*/
Günaydın bayanlar baylar ve Murphy Oil Corporation Dördüncü Çeyrek 2019 Kazanç Konferansı Çağrısına hoş geldiniz.[Operatör Talimatları]
Şimdi konferansı Yatırımcı İlişkileri ve İletişim Başkan Yardımcısı Kelly Whitley'e devretmek istiyorum.Lütfen devam et.
Günaydın ve bugün dördüncü çeyrek kazanç çağrımızda bize katıldığınız için herkese teşekkür ederiz.Yanımda Başkan ve İcra Kurulu Başkanı Roger Jenkins;David Looney, Başkan Yardımcısı ve Finans Direktörü;Offshore Başkan Yardımcısı Mike McFadyen;ve Onshore Başkan Yardımcısı Eric Hambly.
Bugün web yayınımızı takip ederken lütfen web sitemizin Yatırımcı İlişkileri bölümüne yerleştirdiğimiz bilgi slaytlarına bakın.Bugünkü çağrı üretim numaraları boyunca, rezervler ve finansal tutarlar, Meksika Körfezi'ndeki kontrol gücü olmayan payları hariç tutacak şekilde ayarlanmıştır.
Slayt 1, lütfen bu çağrı sırasında yapılan bazı yorumların 1995 tarihli Özel Menkul Kıymetler Dava Reformu Yasası'nda tanımlandığı gibi ileriye dönük beyanlar olarak değerlendirileceğini unutmayın. Bu nedenle, bu olayların gerçekleşeceğine veya bu olayların gerçekleşeceğine dair hiçbir güvence verilemez. projeksiyonlara ulaşılacaktır.Gerçek sonuçların farklı olmasına neden olabilecek çeşitli faktörler mevcuttur.Risk faktörleri hakkında daha fazla tartışma için, SEC'de dosyada bulunan Murphy'nin 10-K Formuna ilişkin 2018 Yıllık Raporuna bakın.Murphy, ileriye dönük beyanları kamuya açık bir şekilde güncelleme veya revize etme görevini üstlenmez.
Teşekkürler, Kelly.Herkese günaydın ve bugünkü çağrımızı dinlediğiniz için teşekkürler.Slayt 2'de '19 boyunca, nakit akışı içinde büyüyen hacimlerimiz için petrol ağırlıklı varlıklar üretme, daha yüksek getiri gerçekleşmeleri üretme ve sermayeyi geri getirmeye devam ederken şirketi uzun vadeli bir değer için dönüştürme kurumsal planımızı başarıyla gerçekleştirdik. hissedarlar.
Toplam sermayemiz -- yıllık toplam üretimimiz %60 petrol ile günlük ortalama 173.000 varil eşdeğeri, Eagle Ford Shale varlığımız ve Meksika Körfezi varlıklarımızdan elde edilen üretimde önemli artışlar gördük ve ilk beş Körfez Körfezi olmaktan gurur duyuyoruz. Meksika operatörü.Neredeyse tüm petrol üretimimiz WTI, West Texas Intermediate'e primli olarak satılmaya devam ediyor ve sonuç olarak 2019'da 145 milyon dolarlık serbest nakit akışı sağladık. Bu fonları Malezya'mızın satışından elde edilen gelire ek olarak kullanıyoruz. varlıkları, devam eden üç aylık temettü ve önemli hisse geri alım programı yoluyla hissedarlara 660 milyon dolardan fazla getiri sağlayacak.Murphy'nin, Eagle Ford Shale, Kanada ve Meksika Körfezi varlıklarımızı, Meksika Körfezi, Brezilya ve Meksika'daki keşif programlarımızdan gelecek vaat eden gelişmelerle geliştirmeye devam ederken, büyük potansiyele sahip dönüştürülmüş bir şirket olduğuna inanıyoruz.
En önemlisi, bugün, ArcLight Capital Partners ile King's Quay yüzer üretim sistemindeki %50 mülkiyetimize ilişkin bir mutabakat zaptı imzaladığımızı ve yaklaşık 125$'lık geri ödeme de dahil olmak üzere proje için tarihi ve gelecekteki sermaye konusunda kesin anlaşmalar üzerinde çalıştığımızı duyurduk. 2019'da milyon dolar harcandı. Dördüncü çeyrek ve tam yıl sonuçlarını inceledikten sonra 2020 sermaye planımızın tamamını daha ayrıntılı olarak tartışmak için.
Slayt 3. Dördüncü çeyrek üretimi, %67 sıvı hacmi ile günde ortalama 194.000 varil eşdeğeriydi, üretim etkileri, Körfez'de günlük 1.900 varil eşdeğeri ve Kanada açıklarında günde 1.000 varil eşdeğeri olarak işletilmeyen plansız duruş süresini içeriyordu. Meksika Körfezi'ndeki Neidermeyer sahamızda bir denizaltı ekipmanı arızası nedeniyle 1500 varil eşdeğeri plansız çalışmama süresi.Bu, üç kuyu sahasında beş günlük bir etkiyle sonuçlandı ve 2020'nin ikinci çeyreğine kadar onarımlar tamamlanana kadar bir kuyu kapalı kaldı.
Terra Nova ile ilgili olarak, güvenlik ekipmanı güncellemelerini ele almak ve daha önce duyurulan kuru havuz çalışmasını tamamlamak için alanın 2020 boyunca kapalı kalacağını tahmin ettik.Bu, 2020'nin tamamı için Murphy'ye net olarak açık deniz Kanada üretiminde yaklaşık 2.000 varil ve 2020'nin ilk çeyreği için günde 3.000'den fazla eşdeğeri ile sonuçlanır.
Eagle Ford Shale, üretim, dördüncü çeyrekte, yüksek oranlı kuyular ve Catarina'daki kuyu çalışmaları ve tarihi Tilden kuyularının altında performans gösteren, ancak üretim yapan Yeni Doğu Tilden kuyuları nedeniyle, dördüncü çeyrekte günlük 3.600 varil eşdeğerinden olumsuz etkilendi. çeyrekte kullandığımız tahminin altında.Genel olarak, 2019 yılının tamamında günlük ortalama 173.000 eşdeğer üretim, %67 sıvıdan oluşuyordu, özellikle petrol hacimleri, kısmen daha gazlı Malezya varlıklarının satışı nedeniyle, tam yıl 18'den %14 artarak günde 103.000 eşdeğerin üzerine çıktı, Meksika Körfezi üretiminin petrol ağırlıklı bir ilavesi.
4. slaytta, rezerv tabanımız 2019'da Meksika Körfezi varlıklarının satın alınmasıyla kısmen dengelenmiş durumda - Malezya mülklerinin yıl ortasındaki satışını dengeliyor.2019 yılı sonunda toplam kanıtlanmış rezervimiz, %57 likit ile günde 800 milyon eşdeğerdir.Ve yaklaşık 12 yıllık rezerv ömrünü koruyoruz.Ek olarak, kanıtlanmış geliştirme sınıflandırmamızı 2018'de %50'den toplam rezervlerin %57'sine çıkardık. Genel olarak, bir yıllık organik rezerv yenileme oranımız %172 iken, üç yıllık F&D maliyetimiz BOE başına 13 doların biraz altında.
Teşekkürler Roger ve herkese günaydın.Dördüncü çeyrek için Murphy'nin sonuçları, bu yıl günde 45.000 varil üzerinden ortalama 56.42 $ olan petrol hedge'lerimizde 133 milyon $'lık büyük bir nakit dışı piyasa değeri kaybından önemli ölçüde etkilendi.Doğal olarak, son 30 gün içinde petrol fiyatlarındaki son düşüş bu kaybı tamamen sildi ve aslında dün kapanışta yaklaşık 56 milyon $'lık pozitif bir piyasaya göre değerleme pozisyonuna sahip olacaktık;büyük ölçüde bu kaybın bir sonucu olarak, dördüncü çeyrek için 72 milyon dolar veya hisse başına eksi 0,46 dolar net zarar kaydettik.
Bununla birlikte, birkaç başka kalemde bu pazara göre değer kaybı için ayarlama yaptığınızda, düzeltilmiş kazanç olarak 25 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 0.16 dolar kazandık.Düzeltilmiş kazançlar, yalnızca yukarıda bahsedilen piyasaya göre değerleme kaybını değil, aynı zamanda koşullu bedelin değerindeki nakit dışı bir artışı ve borcun erken sona ermesinden kaynaklanan, üçü de toplamda yaklaşık 138 milyon $ olan bir zararı geri aldı. vergi sonrası.
Murphy stratejisinin önemli bir bileşeni olan Slayt 6, üç aylık temettü yoluyla hissedarlara geri dönen fazla nakit ile nakit akışı içinde çalışmaktır.Slaytta da görebileceğiniz gibi, yılın başlarında tamamladığımız önemli işlemlere rağmen 2019 yılının tamamı için yine pozitif nakit akışı sağladık.Dördüncü çeyrek için operasyonlardan elde edilen nakit 336 milyon dolar olurken, mülk ilaveleri ve kuru delik maliyetleri 335 milyon dolar olarak gerçekleşti ve bu da 1 milyon dolarlık pozitif serbest nakit akışı sağladı.Bunun, operasyonlardan elde edilen nakdin 57 milyon dolar daha düşük olmasına neden olan bir işletme sermayesi değişikliğini düşündükten sonra olduğunu belirteceğim.
2019 mali yılında operasyonlardan elde edilen 1,5 milyar dolarlık nakit, 1,3 milyar dolarlık mülk ilavesini finanse etti ve böylece 12 aylık dönem için yaklaşık 145 milyon dolarlık toplam serbest nakit akışı sağlandı.Üçüncü çeyrek çağrımızda duyurduğumuz gibi, 500 milyon dolarlık hisse geri alım programını Ekim 2019'da tamamladık. Ayrıca çeyrek boyunca, 2027 vadeli 550 milyon dolarlık %5.875'lik kıdemli senetler ihracı ile borç vade profilimizi genişlettik ve gelirleri ihalede kullandık. ve 2022'de vadesi gelen toplam 521 milyon dolarlık üst düzey tahvilleri geri satın almak. Finansal gücümüz ve istikrarlı bilançomuz, dördüncü çeyreğin sonunda net borcumuza yıllık düzeltilmiş FAVÖK rasyosu ile 1,5 kat daha fazla örneklendirilmektedir.
Slayt 7, Murphy'nin yüksek marjlı petrol ağırlıklı varlıklara odaklanma stratejisi meyvesini vermeye devam ediyor, Körfez Kıyısı pazarlarında daralan farklara rağmen petrol hacimlerimizin %95'i bu çeyrekte yine WTI'ye primli olarak satıldı.Çekirdek Eagle Ford Shale ve Kuzey Amerika açık deniz varlıklarımız, bu çeyrekte BOE başına sırasıyla 31$ ve varil başına 30$ olan saha düzeyinde FAVÖK ile güçlü sonuçlar üretmeye devam ediyor.Bunlar açıkça birinci sınıf varlıklardır ve her yıl ve her yıl güçlü nakit akışımızı sürdürmeye devam etmektedir.
Murphy stratejisinin temel ilkelerinden biri olan Slayt 8, geçen yıl yürütülen 500 milyon dolarlık program gibi stratejik hisse geri alım programlarının yanı sıra uzun süredir devam eden üç aylık temettülerimizle hissedarlara sürekli nakit geri dönüşüdür.Bu, ancak her yıl yaptığımız serbest nakit akışı üretimi ile gerçekleştirilebilir.Murphy, 2012'den bu yana hissedarlarına temettüler ve özsermaye ihracı olmaksızın hisse geri alımları yoluyla yaklaşık 4 milyar dolar nakit iade etti.
Teşekkürler David.Slayt 9 Anonim şirket olarak 70. yılımıza başlarken, operasyonlarımızı genel finansal istikrar içinde destekleyen sıkı iç yönetimimizle gurur duyuyoruz.Yönetim Kurulu üyelerimiz endüstride, özellikle de SEÇ operasyonları konusunda muazzam deneyime sahiptir ve onların rehberlik ve destekleri ile Murphy, çevre güvenliği konularına sürekli olarak yanıtlar geliştirir, yani 1994 yılına kadar HSE Komitesi'nde kurulur, çevresel ve birkaç yıl önce güvenlik performansı ve 2019'da ilk sürdürülebilirlik raporumuzu yayınladık. Murphy, ISS tarafından tanınan en yüksek hükümet puanlarından biridir ve emsal ortalamamızın %75 üzerindedir.
Slayt 10'da, İSG Komitesi'ndeki Yönetim Kurulumuz, şirketin liderliğiyle birlikte iklim değişikliği, güvenlik ve çevre üzerindeki diğer operasyonel etkilere odaklanmaya devam ediyor, çevre ortaklığının gururlu bir üyesi Murphy, çeşitli anlık dökülme oranlarını izliyor ve takip ediyor. bazıları tazminata bağlı olan dahili hedefler.Ekipler, Tupper Montney varlığımızda üretilen suyumuzun %100'ünü geri dönüştürmek, sera gazı emisyonlarını önemli ölçüde azaltmanın ölçeklenebilirliğini test etmek gibi sürdürülebilir operasyonlar için anlaşmalarımızı önermenin mümkün olanın ötesinde düşünmeye teşvik edilir, uzun vadede doğal gaz yakıtlı frak pompaları ile kara portföyü.Yeni portföyümüzle 2018'den 2020'ye kadar emisyonlarda %50 azalma öngörüyoruz.
Şimdi Eagle Ford Shale Slayt 12'ye geçiyoruz.Dördüncü çeyreğin başlarında devreye giren 18 kuyunun eklenmesiyle, üretim ortalama 50.000 varil eşdeğeri ve %77 petrol ile bu üretim seviyesi, '18'in dördüncü çeyreğine göre %23'ten fazla bir artışı temsil ediyor.Ancak, yılın son iki ayında herhangi bir faaliyet olmadığı göz önüne alındığında, 100 günden fazla bir süredir yeni kuyular online olarak yerleştirilemeyeceğinden, üretimin ilk çeyrekte düşmesi bekleniyor.91 kuyudan oluşan 2019 programı, karadaki ekibimize sondaj ve tamamlama verimliliklerini, rafine kuyu konumlarını, teçhizat zamanlamasını ve tamamlama yöntemlerini ayarlamak için geniş bir pist sağlıyor.Sonuç olarak, ortalama maliyetimiz kuyu başına 6 milyon doların altına yükseldi.Bununla birlikte, orta vadeli EUR iyi performansımız, 2016'dan bu yana önemli ölçüde sıkılaşan genel çeyrekler arası aralığın yanı sıra iyileşmeye devam ediyor.
Slayt 13, '16'da Kaybob Duvernay arazisini aldığımızdan beri, şu anda varlık genelinde faaliyette olan 80'den fazla kuyuya sahibiz, üretim dördüncü çeyrekte %55 petrol ile günde 9.000 eşdeğerde esasen sabit kaldı.Kuyu performansı beklentilerin yaklaşık %20'yi aştığı yıl için, bölgede sondaj yaparak ve en düşük maliyetimizi 6,3 milyon doların altında tamamlayarak, 12 gün içinde bugüne kadarki en hızlı kuyuyu açarak ve sondaj kuyusunu açarak bölgede birkaç operasyonel başarı elde ettik. 13.600 feet'ten bugüne kadarki en uzun yanal.Sürekli iyileştirme sürecimizin bir parçası olarak Murphy, Kaybob Duvernay'da sera gazı emisyonlarını ve dizel maliyetlerini azaltmak için bi-yakıt kullanmaya başladı, bu, bu alan için emisyonlarda şimdiden %30'luk bir azalma sağladı.
Slayt 14, Tupper Montney varlığımız çeyrek boyunca günde 260 milyon fit küp üretti.2018'deki 18 Bcf'lik önceki eğilime göre bir artış olan 24 Bcf tipi eğriyle trend oldukları ve hizalandıklarından, 2019'daki iyi sonuçlarımız konusunda heyecanlıyız. Genel olarak, 2019'da ortalama gerçekleşen fiyatla pozitif serbest nakit akışı sağladık Mcf başına 2,15 CAD.
Slayt 16 Meksika Körfezi işletmemizde Murphy şimdi altı aylığına bu yeni genişletilen Meksika Körfezi portföyünde ve dördüncü çeyrekte bu işletme günde 82.000 eşdeğerini %85 likit ile üretti.Çeyrek boyunca, bağlama ve çalışma faaliyetlerini tamamladıktan sonra üç kuyuyu çevrimiçi hale getirdik.Ek olarak, daha önce de belirttiğim gibi, King's Quay yüzer üretim sistemiyle ilgili bir mutabakat zaptı imzaladık.
Slayt 17, projelerimiz Körfez'de planlandığı gibi ilerliyor, şu anda Front Runner'da üç kuyulu bir program sondajı yapan bir platform teçhizatımız ve ilk etapta arka arkaya iki denizaltı çalışması yürüten bir sondaj gemimiz var. Bu projeleri slaytta listelenen diğer projelerle birlikte detaylandıracağımız gibi, daha önce açıklandığı gibi uzun vadeli üretim hızımızı sürdürmek için çevrimiçi ek hacimler getiriyor.Khaleesi / Mormont ve Samurai'deki uzun vadeli büyük projelerimiz, kısa süre önce bütçe kapsamında verilen denizaltı mühendislik ve inşaat sözleşmeleriyle de iyi ilerliyor.
Slayt 19, 2020'nin ilk çeyreği için, Terra Nova'nın çevrimdışı kalmasıyla ilişkili günde 3.000'den fazla eşdeğer dahil olmak üzere, doğal düşüşler ve planlı duruş sürelerini hesaba katarak günde 181.000 ila 193.000 eşdeğer üretim bekliyoruz.1.4 milyar ila 1.5 milyar dolarlık sermaye planına dayalı olarak 2020 yılının tamamı için petrolün %60'ında 190.000 ila 202.000 arasında üretim yapılması bekleniyor.Bu miktarın yaklaşık 1,2 milyar doları Eagle Ford Shale ve açık denizdeki varlıklarımıza tahsis ediliyor.
Yıllık sermaye programımızı bir araya getirirken, 2019'da Körfez'de yeni varlıklar edindiğimiz için temettülerimizi karşılamak için fazla nakit akışı yaratmak birincil odak noktamızdır. Üretim artışı üç yıl içinde bekleniyor.Nakit akışı yatırım harcamaları paritesine olan bağlılığımız, nakit akışının korunmasını sağlamak için planımızı ayarlamamıza neden olduğundan, bu proje 2020 için sermaye tahsisimizi etkiledi.Bu, uzun süredir devam eden temettülerimizi sürdürmemize ve net borç / FAVÖK oranlarının yaklaşık 1,5 katı kadar korumamıza izin veriyor.
Slayt 20, önceki çeyreklerde tartıştığımız gibi, beş yıllık planımız Meksika Körfezi'nde yaklaşık 85.000 eşdeğer ortalama üretime ulaşıyor.2020 için, 440 milyon dolarlık toplam sermaye giderimiz, yıl boyunca faaliyete geçen altı işletilen ve beş işletilmeyen kuyu ile günde ortalama 86.000 eşdeğer üretim sağlıyor.2020 proje planı, önceki slaytta ayrıntılı olarak açıklandığı gibi platform donanımları, geçici işlemler ve geri dönüşlerin bir birleşimidir.Genel olarak, bu yıl yaklaşık 1 milyar dolarlık işletme nakit akışı üretecekler.
Slayt 21, sermaye harcamaları rehberliğimizin orta noktasına dayanarak, kara bütçemizin yaklaşık %80'i Eagle Ford Shale'e tahsis edilerek 855 milyon $ olması bekleniyor.Sermaye tahsisine yönelik disiplinli yaklaşımımızı sürdürürken, son birkaç yılda harcamaları önemli ölçüde azalttıktan sonra 2020'de daha güçlü programımızı sürdürmekten heyecan duyuyoruz.Bu yıl faaliyete geçen 97 kuyu, öncelikle Karnes ve Catarina bölgelerimize odaklandı.Buna ek olarak, ortalama %24'lük bir çalışma ilgimiz ve başta Karnes County olmak üzere yıl boyunca faaliyete geçmesi planlanan 59 brüt işletilmemiş kuyuya sahibiz.
2020 boyunca, Eagle Ford Shale üretimimiz planlandığı gibi istikrarlı bir şekilde artırıldı ve günde 60.000'den fazla eşdeğer dördüncü çeyrek ortalamasına ulaştı.Bu anlamlı petrol ağırlıklı büyüme, bizi birkaç yıldır yaşamadığımız bir düzeye geri getiriyor.Kaybob Duvernay'da, sondaj operasyonumuzu yılın başlarında gerçekleştirirken, 16 adet işletilen kuyuyu online hale getirmek için 125 milyon dolar harcamayı planlıyoruz.Kaybob Duvernay, elde edilen sondaj ve tamamlama verimliliklerinde olağanüstü sonuçlarla olağanüstü iyi performans gösteriyor.
Üretken Tupper Montney'de, bu sermaye harcaması düzeyindeki beş kuyuyu çevrimiçi hale getirmek için 35 milyon dolar ayırıyoruz, bu kuyular yaklaşık 1.60 CAD AECO fiyatlarında ücretsiz nakit üretiyor.Bu büyük kaynaktaki serbest nakit akışı içindeki sınırlı harcama, uzun vadeli ve daha düşük karbonlu bir kömür ikamesi olarak doğal gaz için küresel gereksinimlerin bir parçası olarak portföyümüze iyi bir şekilde yerleştirilmiştir.
Slayt 22, 2020 programımız uzun vadeli arama hedeflerimize güzel bir şekilde uyuyor, yaklaşık 100 milyon dolar harcamayı ve dört kuyu açmayı planlıyoruz, bu da 500 milyon doların üzerinde varil eşdeğeri kaynağı hedeflememizi sağlıyor.Körfez'in ABD tarafında, Ouray Dağı kuyusunda %12'lik operasyon dışı çalışma ilgimiz var.Bu beklentinin ikinci çeyreğin sonlarında artması bekleniyor.Meksika'daki iki kuyu programımız için çok heyecanlıyız;ilk olarak, Cholula Değerlendirmesini iyi bir şekilde püskürtmeyi planlıyoruz, ardından Meksika'da Batopilas adlı ilk alt-tuz kuyusunu hedefleyen yeni umut.Her iki kuyu da gelecek planlarımızda ve açık ara Meksika'da stratejiktir.Brezilya'da, fabrikanın yanı sıra çeşitli beklentileri de olgunlaştırmaya devam ediyoruz - ayrıca planlama devam ediyor.Ortağımız ilk kuyuyu 2021'in başlarında patlatmayı umuyor.
23. Slayt, önümüzdeki birkaç yıl içinde planlarımıza baktığınız zaman, temettüden sonra yaklaşık 1.4 milyar $'lık ücretsiz nakit üretebileceğimize inanıyorum.Bunu, 2020'de program olan %1,4 ila %1,5'lik programla, yıllık ortalama yaklaşık 1,3 milyar dolar sermaye tahsis ederek başaracağız, en yüksek sermaye harcaması yılı olmasını bekliyoruz.Önümüzdeki beş yıl boyunca, Meksika Körfezi varlığımız günde yaklaşık 85.000 eşdeğer yıllık ortalama üretimi sürdürecek ve Eagle Ford Shale'in şu anda %10 ila %12 üretim CAGAR'ına sahip olacağı tahmin ediliyor.Planladığımız gibi, yılda üç ila beş kuyu açmamızı sağlayan 100 milyon dolarlık sermaye ve keşif harcamamızı planladık.Bunun çok yıllı anlamlı bir program olduğunu kabul edeceğinize eminim.
Slayt 24, bir şirket olarak 70. yılımıza girerken Murphy Oil, üst çeyrek toplam hissedar getirisi performansının bir yılını geride bıraktıktan sonra gelecek için iyi bir konumda, emsal grubumuza kıyasla toplam hissedar getirisinde yüzde 95'lik sıralama elde ettik son üç yılda.Keşif yönünün tersine çevrildiği yeni dönüştürülmüş portföyümüz, rekabetçi temettü verimimizin üzerinde serbest nakit akışı sağlama konusunda sürekli bir yeteneğe sahiptir.
Kapanışta, Murphy'yi Batı Yarımküre Petrol odaklı bir şirkete dönüştürürken başarılı bir şekilde anıtsal bir değişim yaptığımızı hissediyorum.Bu bizi uzun vadeli değer yaratma için konumlandırıyor.Serbest nakit akışı yaratan ve bugün hissedarlarımıza önemli miktarda temettü dağıtan temettü sağlayan seçkin şirketlerden biri olmaktan özellikle gurur duyuyorum.Ve sürekli stratejik keşif programlarıyla hissedarlarımız için avantaj yaratma konusunda eşsiz bir yeteneğe sahibiz.Kârlı bir büyüme yaratmak için yüksek marjlı petrol ağırlıklı varlıklarımıza sermaye tahsis ediyoruz, tüm bunları gelecekte sürdürülebilir şekilde faaliyet göstermeye devam etmenin yollarını dikkatle göz önünde bulundurarak yapıyoruz.
Teşekkürler.Bayanlar ve baylar, şimdi soru-cevap oturumuna başlayacağız.[Operatör Talimatları] İlk soru Goldman Sachs'tan Brian Singer'dan.Lütfen devam et.
İlk sorum Eagle Ford Shale ile ilgili, slaytlardan birinde vurguladığınız Slayt 12, bekliyor musunuz -- yoksa 2019'da açılan kuyulardan daha yüksek EUR'lar mı gördünüz? Beklentiler, toplam petrol EUR perspektifinden 2020'ye karşı 2019'dur.Dördüncü çeyrekte üretimi günde 60.000 BOE'ye itecek büyüme yoluna ulaşmanın aşağı yönlü risklerine karşı yukarı yönlü riskler olarak ne görüyorsunuz?
Pekala Brian, geçmişte sahip olduğumuz aynı yörüngeden emin olmadığımızın devamını göreceğiz, bunun frac teknolojisi ve ekibimizin yaptığı büyük iyileştirmelerle biraz daha iyi olduğunu görüyoruz.Ayrıca bu yıl, dördüncü çeyrekte bazı sorunlar yaşadığımız Karnes ve Catarina'da daha ağırlıklı ve Tilden bölgesinde daha az ağırlıklı geçen yıldan tamamen farklı bir program.Ama Tilden bölgesinde hiç de yanlış bir şey yok, bu Tilden kuyularının, kanıtlanmış gelişmemiş rezervlerimizde ve ardından uzun vadeli planımızda sahip olduğumuz EUR'nun çok üzerinde performans gösterdiğine dair bir fikirdi ve bu seviyeyi koruyoruz ve sonra gitti. dördüncü çeyrekte çok sınırlı sayıda kuyu için uzun vadeli planda sahip olacağımız seviyeye geri döndük.
Sermaye tahsisi konusu, Karnes bölgesinde BHP'yi satın aldıktan sonra aktif olarak sondaj yapan yeni ve çok büyük bir ortak BPX.Bu yüzden Tilden'a tipik sermaye tahsisimizi değiştiriyorlar ve bu yıl daha fazla çekirdek sondajı yapıyoruz ve birkaç yıldır sondaj yapmadığımız Tilden'de önceki yıllara göre tamamen farklı bir risk profili.Bu nedenle, bu yılın son iki ayda çok sınırlı harcama yaptığımız ve Eagle Ford'da bugün sahip olduğumuz dördüncü çeyrekte, ameliyatsız programımızın ve çok büyük bir ameliyatsız programımızın önemi nedeniyle, bunu başaracağımıza güveniyoruz. , Brian.
Harika.Teşekkürler.İkincisi, açık denizde birkaç soru.Maliyet tarafında gördüğünüz trendden ve oradaki yukarı ve aşağı yönlü risklerden bahsedebilir misiniz?Ardından, kesinti süresinin ve oynaklığın herhangi bir yerde, özellikle de açık denizde çalışmanın normal bir parçası olduğunu ayrı ayrı anlayın, ancak burada son zamanlarda gördüklerimizden bazılarını göz önünde bulundurarak 2020 rehberliğinde nasıl kesinti süresini riske attığınız hakkında konuşabilir misiniz?
Şehir merkezindeki resme göre, açık deniz ortamında iki tür arıza süresi vardır, zaman zaman başınıza gelen plansız ilerlemeyle bağlantılı arıza süresi vardır.Tipik olarak ve bu yıl üretim eğrilerimizde plansız duruş süresi veya işletmemizdeki toplam duruş süresi için %5'lik bir ödenek aldık.Aslında 2020'de, önceki yıllara göre planlanmamış kesinti sürelerine kıyasla daha az planlı kesinti ve daha büyük ödenek var.Pekala, arada sırada tahmin etmek zor, Brian, bu yeni varlıkların denizaltı arızası gibi kuyuda meydana gelen mekanik durumlardır, bugün daha önce söylediğim gibi, bu varlıklar altı aydır bizde ve isterseniz aparat bozuldu. göbek gücü ve hidrolik taşıma hattı ve bunu biriktirip onarmak zorunda kaldık, o seviyeye yerleştirmek zor ve çok nadir görülen bir durum.
Ancak genel şehir bakış açımızdan, bu kıyaslama yaptık ve normalde yaptığımız ve normalde tek seferlik olayların dışında gördüğümüz şey bu.Ve denizaltı sistemini daha iyi anladığımız için, şu anda buna sahip olduğumuza ve bunu güvenle tahmin ettiğimize inanıyoruz.Ayrıca, bu kesinti süresi içinde %5, yıl için iyi bir miktardır, Brian 365 günlük süre boyunca bir -- afedersiniz Körfez'de kasırga için yedi günlük sıfır üretim tipik olarak Körfez'deki varillerimiz asla tamamen kapanmaz, Körfez'in tamamının üretim dışı olduğu bir zamanı hatırlamıyorum, çünkü farklı operasyon alanlarında farklı boru hattı sistemlerimiz var.Ve bunun da uygun bir risk olduğunu hissediyorum.
Ve buna eklediğimiz diğer risk, varil sayacınız Terra Nova varlığının Mayıs ayına kadar üretmesi ve altı aylık bir kuru havuza girmesi ve Ekim ayında geri dönmesi gibi önemli ve oradaki bilinmeyen durum nedeniyle biz devam etti ve bunu sıfır olarak koydu.Bu, yalnızca 19 Aralık'ta olsaydı, yeni bilgi olarak önceki üretim tartışmalarımızı değiştirirdi.Bence o kadar iyiyiz, sıfırı düşürebilirsin Brian.Ve sonra bunu koyduk ve Körfez'deki birçok veriyle ve uzun bir deneyimle kapalı kalma süremizi yönetiyoruz ve şimdi satın aldığımız yeni denizaltı sistemlerini altı aydır öğreniyoruz ve sahip olduklarımız konusunda kendimizi rahat hissediyoruz.
Maliyet durumu olarak Brian.Uzun vadede gün oranlarında artış olacak.Bunu planlarımıza dahil ettik.Farklı platformlarda sahip olduğumuz oranları tartışmayı gerçekten sevmiyorum.Ama tabii ki bunu artıracak, artırmamız gerekecek, bence bu hizmeti sunanlar için, denizaltı ekipmanı ve denizaltı kurulumunda bütçenin altında görüyoruz ki bu da bunların çoğunu aşıyor ve inanılmaz verimli olmaya devam ediyoruz. Herhangi bir gerçek konuda sollama yapan büyük sondaj gemileri, günün sonunda konumdaki günler ile ilgili olduğu için bir günlük oran artışı ve Khaleesi / Mormont'ta sahip olduğumuz çalışma türü, yalnızca aşağıdakileri içeren bu ikili faaliyet kuleleri için kurulmuştur. , aynı anda tamamlama ve delme -- eşzamanlı işlemler ve şu anda iki işimizdeki maliyetlerle ilgilenmiyorum.Verimliliğin gün oranındaki artışı artırdığını gördüğümden ve şu anda başka ekipman teklif ettiğimizde offshore işimizde daha düşük oluyor.
Evet, Roger.- Evet, günaydın efendim.King's Quay'den para kazanmanın geniş yapısı hakkında ayrıntılı bilgi verebilir misiniz diye merak ediyordum.Çok iyi, güçlü bir bilançonuz var.Bunun neden yapılması gereken önemli bir stratejik hedef olduğunu merak ediyordum.Ve terimlerin nasıl görünebileceği konusunda bize yardımcı olabilir misiniz?
Yaptığımız en güçlü stratejik durumumuzu düşünürdüm, bu sadece bir yetenekti, bilirsiniz, odak noktası nakit akışı sermaye paritesiydi.Bu tür orta akış durumları hakkında bilinmesi gereken bir şey, tüm Malezya bu şekilde yapıldı.Körfez'deki Thunder Hawk tesisinin tamamı bu şekilde yapıldı.Tüm işimiz, bir başkasına ait olan büyük bir orta akış tarafından yapılır.Çok uzun zamandır bu şekilde çalışıyoruz ve bu sadece o planın devamı.
Bu tesis genelinde ödediğimiz oranları ifşa edemeyiz, ben çok iyi bir orta akış oranı olarak düşünürüm, eğer isterseniz, hangi bilançomuzun ortaya çıktığını dengelemek bu oranı düşürür, çünkü biz farklıyız. kredi riskleri ve diğer insanlar bu işe katılıyor olabilir, önemli bir uzun vadeli proje olan sermaye tahsisimize gelen St. Malo su selimizin meselesi haline geldi, çok iyi performans gösteriyor.Ve önümüzdeki üç yıl içinde bu 300 milyon dolarlık sermaye ile ne yapardık ve sahip olduğumuz ve finansal olarak henüz aradığımız CAGAR'ı ve büyümeyi sürdürürdük - projenin belirli bir bölümünde finansal yardım.
Proje bizim için hala önemli bir sermaye ve bizde buna sahip çıkmaya karar verdik ve mali olarak da bunu yapacaksanız, tabii ki buna hakkımız olduğu için çok mutluyum, bunu açıklayamam. gelecekte yayın ortası için ne ödeyeceğimi söyler veya bir ortak da bunu ister.Ancak şirketimizin genel faaliyet alanı, bu devreye girdiğinde, dokuz veya dokuz altı bir oyuncu olarak kalacağız ve genel bir bakış açısıyla bunun finansal tablolarda görülmeyeceğini hissediyorum.Ayrıca uzun vadeli planımızın bu akışındaki nakit akışının muhtemelen sahip olduğumuz orandan daha yüksek olduğunu söyleyebilirim.Bu yüzden tüm bunlarla rahatım, Arun.
Peki.Ve takibim Roger, model üzerinde, merak ediyordum, Meksika Körfezi'ndeki ve potansiyel olarak Eagle Ford'daki daha yüksek workover etkinliğinin 2020 için LOE rehberliğinizi nasıl etkileyeceği hakkında düşünmemize yardımcı olabilir misiniz?Sermayenin yanı sıra temettüleri de karşılamak için '20'deki petrol fiyatı başabaş noktası hakkındaki düşüncelerinizi söyleyebilir misiniz?
Peki.Operasyonel açıdan bakıldığında, operasyonlarımızın bu yılki çalışma süremizle aynı olacağını tahmin ediyorum.Dördüncü çeyrekteki faaliyet giderimiz, Chinook kuyumuzda işletme gideri şeklinde yürüttüğümüz tek bir çalışmadan etkilenen yaklaşık 3 dolar oldu, tabii ki kuyular günde 13.000 varil eşdeğerinde, neredeyse tüm petrolde çevrimiçi hale geldi.Ve burada sahip olduğumuz geçici işlerin olacağını tahmin ediyorum, geçici işlerden birine daha düşük çalışma ilgimiz var ve bunun yıl için toplam operasyonumuzu farklılaştırmada önemli bir itici güç olduğunu görmüyorum, ancak bu kuyular kadar üç aylık artışlarınız olabilir. genellikle 45 günlük bir çalışma ile yaklaşık bir veya iki ay içinde yapılır.Bu, çeyrekte bir sıçrama olabilir, ancak genel olarak, toplam şirket olarak yıl için faaliyetimiz ve Meksika Körfezi işimiz sürdürülmelidir.
Perspektiften, elbette hedefimiz olan sermayemizde rehberliğin orta noktasını alıyorsunuz.Ve ayrıca geçen yıl, bu hedefe ulaştık ve nakit akışı tablosuna yapılan nakit akışı harcamalarından dolayı bu hedefin altındayız ve ben sadece -- tahakkuk esasına göre bu hedefe ulaşıyoruz, ki bu tam olarak bitmiyor Şu anda nakit, elbette, yukarıda kullanmak amacımız değil, gerçekleşebilecek olaylar için bir aralığımız var ve şimdi bu petrol fiyatları açıkça orta noktanın üzerine çıkamıyor.Petrol fiyatları üzerindeki son virüs etkileriyle bugün şeride bakarsak, muhtemelen 55 dolara ihtiyacımız olacak, sorun yok, ancak mevcut şeride bakarsanız, muhtemelen sermaye harcamaları rehberimizin alt sınırına gitmemiz gerekecek. 1,4 milyar $'ı 1,45 $ orta noktasına getirin ve temettü karşılamayı başarmak için bunun ortasına gelin.
Ve bunu yaptığımızda, daha sonra açıklamayı tercih eden şirketin çeşitli bölümlerinde bazı zamanlama konusunda üretimi etkilememesi gereken bazı fırsatlarımız var.Ama amacımız bunu örtmek;Amacımız gerekirse kesmek ve buna dikkat etmek tabi ki David'in daha önce bahsettiği gibi korunmamız bu konuda bize yardımcı oluyor ve söylediklerime dahil.Yani hala çok ulaşılabilir olduğunu düşündüğüm yıl için WTI ortalaması 55$.Bu bir sorun değil.Ve 53 dünyada, bunu halletmek için sadece 20 milyon dolar, 30 milyon dolar yatırım harcamasından bahsediyorsun, Arun.
Hey günaydın.Burada Eagle Ford'u biraz takip etmek istedim, kesinlikle dördüncü çeyrekte biraz çalışma kesintisi yaşadığınızı fark ettim, sadece ilk çeyrek Eagle Ford üretim rehberliğinize bakınca, 4Q'ya göre kabaca %15 düşmüş görünüyor.İyi zamanlama hakkında çok konuştuğunu biliyorum.Sadece 20'nin ilk çeyreğinde devam eden geçici işlerin olup olmadığına dair bir fikir edinmek istedim, bu üretimi etkileyen bir tür ve sonra belki bu prodüksiyon hakkında biraz konuşabilirsiniz, bir tür, baştan sona kadans yıl.Dördüncü çeyrekte 60.000'den bahsettiğinizi biliyorum, 2Ç ve 3Ç'de oldukça istikrarlı bir rampa görmeli miyiz, bu yüzden buradaki Eagle Ford'daki yönlerden bazılarında bana biraz yardımcı olabilir misiniz?
Teşekkürler.Aslan.Dördüncü çeyrekte, Eagle Ford'da bir tür rutin yapay asansör onarım çalışması yaptığımızda, daha yüksek oranlı kuyularda daha fazla kuyu çalışmasından biraz etki gördük, benzer bir faaliyet seviyesi gördük, ancak daha fazla aksama süremiz var. daha yüksek oranlı kuyularla ilgili olarak günde 40, 50, 60 varil kuyular yerine günde 300 ila 400 varil kuyulardan daha fazlası.Yani bu biraz anormal bir şeydi.Eylül ayında Catarina'da hizmete giren bazı yeni kuyularımız vardı ve bu kuyular biraz kesintiye uğradı ve bu kuyular üzerinde biraz kum temizleme çalışması yaptık, bu kuyuların biri hariç hepsi normal üretim oranlarına döndü.Dolayısıyla, Catarina'daki bu çalışma faaliyetinden, Ocak ayına girerken muhtemelen günde yaklaşık 500 veya 600 varillik kalıcı etki görüyoruz.Alanın geri kalanı normal gibi sıraya giriyor.
Roger'ın vurguladığı Doğu Tilden kuyularında tahminimizin altında performans gösterdi, ancak 2015 ve öncesindeki kuyulardan önceki beklentileri aştı.Bu kuyular mahallemizi günde 700 varilden biraz fazla etkiledi.Bunun 2020'nin başlarındaki etkisi günde yaklaşık 1.000 varildir ve bu etki yıl boyunca azalacaktır.Bu nedenle, yılın başlarında biraz çıkıntı görüyoruz.Kartal Ford'da kuyu kadansımızın kapanması ile doğal bir düşüş olmasını bekliyorduk, çoğunlukla geçen yılın Eylül ve Ekim aylarında, bu yıl yeni online kuyu teslimatımız, sondaj ve tamamlama programımızın yürütülmesi çok iyi gidiyor.İlk çeyrekte 2019'un ilk çeyreğinde göründüğüne benzeyen çevrimiçi hale gelen bir kuyu programımız var. Ve ikinci çeyreğin sonraki bölümünde, işletilen Karnes kuyularımızın çevrimiçi olmasını biraz daha bekliyoruz.Bu nedenle, 2019'da gördüğünüzden biraz sonra ikinci çeyrekte yeni kuyuların artması biraz sonra. Ama sonra, ikinci çeyreğin ve üçüncü çeyreğin sonlarına katkıda bulunan Catarina ve Karnes'da daha yüksek IP kuyuları ile yılın geri kalanı için güçlü bir baskı var. 2020'nin dördüncü çeyreğinde işletilmeyen Karnes kuyularında büyük artış.
Peki.Çok kullanışlı bir renk.Bu yüzden, burada '20'deki Eagle Ford büyümesine yarı ağırlıklı olarak oldukça geri kalmış gibi görünüyor.
Her zaman böyle olacak, Leo.Yıl sonunda ön uç yük sermayesine harcamayı bıraktığınızda, bu Shale'de yaygın bir şey olacak.Biz sadece Murphy değiliz.Bunu bu şekilde yapmak daha zor.
2020'deki programımız, Karnes'ta yıl sonunda çok geç saatlerde çevrimiçi olan 14 kuyuya sahiptir.Dolayısıyla 2020'de 2019'a kıyasla daha istikrarlı bir kuyu teslimatımız var. Dolayısıyla, doğal düşüşle düşüş trendi yerine yüksek bir yıldan çıkmalıyız.Yani bu yıl programımızın biraz farklı bir görünümü var.
Tamam, bu kesinlikle iyi bir renk.. Ve sanırım, gelecek birkaç yıl hakkında nasıl düşündüğünüz konusunda biraz bilgi vermek istedim.2020'nin sermaye harcaması için en yüksek olduğunu söylediğinizi biliyorum, yani kulağa bu tür bir şey geliyor, bilirsiniz, '21'e.Meksika Körfezi'nde günde 85.000 BOE'den bahsettiğinizi biliyorum.Ama slaytlarınıza baktım ve bazı bağlantı programlarını gördüm.Sadece bir fikir edinmek istedim, '21 yılının sonlarına kadar Körfez'de çok fazla kuyu yokmuş gibi görünüyordu.Yani Gulf üretiminin '21'de biraz düşmesini ve ardından '22'de çok yükselmesini beklemeli miyiz Khaleesi ve Mormont buna söyleyebileceğiniz herhangi bir şey var mı?
Bu yıl, Körfez'de önümüzdeki birkaç yıl içinde yüksek bir üretim filigranı olacak, ancak neredeyse çok önemli bir düşüş yok, bu kuyulardan oldukça yüksek oranlı kuyuları bu grafikte gördüğünüzde burada da vurgulanmıyor.Operasyon dışı kuyular, yani orada büyük bir çalışma ilgisinin tadını çıkardığımız sadece Kodiak, inanılmaz olumlu hediyelerle daha karlı alanlarımızdan biri.Bunun ortalamasını almaktan çok emin, bunu sağlayacak sermayenin muhtemelen önceki rehberliğin altında olduğunu söyleyebilirim.Ve hem bu listede hem de St. Malo ve Kodiak'ta ve aynı zamanda - ve Lucius'ta da operasyon dışı olan önemli kuyularımız var.Dolayısıyla burada operasyon dışı olanlar vurgulanmıyor, ancak bu 85 hedefin uzun vadeli üretim profilimizden ve planlama döneminin sonuna doğru daha az yatırım harcamasından oldukça eminiz.
Anladım, tamam.Yani, evet, görünen o ki, slaytlarda, bunların bir kısmını geri doldurmaya yardımcı olacak bir dizi başka kuyu var.Tamam bu mantıklı.
Ve bu kuyular çok yüksek üretim, Leo, çeşitli çalışma ilgileri var, ama bunlar bizim burada ilgilendiğimiz yüksek oranlı kuyular.
Peki.Hayır, bu yardımcı olur.Ve sanırım belki de son olarak keşifte.Slayt 22'nizde, Batopilas'ta potansiyel olarak ne olacağını düşündüğünüz veya ben olacağınız kuyu açısından, yılın ilerleyen saatlerinde ortaya çıkacak olan bu umutlardan bazılarında biraz daha fazla renk alıp alamayacağımızı görmek istedim. Brezilya'da 21'in başlarında yapılan testler, sadece bu kuyularda ne tür büyük kurtarılabilir hedefler olduğuna dair bir fikir edinmeye çalışıyorum?
Yani, biz -- bu tür konuları ifşa etmek için çok, çok sayıda ortak onayı gerekiyor ve bu nedenle burada yok.Demek istediğim, tipik olarak Meksika Körfezi'nde, keşif kuyusunda 75 milyon varil artı tip bir fırsat olmasını beklersiniz, orada her zaman hedeflediğimiz şey budur.Meksika'daki Cholula bölgemizde, geçen yıl orada bir keşfin ifşa edildiğini gördük ve bu, iyi bir miktar petrol ile iyi bir kret pozisyonuydu, yani - eğer isterseniz düz noktalara sahipti ve bu yapıdan çıkıp bir kuyulardan birinde, bölgede su seviyesi olmayan ve orada çok fazla sismik çalışma yaptığımız ve ayrıca Cholula kuyusunun tüm yapısına ideal bir sismik tepki ile çok yakın bir fırsat olan kuyulardan birinde daha kalın rezervuar .Ve o kuyudan bu tür bir alanda ve onunla aynı olan yakındaki fırsatta, yan taraftaki aynı yaş derinliğinde, eğer isterseniz, bunlar oldukça geniş bir alanda alay ettiğimiz 100 milyon varil tipi şeyler.
Şu anda Meksika'da iki işimiz var, biri Talos keşfinin kuzey doğusunda 100 milyon varil aralığında orta Miyosen küçük bir ankraj bölgesi.Ve Batopilas kuyusu 160 milyon dolarlık eşdeğerin üzerinde büyük bir kuyudur ve tuzun altında çok büyük bir Miyosen yapısıdır.Ve bu fırsatlar ve tabii ki Sergipe-Alagoas havzamız, bu fırsatların büyüklüğünü açıklamıyoruz, ki ortakla böyle bir şey tahmin edebileceğiniz gibi oldukça büyük olmamız gerekiyor.Ve bunların büyük olması için umutlusunuz ve işte yukarıdaki 500 ile gidiyorsunuz ve bu konuda söyleyebileceğimiz tek şey bu.Yine Körfez 75'te tipik bir kuyu, Körfez'de 100'e yakın ve daha fazlasına dokunuyoruz - Meksika bölgesinde bu tür çok masraflı [anlaşılmaz] kuyular, tedavi kuyuları aslında.Ve sonra Brezilya'da bizim için çok heyecanlandığımız büyük bir gelecek fırsatı.Ancak şu anda sınırlı açıklama var.
İki soru, piyasanın St. Malo'nun faydasını tam olarak takdir etmediğini düşünüyorum.23'te yayına girdikten sonra prodüksiyonun nasıl göründüğünden ve daha sonra bu kapsamın nasıl ilerlediğinden ve ne kadar uzun olduğundan - sistemdeki bu hacimlerin uzun ömürlülüğünden bahsedebilir misiniz?
Günaydın, Gail.St. Malo '23'ün sonlarında '24'ün başlarında bir tür tepe noktasına geliyor, açık deniz portföyümüze günde 5.000 varilin üzerinde net üretim ekliyor ve payımıza yaklaşık 32 milyon varil rezerv ve 150 milyon ila 160 milyon dolar aralığında önemli NPV, NPV ekliyor 55$ yassı yağda yaklaşık %18 ila %20 getiri oranı ile.Bu nedenle önemli ve offshore portföyümüz için iyi bir zamanda ortaya çıkıyor.
Harika.Ve sonra 2019'da Meksika Körfezi'nde bazı çok sağlıklı farklılıklar vardı.2020'de GOM diferansiyellerini nasıl gördüğünüze biraz renk verebilir misiniz?
Evet, Körfez'deki farklı tablonun, gerçekten büyük bir etkisi olmayan bir IMO 2020 perspektifinden tahmin edilenden çok daha iyi olduğunu düşünüyorum.Farklar, '19'un bazı bölümlerinde olduğundan daha düşük.Bugün, Meksika Körfezi'ndeki Mars'ı işaretlediğimiz Mars işimizde, bunlar Petrobras'tan satın aldığımız varlıkların yanı sıra eski Medusa ve önde gelen hislerimiz olacak.Bu, üretimimizin yaklaşık %36'sı, bu farklar bugüne kadar açıkça 1 doların üzerinde, Şubat farkı ve bu 1,40 dolar pozitif, bazı CHOP'ların aslında dolar negatifinin altında olacağını tahmin ediyor.Ve bunun başlangıçta düşünülenden çok daha iyi olduğunu görüyoruz.
Körfez'deki HLS'de, yaklaşık %21, bu, Kodiak operasyonel olmayan kuyumuz ve satın aldığımız tüm LLOG işimiz ve sahip olduğumuz ve yakında dördüncü çeyrekte üzerinde çalışacağımız dalmaçya sahası çevresinde çok, çok yüksek marjlı ham petrol. 4$ pozitifti ve şimdi açıkça 350 pozitif aralığındayız ve bu konuda kendimi iyi hissediyorum.Bizim için bir başka güzel durum ise Eric'in Eagle Ford'daki işi olan eski sıvılarımızın %33'ünü temsil eden Magellan East Houston, MEH.Ve bu ikisi, mürettebatı işaretlediğimiz WTI bazında yaklaşık 3.40$ veya 3.40$ pozitif oldu.Genel olarak, hala konumlanmamız gerekiyor ve nakliyeye ve şirketimizin gerçekleşen fiyatına ve varillerimizin bulunduğu yere baktığınızda inanıyorum.Hemen hemen her meslektaşımıza karşı her zaman olumlu olacağız, çünkü bu varilleri sattığımız yerin benzersiz doğası ve yaptığımız anlaşmalardan çok memnunuz, bunun bir rekabet avantajı olduğunu düşünüyoruz ve neden Körfez işimizi ekledik ve daha fazla sermaye ayırdık. Eagle Ford işimize.Daha yüksek fiyatlara sahipseniz, her zaman avantajlı olursunuz.
Teşekkürler.[Operatör Talimatları] Sıradaki soru Scotia Bank'tan Paul Cheng'den.Lütfen devam et.
Yatırım harcamalarını ayarlamanız gerekiyorsa, bunun sadece Eagle Ford'da olduğunu mu yoksa başka alanlarda da ayarlayacağınızı mı varsaymalıyız?
Hayır, yine olduğu gibi, bunu şu anda açıklamamayı tercih ederim.Vietnam'da planımızın bir parçası olan bazı saha geliştirme planı onay ödemelerimiz var, eğer bu kilometre taşını yaparsanız ertelenebilecek ve yıl sonunda bazı farklı maliyetler ve bazı keşifler görüyoruz.Çok yüksek getiri sermayesi tahsisimizi Körfez'deki çalışma süresine ve geri bağlamalara ayarlamadığımız ya da şu anda Eagle Ford'daki teçhizat programımızı değiştirmediğimiz yerlerde bu indirimleri doğal olarak yapmaya çalışıyoruz.Bunu yapabileceğimiz konusunda kendimi rahat hissediyorum ve yapacağız, yapmamız gerekiyorsa yapacağız.
Güzel.Ve Brezilya'da gelecek yıl deleceğiniz kuyunun ne olduğunu belirlediniz mi -- gelecek yılın başlarında?
İyi bir fikrimiz var -- elbette iyi bir fikrimiz var ama orada büyük bir ortakla uğraşıyoruz.Ve bence geri dönüp zaman içinde oradaki başka bir süper büyük projedeki açıklamalarını izleyebilirsiniz ve benzer bir açıklamayı burada da beklersiniz.
Peki.Yani bize bir -- belki bir tepe tatbikatı hedefi ya da bu noktada ilgili herhangi bir şey veremediniz mi?
Peki.Ve gelecek yılın başlarında dediğinizde.İlk çeyreğin başlangıcından mı bahsediyoruz?Ne...
Evet.Oradaki teçhizat planı, sahip oldukları diğer bazı blokları da içeren ortaklarımızın izinleri ve takvimi ile ilgilidir.Ve şu anda 21'in başlarında olacağını tahmin ediyorum.Evet efendim.
Peki.Ve belki de kaçırmışımdır.Önümüzdeki 100 gün boyunca Eagle Ford'da yayında iyi bir şey olmayacağını ne zaman söylediğini merak ediyor musun?
Hayır, hayır, hayır, bu Ekim başında kuyuyu açtığımız andan ve Cumartesi günü bazı kuyularımız akacak.Yani uzun zaman oldu.
Ön uç yüklü Shale programımızın bu sermaye tahsisi etkiliyor ve üretimi tipik EUR'muzun üzerinde abarttık, dördüncü çeyrekte bunun için yandık.Şimdi, uzun vadeli planlanmış ön uç yüklü bir projenin üstünde bu sorun var.Yılın sonundan başlayarak orada üç sondaj kulesi ile sondaj yapıyoruz.Ve burada oldukça hızlı bir şekilde 10 kuyulu önemli bir ped getiriyoruz ve rehberliğimiz ve orada ne yaptığımız konusunda iyi hissediyoruz.
Biz, Paul.Buna başlıyoruz -- Cumartesi sabahı başlıyoruz.Uzun zaman oldu, söylemeye çalıştığım şey bir Şeyl oyununda bunu yapmak zor ve 100 günde kuyu açmamak çok ender rastlanan bir durum. ve Erik'in çağrıda daha önce açıkladığı gibi, önemli bir kuyu inşaatı ritmimiz var.
Tamam, ve benden sonuncusu, bize biraz verebilir misiniz -- bahsettiğiniz East Tilden, dördüncü çeyrekteki iyi performans nedir?Ve sizin kullandığınız kurumsal tahmin neydi?Ve bu tahmini zaten ayarladınız mı yoksa dördüncü çeyrekte Doğu Tilden'in bir anormallik olduğunu ve sermaye harcama tahmininizin hala geçerli olduğunu mu düşünüyorsunuz?
Tabii, Paul.Doğu Tilden kuyuları, bu kuyuları çevrimiçi hale getirdik, IP30'ları temelde bizim tahminimize uygundu.Kesin sayı değiller, ancak sekiz kuyu için günde ortalama 800 BOE civarında bir yerdeler.Bu yüzden yaklaşık 30 gün boyunca gerçekten iyi görünüyorlar, bundan sonra dik bir düşüş görmeye başladık.Yani -- bahsettiğim gibi, Ocak ayına girerken, sekiz kuyunun toplamı için önceki tahminimiz ile mevcut üretim performansı arasındaki fark günde yaklaşık 1.000 BOE idi ve bu boşluğun orada olacağını bekliyoruz, ancak zamanla azalacak. yıl öncesi beklentiler kuyuların her zaman yaptığı gibi düşer.
Soruyu aldığınız için teşekkürler.Girişinizde değindiğiniz noktalardan biri, varlık tabanını Batı Yarımküre saf bir oyun olacak şekilde yeniden şekillendirmiş olmanız.Ama yine de Vietnam keşfine sahipsiniz ve bu noktada biraz sonradan düşünülmüş gibi geliyor.Bu varlıkları elde tutmanın mantığının ne olduğunu merak ediyorum.
Bu varlıklarda önemli bir artış var.Orada önemli bir keşfimiz var, çevrimiçi hale getireceğiz, şu anda besleme yapıyoruz ve orada hükümet aracılığıyla saha geliştirme planı onayı alacağız -- hükümet çok yavaştı.Ve biz - sermaye tahsisimizle onları acele etmiyoruz.Bu çok özel bir durum.Tek bir kuyu taahhüdü ile başka bir blok ekledik, jack-up'lar tarafından delinmiş düşük riskli ve her türlü yukarı yönlü bize izin veren bir dizi beklentimiz var, ancak bu özel zamanda sınırlı bir CAGAR'a sahip olmanın sermaye tahsisi ve ücretsiz nakit akışı ve önemli miktarda serbest nakit akışı olan bir iş kurmak.İşimiz için ilk birkaç yılda yavaşladı, ancak gelecek yıl kesinlikle orada sondaj yapacağız ve bu bizim için önemli ve ileriye dönük işimizin farklı bölümlerini içeren her türlü esnekliği bize sağlayan bir uyku.
Vietnam gibi, çok benzersiz bir konuma sahip, çok ucuz bir giriş konumuna, orada çok güzel bir keşif olacak, -- uzun menzilli planımıza dahil edildiğinde, burada ifşa ettiğimiz şeyin içinde ve bu konuda çok heyecanlı.Her gün okuduğumuz tüm bu nedenlerden dolayı bu yıl orada büyük bir başkent olmamak.
Tamam, bir keşif sorusu daha, hatırlamıyorsam, sanırım beş ya da altı yıl önce Surinam'da bazı sondajlar yapmak için çaba sarfetmiştiniz, sanırım bunu yapan ilk uluslararası E&P'lerden biriydi.Ve sonra bu bir şekilde fışkırdı, tabii ki Surinam manşetlerini görünüşte günlük olarak görüyoruz.Merak ediyorum, ortaya çıkan bu coğrafyadaki fırsatları yeniden gözden geçirmekle ilgileniyor musunuz?
Önemli bir bloğumuz olan Güney Amerika, Meksika Körfezi ve açık deniz olan Meksika olan odaklandığımız Yarımküre'deki tüm fırsatlarla ilgileniyoruz ve yakın zamanda Brezilya'da Portiguar Havzası'na başka bir segment ekledik.Yıllar önce açtığımız o kuyular, tamamen farklı bir oyun, tamamen farklı bir zamanız.Biz -- bildiğiniz gibi, küresel bir keşif olduk, ancak daha fazla bilgiye sahip olmaya ve verilere ve sadece çalıştığımız havzalara daha fazla odaklanmaya çalışıyoruz.Katılmamış olmamız, oraya bakmadığımız ve oradaki poker fiyatının yapmak istediğimizin üzerinde olduğu anlamına gelmez.Ve bazen böyle bir ülkede kulağa basit geliyor, ancak kabul ettiğiniz farklı anlaşmaları gördüğünüzde, birinin gününe bakmak, ileriye dönük bir iş geliştirme perspektifinde sizi çok sınırlayacaktır.Ve bu yerlerin bazılarında çalışmayı tercih edeceğimiz bir anlaşma yapamıyoruz. Dolayısıyla bu bölgeye bakıyoruz, orada çalışmaya karşı değiliz ama katılmak isteyeceğimiz bir fırsat bulamadık. ve önemli hissedar değeri ekleyebileceğimiz yerler.
Peki.Bugün başka sorumuz yok ve bu bugün aramamızı sonlandıracak.Dinleyen herkese teşekkür ederiz ve bir sonraki üç aylık sonuçlarımızda görüşmek üzere.Çok teşekkür ederim.
Murphy Oil'den daha çok sevdiğimiz 10 hisse senedi Dahilere yatırım yaparken David ve Tom Gardner'ın bir hisse senedi ipucu var, dinlemek için ödeyebilir.Ne de olsa, on yılı aşkın süredir yayınladıkları haber bülteni Motley Stock Advisor, pazarı üç katına çıkardı.*
David ve Tom, yatırımcıların şu anda satın alabileceği en iyi on hisse senedi olduğuna inandıklarını açıkladılar... ve Murphy Oil onlardan biri değildi!Bu doğru -- bu 10 hisse senedinin daha da iyi alımlar olduğunu düşünüyorlar.
Bu makale, The Motley Fool için hazırlanmış bu konferans görüşmesinin bir dökümüdür.Aptalca En İyimiz için çabalarken, bu dökümde hatalar, eksiklikler veya yanlışlıklar olabilir.Tüm makalelerimizde olduğu gibi, Motley Fool, bu içeriği kullanmanızla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmez ve aramayı kendiniz dinlemek ve şirketin SEC dosyalarını okumak dahil olmak üzere kendi araştırmanızı yapmanızı şiddetle tavsiye ederiz.Büyük Harfli Zorunlu Sorumluluk Reddi Beyanlarımız da dahil olmak üzere ek ayrıntılar için lütfen Hüküm ve Koşullarımıza bakın.
Motley Fool Transcribers bahsi geçen hisse senetlerinin hiçbirinde pozisyona sahip değildir.Motley Fool'un bahsedilen hisse senetlerinin hiçbirinde pozisyonu yoktur.Motley Fool'un bir bilgilendirme politikası var.
Burada ifade edilen görüş ve görüşler, yazarın görüş ve görüşleridir ve Nasdaq, Inc.'in görüşlerini yansıtmayabilir.
1993 yılında Alexandria, VA.'da David ve Tom Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, kendini dünyanın en büyük yatırım topluluğunu kurmaya adamış bir multimedya finansal hizmetler şirketidir.Web sitesi, kitapları, gazete köşesi, radyo programı, televizyon programları ve abonelik haber bülteni hizmetleri aracılığıyla her ay milyonlarca kişiye ulaşan The Motley Fool, hissedarlara değer vermekte ve bireysel yatırımcıyı yorulmadan savunmaktadır.Şirketin adı, bilge budalaların hem eğittiği hem de eğlendirdiği ve krala doğruyu, kafalarını kesmeden söyleyebilen Shakespeare'den alınmıştır.
Location*Please select…United StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, Plurinational State ofBonaire, Sint Eustatius and SabaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, the Democratic Republic of theCook IslandsCosta RicaCôte d'IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEkvator GinesiEritreEstonyaEtiyopyaFalkland Adaları (Malvinas)Faroe AdalarıFijiFinlandiyaFransaFransız GuyanasıFransız PolinezyasıFransız Güney TopraklarıGabonGambiyaGürcistanAlmanyaGanaCebelitarıkYunanistanGrönlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHeard Island and McDonald IslandsHoly See (Vatican City State)HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Islamic Republic ofIraqIrelandIsle of ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Democratic People's Republic ofKorea, Republic ofKuwaitKyrgyzstanLao People's Democratic RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, the former Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandKuzey Mariana AdalarıNorveçUmmanPakistanPalauFilistin Bölgesi, İşgal EdilmişPanamaPapua Yeni GineParaguayPeruFilipinlerPitcairnPolonyaPortekizPorto RikoKatarReunionRomanyaRusya FederasyonuRuandaSaint BarthélemySaint Helena, Ascension and Tristan da CunhaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Martin (French part)Saint Pierre and MiquelonSaint Vincent and the GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Maarten (Dutch part)SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Georgia and the South Sandwich IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard and Jan MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab CumhuriyetTayvanTacikistanTanzanya, Birleşik Tayland CumhuriyetiTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad ve TobagoTunusTürkiyeTürkmenistanTurks ve Caicos AdalarıTuvaluUgandaUkraynaBirleşik Arap EmirlikleriBirleşik KrallıkBirleşik Devletler Küçük Dış AdalarUruguayÖzbekistanVanuatuiVaguayBolarian,Vanuatu Adaları
Evet!Ürünler, Sektör Haberleri ve Etkinliklerle ilgili Nasdaq iletişimlerini almak istiyorum. Tercihlerinizi her zaman değiştirebilir veya abonelikten çıkabilirsiniz ve iletişim bilgileriniz Gizlilik Politikamız kapsamındadır.
Gönderim zamanı: Şubat-24-2020