У мешканців Південної Кароліни тепер може вистачити туалетного паперу на ціле століття, який зберігається в підвалах, на горищах і в шафах у ванних кімнатах, але продажі паперової компанії Sun Paper у Спартанбурзі не знижуються з березня.
Навіть коли економіка знову відкривається, а побоювання щодо дефіциту вщухли, як і багато виробників «найнеобхідніших потреб», завод шукає нових працівників, щоб не відставати від темпу.
«Продажі все ще такі ж сильні, як і раніше», — сказав Джо Сальгадо, виконавчий віце-президент компанії.Sun Paper виробляє споживчу паперову продукцію, включно з туалетною серветкою та паперовими рушниками, для низки великих продуктових магазинів і дискаунтерів по всій країні.
За останні кілька місяців виробництво туалетної тканини зросло на 25%, сказав він, маючи менталітет «все на палубі».Завод ніколи не спить.
Тим не менш, мало хто помітить будь-які зміни на виробництві за протоколів пандемічного виробництва та нормального виробництва через оптимізовану високотехнологічну роботу заводу.
«Знаєте, все було як завжди», — сказав він.«Це економічна операція, і ви не помітите різниці, за винятком того факту, що всі носять маски, і існують різні процедури для перевірки водіїв на приїзд і виїзд.Ми оновили спосіб входу та виходу з будівлі.Ми використовуємо систему геозонування, тож можемо спостерігати за телефоном замість звичайного годинника».
Мультиавтоматизована виробнича лінія розфасовує 450-фунтові тюки банної серветки — розміром із маленьку конференц-залу — у 500 тиснених рулонів протягом хвилини, 24 години на добу, сім днів на тиждень.
Сальгадо стверджує, що дефіцит туалетного паперу, до якого споживачі готувалися, насправді ніколи не траплявся з точки зору виробника, але продуктові полиці були чисті через очікування споживачів.За словами Сальгадо, роздрібним торговцям і дистриб’юторам було важко встигати.Деякі відчайдушні — або інноваційні — роздрібні продавці замінили запаси торговими марками серветок: тими, що купували оптом для готелів і офісів, на відміну від домашніх брендів Sun Paper, таких як WonderSoft, Gleam і Foresta.
«Промисловість насправді не мала залишкових потужностей у результаті цієї пандемії, але дефіциту туалетних паперів і паперових рушників точно немає.Просто клієнти купують більше через страх і припущення, що цього недостатньо.Але це просто не реальність", - сказав Сальгадо.
Загалом потужності галузі коливаються на рівні 90% або вище, і Сальгадо сказав, що Sun Paper уже тримає свій ланцюжок поставок поблизу дому.
Співробітники Sun Paper прислухалися до попиту, запрограмувавши свої машини переважно для продуктів із більшою кількістю аркушів і більшою упаковкою замість того, щоб використовувати час для перемикання між тиражами.
Незважаючи на різкі зміни попиту на домашню туалетну серветку та паперові рушники за останні кілька місяців, Сальгадо очікує, що попит все одно залишатиметься принаймні на 15–20% вищим за рівень до пандемії, оскільки кількість працівників продовжує зростати. робота вдома, безробіття залишається високим, а звички суворого миття рук залишаються вкоріненими в суспільній психіці.
«Ті, хто не мив руки, зараз їх миють, а хто мив один раз, миє двічі», – сказав він.«Отже, це різниця».
Sun Paper реагує на це, розширюючи свої потужності та залучаючи нових операторів, техніків і спеціалістів з логістики.Він не втратив жодного співробітника через наслідки пандемії для економіки чи здоров’я, але з березня заявок стало набагато менше.
«Коли новини про пандемію тільки почали надходити в голову, що відбувається, за одні вихідні ми отримали 300 заявок на роботу, лише за один вихідний.Тепер, коли стимулююче фінансування почало надходити на банківські рахунки, ці заявки майже зникли», — сказав Сальгадо.
За словами Лаури Муді, регіонального директора Hire Dynamics, інші виробники паперу в регіоні, можливо, не відчувають такої потреби в нових наймахах, але певні товари, які користувалися високим попитом на початку пандемії, залишаються високим.
Один із її клієнтів, виробник паперу та гофрованого картону зі Спартанбурга, був закритий на кілька тижнів, тоді як виробник туалетного паперу з округу Резерфорд спрямував частину своєї уваги на виготовлення масок завдяки додатковому обладнанню, яке компанія придбала перед пандемією для допомогти автоматизувати свою виробничу лінію.
За її словами, як і в березні, компанії, що займаються переробкою харчових продуктів і медичними препаратами, лідирують у кількості нових наймів, і наприкінці травня вони залучали близько половини бізнесу Hire Dynamic у північній частині штату, що можна порівняти з чвертю до пандемії.На початку пандемії вона повідомила, що галузь пакування та транспортування була ще одним сектором, який потребував працівників.
«Ніхто насправді не знає, що станеться: хто буде наступним, хто відкриється, чи наступним клієнтом», — сказав Муді.
Travelers Rest's Paper Cutters Inc. працює на стику паперової та транспортної промисловості.Фабрика з 30 співробітниками виробляє різноманітну продукцію, починаючи від аркушів паперу, які відокремлюють дерев’яні піддони, і закінчуючи паперовим картриджем, який містить рулон стрічки 3M.Клієнти включають BMW Manufacturing, Michelin і GE, щоб назвати декілька.
За словами Ренді Матени, президента та власника фабрики, під час пандемії бізнес був стабільним.Він не звільняв і не звільняв жодного зі своїх співробітників, і команда взяла вихідні лише кілька п’ятниць.
«Чесно кажучи, немає навіть відчуття, що ми постраждали від пандемії», — сказав Матена, додавши, що деякі клієнти призупинили поставки протягом останніх кількох місяців, а інші прискорили темп.«Для нас це було надзвичайно добре.Ми дуже щасливі, що ми так багато працювали, і, здається, це стосується багатьох людей, з якими ми працюємо в нашій галузі».
Оскільки Paper Cutters постачає продукцію для кількох галузей промисловості, команда Матени виграла від наявності яєць у різноманітних кошиках.Там, де кількість роздрібних замовлень на одяг впала (близько 5% бізнесу Paper Cutters припадає на вставки для одягу), покупці від дистриб’юторів харчових продуктів, таких як майонез Duke's і компанії з медичних товарів, заповнили цю прогалину.Виходячи з обсягу продажів Paper Cutters, закупівлі добрив також зросли.
Дистриб’ютори, які є посередниками між машинами для різання паперу та їх користувачами, допомагають компанії стежити за ринком, що постійно змінюється.
«Для нас, як правило, дистриб’ютори будуть орієнтуватися, тому що вони бачать зміни, які відбуваються раніше, ніж ми — тому вони на місці з прямими клієнтами, які сигналізуватимуть про зміни на ринку», — сказав Іван Матена, представник з розвитку бізнесу Paper Cutter.«Хоча ми спостерігаємо падіння, загалом відбувається так, що наш бізнес падає в одній сфері, а потім пожвавлюється в іншій.В одній сфері економіки є дефіцит, а в іншій є надлишки, і ми продаємо упаковку всім, так що це здебільшого вирівнюється».
Час публікації: 03 липня 2020 р