වා කාලය තුළ සංවිධානාත්මක පැත්තට සැලකිය යුතු වෙනසක් සිදු විය යුතු බව අපට පෙනේ.
හරි හරී.ඔබට අවසාන ප්‍රශ්නය හිරනන් බායි.මට එම අංකය මග හැරී ඇත්නම් සමාවන්න.මෙම කාර්තුවේ ආදායමේ රෙක්ස් දායකත්වය කොපමණද?නම් -- සහ අපි පළමු භාගය සඳහා කර ඇති CapEx යනු කුමක්ද?සහ දෙවන භාගය කුමක් විය හැකිද?
ඉතින්, මම හිතන්නේ, INR කෝටි 75, INR කෝටි 80 අපි CapEx හි පළමු භාගයේ වියදම් කර ඇත.එහි දී, රෙක්ස් හා සම්බන්ධ යන්ත්ර කිහිපයක් වූ අතර, සංදීප් බායි දැනටමත් පැහැදිලි කර තිබුණේ ගිලෝත්හි යන්ත්ර 1 ක් සහ සිතාර්ගන්ජ් හි යන්ත්ර 1 ක් සහ තවත් එකක් රුපියල් කෝටි 50 ක් හෝ ඊට වැඩි බවයි -- ඉන්දීය රුපියල් කෝටි 50 සිට ඉන් රුපියල් කෝටි 60 දක්වා CapEx ට හැකි බව. දෙවන භාගයේදීත් එන්න, සමහර විට තව ටිකක්.අපි දළ වශයෙන් අතිරේක INR කෝටි 20 ක් පමණ සූර්ය වහල මුදුනට යොදවා ඇති අතර, එම INR කෝටි 20 හි ආපසු ගෙවීම වාර්ෂිකව 33% කට ආසන්න වනු ඇත.එබැවින් එවැනි විධිවිධානයක් සඳහා වසර 3 කට අඩු ආපසු ගෙවීමක් තිබේ.ඉතින් අපි සූර්ය පැත්තට රුපියල් කෝටි 20ක් වෙන් කරලා තියෙනවා.අපි සම්පූර්ණ කිරීමට ඉලක්ක කර ඇති නිසා එම ප්රතිලාභය ඔබට Q4 අංකයෙන් සොයාගත හැකිය -- සමහරක් නොවැම්බර් මාසයේදී සම්පූර්ණ කළ හැකි අතර ඉතිරි දේවල් දෙසැම්බර් මාසයේදී සම්පූර්ණ වනු ඇත.එබැවින් Q1 - Q4 සිට, මෙම සූර්ය ආශ්‍රිත ප්රතිලාභය සංඛ්‍යාවෙන් පිළිබිඹු වන අතර, බලශක්ති පිරිවැයට බොහෝ අඩුවීමක් සිදුවනු ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.මොකද 100% අපි ස්වයං පරිභෝජනයට යනවා.යම් කොටසක් ගිලෝත් වෙත යනු ඇත -- මේ නැඟෙනහිර බලාගාරය ද, සමහර යන්ත්ර හෝසූර්හි ද සවි කරනු ලැබේ.එබැවින් INR කෝටි 50 සිට INR කෝටි 60 දක්වා අපි සැලසුම් කර ඇත, සමහර විට INR කෝටි 10 ක් එකතු කිරීම/අඩු කිරීම ද සිදුවිය හැකිය.
එය ඇස්ට්‍රල් සමඟ ඒකාබද්ධ වී ඇති නිසා මට දැන් නිශ්චිත සංඛ්‍යාවක් නැත, නමුත් එය ඉන්දීය රුපියල් කෝටි 37ක් පමණ විය යුතුය.සමහර විට මම අනුමාන කරනවා, සමහර විට INR කෝටි 1 ක් හෝ INR කෝටි 2 ක් එහෙන් මෙහෙන් වෙන්න ඇති.
ප්‍රවීන් සහේ, Edelweiss Securities Ltd., පර්යේෂණ අංශය - කොටස් පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ විශ්ලේෂක [29] සහකාර VP
ඉතා හොඳ ඉලක්කම් කට්ටලයක්, ඒ සඳහා ඉතා සුබ පැතුම්.මගේ පළමු ප්‍රශ්නය නම් ඔබ නළය සඳහා ලබා දී ඇති මුළු ධාරිතාව මෙට්‍රික් ටොන් 2,21,000 ක් පමණ වන අතර, දැන් රෙක්ස්ගේ ධාරිතාව කොපමණද?
හරි හරී.රෙක්ස්, මට පරීක්ෂා කරන්න වෙනවා.පසුගිය වසර සඳහා එය 22,000 ක් පමණ වූ අතර පසුව තවත් 5,000, 7,000 ක් අපට ලැබෙනු ඇත, එබැවින් දළ වශයෙන් මෙට්‍රික් ටොන් 30,000 ක් පමණ වේ.
ප්‍රවීන් සහේ, Edelweiss Securities Ltd., පර්යේෂණ අංශය - කොටස් පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ විශ්ලේෂක [31] සහකාර VP
එබැවින් වසර අවසානයේ තවත් 5,000 ක් වනු ඇත, මෙට්‍රික් ටොන් 7,000 ක් එකතු වනු ඇත, නමුත් ඊළඟ වසරේ සැලකිය යුතු පිම්මක් නැගෙනහිර නිසා එකතු වනු ඇත.ඒ නිසා මුලින් අපි මඟ පෙන්වූයේ නැඟෙනහිර නිම වූ පසු.අපගේ ධාරිතාව මෙට්‍රික් ටොන් 2,50,000 කි.මම හිතන්නේ ඒකත් ටිකක් වැඩි වෙන්න පුළුවන්.
ප්‍රවීන් සහේ, Edelweiss Securities Ltd., පර්යේෂණ අංශය - කොටස් පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ විශ්ලේෂක [33] සහකාර VP
සහ සීල් IT එකේ අංකවල සර්.ඔබට ඒ සඳහා වර්ණ කිහිපයක් ලබා දිය හැකිද, වැනි -- සමස්ත ඇලවුම් ද්‍රව්‍ය අපට දැකිය හැකි නමුත් කාර්තුව සඳහා සීල් තොරතුරු තාක්ෂණ කාර්ය සාධනය කෙසේද?
එබැවින් Seal IT හි සමස්ත කාර්ය සාධනය යහපත් විය.ඔවුන් මෙම කාර්තුවේදී දළ වශයෙන් 5%, 6% ක ස්ථාවර මුදල් වර්ධනයක් ලබා දී ඇත.රුපියල අනුව, මම හරියටම අංකය නොදනිමි, නමුත් නියත මුදල් 5%, 6% ක වර්ධනයක් පමණ වූ අතර, ඔවුන් ඉලක්කම් දෙකක EBITDA ආන්තිකය ද ලබා දී ඇත.එබැවින් සමස්තයක් ලෙස එක්සත් රාජධානියේ තත්ත්වය දෙස බලන විට, දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වර්ධනය 1%ක් නොවන විට, මේ වසරේ ඔවුන් අපට අවම ඉලක්කම් ද්විත්ව වර්ධනයක් සහ ද්විත්ව ඉලක්කම් EBITDA ආන්තිකය ලබා දිය යුතු යැයි අපි අපේක්ෂා කරමු.EBITDA පැත්ත, ඔවුන් නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු වෙමින් පවතී.තවද මෙම RESCUETAPE හි දායකත්වය සමඟ වැඩි වනු ඇත, එවිට ආන්තික ප්‍රසාරණය ඉදිරි කාර්තුවල පවතිනු ඇත.ඒක තමයි අපි ඉලක්ක කරන්නේ.ඉතින් දැන් රෙසිනෝවා දැනටමත් RESCUETAPE විකිණීම ආරම්භ කර ඇත.තව නොබෝ දිනකින්, අපි අපගේ Astral නාලිකාවටද RESCUETAPE විවෘත කරන්නෙමු.එබැවින් මේවා ඉතා ඉහළ මට්ටමේ ආන්තික නිෂ්පාදන වේ.එබැවින් කුඩාම දායකත්වය වැඩි වුවහොත්, EBITDA ඉහළ යනු ඇත.එබැවින් එළඹෙන කාර්තුවේදී සීල් තොරතුරු තාක්‍ෂණය හොඳ සංඛ්‍යාවක් ලබා දිය යුතු බව ඇඟිල්ල දිගු කරන්න.
ප්‍රවීන් සහේ, Edelweiss Securities Ltd., පර්යේෂණ අංශය - කොටස් පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ විශ්ලේෂක [35] සහකාර VP
ඉතින් මම හිතන්නේ මේ වන විට, ඔවුන් දළ වශයෙන් USD 700,000 සිට USD 800,000 දක්වා කාර්තුවකට එක්සත් ජනපද ඩොලරය අනුව කරන අතර එය ඉදිරි කාර්තුවේදී වැඩි වනු ඇත.එබැවින් අපගේ ඉලක්කය වන්නේ අවම වශයෙන් USD මිලියන 1.5 ක්, ඔවුන් අවම වශයෙන් වසර 1 කින් හෝ අවුරුදු 1.5 කින් ළඟා විය යුතුය.
ප්‍රවීන් සහේ, Edelweiss Securities Ltd., පර්යේෂණ අංශය - කොටස් පර්යේෂණ සහ පර්යේෂණ විශ්ලේෂක [37] සහකාර VP
ඔව්.මම හිතන්නේ අති නවීන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සහ යෙදුම් මධ්‍යස්ථානයේ.සැලසුම් දැනටමත් තිබුණා.ඒ වගේම අපිට තිබුණා -- CapEx චක්‍ර නිසා අපි ඒ රඳවා තබාගෙන තිබුනා, නමුත් දැන් අපි වැඩේ පටන් ගන්නවා.දැන් අපි පොලිමර් ව්යාපාරයේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන සඳහා ලෝකයේ හොඳම අති නවීන මධ්‍යස්ථානයක් ලබා ගන්නෙමු.මැලියම් එහි පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානය ඇත.තවද, අපි එක් වරකදී අවම වශයෙන් අවසාන පරිශීලකයින් 250 සිට 300 දක්වා පුහුණු කළ හැකි යෙදුම් මධ්‍යස්ථානයක් ද පිහිටුවන්නෙමු.උපදේශකයින් ගෙන්වා නිෂ්පාදන තාක්ෂණික වශයෙන් පැහැදිලි කළ හැකිය.ප්රායෝගික පුහුණුව සිදු කළ හැකිය.මිනිසුන්ට දේවල් හරහා යාමට ශ්‍රවණාගාරයක් තිබිය හැකිය.ඒ අතරම, අපට එහි පාඨමාලාවක් ද පවත්වාගෙන යා හැකිය.ඉතින් මේක වෙයි -- තව ටික දවසකින් වැඩේ පටන් ගන්නවා.අපේ පැලේ [වැවිලි]ට යාබද ඉඩම තියෙනවා.අපි සැලසුම් සූදානම් කර තිබෙනවා.අපි හැම දෙයක්ම තැනින් තැන තියෙනවා.මම හිතන්නේ අපි දිග හැරෙනු ඇත - අපි මෙම ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කරන්නෙමු.
දෙවනුව, අපි දැන් පුනර්ජනනීය බලශක්තිය කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කරන බව මම දැනටමත් සඳහන් කර ඇත්තෙමි.පරිසර පැත්තෙන් ගත්තත් ඒක රටටත් හොඳයි.ඒ අතරම, මෙම ආකාරයේ ආයෝජන ආපසු ගෙවීම ඉතා වේගවත් බැවින් එය සමාගමට ද හොඳය.වහලය මෙන්, මම දැනටමත් පවසා ඇත්තේ එය වසර 3 කට අඩු ආපසු ගෙවීමක් බවයි.ඒ වගේම අපි ඉදිරි වසර තුළ විශාල මුදල් ප්‍රවාහයක් අපේක්ෂා කරන නිසා ලබන වසරේ සමහර විට ඒ පැත්තට තවත් මුදල් වෙන් කිරීමට සැලසුම් කරනවා.අපගේ ණය රුපියල් කෝටි 170ක් නොවන බව මම ඔබට දැනටමත් පැහැදිලි කර ඇත.ව්‍යාපාරය වර්ධනය වන ආකාරය සහ සමාගමට මුදල් ප්‍රවාහය පැමිණෙන ආකාරය, ලබන වසරේ අපි මුදල් ප්‍රවාහයට සැලකිය යුතු පිම්මක් බලාපොරොත්තු වෙමු.එබැවින් අපට පුනර්ජනනීය පැත්තට, විශේෂයෙන් ස්වයං පරිභෝජනය සඳහා තවත් මුදල් වෙන් කළ හැකිය.අපිට ග්‍රිඩ් එකට එක ඒකකයක්වත් විකුණන්න ඕන නෑ.අපි CapEx කුමක් කළත්, එය ස්වයං පරිභෝජනය සඳහා වනු ඇත.එබැවින් වහලය හැරුණු විට, ආපසු ගෙවීම දළ වශයෙන් වසර 3 සිට 3.5 දක්වා පමණක් බව අපි සකස් කර ඇත්තෙමු.එබැවින් එය එම අංශයට ද නිරෝගී ප්‍රතිලාභයකි.එබැවින් අපි මෙම වසරේ අවසන් වූ පසු සැලැස්මේ නිශ්චිත අංකය ඉදිරිපත් කර අපගේ නොමිලේ මුදල් ප්‍රවාහය, අපට ලබා ගත හැකි දේ අපි [බීජ] කරන්නෙමු.ලබන වසරේ විශ්ලේෂක හමුවේදී, එම අවස්ථාවේදී, අපි ඔබට අංක ලබා දෙන්නෙමු.
ඔව්.සර් මට ප්‍රශ්න 2ක් තියෙනවා.එකක් නම්, සමාගම තුළ ප්‍රවර්ධකයන්ගේ හිමිකම දෙස බැලිය යුත්තේ කෙසේද?එනම් -- ඒ එකක්, ඔබට එහි ටිකක් විස්තර කළ හැකි නම්?දෙවනුව, වෙනත් විකුණුම් පිළිබිඹු කරන කොන්සෝලයක් නොමැති ස්වාධීන ව්‍යාපාරවල කාරක ප්‍රාග්ධනය දෙස බැලුවහොත්, එය මාර්තු සිට දින 90 සිට දින 112 දක්වා තරමක් ඉහළ ගොස් ඇත.මෙහි ඇති ප්‍රවණතා රේඛාව දෙස යමෙකු බැලිය යුත්තේ කෙසේද?
ඉතින් Ritesh, අපි දැනටමත් කලින් සන්නිවේදනය පැහැදිලි කර තිබෙනවා බඩු තොග සහ සියල්ල ඇලවුම් පැත්තට සහ සියල්ල ඉහළ ගොස් ඇත්තේ ප්‍රධාන වශයෙන්ම විකුණුම් ප්රතිලාභය නිසා බව.එබැවින් එය Q4 හි නිවැරදි කරනු ඇත.සහ බලාපොරොත්තුවෙන්, වරක් -- සමාවන්න, Q3, Q3 නිසා, පොදු වසමෙහි ශේෂ පත්‍රයක් නොතිබෙනු ඇත, නමුත් අපි Q3 ඇමතුමේ සියලුම ප්‍රධාන අංක බෙදා ගන්නෙමු.එබැවින් Q4 අංකය අවසන් වූ පසු, සම්පූර්ණ වසර ශේෂ පත්‍රය, තොග මට්ටමට සැලකිය යුතු පහත වැටීමක් සිදුවනු ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත, මේවා ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි වන අතර, එසේ නොවේ -- අපි අප සමඟ තබා ගැනීමට සැලසුම් කරන්නේ මෙම මිල CPVC ඉදිරියෙන් ඉහළ යාම සහ ඇලවුම් පැත්තෙන් භාණ්ඩ ආපසු පැමිණීම නිසා.ඉන්වෙන්ටරි වැඩි බව ඔබට පෙනෙන්නේ එබැවිනි.නමුත් තවමත් සමාගම පළමු භාගයේ සිදු කර ඇති වර්ධනයට සාපේක්ෂව එය ඉහළ මට්ටමක නැත.ඒ නිසා මම හිතන්නේ නැහැ -- [එය, හරි] තුළට කිසිම ආතතියක් ඇති වෙයි කියලා?කාරක ප්‍රාග්ධන චක්‍රයට ඇලවුම් පැත්ත හෝ පයිප්ප පැත්ත.
දෙවනුව, වෙළඳපොලේ ද්‍රවශීලතා අර්බුදය නිසා මුදල් ගෙවීමේ පැත්තෙන් අපට කඩවසම් වට්ටමක් ලැබේ.ඉතින් සමහර විට, සමහර ණය හිමියන්ගේ දින පහත වැටෙනු ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත, නමුත් එය සමාගමේ උපාය මාර්ගයයි, අපි මුදල් සඳහා කඩවසම් වට්ටමක් ලබා ගන්නේ නම්, අපට මුදල් පිළිබඳ ගැටළුවක් නොමැත.අද බැංකුකරුවන් 6.5% ට අපට අරමුදල් ලබා දීමට සූදානම්.එබැවින් එම වාසිය ලබාගෙන අපගේ EBITDA වැඩිදියුණු කිරීමට අපට පහසු වනු ඇත.එබැවින් කාරක ප්‍රාග්ධන චක්‍රයේ කිසිදු මට්ටමකට අභ්‍යවකාශයේ කිසිදු ගැටලුවක් මා දකින්නේ නැත.
දැන් ඔබේ ප්‍රවර්ධක හිමිකම පිළිබඳ ප්‍රශ්නයට පැමිණේ.එය දැනටමත් පොදු වසමෙහි ඇත.Sandeep bhai විකුණලා තියෙන්නේ මොකක් උනත් ඒකත් public domain එකේ.ඒ හැර වෙනසක් නැත.
සර්, මගේ ප්‍රශ්නය ප්‍රවර්ධකයින්ගෙන් වර්ධක සැපයුමක් තිබිය හැකිද?මම අහන්නේ උඩින් යෑමක් සිදු නොවන බවට වග බලා ගන්න.
නියත වශයෙන්ම, ඉදිරි මාස 6 සිට 12 දක්වා කාලය තුළ නිරපේක්ෂ 0, අවම, නිරපේක්ෂ 0. තාක්ෂණික වශයෙන්, අපි සන්නිවේදනය කරමින් සිටිමු.
සර්, Q2 තුළ PVC සහ CPVC දුම්මල මිල වෙනස් වූ ආකාරය ගැන ඔබට අදහස් දැක්විය හැකිද?Q3 හි ඔවුන් මෙතෙක් නැඹුරු වී ඇත්තේ කෙසේද?
ඉතින් Q2 වගේ, දෙකම ඉහළට යන ගමනේ.ඉතින් CPVC එකත් වැඩි වෙලා තියෙන්නේ කුණු දාන මර්දන රාජකාරිය නිසා.ඒ හා සමානව, Q2 හි PVC ද ඉහළට නැඹුරු විය.Q3 සිට, PVC දැන් පහත වැටීමට පටන් ගෙන ඇත.පළමු කප්පාදුව ඔක්තෝබර් මාසයේදී රිලයන්ස් විසින් කිලෝග්‍රෑමයකට රුපියල් 3ක් විය.සහ CPVC, මිලෙහි පහත වැටීමක් සිදුවනු ඇතැයි අපට නොපෙනේ, නමුත් අඩු වැඩි වශයෙන්, මෙතැන් සිට එය නඩත්තු කළ යුතුය.වෙළඳපොලේ CPVC පැත්තට ඉහල නැගීමක් අපට නොපෙනේ.
ඉතා සීමිත ඉඩ ප්‍රමාණයක් බිංදු වලට ලබා ගත හැකි අතර සමහර විට INR 1 හෝ INR 2, විය හැක -- තවත්, කප්පාදුවක් තිබිය හැක, නමුත් ඊට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් අපට නොපෙනේ.මොකද දැන් සෘතු මාසය පටන් ගන්නවා.
ඇත්තටම ඒක චක්‍රයක්.මෝසම් කාලය සහ උත්සව කාලය නිසා සමහර ඉල්ලුමේ ටිකක් මන්දගාමී වේ.ඇත්ත වශයෙන්ම, මට තවත් පහත වැටීමක් නොපෙනේ.නැවතත්, එය ඉහළ යනු ඇත.
හරි, ෂුවර්.සහ සර්, ඔබේ පයිප්පවල, Q2 හි EBITDA වාර්තා කර ඇති, ඉන්වෙන්ටරි ලාභයේ කිසියම් අංගයක් තිබේද?ඔව් නම්, ඔබට එයම ප්‍රමාණ කළ හැකිද?
හරි හරී.එබැවින් EBITDA ආන්තික වැඩිදියුණු කිරීම් බොහෝ දුරට පැමිණ ඇත්තේ මෙහෙයුම් උත්තෝලන ප්‍රතිලාභ සහ වැඩි දියුණු වෙමින් පවතින Rex EBITDA නිසාය.ඒක තමයි ප්‍රධාන ගන්න එක නේද?
ඔව්, කරුණු 2ක්, රෙක්ස් වැඩිදියුණු කිරීම මෙන්ම සාක්ෂාත් කර ගැනීම වැඩිදියුණු කිරීම ද ඔබට පැවසිය හැකිය.මොකද අපි CPVC මිල 8%කින් වැඩි කරලා තියෙනවා.ඉතින් ඒක තමයි ඒකට ප්‍රධානම හේතුව.එය නල ව්‍යාපාරයට පමණක් සීමා නොවේ.ඔබ ඇලවුම් ව්‍යාපාරය ද දුටුවද, දළ ආන්තිකය ද වැඩිදියුණු වී ඇත.ඔබ ඉවත් කළහොත් -- ඔබ ඒකාබද්ධ කළ සංඛ්‍යාව අඩු කළහොත් -- ඔවුන් ස්වාධීන පයිප්ප ව්‍යාපාරය වෙත ගෙන ගියහොත්, ඇලවුම් ව්යාපාර දළ ආන්තිකය තුළ ද දියුණුවක් ඇති බව ඔබට පෙනෙනු ඇත.නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, එය EBITDA වෙත පරාවර්තනය නොවේ, මන්ද ඉහළ පෙළට පහත වැටීමක් සිදු විය.ඉතින් ඒක නිසා මගේ වියදම් ඔක්කොම වැඩි වෙලා.තවද එය සේවක පිරිවැය ද, එය පරිපාලන පිරිවැය ද, වෙනත් වියදම් වියදම් ද යන්න.නමුත් දැන් දෙවන භාගයට පසු -- පරිමාව වර්ධනය ආරම්භ වන අතර ඉහළ පෙළේ වර්ධනය පැමිණීමට පටන් ගනී, එවිට පරිමාණයේ වාසි සහිත සියලු ආර්ථිකයන් පවතිනු ඇත.එබැවින් ඉදිරි කාර්තුවේදී ඇලවුම් ව්‍යාපාරයද හොඳ EBITDA වර්ධනයක් අත්කර ගනු ඇතැයි මට හොඳටම විශ්වාසයි, මන්ද ඇත්ත වශයෙන්ම දළ ආන්තිකය පළමු භාගයේදී වැඩිදියුණු වී ඇත, නමුත් මෙම අඩු පදනම නිසා එය EBITDA බවට පරිවර්තනය නොවේ. ඉහළ පෙළේ වර්ධනය අඩු වීම නිසා.
ඔබේ ප්‍රතිචාර සඳහා බොහෝම ස්තූතියි සහ හොඳ අංක කට්ටලයක් පිළිබඳ සුබ පැතුම් සහ ඔබට සහ ඔබේ කණ්ඩායමට ඉතා ප්‍රීතිමත් දිවාලි උත්සවයක් වේවා.
හොඳ ඉලක්කම් කට්ටලයට සුබ පැතුම්.එබැවින් මගේ ප්‍රශ්නය වන්නේ -- CPVC පයිප්පයේ නව ධාරිතාවක් කර්මාන්තයට පැමිණෙන්නේද?
මම මේ ගැන දැනුවත් නැහැ.සමහර විට දැනට සිටින ක්‍රීඩකයා ධාරිතාව වැඩි කරනවා විය හැක, නමුත් ඉතා -- නව ක්‍රීඩකයා එකතු වන බව මම අවම වශයෙන් නොදනිමි.බොහෝ අය කතා කරනවා, නමුත් මම හිතන්නේ නැහැ කවුරුහරි එන්නෙ මෙච්චර ධාරිතාවයකින් හෝ මොකක්ද කියලා.පවතින ක්‍රීඩකයා ධාරිතාව එකතු කරනවා විය හැක.
හරි හරී.හා සර්, හර් ඝර් ජල් මෙහෙවරෙන් රජයෙන් යම් ආකාරයක ප්‍රතිලාභයක් ලැබෙන බව අපට පෙනෙනවාද?
හොඳයි, තවමත්, ප්‍රතිපත්තිය රජයේ මට්ටමින් ක්රියාත්මක වෙමින් පවතී.ඔවුන් අවසන් ප්‍රතිපත්ති කෙටුම්පත හෝ කිසිවක් ප්‍රකාශ කර නැත, ඔවුන්ට කිරීමට අවශ්ය ආකාරය, නමුත් එය ඉතා විශාල අවස්ථාවක් විය හැකිය.නමුත් අද වන විට කිසිදු අංකයක් අප සතුව නැතැයි මම සිතමි.යාලුවනේ තියෙනවා නම් මාත් එක්ක බෙදාගන්න.නමුත් මම හිතන්නේ ඔවුන් තවමත් වැඩ කරනවා.
හරි හරී.සහ සර්, අවසාන වශයෙන්, ප්‍රතිස්ථාපන වෙලඳපොලවල් ගැන.එසේනම් ප්‍රතිස්ථාපන වෙලඳපොලවල ඇති අවස්ථාව කුමක් විය හැකිද?
එබැවින් තවමත් ප්රතිස්ථාපනය සිදු වෙමින් පවතී.මක්නිසාද යත් පහත ඇති කිසියම් ගොඩනැගිල්ලක් ඔබ දුටුවහොත් -- CPVC රට තුළ ආරම්භ වූයේ 1999 දී, ඒ නිසා වසර 20 කට ආසන්න කාලයක්.ඔබ ඕනෑම ගොඩනැගිල්ලක් වසර 15 කට වැඩි කාලයක් ලබා ගනී, එහි ලෝහ පයිප්ප ඇත්තේ උණු වතුර යෙදීමේදී පමණි.එබැවින් තවමත් අවස්ථාව තිබේ.මේ ව්‍යාපාරයට ටිකක් අලුත්.
එසේනම් සර්, තවමත් තිබෙන, ප්රතිස්ථාපනය නොකළ ප්‍රතිශතය කුමක් විය හැකිද?(නොඇසෙන) එකක් තිබේද?
කිසිදු විශ්ලේෂක තත්ත්වයක් මගින් ප්‍රතිස්ථාපන වෙළඳපොළ පිළිබඳ පර්යේෂණ සිදු නොවන නිසා එම සංඛ්‍යාව සොයා ගැනීම ඉතා අපහසුය.අවම වශයෙන් මට ඔබ සමඟ බෙදා ගත හැකි සත්‍යාපිත අංකයක්වත් මා සතුව නැත.
මහණෙනි, ඒක තමයි අන්තිම ප්‍රශ්නය.මම දැන් සම්මන්ත්‍රණය අවසන් අදහස් දැක්වීම සඳහා රිටේෂ් ෂා මහතාට භාර දෙමි.ඔබට ස්තූතියි, සහ ඔබට, සර්.
ඔව්, ස්තූතියි, අමන්.හිරනන්ද් සර්, සන්දීප් බායි, ඔබට අවසන් අදහස් තිබේද?අපිට ඒ පෝස්ට් එක වහන්න පුළුවන්.
ඔබට ස්තූතියි, රිතේෂ්, අපට සහය දැක්වීම ගැන නැවත වරක්.සහ ඇමතුමට සහභාගී වූ සියලුම සහභාගිවන්නන්ට ස්තූතියි, සහ ඔබ සැමට ඉතා ප්‍රීතිමත් දිවාලි උත්සවයක් සහ සුබ අලුත් අවුරුද්දක් කල්තියා ප්‍රාර්ථනා කරන්න.
ස්තූතියි, සැමට, සහ මෙතැන් සිට මාස 3කට පසු ඔබ හා සම්බන්ධ වීමට නැවත බලාපොරොත්තු වන්න.එමෙන්ම විශිෂ්ට දීපවාලි උත්සවයක් සහ ප්‍රීතිමත් නිවාඩු දිනයක් ද වේවා.ස්තූතියි, හැමෝටම, සහ ස්තූතියි, රිතේෂ්.
නෝනාවරුනි මහත්වරුනි, මෙම සමුළුව අවසන් කරන Investec Capital Services වෙනුවෙන්.අප හා සම්බන්ධ වීම ගැන ඔබට ස්තුතියි, ඔබට දැන් ඔබේ රේඛා විසන්ධි කළ හැක.
පසු කාලය: නොවැම්බර්-04-2019