අපි පයිප්ප සහ උපාංග සෑදීමට ඇලී සිටින්නෙමු: ප්‍රකාශ් චබ්‍රියා

මුම්බායි-ලැයිස්තුගත ෆිනොලෙක්ස් ඉන්ඩස්ට්‍රීස් ලිමිටඩ්, ගොවිපල අංශයේ රටේ විශාලතම PVC පයිප්ප සහ උපාංග නිෂ්පාදකයා වන අතර, 2020 වන විට එහි ධාරිතාව දෙගුණ කිරීමට ඩොලර් බිලියන 1 ක ආදායම් ඉලක්කයක් තබා ඇත. සමාගමේ විධායක සභාපති ප්‍රකාශ් පී චබ්‍රියා එහි මව් ගබඩාවේ දී BusinessLine වෙත කතා කළේය. පූනේහි.උපුටා ගැනීම්.

ඔබ 2020 වන විට ඩොලර් බිලියන 1 ක ආදායමක් කරා ළඟා වීමට ඉලක්කයක් තබා ඇත. එම ඉලක්කය කරා ළඟා වීමට ඇති උපාය මාර්ගය කුමක්ද?

අපගේ මූලික අරමුණ වූයේ තුන්වන පාර්ශ්ව ව්‍යාපාරයක් කිරීම, පිටතින් නිෂ්පාදන ලබාගෙන අපගේ නාලිකාවේ බෙදා හැරීමයි.අපි ඒ සඳහා කැපවී නැති බව වටහා ගැනීම සඳහා අපි වසරක් දැඩි සෙවීම් කළෙමු.අපි කරන දේට අපි දක්ෂයි.පයිප්ප හා සවි කිරීම් සෑදීමට අපි දක්ෂයි.ඒ නිසා අපි අපිව දික් කරගන්නවා වෙනුවට අපේ වැඩේට අවධානය යොමු කරමු කිව්වා.අපි අපගේ ව්‍යාපාරය තුළ පමණක් වර්ධනය වෙමින් පවතින අතර අපි තවමත් ඉලක්කය කරා ළඟා වෙමු.එබැවින්, තුන්වන පාර්ශ්ව ව්‍යාපාරයක් කිරීමේ පෙර උපාය මාර්ගය සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් වී ඇත.අපි වර්ධනය වන්නේ අපගේ නිෂ්පාදනවල ශක්තිය මත පමණි.

දැනට, ඔබේ විකුණුම්වලින් සියයට 70ක් කෘෂිකර්මාන්තයේ වන අතර සියයට 30ක් කෘෂිකාර්මික නොවන ඒවා වේ.ඔබේ අරමුණ එය 50-50 බවට පත් කිරීමයි.ඔබ ඒ සඳහා යාමට සැලසුම් කරන්නේ කෙසේද?

මගේ යන්ත්‍රවලට කෘෂි පයිප්ප හදන්න පුළුවන්, කෘෂි නොවන පයිප්ප හදන්නත් පුළුවන්.ඔවුන් අපට අවශ්‍ය දේට සවන් දෙනවා.මම කෘෂි සහ කෘෂි නොවන යන දෙකටම වෙළඳපොලේ සිටිමි.කෘෂිකාර්මික සිට කෘෂිකාර්මික නොවන බවට ඉල්ලුමේ වෙනසක් තිබේ නම්, මමත් මාරු කරමි.මට නම්‍යශීලී බව තියෙනවා.මම ප්‍රයෝජන ගන්නම්.තවද, එය කෘෂි නොවන සිට නැවත කෘෂිකාර්මිකයට මාරු වුවහොත්, මම කෘෂිකාර්මිකයට මාරු වෙමි.

ඔව් මම කිරීමට අවශ්ය.මම agri මත පූජා කරන්න යන්නේ නැහැ.එය අපේ හදවතයි.මම දෙකම දිගටම කරන්නම්.මාර්කට් එකට ඕන දේ මම දෙන්නම්.

අපි කෘෂිකාර්මික නොවන ක්‍ෂේත්‍රයේ ප්‍රමාද වූ ආරම්භකයින් අතරින් කෙනෙක්.අපි පටන් ගත්තේ අවුරුදු හතරකට විතර කලින්.කෘෂිකාර්මිකයෙන් කෘෂිකාර්මික නොවන ක්ෂේත්‍රයට පැමිණීම මාරුවීමක් නිසා අපි දඟලමින් සිටියෙමු.එය විකිණීමේ චින්තනයේ සහ ක්‍රමයේ වෙනසක්.ඉතින්, අපට, එය කාලය ගත විය.ඒක හොඳයි.මක්නිසාද යත්, ඔබ සටන් කරන විට පමණක් ඔබට ශක්තිමත්ව ඉදිරියට යා හැකිය.ඒ වගේම අපි ශක්තිමත්ව එළියට ආවා.

ලොකු වෙනසක්.කෘෂි නොවන පයිප්පවල, යෙදුම අනුව, ඔබ ගොඩනැගිල්ලකට යන විට, නල වර්ග දෙකක් ඇත, එකක් ජලය ගෙන ඒම සහ අනෙක කුණු පිටතට ගැනීමයි.කුමක් සිදු වුවද, ගොඩනැගිලිවල කොන් සහ කොන් ඇති බව මතක තබා ගන්න, පයිප්පවලට කොන් හරහා යා නොහැක, එය වටා යා යුතුය.එයින් අදහස් වන්නේ ඔබට සවි කිරීම් අවශ්‍ය වන අතර විවිධ හෝ පරාසයක සවි කිරීම් ලබා ගත හැකි බවයි.

එවිට ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමට හැකි වන පරිදි ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් පමණක් එය මිලදී ගනු ඇත.කෘෂි විද්‍යාවේදී එය සරල රේඛාවක් පමණි.සමස්ත සංකල්පය වෙනස් වේ.කෘෂි නොවන ප්‍රමාදයකින් ආරම්භ වුවද, මාස හයක් තුළ නව විවිධ නිෂ්පාදන/ඒකක 155ක් දියත් කිරීමට අපට හැකි විය.මීට අමතරව, කෘෂි පයිප්පවල සහ කෘෂි නොවන පයිප්පවල සංයෝගය වෙනස් වේ.එබැවින් කෘෂි නොවන නළය කෘෂි පයිප්පයට වඩා මිල අධිකය.

මිල කිරීම එක් දෙයක්.නමුත් වඩා වැදගත් වන්නේ අපගේ ශක්තිය පාරිභෝගිකයින් වෙත ළඟා වීමයි.අපට දැනට පවතින අලෙවි නියෝජිත ජාලයක් ඇත.වෙළඳ නාමය ගැන මිනිසුන් දැනුවත් ය.ඉතින්, මගේ අලෙවි නියෝජිතයින්ගේ සහ වෙළඳ නාමයේ ශක්තිය මත, අපට වෙළඳපොළට ඇතුළු වී හොඳ රැකියාවක් කිරීමට හැකි විය.එබැවින්, සෑම දෙයක්ම මිල මත විය යුතු බව අවශ්ය නොවේ.

මෙයට අතිරේකව, අපි ජලනල කාර්මික වැඩමුළු සමඟ එළියට ආවා.අපට ජලනල ශිල්පීන්ගේ කණ්ඩායම් ඇත.ඔවුන් සියලු දෙනා එකතු වී දිනපතා ජලනල කාර්මික වැඩමුළු රට පුරා සංවිධානය කරති.ජලනල කාර්මික වැඩමුළු අනිවාර්යයෙන්ම පුද්ගලයන් 100-200 ක් විය යුතු නැත.එය පුද්ගලයන් 10 දෙනෙකුගෙන් ද විය හැකිය.මගේ ශක්තිය මගේ අලෙවි නියෝජිත ජාලයයි.අප සතුව අලෙවි නියෝජිතයින් 800 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් සහ සිල්ලර වෙළෙන්දන් 18,000 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් ඇත.

සිල්ලර වෙළෙන්දන් 18,000 කට ආසන්න පිරිසකට ඕනෑම දෙයක් විකිණිය හැකිය.නමුත්, මගේ අලෙවි නියෝජිතයන් 800 දෙනාට අලෙවි කළ යුත්තේ මගේ නිෂ්පාදන පමණයි.නමුත් ඔවුන්ට පොම්ප කියන්න අවශ්‍ය නම්, හෝ ඔවුන්ට කෘෂි උපකරණ විකිණීමට අවශ්‍ය නම්, මා නිෂ්පාදනය නොකරන ඕනෑම දෙයක් විකිණීමට අවශ්‍ය නම්, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ඔවුන්ට භාරයි.මොකද එයාලා මොනවා කළත් එයාලගේ බිස්නස් එකට, මගේ බිස්නස් එකට පූර්න කරන්නයි යන්නේ.

මම ගොඩක් ආස කරන්නේ එක පාරට ගොඩක් සල්ලි වියදම් කරලා ලොකු ධාරිතාවක් සකසනවා වෙනුවට හැම කාර්තුවකම ධාරිතාව එකතු කරන එක.මම එහෙම නොකර ඉන්නවා නම් හොඳයි.මම සෑම කාර්තුවකටම කුඩා පියවර, කුඩා ළදරු පියවර, සෑම කාර්තුවකටම කුඩා ධාරිතාවක් එකතු කරමි.මගේ මිතුරන් එය ඉතා ගතානුගතික ලෙස හඳුන්වන නමුත් මම සතුටු වෙමි.

එය ඉදිරි දැක්මේ ගතානුගතික වීමේ කොටසකි, මන්ද ඔබ කරන දෙයෙහි ඔබ ඉතා විනයගරුකව සිටින විට ඔබට වර්ධනයේ ඝාතීය විය නොහැක, මන්ද ඔබ කල්තියා විකිණීමට පමණක් සීමා වන බැවිනි.මම ක්‍රෙඩිට් දුන්නොත් මට ණය දීලා දිගටම විකුණන්න පුළුවන්.නමුත් මගේ දර්ශනය තියෙන්නේ අපේ ව්‍යාපාරයේ, අපි ද්‍රව්‍ය මිලදී ගන්නවා, අපි ඒවා නිෂ්පාදනයක් බවට පරිවර්තනය කර විකුණනවා.ඉතින්, අපේ ආන්තිකය අඩුයි.අපි එච්චර ආන්තිකයක් ගත්ත ඉංජිනේරු සමාගමක් වගේ නෙවෙයි.ඉතින්, මට සියයට එකක්වත් බොල් ණය තිබේ නම්, එය මගේ ව්‍යාපාරයෙන් බොහෝ ප්‍රමාණයක් ඉවත් කරයි.

ජපානයේ ද්වි රෝද රථ නිෂ්පාදකයාගේ සමූහ ප්‍රධානියා පවසන්නේ පළමුව BS VI මත ආයෝජන අයකර ගැනීම වැදගත් බවයි

ඉකොකා කවුද?මෙය මගේ 28 හැවිරිදි නිෂ්පාදන කළමනාකරුගේ ප්‍රතිචාරයයි.බොහෝ සහස්‍ර සඳහා, නමේ තේරුම ...

නිර්මලා සීතාරාමන් විසින් මෝඩි 2.0 රජයේ පළමු අයවැය ඉදිරිපත් කළේ බොහෝ අපේක්ෂාවන් මධ්‍යයේ සහ ...

SBI හි ඉහළ ප්‍රවණතාවය වේගවත් වේ (₹370.6)SBI හි ඉහළ යාම වේගවත් වෙමින් පවතී.කොටස් 2.7 කින් ඉහළ ගිය අතර ...

Kaifi Azmi අයත් වූයේ ඇතුළත්, පශ්චාත්-බෙදුම් ඉන්දියාවක් ගැන සිහින මැවූ ලේඛකයින් සහ ගීත රචකයින්ගේ පරම්පරාවකටය.

1942 ජුලි 6 වෙනිදා, ඈන් ෆ්‍රෑන්ක් නාසීන්ගෙන් බේරීම සඳහා ඇම්ස්ටර්ඩෑම් හි ගබඩාවක සැඟවී සිට ...

මම මගේ කුඩා කුස්සියේ සිටගෙන, කුමන කුකීස් පැකට්ටුවක් විවෘත කළ යුතු දැයි කල්පනා කරමින් සිටිමි: රසවත් චොකෝ-චිප් හෝ සෞඛ්‍ය සම්පන්න ...

රට පුරා සමාජ ගත කරන ළමා පාර්ලිමේන්තු සිය ගණනක් පිළිබඳ වාර්තා චිත්‍රපටයක් ...

තායිලන්තය ඉන්දියාවේ නවීන සිල්ලර වෙළඳාම සඳහා හොඳ පාලමක් බව LOTS තොග වෙළඳාමේ MD Tanit Chearavanont විශ්වාස කරයි ...

P&G India එහි Vicks 'One in a Million' #TouchOfCare ව්‍යාපාරය සඳහා සිංහයන් හතරක් දිනා ගනිමින් කෑන්ස් හි ගර්ජනා කළේය.

IHCL පුනර්ජනන අභ්‍යාසයක යෙදී සිටී.එය ටාටා සමූහයේ ඔටුන්න හිමි ආභරණය ලෙස නැවත හිමි වේවිද?

දේශපාලන මනෝභාවය දෙගිඩියාවකි.පාර්ශ්ව රැසකට එය පිරිවැය අඩු කරන බව හැඟෙන අතර අනෙක් අය එය සලකන්නේ ...

මැතිවරණ ප්‍රතිසංස්කරණ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එනම් මැතිවරණ සඳහා අරමුදල් සැපයීම පහසු ය ...

හදිසි ගංවතුර මෙන්ම, චෙන්නායි හි ඇති වන නියඟය ද විකෘති නාගරික සංවර්ධනයේ ප්‍රතිඵලයකි.

නිරිතදිග මෝසම් ආරම්භයේ ප්‍රමාදය හයිද්‍රාබාද් නගරයට ඇති අවසාන පිදුරු විය හැකිය.