లండన్ ఫిబ్రవరి 27, 2020 (థామ్సన్ స్ట్రీట్ ఈవెంట్స్) -- Mondi PLC ఆదాయాల కాన్ఫరెన్స్ కాల్ లేదా ప్రెజెంటేషన్ యొక్క సవరించిన ట్రాన్స్క్రిప్ట్ గురువారం, ఫిబ్రవరి 27, 2020 ఉదయం 9:00:00 GMTకి
అందరికీ శుభోదయం, మరియు 2019కి సంబంధించిన మొండి పూర్తి సంవత్సర ఫలితాల ప్రెజెంటేషన్‌కి స్వాగతం. మీకు తెలిసినట్లుగా, నేను ఆండ్రూ కింగ్, మరియు -- అయినప్పటికీ, మీలో చాలా మందికి నన్ను బాగా తెలుసునని నాకు తెలుసు, ఇది స్పష్టంగా నాకు మొదటిసారి మీ CEO నియమించబడినట్లుగా ఈ ఫలితాలను అందించడానికి ప్రత్యేక హక్కు.కాబట్టి నేను దానిని దృష్టిలో ఉంచుకుని అనుకున్నాను, నేను మొదట కొన్ని రిఫ్లెక్షన్స్‌తో ప్రారంభించాలనుకుంటున్నాను, గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా సమూహం యొక్క పనితీరును నడపడంలో ముఖ్యమైనది అని నేను భావిస్తున్నాను.మరియు నేను ఊహిస్తున్నాను, మరీ ముఖ్యంగా, నేను నమ్ముతున్నది -- సమూహం యొక్క భవిష్యత్తు పనితీరుకు ముఖ్యమైనది.నేను 2019 హైలైట్‌ల సమీక్షకు తిరిగి వెళ్లి, ఆపై వ్యూహాత్మక స్థానాలపై మరికొన్ని ఆలోచనలతో పూర్తి చేస్తాను.
ఈ స్లయిడ్‌లో మనం చూస్తున్నట్లుగా, మొదటగా, మీరు విన్న వాటిలో చాలా వరకు మీకు బాగా తెలిసినవే అని నేను అనుకుంటున్నాను మరియు దానికి నేను ఎటువంటి సాకులు చెప్పను.నేను సమూహంతో చాలా కాలం పాటు ఉన్నాను మరియు సమూహం యొక్క వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో చాలా భాగం అయ్యాను.మరియు మనకు ఏది పని చేస్తుంది, ఏది పని చేయదు అనే దాని గురించి మనకు చాలా స్పష్టమైన వీక్షణ ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.మరియు ముఖ్యంగా, భవిష్యత్తులో కూడా ఇది మనల్ని నిలబెట్టగలదని మనకు తెలుసు.
వాస్తవానికి, ఏదైనా ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో, మీరు కూడా కలిగి ఉండాలి -- చురుకుదనం, పరిస్థితులు మారినప్పుడు వాటికి ప్రతిస్పందించడం.స్పష్టంగా, మనం ప్రతిస్పందించాల్సిన సమయంలో చాలా వేగంగా కదిలే ప్రపంచం ఉంది.కానీ నేను మిమ్మల్ని తీసుకెళ్తున్న దానిలోని ప్రధాన సూత్రాలు మాకు బాగా పనిచేశాయని నేను భావిస్తున్నాను మరియు భవిష్యత్తులో కూడా మాకు చాలా బాగా సేవలు అందిస్తాయని నేను నమ్ముతున్నాను.
మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మొదటగా, సుస్థిరత మా కోర్‌లో ఉందని మేము భావిస్తున్నాము.ఇది చాలా సంవత్సరాలుగా సమూహం యొక్క DNA లోపల ఉంది.నిజ దృష్టి, సహజంగానే, సంవత్సరాల తరబడి, నిజంగా మనం పనులు ఎలా చేస్తాం అనే దానిపైనే ఉంది.మా వ్యాపారం మన చుట్టూ ఉన్న పర్యావరణంపై చూపే ప్రభావాలు మరియు ఏదైనా ప్రతికూల ప్రభావాలను తగ్గించడానికి మేము చేసిన పని మరియు వాస్తవానికి, పర్యావరణం మరియు మేము పని చేసే సంఘాలను మెరుగుపరచడం.
మేము దానిని సాధించడంలో ఒక సమూహంగా అత్యంత విజయవంతమయ్యామని నేను భావిస్తున్నాను.మరియు వాస్తవానికి, ఇప్పుడు ఆ మొత్తం ఎజెండా మీరు ఉత్పత్తి చేసే ఉత్పత్తులకు విస్తరించింది మరియు అది మన చుట్టూ ఉన్న ప్రపంచంపై ప్రభావం చూపుతుంది.
మరియు నేను అనుకుంటున్నాను, మళ్ళీ, ఇక్కడ, మేము అద్భుతమైన మరియు ప్రత్యేకమైన స్థితిలో ఉన్నాము, నిజంగా, మేము ఎల్లప్పుడూ మా నినాదంలో సంగ్రహించాము, సాధ్యమైన చోట కాగితం, ఉపయోగకరంగా ఉన్నప్పుడు ప్లాస్టిక్.మేము ముడతలుగల విలువ గొలుసులో ప్రధాన ఆటగాడు, మీకు బాగా తెలుసు.మేము ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద పేపర్ బ్యాగ్ తయారీదారులం.స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్ గ్రేడ్‌లలో మాకు గణనీయమైన ఉనికి ఉంది.మరియు వాస్తవానికి, మేము మరింత స్థిరమైన-ఆధారిత పరిష్కారాలకు మారడం ద్వారా స్పష్టమైన లబ్ధిదారులం అవుతాము.
సహజంగానే, మా ప్లాస్టిక్ ఆధారిత ప్యాకేజింగ్ వ్యాపారం ద్వారా అందించబడిన కస్టమర్‌లు, సాంకేతికత, పరిజ్ఞానం వంటి వాటికి ప్రాప్యతను కలిగి ఉండటం కూడా మాకు ప్రత్యేకతను కలిగిస్తుంది, ఇది దానికదే, ముఖ్యంగా ఎక్కువ డ్రైవింగ్ పరంగా గణనీయమైన అభివృద్ధి అవకాశాన్ని చూస్తుంది. కాగితం ఆధారిత ఉత్పత్తుల పునర్వినియోగ సామర్థ్యం.
వాస్తవానికి, మా ప్యాకేజింగ్ వ్యాపారం ఇతర వాటి నుండి కూడా ప్రయోజనం పొందుతుంది -- ప్రస్తుతం ప్రపంచంలో మనం చూస్తున్న కొన్ని ఇతర కీలక పోకడలు.స్పష్టంగా, ఇ-కామర్స్ అనేది కొనసాగుతున్న ట్రెండ్, ఇది ముఖ్యంగా బాక్స్ వైపు వృద్ధిని కొనసాగిస్తోంది, కానీ ఇప్పుడు బ్యాగ్ వైపు కూడా మరింత ఆసక్తికరంగా, పెరిగింది -- పెరిగిన బ్రాండ్ అవగాహనకు సంబంధించిన సమస్య, అది పోలేదు. మరియు ప్యాకేజింగ్ గ్రేడ్‌లలో వృద్ధిని కొనసాగించింది.
కాబట్టి సంక్షిప్తంగా, నేను ఈ కీలక పరిశ్రమ పోకడలలో చాలా వరకు మనల్ని స్పష్టంగా చూస్తున్నాను.సహజంగానే, మన ధ్యాస -- మా ఖర్చు-అనుకూల ఆస్తులు ఎల్లప్పుడూ మనం అనేదానికి ప్రధాన సిద్ధాంతంగా ఉంటాయని చెప్పనవసరం లేదు.మీరు ఎంచుకున్న మార్కెట్‌లకు తక్కువ ధరకు డెలివరీ చేయబడటం అనేది ముఖ్యంగా అప్‌స్ట్రీమ్ పల్ప్ మరియు పేపర్ వ్యాపారంలో కీలకమైన వాల్యూ డ్రైవర్లలో ఒకటి అని మేము స్పష్టంగా విశ్వసిస్తున్నాము.ఇది మా వ్యాపారానికి చాలా ప్రధానమైనది.మరియు ఈ ప్రాంతంలో మనం ఏమి చేయగలమో దాని పరంగా ఇంకా చాలా ఉన్నాయి అని నేను భావిస్తున్నాను.
స్పష్టంగా, మూలధన కేటాయింపుల గురించి మా స్థిరమైన మరియు క్రమశిక్షణతో ఆలోచించడం అనేది సంవత్సరాలుగా గుర్తించబడిన కీలకమైన బలం అని నేను నమ్ముతున్నాను.మేము, వాస్తవానికి, మా వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాము.మాకు చాలా వృద్ధి ఎంపికలు ఉన్నాయని మేము నమ్ముతున్నాము.అయితే, ఇది ఎల్లప్పుడూ విలువ సృష్టిపై రేజర్-పదునైన దృష్టితో చేయవలసి ఉంటుంది మరియు ఇది మారదు.
అయితే, మీరు నాకు బాగా తెలుసు కాబట్టి, నేను బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్‌ని ఇష్టపడుతున్నాను.ఇది పెట్టుబడి పెట్టడానికి సైకిల్ ద్వారా మీకు ఐచ్ఛికాన్ని ఇస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను.దానికి తోడు, మేము సైకిల్ ద్వారా చాలా బలమైన నగదు ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్నాము.మేము 2019 ఫలితాలను తిరిగి చూసుకున్నప్పుడు, స్పష్టంగా, మేము దాని గురించి తెలుసుకుంటాము, కానీ అదనంగా -- ఇతరులు కదలలేనప్పుడు నిజంగా ప్రతిఘటన దృక్పథాన్ని తీసుకోవడానికి మీకు అదనపు సౌలభ్యాన్ని అందిస్తుంది.
అంతిమంగా, సరైన వ్యక్తులు లేకుండా మీరు దీన్ని చేయలేరు.సంస్థలో మాకు ఉన్న ప్రతిభ యొక్క లోతు మరియు అనుభవం పరంగా మేము చాలా అదృష్టవంతులం.చాలా మంది ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తులను పెంపొందించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం మరియు స్పష్టంగా, దానిలో వైవిధ్యం మరియు సమూహంలో చేర్చడం యొక్క సంస్కృతిని పెంపొందించడం నా పనిగా నేను భావిస్తున్నాను.మేము, స్పష్టంగా, సమూహంలో చాలా మంది అనుభవజ్ఞులైన వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నాము మరియు మేము వ్యాపారాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్తున్నప్పుడు వారితో కలిసి పనిచేయడానికి నేను ఎదురుచూస్తున్నాను.
దానితో, నేను తిరిగి 2019 యొక్క ముఖ్యాంశాలకు తిరిగి వస్తాను. మరియు మీకు బాగా తెలిసినట్లుగా, 2019 మా కీలక పేపర్ గ్రేడ్‌లలో చాలా వరకు ఈ ధరల చక్రంలో తిరోగమనాన్ని చూసింది, ఇది సాధారణ స్థూల ఆర్థిక మందగమనం వల్ల ప్రభావితమైంది. .ఈ నేపథ్యంలో, EBITDAతో EUR 1.66 బిలియన్లు, మార్జిన్లు 22.8% మరియు ROCE 19.8% వద్ద మేము చాలా బలమైన పనితీరును అందించాము.
బలమైన వ్యయ నియంత్రణ మరియు సముపార్జనలు మరియు CapEx నుండి వచ్చిన మంచి సహకారం, ప్రధానంగా 2018లో పూర్తయిన ప్రాజెక్ట్ మా మార్జిన్ ఒత్తిడిని తగ్గించింది.ఈ పనితీరు యొక్క బలం మరియు వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తుపై విశ్వాసం మరియు మేము చూస్తున్న బలమైన నగదు ఉత్పత్తిని ప్రతిబింబిస్తూ, బోర్డు పూర్తి సంవత్సరం డివిడెండ్‌లో 9% పెరుగుదలను సిఫార్సు చేసింది.
కార్పొరేట్ రంగంలో, సమూహం నిర్మాణం యొక్క సరళీకరణను ఒకే-హెడ్ పిఎల్‌సిగా పూర్తి చేయడం, సంస్థగా మాకు మరింత పారదర్శకతను అందించడం, వ్యాపారంలో నగదు ప్రవాహాలను క్రమబద్ధీకరించడం మరియు ప్రోత్సహిస్తున్నందుకు మేము స్పష్టంగా సంతోషించాము. మొండి షేర్ల ద్రవ్యత.
ఇప్పటికే పేర్కొన్నట్లుగా, మేము -- మా కస్టమర్‌లు మరింత స్థిరమైన ప్యాకేజింగ్‌కు మారడంలో సహాయపడటానికి మేము ప్రత్యేకంగా ఉంచబడ్డామని నేను నమ్ముతున్నాను.మరియు నేను దాని గురించి మరింత తర్వాత మళ్లీ వస్తాను -- మరింత వివరంగా తర్వాత ప్రదర్శనలో.
సహజంగానే, 2020లో స్థిరంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మా కమిట్‌మెంట్‌ల పట్ల మేము సాధించిన పురోగతితో మేము కూడా చాలా సంతోషంగా ఉన్నాము మరియు సైన్స్ ఆధారిత లక్ష్యాల ఆధారంగా మా వాతావరణ కట్టుబాట్లను మేము ఇటీవలే నవీకరించాము.
నేను అంతర్లీన EBITDA అభివృద్ధిని క్లుప్తంగా మరింత వివరంగా పరిశీలిస్తే.ధరల చక్రంలో తిరోగమనం కారణంగా ప్రారంభంలో ఏర్పడిన ప్రభావాన్ని మీరు చూస్తారు.నేను వ్యాపారం-వారీ-వ్యాపారం ఆధారంగా దాని గురించి మరింత రంగులోకి వస్తాను.కానీ ప్రతికూల ధర వ్యత్యాసానికి ప్రధాన సహకారులు 2018 చివరిలో అత్యధికంగా కనిపించిన తక్కువ కంటైనర్‌బోర్డ్ ధరలు మరియు తక్కువ పల్ప్ ధరలు.క్రాఫ్ట్ పేపర్ ధరలు సానుకూల ఆఫ్‌సెట్‌ను అందించాయి, అయినప్పటికీ, మళ్లీ, ఇవి సంవత్సరంలో ఒత్తిడికి గురయ్యాయి.
మీరు పెద్ద ప్రతికూల వాల్యూమ్ వ్యత్యాసాన్ని చూస్తారు, కానీ ఇది కొంతవరకు మరింత సవాలుగా ఉన్న వాణిజ్య వాతావరణానికి ప్రతిబింబం, ప్రత్యేకించి మధ్యప్రాచ్యం మరియు ఉత్తర ఆఫ్రికా ప్రాంతంలో ఒత్తిడిలో ఉన్న మా బ్యాగ్‌ల వ్యాపారం మరియు వాల్యూమ్‌లు, మరింత ప్రత్యేకంగా, మరియు మా నిర్వహణకు కొంత పనికిరాని సమయం. సంవత్సరం ద్వితీయార్ధంలో క్రాఫ్ట్ పేపర్ మరియు స్పెషాలిటీ ఫైన్ పేపర్ సెగ్మెంట్లలోని ఇన్వెంటరీలు.ఏదేమైనప్పటికీ, దీర్ఘ-ప్రణాళిక -- ఏడాది పొడవునా ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్వహణ మూసివేయబడటం మరియు గత 18 నెలల్లో తీసుకున్న ప్రోయాక్టివ్ పోర్ట్‌ఫోలియో ఆప్టిమైజేషన్ నిర్ణయాల కారణంగా పెద్ద ప్రభావం ఏర్పడింది.మరియు ఇందులో వరుసగా టర్కీ మరియు దక్షిణాఫ్రికాలో కంటైనర్‌బోర్డ్ మరియు ఫైన్ పేపర్ మెషిన్ మూసివేతలు ఉన్నాయి.
మా ముడతలుగల వ్యాపారంలో మంచి వాల్యూమ్ వృద్ధి మరియు 2018లో పూర్తయిన ప్రధాన ప్రాజెక్ట్‌ల సహకారంతో ఇది ఆఫ్‌సెట్ చేయబడింది, ప్రధానంగా క్రాఫ్ట్ పేపర్ మరియు పల్ప్‌లో సామర్థ్యం పెరిగింది.
ఇన్‌పుట్ ఖర్చులు సాధారణంగా సంవత్సరానికి ఎక్కువగా ఉంటాయి, అయినప్పటికీ సంవత్సరం ద్వితీయార్థంలో కొంత ఖర్చు తగ్గింపును మేము చూశాము.వుడ్, ఎనర్జీ మరియు కెమికల్స్ సంవత్సరం పొడవునా బయటికి వచ్చాయి, అయితే రీసైక్లింగ్ కోసం కాగితం సంవత్సరానికి మరియు ద్వితీయార్ధంలో మొదటి సగంలో వరుసగా తగ్గింది.ప్రస్తుత అంచనాలు 2020లో మరింత ఇన్‌పుట్ ఖర్చు ఉపశమనం కోసం ఉన్నాయి.
మీరు చూడగలిగినట్లుగా, సముపార్జనలు మరియు తొలగింపుల యొక్క నికర ప్రభావం సానుకూల EUR 45 మిలియన్ల వ్యత్యాసాన్ని కలిగి ఉంది, ఎక్కువగా పవర్‌ఫ్లూట్ మరియు ఈజిప్షియన్ బ్యాగ్ ప్లాంట్ల నుండి మేము 2018 మధ్యలో కొనుగోలు చేసిన పూర్తి సంవత్సరం సహకారం కారణంగా ఉంది.అటవీ సరసమైన విలువ లాభం మునుపటి సంవత్సరం కంటే EUR 28 మిలియన్లు ఎక్కువగా ఉంది, ఈ కాలంలో అధిక ఎగుమతి కలప ధరలు మరియు నికర పరిమాణం పెరుగుదల కారణంగా ఇది జరిగింది.అయితే, ప్రస్తుత సంవత్సరంలో అత్యధిక లాభం మొదటి అర్ధభాగంలో గుర్తించబడటం గమనించదగ్గ విషయం.ప్రస్తుత మార్కెట్ పరిస్థితుల ఆధారంగా, కలప ధరల పెరుగుదల మరింత మ్యూట్ అవుతుందని భావిస్తున్నందున 2020 లాభం గణనీయంగా తగ్గుతుందని మేము భావిస్తున్నాము.
వ్యాపార యూనిట్ల సహకారం గురించి నేను మీకు సంక్షిప్త వివరణ ఇస్తే.మీరు కుడి-చేతి చార్ట్‌లో చూడవచ్చు, మేము EBITDA సమూహానికి వ్యాపార యూనిట్ల సహకారం యొక్క విచ్ఛిన్నతను అందిస్తాము.మరియు ఎడమ వైపున, మీరు EBITDA సహకారంలో వ్యాపార యూనిట్ల కదలికను చూడవచ్చు.తదుపరి సంఖ్యలో స్లయిడ్‌లలో, నేను మీకు వ్యాపార యూనిట్ ద్వారా మరిన్ని వివరాలను అందిస్తాను.
ముడతలు పెట్టిన ప్యాకేజింగ్‌లో మొదటగా తీసుకుంటే, నేను ఇప్పటికే పేర్కొన్న ధరల ఒత్తిడి ఉన్నప్పటికీ ఇది చాలా బలమైన మార్జిన్లు మరియు రాబడిని అందించడాన్ని మీరు చూడవచ్చు.అన్ని కంటెయినర్‌బోర్డ్ గ్రేడ్‌లు ప్రభావితమైనప్పటికీ, వైట్ టాప్ క్రాఫ్ట్‌లైనర్ మరియు సెమీకెమికల్ ఫ్లూటింగ్‌ల యొక్క ప్రత్యేక విభాగాలపై మాకు గణనీయమైన ఆసక్తి ఉన్న ఉత్పత్తుల మిశ్రమం సైకిల్‌కు మన బహిర్గతతను తగ్గిస్తుంది.ఉదాహరణ ప్రకారం, రీసైకిల్ చేయబడిన కంటైనర్‌బోర్డ్ యొక్క బెంచ్‌మార్క్ ధర సంవత్సరానికి సగటున 18% తగ్గింది, అదే సమయంలో అధిక టాప్ క్రాఫ్ట్‌లైనర్ మరియు సెమీకెమికల్ దాదాపు 3% తగ్గాయి.అదేవిధంగా, బలమైన వ్యయ నియంత్రణ మరియు మా కొనసాగుతున్న లాభాల మెరుగుదల కార్యక్రమాల ద్వారా మా తక్కువ-ధర స్థానం వృద్ధి చెందడం అంటే మేము చక్రీయ తిరోగమనంలో కూడా బలమైన రాబడిని మరియు నగదు ప్రవాహాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తూనే ఉంటాము.
అయితే ప్రోత్సాహకరంగా, మేము ఇప్పుడు మార్కెట్ పరిస్థితులలో మెరుగుదలని చూస్తున్నాము, ఇప్పుడు ఇన్వెంటరీలు మరింత సాధారణ స్థాయిలలో మరియు బలమైన ఆర్డర్ పుస్తకాలతో ఉన్నాయి.దీని వెనుక, మేము మా కస్టమర్‌లతో కొన్ని ధరల పెరుగుదల గురించి చర్చలు ప్రారంభించాము.
దిగువ వ్యాపారాన్ని పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, పేపర్ ఇన్‌పుట్ ఖర్చులు తగ్గుతున్న నేపథ్యంలో ధర నిలుపుదల బలంగా ఉన్నందున 3% ఆర్గానిక్ బాక్స్ వాల్యూమ్ పెరుగుదల మరియు మార్జిన్ విస్తరణను సాధించడం ద్వారా మా ముడతలుగల సొల్యూషన్స్ వ్యాపారం యొక్క పనితీరుతో మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము.
నేను ఫ్లెక్సిబుల్ ప్యాకేజింగ్‌కి వెళ్తాను.EBITDA అంతర్లీనంగా 18% మరియు రికార్డ్ మార్జిన్‌లతో ఇది చాలా బలమైన సంవత్సరాన్ని ఆస్వాదించిందని మీరు చూడవచ్చు.చెప్పినట్లుగా, మేము సంవత్సరం ప్రారంభంలో క్రాఫ్ట్ పేపర్ ధరలను పెంచగలిగాము.ఈ మార్కెట్లో సుదీర్ఘమైన కాంట్రాక్ట్ స్వభావం కారణంగా, కంటైనర్‌బోర్డ్ గ్రేడ్‌ల కంటే ధర సహజంగానే అతుక్కొని ఉంటుంది మరియు సంవత్సరం ప్రారంభంలో చాలా వరకు పెరుగుదల అంతకు ముందు సంవత్సరంలో ఒక క్యాచ్-అప్.
సంవత్సర కాలంలో, సాధారణ ఆర్థిక మందగమనం డిమాండ్‌ను ప్రభావితం చేయడంతో మేము కొంత ధరల ఒత్తిడిని చూశాము మరియు నిర్దిష్ట స్వింగ్ ఉత్పత్తిదారుల నుండి పెరిగిన పోటీని మేము చూడటం ప్రారంభించాము.ఇది 2020 ప్రారంభ భాగంలో కొనసాగింది, వార్షిక ధర చర్చలపై ప్రభావం చూపుతుంది, అంటే 2019లో సగటున సాధించిన దాని కంటే తక్కువ స్థాయిలలో మేము కొత్త సంవత్సరాన్ని ప్రారంభిస్తాము. సంతోషకరంగా, మా స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్ సెగ్మెంట్‌ను అభివృద్ధి చేయడంలో మేము చాలా మంచి పురోగతిని సాధిస్తున్నాము, ఫైబర్-ఆధారిత ప్యాకేజింగ్ కోసం పెరుగుతున్న వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతను మేము నొక్కడం ద్వారా మంచి వాల్యూమ్ వృద్ధిని చూశాము.ఈ విభాగంలో నిరంతర వృద్ధికి ప్రత్యేకించి స్టెటిలోని మా CapEx ప్రాజెక్ట్‌లు మరియు ప్లాస్టిక్‌లను భర్తీ చేయడానికి వివిధ కార్యక్రమాలు కూడా మద్దతు ఇస్తున్నాయి.
దిగువన ఉన్న పేపర్ బ్యాగ్ వ్యాపారం అధిక క్రాఫ్ట్ పేపర్ ధరల ద్వారా మంచి ఉత్తీర్ణత సాధించింది, కానీ అదే సమయంలో, వాల్యూమ్‌లు ఒత్తిడికి లోనవుతాయి, ముఖ్యంగా, నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లు మిడిల్ ఈస్ట్ మరియు ఆఫ్రికన్ మార్కెట్లలో భారీగా బహిర్గతమయ్యాయి. నిర్మాణం మరియు సిమెంట్ రంగానికి.ప్రోత్సాహకరంగా, ప్రారంభ రోజులు అయినప్పటికీ, మేము ప్రస్తుతం బ్యాగ్‌లలో ఆర్డర్ పరిస్థితిలో ఏదో ఒక పికప్‌ను చూస్తున్నాము.నిర్మాణాత్మక దృక్కోణంలో, తక్కువ స్థిరమైన ప్యాకేజింగ్ సొల్యూషన్‌లను భర్తీ చేయడానికి కొన్ని ఉత్తేజకరమైన అవకాశాలతో పాటు, నేను ఇంతకు ముందు చెప్పినట్లుగా, ఇ-కామర్స్‌లో మా బ్యాగ్ ఉత్పత్తులకు పెరుగుతున్న అవకాశాలను కూడా మేము చూస్తున్నాము.
కన్స్యూమర్ ఫ్లెక్సిబుల్స్ ఆర్థిక మందగమనం నేపథ్యంలో దాని రక్షణాత్మక లక్షణాలను ప్రదర్శించాయి, దాని ఉత్పత్తి మిశ్రమాన్ని అభివృద్ధి చేయడం మరియు కొనసాగుతున్న ఆవిష్కరణ దృష్టి నుండి ప్రయోజనం పొందడం.వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థకు సరిపోయే రీసైకిల్ ప్లాస్టిక్ సొల్యూషన్‌ల శ్రేణిని అభివృద్ధి చేస్తూ, సాంప్రదాయ ప్లాస్టిక్ కస్టమర్‌లకు మా పేపర్ ఆధారిత ఉత్పత్తులను పరిచయం చేయడానికి కూడా వారు మద్దతు ఇస్తున్నారు.
ఆ తర్వాత ఇంజినీర్డ్ మెటీరియల్స్‌కి వెళ్లడం.మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మళ్లీ EBITDAతో మెరుగైన పనితీరును 9% EUR 122 మిలియన్లకు అందించింది.ఈ కాలంలో దాదాపు EUR 9 మిలియన్ల లాభంతో ఇది కూడా ప్రశంసించబడిందని మేము చాలా స్పష్టంగా చెప్పినప్పటికీ.వాలెట్ వాటాను పెంచడం ద్వారా వాల్యూమ్‌లను పొందుతున్నందున, మా అంచనాలకు అనుగుణంగా, మా వ్యక్తిగత సంరక్షణ భాగాల విభాగం నుండి మెరుగైన పనితీరును చూసినందుకు నేను చాలా సంతోషించాను.అయినప్పటికీ, ఈ విభాగంలోని కీలకమైన ఉత్పత్తి పరిపక్వత చెందడంతో మరింత ధరల ఒత్తిడి మరింత ముందుకు సాగుతుందని మేము ఆశిస్తున్నాము.మా ఎక్స్‌ట్రూషన్ సొల్యూషన్స్ బృందం స్థిరమైన పూత పరిష్కారాల శ్రేణిపై పని చేస్తోంది, ఇది మా స్థిరమైన ప్యాకేజింగ్ కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వడంలో అద్భుతమైన అభివృద్ధిగా మేము చూస్తాము.
చివరగా, వ్యాపార యూనిట్ సమీక్ష పరంగా, మా అన్‌కోటెడ్ ఫైన్ పేపర్ వ్యాపారం, మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మరింత సవాలుగా ఉన్న మార్కెట్ పరిస్థితులు ఉన్నప్పటికీ బలమైన రాబడిని మరియు నగదు ప్రవాహాలను అందించడం కొనసాగిస్తుంది, ఎందుకంటే మా ప్లాంట్ల యొక్క మా అత్యంత పోటీ ధరల నుండి మేము ప్రయోజనం పొందుతాము మరియు మా అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్ ఎక్స్‌పోజర్‌లు.అన్‌కోటెడ్ ఫైన్ పేపర్ ధరలు సాధారణంగా సంవత్సరానికి నిరాడంబరంగా పెరిగాయి, పల్ప్ ధరలు గణనీయంగా తగ్గాయి, పల్ప్‌లో మా నికర లాంగ్ పొజిషన్‌పై ప్రభావం చూపింది.2020కి, ఆ స్థానం సంవత్సరానికి 400,000 టన్నులు ఉంటుందని మేము అంచనా వేస్తున్నాము.గ్లోబల్ పల్ప్ ధరలలో ఇటీవలి కొంత స్థిరీకరణను మేము చూశాము, ఊపందుకునే అవకాశం ఉంది.కరోనావైరస్ యొక్క ప్రభావం, ముఖ్యంగా కీలక ఆసియా మార్కెట్లలో డిమాండ్‌పై, దాని ప్రభావాలు కొనసాగితే దృక్పథాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయగలదని తెలియదు.
మరియు క్లుప్తంగా, కరోనావైరస్పై మరింత సాధారణ వ్యాఖ్య.ఒక సమూహంగా, ఇప్పటివరకు, మేము చాలా పరిమిత ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూసాము, ఆ ప్రాంతాలకు మా పరిమిత బహిర్గతం కారణంగా ఇప్పటి వరకు చాలా ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితమైంది.అయినప్పటికీ, ఇది స్పష్టంగా చాలా సరళమైన పరిస్థితి, మరియు మేము మా సరఫరా గొలుసు మరియు మా కస్టమర్‌లపై ప్రభావంతో సహా విషయాలను నిశితంగా పరిశీలిస్తున్నాము.అంతిమంగా, స్థూల ఆర్థిక వృద్ధి ఔట్‌లుక్‌పై సాధారణంగా ప్రభావం చూపడం మరియు ఇది మా ఉత్పత్తులకు డిమాండ్‌ను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనేది పెద్ద ఆందోళన అని మేము నమ్ముతున్నాము.కానీ, వాస్తవానికి, దీనిని అంచనా వేయడం చాలా కష్టం మరియు పరిస్థితి మొండికి లేదా నిజానికి మన పరిశ్రమకు మాత్రమే కాదు.
ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, సంవత్సరంలో మేము సాధించిన చాలా బలమైన నగదు ఉత్పత్తితో మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము మరియు ఇది మా వ్యాపారానికి చాలా బలం.మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మేము EUR 1.64 బిలియన్ల నగదును ఈ కాలంలో కార్యకలాపాల నుండి ఉత్పత్తి చేసాము, EBITDAలో తగ్గుదల ఉన్నప్పటికీ మునుపటి సంవత్సరం వలె దాదాపు అదే.ఆర్థిక మాంద్యంలో ముఖ్యమైన బఫర్ అయిన సంవత్సరానికి దాదాపు EUR 150 మిలియన్ల స్వింగ్‌తో, మునుపటి సంవత్సరంలో కనిపించిన వర్కింగ్ క్యాపిటల్ నుండి నగదు ప్రవాహాన్ని తిప్పికొట్టడం దీనికి మద్దతునిచ్చింది.ఈ నగదు పాక్షికంగా -- మా కొనసాగుతున్న CapEx ప్రోగ్రామ్‌కు మద్దతుగా, EUR 757 మిలియన్ల మూలధన వ్యయంతో లేదా మేము వ్యాపారాన్ని వృద్ధి చేయడంలో పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగిస్తున్నందున తరుగుదల ఛార్జీలో 187%.
మేము 2020లో EUR 700 మిలియన్ల నుండి EUR 800 మిలియన్ల వరకు ఖర్చు చేయడానికి మార్గనిర్దేశం చేస్తున్నాము, దీనికి ముందు ఇది EUR 450 మిలియన్ నుండి EUR 500 మిలియన్లకు తగ్గుతుందని అంచనా వేయబడింది -- 2021లో EUR 550 మిలియన్ల స్థాయి ప్రస్తుత ప్రధాన ప్రాజెక్ట్ పైప్‌లైన్ ఖర్చు తగ్గుతుంది ఆఫ్.వాస్తవానికి, 2021 మరియు అంతకు మించిన కాలాన్ని ప్రభావితం చేసే మా కాస్ట్-అడ్వాంటేజ్డ్ అసెట్ బేస్‌ని ఉపయోగించుకోవడానికి మేము మరిన్ని అవకాశాలను చూస్తున్నాము, అయితే ఇవి ప్రస్తుతం చాలా ప్రారంభ దశలోనే ఉన్నాయి.
నేను ప్రారంభంలోనే పేర్కొన్నట్లుగా, మా 2x నుండి 3x కవర్ పాలసీ సందర్భంలో మేము సాధారణ డివిడెండ్‌కు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం కొనసాగిస్తాము.అందుకని, బోర్డ్ ఒక షేరుకు EUR 0.5572 తుది డివిడెండ్‌ని సిఫార్సు చేసింది, ప్రతి షేరుకు EUR 0.83 పూర్తి సంవత్సరం డివిడెండ్ ఇస్తుంది.ఇది గత సంవత్సరం డివిడెండ్‌పై 9% పెరుగుదలను సూచిస్తుంది.మరియు నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, వ్యాపారం యొక్క బలమైన నగదు ఉత్పత్తి మరియు భవిష్యత్తులో బోర్డు యొక్క విశ్వాసం రెండింటినీ ప్రతిబింబిస్తుంది.
నేను సూత్రాల చుట్టూ మరియు మా వ్యూహాత్మక ఆలోచన పరంగా కొన్ని ఆలోచనలకు తిరిగి వెళితే.మరియు ముందుగా, మన గత విజయాలలో కొన్నింటి గురించి కొంత సిగ్గు లేకుండా కొంత ట్రంపెట్ ఊదడం.మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మేము మా జాబితా నుండి చాలా స్థిరంగా EBITDAని మెరుగుపరచడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం మరియు రిటర్న్‌లను మెరుగుపరచడం వంటి వాటిని అందించినందుకు మేము నిజంగా గర్విస్తున్నాము.మరియు అంతకంటే ఎక్కువ, మేము వ్యాపారానికి స్థిరమైన భవిష్యత్తును నిర్ధారించే సందర్భంలో కూడా చేసాము.
మీరు చూడగలిగినట్లుగా, నేను కొన్ని ముఖ్యాంశాలను ఎంచుకున్నాను, ఉదాహరణకు, ఈ సమయంలో మా భద్రతా రికార్డు.అలాగే, గ్రీన్‌హౌస్ వాయు ఉద్గారాల లక్ష్యాలను మనం గత కాలంలో సాధించాము, మెరుగైన ప్రపంచానికి దోహదపడేలా మన ఆలోచనలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.
మా వ్యూహాత్మక ఫ్రేమ్‌వర్క్.మళ్ళీ, ఇది మీకు బాగా తెలిసిన చార్ట్.మరియు మళ్లీ, ఇది ఒక సమూహంగా ముఖ్యమైనది అని మనం భావించే దాని చుట్టూ ఉన్న కీలక సందేశాలను ఇది నిజంగా సంగ్రహిస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను, స్థిరమైన ప్రాతిపదికన విలువ-సమీకరణ వృద్ధిని సాధించాలనే మా కోరిక చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉంది.ఈ రేఖాచిత్రంలో వివరించిన విధంగా మా 4 స్తంభాలు ఉన్నాయి.మరియు నేను ముందుకు వెళ్లడాన్ని పేర్కొనడానికి కొన్ని కీలకమైన ప్రాంతాలను ఎంచుకుంటాను.
మా అభివృద్ధి చెందుతున్న స్థిరమైన మోడల్, నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, మా వ్యాపారానికి చాలా ప్రధానమైనది.ఇది -- మేము దీనిని స్థిరమైన అభివృద్ధికి పూర్తిగా సమీకృత విధానంగా చూస్తాము.ఈ స్లయిడ్‌లో, నేను స్థిరమైన ఉత్పత్తులు, వాతావరణ మార్పు మరియు మన ప్రజలు అనే 3 కీలకమైన అంశాలను ఎంచుకున్నాను.మొదటి దృష్టి మన అవుట్‌పుట్ మరియు పర్యావరణంపై దీని ప్రభావంపై ఎక్కువగా ఉంటుంది.
ఎకో సొల్యూషన్స్ మా విధానాన్ని ఎన్‌క్యాప్సులేట్ చేస్తుంది, మళ్ళీ, నేను కొంచెం వివరంగా తరువాత వస్తాను.పర్యావరణంపై మన ప్రభావం -- వాతావరణంపై స్పష్టంగా క్లిష్టమైనది.ఇక్కడ, నిర్దిష్ట CO2 ఉద్గారాలను తగ్గించడంలో మేము సంవత్సరాలుగా సాధించిన గణనీయమైన పురోగతికి మేము చాలా గర్విస్తున్నాము, అయినప్పటికీ స్పష్టంగా ఇంకా చాలా చేయాల్సి ఉందని మేము గుర్తించాము.మరియు నేను ఇప్పటికే పేర్కొన్నట్లుగా, మేము 2050 వరకు కార్బన్ ఉద్గారాల కోసం సైన్స్-ఆధారిత లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేసాము, మార్గం వెంట స్పష్టమైన మైలురాళ్లతో.నేను ప్రారంభంలోనే పేర్కొన్నట్లుగా, ప్రజలు, వాస్తవానికి, మన గొప్ప వనరు, మన సురక్షిత సంస్కృతి, ఇది సుదీర్ఘ ప్రయాణంలో బాగా పొందుపరచబడింది మరియు ఈ విషయంలో మేము పరిశ్రమలో అగ్రగామిగా ఉన్నాము, కానీ ఎల్లప్పుడూ, వాస్తవానికి, మరిన్ని చేయండి.
మా మొండి అకాడమీ కూడా మాకు నిజమైన భేదం అని నేను అనుకుంటున్నాను, ఇది గ్రూప్ అంతటా ఉత్తమ అభ్యాస భాగస్వామ్యానికి దోహదపడే మా ప్రజలను శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి చేయడంలో గొప్ప పని చేస్తుంది.
నేను ఈ స్లయిడ్‌లో బాగానే ఉన్నాను, కానీ చెప్పడానికి సరిపోతుంది, మా సుస్థిరత కార్యక్రమాలకు మేము గణనీయమైన బాహ్య గుర్తింపును చూశాము మరియు UN సుస్థిర అభివృద్ధి లక్ష్యాలకు మేము నిజంగా నిజమైన సహకారం అందిస్తున్నామని నమ్ముతున్నాము.
ఎకోసొల్యూషన్స్‌కి తిరిగి రండి, ఇది మరింత స్థిరమైన ప్యాకేజింగ్ కోసం మా కస్టమర్‌లు వారి అవసరాలను తీర్చడంలో మేము ఎలా సహాయపడగలము అనే దానిపై చాలా దృష్టి సారిస్తుంది.మాతో ఉన్న మీలో చాలా మంది నాకు తెలుసు -- గత సంవత్సరం చివర్లో మా స్టెటి సైట్ సందర్శనలో, దీని గురించి చాలా విని ఉంటారు.కానీ కేవలం రీక్యాప్ చేయడానికి, ఈ విధానం భర్తీ చేయడం, తగ్గించడం మరియు రీసైకిల్ చేయడం అనే 3 కాన్సెప్ట్‌లను కలుపుతుంది.ఈ ప్రాంతాలలో ప్రతిదానిలో మా నుండి ఇటీవల జరిగిన కొన్ని పరిణామాలకు సంబంధించిన కొన్ని ఉదాహరణలను మేము ఇక్కడ చేర్చాము.మరియు వాస్తవానికి, మేము దీనిని వ్యాపారంగా మాకు కొనసాగుతున్న అవకాశంగా చూస్తాము మరియు ఈ చొరవను నడపడానికి మా ప్యాకేజింగ్ వ్యాపారంలోని నిపుణులతో కూడిన ప్రత్యేక యూనిట్‌ను మేము సృష్టించాము.
ఇది చాలా బిజీగా ఉన్న స్లయిడ్, కానీ క్లుప్తంగా చెప్పాలంటే, మా కస్టమర్‌లకు స్థిరమైన పరిష్కారాలను అందించడానికి మేము చూసేది నిజంగా ప్రత్యేకమైన అవకాశం.మీరు చూడగలిగినట్లుగా, మేము మా కస్టమర్‌ల వ్యక్తిగత అవసరాలను బట్టి స్వచ్ఛమైన కాగితం నుండి స్వచ్ఛమైన ప్లాస్టిక్‌లు మరియు కలయిక వరకు -- మరియు వాటి యొక్క అనేక కలయికల వరకు సబ్‌స్ట్రేట్‌ల ఆధారంగా పరిష్కారాలను అందిస్తాము.ఇది మా పోటీదారులలో ఎవరికీ అందుబాటులో లేని ప్లాట్‌ఫారమ్.
భవిష్యత్తులో వృద్ధి కోసం ప్రత్యేకంగా దృష్టి సారిస్తుంది.మరియు స్పష్టంగా, వ్యాపారం-వారీ-వ్యాపారం ఆధారంగా చూడటం.మా ప్యాకేజింగ్ వ్యాపారాలలో వృద్ధికి అతిపెద్ద అవకాశాలను మేము చూస్తున్నాము.మేము ఉన్న అన్ని ప్యాకేజింగ్ వ్యాపారాలను మేము ఇష్టపడతాము మరియు మేము వాటి అభివృద్ధికి మద్దతునిస్తూ ఉంటాము.
మేము ఇప్పటికే, నేను ఇంతకు ముందు చెప్పినట్లుగా, సుస్థిరత, ఇ-కామర్స్ మరియు పెరుగుతున్న బ్రాండ్ అవగాహన యొక్క కీలక వృద్ధి డ్రైవర్లలో కుడి వైపున ఉన్నాము.మేము ఈ వ్యాపారాలను అభివృద్ధి చేయడంపై మా వృద్ధి CapEx మరియు సముపార్జన వ్యయంపై దృష్టి పెట్టడం కొనసాగిస్తాము.మేము మా ఇతర వ్యాపారాలలో సముచితంగా పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగించాలని చూస్తాము.
మా ప్యాకేజింగ్ అప్లికేషన్‌లతో ఇంటిగ్రేషన్ ప్రయోజనాలు మరియు ఇతర సినర్జీలను ఆస్వాదించే వాటిపై ప్రత్యేక దృష్టి సారించి, ఇంజినీర్డ్ మెటీరియల్స్‌లో మేము ఇప్పటికే అనుభవిస్తున్న బలమైన సముచిత స్థానాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు బలోపేతం చేయడం కొనసాగించాలని మేము చూస్తున్నాము.ఉదాహరణకు, నేను ఇప్పటికే పేర్కొన్నట్లుగా, మా ఎక్స్‌ట్రూషన్ సొల్యూషన్‌లు మరియు విడుదల లైనర్ కార్యకలాపాలు పేపర్ ఇంటిగ్రేషన్ ప్రయోజనాలను మరియు నిర్దిష్ట సాంకేతిక సామర్థ్యాలను అందిస్తాయి, ముఖ్యంగా ఫంక్షనల్ పేపర్ డెవలప్‌మెంట్ రంగాలలో, ముఖ్యంగా మా ఎకో సొల్యూషన్స్ టీమ్‌కి.
అన్‌కోటెడ్ ఫైన్ పేపర్‌లో, సందేశం చాలా స్థిరంగా ఉంటుంది.మేము ఈ వ్యాపారం యొక్క పోటీతత్వాన్ని కొనసాగించడానికి పెట్టుబడిని కొనసాగిస్తాము, అదే సమయంలో, మా అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్యాకేజింగ్ మార్కెట్లలో అభివృద్ధి చేయడానికి మా అత్యంత వ్యయ-పోటీ మిల్లుల్లో కొన్నింటిని కలిగి ఉన్న అంతర్లీన ఆస్తి స్థావరాన్ని ప్రభావితం చేస్తాము.
మా ఖర్చుతో కూడుకున్న ఆస్తుల చుట్టూ మనకు బాగా పేరుందని నేను భావిస్తున్నాను.నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, నేను నమ్మకానికి కట్టుబడి ఉన్నాను మరియు అప్‌స్ట్రీమ్ పల్ప్ మరియు పేపర్ బిజినెస్‌లలో, ప్రత్యేకించి, మీరు ఎంచుకున్న మార్కెట్‌కి అందించబడే సాపేక్ష ధర స్థానమే కీలకమైన విలువ డ్రైవర్ అని నేను మళ్లీ నొక్కి చెప్పగలను.ఇక్కడ, మేము, వాస్తవానికి, సంబంధిత వ్యయ వక్రరేఖ యొక్క దిగువ భాగంలో మా సామర్థ్యంలో 80%తో గొప్ప వారసత్వాన్ని కలిగి ఉన్నాము.ఇది ఆస్తుల స్థానం ద్వారా నడపబడుతుంది, కానీ పనితీరు కోసం కనికరంలేని డ్రైవ్ ద్వారా కూడా నడపబడుతుంది, ఇది మేము సమూహం యొక్క ప్రధాన సామర్థ్యంగా చూస్తాము.డ్రైవింగ్ పనితీరుకు దోహదపడే కొన్ని కీలక ప్రక్రియలను నేను ఇక్కడ స్లయిడ్‌లో వివరించాను.కానీ అంతిమంగా, ఇది వ్యాపారం యొక్క సంస్కృతికి సంబంధించినది, మరియు ఇది ఏదో ఉంది, అయితే, నేను నిర్వహించడానికి చాలా కష్టపడి పని చేస్తాను.
సైకిల్ ద్వారా కాస్ట్-అడ్వాంటేజ్డ్ అసెట్స్‌లో ఇన్వెస్ట్ చేయడానికి మా సుముఖత బలమైన రాబడిని అందించిన మరొక ప్రాంతం మరియు భవిష్యత్తులో అవకాశాలను అందిస్తూనే ఉంటుంది.మళ్ళీ, అయితే, ఈ పెట్టుబడులు చాలా ఎంపిక చేయబడాలని మరియు స్థిరమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందించే విశ్వాసం ఉన్న ఆస్తులలో మాత్రమే ఉండాలని మేము చాలా స్పష్టంగా చెప్పాము.మేము మరింత ఉపాంత ఆస్తులలో విస్తరణ CapExని పెట్టుబడి పెట్టము.ఇది నేను ప్రాథమికంగా నమ్ముతున్న విషయం.
ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, మేము మా పరిశ్రమ-ప్రముఖ మార్జిన్‌లను బట్టి సైకిల్ ద్వారా గణనీయమైన నగదును ఉత్పత్తి చేస్తాము.ఇది, మా బలమైన బ్యాలెన్స్ షీట్‌తో పాటు, భవిష్యత్ వృద్ధికి వ్యూహాత్మక సౌలభ్యాన్ని మరియు ఎంపికలను అందిస్తుంది.ఈ విషయంలో, మా ప్రాధాన్యతలు మారలేదు.ప్రస్తుతం అన్వేషించబడుతున్న మా కాస్ట్-అడ్వాంటేజ్డ్ అసెట్ బేస్‌ని ప్రభావితం చేయడానికి మరిన్ని ఎంపికలతో మా స్వంత ఆస్తులలో పెట్టుబడి పెట్టడం అనేది కొనసాగుతున్న ప్రాధాన్యతగా నేను చూస్తున్నాను.
అదేవిధంగా, కొనసాగుతున్న వాటాదారుల పంపిణీలను మా పెట్టుబడి విషయంలో కీలక స్తంభంగా చూస్తున్నాము.మా కవర్ పాలసీ సందర్భంలో సాధారణ డివిడెండ్‌ను రక్షించడం మరియు పెంచడం ప్రాధాన్యత అని మేము నమ్ముతున్నాము.
M&A వృద్ధికి భవిష్యత్తు ఎంపికగా మిగిలిపోయింది.ప్యాకేజింగ్ ఎక్స్‌పోజర్ యొక్క మా విస్తృతి ముఖ్యమైన ఎంపికలను అందిస్తుంది, కానీ ఎల్లప్పుడూ, నేను ఇప్పటికే స్పష్టం చేసినట్లుగా, విలువ-పెంపు వృద్ధిపై రేజర్-షార్ప్ దృష్టితో.అదేవిధంగా, సాధారణ డివిడెండ్‌కు మించి పెరిగిన వాటాదారుల పంపిణీల ప్రత్యామ్నాయానికి వ్యతిరేకంగా మేము దీన్ని ఎల్లప్పుడూ చూస్తాము.
చివరగా, అప్పుడు క్లుప్తంగ.మీరు దీన్ని చదివే అవకాశం ఇప్పటికే ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.నేను ఖచ్చితంగా మళ్ళీ దానిపైకి వెళ్ళను.కానీ చెప్పడానికి సరిపోతుంది, మేము భవిష్యత్తును ఆత్మవిశ్వాసంతో చూస్తాము మరియు, సహజంగానే, నేను మన ముందు చూసే అవకాశాలను చూసి నేను వ్యక్తిగతంగా చాలా సంతోషిస్తున్నాను.
కాబట్టి దానితో, మేము ప్రశ్నలకు వెళ్ళవచ్చు.మేము నేల కోసం మైక్రోఫోన్‌లను కలిగి ఉన్నామని నేను అనుకుంటున్నాను.నేను గారడీ చేస్తున్నందున మీరు నాతో భరించవలసి ఉంటుంది, కానీ మీరు నన్ను అలసిపోనంత కాలం నేను నిలబడి ఉంటాను, ఈ సందర్భంలో, నేను కూర్చోవచ్చు, కానీ అది సవాలు కాదు.లార్స్
లార్స్ కెజెల్‌బర్గ్, క్రెడిట్ సూయిస్సే.మీరు ఈ సంవత్సరంలో ప్రవేశించినప్పుడు, వాస్తవానికి, మీరు -- అనేక ఎదురుగాలులు ఉన్నాయి.మేము దానిని ధర, మొదలైనవి మరియు డిమాండ్ అనిశ్చితులు అని పిలుస్తాము.మొండి గతంలో, మీరు ప్రదర్శించినట్లుగా, మీ వ్యయ స్థావరంపై నిర్మాణాత్మక మెరుగుదల మరియు మెరుగుపరచడానికి నిరంతర డ్రైవ్ ఉన్న విధంగా, హెడ్‌విండ్‌లను ఆఫ్‌సెట్ చేసే గొప్ప సామర్థ్యాన్ని చూపించారు.మీరు 2020లో ఏ విధమైన ఆఫ్‌సెట్‌లను కలిగి ఉండగలరో మాతో పంచుకోగలరా?మీరు వీటిలో కొన్నింటిని పొందారా?నేను క్యాప్‌ఎక్స్ ప్రాజెక్ట్‌లలో నిర్వహణ ఖర్చులు మరియు మీరు ఎంత ఖర్చుతో తీసుకున్న ఖర్చులను సూచిస్తున్నాను.వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం కొనసాగించడానికి మీరు ఇప్పటికీ చూసే బహుళ అవకాశాలను కూడా మీరు ప్రస్తావించారు, మీరు మీ అసెట్ బేస్‌లో చాలా ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టడం వలన మీరు ఈ విషయం గురించి ఏమనుకుంటున్నారో చూడటం ఆసక్తికరంగా ఉంటుందా?మరియు, చివరి పాయింట్, నేను ఊహిస్తున్నాను, మీరు కౌంటర్ సైక్లికాలిటీ గురించి మాట్లాడతారు.మీరు, సహజంగానే, -- మీరు చూసిన కొన్ని తిరోగమనాల్లో, మీరు స్విసీ మైనారిటీలో మరియు ఒక దశలో అవకాశవాదంగా పెట్టుబడి పెట్టారు.ఈ విధమైన కౌంటర్ సైక్లికాలిటీలో మరియు మీ బ్యాలెన్స్ షీట్‌ను ప్రభావితం చేయడానికి మీరు ఏ అవకాశాలను చూస్తారు?
ధన్యవాదాలు.నేను అనుకుంటున్నాను, స్పష్టంగా, మీరు చెప్పినట్లు, మొదటిది, కాల్ ఇట్ పరంగా, స్వీయ-సహాయం, మీరు మొదటి పరంగా అడుగుతున్న దాని సారాంశం అని నేను అనుకుంటున్నాను.చాలా ప్రత్యేకంగా, CapEx మార్గదర్శకాల పరంగా, CapEx ప్రాజెక్ట్‌ల సహకారం పరంగా, మీరు CapEx ప్రాజెక్ట్‌ల నుండి 2020లో EUR 40 మిలియన్ల ఇంక్రిమెంటల్ ఆపరేటింగ్ లాభాన్ని ఆశించవచ్చని మేము సూచిస్తున్నాము మరియు ఇది ఎక్కువగా ప్రాజెక్ట్‌ల ఆప్టిమైజేషన్. ఇప్పటికే కమీషన్ చేశారు.కాబట్టి దాని చుట్టూ అమలు ప్రమాదం చాలా లేదు.ఇది స్పష్టంగా మేము ప్రారంభించిన Štetí ప్రాజెక్ట్, 2019 వరకు నడుస్తున్న Štetíని ఆధునీకరించడం మరియు అప్‌గ్రేడ్ చేయడంలో చాలా విజయవంతమైన EUR 335 మిలియన్ల పెట్టుబడి, ఆపై మేము 2020లో పూర్తి సంవత్సరం సహకారం కోసం చూస్తున్నాము. దాని గురించి చాలా సంతోషిస్తున్నాము.
అదేవిధంగా, Ruzomberok పల్ప్ మిల్లు అప్‌గ్రేడ్ ఇప్పుడు 2019 బ్యాక్-ఎండ్‌లో ప్రారంభించబడింది మరియు మేము మళ్లీ దాని నుండి పూర్తి సంవత్సరం సహకారం కోసం చూస్తున్నాము.సహజంగానే, మేము ఇప్పుడు పెట్టుబడి పెట్టే పనిలో ఉన్నాము -- అలాగే, సంవత్సరాంతానికి రుజోమ్‌బెరోక్‌లో కొత్త పేపర్ మెషీన్‌ను నిర్మించడం, అది ప్రారంభించబడాలి, ఇది క్రమంగా, ఆ గుజ్జులో కొంత భాగాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ప్రస్తుతం పల్ప్ డ్రైయర్‌పై ఉంచి బహిరంగ మార్కెట్లో విక్రయిస్తున్నారు.కాబట్టి మిశ్రమం 2021కి మారుతుంది. కానీ 2020లో, మేము రుజోమ్‌బెరోక్‌లోని అదనపు పల్ప్ నుండి తక్షణ సహకారం పొందుతాము.
ఆపై మా Syktyvkar ఆపరేషన్ కొనసాగుతున్న డీబాటిల్‌నెకింగ్‌తో సహా ఇతర ప్రాజెక్ట్‌ల శ్రేణి ఉంది.మరియు ముఖ్యంగా, అలాగే, మేము విస్తరిస్తున్న మా మార్పిడి కార్యకలాపాలలో కొన్ని కొనసాగుతున్న పెట్టుబడి, ఉదాహరణకు, చెక్ రిపబ్లిక్ మరియు మా జర్మన్ పారిశ్రామిక -- లేదా భారీ పరిశ్రమ-కేంద్రీకృత వ్యాపారం.మేము కొత్త ప్లాంట్‌ను, కొలంబియాలో కొత్త బ్యాగ్ ప్లాంట్‌ను ఉంచుతున్నాము మరియు మా బ్యాగ్‌ల వ్యాపారంలో గ్లోబల్ నెట్‌వర్క్ పరంగా మేము కలిగి ఉన్న ఆ శక్తిని చాలా పెంచుతున్నాము.మరియు అది -- దాని చుట్టూ మరింత అవకాశం ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.కానీ స్వల్పకాలికంగా, అక్కడ చాలా దృష్టి.
అదేవిధంగా, మీరు, నేను అనుకుంటున్నాను, నిర్వహణ వైపు, మేము గత సంవత్సరం నిర్వహణ ఖర్చు ప్రభావం పరంగా ముఖ్యంగా అధిక సంఖ్యను కలిగి ఉన్నాము.ఇది స్లోవేకియాలో ప్రాజెక్ట్ అమలు ద్వారా పాక్షికంగా నడపబడే కారకాల కలయిక, ఉదాహరణకు, కానీ Syktyvkar మరియు వంటి వాటిలో సాంకేతిక అవసరాల ద్వారా కూడా నడపబడుతుంది.అది -- మేము దాదాపు EUR 150 మిలియన్ల ప్రభావాన్ని అంచనా వేసాము.ఇది దాదాపు EUR 100 మిలియన్లకు తగ్గుతుంది అనేది 2020 ప్రభావం పరంగా మా మార్గదర్శకం.కాబట్టి అవి వెంటనే, మీరు చెప్పినట్లుగా, ఆఫ్‌సెట్‌లు.
నేను పరంగా అనుకుంటున్నాను -- లేకుంటే, స్పష్టంగా, ఇన్‌పుట్ కాస్ట్ ఫ్రంట్‌లో, మన స్వంత పని అని కాదు, అయితే, కొంత ఇన్‌పుట్ కాస్ట్ డిఫ్లేషన్‌తో పాటు టాప్ లైన్‌లో మీరు చూసే ఒత్తిడిని తగ్గించడంలో సైకిల్ కూడా సహాయపడుతుంది. .మేము సెంట్రల్ యూరోప్‌లో చూస్తున్నాము, ఉదాహరణకు, కలప ఖర్చులు వస్తున్నాయి.చుట్టుపక్కల చాలా విపత్తు కలప ఉంది, ఇది ఇప్పుడు కొంత కాలం పాటు ప్రభావం చూపుతుంది మరియు ఇది సహజంగానే, కలప ధర కోణం నుండి సహాయకరంగా ఉంటుంది.రీసైక్లింగ్ కోసం పేపర్, స్పష్టంగా, అది మళ్లీ ఆఫ్‌లో ఉంది, ఖచ్చితంగా ఎంతకాలం మరియు ఇంకా చాలా వరకు, ఎవరి అంచనా, కానీ ఈ దశలో, ఇది స్పష్టంగా సహాయకరంగా ఉంటుంది.ఆపై శక్తి, రసాయనాలు మరియు వంటివి, సహజంగానే, సాధారణ వస్తువు ధర చక్రంతో సాధారణంగా ఏదైనా ఉంటే కొంత ఖర్చు ఉపశమనం చూపుతుంది.కాబట్టి మేము వాటిలో కొన్నింటిని చూస్తున్నాము.స్పష్టంగా, దానికి అదనంగా, మేము మా ప్రయత్నాలను రెట్టింపు చేస్తాము.మా స్వంత ఖర్చుల పరంగా మనం చాలా చేశామనే భావన ఎల్లప్పుడూ ఉంటుందని నాకు తెలుసు, కానీ మేము ఇంకా ఎక్కువ చేయాల్సి ఉంటుందని మేము భావిస్తున్నాము.ఆ సమయంలో కఠినమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో మేము ఎల్లప్పుడూ చురుగ్గా ఉంటామని మేము భావిస్తున్నాము.మీకు తెలిసినట్లుగా, మేము ఈ సంవత్సరం టర్కీలోని ఒక కాగితపు యంత్రాన్ని తీసుకున్నాము, అక్కడ ఖర్చు నిర్మాణం కారణంగా ఇది సరైన చర్య అని మేము భావించాము మరియు దాని పర్యవసానంగా మేము స్థిర ధరను తీసుకున్నాము.మేము సిస్టమ్ నుండి ఖర్చులను తీసివేయడానికి కొన్ని ఇతర పునర్నిర్మాణాలను కూడా చేసాము.మరియు అది కొనసాగుతున్న విషయం.మరియు నేను మా -- ప్రెజెంటేషన్‌లో పేర్కొన్నట్లుగా, ఇది DNAలో భాగం, ఇది మనం చేసే పనిలో భాగం మరియు మేము దానిని కొనసాగిస్తాము.ఇది ఒక్కసారిగా జరిగే బిగ్ బ్యాంగ్ రకమైన పునర్నిర్మాణం గురించి కాదు, ఎందుకంటే మేము ఆ విషయంలో సమూహంగా చాలా బలంగా ఉండే అదృష్ట స్థితిలో ఉన్నాము, కానీ మేము ఆ అవకాశాలను కొనసాగించడం కొనసాగిస్తాము.
మీరు వృద్ధి అవకాశాల గురించి ప్రస్తావించారని నేను భావిస్తున్నాను.మేము ఇప్పటికే రైలులో ఉన్న కొన్ని విషయాలను నేను ప్రస్తావించాను.మా అసెట్ బేస్ చుట్టూ ఉన్న అవకాశాల పరంగా మేము అయిపోయినట్లు నేను నమ్మను అనే వాస్తవాన్ని నేను ప్రస్తావించాను.చక్రం ద్వారా నిజమైన స్వాభావిక పోటీ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉన్న ఆస్తులు అని మనం విశ్వసించే వాటిపై ఇది చాలా దృష్టి పెట్టాలి.నేను కొన్ని దీర్ఘకాలిక అవకాశాల గురించి చాలా వివరంగా చెప్పాలనుకుంటున్నాను.భవిష్యత్తులో ప్రధాన ప్రాజెక్ట్‌ల పరంగా మనం చేసేది ఏదైనా ప్రభావం చూపే అవకాశం లేదని చెబితే సరిపోతుంది, ముందుగా, ఖచ్చితంగా 2020 CapEx బహుశా 2021ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది. అందుకే 2021లో నేను ఇచ్చిన మార్గదర్శకత్వంపై నాకు పూర్తి నమ్మకం ఉంది. నేను -- అయితే ఈ దీర్ఘకాలిక ప్రాజెక్ట్‌లను తీసుకోవడానికి సమయం పడుతుంది కాబట్టి, స్పష్టంగా, ఆ CapEx స్థాయిని పెంచడానికి అవకాశాలను కనుగొనాలనుకుంటున్నాను.కానీ మేము -- ఉదాహరణ ద్వారా, మీకు తెలిసినట్లుగా, మేము Štetí వద్ద సంభావ్య కొత్త కాగితపు యంత్రాన్ని నిలిపివేసాము లేదా వాయిదా వేసాము.మేము ప్రస్తుతం మార్కెట్లోకి విక్రయించే అదనపు పల్ప్ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాము, కానీ అక్కడ కొన్ని స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్ అప్లికేషన్‌లను చూసే సామర్థ్యం మాకు ఉంది.మా ఇతర పెద్ద కార్యకలాపాలలో కొన్ని ఇప్పటికీ భవిష్యత్తులో ఎలాంటి అవకాశాలను తీసుకురాగలవో ఆప్టిమైజ్ చేయబడలేదు.కాబట్టి పెద్ద మొత్తంలో అవకాశం ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.కానీ నేను దానిని నొక్కి చెబుతూనే, ఖర్చు ఆ కార్యకలాపాలలో ఉంటుంది, ఇది మనల్ని చక్రం ద్వారా చూస్తుందని లేదా ఏది రావచ్చునని మనకు తెలుసు మరియు అదే మనకు చాలా ముఖ్యమైనది.
కౌంటర్ సైక్లికల్ అవకాశాల పరంగా, నేను ఎప్పుడూ కలిగి ఉంటానని నేను అనుకోను -- అమాయకంగా ఉండే సైకిల్‌ని పిలవగలను.మేము కలిగి ఉన్నామని నేను అనుకుంటున్నాను -- మేము చక్రం ద్వారా పెట్టుబడి పెట్టాలని చూస్తున్నాము.మీరు చేయగలిగినది అదే ఉత్తమమని నేను భావిస్తున్నాను.స్పష్టంగా, మీరు ప్రయత్నించండి మరియు మీ సమతుల్యం -- మీ నిజమైన అవకాశం ఎగువ ముగింపు కంటే చక్రం దిగువ ముగింపులో ఎక్కువగా తీసుకోబడుతుంది.అదేవిధంగా, ఆస్తి మదింపులు తప్పనిసరిగా ధరల చక్రాలు మొదలైనవాటిని అనుసరించవు.మరియు ఆస్తులను వెంబడించే చౌక డబ్బు ఇంకా చాలా ఉంది.కాబట్టి మీరు ఆ అవకాశాలను ఎలా చూస్తారు అనే విషయంలో చాలా న్యాయంగా ఉండాలి.కానీ ముఖ్యమైన విషయం వ్యూహాత్మకంగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను, మేము నిర్వహించే ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో మాకు చాలా ఎంపికలు ఉన్నాయి, మీరు కొంత అవకాశవాదంగా ఉండాలి మరియు మేము ఆ అవకాశాలకు సజీవంగా ఉన్నాము మరియు మేము వాటిని సద్వినియోగం చేసుకోగలమో చూద్దాం.
ఇది డేవీకి చెందిన బారీ డిక్సన్.రెండు ప్రశ్నలు.ఆండ్రూ, మరింత స్వల్పకాలిక సమస్యల పరంగా, మీరు డిమాండ్ వాతావరణం ఎలా ఉందో, ముఖ్యంగా వ్యాపారం యొక్క ప్యాకేజింగ్ వైపు, ముడతలు మరియు ఫ్లెక్సిబుల్స్ రెండింటిలో, బలమైన పనితీరును బట్టి మాకు కొంత అర్థాన్ని అందించవచ్చు. మీరు 2019లో ముడతలు పడ్డారని మరియు ఆ డిమాండ్ ఔట్‌లుక్ ఎలా ఉంది?
రెండవది, కంటైనర్‌బోర్డ్ వైపు ధర చర్చలు ఎలా జరుగుతున్నాయి మరియు వాటిలో మరియు సమయ వ్యవధిలో విజయం సాధించే అవకాశం గురించి మీరు మాకు కొంత అర్ధాన్ని ఇవ్వవచ్చు?
ఆపై మూడవదిగా, కేవలం మూలధన కేటాయింపు వ్యూహానికి తిరిగి వెళ్లి, లార్స్ నుండి కేవలం ఫాలో-ఆన్ ద్వారా, మీరు 2 ప్యాకేజింగ్ విభాగాలను వృద్ధికి సంబంధించిన ప్రాంతాలుగా గుర్తించారు మరియు మీరు డ్రైవర్ల క్రమాన్ని గుర్తించారు. స్థిరత్వం, ఇ-కామర్స్ మరియు బ్రాండ్ బిల్డింగ్ పరంగా ఆ రెండింటిలోనూ.మీరు చూసినప్పుడు -- మరియు మీరు మూలధన కేటాయింపు గురించి ఆలోచించినప్పుడు, ఆ సుస్థిరత, ఇ-కామర్స్ మరియు బ్రాండ్ అవకాశాలను నెరవేర్చడానికి మీరు సేంద్రీయంగా లేదా M&A ద్వారా ఖర్చు చేయాల్సిన పరంగా ఆ 2 వ్యాపారాలలో ఖాళీలను ఎక్కడ చూస్తారు?
సరే.అవును, మొదట, డిమాండ్ చిత్రం పరంగా, మీరు సరిగ్గా చెప్పినట్లుగా, ముడతలు పెట్టిన వైపు, గత సంవత్సరం మా ముడతలుగల సొల్యూషన్స్ వ్యాపారం యొక్క పనితీరు ద్వారా మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము.స్పష్టంగా, మేము ప్రాంతీయంగా దృష్టి కేంద్రీకరించాము.కానీ నేను చెప్పినట్లుగా, మేము చేసాము -- సంవత్సరానికి 3% బాక్స్ వృద్ధిని పొందాము, అంటే -- ఇది చాలా బలమైన పనితీరు అని నేను భావిస్తున్నాను.ఇది పాక్షికంగా మేము నిర్వహించే మార్కెట్ల ప్రతిబింబం, అవి చాలా బలంగా ఉన్నాయి.కానీ అదే సమయంలో, మేము మార్కెట్ వృద్ధిని కూడా అధిగమించామని నేను భావిస్తున్నాను, ఇది చాలా ప్రోత్సాహకరంగా ఉంది.మరియు అది నిజంగా కస్టమర్ సేవపై విపరీతమైన దృష్టిని కలిగి ఉంది మరియు స్పష్టంగా, మా కస్టమర్‌లతో మేము చేస్తున్న అనేక ఆవిష్కరణల పని.మేము ఇ-కామర్స్ వైపు చాలా వృద్ధిని చూస్తున్నాము మరియు ఇది చాలా ప్రోత్సాహకరంగా ఉంది మరియు మేము దానికి చాలా చురుకుగా మద్దతునిస్తూనే ఉన్నాము.మేము దాని చుట్టూ కొన్ని నిర్దిష్ట కార్యక్రమాలను కలిగి ఉన్నాము.మరియు వాస్తవానికి, మేము ఆ వృద్ధికి మద్దతుగా పెట్టుబడి పెడుతున్నాము మరియు ఇది చాలా ప్రోత్సాహకరంగా ఉంది.మరియు ఖచ్చితంగా, మేము సంవత్సరాన్ని మళ్ళీ, ఆ వైపు చాలా బలంగా ప్రారంభించాము.
ఫ్లెక్సిబుల్స్ వ్యాపారం పరంగా, నేను అనుకుంటున్నాను, స్పష్టంగా, ఇది -- దానికి భిన్నమైన భాగాలు ఉన్నాయి.వినియోగదారు ఫ్లెక్సిబుల్స్ వైపు నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, ఇది చాలా స్థితిస్థాపకంగా నిరూపించబడింది.మరియు సరళంగా చెప్పాలంటే, వాల్యూమ్ సంఖ్యలు మరియు విషయాలపై దృశ్యమానత పరంగా మీరు తిరోగమనం యొక్క చాలా తక్కువ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నారని మీరు చెబుతారు మరియు ఇది చాలా ప్రోత్సాహకరంగా ఉంది.ఇది బ్యాగ్‌ల వ్యాపారంలో ఉంది, ఇక్కడ 2019 మరింత కష్టమని మేము చెప్పాము.ఇప్పుడు యూరప్, యూరప్ సాపేక్షంగా స్థిరంగా ఉన్నాయి, స్వల్పంగా ఆఫ్.మనం ఎక్కడ బలహీనతను చూస్తున్నామో అది ముఖ్యంగా మన మధ్యప్రాచ్యం మరియు ఉత్తర ఆఫ్రికా మార్కెట్లలో ఉంది, ఇవి మనకు చాలా ముఖ్యమైనవి.ఉత్తర అమెరికా కూడా 2019లో బలహీనమైన పాయింట్‌గా ఉంది. నేను ఆర్డర్ పరిస్థితిని పరిశీలిస్తే ప్రోత్సాహకరంగా ఉంది, ఇప్పుడు ఇది సంవత్సరంలో ప్రారంభ రోజులు, కానీ వాస్తవానికి 2020కి వెళ్లే ఆర్డర్ పరిస్థితి -- గత సంవత్సరం పోల్చదగిన కాలంతో పోలిస్తే పెరిగింది. .నేను చెప్పినట్లు, ఇది ప్రారంభ రోజులు, మరియు దానిని అతిగా అర్థం చేసుకోకూడదు, కానీ ఇది ప్రోత్సాహకరంగా ఉంటుంది.
ఇప్పుడు నేను చెప్పినట్లుగా, ముఖ్యంగా ఆ ఎగుమతి మార్కెట్లలో, చాలా వరకు సిమెంట్ నడిచేవి, మరియు ఒకరు దానిని చూడబోతున్నారు.మరియు, వాస్తవానికి, నిర్మాణం కోసం డిమాండ్‌ను ప్రభావితం చేసే స్థూల ఆర్థిక సమస్యలు, మొదలైనవి ముఖ్యమైనవి.అయితే ఇవి సజాతీయ మార్కెట్లు అని కూడా చూడకూడదు.మొత్తంగా పోర్ట్‌ఫోలియోను ప్రభావితం చేసే విభిన్న కారకాలు ఏవైనా ఉన్నాయి.సరళంగా చెప్పాలంటే, ఇది గత సంవత్సరం కొంచెం మృదువుగా ఉంది, ఈ సంవత్సరం మరింత ప్రోత్సాహకరంగా ప్రారంభమైంది, కానీ ఇది విషయాలలో ప్రారంభ రోజులు.
ధర చర్చలు.నా ఉద్దేశ్యం, మీరు చెప్పినట్లుగా, మేము రీసైకిల్ చేసిన వైపు మరియు మరింత పార్శ్వంగా అన్‌బ్లీచ్డ్ క్రాఫ్ట్‌లైనర్‌లో ధరల పెరుగుదలతో బయటికి వెళ్లాము.దీనికి చాలా మంచి మద్దతు లభిస్తుందని మేము నమ్ముతున్నాము.మీరు ఊహించినట్లుగానే, ఇన్వెంటరీ స్థాయిలు కొంచెం తక్కువగా సాధారణీకరించబడడాన్ని మేము చూస్తున్నాము.మేము చాలా బలమైన ఆర్డర్ పుస్తకాలను చూస్తున్నాము మరియు ధరల పెరుగుదలతో బయటికి వెళ్లడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ బలమైన పునాది.ఆ ప్రక్రియలో ఇది ప్రారంభ రోజులు.కాబట్టి మీకు దృఢమైన మార్గనిర్దేశం చేయడం చాలా కష్టం, కానీ ఇది బాగా సమర్థించబడుతుందని మేము విశ్వసిస్తున్నాము మరియు ప్రస్తుతం మేము మా కస్టమర్‌లతో చర్చలు జరుపుతున్నాము.
మూలధన కేటాయింపు పరంగా, నేను చిన్న సమాధానం అనుకుంటున్నాను, నాకు ఖాళీలు కనిపించడం లేదు.నేను అవకాశాలను చూస్తున్నాను, బహుశా నేను ఇక్కడ CEO లాగా ఉన్నాను.నేననుకుంటున్నాను -- లేదు, మన స్వంత వ్యాపారంలో మనం డ్రైవ్ చేయడాన్ని మనం చాలానే చూస్తున్నాము.వాస్తవానికి, భౌగోళిక పరిధి మరియు/లేదా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం-ఎలా మన వద్ద ఉన్నదానికి అనుబంధంగా ఉన్నా, సామర్థ్యాన్ని తీసుకురావడం ద్వారా మేము దానిని భర్తీ చేయగలిగితే, మేము దానిని చూడటానికి చాలా ఓపెన్‌గా ఉంటాము.కానీ నేను చెప్పినట్లు, ఆ విషయానికి మనం సబ్‌స్కేల్‌గా ఉన్న ఏ ఒక్క ప్రాంతం కూడా ఉందని నేను అనుకోను.నా ఉద్దేశ్యం, స్పష్టంగా, మా బ్యాగ్‌ల వ్యాపారం చాలా బలంగా ఉంది మరియు క్రమంగా వృద్ధి చెందడం ద్వారా మేము దానిని ప్రభావితం చేస్తూనే ఉంటాము.కానీ వాస్తవికంగా, మీరు మోహరించగల మూలధనం, అంతిమంగా ప్రపంచ ప్రాతిపదికన, చాలా సముచిత మార్కెట్ సాపేక్షంగా పరిమితం చేయబడింది.
ప్లాస్టిక్ స్పేస్ వైపు, ఐరోపాలో మనకు చాలా బలమైన స్థానం ఉంది.ఇది -- మీరు మార్కెట్-వారీ-మార్కెట్ ఆధారంగా దీన్ని మరింత చూడాలి.ఫ్లెక్సిబుల్స్ మార్కెట్ అంటే ఏమిటో చాలా సాధారణ వివరణలు తరచుగా ఉన్నాయి.ఉదాహరణకు, మేము నిర్వహించే విభాగాలలో మేము చాలా బలంగా ఉన్నాము. మేము దానిని సంభావ్యంగా విస్తరించగలము, కానీ అది మనకు తెలిసిన అత్యంత నమ్మకంగా ఉండాలి మరియు ఇది మా విస్తృత వ్యాపారానికి దోహదం చేస్తుంది.
Exane నుండి జస్టిన్ జోర్డాన్.ముందుగా, ఆండ్రూ, నేను విశ్లేషకుడు మరియు సలహాదారు సంఘం తరపున చెప్పాలనుకుంటున్నాను, CEO గా మీ నియామకానికి అభినందనలు.రాబోయే సంవత్సరాల్లో మేము మీకు ప్రతి విజయాన్ని కోరుకుంటున్నామని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను.నాకు 3 రకాల ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.మొదటిది, ఒకటి, చాలా స్వల్పకాలిక మరియు రెండు, మధ్యకాలిక రకం.మొదటిది, స్వల్పకాలికమైనది.నేను ఊహిస్తున్నాను, మనం ఇప్పుడు కొన్ని నెలల క్రితం Štetí క్యాపిటల్ మార్కెట్స్ డే గురించి ఆలోచిస్తే, మీరు మాట్లాడారు లేదా మీరు నిజంగా ప్రదర్శించారు, నేను అనుకుంటున్నాను, ఇది ఒక పెద్ద గ్లోబల్ ఇ-కామర్స్ వ్యక్తి కోసం ఇ-కామర్స్‌లో ఉంది మరియు మీరు చాలా వాటిని హైలైట్ చేసారు పాస్తా వంటి వాటి కోసం ప్లాస్టిక్‌ని కాగితం ఆధారిత ప్యాకేజింగ్‌తో భర్తీ చేయగల సామర్థ్యం.ఆ ట్రయల్స్ ఎలా పురోగమిస్తున్నాయి లేదా ఇటీవలి ఆర్డర్‌లు లేదా ఆ విధమైన సుస్థిరత థీమ్‌పై గెలుపొందాయి అనే విషయంలో మీరు ఈరోజు ఏదైనా చెప్పగలరా?
రెండవది, మీ స్లయిడ్ 24లో, ముందుకు సాగుతున్న కీలకమైన వృద్ధి విభాగాలు ముడతలుగల మరియు ఫ్లెక్సిబుల్ ప్యాకేజింగ్ అని నేను ఊహిస్తున్నాను, ఇది స్పష్టంగా చాలా స్పష్టంగా ఉంది.అన్‌కోటెడ్ ఫైన్ పేపర్ వ్యాపారానికి దీని అర్థం ఏమిటి?స్పష్టంగా, నేను పూర్తిగా పట్టుకున్నాను, కానీ ఇది ప్రపంచవ్యాప్తంగా చాలా ఖర్చుతో కూడుకున్నది.కానీ నిర్మాణాత్మక ఎదురుగాలిలను బట్టి, ప్రత్యేకించి ఆ వ్యాపారంలో, ఇతర 2 ప్రధాన దీర్ఘకాలిక వృద్ధి విభాగాలలో వృద్ధికి నిధులు సమకూర్చడానికి తప్పనిసరిగా నగదు ఉత్పత్తి ఇంజిన్‌గా మనం చూడాలా?
ఆపై మూడవదిగా, నేను ఊహిస్తున్నాను, మేము మీ '21 CapEx మార్గదర్శకత్వం గురించి ఆలోచించినప్పుడు, EUR 450 మిలియన్ నుండి EUR 550 మిలియన్లు, నేను మొద్దుబారినట్లయితే, మిమ్మల్ని ఉచిత నగదు ప్రవాహ యంత్రంగా మారుస్తుంది.నిస్సందేహంగా, అది మీ మే 2018 ప్రత్యేక డివిడెండ్‌ను తిరిగి ఆలోచింపజేస్తుందా, అది '21లో మరింత ప్రత్యేక డివిడెండ్‌కు అవకాశం కల్పిస్తుందా?
ధన్యవాదాలు.సాధారణంగా పొగడ్త తర్వాత క్లిష్టమైన ప్రశ్నలు ఉంటాయి.లేదు. నేను అనుకుంటున్నాను -- అంటే, విజయాల పరంగా, నేను దాని గురించి నిర్దిష్ట వివరాలలోకి వెళ్లను, కానీ నేను అనుకుంటున్నాను, ఇ-కామర్స్ ముందు రెండింటిలోనూ, మేము మీకు MailerBAGని చూపించాము, ఉదాహరణకు, మేము ఉపయోగిస్తున్న MailerBAG, మా ఇ-కామర్స్ కస్టమర్‌లతో మేము దానిని చాలా ఎక్కువగా అందిస్తున్నాము మరియు దీనికి చాలా మంచి ఆదరణ లభిస్తోంది.ఇది సహజంగానే -- ఇది స్పష్టమైన ఉత్పత్తి, ఎందుకంటే ఇది వారి కుదించే ర్యాప్ మరియు మీరు పొందగలిగే వస్తువులన్నింటినీ స్థానభ్రంశం చేస్తుంది -- మీ పుస్తకం వస్తుంది. ఇప్పుడు చాలా చక్కగా, స్థిరంగా, పునర్వినియోగపరచదగిన, పునరుత్పాదక, ప్రతిదీ, పేపర్ బ్యాగ్, మరియు దానికి చాలా మంచి స్పందన వస్తోంది.కాబట్టి మేము దాని ద్వారా చాలా ప్రోత్సహించబడ్డాము.అదేవిధంగా, స్థిరత్వం వైపు, మీరు Stetiలో తీసుకున్న అన్ని ఉత్పత్తుల నుండి మీరు విన్నట్లుగా, మేము చాలా పని చేస్తున్నాము.మరియు అది కొనసాగుతున్న దృష్టి.మళ్ళీ, ఇది ఒక పోర్ట్‌ఫోలియోగా చూడాలి.నేను చాలా ప్రోత్సహించబడ్డాను.మీరు మా స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్ చుట్టూ ఉన్న వృద్ధి పరంగా మా సంఖ్యలను పరిశీలిస్తే, మరింత విస్తృతంగా, ఇది చాలావరకు ఆ ఫంక్షనల్ పేపర్‌లలోకి వెళుతుంది, కానీ, సహజంగానే, అన్ని సాధారణ షాపర్ బ్యాగ్‌లోకి వెళ్లి, మీరు నిజమైనదిగా చూస్తున్నారు. ఆ వ్యాపారంలో వృద్ధి, మరియు వారు చాలా బాగా చేసారు మరియు ఆ పోర్ట్‌ఫోలియో మరియు ఆ మార్కెట్‌ను అభివృద్ధి చేయడం కొనసాగించారు, స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, కొన్ని మార్గాల్లో, ఇది పూర్తిగా కొత్త మార్కెట్‌గా అభివృద్ధి చెందుతోంది.కాబట్టి అక్కడ చాలా మంచి పురోగతి ఉంది మరియు మేము దానిని నడపడం కోసం చాలా శక్తిని వెచ్చించడం కొనసాగిస్తాము.
చక్కటి కాగితం వ్యాపారం పరంగా.ఇది గొప్ప వ్యాపారం.నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, మాకు చాలా బలమైన స్థానం ఉంది.అక్కడ ఉన్న ప్రధాన ఆస్తులన్నీ మిశ్రమ వినియోగ ఆస్తులు.మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అవి చక్కటి కాగితం మరియు గుజ్జు రెండింటినీ ఉత్పత్తి చేస్తాయి, వీటిని ఫైన్ పేపర్ మార్కెట్లో ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు, చాలా పల్ప్, ఉదాహరణకు, దక్షిణాఫ్రికా నుండి, ఆసియాలోకి టిష్యూ మార్కెట్‌లలోకి విక్రయించబడుతుంది మరియు ఇలాంటివి కూడా , స్పష్టంగా, కంటైనర్‌బోర్డ్ గ్రేడ్‌లను కూడా తయారు చేయడం.నేను ఆ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తును చూస్తున్నాను -- మేము చక్కటి కాగితం మార్కెట్లో అధిక పోటీని కొనసాగిస్తాము మరియు కొనసాగిస్తాము.మీరు చేయగలరని నేను నమ్ముతున్నాను -- మీరు మీ ఆస్తులలో దేనికైనా మంచి యజమాని అయి ఉండాలి మరియు వాటిని పోటీగా ఉంచడానికి మేము తగిన విధంగా పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగిస్తాము.అయితే, పెరుగుదల CapEx పరంగా మార్పు అనేది పెరుగుతున్న ప్యాకేజింగ్ మార్కెట్ల వైపు చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.దృష్టాంతపరంగా, స్పష్టంగా, తాజా ప్రాజెక్ట్ -- స్లోవేకియాలో మీరు సాంప్రదాయక ఫైన్ పేపర్ మిల్లు అని పిలుస్తున్నారు, కానీ అది హైబ్రిడ్ కంటైనర్‌బోర్డ్ ఉత్పత్తులను తయారు చేస్తోంది, మేము అక్కడ ఉన్న అద్భుతమైన ధరను ఉపయోగించి, కానీ వృద్ధిని పెంచడానికి. ప్యాకేజింగ్ మార్కెట్లు, మరియు దాని యొక్క కొనసాగుతున్న అవకాశాలను మనం చూస్తామని నేను భావిస్తున్నాను.కానీ అదే సమయంలో, కోర్ ఫైన్ పేపర్ వ్యాపారం చాలా పోటీగా ఉంది మరియు మేము దానిలో తగిన విధంగా పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగిస్తాము.
నగదు పరంగా, మేము అధిక నగదును ఉత్పత్తి చేస్తున్నామని నేను పూర్తిగా అంగీకరిస్తున్నాను.నేను కొన్ని సార్లు చెప్పినట్లు మీరు విన్నారని నేను అనుకుంటున్నాను మరియు నిర్వచనం ప్రకారం, నేను సూచించినట్లుగా, CapEx, మరేమీ లేనప్పుడు, 2021లో తగ్గుతుందని నేను చెబుతూనే ఉంటాను.నేను చాలా స్పష్టంగా చెప్పాను, అయినప్పటికీ, మేము సమూహంలో చాలా అవకాశాలను చూస్తున్నాము మరియు మేము ఖచ్చితంగా ఆ వ్యాపారాల వృద్ధికి మద్దతునిస్తాము, అయితే ఇది అన్ని ప్రత్యామ్నాయాలకు వ్యతిరేకంగా చాలా స్పష్టంగా కొలవబడాలి.మరియు ప్రత్యామ్నాయాలలో ఒకటి, వాస్తవానికి, నగదును వాటాదారులకు తిరిగి ఇవ్వడం, మరియు మేము ఆ బెంచ్‌మార్క్‌లకు వ్యతిరేకంగా మనల్ని మనం కొలిచుకుంటున్నాము, మనం చెప్పాలి.మా షేర్‌హోల్డర్‌లు వారి కోసం విలువను సృష్టించగల వృద్ధి ఎంపికల కోసం వెతకడం మాపై బాధ్యతగా ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను మరియు నిర్వహణగా మేము చేయాల్సిన పని.కానీ అదే సమయంలో, 2017 ఫలితాల నేపథ్యంలో -- మేము తిరిగి చూపించినట్లుగా, సరైన క్రమంలో సరైన అవకాశాలు రాకపోతే మేము చాలా ఓపెన్‌గా ఉంటాము.అది సరైన విధానం అయితే మేము ఇతర పంపిణీలను చూడటానికి కూడా సిద్ధంగా ఉన్నాము.
గుడ్‌బాడీ నుండి డేవిడ్ ఓ'బ్రియన్.అన్నింటిలో మొదటిది, బాక్స్ ధర నిలుపుదల బాగా ఉందని మీరు పేర్కొన్నారు.చూడండి, ఆ వ్యాపారాల చుట్టూ ఉన్న వేరియబిలిటీలను బట్టి ఇచ్చిన కంపెనీకి ఇది చాలా నిర్దిష్టంగా ఉంటుందని నాకు తెలుసు.అయితే 2018 నాటికి బాక్స్ ధరలు ఎంత పెరిగాయి మరియు అప్పటి నుండి వారు ఎక్కడికి ప్రయాణించారు అనే విషయంలో మీ అనుభవాన్ని మాకు అందించగలరా?మరియు నేను ఊహిస్తున్నాను, అక్కడ ధరల ధరలపై ఒత్తిడి కొనసాగుతోంది.వారు పాస్ కావడం (వినబడనిది) గురించి మనం ఎప్పుడు ఆలోచించాలి మరియు అది కంటైనర్‌బోర్డ్ వైపు ఏదైనా విజయంపై మాత్రమే ఆధారపడి ఉందా?మరియు కంటైనర్‌బోర్డ్ ధర పెరుగుదల చుట్టూ, చాలా సరళంగా, గత సంవత్సరం మే నుండి ఏమి మారిందో మీరు మాకు వివరించగలరా, డిమాండ్ కూడా అదే స్థాయిలో ఉంది?ఇలా, ఇన్వెంటరీలు మెటీరియల్‌గా తగ్గిపోయాయా?మరియు పెంపుదల గురించి మీకు అలాంటి విశ్వాసాన్ని అందించడానికి వారు ఎక్కడికి వచ్చారో మీరు లెక్కించగలరా?
ఫ్లెక్సిబుల్స్ వ్యాపారంలో, కొంత ఒత్తిడి వస్తున్నట్లు స్పష్టంగా ఉంది.మేము మార్జిన్ ప్రొఫైల్ '18 నుండి '19కి చూస్తే, అది 17% నుండి 20% EBITDA మార్జిన్ వరకు ఉంటుంది.మేము 2020లో 17%కి తిరిగి వెళ్తున్నామా?లేదా మీరు పేర్కొన్న కొన్ని ఉపశమన అంశాలను ఇచ్చిన లైన్‌ను పట్టుకోవచ్చని మీరు అనుకుంటున్నారా?
చివరకు, ఇంజినీర్డ్ మెటీరియల్స్, మూలధనంపై మీ రాబడి 13.8% మరియు ఇది విస్తృత సమూహ స్థాయి కంటే స్పష్టంగా వెనుకబడి ఉంది.అక్కడ మధ్యకాలిక లక్ష్యాలు ఏమిటి?మీ కీలక ఉత్పత్తులలో ఒకదానిపై మీరు గుర్తించిన కొన్ని ఒత్తిళ్లను బట్టి సాధించగలిగేది ఏమిటి?
సరే.మొదటగా, బాక్స్ ధరలపై, మీరు 2018 గురించి ప్రస్తావించారని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇది ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, బాక్స్ ధరలు -- అంటే, చరిత్రను వెనక్కి తిరిగి చూస్తే, మేము కంటైనర్‌బోర్డ్ ధరలను చూశాము 2018 నాటికి చాలా వేగంగా ఎగబాకి, ఆపై '18'లో కొంచెం ముందుకు రావడానికి ముందే అగ్రస్థానంలో నిలిచింది.బాక్స్ ధరలు దానిని అనుసరించాయి.కన్వర్టర్‌లు నిరంతరం బాక్స్‌ను వెంబడించడంతో 2018 నాటికి మార్జిన్ స్క్వీజ్‌ను చూశాయి -- కంటైనర్‌బోర్డ్ ధరలు పెరిగాయి.ఆపై 2019 నాటికి, ప్రభావవంతంగా, మీరు చూసినట్లుగా, కంటైనర్‌బోర్డ్ ధరలు తగ్గుముఖం పట్టాయి మరియు బాక్స్ ధరలు బాగా పెరిగాయి.బాక్స్ ధరలు సంపూర్ణ పరంగా రావడం లేదని చెప్పలేము, కానీ కంటైనర్‌బోర్డ్ ధర తగ్గింపులకు సంబంధించి, అవి స్పష్టంగా పట్టుకున్నాయి.మీరు మార్కెట్‌ను మరింత సాధారణంగా చూస్తే, కొన్ని మార్గాల్లో అంచనాలను మించిపోయిందని నేను భావిస్తున్నాను.కాబట్టి మేము దీని ద్వారా మార్జిన్ విస్తరణను చూశాము -- మార్చే వ్యాపారంలో, సంపూర్ణ పరంగా, బాక్స్ ధరలు, నేను చెప్పినట్లు, నేను నొక్కిచెప్పినట్లు, కొంత వరకు వస్తున్నాయి.
2020కి సంబంధించిన ప్రశ్న కంటైనర్‌బోర్డ్ వైపు చాలా ఎక్కువగా ఉందని నేను భావిస్తున్నాను.స్పష్టంగా, మేము చూస్తున్నాము మరియు కంటైనర్‌బోర్డ్ ధర చొరవ సమర్థించబడుతుందని మేము ఎందుకు నమ్ముతున్నామో నేను తెలుసుకుంటాను.కానీ మీరు కంటైనర్‌బోర్డ్ చదునుగా మరియు పెరగడాన్ని చూస్తున్నట్లయితే, బాక్స్ ధరలను మరింత దిగువకు అనుసరించకపోవడానికి ప్రతి సమర్థన ఉందని నేను భావిస్తున్నాను, కానీ ఏదైనా ఉంటే, స్థిరీకరించడం మరియు శక్తివంతంగా కోలుకోవడం.కానీ ఇది చాలా ఎక్కువ, నా దృష్టిలో, కంటైనర్‌బోర్డ్ వైపు కూడా ఉంది.నేను అనుకుంటున్నాను, స్పష్టంగా, 2018 కన్వర్టర్‌లకు కష్టమైన సంవత్సరం, 2019 దీనికి విరుద్ధంగా ఉంది.కన్వర్టర్‌ల కోసం దీర్ఘకాలిక స్థిరమైన మార్జిన్ అంటే బహుశా మధ్యలో ఉంటుంది.
కంటైనర్‌బోర్డ్ వైపు, నా ఉద్దేశ్యం, గత మే నుండి ఏమి మారింది?నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, ధరలు తక్కువగా ఉన్నాయి.గతేడాది మే నుంచి ధరలు తగ్గుముఖం పట్టిన సంగతి తెలిసిందే.నా ఉద్దేశ్యం, అవి మూడవ త్రైమాసికంలో స్థిరీకరించబడ్డాయి, ఆపై Q4లో మరింత ధర క్షీణత మరియు ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో కొంచెం తగ్గింది.నేను అనుకుంటున్నాను, స్పష్టంగా, మనం ప్రస్తుతం భూమిపై చూసేది, నేను చెప్పినట్లు, చాలా బలమైన ఆర్డర్ పరిస్థితి.మేము బుక్ అయిపోయాము.సాధారణంగా, మేము అర్థం చేసుకున్నట్లుగా, పరిశ్రమ అంతటా ఇన్వెంటరీ స్థాయిలు తక్కువగా ఉండటం సహేతుకమైనది మరియు మేము బయటకు వెళ్లాము, మీరు చెప్పినట్లుగా, రీసైకిల్ చేసిన పెరుగుదలలో మేము మొదటి నుండి ఒకరిగా ఉన్నామని నేను నమ్ముతున్నాను.దీనిని అనుసరించిన ఇతరులు కూడా ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది మరియు మేము మా కస్టమర్‌లతో చర్చిస్తున్నాము.మేము ఇంతకు ముందే చర్చించుకున్నట్లుగా, నేను మీకు అంతకంటే ఎక్కువ స్పష్టత ఇవ్వలేను.
మీరు అక్కడ పేర్కొన్న ఫ్లెక్సిబుల్స్ వ్యాపారం మరియు మార్జిన్ ఒత్తిళ్ల పరంగా.అవును, నా ఉద్దేశ్యం, క్రాఫ్ట్ పేపర్‌లో ధరలు తగ్గుముఖం పట్టాయని మేము చాలా స్పష్టంగా తెలుసుకున్నాము.కాబట్టి మేము గత ఏడాది కాలంలో ఒత్తిడిని చూశాము, అయితే చాలా క్రాఫ్ట్ పేపర్ వ్యాపారం మరియు బ్యాగ్‌ల వ్యాపారం యొక్క కాంట్రాక్ట్ స్వభావం కారణంగా, స్పాట్ ధర ఎక్కడ ఉంది మరియు ఎక్కడ ఉంది -- మీరు ఏమిటి అనే దాని మధ్య ఎల్లప్పుడూ కొంత లాగ్ ప్రభావం ఉంటుంది 'వాస్తవానికి సాధిస్తున్నాము మరియు ప్రధాన ప్రభావం కూడా ఉంది.కాబట్టి ఇప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది, సహజంగానే, మేము ఇప్పుడు మార్కెట్లో ఉన్న వార్షిక కాంట్రాక్ట్ వ్యాపారంపై సమీప స్పాట్ ధరలకు క్రాఫ్ట్ పేపర్‌ను మళ్లీ ధర నిర్ణయించాల్సి వచ్చింది. మరియు బ్యాగ్‌లు, మీరు ఇదే సమయంలో మీ ఒప్పందాలపై చర్చలు జరుపుతున్నారు. , అదే ప్రాతిపదికన అవి మళ్లీ ధర నిర్ణయించబడతాయి.కాబట్టి అది మార్కెట్లో స్పష్టంగా ఉంది.మేము చాలా స్పష్టంగా తెలియజేస్తున్నాము, అంటే క్రాఫ్ట్ పేపర్‌లో సంవత్సరాన్ని ప్రారంభిస్తాము మరియు పర్యవసానంగా, మేము గత సంవత్సరం సగటున సాధించిన దానికంటే తక్కువ ధరకు బ్యాగ్‌లు కూడా పొందాము మరియు అది మార్జిన్‌లకు కారకం కావాలి.
దానిపై ఉపశమన పరంగా, నేను చెప్పినట్లుగా, ఇన్‌పుట్ ఖర్చు ఉపశమనం చాలా వరకు ఉంది మరియు ఇది ప్రత్యేకంగా ఫ్లెక్సిబుల్స్ లేదా క్రాఫ్ట్ పేపర్ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.మేము బ్యాగ్‌ల వ్యాపారం నుండి కొంత బఫర్‌ను కూడా పొందుతాము ఎందుకంటే తక్కువ కాగితపు ధరల యొక్క కొంత ప్రయోజనాన్ని మేము కలిగి ఉంటామని మీరు సహజంగానే ఆశించవచ్చు.మా ఫ్లెక్సిబుల్ ప్లాస్టిక్ వ్యాపారాన్ని స్పష్టంగా ప్రభావితం చేయలేదు మరియు అక్కడ కొనసాగుతున్న వృద్ధిని మేము విశ్వసిస్తున్నాము.నేను అనుకుంటున్నాను, ముఖ్యంగా, బ్యాగ్స్ వైపు, గత సంవత్సరం వాల్యూమ్ పరంగా కఠినమైన సంవత్సరం.మేము ఖచ్చితంగా అందులో కొంత పికప్‌ని చూస్తాము.నేను ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, ఆర్డర్ పరిస్థితి మెరుగుపడింది మరియు మేము చూసిన కోల్పోయిన వాల్యూమ్‌లో కొంత భాగాన్ని తిరిగి పొందేందుకు మేము చాలా డ్రైవింగ్ చేస్తున్నాము మరియు మార్జిన్ రికవరీ పరంగా ప్రయోజనం ఉంటుంది.కాబట్టి చాలా విషయాలు ఉన్నాయని నేను అనుకుంటున్నాను, కానీ స్వల్పకాలికంలో, ఖచ్చితంగా, ఆ మార్జిన్ 2019లో ఉన్న ప్రదేశానికి సంబంధించి ఒత్తిడిలో ఉంది.
ఇంజినీర్డ్ మెటీరియల్స్ పరంగా, మూలధనంపై రాబడి పరంగా నేను అనుకుంటున్నాను, నా ఉద్దేశ్యం, స్పష్టంగా, మొదటగా, ఇది కొద్దిగా భిన్నమైన వ్యాపారం.మేము ఆ వ్యాపారం యొక్క నిర్మాణం పరంగా, ఉదాహరణకు, పేపర్ వ్యాపారాలకు సంబంధించి గుర్తించాము.ప్రత్యేకించి పర్సనల్ కేర్ కాంపోనెంట్స్ ఏరియాలో ఆ విభాగంలో ఈ సంవత్సరం మరింత మార్జిన్ ఒత్తిడి ఉంటుందని మేము చాలా స్పష్టంగా చెప్పాము.మేము ఇతర ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయడానికి ఇతర ప్రాంతాలలో స్పష్టంగా పని చేస్తున్నాము, అక్కడ ఉన్న ధరల ఒత్తిడిని భర్తీ చేయడానికి ఇది పూర్తిగా పూనుకోవడం లేదు.కాబట్టి 2019 ఊహించిన దానితో పోలిస్తే మార్జిన్ మరింత ఒత్తిడికి లోనవుతుందని మేము చాలా స్పష్టంగా ఉన్నాము -- ఆ ఇంజినీర్డ్ మెటీరియల్స్‌లో ఫలితం.కానీ నేను ఇంతకు ముందే చెప్పినట్లుగా, నేను చెప్పినట్లు, విడుదల, ఎక్స్‌ట్రూషన్ కోటింగ్‌లు మరియు ఇతర సాంకేతిక ఫిల్మ్ అప్లికేషన్‌ల విషయానికి వస్తే మనకు చాలా ఆసక్తికరమైన డైనమిక్స్ ఉన్నాయని నేను భావిస్తున్నాను, ఆ స్థిరమైన ప్యాకేజింగ్ పరిష్కారాలలో కొన్నింటిని సమగ్రంగా చూసేటప్పుడు మేము వ్యాపారంగా నడుపుతున్నాము.కాబట్టి మనం వాటిపై పెట్టుబడి పెట్టడం కొనసాగించాలి మరియు దానిపై నడపాలి.ఇది సమీప-కాల సమస్య కాదు, కానీ దీర్ఘకాలిక డైనమిక్‌గా ఉంటుంది.నేను ఫ్లోర్ నుండి ఇంకొకటి తీసుకుంటానని అనుకుంటున్నాను, ఆపై మేము వైర్లపై ఒక జంటను పొందాము.
జెఫరీస్ నుండి కోల్ హాథోర్న్.ఆండ్రూ, మీ కస్టమర్‌లు సాధ్యమైన చోట కాగితపు మోడల్‌ను మరియు ఉపయోగకరంగా ఉన్నప్పుడు ప్లాస్టిక్‌ని కొనుగోలు చేసేలా ఎలా పొందాలో అనుసరించండి.వారి 2030, 2050 లక్ష్యాలన్నింటినీ కొనుగోలు చేయడం మరియు వారితో ఉండడం ఎలా ఉంది?మరియు ఆ మార్పును ఏది వేగవంతం చేస్తుంది?వారు మీ వద్దకు వచ్చి, "మేము ఫస్ట్-మూవర్ అడ్వాంటేజ్ మరియు ఫస్ట్ మూవర్‌గా ఉండాలనుకుంటున్నాము, ఆ పరిష్కారాలను మాకు అందించడానికి మీరే ఉత్తమమైన ప్రదేశం?"
అవును, నేను అనుకుంటున్నాను -- నా ఉద్దేశ్యం, స్పష్టంగా, చట్టం సహాయపడుతుంది.మరియు నా ఉద్దేశ్యం, బ్యాగ్‌ల వ్యాపారంలో మేము దీన్ని చాలా స్పష్టంగా చూశాము, ఇక్కడ దుకాణదారుడు బ్యాగ్‌లు మరియు ప్లాస్టిక్, సింగిల్-యూజ్ షాపర్ బ్యాగ్‌లను తగ్గించడానికి EU-వ్యాప్తంగా పుష్ ఉంది మరియు వాస్తవానికి, వివిధ అధికార పరిధులు వేర్వేరు నిబంధనలను వర్తింపజేశాయి. సింగిల్ యూజ్ ప్లాస్టిక్ షాపర్ బ్యాగ్‌లపై పన్ను విధించడం నుండి నిషేధం వరకు.మరియు వాస్తవానికి, అది వెంటనే పెద్ద డిమాండ్ పుష్‌ను సృష్టించింది, ఇది మాకు అద్భుతమైనది.అందువల్ల, ఆ సరఫరాను తీర్చడానికి ఆ అదనపు కాగితాన్ని అందించడానికి మా స్టెటి ఆపరేషన్‌లో మేము మళ్లీ పెట్టుబడి పెట్టడానికి కారణం.నేను అంతకు మించి, స్పష్టంగా, చొరవలు కూడా ఉన్నాయి -- నిర్దిష్ట ప్లాస్టిక్ అప్లికేషన్‌లపై విస్తృత పన్నుల కోసం, మేము సాధారణంగా దానికి మద్దతు ఇస్తాము.ప్లాస్టిక్ ద్రావణం లేదా తక్కువ స్థిరమైన పరిష్కారం యొక్క పర్యావరణానికి అయ్యే ఖర్చును అంతర్గతీకరించడం వీటన్నిటితో పెద్ద సవాలు ఎందుకంటే ఇది సముచితమని మేము భావిస్తున్నాము.మరియు వాస్తవానికి, దానిని సాధించడానికి పన్ను ఒక మార్గం.
కానీ నేను ముఖ్యంగా వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలు మరియు వినియోగదారుల అవగాహన చాలా పెద్దవిగా ఉన్నాయని మరియు ఇక్కడ భారీ పుష్‌గా అంచనా వేయకూడదని నేను భావిస్తున్నాను ఎందుకంటే, మీకు తెలిసినట్లుగా, చాలా పెద్ద FMCG సమూహాలు తమ ప్యాకేజింగ్ యొక్క స్థిరత్వాన్ని మెరుగుపరచడం గురించి పెద్ద ప్రకటనలు ఇచ్చాయి మరియు వారు ఇప్పుడు మద్దతు కోసం చూస్తున్నారు మరియు దానిని ఎలా సాధించాలి.మళ్ళీ, మేము మా కస్టమర్‌లందరితో అనేక సంభాషణలను కలిగి ఉన్నాము మరియు మేము అందించే అన్ని పరిష్కారాలపై వారు నిజంగా చాలా ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నారు.మరియు నేను చెప్పినట్లు, ఇక్కడ మేము నిజంగా ప్రత్యేకమైన సమర్పణను కలిగి ఉన్నామని నేను విశ్వసిస్తున్నాను ఎందుకంటే మేము -- మేము సబ్‌స్ట్రేట్‌ల పూర్తి సూట్‌ను అందించగలము.మరియు నేను ఆ ఒక స్లయిడ్‌లో ఉంచినట్లుగా, కాగితం -- మేము పేపర్‌లను సరఫరా చేయడానికి చాలా సంతోషిస్తాము, అన్నింటికీ పరిష్కారం, కానీ అది కాదు.మరియు చాలా స్పష్టంగా, మా ప్లాస్టిక్ ఉత్పత్తులు కీలక పాత్ర పోషించే అనేక అప్లికేషన్లు ఉన్నాయి.నా ఉద్దేశ్యం ఆహార వృధా సమస్య, ఇది పర్యావరణ సమస్యల చుట్టూ ప్రబలమైన చర్చగా మారుతుందని నేను భావిస్తున్నాను.పొలంలో 1/3 వంతు ఆహారం ఫోర్క్‌కు చేరుకోదు.నా ఉద్దేశ్యం అది ఆశ్చర్యకరమైన సంఖ్య.మీరు వృధా అయిన వాటితో కలిపి మొత్తం ఆఫ్రికా మరియు యూరప్‌కు ఆహారం ఇవ్వవచ్చు.కాబట్టి మీరు ఆహార వృధాను తగ్గించగల ఏదైనా భారీ పర్యావరణ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉండవచ్చని మీరు ఊహించవచ్చు.కాబట్టి మేము స్వచ్ఛమైన కాగితం ఆధారిత డ్రైవింగ్ మధ్య సమతుల్యతను పొందాలి మరియు అద్భుతమైన అవకాశాలు ఉన్నాయని మేము భావిస్తున్నాము, కానీ ఆ ప్లాస్టిక్ పరిష్కారాలకు ఎల్లప్పుడూ చోటు ఉంటుందని గుర్తించడం, ఇది ఆహార తాజాదనాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, మీకు సరైన స్థాయి సౌకర్యాన్ని అందిస్తుంది. , et cetera, కాబట్టి మీరు ఆహారాన్ని వృధా చేయకండి.మరియు అది -- అక్కడ సంతులనం ఉంది, మరియు మనకు చాలా అవకాశాలు ఉన్నాయి మరియు నేను చెప్పినట్లు, ఆ పరిష్కారాలన్నింటినీ అందించడానికి అద్భుతంగా ఉంచబడ్డాయి.
నాకు 2 వచ్చింది. స్లయిడ్ #7ని చూస్తే, నేను రాకీ చార్ట్‌ని చూస్తున్నాను మరియు ధరలపై 2019లో రిటర్న్‌లు తగ్గాయి.అయితే, 2018ని బంపర్‌గా బద్దలుకొట్టి, అది 19% నుండి 20% ప్రవాహంలా ఉంది.మీరు దానిని అంతర్గతంగా 19% లాగా కూడా చూస్తున్నారా?మరియు అది దిగువకు పడిపోయినట్లయితే మీరు మీ స్వయం-సహాయాన్ని పెంచుకునే థ్రెషోల్డ్ అలాంటిదేనా?మరియు నా ప్రశ్న 2020కి ఎక్కువగా సూచించబడింది, ఎందుకంటే మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్‌లలో కొన్నింటిని స్ట్రీమ్‌లో పొందుతారు మరియు స్పష్టంగా, మీరు ఎక్కడ ర్యాంప్ చేయబోతున్నారో అది మూలధనం, మరియు ఈ డైనమిక్స్ గురించి కొన్ని ఆలోచనలు ఉండవచ్చు.
సరే.స్వయం-సహాయం పరంగా, మేము నిర్ణయించుకోలేదని నేను భావిస్తున్నాను -- మేము ఏ సమయంలోనైనా పొందుతున్న రాబడిని బట్టి అక్కడ మా చర్యలను నిర్ణయించము.మా స్వయం-సహాయ కార్యక్రమాలను నడపడం అనేది మనం నిత్యం చేయాల్సిన పని అని మేము భావిస్తున్నాము.సహజంగానే, మీరు చేస్తున్న పనిపై దృష్టి అనేది ఏ సమయంలోనైనా మీ చుట్టూ ఉన్న వాతావరణం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.మరియు వాస్తవానికి, ఆర్థిక మాంద్యంలో, మీరు మీ సరఫరా గొలుసు పరంగా మరింత బలవంతం చేయవచ్చు మరియు మేము, స్పష్టంగా, అలా చేయడంపై దృష్టి సారిస్తాము.
కానీ అదే సమయంలో, నేను ఇంతకుముందే చెప్పినట్లుగా, సైకిల్ ద్వారా పెట్టుబడిని కొనసాగించడం సరైన పని అని మేము భావిస్తున్నాము.తక్కువ వ్యవధిలో ఎక్కువ మార్జిన్ లేదా ROCE 20-బేసి శాతం రాబడిని తగ్గించినప్పటికీ సరైన ఆస్తులలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి మనం సిగ్గుపడని అనేక అవకాశాలను మేము చూస్తున్నాము.నా ఉద్దేశ్యం, మన మూలధన ధరను సౌకర్యవంతంగా మించే స్థాయిలలో మూలధనాన్ని మోహరించగలమని మనకు నమ్మకం ఉంటే, మనం దానిని చేయడంలో చూడాలి, స్పష్టంగా అన్ని ఇతర ప్రత్యామ్నాయాలు, ఆ నగదు యొక్క ఉపయోగాలకు వ్యతిరేకంగా కొలుస్తారు మరియు అది మేము చేస్తాము. ఎల్లప్పుడూ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తూనే ఉండండి.
అవును.కాబట్టి తదుపరిది వాస్తవానికి మిమ్మల్ని ముందస్తుగా ఏది చేస్తుంది -- ఈ అదనపు అవకాశాలలో కొన్నింటిని ముందుకు తరలించకుండా మిమ్మల్ని వెనుకకు నెట్టడం ఏమిటి?మీరు అదనపు మార్కెట్ పల్ప్ సామర్థ్యాన్ని పేర్కొన్నట్లుగా, మీరు స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్‌ను చూడవచ్చు.షాపర్ బ్యాగ్‌లలో మీకు సంపూర్ణ నాయకత్వం ఉన్న మార్కెట్ ఇది.సైకిల్‌పై కొంచెం ఆందోళనగా ఉందా?ఇది నిర్వహణ సామర్థ్యమా?మీరు మొదట కొనసాగుతున్న ప్రాజెక్ట్‌లను పూర్తి చేసి, ఆపై కొత్త వాటి గురించి ఆలోచించాల్సిన అవసరం ఉందా?లేక పొడగించిన ఇంజినీరింగ్ సమయాలు అవసరమా?
పైన ఉన్నవన్నీ.లేదు, నా ఉద్దేశ్యం, స్పష్టంగా, మీరు ప్రాధాన్యతనివ్వాలి మరియు మాకు పెద్ద CapEx ప్రోగ్రామ్ ఉంది.మీరు సంవత్సరానికి EUR 700 మిలియన్ నుండి EUR 800 మిలియన్లు ఖర్చు చేస్తున్నప్పుడు, ఇది చాలా పని.దీనికి చాలా అంతర్గత వనరులు అవసరం మరియు మేము -- మరియు మీరు దాని గురించి ప్రాధాన్యత ఇవ్వాలి మరియు మేము దానిని సరిగ్గా పొందుతామని మేము నమ్ముతున్నాము.మరియు మీరు టెక్నికల్ డెలివరీ నుండి మితిమీరిన రిస్క్‌లు తీసుకోవాలనుకోవడం లేదు.కానీ అదే సమయంలో, అవును, మీరు మార్కెట్ గురించి తెలుసుకోవాలి.చాలా ప్రత్యేకంగా, ఉదాహరణకు, ఆ Steti యంత్రానికి తిరిగి రావడం.ఆ సమయంలో మార్కెట్లో ఇతర కెపాసిటీ రావడం చూసి మేము ఆ యంత్రాన్ని వాయిదా వేసాము.మరియు మేము కాసేపు ఆగి, విషయాలు ఎలా జరుగుతాయో చూడటం ద్వారా ఈ ఎంపికను కోల్పోకూడదని మేము భావించాము.మరియు తిరిగి రావడానికి మరియు దానిని మళ్లీ సందర్శించడానికి అర్ధమే కావచ్చు.కాబట్టి ఇవి మీరు పరిగణించవలసిన విషయాలు.కాబట్టి మీరు కాదు -- మీరు మొత్తం మార్కెట్ డైనమిక్‌ని వేరుగా ఎన్నడూ చూడరు.కానీ చాలా స్పష్టంగా, అదే సమయంలో, మేము సైకిల్ ద్వారా పెట్టుబడి పెట్టగలిగే లగ్జరీని కలిగి ఉన్నాము మరియు అది మేము చేయడానికి ప్రయత్నిస్తూనే ఉంటాము.
అలాగే, మళ్లీ కొత్త పాత్రకు అభినందనలు.కేవలం తాత్విక ప్రశ్న కావచ్చు.కంటైనర్‌బోర్డ్‌లో ఐరోపాలో పరిశ్రమ ఏకీకరణ గురించి మీ ఆలోచన ప్రక్రియ.మేము దీని గురించి ఇంతకు ముందే మాట్లాడాము, కానీ మీరు దాని కోసం ఏదైనా మెరిట్‌లను చూస్తున్నారా లేదా అనేదానిని రిఫ్రెష్ చేయడానికి?మీ కొత్త పాత్రలో పాల్గొనడానికి మీరు ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నారా?లేదా మీరు సేంద్రీయంగా ఎదగడానికి ఇష్టపడే దాన్ని ఇప్పటికీ మీరు ఉంచుకుంటారా?
నేను చెప్పినట్లుగా, నేను అనుకుంటున్నాను -- ధన్యవాదాలు, బ్రియాన్, ప్రశ్నకు.మేము మా ప్రాధాన్యతలకు తిరిగి వచ్చామని నేను భావిస్తున్నాను.మా స్వంత వ్యాపారాన్ని కొనసాగించడానికి మాకు అద్భుతమైన ఎంపికలు ఉన్నాయని మేము భావిస్తున్నాము.కానీ అదేవిధంగా, M&A అనేది మాకు ఒక ఎంపిక, మరియు మేము ఆ అవకాశాలకు సజీవంగా ఉండాలి మరియు మేము వాటిని వెతకడం కొనసాగిస్తాము.కన్సాలిడేషన్ దానికదే అని నేను అనుకుంటున్నాను -- కొంత ఆకర్షణను కలిగి ఉంటుంది, కానీ అది మీరు కలిగి ఉన్న విలువ సృష్టి యొక్క వెలుగులో చూడాలి.కాబట్టి మీరు దాని కోసం ఏమి చెల్లిస్తారు మరియు అటువంటి ఏకీకరణ నుండి మీరు నిజమైన సినర్జీ అవకాశాలను అందించగలరని మరియు ఇది నిజమైన పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టిస్తుందని మీరు స్పష్టంగా ఉండాలి.కాబట్టి ఆ విషయాలన్నింటినీ మీరు ఎల్లప్పుడూ పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.కాబట్టి ఇది మేము ఎప్పుడూ తోసిపుచ్చిన విషయం కాదు.అదే సమయంలో, అది మా వాల్యుయేషన్ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి అని మేము చాలా స్పష్టంగా ఉన్నాము.
సరే, బాగుంది.ఆపై -- ఇప్పుడు మీరు ప్రకటించిన ధరల పెరుగుదలకు, ఈ సంవత్సరం బ్యాక్-ఎండ్‌లో చాలా కొత్త కెపాసిటీ వస్తోంది మరియు చాలా కెపాసిటీ నిజానికి బ్యాక్ ఎండ్ లోడ్ చేయబడింది.కొత్త సామర్థ్యం మార్కెట్లోకి వచ్చినప్పుడు మీరు ఈ ధరల పెరుగుదలలో కొన్నింటిని వదులుకోవాల్సిన ప్రమాదం ఉందా?
ప్రస్తుతానికి మేము కలిగి ఉన్న స్థితిలో మేము చాలా నమ్మకంగా ఉన్నామని నేను భావిస్తున్నాను మరియు ప్రస్తుత ధరల పెరుగుదల గురించి మేము మా కస్టమర్‌లతో చర్చిస్తూనే ఉంటాము.భవిష్యత్తు ఏవిధంగా ఉండవచ్చనేది భిన్నమైన అంశాల సమూహాన్ని బట్టి నిర్ణయించబడుతుందని నేను భావిస్తున్నాను.నేను అనుకుంటున్నాను, అవును, కొత్త సామర్థ్యం వస్తోంది, కానీ ముడతలు పెట్టిన ప్రదేశంలో నిర్మాణాత్మక వృద్ధి డైనమిక్స్ పరంగా కూడా మంచి వృద్ధి ఉంది, ఇది ఎప్పుడైనా దూరంగా ఉండదని మేము నమ్ముతున్నాము.మేము చైనా చుట్టూ కూడా తికమక పెట్టాము.సహజంగానే, ఇది ఇతర కారణాల వల్ల ప్రస్తుతానికి ఒక అంశం, కానీ OCC వైపు చైనీస్ దిగుమతి నిషేధం యొక్క సమస్య ఇంకా వస్తున్నట్లు మేము భావిస్తున్నాము.ఇది ఈ సంవత్సరం చివరలో వచ్చే అన్ని ఉద్దేశాలు మరియు ప్రయోజనాల ద్వారా, కంటైనర్‌బోర్డ్ కోసం ప్రపంచ వాణిజ్య ప్రవాహాలపై ప్రభావం చూపుతుంది, ఒక మార్గం లేదా మరొకటి.కాబట్టి ఈ అంశాలన్నింటినీ పరిగణనలోకి తీసుకోవడం అవసరం.కాబట్టి ఐరోపాలో సామర్థ్య జోడింపులను ప్రత్యేకంగా చూడటం ఎల్లప్పుడూ తప్పు అని నేను భావిస్తున్నాను.
బాక్స్ ధరలపై స్పష్టత ఇవ్వడానికి ఒక్క శీఘ్రమైనది.కంటైనర్‌బోర్డ్ ధరల పెంపుదల ఆ పెట్టె ప్రక్రియ ద్వారా సంవత్సరానికి చాలా స్థిరంగా ఉంటుందని నిర్ధారించడం న్యాయమేనా?
నేను ముందుగా చెప్పినట్లు, రాస్, స్పష్టంగా, కంటైనర్‌బోర్డ్ ధర పెరుగుదల బాక్స్ ధరలకు మద్దతుగా ఉంటుందని నేను భావిస్తున్నాను.
ఇది గణితానికి సంబంధించిన విధి అని నేను అనుకుంటున్నాను, కాదా?కాబట్టి కంటైనర్‌బోర్డు ధరలకు వచ్చే చిక్కులు బాక్స్ ధరలపై ప్రభావం చూపుతాయని మనం అర్థం చేసుకోవాలి.కానీ ఖచ్చితంగా సంవత్సరం-ఆన్-ఇయర్ ప్రభావం ఈ ధర కదలికల సమయానికి సంబంధించిన ప్రశ్న.నేను ఇంకా దాని గురించి ఊహాగానాలు చేయదలచుకోలేదు.
అయితే సరే.మాకు సమయం ఉందని నేను అనుకుంటున్నాను.ఫ్లోర్ నుండి మరో ప్రశ్న ఉంటే?క్షమించండి, వాడే.నిజానికి, మాకు సమయం లేదు, కానీ మేము సమయం చేస్తాము.
ఏవియర్ క్యాపిటల్ మార్కెట్స్ నుండి వాడే నేపియర్.ఆండ్రూ, మీరు ఇంతకు ముందు వైట్ టాప్ మరియు ఫ్లూటింగ్‌తో కంటైనర్‌బోర్డ్ బిజినెస్‌లో స్పెషాలిటీస్ కాంపోనెంట్‌ని క్రియేట్ చేయగల మీ సామర్థ్యం గురించి మాట్లాడారు మరియు ఇప్పుడు మీరు క్రాఫ్ట్ పేపర్‌లోని స్పెషాలిటీల గురించి మాట్లాడుతున్నారు.క్రాఫ్ట్ పేపర్‌లో ధర క్షీణత కారణంగా, నిర్మాణ సామగ్రిలో ఉపయోగించిన మీ ప్రామాణిక గ్రేడ్‌ల నుండి స్పెషాలిటీ క్రాఫ్ట్ పేపర్ ధరలు వేరు చేయబడి ఉన్నాయా?ఆపై క్రాఫ్ట్ పేపర్ వ్యాపారంలో స్పెషాలిటీ గ్రేడ్‌లు ఎంత శాతం ఉన్నాయో మీరు మాకు గుర్తు చేయగలరా?
ఆపై నా రెండవ ప్రశ్న అన్‌కోటెడ్ ఫైన్ పేపర్ వ్యాపారంలో ఉంటుంది, మెరేబ్యాంక్ PM మూసివేతతో చాలా కదిలే భాగాలు ఉన్నాయి -- అక్కడ ఉన్న PMలలో ఒకరు మరియు న్యూసీడ్లర్.ఆ వ్యాపారంలో మీ అంతర్లీన డిమాండ్ ఏమిటి?మరియు గత సంవత్సరం వెనుక భాగంలో ధర బలహీనత కారణంగా 2020లో మార్కెట్ ఆడుతోందని మీరు ఎలా చూస్తున్నారు మరియు మీరు మాకు అక్కడ కొంత రంగు ఇవ్వగలరా?
తప్పకుండా.అవును, నా ఉద్దేశ్యం, చాలా నిర్దిష్టంగా చెప్పాలంటే, ఉన్నాయి -- మరియు స్పెషాలిటీ అనే పదాన్ని వేర్వేరు సందర్భాలలో ఉపయోగించవచ్చని నాకు తెలుసు.కాబట్టి మేము కంటైనర్‌బోర్డ్ గురించి మాట్లాడుతాము, అక్కడ సాధారణ గ్రేడ్‌లు లేదా అన్‌బ్లీచ్డ్ క్రాఫ్ట్‌లైనర్ రీసైకిల్ యొక్క సార్వత్రిక గ్రేడ్‌లు ఉన్నాయి, ఆపై మీకు వైట్ టాప్ మరియు సెమీకెమ్ వంటి సముచిత లేదా ప్రత్యేక అప్లికేషన్లు ఉన్నాయి.
క్రాఫ్ట్ పేపర్ వైపు, మేము సాధారణంగా సాక్ క్రాఫ్ట్ పేపర్ గ్రేడ్‌ల మధ్య తేడాను చూపుతాము, ఇది సాధారణంగా మీ ఇండస్ట్రియల్ బ్యాగ్ అప్లికేషన్‌లలోకి వెళుతుంది.ఆపై ప్రత్యేకతలు, MG, MF, ఈ రకమైన -- ఈ ఉప గ్రేడ్‌ల నుండి అప్లికేషన్‌ల పరిధిని కవర్ చేస్తుంది.మా వ్యాపారం కోసం క్వాంటం పరంగా, ఇది మా 1.2 మిలియన్లలో 300,000 టన్నులు, మొత్తం క్రాఫ్ట్ పేపర్ ఉత్పత్తిలో 1.3 మిలియన్ టన్నులు.ధర డైనమిక్ భిన్నంగా ఉంటుంది.మరియు అదేవిధంగా, సరఫరా-డిమాండ్ ఫండమెంటల్స్ ప్రస్తుతానికి చాలా భిన్నంగా ఉన్నాయి.మేము చూస్తున్నాము -- సాక్ క్రాఫ్ట్ వైపు, నేను చెప్పినట్లుగా, ఇది నిజంగా -- 2019లో మనం చూసిన డిమాండ్-వైపు బలహీనత ఉంది మరియు అది చాలా ఎక్కువ నిర్మాణ ఆధారితమైనది కాబట్టి అది ఎలా బయటపడుతుందో చూడాలి, ముఖ్యంగా, నేను చెప్పినట్లు, మన ఎగుమతి మార్కెట్లలో.స్పెషాలిటీ సెగ్మెంట్‌లలో, ఎక్కువ రిటైల్-రకం అప్లికేషన్‌ల కోసం ఈ సముచిత ప్యాకేజింగ్ అప్లికేషన్‌లలోకి వెళ్లి, ఆపై అన్ని ఇతర స్పెషాలిటీ అప్లికేషన్లు, ఉదాహరణకు, రిలీజ్ పేపర్ మరియు ఇలాంటివి.కాబట్టి ఇది చాలా భిన్నమైనది, విభిన్నమైన మార్కెట్లు.మరియు -- కానీ సాధారణంగా, డిమాండ్ చిత్రం ఆ ప్రాంతంలో చాలా బలంగా ఉంది.మరియు అది -- మేము మంచి వృద్ధిని చూస్తున్నాము.అక్కడ పోటీ కూడా ఉంది, మీరు ఊహించినట్లుగా, అది పోటీదారులను ఆ స్థలంలోకి ఆకర్షిస్తోంది.కాబట్టి మీరు ఆ డైనమిక్ ప్లే అవుట్‌ని చూస్తున్నారు.కానీ ఈ సంవత్సరం వచ్చే సాక్ క్రాఫ్ట్ వైపు నిజమైన ధరల ఒత్తిడి చాలా ఎక్కువగా ఉంది.
ఫైన్ పేపర్ పిక్చర్ పరంగా, నా ఉద్దేశ్యం, స్పష్టంగా చెప్పాలంటే, మీరు గత సంవత్సరం నుండి మా వ్యాపారం నుండి నిర్మాణాత్మక మార్పుల పరంగా మేరేబ్యాంక్‌లో ఆ ఒక పేపర్ మెషీన్‌ను మూసివేయడం అని పిలిస్తే మాత్రమే నిజమైన కదిలే భాగాలు.దాని వెలుపల, ఇది సందర్భంలో వ్యాపారం-ఎప్పటిలాగే ఉంటుంది.Neusiedler చాలా ఎక్కువ దృష్టి కేంద్రీకరించిన స్పెషాలిటీ పేపర్ అయినందున మేము Neusiedlerలో కొంత పనికిరాని సమయం తీసుకున్నామని మీరు ప్రస్తావిస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను, నేను పదాన్ని ఉపయోగిస్తున్నాను మరియు ఫైన్ పేపర్ సెగ్మెంట్‌లో, మీరు ప్రీమియం గ్రేడ్ ఉత్పత్తులను కలిగి ఉన్నారు మరియు నిజంగా Neusiedler ఒక ప్రీమియం గ్రేడ్ నిర్మాత, మరియు అది దానిపై దృష్టి పెట్టడం చాలా ముఖ్యం.మరియు ఆ దృష్టి.ఆ మార్కెట్ మృదువుగా ఉంటే, మేము ఖచ్చితంగా ఆ Neusiedler ఆపరేషన్‌లో కమోడిటీ గ్రేడ్‌లను ఉత్పత్తి చేయము.కాబట్టి మేము ఆ పోర్ట్‌ఫోలియోను ఎలా నిర్వహించాలో విషయానికి వస్తే మేము ఎల్లప్పుడూ చురుగ్గా ఉంటాము.
మొత్తం మార్కెట్ పరంగా, ఎందుకంటే, మళ్ళీ, తక్కువ-ధర ఉత్పత్తిదారుగా, మేము మా పెద్ద సమీకృత కార్యకలాపాలలో ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి టన్నుపై డబ్బు సంపాదించగలమని మాకు చాలా నమ్మకం ఉంది.దీర్ఘకాల నిర్మాణాత్మక గతిశీలత అనేది మనకు ప్రశ్న.స్పష్టంగా, పరిపక్వ మార్కెట్లలో నిర్మాణాత్మక క్షీణతలో ఫైన్ పేపర్ సాధారణంగా ఒక ఉత్పత్తి.అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లలో ఇది మరింత స్థిరంగా ఉంది.కానీ మేము ముందుకు వెళ్లే వ్యాపారంగా ప్లాన్ చేస్తున్నాము.
మేము దానిని అక్కడ మూసివేస్తామని నేను భావిస్తున్నాను.మీ దృష్టికి చాలా ధన్యవాదాలు మరియు లండన్‌లో చల్లని మరియు తడి రోజు గురించి ఈరోజు బయటకు వస్తున్నందుకు ధన్యవాదాలు, అయితే వెబ్‌కాస్ట్‌లో కూడా మీ దృష్టికి ధన్యవాదాలు, మరియు నేను దీన్ని ముగింపుకు తీసుకువస్తాను.మీకు చాలా కృతజ్ఞతలు.
పోస్ట్ సమయం: మార్చి-11-2020