The Motley Fool ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 โดยพี่น้อง Tom และ David Gardner ช่วยให้ผู้คนนับล้านได้รับอิสรภาพทางการเงินผ่านเว็บไซต์ พอดคาสต์ หนังสือ คอลัมน์หนังสือพิมพ์ รายการวิทยุ และบริการการลงทุนระดับพรีเมียมของเรา
ดร.อัลเบิร์ต โบลเลส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Landec ที่โทรมาคุยกับฉันในวันนี้และ Brian McLaughlin ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินชั่วคราวของ Landec;และจิม ฮอลล์ ประธาน Lifecore ที่พร้อมตอบคำถามการร่วมงานกับซานตา มาเรียในวันนี้ ได้แก่ ดอว์น คิมบัลล์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลGlenn Wells รองประธานอาวุโสฝ่ายขายและบริการลูกค้า;Tim Burgess รองประธานอาวุโสฝ่ายซัพพลายเชน;และ Lisa Shanower รองประธานฝ่ายสื่อสารองค์กรและนักลงทุนสัมพันธ์
ในระหว่างการพูดคุยในวันนี้ เราจะจัดทำแถลงการณ์เชิงคาดการณ์ล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากความเสี่ยงเหล่านี้ระบุไว้ในเอกสารที่ยื่นต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งรวมถึงแบบฟอร์ม 10-K ของบริษัทสำหรับปีงบประมาณ 2019
ขอบคุณและอรุณสวัสดิ์ทุกคนในฐานะผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมชั้นนำด้านโซลูชั่นด้านสุขภาพและสุขภาพที่หลากหลาย Landec ประกอบด้วยธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ 2 แห่ง ได้แก่ Lifecore Biomedical และ Curation Foods
Landec ออกแบบ พัฒนา ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับอาหารในอุตสาหกรรมยาLifecore Biomedical เป็นองค์กรพัฒนาและผลิตตามสัญญาแบบครบวงจร หรือ CDMO ที่มีความสามารถที่แตกต่างกันอย่างมากในการพัฒนา เติม และตกแต่งผลิตภัณฑ์ยาที่ยากต่อการผลิตที่จำหน่ายในหลอดฉีดยาและขวด
ในฐานะผู้ผลิตชั้นนำของกรดไฮยาลูโรนิคแบบฉีดได้ระดับพรีเมียมหรือ HA Lifecore นำความเชี่ยวชาญกว่า 35 ปีมาเป็นพันธมิตรให้กับบริษัทด้านเภสัชกรรมและอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่กำลังเติบโตทั่วโลกและที่กำลังเติบโตในหมวดการรักษาที่หลากหลาย เพื่อนำนวัตกรรมของพวกเขาออกสู่ตลาด
Curation Foods ธุรกิจอาหารจากธรรมชาติของเรามุ่งเน้นไปที่การสร้างสรรค์อาหารจากพืชด้วยส่วนผสมที่สะอาด 100% สำหรับช่องทางการขายปลีก คลับ และบริการด้านอาหารทั่วอเมริกาเหนือCuration Foods สามารถเพิ่มความสดของผลิตภัณฑ์ได้สูงสุดผ่านเครือข่ายผู้ปลูก ห่วงโซ่อุปทานแบบแช่เย็น และเทคโนโลยีบรรจุภัณฑ์ BreatheWay ที่ได้รับการจดสิทธิบัตร ซึ่งช่วยยืดอายุการเก็บรักษาผักและผลไม้ตามธรรมชาติแบรนด์ Curation Foods ได้แก่ ผักและสลัดบรรจุหีบห่อ Eat Smart ผลิตภัณฑ์น้ำมันและน้ำส้มสายชู O Premium และผลิตภัณฑ์อะโวคาโด Yucatan และ Cabo Fresh
เรามุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นโดยดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมายทางการเงิน เสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุล ลงทุนในการเติบโต ดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเราเพื่อปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ Curation Foods และขับเคลื่อนโมเมนตัมระดับบนสุดที่ Lifecore
สำหรับไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ '20 รายได้รวมเพิ่มขึ้น 14% เป็น 142 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปีที่แล้วอย่างไรก็ตาม เราประสบกับผลขาดทุนสุทธิที่มากกว่าที่วางแผนไว้ และกำไรขั้นต้นและ EBITDA ที่ลดลงในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ '20ส่งผลให้ไตรมาสที่สองขาดทุนสุทธิ 0.16 ดอลลาร์ ก่อนการปรับโครงสร้างและค่าธรรมเนียมที่ไม่เกิดซ้ำเรามีแผนปฏิบัติการที่ครอบคลุมซึ่งเราได้เปิดตัวเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ Curation Foods ซึ่งฉันจะพูดถึงในอีกสักครู่
Lifecore ธุรกิจ CDMO คุณภาพสูงที่มีการเติบโตสูงของ Landec มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิตผลิตภัณฑ์ฉีดปลอดเชื้อ มีอีกไตรมาสที่ยอดเยี่ยมด้วยการเติบโตที่น่าประทับใจในด้านรายได้และรายได้จากการดำเนินงาน ในขณะที่ EBITDA เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าธุรกิจยังคงย้ายลูกค้าผ่านวงจรชีวิตการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อการพาณิชย์ และพัฒนาท่อส่งลูกค้าเพื่อการพัฒนาที่จะขับเคลื่อนการเติบโตที่มีผลกำไรในระยะยาวอย่างไรก็ตาม Curation Foods ส่งผลเสียต่อผลประกอบการในไตรมาสที่สองของเรา เนื่องจากธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายด้านซัพพลายเชนในช่วงไตรมาสที่สอง เราได้ทบทวนเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินงานของ Curation Foods เพื่อทำความเข้าใจจุดแข็งและความท้าทายของบริษัทให้ดีขึ้น ซึ่งเผยให้เห็นโอกาสในการทำให้ Curation Foods สามารถแข่งขันและทำกำไรได้อีกครั้ง
ผลลัพธ์คือแผนปฏิบัติการต่อเนื่องและโปรแกรมสร้างมูลค่าชื่อ Project SWIFT ซึ่งจะต่อยอดจากความพยายามในการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายที่กำลังดำเนินการอยู่ รวมทั้งมุ่งเน้นธุรกิจไปที่สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญและออกแบบองค์กรใหม่ให้มีขนาดที่เหมาะสมโครงการ SWIFT ย่อมาจาก simplify, win, innovate, focus and transform จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจของเราโดยการปรับปรุงโครงสร้างต้นทุนการดำเนินงานของ Curation Foods และเพิ่ม EBITDA Margin ซึ่งเป็นรากฐานในการปรับปรุงงบดุลของบริษัทและเปลี่ยน Curation Foods ให้กลายเป็นการแข่งขันที่คล่องตัวและ บริษัทที่ทำกำไรได้
ในขณะที่เราเผชิญกับความท้าทายในช่วงครึ่งแรกของปีงบประมาณ '20 เรากำลังย้ำคำแนะนำทั้งปี ซึ่งเรียกร้องให้รายรับรวมจากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้น 8% เป็น 10% เป็นช่วง 602 ล้านดอลลาร์ถึง 613 ล้านดอลลาร์EBITDA ที่ 36 ล้านดอลลาร์ ถึง 40 ล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้น 0.28 ถึง 0.32 ดอลลาร์ ไม่รวมการปรับโครงสร้างและค่าธรรมเนียมที่ไม่เกิดขึ้นซ้ำเรายังคงคาดหวังว่าจะสร้างผลกำไรจำนวนมากในช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ ซึ่งรวมถึงไตรมาสที่สามของปีงบประมาณปัจจุบัน และเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะบรรลุเป้าหมายของเรา
ก่อนที่ฉันจะแบ่งปันรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Project SWIFT และโมเมนตัมของเรากับ Lifecore และ Curation Foods ที่จะเข้าสู่ช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ ฉันอยากจะแนะนำผู้เล่นใหม่สองสามคนให้กับทีมผู้บริหารอันดับแรก ฉันขอขอบคุณ Greg Skinner ซึ่งมีแผนลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและรองประธานบริหารของ Landec เมื่อสัปดาห์ที่แล้วฉันอยากจะขอบคุณเกร็กสำหรับปีของการบริการของเขาในนามของคณะกรรมการและพนักงานของเรา เราขออวยพรให้เขาโชคดี
กับฉันวันนี้คือ Brian McLaughlin ซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Curation Foods เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินชั่วคราวของ Landec และ Glenn Wells ซึ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากรองประธานฝ่ายขายเป็นรองประธานอาวุโสฝ่ายขายและบริการลูกค้าในอเมริกาเหนือการมอบหมายงานใหม่เหล่านี้ควบคู่ไปกับการจ้างงานเชิงกลยุทธ์ที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้ทำให้ฉันมั่นใจอย่างยิ่งว่าเรามีทีมงานที่เหมาะสมและอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะบรรลุเป้าหมายของเราสำหรับปีงบประมาณ '20
ขอบคุณอัลและอรุณสวัสดิ์ทุกคนขั้นแรก ทบทวนสั้นๆ เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสที่สองของเราเรามีรายได้รวมเพิ่มขึ้น 14% เป็น 142.6 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจาก 48% และรายรับ Lifecore และ Curation Foods เพิ่มขึ้น 10% ตามลำดับ
กำไรขั้นต้นลดลง 8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการลดลงที่ Curation Foods ซึ่งฉันจะพูดถึงในรายละเอียดมากขึ้นในอีกสักครู่การหดตัวที่ Curation Foods นี้ถูกชดเชยเพียงบางส่วนจากผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของ Lifecore ซึ่งทำกำไรขั้นต้นเพิ่มขึ้น 52% เมื่อเทียบเป็นรายปีEBITDA ลดลง 5.3 ล้านดอลลาร์เป็นขาดทุน 1.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ขาดทุนต่อหุ้นของเราอยู่ที่ 0.23 ดอลลาร์ และรวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและค่าธรรมเนียมที่ไม่เกิดซ้ำ 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นหากไม่รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ขาดทุนต่อหุ้นในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 0.16 ดอลลาร์
ขยับไปที่ความเห็นของเราเกี่ยวกับผลการแข่งขันครึ่งแรกเราเชื่อว่าผลลัพธ์ในครึ่งปีแรกอาจเป็นตัววัดผลการปฏิบัติงานของเราที่มีประโยชน์มากกว่าในช่วงเปลี่ยนผ่านนี้ เทียบกับประมาณการของเราสำหรับปีงบประมาณ '20 ซึ่งโหลดแบ็กเอนด์ในไตรมาสที่สามและสี่รายได้เพิ่มขึ้น 13% เป็น 281.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ '20 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สาเหตุหลักมาจาก;ประการแรก รายได้ Lifecore เพิ่มขึ้น 6.8 ล้านดอลลาร์หรือ 24%ประการที่สอง การเข้าซื้อกิจการ Yucatan Foods เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2018 ซึ่งสร้างรายได้ 30.2 ล้านเหรียญสหรัฐและประการที่สาม รายได้จากสลัดของเราเพิ่มขึ้น 8.4 ล้านดอลลาร์หรือ 9%การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วย 9.7 ล้านดอลลาร์ในธุรกิจถุงบรรจุผักและการค้าและรายรับจากถั่วเขียวลดลง 5.3 ล้านดอลลาร์เนื่องจากอุปทานที่จำกัดซึ่งเป็นผลมาจากเหตุการณ์สภาพอากาศทั้งในไตรมาสแรกและไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 20
ปัญหาสภาพอากาศยังคงเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับธุรกิจของเราตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ เราได้ดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อลดความเสี่ยงนี้ด้วยกลยุทธ์การปลูกถั่วเขียวในฤดูร้อนนี้ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในช่วงเทศกาลวันหยุดนี้กลยุทธ์นี้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์ในช่วงพายุเฮอริเคนดอเรียนที่เรารู้สึกว่ามีผลกระทบเพียงเล็กน้อยอย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมนี้ประสบกับความท้าทายที่คาดไม่ถึงอีกรูปแบบหนึ่งในรูปแบบของเหตุการณ์สภาพอากาศหนาวเย็นในช่วงต้นเดือนพฤศจิกายนซึ่งส่งผลกระทบต่อความพร้อมในการจัดหาถั่วเขียวของเราในช่วงเทศกาลวันหยุด
กำไรขั้นต้นลดลง 7% หรือ 2.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ '20 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว เนื่องจากธุรกิจ Curation Foods ของบริษัทลดลง 4.9 ล้านดอลลาร์ตัวขับเคลื่อนกำไรขั้นต้นของ Curation Foods มีดังนี้ประการแรก การขายผ่านผลิตภัณฑ์อะโวคาโดที่มีต้นทุนสูงในช่วงไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณ '19 ในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ '20 เมื่อต้นทุนของอะโวคาโดสูงกว่าต้นทุนปัจจุบันถึง 2 เท่าประการที่สอง เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศที่ส่งผลกระทบต่อการจัดหาวัตถุดิบประการที่สาม กำไรขั้นต้นที่ลดลงซึ่งเป็นผลมาจากการหดตัวตามแผนของธุรกิจถุงบรรจุผักและการค้าการลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยกำไรขั้นต้น 2.5 ล้านดอลลาร์หรือเพิ่มขึ้น 29% ที่ Lifecore ซึ่งได้รับแรงหนุนจากรายได้ที่สูงขึ้น
รายได้สุทธิลดลงในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ '20 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าเนื่องจาก;ประการแรก กำไรขั้นต้นลดลง 2.4 ล้านดอลลาร์ประการที่สอง ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4 ล้านดอลลาร์จากการเพิ่ม Yucatan Foodsประการที่สาม ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้น 2.7 ล้านดอลลาร์เนื่องจากหนี้ส่วนเพิ่มที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ Yucatan Foodsสี่ มูลค่าตลาดยุติธรรมของการลงทุน Windset ของบริษัทเพิ่มขึ้น 200,000 ดอลลาร์ เมื่อเทียบกับการเพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีที่แล้วและประการที่ห้า ค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำ 2.4 ล้านดอลลาร์หรือ 0.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นหลังหักภาษีรายได้สุทธิที่ลดลงเหล่านี้ถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ลดลง 3.1 ล้านดอลลาร์หากไม่รวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและค่าธรรมเนียมที่ไม่เกิดซ้ำ 0.07 ดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปีงบประมาณ '20 Landec จะรับรู้ขาดทุนต่อหุ้น 0.33 ดอลลาร์
EBITDA สำหรับงวดปีจนถึงปัจจุบันติดลบ 1.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 7 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้าที่เป็นบวกเมื่อไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดซ้ำ 2.4 ล้านดอลลาร์ EBITDA หกเดือนจะเป็นบวก 1.2 ล้านดอลลาร์
หันกลับมาสู่ฐานะการเงินของเราณ สิ้นไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ '20 Landec มีหนี้สินระยะยาวประมาณ 107 ล้านดอลลาร์อัตราส่วนความครอบคลุมคงที่ของเรา ณ สิ้นไตรมาสที่สองคือ 1.5% ซึ่งเป็นไปตามพันธสัญญาของเราที่มากกว่า 1.2%อัตราส่วนเลเวอเรจของเรา ณ สิ้นไตรมาสที่สองคือ 4.9% ซึ่งเป็นไปตามเงื่อนไขหนี้สินของเราที่ 5% หรือน้อยกว่าเราคาดว่าจะปฏิบัติตามพันธสัญญาด้านหนี้ทั้งหมดของเราในอนาคตLandec คาดว่าจะมีสภาพคล่องเพียงพอสำหรับยอดคงเหลือของปีงบประมาณ 20 เพื่อขยายธุรกิจและลงทุนในเงินทุนเพื่อพัฒนากลยุทธ์ของเราสำหรับ Lifecore และ Curation Foods
เมื่อเปลี่ยนไปสู่มุมมองของเรา ตามที่ Al ได้กล่าวไว้ในคำปราศรัยของเขา เรากำลังย้ำแนวทางปีงบประมาณ '20 ทั้งปีของเรา ซึ่งเรียกร้องให้มีการรวมรายได้จากการดำเนินงานต่อเนื่องให้เติบโต 8% เป็น 10% เป็นช่วง 602 ล้านดอลลาร์ ถึง 613 ล้านดอลลาร์ EBITDA ของ 36 ล้านดอลลาร์ ถึง 40 ล้านดอลลาร์ และกำไรต่อหุ้น 0.28 ถึง 0.32 ดอลลาร์ ไม่รวมค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างและค่าธรรมเนียมที่ไม่เกิดซ้ำเราคาดว่าจะสร้างผลกำไรจำนวนมากในช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ และกำลังแนะนำแนวทางปฏิบัติสำหรับไตรมาสที่สามของปีงบประมาณ ไม่รวมการปรับโครงสร้างและค่าใช้จ่ายที่ไม่เกิดขึ้นประจำดังนี้: รายได้รวมในไตรมาสที่สามคาดว่าจะอยู่ในช่วง 154 ล้านดอลลาร์ถึง 158 ล้านดอลลาร์กำไรต่อหุ้นอยู่ในช่วง 0.06 ถึง 0.09 ดอลลาร์ และ EBITDA อยู่ในช่วง 7 ล้านดอลลาร์ถึง 11 ล้านดอลลาร์
ขอบคุณ ไบรอันเรายังคงมั่นใจในแผนการของเราที่จะขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีกำไรในปีงบประมาณ '20ให้ฉันอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับความคืบหน้าในธุรกิจ Lifecore และ Curation Foods ของเรา
Lifecore ยังคงเห็นโมเมนตัมที่ได้รับประโยชน์จากแนวโน้มทั้งสามของอุตสาหกรรมอันดับหนึ่งคือมีผลิตภัณฑ์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ต้องการการอนุมัติจากองค์การอาหารและยาประการที่ 2 แนวโน้มที่เพิ่มขึ้นของยาฉีดปลอดเชื้อและอันดับสาม คือ แนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในหมู่บริษัทยาและอุปกรณ์การแพทย์ในการจ้างบริษัทภายนอกด้านการกำหนดสูตรและการผลิตผลิตภัณฑ์ซึ่งครอบคลุมขั้นตอนการพัฒนาทางคลินิกไปจนถึงการจำหน่าย
ในฐานะ CDMO ที่มีความแตกต่างสูงและครบวงจร Lifecore อยู่ในตำแหน่งที่จะใช้ประโยชน์จากส่วนท้ายเหล่านี้ตลอดระยะเวลา 35 ปีของ Lifecore ในฐานะผู้นำระดับโลกด้านการผลิต HA เกรดพรีเมียมแบบฉีดได้ Lifecore ได้พัฒนาความรู้ในการประมวลผลและการผลิตที่ยากต่อการกำหนดสูตรและขายผลิตภัณฑ์ยาทั้งในหลอดฉีดยาและขวดสิ่งนี้ทำให้ Lifecore สร้างอุปสรรคในการแข่งขันและสร้างโอกาสในการพัฒนาธุรกิจที่ไม่เหมือนใคร
มองไปข้างหน้า Lifecore จะกระตุ้นการเติบโตในระยะยาวโดยดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สามประการอันดับหนึ่ง การจัดการและขยายท่อส่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ประการที่สอง ตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยการจัดการกำลังการผลิตและการขยายการดำเนินงานเพื่อตอบสนองความต้องการการผลิตเชิงพาณิชย์ในอนาคตและอันดับสาม ยังคงรักษาประวัติที่แข็งแกร่งของการค้าขายจากขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน
สำหรับขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ Lifecore มีความคืบหน้าอย่างมากในไตรมาสที่สองของปีงบการเงินรายได้จากการพัฒนาธุรกิจในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2020 เพิ่มขึ้น 49% เมื่อเทียบเป็นรายปี และมีส่วนทำให้รายได้ในไตรมาสที่สองของ Lifecore เพิ่มขึ้น 36%ไปป์ไลน์การพัฒนาธุรกิจมี 15 โครงการในระยะต่างๆ ของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การพัฒนาทางคลินิกไปจนถึงการจำหน่าย ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของธุรกิจ
เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคตที่ Lifecore เราจะลงทุนประมาณ 13 ล้านดอลลาร์เพื่อขยายกำลังการผลิตในปีงบประมาณ 20ตามที่วางแผนไว้ Lifecore ได้เริ่มการตรวจสอบเชิงพาณิชย์สำหรับการผลิตหลอดฉีดยาอเนกประสงค์และการบรรจุขวดแบบใหม่ในไตรมาสที่สองของปีงบประมาณเมื่อเสร็จสมบูรณ์ บรรทัดใหม่นี้จะเพิ่มความจุปัจจุบันของ Lifecore มากกว่า 20%
ธุรกิจ Lifecore อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะตอบสนองความต้องการด้านการค้าและการพัฒนาในอนาคตภายในพื้นที่ที่มีอยู่ ซึ่งสามารถรองรับกำลังการผลิตที่เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่านอกจากนี้ Lifecore ยังคงมีความคืบหน้าอย่างมากในการพัฒนากิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นปลายของลูกค้าโดยสนับสนุนโครงการทางคลินิกระยะที่ 3 และกิจกรรมการขยายขนาดกระบวนการเชิงพาณิชย์ปัจจุบัน Lifecore มีผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการอยู่ระหว่างการตรวจสอบที่ FDA โดยคาดว่าจะอนุมัติในปีปฏิทิน 2020
เมื่อมองไปในอนาคต Lifecore ตั้งเป้าไปที่การอนุมัติผลิตภัณฑ์ตามกฎข้อบังคับประมาณหนึ่งรายการต่อปี และกำลังดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้โดยเริ่มในปีงบประมาณ 2022 เรายังคงคาดว่า Lifecore จะสร้างรายได้จากการเติบโตของรายได้ของวัยรุ่นระดับต่ำถึงกลางโดยเฉลี่ยในช่วงห้าปีถัดไป พวกเขาขยายการขายไปยังลูกค้าเดิมและลูกค้าใหม่ และทำการค้าผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในขั้นตอนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ทีมผู้เชี่ยวชาญข้ามสายงานของ Lifecore ประกอบกับระบบคุณภาพและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน ช่วยให้พันธมิตรของเราสามารถเร่งกิจกรรมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ความเร็วและประสิทธิภาพของเราลดเวลาในการออกสู่ตลาดสำหรับพันธมิตรของเรา ซึ่งมีคุณค่ามหาศาลในความสามารถของเราในการปรับปรุงชีวิตผู้ป่วยผ่านการนำนวัตกรรมการรักษาไปใช้ในเชิงพาณิชย์
เกี่ยวกับ Curation Foods เมื่อฉันรับตำแหน่งผู้นำที่ Landec เมื่อต้นปีงบประมาณนี้ ฉันได้กำหนดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเราและสัญญาว่าจะดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายทางการเงินในระยะสั้นและระยะยาว
เรามีความก้าวหน้าที่ยอดเยี่ยมในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์เหล่านี้และด้วยการเปิดใช้งาน Project SWIFT เราจะเปลี่ยน Curation Foods ให้เป็นธุรกิจที่คล่องตัว แข่งขันได้ และทำกำไรได้Curation Foods จะยังคงส่งมอบคุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ในระดับสูงสุดต่อไป ในขณะที่ดำเนินการด้วยความเป็นเลิศตามคำมั่นสัญญาของลูกค้า ผู้ปลูก และพันธมิตรเรายังคงมุ่งมั่นที่จะยึดมั่นในภารกิจของเราในการจัดหาอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการและอร่อย ในขณะที่ปกป้องโลกของเราสำหรับคนรุ่นอนาคตผ่านการดำเนินธุรกิจที่ยั่งยืน
ที่ Curation Foods เรากำลังเปิดตัว Project SWIFT ในวันนี้ ซึ่งเป็นขั้นตอนแรกในแผนต่อเนื่องของเราที่จะนำไปใช้ตลอดปีงบประมาณ '20 และ '21 ซึ่งจะเป็นการปรับกิจกรรมของเราเพื่อทำให้ธุรกิจง่ายขึ้นและเพิ่มความสามารถในการทำกำไรโครงการ SWIFT มีองค์ประกอบหลักสามประการประการแรก เน้นอย่างต่อเนื่องในการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายประการที่สอง การมุ่งเน้นที่การเพิ่มสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ของเราให้สูงสุดและประการที่สาม การออกแบบองค์กรใหม่ให้มีขนาดเหมาะสมเพื่อให้สามารถแข่งขันได้การประหยัดค่าใช้จ่ายรายปีโดยรวมจากการดำเนินการเหล่านี้จะอยู่ที่ประมาณ 3.7 ล้านดอลลาร์หรือ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้น
ลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับองค์ประกอบหลักแต่ละส่วนการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องของเราในเครือข่ายและการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานนั้นแสดงให้เห็นด้วยการประกาศในวันนี้ว่าเรากำลังรวมศูนย์สำนักงาน Curation Foods ไว้ในสำนักงานใหญ่ในเมืองซานตามาเรีย รัฐแคลิฟอร์เนียสิ่งนี้จะทำให้วิธีการทำธุรกิจของเราง่ายขึ้นจะทำให้เรามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นการมีทีมที่ตั้งอยู่ใจกลางเมืองซานตา มาเรียจะช่วยให้มีการทำงานร่วมกันมากขึ้น ปรับปรุงการสื่อสารของเรา และปรับปรุงการทำงานเป็นทีม
การตัดสินใจนี้จะส่งผลให้มีการปิดสำนักงาน Landec ที่เช่าในเมืองซานตาคลารา รัฐแคลิฟอร์เนีย สำนักงาน Yucatan Foods ที่เช่าในลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย และการขายสำนักงานใหญ่ Curation Foods ในเมืองซานราฟาเอล รัฐแคลิฟอร์เนียประการที่สอง เรากำลังมุ่งเน้นธุรกิจของเราที่สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์และการขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักเพื่อทำให้ธุรกิจง่ายขึ้นด้วยเหตุนี้ เรากำลังเริ่มออกและขายโรงงานน้ำสลัดออนแทรีโอ แคลิฟอร์เนียของบริษัท ซึ่งยังไม่ได้เปิดดำเนินการประการที่สาม เราได้ประกาศการออกแบบองค์กรใหม่ของเรา ซึ่งทำให้สมาชิกในทีมมีบทบาทที่เหมาะสมสำหรับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง พัฒนาและยกระดับความสามารถภายใน เริ่มลดจำนวนพนักงานให้มีขนาดที่เหมาะสมกับธุรกิจของเราฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ได้รับผลกระทบจากแผนนี้ที่ Curation Foods และฉันขอขอบคุณพวกเขาอย่างจริงใจสำหรับการบริการของพวกเขา
ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ฉันเชื่อว่าเราจะส่งมอบผลงานที่แข็งแกร่งที่ Curation Foods ในช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ '20 ด้วยเสาหลักเชิงกลยุทธ์ของเราที่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตของผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรสูง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา อย่างต่อเนื่องเพื่อบรรเทาแรงกดดันด้านต้นทุนที่อุตสาหกรรมของเราเผชิญอยู่ และ เพื่อส่งมอบนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ก้าวล้ำในขณะที่ยังคงมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการดำเนินงานต่อไปแม้ว่าครึ่งแรกของปีงบประมาณ '20 จะพบกับความท้าทายมากมายที่เรากำลังเอาชนะ เรากำลังก้าวหน้าในการริเริ่มของเรา และเราจะเห็นงานนี้สะท้อนให้เห็นในการเงินในช่วงไตรมาสที่สามและสี่ของปีงบประมาณ - ของปีงบประมาณนี้
ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตและความสามารถในการทำกำไรหลักสี่ประการ ได้แก่ ประการแรก ธุรกิจ Lifecore ที่กำลังเติบโตและประสบความสำเร็จของเราคาดว่าจะรับรู้รายได้จากการดำเนินงานที่ 8.5 ล้านดอลลาร์ถึง 8.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ ซึ่งจะเป็นไตรมาสที่ใหญ่ที่สุดของปีงบประมาณนี้ด้วย EBITDA ที่คาดการณ์ไว้ที่ 9 ล้านดอลลาร์ถึง 10 ล้านเหรียญสหรัฐประการที่สอง เพื่อให้สอดคล้องกับการพัฒนากลยุทธ์ Curation Foods Innovation ของเรา เราจะส่งมอบรายได้ที่มีกำไรสูงในช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ '20 ด้วยโซลูชันบรรจุภัณฑ์และผลิตภัณฑ์อาหารจากธรรมชาติเรายังคงเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมด้วยโซลูชันบรรจุภัณฑ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเรา
เรามุ่งเน้นทรัพยากรของเราเพื่อสร้างมูลค่าด้วยโซลูชันบรรจุภัณฑ์ BreatheWay ที่ได้รับสิทธิบัตรของเราเทคโนโลยีนี้กำลังถูกใช้เพื่อห่อพาเลทราสเบอร์รี่สำหรับร้าน Driscoll'sจากผลการทดสอบที่ประสบความสำเร็จในศูนย์กระจายสินค้าของ Driscoll ในแคลิฟอร์เนีย ตอนนี้เราได้ขยายโครงการเพื่อห่อพาเลทราสเบอร์รี่ของ Driscoll ในอเมริกาเหนือนอกจากนี้ Curation Foods ยังได้รับประกันความพิเศษเฉพาะประเภทกับบริษัทบรรจุภัณฑ์ที่ผลิตบรรจุภัณฑ์แบบบีบ Yucatan และถุงบีบแบบยืดหยุ่นบริษัทนี้มีสิทธิในการจัดจำหน่ายแต่เพียงผู้เดียวในอเมริกาเหนือโซลูชันบรรจุภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์นี้ช่วยให้ใช้งานได้สะดวกยิ่งขึ้น รวมทั้งยืดอายุการเก็บรักษาหรือลดของเสีย
เรายังเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องเรามีแรงผลักดันในผลิตภัณฑ์อะโวคาโดที่มีตราสินค้าของเรา และกำลังขยายการทดสอบบรรจุภัณฑ์แบบบีบของเราไปสู่แบรนด์ Cabo Fresh ของเรานอกจากนี้เรายังมีความกระตือรือร้นเกี่ยวกับการเปิดตัวรีสเตจแบรนด์ของ Eat Smart ซึ่งขณะนี้มีกำหนดวางตลาดในเดือนมกราคม 20จากข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภค อัตลักษณ์ใหม่ในการบรรจุหีบห่อได้รับการทดสอบเป็นอย่างดีกับผู้บริโภคทั้งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา และเราคาดหวังถึงความเร็วในการขายที่เพิ่มขึ้น
เสาหลักเชิงกลยุทธ์ที่สามของเรา ซึ่งเป็นโมเมนตัมในครึ่งปีหลัง คือการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องในความเป็นเลิศในการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้นทีมงานได้ทำการปรับปรุงที่สำคัญโดยเริ่มดำเนินการผลิตแบบลีนในการดำเนินงานของเราที่เมืองทาน็อก ประเทศเม็กซิโก ซึ่งเราผลิตผลิตภัณฑ์อะโวคาโด Yucatan และ Cabo Fresh
ผลลัพธ์ของการดำเนินการของเรารวมถึงการปรับปรุงมาตราการแปลงการผลิต 40% และต้นทุนผลไม้ดิบลดลง 50%อันที่จริง เริ่มตั้งแต่เดือนมกราคมปี 20 เป็นต้นไป 80% ของสินค้าคงคลังของเราคาดว่าจะผลิตด้วยผลไม้ที่มีต้นทุนต่ำกว่าการปรับปรุงเหล่านี้จะลดต้นทุนโดยรวมที่คาดการณ์ไว้ 28% ในช่วงครึ่งหลังของปีงบประมาณ '20ที่สำคัญ จากความพยายามเหล่านี้ เราคาดว่าจะส่งมอบกำไรขั้นต้นในไตรมาสที่สี่อย่างน้อย 28% สำหรับผลิตภัณฑ์อะโวคาโด Yucatan และ Cabo Fresh
ในขณะที่เราได้สื่อสารกัน เสาหลักเชิงกลยุทธ์ที่สี่ของเราคือการมุ่งเน้นที่การลดค่าใช้จ่ายออกจากธุรกิจของเราโปรแกรมการลดต้นทุนของ Curation Foods อยู่ในการติดตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเราที่ 18 ล้านถึง 20 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ '20 โดย 45% ของเงินออมที่คาดการณ์ไว้ของเราได้รับการยอมรับในไตรมาสที่สี่ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการนี้ วันนี้เราได้ประกาศว่าเรากำลังรวบรวมจากผู้รับเหมาด้านแรงงานสองรายเป็นผู้รับเหมาด้านแรงงานหนึ่งรายในโรงงาน Guadalupe California ซึ่งจะทำให้ประหยัดได้ 1.7 ล้านเหรียญต่อปีนอกจากนี้เรายังจะได้รับประโยชน์จากการดำเนินการของโครงการ SWIFT และการประหยัดจากโปรแกรมนี้จะเริ่มรับรู้ในไตรมาสที่สี่ของปีงบประมาณนี้
ดังที่กล่าวไว้ในแถลงการณ์เปิดงานของฉัน ความสำเร็จเหล่านี้จะไม่เกิดขึ้นเลยหากไม่มีคนที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสมที่มุ่งเน้นและทำงานร่วมกันในสถานที่ที่มีศูนย์กลางเพียงแห่งเดียวฉันเชื่อว่าทีมของฉันจะพัฒนาวาระเชิงกลยุทธ์ของเราเพื่อทำให้ธุรกิจของเราง่ายขึ้นและเพิ่มผลกำไร
โดยสรุป เรามีความเชื่อมั่นในแนวทางของเราสำหรับปีงบประมาณ '20ทีมงาน Landec มุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าโดยการส่งมอบให้เทียบกับเป้าหมายทางการเงินของเรา เสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุล ดำเนินการตามลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของเราเพื่อปรับปรุงอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ Curation Foods และที่ Lifecore ลงทุนในการเติบโตและขับเคลื่อนโมเมนตัมในระดับสูงฉันมั่นใจในแผนของเราที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อให้ประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างมีกำไรในระยะยาวเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า ผู้บริโภค และผู้ถือหุ้นของเรา
ขอขอบคุณ.ตอนนี้เราจะจัดช่วงถาม-ตอบ[คำแนะนำสำหรับผู้ปฏิบัติงาน] คำถามแรกของเรามาจากสายงานของ Brian Holland กับ DA Davidsonกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
ใช่ขอบคุณ.สวัสดีตอนเช้า.คำถามแรก ฉันเดา แค่ต้องแน่ใจว่าเราเข้าใจวิธีที่เราได้รับจากการขาดแคลน Q2 ไปจนถึงการดูแลคู่มือทั้งปีเห็นได้ชัดว่ารายได้ถั่วเขียวและการสูญเสียรายได้และผลกำไรที่คุณไม่ได้รับกลับมาดังนั้น ดูเหมือนว่าการใช้งาน Project SWIFT และการรวมสิ่งอำนวยความสะดวกที่คุณเพิ่งอ้างถึง เป็นการชดเชยทั้งหมดสำหรับการขาดแคลน Q2 ที่จะรักษาแนวทางสำหรับปีหรือไม่และถ้าไม่ใช่ มีอะไรอีกบ้างที่เราควรจะคิดเกี่ยวกับตัวขับเคลื่อนตัวเลขเหล่านั้น?
ใช่ สวัสดีสวัสดีไบรอัน;มันคืออัลสวัสดีตอนเช้า.โครงการ SWIFT จะเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรามุ่งเน้น ซึ่งก็คือการได้ขนาดที่เหมาะสมและลดต้นทุน แต่เรายังได้ดำเนินการเกี่ยวกับโปรแกรมการประหยัดต้นทุนส่วนเพิ่มจำนวนหนึ่งซึ่งเหนือกว่าโปรแกรมต้นทุนที่เรามีอยู่ พูดคุยเกี่ยวกับไซต์การผลิตของเราเรารู้ว่ามีรูอยู่ที่นั่นดังนั้นเราจึงได้เริ่มกลับมาในไตรมาสที่ 2 บางโครงการเพื่อหายอดขายที่เพิ่มขึ้น
ใช่.สวัสดีไบรอันไบรอัน.ใช่.ดังนั้น นอกจากเพื่อช่วยให้เราตามทันในไตรมาสที่สี่ คุณสามารถชดเชยการก้าวที่ช้าในช่วงแรกของปี ตามที่ Al ได้กล่าวไว้หนึ่งคือการปรับขนาดที่เหมาะสมของการประหยัดต้นทุนที่จะสะท้อนให้เห็นใน Q4มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมบางรายการที่เราระบุหลังจากปีที่เริ่มต้นซึ่งมีการติดตามและดำเนินการต่อไปเรายังมีรายได้และกำไรจากสลัดที่แข็งแกร่งกว่าที่วางแผนไว้เรานำหน้าแผนในเรื่องนั้นและเราคาดหวังว่าสิ่งนี้จะดำเนินต่อไป และนั่นก็ช่วยเราได้ในครึ่งหลังของปีด้วยและเรามีดีกว่าที่วางแผนไว้สำหรับการแปลงและต้นทุนการผลิต
จากนั้น ผ่านรายการสลัดและการปรับปรุงโครงสร้างต้นทุนโดยทั่วไป ควบคู่ไปกับการผสมผสานผลิตภัณฑ์ เปอร์เซ็นต์ส่วนต่างโดยรวมของเราก็แข็งแกร่งขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปีเช่นกันดังนั้นมันเป็นถุงผสมจริงๆและคุณรวมพวกมันเข้าด้วยกัน และพวกมันก็ทำให้อากาศอยู่ใต้ปีกของเราที่นี่ในไตรมาสที่สี่
ตกลง.ขอขอบคุณ.นั่นเป็นสีที่เป็นประโยชน์จากคุณทั้งคู่แค่ติดตาม.และเมื่อพูดถึงโครงการลดค่าใช้จ่าย เห็นได้ชัดว่าคุณกำลังรักษาเป้าหมาย คุณใกล้จะถึงสิ้นปีแล้วหนึ่งในสี่ ดังนั้นคุณจึงได้ใช้เวลาอีกสามเดือนในการต่อสู้กับความคิดริเริ่มเหล่านี้ฉันสงสัย ฉันคิดว่า -- ฉันคิดว่ามีเบาะแสอยู่บ้าง เมื่อพิจารณาจากขอบเขตของความคิดริเริ่มเหล่านี้และจำนวนความคิดริเริ่มที่คุณมีฉันสงสัยว่าคุณสามารถพูดคุยกับตัวอย่างเฉพาะของความคิดริเริ่มภายในเป้าหมายที่เสียค่าใช้จ่ายซึ่งคุณจะได้รับการมองเห็นที่ดีขึ้นมากขึ้นหรือไม่ เช่น ความคืบหน้าอยู่ที่ไหน ความคืบหน้าของสิ่งที่คุณมีอยู่ก่อนไตรมาสนี้อยู่ที่ไหน ?เห็นได้ชัดว่ามีบางสิ่งใหม่ที่นี่ที่คุณประกาศเมื่อเช้านี้ แต่ฉันกำลังคิดถึงสิ่งที่คุณกำลังเริ่มต้นอยู่...
ตามที่เราคุยกัน มันเป็นรายการที่กว้างมากของรายการที่รวมกันดังนั้น จากมุมมองการบริหารความเสี่ยง มันกระจายความเสี่ยงออกไปทั่วทั้งปี ค.ศ. 18 ถึง '20 จริงๆมันเป็นเรื่องที่หลากหลายมันคือการปรับปรุงผลผลิตในแผน เป็นระบบอัตโนมัติสำหรับบริการเดียวของเรา มันคือระบบอัตโนมัติของการจัดวางสินค้าบนพาเลท เป็นระบบอัตโนมัติของตัวจัดการกรณีของเราที่ทำด้วยกระดาษลูกฟูก มันเป็นเพียงสิ่งต่าง ๆ ที่หลากหลาย มาสเตอร์แพ็คของเรา การออกแบบการค้าของเรา มันดำเนินต่อไปและ บน.
และอีกครั้ง นี่คือ -- มันช่วยให้เรามีรายละเอียดปลีกย่อยได้ไม่น้อยเป็นโลจิสติกส์ในแผนของเราจากภาคสนามดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่หลากหลายโชคดีที่มีทรัพยากรมากมายในบริษัทกระจายออกไปดังนั้นพวกมันจึงมาจากซี่ล้อที่หลากหลายในศูนย์กลาง
ใช่.และไบรอัน คุณสามารถบอกเราได้ว่ามันค่อนข้างซับซ้อน มีหลายสิ่ง แต่เรากำลังจัดการสิ่งนี้ผ่านสำนักงาน PMO แห่งใหม่ของเรา และมุ่งเน้นไปที่การทำให้แน่ใจว่าเราดำเนินการสิ่งเหล่านี้ด้วยความเป็นเลิศเข้าสู่ไตรมาสที่สามแล้วเรากำลังอยู่ในเส้นทาง และเรารู้สึกดีที่สามารถดึงสิ่งนี้มารวมกันและเข้าถึงขอบเขตของเราที่ 18 ล้านถึง 20 ล้านดอลลาร์
ฉันขอขอบคุณที่.ฉันขอขอบคุณที่เป็นคำถามที่ค่อนข้างกว้าง บริบทที่เป็นประโยชน์มากที่นั่นฉันจะทิ้งมันไว้ที่นั่นขอให้โชคดีทุกคน
ขอขอบคุณ.คำถามต่อไปของเรามาจากแนวของ Anthony Vendetti กับ Maxim Groupกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
ฉันแค่อยากจะมุ่งเน้น -- สวัสดีตอนเช้าพวกฉันต้องการมุ่งเน้นไปที่อัตรากำไรขั้นต้นฉันรู้ ขณะที่เราก้าวข้ามผ่านปีนี้ไป โดยเฉพาะยูคาทานจะเพิ่มขึ้นถึง 28%Lifecore จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในขณะที่พวกเขากำลังติดตามไตรมาสที่ดีที่สุดของพวกเขาในไตรมาสที่สี่ฉันเห็นว่า -- ฉันเห็นทางลาดเกิดขึ้นฉันแค่สงสัยว่าถ้าเราดูอัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทโดยรวมในไตรมาสที่สี่ เรามีช่วงที่เราคาดว่าจะเป็นอยู่หรือไม่?
ใช่.มีโอกาสมากมายที่เรากำลังต่อต้าน Project SWIFT และอื่นๆ และ -- ฉันหมายถึงค่าใช้จ่ายที่ฉันไม่กล้าให้ตัวเลขที่แม่นยำแก่คุณ แต่มีหลายสิ่งหลายอย่าง ที่เรากำลังดำเนินการอยู่ ซึ่งเราคาดว่าจะเพิ่มอัตรากำไรของเราต่อไปในไตรมาสที่สี่เช่นกัน เนื่องจากการผสมผสานผลิตภัณฑ์สลัดในสภาพแวดล้อมการจัดหาวัตถุดิบที่มีเสถียรภาพมากขึ้น
ใช่.แอนโทนี่เมื่อฉันเอาหางเสือบนขอบสลัดก็ลดลงรายได้ของเราดี แต่ส่วนต่างของสลัดลดลงบางอย่างก็ผสมกันเรามีผลิตภัณฑ์ประเภทบริการเดียวที่เติบโตเร็วกว่าหมวดหมู่เป็นนวัตกรรมที่ดีมากสำหรับเรา แต่มันเริ่มต้นในช่วงวัยรุ่นตอนกลางในแง่ของระยะขอบ และเราได้พยายามอย่างมากในช่วงครึ่งปีแรกผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพหลายอย่าง รวมถึงการลดบรรจุภัณฑ์บางส่วนลง ผลิตภัณฑ์ของเรามีผลกระทบต่อผู้บริโภคน้อยมากดังนั้นเราจึงคาดหวังว่าจะได้รับบรรจุภัณฑ์แบบเสิร์ฟครั้งเดียวเหล่านี้ในช่วงกลาง-20% ซึ่งเป็นที่ที่เราตั้งเป้าไว้และนั่นจะช่วยเราอย่างมากกับโปรแกรมปรับปรุงอัตรากำไรขั้นต้น และเราเห็นว่าส่วนผสมที่ลงตัวในปีนี้ ซึ่งช่วยเราได้ที่สลัดด้วย
ดังนั้นเราจึงเห็นว่าสลัดดีขึ้นฉันคิดว่าคุณคงเข้าใจแล้วว่าเกิดอะไรขึ้นในเม็กซิโก ผลิตภัณฑ์อะโวคาโดและเรามุ่งเน้นที่การขับเคลื่อนผลกำไรของธุรกิจนี้อย่างแท้จริงมันช่วยได้เหรอ?
ครับพี่อัลและในแง่ที่ฉันรู้ โฟกัสอยู่ที่การทำให้ Curation Foods เพรียวลมและคุณได้สรุปโครงการจำนวนหนึ่งที่คุณกำลังดำเนินการทั้งหมดในคราวเดียวมีสายธุรกิจอื่นๆ ที่ชัดเจนซึ่งจำเป็นต้องกำจัดหรือเปลี่ยนแปลงอย่างมาก หรือสิ่งที่คุณค้นพบในช่วงหกหรือเจ็ดเดือนที่ผ่านมานั้นค่อนข้างจะเป็นเช่นนั้น
ฉันจะไม่พูดว่าเราเสร็จแล้วตกลง?ดังนั้น Project SWIFT คือเราเริ่มดำเนินการในวันนี้เป็นโปรแกรมของเราสำหรับความพยายามในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยมุ่งเน้นที่การขับเคลื่อนความสามารถในการทำกำไรและการเติบโตของ EBITDA ของ Curation Foodsดังนั้นจึงไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว แต่เป็นกระบวนการที่เราเริ่มต้นขึ้นและเรามุ่งเน้นและมีส่วนร่วมกับสิ่งนั้นดังนั้นน่าจะมามากกว่านี้เรายกเว้นเพื่อให้ธุรกิจนี้เจริญรุ่งเรืองสำหรับเราจริงๆ
แน่นอนว่ามีประโยชน์คำถามทางการเงินด่วนจริงๆ สำหรับไบรอันดังนั้น ค่าปรับโครงสร้าง 2.4 ล้านดอลลาร์ เมื่อเราดำเนินการผ่านแบบจำลอง ภาษีสุทธิ 2.4 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสนั้นเท่ากับเท่าใด
ขอขอบคุณ.คำถามต่อไปของเรามาจากแนวความคิดของ Gerry Sweeney กับ Roth Capital Partnersกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
ฉันมีคำถามเกี่ยวกับ Lifecore จริงๆ แล้วเป็นคู่แต่เมื่อเริ่มต้นจากด้านรายจ่าย รายจ่ายมีแนวโน้มค่อนข้างมากในช่วงห้าปีที่ผ่านมาฉันได้รับคำถามขาเข้าสองสามข้อเกี่ยวกับเรื่องนี้ฉันคิดว่าการลงทุนนี้ควรลดความพยายามในการขยายอื่น ๆ หลังเสร็จสิ้นฉันคิดว่าพวกเขาขยายโรงงานเมื่อสองสามปีก่อน โครงสร้างจริง และตอนนี้พวกเขาได้สายการบรรจุชามแล้วระดับต้นทุนการบำรุงรักษาสำหรับ Lifecore คือเท่าใดเมื่อส่วนเสริมทั้งหมดนี้เสร็จสิ้น
เจอร์รี่ นี่จิมโดยทั่วไป ค่าบำรุงรักษาประจำปีของเราอยู่ในช่วง 4 ล้านดอลลาร์ถึง 5 ล้านดอลลาร์และคุณพูดถูก ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ที่เราใช้ไปคือการจัดการความสามารถในขณะที่ปริมาณของเราเพิ่มขึ้นด้วยการดำเนินการเชิงพาณิชย์ของขั้นตอนการพัฒนาของเรา
เข้าใจแล้ว.และพูดตรงๆ ได้เลยว่า คุณทำได้ -- ฉันไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้ถูกต้องหรือไม่ แต่โดยพื้นฐานแล้วรายได้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าก่อนที่จะมีการลงทุนรายย่อยจำนวนมากเห็นได้ชัดว่าคุณจะลงทุนเร็วกว่านั้นจริง ๆ แต่หลังจากสร้างเสร็จ คุณมีความสามารถมากมายจริงๆ คือสิ่งที่ฉันได้รับ
ถูกต้อง.เรามักจะไม่ลงทุนเว้นแต่ธุรกิจจะสั่งการแต่ผมจะยกตัวอย่างให้คุณฟัง เช่น การวางไลน์การบรรจุใหม่เป็นกระบวนการสามถึงสี่ปีดังนั้นเราจึงใช้เวลามากในการประเมินว่าศักยภาพที่เป็นไปได้ของเราต้องไปอยู่ที่ใดโดยพิจารณาจากผลิตภัณฑ์ที่เรากำลังดำเนินการอยู่ในท่อส่งของเรา และต้องลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุปกรณ์บรรจุขนาดใหญ่หรืออุปกรณ์บรรจุภัณฑ์ ต้องการความจุที่คาดหวังดังนั้น -- แต่มักจะชั่งน้ำหนักกับโอกาสทางธุรกิจว่าผลตอบแทนจากการลงทุนนั้นจะเป็นอย่างไร ฯลฯ
เข้าใจแล้ว.นั่นเป็นประโยชน์ขอบคุณ.จากนั้นเปลี่ยนเกียร์กลับไปที่ Curation Foodsสิ่งหนึ่งที่ฉันมีปัญหาเล็กน้อยในการยกกำลังสองคือคุณพูดถึงรายได้ที่ลดลงในผักในพื้นที่ถาดซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่ได้เน้นย้ำ แต่สิ่งนี้ยังนำไปสู่ผลกระทบด้านกำไรขั้นต้นก่อนหน้านี้ฉันทำงานภายใต้ความประทับใจว่าธุรกิจนี้มีกำไรต่ำหรือไม่มีกำไรดังนั้น หากคุณต้องการเน้นย้ำธุรกิจนี้ และมีผลกระทบต่อกำไรขั้นต้น และย้อนกลับไปที่ซองจดหมาย ฉันกำลังคิดจากการใช้การสนทนาของเราก่อนหน้านี้ คิดว่าประมาณ 1 ล้านดอลลาร์มาจาก -- กำไรขั้นต้นอาจมาจากผักใน พื้นที่ถาด.ฉันหมายความว่านี่เป็นดอลลาร์ที่มีกำไรขั้นต้นที่ดีที่ออกไปนอกประตูและถ้าคุณอยากจะเน้นย้ำในสิ่งนั้น ฉันหมายความว่า สิ่งนั้นจะยืดยาวขึ้นอย่างไรในแง่ของการเน้นย้ำธุรกิจนั้นโดยไม่กระทบกับกำไรขั้นต้นของคุณจริงๆฉันแค่มีปัญหาในการเชื่อมต่อทั้งสองถ้ามันสมเหตุสมผล?
ใช่.ดังนั้น เมื่อเราพูดถึงการเน้นย้ำ เรากำลังเข้าสู่กระบวนการปรับให้เข้ากับเหตุผลของ SKU กับลูกค้าของเรา และนั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณทำได้ในชั่วข้ามคืนคุณต้องทำงานร่วมกับพวกเขา ดังนั้นจะมีผลกระทบต่อธุรกิจอื่นดังนั้นสิ่งที่เราพยายามทำจริงๆ คือ งานระหว่างทำคือต้องมีมาร์จิ้นขั้นต่ำที่เราจะต้องใช้ก่อนที่เราจะขายผลิตภัณฑ์
นั่นคือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำอยู่จริง ๆ แต่อุปสรรคในองค์กรการขาย ทำงานร่วมกับลูกค้าของเราในการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรโดยรวม โดยเรียงตามสิ่งที่ผมเรียกว่าการบวกด้วยการลบคุณนำบางสิ่งออกไปและคุณปรับปรุงระยะขอบของคุณจริงๆดังนั้นจึงมีความพยายามที่เน้นอย่างมีสติสัมปชัญญะ มองที่การขับเคลื่อนการทำกำไรอีกครั้ง ไม่ใช่การสร้างรายได้
เข้าใจแล้ว.ฉันแปลกใจมากที่การบวกกำไรขั้นต้นด้วยการลบที่คิดไว้จริง ๆ ว่ากำไรขั้นต้นอาจจะคงที่ไปจนถึงการกำจัดผักในธุรกิจถาด แต่ถ้าฉันมองแบบองค์รวมที่นั่น ถอยกลับ...
โอเค นั่นส่งผลต่อกำไรขั้นต้นของเราดังนั้น ไม่ใช่แค่ถั่วเขียวเท่านั้น แต่คุณมีอย่างอื่นอีกหลายอย่าง แล้วก็ผลิตภัณฑ์อะโวคาโดด้วย
ดังนั้น ในช่วงครึ่งปีแรกของปี และอย่างที่เราพูดไป เราจะเปลี่ยน -- ผลิตภัณฑ์อะโวคาโดจะพลิกกลับในช่วงครึ่งหลังของปี
เข้าใจแล้ว.และสุดท้าย แค่คิดถึง [Indecipherable] รายละเอียดเล็กน้อยเกี่ยวกับการเปิดตัวบรรจุภัณฑ์แบบบีบใหม่ฉันคิดว่ามันเป็นกระบวนการที่จะเข้าสู่เครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตอาจมีคำอธิบายเกี่ยวกับจำนวนร้านค้าที่คุณสามารถเปิดตัวได้ และเรามองอย่างไรในปี 2020 และ 2021
ใช่.ดังนั้นเราจึงเปิดตัวที่ Walmartกำลังบรรลุความเร็วใน Walmart ที่พวกเขาคาดหวังสำหรับหมวดหมู่นี้จริงๆ แล้วขายได้ในอัตราเดียวกับชุดผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของเราใน Walmartเรามีโปรแกรมทดสอบและเรียนรู้ที่เกิดขึ้นในชิคาโกและ [อ่านไม่ออก] ผู้บริโภคที่แตกต่างจากผู้บริโภค Walmart ทั่วไป
มีหลายสิ่งที่เกิดขึ้นที่นั่นเราได้นำเสนอต่อผู้ค้าปลีกรายใหญ่จำนวนมากในสหรัฐอเมริกาและขณะนี้เรากำลังนำพวกเขาเข้าสู่การรีเซ็ตหมวดหมู่ซึ่งอาจเกิดขึ้นภายในหกเดือนข้างหน้าดังนั้นเราจึงรู้สึกดีกับเรื่องนั้น
ขอขอบคุณ.คำถามต่อไปของเรามาจากแนวความคิดของ Mitch Pinheiro กับ Sturdivant & Companyกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
สวัสดี.สวัสดีตอนเช้า.คำถามสองสามข้อที่นี่ดังนั้นจึงเป็นลักษณะการโหลดส่วนหลังของประสิทธิภาพในปีงบประมาณนี้ฉันหมายถึง เรามีระยะขอบด้านความปลอดภัยแบบใดในการคาดการณ์ฉันคิดว่ามีบางอย่างที่สร้างขึ้นในปีงบประมาณนี้แล้วได้ใช้หรือยัง?มีหรือไม่ - มันไม่เพียงพอหรือไม่?มันยังไม่ได้ใช้ที่จะซุกอยู่ใน [สัทศาสตร์] หรือไม่?
ใช่.ใช่ นี่คือไบรอันส่วนใหญ่เป็นการอนุรักษ์และแนวทางที่เรากำลังสร้างขึ้น เรากำลังสร้างสิ่งนั้นในครึ่งหลังของปีโดยเฉพาะในไตรมาสที่สามแต่สิ่งหนึ่งที่สำคัญเช่นกันที่ส่งผลต่อการแกว่งของมาร์จิ้นและทำให้เราหนักใจในช่วงแรกของปี และอาจสับสนในบางสิ่งที่เรากำลังพูดถึง
เรามีรายได้ 30 ล้านดอลลาร์ในยูคาทานในช่วงครึ่งแรกของปี และเนื่องจากปัญหาด้านต้นทุนอะโวคาโดและต้นทุนผลไม้ของเรา ธุรกิจนี้จึงถือว่าคุ้มทุนในช่วงครึ่งหลังของปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่สี่ จากการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการดำเนินงานที่เราเห็นอย่างต่อเนื่องในอนาคต เรากำลังพิจารณาอัตรากำไรขั้นต้นในไตรมาสที่สี่ที่ 28% หรือมากกว่าสำหรับ พื้นที่ผลิตภัณฑ์อะโวคาโดนั่นเป็นเรื่องใหญ่และนั่นกำลังจะเปลี่ยนโครงสร้างมาร์จิ้นโดยรวมในช่วงครึ่งหลังของปีกับครึ่งแรกของปีดังนั้น มันจึงฝังอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ มันอาจจะยากหน่อยที่จะดึงออกมา แต่มันก็เป็นตัวขับเคลื่อนหลักที่สำคัญในค่าใช้จ่ายในแง่ของการแกว่งของสิ่งต่างๆ
ดังนั้น คุณมีของคุณ -- ดังนั้น คุณมี Yucatan ที่ดี เราเพิ่งอธิบายไป คุณมีค่าใช้จ่ายบางส่วน 45% ของ 18-บวก-ล้านเหรียญที่คุณคาดว่าจะได้รับคุณมีความคืบหน้าและความพยายามอย่างต่อเนื่องของ Project SWIFTคุณกำลังย้าย -- ฉันหมายถึง แม้จะเป็นส่วนหนึ่งของต้นฉบับ แต่คุณกำลังย้ายสำนักงานใหญ่ของบริษัทไปที่ซานตา มาเรีย และปิดลอสแองเจลิส ปิดออนแทรีโอ ทั้งหมดที่สร้างขึ้นในไตรมาสที่สี่จะไม่มี -- ฉันหมายถึง นี่คือสิ่งที่เรายังคงมีความปลอดภัยเกินกว่าทั้งหมดนี้หรือไม่?เพราะทุกสิ่ง -- สิ่งเดียวที่สอดคล้องเกี่ยวกับ Landec ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาคือความไม่สอดคล้องกันและทั้งหมดขับเคลื่อนด้วยปัญหาห่วงโซ่อุปทานที่ยากมาก
ดังนั้น หากเราได้รับ -- หากเราอยู่ในฤดูร้อนที่ร้อนหรือแห้งมาก หรือฤดูร้อนที่เปียกและเย็นจริงๆ ไตรมาสที่สี่จะยังคงอยู่ในแนวทางนี้หรือไม่
ใช่.ขอผมเพิ่มตรงนี้อีกหน่อยตอนนี้ เรามีแรงผลักดันในธุรกิจชุดสลัดของเราและมาดีกว่าที่วางแผนไว้ในช่วงครึ่งหลังของปีเราจะเห็นการปรับปรุงอัตรากำไรในธุรกิจสลัดของเราอย่างต่อเนื่อง
จากนั้น เรามีส่วนที่เหลือส่วนใหญ่จากมุมมองสภาพอากาศในไตรมาสที่ 3และเราได้ทำงานข้ามสายงานที่นี่ และรู้สึกว่าเรามีความเสี่ยงที่เหมาะสมในแนวทางสำหรับไตรมาสที่ 3เราจึงรู้สึกว่าแผนครึ่งหลังหรืออย่างน้อยก็รู้สึก และผมรู้ว่าทีมของผมทำแผนครึ่งหลังแน่นกว่าแผนครึ่งแรกฉันเพิ่งมาที่นี่เพียงหกเดือนและได้รู้จักธุรกิจจริงๆ และทีมใหม่ที่เรารวบรวมไว้คืออะไรเรารู้สึกดีกับความต่อเนื่องของครึ่งหลัง
ตกลง.มีประโยชน์มากสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ สองสามอย่างBreatheWay เราจะเริ่มเห็นรายได้จาก BreatheWay ในไตรมาสที่ 3 หรือไม่?
ใช่ นี่คือไบรอันใช่ ในช่วงครึ่งหลังของปี เราคาดว่าจะมีการปรับปรุงและขยายอย่างต่อเนื่องใน BreatheWayครึ่งปีแรกของปีมุ่งเน้นที่การทดสอบมากขึ้น เนื่องจากเรากำลังจะผ่านช่วงเวลานี้ของปีและเข้าสู่ช่วงหลังของฤดูหนาวและฤดูใบไม้ผลิเรากำลังจะเพิ่มปริมาณโดยรวม และเลือกเครื่องทำความเย็นและศูนย์กระจายราสเบอร์รี่เพิ่มเติม
อันที่จริงแผนทั้งปี ณ จุดนี้ เรากำลังดูช่วงระหว่าง 38 ล้านถึง 42 ล้านดอลลาร์หรือ 60 ล้านดอลลาร์ในครึ่งแรกของปีครึ่งปีหลังมีช่วงระหว่าง 22 ล้านดอลลาร์ถึง 26 ล้านดอลลาร์ที่อาจแกว่งไปมาขึ้นอยู่กับเวลาและเราจะเห็นวิธีการเห็นได้ชัดว่าเราต้องการให้แน่ใจว่าเรากำลังทำตัวเลขของเราในไตรมาสที่สี่ซึ่งจบลงด้วยการเร่งหรือช้าลงดังนั้น ประมาณ -- และจากเงิน 22-26 ล้านดอลลาร์นั้นในช่วงครึ่งหลังของปี ประมาณสองในสามของทั้งหมดนั้นอยู่ในไตรมาสที่สี่ และมีศูนย์กลางอยู่ที่ Lifecore
ยังเร็วเกินไปที่จะรู้แต่เราอยู่ในขั้นตอนการประเมินเส้นทางเพื่อชำระบัญชีรายการเหล่านั้นดังนั้นจะมีมากขึ้นที่จะมาในไตรมาสที่จะมาถึง
ใช่.ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Project SWIFT ที่เรากำลังดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่ายของเราต่อไปและเราให้ความสำคัญกับงบดุลเป็นอย่างมาก
เป็นน้ำมันมะกอกและน้ำส้มสายชูชนิดใหม่นั่นยังเป็นส่วนหนึ่งของแผนของคุณหรือไม่?เราไม่ได้ยินอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้เลยแค่อยากรู้ว่ามันยืนตรงไหน?
ใช่ เรากำลังดำเนินการปรับปรุง EBITDA ที่ Oliveดังนั้น ณ ตอนนี้ นั่นคือเป้าหมายของเราในปีนี้
ขอขอบคุณ.[คำแนะนำสำหรับผู้ปฏิบัติงาน] คำถามต่อไปของเรามาจากสายงานของ Mike Petusky กับ Barrington Researchกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
เฮ้.สวัสดีตอนเช้า.ข้อมูลจำนวนมากและบางอย่างที่ติดตามได้ยาก แต่ในแง่ของไตรมาสที่ 4 ฉันหมายถึง 75% หรือ 80% ของการจัดเรียงของกำไรขั้นต้นที่เกี่ยวข้องกับการรับกำไรขั้นต้นนั้นหรือไม่คุณได้รับเลเวอเรจมากในสาย SG&A หรือไม่?คุณช่วยพูดกับมันหน่อยได้ไหม?
ใช่ขอโทษดังนั้น ในไตรมาสที่สี่ เห็นได้ชัดว่าคุณคาดว่าจะมีจำนวนมากมากในไตรมาสที่สี่ ซึ่งเห็นได้ชัดว่ามีการขยายตัวของอัตรากำไรขั้นต้นจากมุมมองของอัตรากำไรจากการดำเนินงาน ส่วนใหญ่จะเป็นเช่นนั้นหรือไม่ -- ฉันคิดว่าส่วนใหญ่มาจากเส้นอัตรากำไรขั้นต้นแต่ฉันหมายถึง การแบ่งระหว่างอัตรากำไรขั้นต้นและ SG&A การรับค่าเฉลี่ย นั่นคือ 80-20 ส่วนใหญ่จะไปที่เส้นอัตรากำไรขั้นต้นหรือไม่
ใช่.ส่วนใหญ่มีศูนย์กลางอยู่ที่เส้นอัตรากำไรขั้นต้นและอีกครั้ง กลับไปที่คำสั่งอะโวคาโดที่ฉันทำไว้ก่อนหน้านี้ ส่วนใหญ่ของสินค้าคงคลังนั้นแล้ว เราถือประมาณ 60 ถึง 90 วันของสินค้าคงคลังสินค้าคงคลังส่วนใหญ่ที่เราเห็นจริงๆ มาถึงจุดนี้ในแบบจำลองของเรา จนถึงส่วนหลังของไตรมาสที่ 3 และตั้งแต่ต้นและกลางของไตรมาสที่ 4 อยู่ในคลังสินค้าของเราแล้วอยู่ตรงนั้น ไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ ทั้งสิ้นดังนั้นความลึกลับของสิ่งนั้นจึงถูกลบออกจริงๆ
เป็นเพียงเรื่องของเราที่จะทำในสิ่งที่เราทำในสายรายได้ต่อไปแต่ใช่ การปรับปรุงส่วนใหญ่อยู่ที่เส้นอัตรากำไรขั้นต้น แม้ว่าเราคิดว่าทำผลงานได้ดีมากในปีนี้ เทียบกับแผนการจัดการ SG&A ของเรา
ตกลง.และฉันรู้ว่าคุณไม่สามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างกว้างขวางแต่ประเด็นทางกฎหมายในเม็กซิโกกับยูคาทาน ส่งผลให้มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำในด้านการปฏิบัติการของสถานที่นั้นอย่างมีความหมายหรือไม่
จริงๆ.เป็นปัญหาการอนุญาตด้านสิ่งแวดล้อมเราได้แก้ไขปัญหาแล้วเรากำลังทำงานร่วมกับหน่วยงานกำกับดูแล ขั้นตอนต่อไปดังนั้นจึงเป็นไปอย่างต่อเนื่องแต่ในแง่ของการดำเนินการ การดำเนินการต่างๆ ดำเนินไปได้ดีเท่าที่เคยใช้มาโดยที่ต้นทุนการแปลงของเราลดลง 40%ผลผลิตของเราสูง ปริมาณงานของเราผ่านโรงงานนั้นสูงเป็นประวัติการณ์สำหรับเราและมีความสม่ำเสมอ และการดำเนินงานก็ดำเนินไปด้วยดี
เราวางความเป็นผู้นำที่มีความหมายไว้ตั้งแต่ต้นปีเพื่อวางแนวทางปฏิบัติด้านการผลิตแบบลีนของเราดังนั้น ความเป็นผู้นำที่มีอยู่ตอนนี้คือสิ่งที่เราได้ใส่เข้าไป เราได้เปลี่ยนความเป็นผู้นำออกไปเมื่อต้นเดือนพฤษภาคม เราเปลี่ยนความเป็นผู้นำ
ไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงในแง่ของความเป็นผู้นำในตอนนี้แต่เราได้เปลี่ยนความเป็นผู้นำที่มันเคยเป็นมาก่อน
ใช่ใช่แล้วก็คำถามสุดท้ายฉันไม่ได้ยินมันถ้ามันพูดรายได้ของ O Olive สำหรับไตรมาสที่สองเป็นอย่างไร?
ขอขอบคุณ.คำถามต่อไปของคุณมาจากสายงานของ Hunter Hillstrom กับ Pohlad Investment Managementกรุณาดำเนินการกับคำถามของคุณ
สวัสดีขอบคุณ.คำถามทั่วไปสั้นๆ เพียงคำถามเดียวมีธุรกิจสองแห่งที่แตกต่างกันมากที่นี่หรือไม่?ดังนั้นฉันจึงสงสัยว่าคุณจะแสดงความคิดเห็นได้ว่าคุณคิดว่าหน่วยทั้งสองนี้เข้ากันได้อย่างไรแล้วคุณคิดว่าการรักษาร่วมกันในระยะยาวนั้นสมเหตุสมผลหรือไม่
ดังนั้น Lifecore จึงเป็นเครื่องจักรที่ได้รับการหล่อลื่นอย่างดี อย่างที่ฉันจะบอกว่ามันทำงานได้ดีมากCuration Foods ไม่ใช่เครื่องจักรที่ได้รับการหล่อลื่นอย่างดีในขณะนี้อย่างไรก็ตาม เราชอบหมวดหมู่ที่เราอยู่มากในแง่ของที่ที่ผู้บริโภคจะไปเราเชื่อว่า Curation Foods อยู่ในหมวดหมู่ที่ควรมีอุปสรรคสำหรับเราเมื่ออยู่ในขอบเขตของร้าน และจากนั้นก็เรื่องสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
ดังนั้นสิ่งที่เรามุ่งเน้นคือการขับเคลื่อนความสามารถในการทำกำไรของ Curation Foods และนำกลับมาสู่เส้นทางเดิมและฉันทำงานร่วมกับคณะกรรมการอย่างต่อเนื่องในโอกาสที่เรามี แต่ตอนนี้ สองสิ่งที่เรามุ่งเน้นคือการแก้ไขความสามารถในการทำกำไรที่ Curation Foods และทำให้แน่ใจว่าเรากำลังจัดหาเงินทุนที่จำเป็นต่อการเติบโตอย่างต่อเนื่องที่ Lifecore
ขอขอบคุณ.เรามาถึงจุดสิ้นสุดของเซสชันการถามตอบแล้วฉันอยากจะโทรกลับไปหาคุณโบลเลส สำหรับคำปราศรัยปิดท้าย
เวลาที่โพสต์: ม.ค.-06-2020